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企業(yè)員工績效考核規(guī)章制度 員工績效工資考核制度(5篇)

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企業(yè)員工績效考核規(guī)章制度 員工績效工資考核制度(5篇)
時(shí)間:2023-06-19 20:35:29     小編:zdfb

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企業(yè)員工績效考核規(guī)章制度 員工績效工資考核制度篇一

第二條本制度的制訂原則是:

1.有章可依,,有章必依,違章必糾,,有獎(jiǎng)有懲,,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,,賞罰有度;

2.精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,,教育與懲罰相結(jié)合。

第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司,。

第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況,。

第五條本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”,、“記功”,、“嘉獎(jiǎng)。

(一)員工有下情況之一者,,可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”

1.對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者,。

2.辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者,。

3.適時(shí)消滅意外事件,或重大變故,,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者,。

4.在惡劣環(huán)境下,冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者,。

5.對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,,能事先揭發(fā)、制止者,。

6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備,,有特殊功效者。

(二)員工有下列情況之一者,,可于“記功”

1.對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者,。

2.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成者。

3.利用廢料回收有較大成果者,。

(三)員工具有下列情況之一者,,可予“嘉獎(jiǎng)”

1.品行優(yōu)良,、技術(shù)超群、工作認(rèn)真,、恪盡職守者,。

2.領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者,。

3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者,。

4.品行端正,遵守規(guī)章,、指導(dǎo),,堪為全體員工楷模者。

5.節(jié)省物料,,有顯著成績者,。

(四)其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者,亦予以獎(jiǎng)勵(lì),。

第六條員工獎(jiǎng)勵(lì),,以嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次,記功3次等于記大功1次,。

第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”,、“降級(jí)”、“記大過”,、“記過”,、“警告”。

(一)員工具有下列情況之一者,,應(yīng)予以“免職或解雇”處分

1.假借職權(quán),,營私舞弊者。

2.盜竊公司財(cái)物,,或挪用公款,,或故意毀損公物者。

3.攜帶違禁品進(jìn)人工作場(chǎng)所者,。

4.在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者,。

5.不服從主管的指揮調(diào)遣,且有威脅行為者,。

6.利用工作時(shí)間,,擅自在外兼職者

7.泄漏公司機(jī)密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,,致使公司蒙受重大損失者,。

8.品行不端,嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者,。

9.仿效上級(jí)主管人簽字,,盜用印信者或擅用公司名義者,。

10.連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者

11.記大過達(dá)2次者。

(二)員工有下列情況之一者,,予以“降級(jí)”,、“記大過”處分

1.直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者,。

2.故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者,。

3.違抗命令,或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者,。

4.泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者,。

5.品行不端有損公司信譽(yù)者。

6.在物料倉庫或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令,,或吸煙引火者,。

7.在工作場(chǎng)所男女嬉戲,有妨害風(fēng)化行為者,。

8.全年曠工達(dá)對(duì)5日以上者,。

(三)員工具有下列情況之一者,,應(yīng)以予“記過”處分

1.疏忽過失致公物損壞者,。

2.未經(jīng)準(zhǔn)許,擅自帶外人入廠參觀者,。

3.工作不力,,屢勸不改者。

4.在工作場(chǎng)所酗酒滋事,,影響秩序者,。

5.在工作場(chǎng)所制造私人物件者。

6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者),。

(四)員工具有下列事情之一者,,予以“警告”處分

1.遇非常事變,故意規(guī)避者,。

2.在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角,,不服管教者。

3.辦事不力,,于工作時(shí)間內(nèi)偷懶者,。

4.浪費(fèi)物料者。

5.辦公時(shí)間,,私自外出者,。

6.科長級(jí)以上人員,月份內(nèi)遲到,、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次)以上者,。

(五)其他違反本公司各規(guī)章,,應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者,應(yīng)分別予以懲處,。

第八條員工之懲處,,警告3次等于記過二次,記過3次等于記大過1次,,累計(jì)記大過2次,,應(yīng)予免職或解雇。

第九條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲,,應(yīng)敘明事實(shí),,以書面形式通知本人并摘錄事由公布于眾。

第十條本章所列嘉獎(jiǎng)與警告,、記功與記過,、記大功與記大過可以相互抵消。

第十一條本公司為了對(duì)員工考核,、調(diào)遷,、獎(jiǎng)懲公平起見,可設(shè)置員工考評(píng)審議委員會(huì),。其組織規(guī)程另定,。

企業(yè)員工績效考核規(guī)章制度 員工績效工資考核制度篇二

一、目的

為了規(guī)范餐廳人員的績效考核管理,,提高餐廳服務(wù)質(zhì)量,,保證各項(xiàng)工作計(jì)劃的完成,特制定此方案,。

二,、原則

(一)定性與定量相結(jié)合原則

盡量采用量化指標(biāo),同時(shí)結(jié)合客人評(píng)價(jià),、上級(jí)主管評(píng)估,。

(二)公平、公正原則

盡量做到相對(duì)公平,,保證公正

(三)公開原則

考核標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過協(xié)商和討論完成的,。

三、考核辦法

①各餐廳均以百分制進(jìn)行考核

②實(shí)施目標(biāo)管理,,各種考核目標(biāo)均以年終考核,,各類指標(biāo)分解到月,逐月考核,,年終總決算,。

③經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以實(shí)際完成為準(zhǔn),其他指標(biāo)按本餐廳實(shí)際情況,結(jié)合不定期檢查考核情況對(duì)目標(biāo)管理進(jìn)行考核

④設(shè)立考核考評(píng)小組,,由餐廳經(jīng)理牽頭,,負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核。

四,、考核目標(biāo)

(一)總分考核

總考核分為100分,。

(二)各項(xiàng)目標(biāo)及目標(biāo)值說明

1.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)占35分,如下表所示,。

考核指標(biāo)指標(biāo)說明/計(jì)算公式績效目標(biāo)值分值得分營業(yè)收入考核期內(nèi)營業(yè)收入總數(shù)達(dá)到_萬元以上,,其中:

1月_萬元2月_萬元3月_萬元

4月_萬元5月_萬元6月_萬元

7月_萬元8月_萬元9月_萬元

10月_萬元11月_萬元12月_萬元20利潤率(餐飲銷售凈利潤/餐飲銷售收入)×100%全年/月綜合利潤率達(dá)到_%以上15 2.餐品質(zhì)量目標(biāo)

餐品質(zhì)量目標(biāo)占15分

①每查到一個(gè)不合格產(chǎn)品,扣0.1分

②顧客投訴一次,,扣2分

3.服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)

服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)占15分

①顧客投訴一次,,扣2分

②檢查發(fā)現(xiàn)一次服務(wù)質(zhì)量差,扣1分

③每月每評(píng)上一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員,,加2分,,每評(píng)上一個(gè)星級(jí)股服務(wù)員,加5分

4.財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)

財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)占10分

①設(shè)備設(shè)施遺失的,,扣1分;非正常損耗的,,扣0.5分

②餐具遺失的,扣0.5分,,非正常損耗損壞的,,扣0.1分

5.安全目標(biāo)

安全目標(biāo)占10分

①發(fā)生重大安全事故的,扣10分

②發(fā)現(xiàn)一般安全事故的,,扣2分

③發(fā)現(xiàn)輕微安全事故的,,扣0.5分

④上級(jí)安全檢查不合格的,,每次扣1分

6.衛(wèi)生目標(biāo)

衛(wèi)生目標(biāo)占15分

①發(fā)生重大衛(wèi)生責(zé)任事故的,,扣15分

②發(fā)生一般食品衛(wèi)生責(zé)任事故的,扣3分

③發(fā)生輕微責(zé)任事故的,,扣1分

④上級(jí)檢查衛(wèi)生不合格的,,每次扣1分。

五,、考核結(jié)果處理方法

①總考核分達(dá)到85分以上為合格;考核總分在85分以下的,,每份扣每一責(zé)任人10元、主管10元,、領(lǐng)班10元,。

②經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核達(dá)到100%為合格;超額完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)達(dá)到10000元的,給予經(jīng)營管理成員獎(jiǎng)勵(lì)300元,,其中經(jīng)理50%,,主管30%、領(lǐng)班20%,。

③對(duì)第一責(zé)任人的考核應(yīng)結(jié)合其崗位目標(biāo)考核細(xì)則同時(shí)給予考評(píng),。

④經(jīng)營管理成員均參與考核,,并同獎(jiǎng)同罰。

企業(yè)員工績效考核規(guī)章制度 員工績效工資考核制度篇三

一,、員工考核管理規(guī)定

第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性,、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時(shí),,謀求員工晉升,、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正,,從而完善公司的激勵(lì)制度,。

1.1季度考核季度考核的內(nèi)容涉及:工作質(zhì)量、工作數(shù)量,、工作效率,、獨(dú)立性、成本意識(shí),、原則性,、精神面貌、學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面,。參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員,各分公司,,外設(shè)廠和事業(yè)部的管理人員和技術(shù)人員由其自行考核,。季度考核的答卷分為三部分:第一部分由員工自行填寫;第二部分由員工的直屬上司填寫;第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫。季度考核結(jié)果分為出色,、優(yōu)良,、普通和差,四等,。對(duì)出色和優(yōu)良等者,,公司將在季評(píng)結(jié)果公布的當(dāng)月分別獎(jiǎng)勵(lì)其當(dāng)月工資總額的10%和5%,對(duì)普通等者不作獎(jiǎng)懲,,對(duì)差等者,,將扣發(fā)其當(dāng)月工資總額的5%,連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘,。

1.2實(shí)習(xí)考核公司聘用的管理人員的技術(shù)工人,,在試用期結(jié)束時(shí),必須進(jìn)行實(shí)習(xí)考核,。試用期原則上為三個(gè)月,。如在試用期內(nèi)員工請(qǐng)假,則試用期時(shí)間順延。特殊情況可在部門經(jīng)理以上級(jí)別同意后提前或推后,。但最短不能少于一個(gè)月,,最長不能多于6個(gè)月??己私Y(jié)果分為優(yōu)等,、一等、二等,、三等,、四等??己顺煽?yōu)閮?yōu)等,、一等和二等的立刻轉(zhuǎn)正??己顺煽?yōu)槿鹊膶⒀娱L試用期三個(gè)月,,屆時(shí)的考核成績不能列人優(yōu)等,而成績依然在三或四等的應(yīng)立刻辭退,??己顺煽?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實(shí)習(xí)考核成績將錄人人事檔案,,作為員工將來晉升,、晉級(jí)的參考依據(jù)。所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會(huì)發(fā)給的《轉(zhuǎn)正定級(jí)通知單》,。

1.3見習(xí)考核任職的所有副經(jīng)理級(jí)及以上人員都需接受見習(xí)考核,。考核時(shí)間為正式下文起6個(gè)月,??己私Y(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正??己私Y(jié)果為不同意的,,將延長見習(xí)期3個(gè)月,屆時(shí)考核結(jié)果依然為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退,,如為提升人員,則降回原職位,。所有執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會(huì)發(fā)文通知相關(guān)部門,。

二、員工保密管理?xiàng)l例

第三條適用范圍:集團(tuán)公司及所轄子公司,、分公司等單位與保密相關(guān)的工作內(nèi)容,,具體范圍見條例細(xì)則。

第四條目的:為確保公司的技術(shù)、經(jīng)營秘密不流失,,維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,,特制定本條例,。

第五條條例細(xì)則

1.總則保密管理

遵循“突出重點(diǎn),積極防范”的方針,,堅(jiān)持“內(nèi)外有別,,既便利工作又確保秘密”的原則,準(zhǔn)確劃分保密范圍,,確保公司核心機(jī)密安全;同時(shí)有控制地放寬非核心秘密,,使保密管理

更好地為公司生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù),。

2.保密范圍和密級(jí)劃分

是公司秘密中比較重要的部分,,一旦泄密,將給公司造成嚴(yán)重的損失,,主要包括:

(1)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,,遠(yuǎn)景規(guī)劃,財(cái)務(wù)賬簿,,銷售網(wǎng)絡(luò),,總結(jié)計(jì)劃;

(2)反映公司生產(chǎn)能力的方案、計(jì)劃及特殊原材料等情況的計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)事項(xiàng),、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)報(bào)告等;

(3)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,,有成效的技術(shù)革新,、發(fā)明創(chuàng)造、工藝方案,,及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問題;

(4)引進(jìn)的產(chǎn)品,、設(shè)備、儀器,,經(jīng)過改進(jìn),,性能、功能有顯著提高的改進(jìn)部分;

(5)公司財(cái)務(wù),、營銷管理制度,、目標(biāo)管理方案、月度運(yùn)行報(bào)告等;

(6)公司人事檔案,、工資,、公司總體組織架構(gòu)包括生產(chǎn)線,。外加工、各市場(chǎng)部人員運(yùn)作方式等,。

2.2凡是對(duì)內(nèi)部公開,,對(duì)外部保密的文件、資料,,作為內(nèi)部資料不劃分密級(jí),。

2.3密級(jí)的規(guī)定,由起草文件或涉及密級(jí)資料的科室承辦人員提出密級(jí)意見,,然后經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,劃分為絕密的產(chǎn)品、技術(shù)資料,、文件由總裁審定,。密級(jí)的調(diào)整,應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和保密時(shí)限,,由行政總部會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整,,文件資料和密級(jí)變更或解密后應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位,規(guī)定有保密的文件到時(shí)自動(dòng)解除密級(jí),。

3.文件,、資料的保密一切秘密公文、圖紙,、資料應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)明密級(jí),,在擬稿、打字,、印刷,、復(fù)制、收發(fā),、承辦,、借閱、清退,、歸檔,、移交、銷毀等過程中,,均應(yīng)建立嚴(yán)格的登記手續(xù),。絕密級(jí)的技術(shù)、經(jīng)營資料,,只限于主管部門總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)的直接需要的科室和人員使用,,機(jī)密級(jí)的文件資料,限于主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的需要科室的人員,。使用科室和人員必須做好使用過程的保密管理

,,而且必須辦理登記手續(xù)。

機(jī)密以上文件,、資料原則上不準(zhǔn)復(fù)印,。

4.電話、計(jì)算機(jī)的保密通適內(nèi)容不得涉及秘密;存有涉密內(nèi)容的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),、外存儲(chǔ)設(shè)備,、磁盤等應(yīng)按秘密文件資料管理,并采取相應(yīng)加密措施,。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用按有關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則管理,。

5.對(duì)外宣傳、通訊,、會(huì)議的保密公司宣傳媒體不得涉及公司秘密,,如對(duì)某一具體事項(xiàng)不能確定是否需要保密,應(yīng)由部門總經(jīng)理審定,。召開秘密性會(huì)議,,要嚴(yán)格控制會(huì)場(chǎng),會(huì)議內(nèi)容要記在保密本上(會(huì)后收回),,如需參閱,,另辦手續(xù)。

6.對(duì)外交往的保密所有密件一律不準(zhǔn)外單位人員借閱,,本公司人員亦不得代為轉(zhuǎn)閱;外單位人員來公司參觀,,學(xué)習(xí),應(yīng)在行政總部規(guī)定接觸范圍內(nèi),,并指定專人陪同,,不準(zhǔn)外單位人員隨意進(jìn)人涉密區(qū)域;對(duì)外交往中一旦發(fā)現(xiàn)失密、泄密問題,,必須立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),,及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

7.保密培訓(xùn)和檢查

7.1各部門,、各科室要經(jīng)常性地對(duì)員工進(jìn)行保密培訓(xùn)和檢查,,對(duì)新進(jìn)員工必須事先進(jìn)保密培訓(xùn),學(xué)習(xí)保密條例;

7.2員工必須遵守下列保密守則:

7.2.1不該說的秘密,,絕對(duì)不說;

7.2.2不該問的秘密,,絕對(duì)不問;

7.2.3不該看的秘密,絕對(duì)不看;

7.2.4不該記錄的秘密,,絕對(duì)不記錄;

7.2.5不在非保密本上記錄秘密;

7.2.6不在私人通訊中涉及秘密;

7.2.7不在公開場(chǎng)所或家屬,、親友面前談?wù)撁孛?

7.2.8不在不利于保密的地方存放秘密文件資料。

7.3在秘密要害崗位工作和接觸秘密的人員,,要先審查后使用,。

8.獎(jiǎng)懲

8.1對(duì)保密管理

做出貢獻(xiàn),,具有下列條件之一的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),晉級(jí)提薪:

8.1.1一貫嚴(yán)格執(zhí)行保密條例,,堅(jiān)持原則,,堅(jiān)決保護(hù)公司秘密者;

8.1.2發(fā)現(xiàn)他人失密、泄密或出賣公司秘密,,能及時(shí)舉報(bào),,采取補(bǔ)救措施的。

8.2出現(xiàn)失密,、泄密問題,,視性質(zhì)、情節(jié)的不同,,給予通報(bào)批評(píng),、罰款、降級(jí)直至開除,。

8.2.1為謀取私利,,將公司秘密通過各種非法手段賣給別人,使公司利益遭受較大損失者;

8.2.2在工作中違反保密規(guī)定,,造成秘密失竊者;

8.2.3保密觀念淡薄,,警惕性不高,致使秘密失竊者,。

員工考勤制度員工考勤管理規(guī)定

第一條員工上下班必須打卡(包括見習(xí)/試用人員),,因故不能打卡者,須在當(dāng)天向上一級(jí)負(fù)責(zé)人陳述原因(出差人員除外),,所有人員都應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人簽卡,,否則以曠工論處。

第二條代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,打卡者與持卡者每次各扣罰工資100元,,違紀(jì)三次作開除處理。員工不得擅自更改考勤記錄,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)月全部獎(jiǎng)金,。

第三條員工無故不上班,以曠工論處;因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處;曠工半天扣一天基本工資,,曠工一天扣當(dāng)月薪資總額的10%,,連續(xù)曠工三天作自動(dòng)離職,公司不負(fù)責(zé)任何善后事宜,。

第四條公司員工請(qǐng)事假規(guī)定為:三天以內(nèi)由直屬上司批準(zhǔn),,三天以上向直屬上司申請(qǐng),由直屬上司向上級(jí)主管呈報(bào)批準(zhǔn),。員工請(qǐng)假需報(bào)行政科登記備案后方可離開公司,,否則將以曠工論處,。

第五條員工必須按時(shí)上下班,遲到或早退一個(gè)小時(shí)以上者,,每次扣罰工資1-元;遲到或早退超過二小時(shí)以上者,,按曠工處理;每月累計(jì)遲到20分鐘以上則扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)(每月遲到不超過“分鐘作為全勤),,累計(jì)遲到時(shí)間超過20分鐘者,,每遲一分鐘扣工資0.5元,全勤者當(dāng)月發(fā)給全勤獎(jiǎng)金10元,。

第六條生產(chǎn)車間應(yīng)填寫《曠工人員記錄表》,,

將當(dāng)天曠工的普通工人的名單報(bào)人力資源委員會(huì),以便人力資源委員會(huì)停其工卡,,如曠工人員的工卡需重新開通,,則要由車間填寫《恢復(fù)員工工卡申請(qǐng)表》報(bào)人力源資委員會(huì)。員工請(qǐng)假規(guī)定

第七條休假

7.1探親假凡在本公司工作滿一年的固定員工,,與配偶不住在同一縣,、市的,享受探親配偶的假期待遇,,與父母都不在同一縣,、市的,享受探望父母的假期待遇,,但員工與父親與母親一方住在同一縣,、市的,不能享受探望父母的假期待遇,。

7.1.探望配偶的,,每年給予探親假一次,假期不超過30天,。

7.1.2未婚員工探望父母,,每年給探親假一次,假期不超過20天,。已婚員工探望父母的,,每四年給探親假一次,假期不超過20天,。

7.1.3探親假期是指員工與父母,、配偶團(tuán)聚的時(shí)間。路程較遠(yuǎn)的,,可另外給路程假,。路程假按國家交通運(yùn)輸部門標(biāo)示的路程,往返路程1000公里以下為一天,,1000-2019公里為兩天,,依此類推,。

7.2婚假

7.2.1凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定,達(dá)到晚婚年齡的員工結(jié)婚,,可享受婚假13天;

7.2.2未達(dá)晚婚年齡合法結(jié)婚的員工,,享受婚假3天。

7.3產(chǎn)假

7.3.1凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定,,達(dá)到晚育年齡者,,女方產(chǎn)假105天;

7.3.2凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定,未達(dá)晚育年齡者,,女方產(chǎn)假為90天;

7.4喪假凡員工父母,、祖父母、外祖父母,、配偶,、配偶的父母、兒女死亡的,,可給予喪假3天,。

7.5公休假凡在本公司工作滿三年或以上的固定員工,每年可享受一次公休假,。每滿一年工齡可享受一天假期,,逐年遞增,直至十天為止,。員工在享受公休假的當(dāng)年,,不再享受探親假。

7.6探親假及其路程假,、婚假,、產(chǎn)假、喪假,、公休假,,均包括假期內(nèi)的公休日、法定節(jié)假日,。如假期途公休日和法定節(jié)假,,均不順延。

第八條休假手續(xù)和待遇

8.1探親假要提前一個(gè)月向部門總經(jīng)理提出申請(qǐng),,獲批準(zhǔn)后,,向行政科備案。

8.2婚假要提前十天向部門總經(jīng)理提出申請(qǐng),,獲批準(zhǔn)后,,向行政科備案。

8.3產(chǎn)假和喪假,原則上要事先向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),,獲批準(zhǔn)后,,向行政科備案。

8.4休假完畢后,,必須到行政科注銷,。

8.5違反8.1-8.4各項(xiàng),又無正當(dāng)理由,,未經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)的,,一律按曠工論處。

8.6休假期間的工資,?;榧偃臁始偌肮菁倨陂g,,可享受全薪工資待遇,其余(晚婚假)時(shí)間享受100%基本工資,。

8.7第一胎符合晚育規(guī)定的產(chǎn)假期間,,享受100%基本工資。

8.8第一胎符合計(jì)劃生育條例,,但未達(dá)晚育條件的產(chǎn)假期間,,享受50%的基本工資。

8.9由于避孕失敗要進(jìn)行人流手術(shù),,休假期間享受100%的基本工資,,并報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)、手術(shù)費(fèi),。

8.10生產(chǎn)線女工每季度查環(huán)一次,,每次每人計(jì)發(fā)誤工費(fèi)5元。

8.11休假的路費(fèi),、住宿費(fèi)一律自理,。

8.12員工因工傷,其醫(yī)藥費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷,,病休假間發(fā)放基本工資,。

8.13如果探親假、晚婚假,、產(chǎn)假適逢元旦,、五一、國慶,、春節(jié)等法定節(jié)假日,,則法定假日的工資待遇,按本市8.6制度辦理。

第九條各種假期不得累積,,只準(zhǔn)一次使用,。

企業(yè)員工績效考核規(guī)章制度 員工績效工資考核制度篇四

不同的崗位,其績效考核制度的制作方法與考核內(nèi)容也有所不同,。以下是一份保安績效考核制度,,僅供各位行政管理人員或保安員參考。

1,、衛(wèi)生要求和處事能力考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

1.1 每班上班都要打掃保安室衛(wèi)生及管區(qū)衛(wèi)生(如魚池,、大門口、門牌等)發(fā)現(xiàn)有垃圾,、積水,、積物、發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)或收到投訴扣0.5分/次,,超過8小時(shí)未能改扣1/次,。

1.2按公司制度要求對(duì)公司人員進(jìn)行監(jiān)督(如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定擺放物品,亂扔垃圾,,隨地吐痰等不文明行為),,如視而不見或收到投訴扣0.5分/次。

1.3保安室物品按要求擺放整齊,,做好記錄違者扣0.5分/次;物品用具以舊換新,,違者扣0.5分/次;如發(fā)現(xiàn)物品掉失,找不到責(zé)任人扣當(dāng)班人員扣1分/次,。

1.4維護(hù)保安室器材,、用具完好無缺無損無塵,如發(fā)現(xiàn)損壞或缺少及時(shí)上報(bào)找出責(zé)任人,,未能及時(shí)匯報(bào)扣0.5分/次,。

1.5遇到特發(fā)事情未能處理和及時(shí)上報(bào)(如外來車輛損壞公司財(cái)物、員工坐陽臺(tái),、爬窗戶,、偷東西等一切違規(guī)行為),發(fā)現(xiàn)問題但未能處理或上報(bào)扣0.5分/次,。

1.6未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,,擅自放外來人員、員工(工傷除外)進(jìn)入保安室者扣0.5分/次,。

1.7禁止衣冠不整者(如穿拖鞋,、背心等),醉漢,、精神病患等人員進(jìn)入廠區(qū),,違者扣0.5分/次。

1.8保安室內(nèi)禁止嚴(yán)禁吸煙、聽音樂,、聊天,,如發(fā)現(xiàn)違者扣1分/次。

2,、工作態(tài)度紀(jì)律及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

2.1對(duì)來訪客人主動(dòng)問好有禮,,有人查詢時(shí)要站立起來回答,不得漫罵,、擾亂同事和領(lǐng)導(dǎo),,如有發(fā)現(xiàn)或收到投訴扣0.5分/次。

2.2同事之間和平共處,,共同完成工作,,如有發(fā)現(xiàn)愉懶,斤斤計(jì)較者,、吵架鬧事者扣0.5分/次,。

2.3積極主動(dòng)做事,發(fā)現(xiàn)被動(dòng)者或被主管及員工投訴者扣1分/次,。

2.4不服從工作安排,,頂撞領(lǐng)導(dǎo)者,帶有個(gè)人情緒工作裝模裝樣者扣1分/次,。

2.5工作不到位、發(fā)現(xiàn)問題未能及時(shí)到位(如未經(jīng)登記,、同意,,帶外來人員進(jìn)入廠區(qū);紅外紅異響亂報(bào);員工爬窗等)扣1分/次。

2.6禁區(qū)內(nèi)(宣傳欄范圍,、正門口等阻塞通道)不準(zhǔn)停車,,如發(fā)現(xiàn)或收到投訴扣1分/次。

3,、工作質(zhì)量要求及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

3.1進(jìn)出公司的車輛,、人員都要經(jīng)過登記、檢查,、通知確認(rèn)允許后方能放行,,如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)同意允許、檢查放入者或收到投訴扣0.5分/次,。

3.2監(jiān)督員工及外來人員車輛停放是否達(dá)標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)或投訴扣0.5分/次。

3.3監(jiān)督員工上下班打卡秩序,,帶出物品檢查情況,,不按要求執(zhí)行或收到投訴扣0.5分/次。

3.4保安員做好外來信函、公文報(bào)刊的收發(fā)登記工作并及時(shí)處理,,當(dāng)班必須清理完所有信件報(bào)刊才能交班,,發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)或訴扣0.5分/次。

3.5做好晚上員工車輛出入,、停放登記記錄,,發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)或投訴扣0.5分/次。

3.6做好監(jiān)督檢查消防器材我作,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改和匯報(bào),,未能及時(shí)匯報(bào)扣0.5分/次。

3.7按規(guī)定定時(shí)或不定時(shí)巡邏并做好記錄,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)特殊情況,,出現(xiàn)問題未能及時(shí)匯報(bào)扣1分/次。

3.8值班時(shí)在查看監(jiān)控和紅外線有無異常情況,,并做好記錄及時(shí)匯報(bào),,發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)或投訴扣0.5分/次。

3.9檢查宿舍公共設(shè)施作用情況(消防器材,、燈管,、水龍頭、飲水機(jī)等),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,出現(xiàn)事故或被投訴扣0.5分/次。

3.10監(jiān)督好員工,、公司車輛安全,,不能讓陌生人員靠近,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)作反應(yīng),,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)或投訴扣0.5分/次。

3.11保安管理范圍公共財(cái)物受損或找不到責(zé)任人,,由值班人員負(fù)責(zé),,發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)或被投訴扣0.5分/次。

3.12做好《來訪登記表》記錄并通知被訪人確認(rèn)允許后才能放入,,發(fā)現(xiàn),,發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)或投訴扣0.5分/次。

3.13做好《交接登記表》記錄并交班旱清點(diǎn)保安公用物品,,如發(fā)現(xiàn)損失,,找不到責(zé)任人由交班和接班保安共同負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)或被投訴扣0.5分/次,。

3.14做好《監(jiān)控登記表》記錄,,發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)扣0.5分/次,。

3.15做好《巡邏登記表》記錄,發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)扣0.5分/次,。

3.16保證公司門口車輛暢通,,貨車8:30分之前不能開到倉庫后門等上貨,外來人員(司機(jī))不能開摩托車到倉庫后門及車棚內(nèi),,只能停放在大門口臨時(shí)停放區(qū),。發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)或被投訴扣0.5分/次。

3.17每個(gè)月定期對(duì)消防器材檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)上交檢查表格行政部,發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)扣0.5分/次,。

3.18上班看報(bào)紙雜志,,玩手機(jī)者扣1分/次。

3.19監(jiān)督員工上娛樂室活動(dòng)情況,,發(fā)現(xiàn)不按制度的人員做出處理和作好記錄,,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),視而不見及未能及時(shí)匯報(bào)者扣1分/次,。

3.20檢查監(jiān)督住宿員工作息情況是否違反公司制度,,視而不見及未能及時(shí)匯報(bào)者扣1分/次。

3.21上班期間睡覺,、離崗者扣2分/次,。

3.22做好相關(guān)表格登記,發(fā)現(xiàn)不按時(shí)記錄和上交或收到投訴扣0.5分/次,。

3.23交班時(shí),,做好交接工作(物品交接、當(dāng)班情況的交接等),,發(fā)現(xiàn)沒有交接清楚相關(guān)人員扣0.5分/次;因沒有交接清楚而違反要求,相關(guān)人員扣1分/次,。

3.24從公司外出的車輛都要經(jīng)過檢查摩托車后尾箱,、司機(jī)室等)方能放行,沒有檢查扣0.5分/次,,收到投訴扣1分/次。

3.25做好臨時(shí)(即8小時(shí)內(nèi))停放在保安室的物品登記手續(xù),沒有登記清楚扣0.5分/次,,沒有經(jīng)主管批復(fù)而亂放的扣1分/次,,超過8小時(shí)或超過登記時(shí)間未通知經(jīng)辦人搬離物品當(dāng)班人員扣0.5分/次。

3.26及時(shí)提交及領(lǐng)取《員工自評(píng)及主管考評(píng)表》,,無正當(dāng)理由超過8小時(shí)未領(lǐng)取扣1分/次,。

3.27接到來訪客人探訪總經(jīng)理時(shí),,保安人員登記好《來訪登記單》及必須打電話通知到助理或行政部,一般情況下不能直接打總經(jīng)理電話要先通過助理處理,,探訪工地陳生時(shí)先通知行政部探訪對(duì)象或助理同意后方可放行入內(nèi),,偽者扣1分/次。

3.28 嚴(yán)禁摩托車,,自行車,,電動(dòng)車,助力車等進(jìn)入廠區(qū)或新廠區(qū),,特殊情況必須向主管申請(qǐng)同意,,違者扣1分/臺(tái)車。

4 員工流失率及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

4.1 保安人員對(duì)班長崗位工作滿意度60%以上,,如不達(dá)標(biāo)扣0.5分/次,。

4.2 以身作則,做好榜樣,,做到上傳下達(dá),,發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)或被投訴扣0.5/次。

4.3 編制保安值班表,,衛(wèi)生值日表,,崗位輪流表等相關(guān)表格事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)扣0.5分/次,,收到投訴扣1分/次,。

4.4 監(jiān)督及反映保安工作值勤情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理匯報(bào),,發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)或被投訴扣0.5分/次,。

4.5 每月定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)過期無效及時(shí)改換,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,及上交檢查表格到行政部,發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)扣0.5分/次,。

4.6 定期對(duì)保安人員進(jìn)行培訓(xùn),,沒有月培訓(xùn)計(jì)劃和記錄扣5分/次。

4.7 定期(兩周一次或視情況而定)安排保安人員清洗魚池,,發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)扣1分/次,,收到投訴扣2分/次。

企業(yè)員工績效考核規(guī)章制度 員工績效工資考核制度篇五

第一條:為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,,保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,特制定本條例,。

第二條:本條例適用于我司全部員工,。

第三條:獎(jiǎng)懲類別:

1,、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng),、記功,、記大功、晉級(jí),、升職,。

2、處罰——罰款,、書面警告,、記過、記大過,、降級(jí),、降職、辭退,。

第四條:公司對(duì)于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎(jiǎng)金,、書面嘉獎(jiǎng)、記功,、記大功,、晉級(jí)、升職等榮譽(yù),,并以書面形式在公告欄公告,。

第五條:員工有下列情形之一者,給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)(每次30~50元,,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告):

1,、工作積極、忠于職守,、遵紀(jì)守法,、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者,。

2,、工作勤奮,出色完成工作任務(wù)者,。

3、認(rèn)真完成本職工作,,工作成績優(yōu)秀者,。

4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,,確保公司人員及財(cái)物安全者,。

5,、樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者,。

6,、拾金不昧者。

7,、其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第六條:員工有下列情形之一者,給予書面嘉獎(jiǎng)一次(含獎(jiǎng)金100元,,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,,副本歸入該員工的個(gè)人檔案。三次書面嘉獎(jiǎng)等同一次記功):

1,、積極維護(hù)公司榮譽(yù),,在客戶中樹立良好公司形象和口碑者。

2,、認(rèn)真勤奮承辦,、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者,。

3,、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者,。

4,、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),并能保證工作質(zhì)量者,。

5,、維護(hù)公司的規(guī)章制度,對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止,、批評(píng),、揭發(fā)者。

6,、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),,保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者,。

7,、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守,符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者,。

8,、對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn),使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者,。

9,、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第七條:員工有下列情形之一者,給予記功一次(含獎(jiǎng)金300元,,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,,副本歸入該員工的個(gè)人檔案。三次記功等同一次記大功):

1,、對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,,被采納者。

2,、對(duì)工作流程加以簡化,,并切實(shí)可行者。

3,、為公司經(jīng)營管理,、質(zhì)量提出好的建議和方針,以及可行性改革為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的,。

4,、策劃、承辦,、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者,。

5、超額完成公司利潤計(jì)劃指標(biāo),,經(jīng)濟(jì)效益顯著者,。

6、努力節(jié)約費(fèi)用開支,,降低成本,,提高利潤效果明顯的。

7,、工作認(rèn)真,,表現(xiàn)出色,為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的,。

8,、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

9,、其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第八條:員工有下列情形之一者,給予記大功一次(含獎(jiǎng)金500元,,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,,副本歸入該員工的個(gè)人檔案。三次記大功自動(dòng)晉升一級(jí)工資):

1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者。

2,、年終被評(píng)選為公司級(jí)以上優(yōu)秀員工者,,為公司樹立了良好信譽(yù)的,。

3,、維護(hù)公司名譽(yù)和利益,為公司減少或避免損失的(5000元以上),。

4,、在完善管理體制,拓展經(jīng)營渠道,,改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的,。

5、同壞人壞事作斗爭(zhēng),,對(duì)維護(hù)正常的工作秩序和社會(huì)秩序有顯著功績者,。

6、對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者,。

7,、其他情況應(yīng)該給予記大功獎(jiǎng)勵(lì)的。

第九條:員工有下列情形之一者,,給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)(以書面形式在公告欄內(nèi)公告,,副本歸入該員工的個(gè)人檔案):

1、一年中累計(jì)三次記大功(自第一次記大功之日起計(jì)算)但無記過以上(含)違紀(jì)記錄者,。

2,、在當(dāng)年工作中(自然年計(jì)算)給公司帶來重大效應(yīng)者。

3,、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),,避免了事故發(fā)生,使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失(10000元以上),。

4,、其他情況應(yīng)該給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的。

第十條:員工有下列情形之一者,,給予升職獎(jiǎng)勵(lì)(以書面形式在公告欄內(nèi)公告,,副本歸入該員工的個(gè)人檔案):

1、在完善管理體制,,拓展經(jīng)營渠道,,改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的,且具有相當(dāng)管理能力者。

2,、其他情況應(yīng)該給予升職獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第十一條:公司對(duì)于工作表現(xiàn)欠佳或行為不當(dāng)?shù)膯T工將分別酌情給予罰款、書面警告,、記過,、記大過、降級(jí),、降職,、辭退等處罰,并以書面形式在公告欄公告,。

第十二條:員工有下列情形之一者,,給予罰款處罰(每次30~50元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告):

1,、員工休假期滿未在第一時(shí)間至人事行政部進(jìn)行銷假者,。

2、員工因公外出未按規(guī)定填寫《公出單》者(外勤人員除外),。

3,、遲到或早退1~5分鐘罰5元,遲到或早退6~10分鐘罰10元,,依此類推,,遲到或早退30分鐘以上做曠工處理【備注:罰款將從工資中直接扣除,無需另行填寫《獎(jiǎng)懲通知單》】,。

4,、員工工作期間未按標(biāo)準(zhǔn)著裝(含帽子、衣,、領(lǐng)帶,、褲、裙子,、腰帶,、襪子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司規(guī)定等行為)者,。

5,、員工工作期間不符合公司修飾要求者。

6,、用餐期間不按規(guī)定排隊(duì)者,。

7、工作期間不按規(guī)定進(jìn)行整理,、整頓,、清潔,、清掃者。

8,、不按公司規(guī)定的時(shí)間,、地點(diǎn)進(jìn)餐、喝水,,或未經(jīng)公司允許將食物和飲料帶入工作場(chǎng)所者,。

9、在工作場(chǎng)所內(nèi)隨地吐痰,、亂丟果皮紙屑者。

10,、工作期間嚼口香糖者,。

11、用廁后不洗手,、不沖水者,。

12、不遵守隨手關(guān)燈,、隨手關(guān)水龍頭,,以致出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象者或不隨手關(guān)門者,。

13,、在工作場(chǎng)所奔跑者(緊急情況除外)。

14,、工作期間喧嘩,、打鬧、聊天,、嬉戲者,。

15、員工工作期間帶耳塞聽音樂者,。

16,、因工作疏忽,導(dǎo)致批次返工或批次次品者,。

17,、造成職責(zé)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞者,。

18,、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

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