我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家。

銷售技能培訓(xùn)情況的心得體會總結(jié)篇一

如今中行業(yè)務(wù)的發(fā)展步步為進,，必須有具備專業(yè)技能的人才去充當排頭尖兵，為中行發(fā)展添磚添瓦,。網(wǎng)點不管對私對公都力求更大發(fā)展，這需要操作人員,、銷售人員、經(jīng)理,、行長的通力合作，才能使網(wǎng)點更加有凝聚力,，更加有戰(zhàn)斗力，來應(yīng)付日益嚴峻的各大行競爭的局面,。

銷售的渠道有很多，足不出戶的就包括今天所學(xué)的電話銷售,，所以學(xué)好電話銷售對抓住客源、開展營銷工作意義重大,。

首先電話銷售的前提是要有高效的電話銷售隊伍,，這一點中行網(wǎng)點暫時都是由大堂經(jīng)理、賬戶經(jīng)理,、理財經(jīng)理,、行長去負責(zé)聯(lián)系客戶，將產(chǎn)品介紹給大客戶,，基層柜員手上并沒有大客戶的信息與材料，所以沒辦法進行溝通和電話銷售,。第二個是明確的銷售流程,，規(guī)范化的銷售流程有助提高銷售效率和辦理準確度，盡量減少失誤,，成功率相對較高。第三個是要有準確的目標客戶定位,，選擇正確的對象進行銷售是做成一單銷售的前提。第四是要有良好的客戶關(guān)系,，這要求中行客戶資料系統(tǒng)更加健全完善，方便聯(lián)系與溝通,。第五是要有廣泛的廣告宣傳,，基于客戶對產(chǎn)品的了解,，營銷工作才更好的進行，不會產(chǎn)生對牛彈琴的現(xiàn)象,。第六點是要有良好的軟件和硬件設(shè)施,，如便利的電話通訊設(shè)施,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等，都是網(wǎng)點需要具備的,。

一個合格的電話銷售人員必須具備七大要素

第一是要有信心，只有對自己有信心,，才能具備說服力去說服客戶去相信自己,。

第二是要具備專業(yè)知識，對產(chǎn)品不了解是沒辦法進行銷售的,。

第三點是要求一個電話銷售人員有高的iq和eq,，iq高的才能知道如何去介紹產(chǎn)品，如何將合適的產(chǎn)品介紹給需要它的人,，eq高的人才能建立穩(wěn)定扎實的客戶信賴群體，有了客戶的依賴,，銷售才能水到渠成,。

第四是要積極主動，天下沒有免費的午餐,，只有自己去努力爭取，才能先人一步搶占先機,。

第五是鎖定目標,，反復(fù)專注，一個執(zhí)著敬業(yè)的銷售人員會鎖定自己認可的客戶,。進行堅持不懈的努力,，堅持到勝利的那天,。

第六是要求技巧嫻熟,，一個好的銷售員懂得如何去與人溝通交流，如何在適當?shù)臅r機切入主題營銷產(chǎn)品,。第七是要有良好的習(xí)慣,，一種好的習(xí)慣會給人帶來好感，會逐漸消除對你的戒心,，這樣才能使彼此距離拉近。

導(dǎo)師提到了消費者的幾種消費心理，我結(jié)合實際,，有所感悟,。

第1個消費心理是實用心理，每個人都不希望買的東西不實用或用不到,，他們對產(chǎn)品用途的追求很強烈，這就要求我們銀行員工善于發(fā)現(xiàn)客戶的自身背景和經(jīng)濟狀況,，結(jié)合銀行相應(yīng)的產(chǎn)品去推薦，而不是盲目的為了產(chǎn)品而推薦,，一切都要以客戶為中心。

第2個消費心理是安全心理,，現(xiàn)在信用危機下銀行信用度急劇下降，老百姓對基金保險談虎色變,，知情的都對其望而怯步,，甚至對銀行員工的介紹產(chǎn)生厭惡情緒，這些都是銀行銷售過程中只重業(yè)績不顧老百姓利益的惡果,，使得老百姓對銀行的安全度產(chǎn)生了懷疑。

第3個是方便心理,，客戶一般會選擇就近原則,，家住的近的網(wǎng)點選擇的更多一些，那么如何抓住那些離我們網(wǎng)點遠的那些客戶就需要大家去維護客戶關(guān)系了,，讓客戶覺得哪怕走遠路也要找到家或朋友家的感覺，客戶是我們的親人是我們的朋友,。

第4個是占有的心理，比如推銷網(wǎng)銀的時候,，可以對客戶宣傳網(wǎng)上銀行是我行對優(yōu)質(zhì)客戶量身定做的網(wǎng)上交易工具，方便快捷安全性能高,，而且是免費一年使用，使顧客覺得不占有這好東西是自己的一種損失,，從而達到銷售的目的,。

第5個是從眾心理，對一個產(chǎn)品,，客戶往往是陌生的，但是當你列舉出很多成功的例子時他們往往會心有所動,，再加上你的宣傳和介紹，逐漸打消客戶的異議,，便能促成交易。

第6個是攀比的心理,，如辦理貴賓卡，做為中行的優(yōu)質(zhì)客戶享受相應(yīng)的特權(quán),，必須對中行有杰出的貢獻或在中行有大筆的存款才能辦理，可目前淮南行貴賓卡客戶素質(zhì)普遍低下,，不光是資金缺少，更氣人的是忠誠度極度缺乏,，根本起不到穩(wěn)定客源的作用。第7個是好奇心的心理,，對新產(chǎn)品的推出大部分客戶表現(xiàn)出興趣，但如何引導(dǎo)這些客戶的興趣是很關(guān)鍵的,，正確的引導(dǎo)能使得他們的興趣成為購買動機,，再加上一些營銷可以促成交易的成功,。

電話銷售首先要提前做好電話前的種種準備,，如心情準備,，你必須有敢于與客戶溝通交流的勇氣，有遭遇挫折卻堅持的毅力,，只有這樣才能做好電話銷售，其次你需要做好材料準備,，對自己營銷的對象的性格有了解，分析如何跟客戶交流才能拉近距離,，才能營銷成功，再者要對自己營銷的產(chǎn)品具有專業(yè)性了解,，要能應(yīng)對客戶的提問和質(zhì)疑，解決客戶的異議的準備也是很必要的,，這是促成交易成功的前提。另外你要善于獲得提問權(quán),，電話交流過程中可以主動詢問客戶自己能否提幾個問題,，這樣比直接問客戶問題好的多，而且客戶也不會過于警覺而產(chǎn)生抵觸情緒,，才能促成談話的進行下去,。

銷售技能培訓(xùn)情況的心得體會總結(jié)篇二

一,、培訓(xùn)總體感想

這次培訓(xùn)主要是三個部分，一是銷售技巧,，二是產(chǎn)品知識，三是crm系統(tǒng),，從收獲上看，銷售技巧的收獲比較多,，更加細化了銷售意識和手法，受到一些新的啟發(fā),，主要表現(xiàn)在從尋找客戶的需求上入手，可能會更加的有效,，成功的可能性會更高;產(chǎn)品培訓(xùn)方面，有新的產(chǎn)品和舊的產(chǎn)品,，對了解公司目前的主要銷售方向有一個好的認識，另外通過結(jié)合本地實際情況,，能找出一些銷售機會;crm系統(tǒng)方面，這是一個新的銷售管理系統(tǒng),，對比原來的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)更加人性化,，操作也比較簡單，應(yīng)該對銷售是個好的幫助,。

二、個人的最大收獲

從這次培訓(xùn)來看,，最核心的內(nèi)容應(yīng)該是《解決方案銷售》中的各種銷售技巧，從客戶的角度去分析問題,，需找客戶的“pain”，這種思考方式應(yīng)該是比較有效的,，從客戶的角度去尋找銷售機會,，而不是盲目的去簡單銷售,，可以避免浪費大量的人力物力時間,，更加有效率的去工作,，如何去分析各層面客戶的需求，是這次銷售管理培訓(xùn)最核心的內(nèi)容,，其中有很多技巧，需要在實踐中慢慢去體會和吸收,。

三、培訓(xùn)意見和建議

1,、這次培訓(xùn)的時間比較長，內(nèi)容也比較多,，從學(xué)習(xí)的角度看，時間過長會影響學(xué)習(xí)的效果,，每天從上午到晚上,，時間安排的很密，這樣會比較疲倦,，希望公司的培訓(xùn)能安排的短小緊湊些;

2、這次產(chǎn)品培訓(xùn),，缺乏書面的教材，由于講師講的很快,，筆記有可能會遺漏，希望講師能把培訓(xùn)教材發(fā)到個人,，以便隨時的溫習(xí),，另外在以后的工作中,，也需要這些資料根據(jù)客戶的需求做方案,，希望公司能盡快解決,。

四、下一步培訓(xùn)需求

希望公司能多組織啟發(fā)銷售思路的培訓(xùn),，同時多組織各地銷售同事進行交流,，這樣能對每一個銷售都有啟發(fā)作用。

銷售技能培訓(xùn)情況的心得體會總結(jié)篇三

__月__日__汽車公司在長沙開展的《__汽車銷技能培訓(xùn)》由我前去參加培訓(xùn),，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，要求培訓(xùn)人員寫一份培訓(xùn)總結(jié)和心的,，下面我將此次培訓(xùn)的相關(guān)知識做一介紹;此次培訓(xùn)的課題是：

1,，明確市場部和市場經(jīng)理的工作定位;

2，明確市場分析的基本技術(shù);

3,，熟悉營銷策劃的基本思路與能力要求，熟悉各種營銷活動的組織過程及具體操作方法,，提升市場經(jīng)理的市場策劃，營銷活動策劃方面的能力;

4,，提升大客戶和用戶的營銷能力;雖然我一直從事汽車銷售工作，但是對銷售方面的知識還是知道的不多,，所以非常感謝公司給我提供了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，讓我對市場營銷有了更深一層的認識,。

通過這次培訓(xùn),，學(xué)習(xí)到了一些新的營銷管理知識,，讓我更加懂得了市場部對企業(yè)來說是多么的重要,，在此之前,，我一直認為"市場部"這個部門是無關(guān)緊要的，沒有"銷售部"重要,，公司的大多數(shù)業(yè)績是由銷售部創(chuàng)造的;通過此次培訓(xùn)我對市場部有了一個新的認識和理解，下面是我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的一些思考和認識,。

一、明確市場部和市場經(jīng)理的工作定位

關(guān)于市場部和銷售部的功能和職責(zé)問題現(xiàn)在很多企業(yè),，甚至包括一些營銷工作者仍然糾纏不清，現(xiàn)在很多公司都設(shè)立了營銷部與銷售部;策劃部,，市場推廣部和銷售部;企劃部，品牌推廣部和銷售部等等,，其實這些概念部門不應(yīng)該并列，根據(jù)培訓(xùn)老師的解釋：正確的應(yīng)該是公司下設(shè)市場部和銷售部,，上面并列的哪個營銷部其實在的功能應(yīng)該是市場部的工作。而策劃,，市場推廣，品牌推廣也好,，應(yīng)該是屬于市場部的工作,。而大多數(shù)營銷工作人員也往往把"銷售"(一般認為是比較低級的市場運作)和"營銷"(一般認為較高級階段的市場運作)作為一種層次上的區(qū)別,。

營銷涉及的范圍很大,，在此我不想多做闡述,，只想說一下市場部與銷售部的工作區(qū)別：

1,、工作目標：市場部的目標是樹立品牌，擴大品牌知名度,，提升美譽度，給消費者提供產(chǎn)品購買的理由和刺激,，而銷售部的工作目標就是如何把產(chǎn)品送到消費者的面前，實現(xiàn)商品及企業(yè)品牌的價值;

2,、層次：市場與銷售就是"戰(zhàn)略"和"戰(zhàn)術(shù)"的關(guān)系，市場部涉及銷售的方方面面,，包括銷售前,，中，后的市場調(diào)查;營銷方案的制定;產(chǎn)品定位和品牌推廣方案;價格制定;渠道開發(fā)和促銷的政策制定;售后服務(wù)政策等等,，是全局統(tǒng)籌的工作，是戰(zhàn)略層面的事情,。

而銷售部工作主要是將市場部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計好的渠道和價格以及促銷宣傳方式具體實施，實現(xiàn)終端銷售,。是戰(zhàn)術(shù)實施方面的事情。

一個是策略制定,，一個是執(zhí)行，形象一點就是人的腦部與手腳的關(guān)系;全局和局部：市場部考慮的是全局性的,，所代表的就是整體利益。因此除了銷量外,，還有品牌知名度,，品牌美譽度等,。

理論和實踐：由于兩個部門的工作內(nèi)容個性質(zhì)不同，市場部往往是進行的務(wù)虛的"理論工作",，銷售部往往進行的是"務(wù)實的實踐工作",。

3、長遠利益和短期利益：市場部的市場策略研究,，品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度甚至是3-5年度為一個檢驗周期。

所以關(guān)系的是企業(yè)長遠的利益,。而銷售部的銷售往往是以月，季度,，最多是年度為單位的。所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益,。市場分析是對市場規(guī)模,，位置，性質(zhì),，特點，市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進行的分析,。

它是指通過市場調(diào)查和供求預(yù)測，根據(jù)項目產(chǎn)品的市場環(huán)境,，競爭力和競爭者，分析,，判斷項目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時間內(nèi)是否有市場，以及采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售目標,。

二、明確市場分析的基本技術(shù)

市場分析是對市場規(guī)模,，位置，性質(zhì),，特點，市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進行的經(jīng)濟分析,。它是指通過市場調(diào)查和供求預(yù)測,，根據(jù)項目產(chǎn)品的市場環(huán)境，競爭力和競爭者,，分析，判斷項目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時間內(nèi)是否有市場,，以及采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售目標。

三,、熟悉營銷策劃的基本思路與能力要

熟悉各種營銷活動的組織過程及具體操作熟悉營銷策劃的基本思路與能力要求，方法,，提升市場經(jīng)理的市場策劃，營銷活動策劃方面的能力;方法,，提升市場經(jīng)理的市場策劃，營銷活動策劃方面的能力;人的策劃能力實際上是諸多要素綜合作用的結(jié)果,。它既不是天賦的，也不是一朝一夕可以形成的,，而是一個人經(jīng)過長時間艱苦的自我學(xué)習(xí)，自我磨練,，自我改造，自我提高而獲得的一種綜合能力,。

因此，作為一個合格的策劃人員,，要有意識地構(gòu)造自己的知識結(jié)構(gòu)，養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣,，掌握嫻熟的韜略技巧，培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，創(chuàng)造性地進行思維，廣泛地參與豐富多彩的社會實踐,，這樣才可能做到真正的通才式的策劃人才,。

四、提升大客戶和用戶的營銷能力

提升大客戶和用戶的營銷能力;大客戶銷售策略也稱之為大訂單銷售策略,，是相對于僅通過一兩個電話或銷售展示就可以完成的較小訂單而言。通常面向的客戶主體是組織機構(gòu)而不是個人,，訂單金額也較大。

大客戶的銷售過程相對比較復(fù)雜,，要徹底了解客戶的思考過程和采購流程以及客戶行為背后的動機，才能從戰(zhàn)略制高點統(tǒng)掌全局,，制定精準有效的銷售策略,。首先，大客戶的采購決策過程比較復(fù)雜,，通常會有多人參與,，銷售方往往要對整個決策鏈產(chǎn)生影響，才能得到訂單;由于最終的采購決策結(jié)果通常對組織的`業(yè)務(wù)發(fā)展和個人在組織的發(fā)展產(chǎn)生直接影響,，因而,，參與決策者更為謹慎,。

與之對應(yīng),，銷售方的銷售過程也可能要多人參與，會有銷售經(jīng)理甚至公司高層參與銷售過程,，整個銷售團隊需要協(xié)調(diào)一致，才能產(chǎn)生理想的銷售結(jié)果;而且,，大訂單的采購周期一般較長，在漫長的銷售過程中,，需要有計劃，有步驟地推進銷售進程,。

大客戶銷售策略規(guī)劃篇涵蓋：大客戶開發(fā)策略，客戶信息收集分析策略,，銷售推進策略,，競爭策略,，團隊合作策略。

五,、對工作態(tài)度有了重新的審視

也對市場營銷有了一個新的認識和定位,，其實我們向客戶銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品，更多的是個人人品,，是我們的團隊精神,，更是我們企業(yè)的形象,，所以做營銷不能僅僅著眼于眼前短暫的利益而去走捷徑,。

我們不能為了應(yīng)付客戶而曲意逢迎，要真心表露自己的誠意,，充分考慮客戶的利益，才能博得長期合作的關(guān)系,。

我在反思，為什么自己之前做銷售,，談客戶好像過于圓滑，這是真實的我嗎?為什么自己在與客戶打交道時,，不能很自然地,，很純粹地，像對待一個普通朋友那樣?我現(xiàn)在想,，工作和生活其實是可以達至統(tǒng)一的，用對待家人,，好友那份真誠，傾注在客戶身上,，其實一樣可以打動客戶的。

因此沒必要上班時一個臉,，下班后又另一副臉。

我覺得這是心態(tài)的一種提煉,，這也是我學(xué)習(xí)這門課的最寶貴的收獲。