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2023年2月工作總結(jié)小班 2月工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)實(shí)用

格式:DOC 上傳日期:2023-04-26 15:20:27
2023年2月工作總結(jié)小班 2月工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)實(shí)用
時(shí)間:2023-04-26 15:20:27     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

2月工作總結(jié)小班 2月工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)篇一

一篇工作總結(jié),能否總結(jié)出成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),找出工作中存在的問(wèn)題及教訓(xùn),具有說(shuō)服力和感染力,重在材料的把握,。本文是第一范文網(wǎng)小編為大家整理的2月

工作總結(jié)范文

,僅供參考,。

轉(zhuǎn)眼春節(jié)假期早已結(jié)束,,這是工作后的第一個(gè)年假,我已能順利轉(zhuǎn)入工作心態(tài),,加上人口普查進(jìn)入市一級(jí)核對(duì),、修改階段,全國(guó)普查數(shù)據(jù)公布時(shí)間已然靠近,。下面就近一個(gè)月的工作,、學(xué)習(xí)作如下小結(jié):

工作上,人口普查工作進(jìn)入市一級(jí)相關(guān)信息核對(duì),、修改,。由于工作量極大,鎮(zhèn)人普辦積極配合市局工作,,我們先后參加了普查表電子掃描,、短表相關(guān)信息核對(duì)、長(zhǎng)表和死亡表相關(guān)信息核對(duì),、部分信息的修改工作,,經(jīng)過(guò)跨度數(shù)十天的加班加點(diǎn)工作,保證了人口普查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,,這項(xiàng)工作的順利完成,,增強(qiáng)了我的辦事認(rèn)真的態(tài)度和辦事責(zé)任心。

思想,、學(xué)習(xí)上,,通過(guò)閱讀大量的黨建、紀(jì)檢方面的書(shū)籍,,了解了三個(gè)代表重要思想及保持

先進(jìn)性教育

的基本內(nèi)容,,使自己在思想覺(jué)悟上有了很大的提高,并積極參加黨員培訓(xùn),,嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,爭(zhēng)取在下一季度順利轉(zhuǎn)正,成為一名正式的中共黨員,。另外,,我深知,只有武裝起大腦,,才能更科學(xué)合理的工作,。在工作之余我不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),。除了向黨員,、干部學(xué)習(xí)外,我還積極向村特別助理請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn),,在大家的幫助下,,逐漸成熟起來(lái),。我還利用空閑時(shí)間上網(wǎng)下載國(guó)家關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的文件精神,,了解全國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的形勢(shì)和動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)中國(guó)農(nóng)大教授何慧麗在蘭考當(dāng)掛職副縣長(zhǎng)的工作思路和方法,,學(xué)習(xí)全國(guó)優(yōu)秀大學(xué)生村官的工作經(jīng)驗(yàn),,不斷充實(shí)自我。

回顧過(guò)去,,我所做的工作既取得一些成績(jī),,同時(shí)也存在許多的不足,一是執(zhí)行能力還不夠,,不能充分發(fā)揮自己在村中的作用,,主要表現(xiàn)在某些想法是好的,但是做起來(lái)卻感到心有余而力不足;還有就出缺乏創(chuàng)新的精神,,領(lǐng)導(dǎo)布置什么就做什么,,沒(méi)有自己創(chuàng)造性的建議和工作方法,因此工作就顯的比較被動(dòng)。希望在以后的工作中能夠不斷地發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,,同時(shí)也能彌補(bǔ)自己的短處,,從而更好地服務(wù)于農(nóng)村。

2月份即將結(jié)束,我們又迎來(lái)新的挑戰(zhàn),。

回顧2月份,,我在餐廳領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,在內(nèi)部管理工作上,節(jié)支,、降本壓費(fèi)方法有效,措施得力,成績(jī)顯著,。2月份工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

一,、 思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。 能夠認(rèn)真貫徹餐廳領(lǐng)導(dǎo)的方針政策,,通過(guò)與各個(gè)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),及給予我的幫助和支持,,積極主動(dòng)認(rèn)真的向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),工作態(tài)度端正,,愛(ài)崗敬業(yè),,有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

二,、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高員工的思想覺(jué)悟,。 我部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行餐廳的各項(xiàng)

規(guī)章制度

,每月堅(jiān)持召開(kāi)一次部門(mén)員工會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)餐廳領(lǐng)導(dǎo)的方針、政策,。貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神,加強(qiáng)對(duì)員工安全,、節(jié)能、衛(wèi)生意識(shí)的教育,,使員工的思想素質(zhì)和工作水平不斷提高,。

三、 內(nèi)部管理,,做好降本壓費(fèi)工作,。

為了貫徹落實(shí)降本壓費(fèi)的會(huì)議精神,作為公司的后勤管理部門(mén),,在實(shí)際工作中應(yīng)切實(shí)做好這項(xiàng)工作,,做到細(xì)打細(xì)算,勤儉節(jié)約,,為了增收節(jié)支,降本增效, 我部門(mén)對(duì)清潔用品的購(gòu)進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),。為了節(jié)約開(kāi)支,,我們?cè)诓少?gòu)物品時(shí),盡量選用性?xún)r(jià)比高的物品,。例如:從開(kāi)業(yè)到20xx年1月份一直使用46元/25kg的洗潔劑,,總耗用為350kg,總金額為644元,。從2月份開(kāi)始使用的洗潔劑為28元/25kg,,工作效率同樣,如之前也使用這個(gè)價(jià)格的話,,能節(jié)約252元清潔費(fèi)用,。再加上平時(shí)與員工的機(jī)會(huì)教育,每月都能節(jié)約100多塊錢(qián),。

例如:還有垃圾袋的耗用,,從開(kāi)業(yè)到20xx年1月份小垃圾袋每月使用量為:600個(gè),0.07元/個(gè),,每月總金額為42元,,從2月份開(kāi)始,我部門(mén)利用宴會(huì)活動(dòng)遺留并回收的包裝袋作為小垃圾袋使用,,使小垃圾袋在2月份的使用量為零,,為餐廳又節(jié)約一部分開(kāi)支。

每月都制做出各項(xiàng)用品的耗用明細(xì),、成本及重點(diǎn)管控指標(biāo),,并向部門(mén)工作人員進(jìn)行宣貫,提高員工的工作效率及節(jié)能意識(shí),。

四,、 個(gè)人意見(jiàn)及建議。

1,、 現(xiàn)餐廳的基礎(chǔ)面培訓(xùn)還有待加強(qiáng),,人、機(jī),、物的管理意識(shí)較薄弱,,極易影響餐廳的正常營(yíng)運(yùn)。

2,、 物品、工具管理

現(xiàn)各部門(mén)沒(méi)能有效的管理自身所使用的物品及工具,,踢皮球的現(xiàn)象存在,,嚴(yán)重影響餐廳的正常運(yùn)作及營(yíng)運(yùn)成本。(改善建議:各個(gè)部門(mén)自行領(lǐng)取所需使用的物品及工具,,并做部門(mén)標(biāo)簽分類(lèi)使用,,損壞或遺失自行賠償。)

3、 餐廳植物的維養(yǎng)

餐廳對(duì)花草植物的養(yǎng)護(hù)現(xiàn)階段處于劣勢(shì),,由于餐廳人員并非專(zhuān)業(yè)人士,,不懂養(yǎng)護(hù)花草之道,導(dǎo)致花草植物大量死亡,,造成經(jīng)濟(jì)損失,。 (改善建議:可以與供應(yīng)商定協(xié),以租用的方式租花草植物擺放,,可定期更換,,這樣可以大大降低死亡率,也能提高季節(jié)換花的新鮮度和美觀,。)

以上是個(gè)人計(jì)劃實(shí)施大體方案及月工作心得,,總結(jié)2月份的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足,,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),,在新的一年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為餐廳的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

時(shí)光飛逝,日月如梭,,鼠年悄然離去,,鼠年步入新春。在新的一年里我們部門(mén)留下的員工,,用自己默默的付出換取的是工作上的成效,,二月份時(shí)至新春佳節(jié)之際,保安部經(jīng)歷多年最為艱苦的一個(gè)月,,在部門(mén)人員短缺,,合并班組超時(shí)工作的情況之下,看出了我們兄弟的為愛(ài)工作,,為愛(ài)付出的精神,。也就是有了他們愛(ài)工作崗位愛(ài)樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì)才保證了我們的工作順利進(jìn)行,他們中間有的甚至好幾個(gè)年頭沒(méi)有回家過(guò)新年了,,正是他們的付出才有后來(lái)的收獲,。部門(mén)現(xiàn)將二月份工作情況總結(jié)如下:

一、重點(diǎn)安全防衛(wèi),,確保安全布控

我部正常編制保安人員36人,,時(shí)至春節(jié)臨近,,部門(mén)面臨的是人員短缺的問(wèn)題,這是多年來(lái)困擾保安部的一個(gè)難題,。在這種情況下部門(mén)臨時(shí)決定,,由原來(lái)的四個(gè)班組合并成三個(gè)班組每班也只能有8人的編制就在情況下,部門(mén)又外借和臨時(shí)抽調(diào)3人補(bǔ)充短缺人員,,到三月份這種問(wèn)題可以解決,,但情況是可以保證不用外借和抽調(diào)人員,所以部門(mén)現(xiàn)在首要問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn),,就是盡快著手招聘新人員,,解決現(xiàn)在的困境。2月4日部門(mén)召開(kāi)部門(mén)領(lǐng)班會(huì)議辦公室許總與梁主任出席,,研究部門(mén)28號(hào)崗夜間脫崗問(wèn)題,,部門(mén)對(duì)此事作出處罰領(lǐng)班的決定。針對(duì)這一問(wèn)題的發(fā)生部門(mén)也是作出檢討,,在這問(wèn)題上主要涉及到與兄弟部門(mén)的配合問(wèn)題而產(chǎn)生的,。經(jīng)過(guò)這一問(wèn)題的產(chǎn)生部門(mén)在排班問(wèn)題上采取“取長(zhǎng)補(bǔ)短”的辦法解決,在保證滿(mǎn)足夜班人員的基礎(chǔ)上解決這類(lèi)問(wèn)題,,白班人員采取的是“適度折中”的辦法做到與服務(wù)部配合做好白班工作,。在春節(jié)放假期間部門(mén)采取鎖門(mén)封條的辦法,在正常辦公場(chǎng)所前門(mén)鎖閉后門(mén)封條,,辦公室鎖閉房門(mén),,假期中間如有啟用做好相關(guān)登記。加強(qiáng)外圍巡邏力度,,在中心新的管理層次上做好配合工作,,與中心的總值班長(zhǎng)做好工作安排與配合。

二,、 立足本職工作,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

根據(jù)當(dāng)前需要,部門(mén)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口,。重申治安安全問(wèn)題放在部門(mén)工作首位,,門(mén)崗在與華安撤除合同之后,所以部門(mén)對(duì)班組領(lǐng)班加大工作力度選派優(yōu)秀人員作為后續(xù)儲(chǔ)備力量,。在2月4日上午8:30召開(kāi)領(lǐng)班會(huì),,會(huì)上明令要求各班領(lǐng)班把本班組的人員培訓(xùn)到位,抓好勞動(dòng)紀(jì)律,。部門(mén)經(jīng)理在做好日常治安管理工作的同時(shí),,每日多次對(duì)園區(qū)各崗位進(jìn)行全面巡檢,對(duì)各類(lèi)存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總,,并進(jìn)行有效調(diào)整,,并跟進(jìn)調(diào)整情況。在積極配合各相關(guān)部門(mén)工作方面,,在2月19日部門(mén)接到管理處通知配合調(diào)整人員迎接2月20日的vip接待工作,,在此次接待工作中保安部可謂是“勞苦功高”在部門(mén)人員緊缺的情況下抽調(diào)崗位人員從事物品搬運(yùn)、配合做好各部門(mén)的接待的工作安排等,,但中間還是出現(xiàn)一點(diǎn)插曲在20日接待工作在一切準(zhǔn)備就緒的時(shí)候部門(mén)突然接到要求臨時(shí)撤換接待飯局的房間,,部門(mén)在接到臨時(shí)通知后立即組織抽調(diào)人員做好接待工作,好在此次vip接待工作順利展開(kāi),。部門(mén)在以后的工作中在保證本職工作的同時(shí)本部門(mén)力所能及的都主動(dòng),、全力予以配合,據(jù)統(tǒng)計(jì)保安部在治安管理工作外配合各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例,,但我們還是立足于本職工作做好到規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,細(xì)化服務(wù)流程,全面提高安保部工作質(zhì)量,,但不可否認(rèn)安保部的中心工作,、重點(diǎn)工作是安全。部門(mén)由于新人員進(jìn)入加之老員工服務(wù)認(rèn)識(shí)還不到位;下一步的工作部門(mén)將從員工進(jìn)入園區(qū)的那一刻起到員工下班離開(kāi)園區(qū),,員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在服務(wù)方面應(yīng)該做到哪些,,他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、走姿,、站姿、坐姿,、哪怕是一句細(xì)小的

問(wèn)候語(yǔ)

言,,我們都將細(xì)化培訓(xùn)到位,從而保證我們的工作順利進(jìn)行,。

三,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,重申安全勞動(dòng)紀(jì)律

在2月份部門(mén)又出現(xiàn)一起安全偷盜事件,,據(jù)中心一位員工投訴到中心行政部說(shuō)起個(gè)人筆記本在其35號(hào)樓辦公區(qū)域內(nèi)被盜,并且聲稱(chēng)已經(jīng)報(bào)案,,要求我們部門(mén)徹查此事,,并讓部門(mén)配合接下來(lái)的民警辦案工作,,部門(mén)在配合好民警的現(xiàn)場(chǎng)查看工作后,中心行政部要求調(diào)取35號(hào)樓監(jiān)控錄像,,經(jīng)與工程部協(xié)調(diào)工作,,由于之前35號(hào)樓的錄像沒(méi)有直接連接于中控保安監(jiān)控室,調(diào)取錄像工作比較繁瑣,,由于錄像保存格式等各方面技術(shù)原因,,此項(xiàng)工作一直在徹查工作當(dāng)中,,此類(lèi)事件的發(fā)生讓我們部門(mén)很是被動(dòng),由于35號(hào)樓屬于中心技術(shù)開(kāi)發(fā)部與工程運(yùn)行部?jī)刹块T(mén)的聘請(qǐng)的外包單位比較多,,人員比較復(fù)雜等原因,,此項(xiàng)工作恐難于調(diào)查清楚。在2月26日部門(mén)接到一起40號(hào)樓臺(tái)式機(jī)丟失事件,,部門(mén)在調(diào)取錄像,,查看崗位出門(mén)單等方式,很快查明事件始末原因是中心內(nèi)部員工在臺(tái)式機(jī)調(diào)配使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,,員工錯(cuò)誤搬放原因,,此事件已查明部門(mén)。在2月27日凌晨1:20分東湖物業(yè)管理有限公司品質(zhì)督查組進(jìn)行夜間巡查,,據(jù)當(dāng)值夜班領(lǐng)班反應(yīng)此次夜間巡查在部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,38號(hào)樓與40號(hào)樓當(dāng)值值班人員在崗位上玩手機(jī),被檢查人員發(fā)現(xiàn),,據(jù)此扣分,。此類(lèi)事件的發(fā)生說(shuō)明部門(mén)員工夜間值班安全工作疏于麻痹,沒(méi)有做好安全警衛(wèi)職責(zé),,具體問(wèn)題等待總公司的夜查通知結(jié)果,,部門(mén)同時(shí)做出對(duì)事件中的兩名保安人員做出相應(yīng)處罰,兩人開(kāi)處100元處罰單兩張,,并作出書(shū)面檢查,。

四、歡度春節(jié),,做好消防工作

根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)的節(jié)假日放假通知,,春節(jié)放假7天。假期的臨近,,就意味著安全隱患的存在,。所以在節(jié)前中心與物業(yè)辦公室先后兩次進(jìn)行節(jié)前安全檢查,雖未檢查出問(wèn)題,。但都說(shuō)明節(jié)日期間消防安全工作的重要性,,就此部門(mén)也因此在領(lǐng)班會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。我們要做到治安消防雙層掌控,,做好“防范于未然”的工作,。在節(jié)日放假當(dāng)天,部門(mén)在鎖門(mén)封條兩人協(xié)同進(jìn)入每一個(gè)辦公區(qū)域檢查安全隱患,,切斷一切用電設(shè)備的電源,,關(guān)好窗門(mén)。做好每日的樓層巡檢工作,確保安全無(wú)事故,。認(rèn)真做好每月消防點(diǎn)檢工作,,重點(diǎn)檢查各樓宇基礎(chǔ)消防設(shè)備(如abc干粉滅火器、二氧化碳滅火器的壓力和室內(nèi)消火栓運(yùn)行狀況,。),、消防安全通道(消防安全通道有無(wú)物品擁堵現(xiàn)象和樓層防火門(mén)是否正常關(guān)起),、火災(zāi)防范(員工崗位區(qū)域有無(wú)亂扯亂拉電線和電器類(lèi)是否關(guān)閉),。

五、部門(mén)存在的問(wèn)題

1,、部門(mén)員工服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng),,對(duì)話語(yǔ)言有待提高。

2,、做好部門(mén)員工招聘工作及新員工組織培訓(xùn)工作,。

六、三月份部門(mén)

工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)抓緊抓好部門(mén)的勞動(dòng)紀(jì)律,,加強(qiáng)檢查力度。

2,、抓緊新人培訓(xùn)工作,,做好部門(mén)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3,、做好與中心行政部保安管理的溝通工作,。

4、繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作,,做到組織到位,、檢查到位,整改落實(shí)到位,。

5,、做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)報(bào)告,,及時(shí)排除,保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行,。

6,、積極響應(yīng)管理處的工作安排,完成臨時(shí)的指派任務(wù),。

7,、做好每月一次的消防設(shè)備的點(diǎn)檢工作,協(xié)同維修保養(yǎng)單位做好每季度消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)。

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