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2022年保險(xiǎn)的總結(jié)報(bào)告(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-02 07:57:42
2022年保險(xiǎn)的總結(jié)報(bào)告(四篇)
時(shí)間:2022-12-02 07:57:42     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會(huì),,報(bào)告的用途越來越大,,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧。

保險(xiǎn)的總結(jié)報(bào)告篇一

下面結(jié)合我的具體分管工作,,談?wù)?---年第一季度來的成績與不足,,就一季度營運(yùn)重點(diǎn)工作與目標(biāo)作報(bào)告:

一、工作思想:

積極貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于公司營運(yùn)工作發(fā)展的一系列重要指示,,與時(shí)俱進(jìn),,勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,,勇爭(zhēng)一流,。營運(yùn)工作的指導(dǎo)思想是繼續(xù)圍繞公司價(jià)值可持續(xù)增長的目標(biāo),不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,,著力提升營運(yùn)條線的客戶服務(wù)能力和銷售支持能力,。

二、一季度期中支營運(yùn)條線有五項(xiàng)重點(diǎn)工作:

1,、新《保險(xiǎn)法》切換的準(zhǔn)備工作,。這是公司今年的重點(diǎn)工作,而其中營運(yùn)條線承擔(dān)了比較大的工作量,,尤其是隨著產(chǎn)品的切換,,契約,、制單、保全,、理賠服務(wù)都需要配合調(diào)整,,任務(wù)十分艱巨。目前公司領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)工作小組進(jìn)行統(tǒng)一布署,,營運(yùn)條線要按照公司的要求,,總、分公司密切配合,,確保實(shí)現(xiàn)順利切換,。

2、營運(yùn)員工pdca訓(xùn)練和“全明星”評(píng)比活動(dòng)的準(zhǔn)備,。這是提升我們服務(wù)質(zhì)量的抓手,,也是提升員工素質(zhì)的重要活動(dòng)。今年要在去年“全明星”評(píng)比的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步弘揚(yáng)營運(yùn)條線服務(wù)明星的榜樣精神,,不斷提升營運(yùn)隊(duì)伍的素質(zhì)。

3,、網(wǎng)點(diǎn)柜面標(biāo)準(zhǔn)化及客戶評(píng)價(jià)系統(tǒng)推廣工作,。這項(xiàng)工作已經(jīng)融入到一季度的工作中,也作為在以后的工作目標(biāo),。

4,、積極配合保監(jiān)局對(duì)我公司進(jìn)行兼業(yè)代理有關(guān)情況調(diào)研工作。

5,、單證,、印章清理工作。隨著新的單證系統(tǒng)的上線,,電子化出單的到位,,尤其是柜面出單系統(tǒng)的推廣,公司實(shí)現(xiàn)了以電子印模形式加蓋公司合同專用章的突破,。

三、我們下一步的目標(biāo)和夢(mèng)想:

1,、營運(yùn)體系,。我公司的目標(biāo)是建立平臺(tái)統(tǒng)一、扁平集約的營運(yùn)體系,。這項(xiàng)目標(biāo)無疑會(huì)改變以前營運(yùn)體系比較凌亂的局面,,能給我們的工作帶來更大的改進(jìn)和支持。

2,、柜面服務(wù),。以往公司的柜面服務(wù)手段相對(duì)比較落后,各家分公司的規(guī)范不一,只從我司開展柜面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,統(tǒng)一公司的對(duì)外形象,,實(shí)現(xiàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的柜面服務(wù)后,,我司的柜面服務(wù)逐漸有了很大的改進(jìn),。

3、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制,。隨著電子化的推進(jìn),,我們的目標(biāo)是建成風(fēng)險(xiǎn)可控、互為災(zāi)備的作業(yè)體系,。同時(shí)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。從基礎(chǔ)工作抓起,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行觀察、分析,建立了崗位責(zé)任制,明確崗位工作責(zé)任和權(quán)限,并狠抓各項(xiàng)制度落實(shí),。在業(yè)務(wù)操作方面,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管作用,實(shí)行一對(duì)一負(fù)責(zé),建立一環(huán)扣一環(huán)的內(nèi)控體系,逐步完善各項(xiàng)內(nèi)部管理辦法,。

我們的夢(mèng)想是“領(lǐng)先行業(yè)、服務(wù)最好”,。我們不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),。并在之前工作的基礎(chǔ)上緊密配合、共同努力,,爭(zhēng)取在兩三年內(nèi),,在服務(wù)水平方面有明顯的提升,確立行業(yè)領(lǐng)先地位,,打造“服務(wù)最好的壽險(xiǎn)公司”!

保險(xiǎn)的總結(jié)報(bào)告篇二

1,、計(jì)劃落實(shí)早、措施

20----年初,,我司經(jīng)理室就針對(duì)----地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20----年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,,將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,,月月盤點(diǎn),、月月落實(shí),有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,。

在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù),。

2,、搶占車險(xiǎn)市場(chǎng),加大新工程,、新項(xiàng)目的拓展力度,,堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”

今年來,,我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),拓展新車市場(chǎng)和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,,堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。

一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān),。一旦出現(xiàn)脫報(bào),,馬上在全司公布,其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng),,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),,大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率,。

二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),,提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄,,并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請(qǐng)他們幫助我們收集,、提供新車信息,,對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù),,充分把握市場(chǎng)主動(dòng),,填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。

三是已失業(yè)務(wù)不放棄,。我們不僅對(duì)20----年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰,,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20----年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門,,要求加大公關(guān)力度,,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè),、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的,我們決不消極退出,,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門聽取意見和建議,,改善服務(wù)手段,,逐個(gè)突破,,全面爭(zhēng)取回流。四是大小齊抓,,能保則保,。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn),、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,,加之競(jìng)爭(zhēng)等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加,。針對(duì)這些情況,,我們充分動(dòng)員,統(tǒng)一思想,,上下形成合力,,迎難而上。做到責(zé)任到人,,對(duì)保費(fèi)在5萬元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,,共同公關(guān)。

保險(xiǎn)的總結(jié)報(bào)告篇三

20----年是陽泉人保在面臨市場(chǎng)環(huán)境更復(fù)雜,、承受的內(nèi)外壓力更巨大的情況下,,奪取優(yōu)良業(yè)績的一年。在省公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在張秀泉總經(jīng)理的指揮帶領(lǐng)下,全轄干部員工團(tuán)結(jié)一心,、眾志成城,,緊緊圍繞“促發(fā)展、增效益,、防風(fēng)險(xiǎn)”的工作主基調(diào),,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),振奮精神,、扎實(shí)工作,,大力開拓市場(chǎng)、全面強(qiáng)化管理,、不斷深化改革,,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),頂住了難以想象的壓力,,克服了無比復(fù)雜的困難,,創(chuàng)造了“一季過億,二季超億,,三季奪億,,全年近三億五”的發(fā)展奇跡,。

成績的取得,傾注了太多人的聰明與才智,、心血與汗水,。特別是上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)決策,分公司總經(jīng)理室的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的辛勤工作,。作為班子成員之一,,我也積極主動(dòng)的投入到各項(xiàng)工作中去,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量,。

縱觀20----年,,公司發(fā)展上了一個(gè)新的臺(tái)階,同時(shí),,在履職的過程中,,我的思想、能力也都有了一個(gè)全面的提高,。

一是無論工作多忙多累,,我都做到自加壓力,注重加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)--和道德修養(yǎng),。能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng),、基本路線、基本方針,、基本經(jīng)驗(yàn),,認(rèn)真學(xué)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,、----屆五中全會(huì)精神,能夠按照上級(jí)公司黨委和市分公司黨委的重要決議,、決定,,指導(dǎo)工作和實(shí)踐,在大是大非問題上,,頭腦清醒,、立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明地在思想上,、政治上,、行動(dòng)上同黨中央和上級(jí)公司、分公司黨委保持一致,。二是能主動(dòng)參加公司舉辦的各種培訓(xùn),,嚴(yán)肅認(rèn)真。特別是在加強(qiáng)德能績勤方面,嚴(yán)格恪守崗位職責(zé),,從我做起,,從我嚴(yán)起,遵章守紀(jì),,合規(guī)辦事,為政清廉,。

今年以來,,根據(jù)總經(jīng)理室分工,我分管辦公室,、車輛保險(xiǎn)部和銷售管理部,、法律部/合規(guī)部、出單管理中心五個(gè)部門,,以平定支公司,、冠山營銷服務(wù)部為蹲點(diǎn)包片單位。在工作上,,我堅(jiān)持以“后臺(tái)支撐前臺(tái),,內(nèi)務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù),分工不分先后”作為分管工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),,與部門經(jīng)理,、基層負(fù)責(zé)人一道,積極制定工作計(jì)劃,,認(rèn)真梳理工作重點(diǎn),,準(zhǔn)確把握工作節(jié)奏,穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)程,,為黨委,、總經(jīng)理室的科學(xué)決策,為業(yè)務(wù)部門的工作實(shí)踐,,為基層公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,,提供了充分的支撐和保證。

一,、辦公室恪守“服務(wù)承諾”,,協(xié)調(diào)組織、綜合服務(wù)能力明顯提升

辦公室對(duì)于確保政令上傳下達(dá),,保證工作協(xié)調(diào)落地,,提高機(jī)關(guān)效率效能,具有與業(yè)務(wù)工作同等重要的作用和意義,。因此,,我要求辦公室要在協(xié)調(diào)組織能力和綜合服務(wù)水平上有新提高和新突破。

一年來,,辦公室能夠把握節(jié)奏,,有序開展各項(xiàng)工作,。共處理各類公文1700余件,下發(fā)政務(wù)文件278個(gè),,黨務(wù)文件41個(gè),,撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話和經(jīng)驗(yàn)性材料26份20余萬字,編發(fā)《陽泉人保財(cái)險(xiǎn)信息》65期,,《山西保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)信息》刊登稿件4篇,,《總公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)專刊》刊登信息1篇,,《山西人保財(cái)險(xiǎn)信息》采用稿件30篇,。通過多種文化平臺(tái)進(jìn)行了業(yè)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)交流,,有效促進(jìn)了工作的扎實(shí)開展,。

一年來,辦公室成功組織了“首季過億慶功大會(huì)暨二季度超億啟動(dòng)儀式”,、“年中超2億引領(lǐng)發(fā)展全員唱紅歌感懷黨恩”年中總結(jié)大會(huì)暨歌詠比賽,、“20----年工作總結(jié)表彰暨職工文藝匯演”等大型會(huì)議,協(xié)助理賠中心成功舉辦了“攜手中國人保共享世博亞運(yùn)”客戶節(jié),,以及配合各兄弟部門進(jìn)行會(huì)議接待和后勤服務(wù),,均取得了良好成效,受到了黨委,、總經(jīng)理室的高度贊揚(yáng),。

一年來,辦公室積極打造創(chuàng)新,、高效,、勤儉、務(wù)實(shí)的服務(wù)型辦公室,,為系統(tǒng)上下提供更為滿意的綜合保障服務(wù),。圓滿完成了上級(jí)公司各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨陽泉的接待工作。單證和檔案管理工作得到了省公司單證檔案管理檢查組的高度評(píng)價(jià),。

二,、車輛保險(xiǎn)穩(wěn)健中求創(chuàng)新,繼續(xù)發(fā)揮業(yè)務(wù)發(fā)展主導(dǎo)作用

車輛保險(xiǎn)部是業(yè)務(wù)發(fā)展前沿端口,,直接指導(dǎo)公司主要業(yè)務(wù)發(fā)展方向,,為此,我多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào),,在轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程里,,車險(xiǎn)一定要堅(jiān)持一個(gè)中心,把握兩個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo),,提高四項(xiàng)能力,。要堅(jiān)持發(fā)展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù),將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新興化,,積極探索車險(xiǎn)部改革,,充分發(fā)揮部門的職能作用。給基層公司鋪路搭橋,,協(xié)調(diào)工作,,全力做好業(yè)務(wù)拓展工作,積極主動(dòng)規(guī)范市場(chǎng),,認(rèn)真落實(shí)保監(jiān)會(huì)70號(hào)文件,開展規(guī)范市場(chǎng)秩序自查自糾,。

20----年,,車輛保險(xiǎn)部與基層公司簽訂了《20----年車險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理責(zé)任狀》,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)承保政策和《車險(xiǎn)自律公約》,,組織全市8家財(cái)險(xiǎn)公司對(duì)《車險(xiǎn)自律公約》進(jìn)行學(xué)--和討論,,并達(dá)成共識(shí)。根據(jù)《機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)承保質(zhì)量考核辦法》,,對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量開展了季度檢查,。組織培訓(xùn),提高全員車險(xiǎn)銷售能力,。

20----年,,公司車險(xiǎn)完成年度挑戰(zhàn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)保費(fèi)29100.2萬元,,同比增長41.45%,,保費(fèi)貢獻(xiàn)度84.25%,圓滿實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)千億元指導(dǎo)性奮斗目標(biāo),,繼續(xù)發(fā)揮龍頭險(xiǎn)種的主渠道作用,。

三、銷售管理部著重提升“發(fā)展能力,、創(chuàng)利能力,、服務(wù)能力”,全面推進(jìn)多元化渠道發(fā)展戰(zhàn)略

在銷售管理部的管理上,,我一再強(qiáng)調(diào)“渠道制勝”的思想,,結(jié)合我市的實(shí)際情況,開拓業(yè)務(wù)渠道,,加強(qiáng)與人保壽的合作,、互動(dòng),加強(qiáng)人員隊(duì)伍培育,在培訓(xùn)上狠下功夫,,推動(dòng)公司的不斷發(fā)展,。

一是實(shí)施有效增員,壯大保險(xiǎn)營銷員隊(duì)伍,。20----年,,通過開展增員活動(dòng),共增100余名營銷員,。組織三次代理人資格考試集中培訓(xùn),,五次統(tǒng)一參考,92人取得了代理人資格證書,。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),,規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理。三是加強(qiáng)晨會(huì)的經(jīng)營,,弘揚(yáng)文化,。四是進(jìn)行代理渠道清理整頓,嚴(yán)格代理渠道管理,。五是與建行開展“一人一車”全員營銷競(jìng)賽活動(dòng),,共同拓展,優(yōu)勢(shì)合作,。六是積極配合“見費(fèi)出單”工作,,加強(qiáng)“貸記卡”的辦理及管理工作。七是積極推廣實(shí)施《銷售管理系統(tǒng)》,,打好銷售管理基礎(chǔ),。八是組織開展了“深入基層,激活一線”銷售培訓(xùn)主題活動(dòng),。九是對(duì)公司重大客戶進(jìn)行摸底,,確定重大客戶拓展、維護(hù)責(zé)任部門,、責(zé)任人,,加強(qiáng)重大客戶拓展和維護(hù)的力度。

四,、法律部/合規(guī)部建立縱向到底,,橫向到邊的機(jī)制,全轄法律意識(shí)充分提高

20----年5月,,法律部/合規(guī)部正式成立,,作為一個(gè)新興部門,能夠嚴(yán)格遵循總,、省公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和制度,,建立完善各項(xiàng)合規(guī)管理制度,,通過全面的合規(guī)性督導(dǎo)檢查和法制宣傳訴訟維權(quán),使全轄法律合規(guī)理念得以樹立,,各項(xiàng)規(guī)章制度得以有效落實(shí),,法律合規(guī)工作水平明顯提升。全年通過法律訴訟,,挽回經(jīng)濟(jì)損失489.75萬元,。

五、出單管理中心嚴(yán)格數(shù)據(jù)管控,,夯實(shí)經(jīng)營管理根基

在出單中心管理工作上,,一是要求加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,嚴(yán)格數(shù)據(jù)錄入,,防止數(shù)據(jù)從源頭污染,。二是要求積極配合產(chǎn)品線部門,對(duì)基層業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,,保證出單業(yè)務(wù)質(zhì)量的規(guī)范性和有序性,。三是要求強(qiáng)化出單人員管理,開展業(yè)務(wù)和操作培訓(xùn),,不斷提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是要求加強(qiáng)客戶實(shí)名制管理,,完善客戶關(guān)系管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),。

六、蹲點(diǎn)包片工作堅(jiān)持因地制宜,,揚(yáng)長避短,,謀求最大化發(fā)展

在兩個(gè)蹲點(diǎn)單位上,我利用一切可能的時(shí)間,,深入兩家單位調(diào)查研究,,一道發(fā)展難題,在觀念上我都強(qiáng)調(diào)一個(gè)“早”字,。要求本著“抓早趕前,,爭(zhēng)取主動(dòng),贏得時(shí)間”的原則,,扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作,。兩個(gè)公司都能結(jié)合自身實(shí)際,采取適宜的方法,,不斷發(fā)展,,冠山營銷服務(wù)部提前93天、平定支公司提前44天完成年初保費(fèi)計(jì)劃任務(wù),。

這一年里,,在看到取得成績的同時(shí),,我也深刻地認(rèn)識(shí)到自己存在的不足。一是思想信念有待于進(jìn)一步提高;二是思想觀念有待于進(jìn)一步解放;三是自身學(xué)--有待于進(jìn)一步提升;四是廉潔自律有待于進(jìn)一步細(xì)化,。

20----年,,我將以更加飽滿的熱情投入到工作中去:

一、堅(jiān)持勤奮學(xué)--,,強(qiáng)化學(xué)--意識(shí),。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)--,提高理論素養(yǎng),,增強(qiáng)理性思維,,把學(xué)--黨的方針政策作為一種精神境界,一種終身追求,。二是要豐富學(xué)--內(nèi)容,。認(rèn)真學(xué)--業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)好法律法規(guī),、黨紀(jì)條規(guī),,不斷拓寬知識(shí)面,廣泛涉獵經(jīng)濟(jì),、文化,、科技、管理等知識(shí),,提高綜合素質(zhì),。三是注重學(xué)--形式。既要向書本學(xué),,更要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),,向同事學(xué)。學(xué)工作方法,,學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),,通過學(xué)--,充實(shí)豐富自己,,增強(qiáng)本領(lǐng),。四是學(xué)會(huì)思考,勤于總結(jié),。邊學(xué)--邊思考,,深化學(xué)--效果,經(jīng)常對(duì)自己做過的工作進(jìn)行反思總結(jié),,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高素質(zhì)能力。

二,、堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng),,強(qiáng)化宗旨觀念,,做好表率。堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,、樹立正確的政績觀,,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來創(chuàng)造業(yè)績。一是踏踏實(shí)實(shí)工作,,在實(shí)踐中不斷學(xué)--和探索,,尤其是腳踏實(shí)地,落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去,。二是樹立務(wù)實(shí)形象,,在工作作風(fēng)上,要堅(jiān)持實(shí)事求是,,做到知實(shí)情,,出實(shí)招,辦實(shí)事,,求實(shí)效,,不斷提高籌劃能力,協(xié)調(diào)能力,,落實(shí)能力,。

三、堅(jiān)持敬業(yè)奉獻(xiàn),,勇于開拓創(chuàng)新,,做爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績的表率。在今后的工作中,,一是提高工作標(biāo)準(zhǔn),更加嚴(yán)格要求自己,,努力做到立足本職,,敬業(yè)奉獻(xiàn)。二是刻苦鉆研,,提高業(yè)務(wù)能力,,使自己能夠更加準(zhǔn)確地把握工作的發(fā)展方向,更好地找準(zhǔn)工作定位,,創(chuàng)新工作思路,,自覺超越過去,超越自我,,開創(chuàng)工作新局面,。三是敢于想大事、抓正事,、解難事,。要立足于工作重點(diǎn)進(jìn)行思考和謀劃,,做好本職工作。

四,、堅(jiān)持廉潔奉公,,提高自身修養(yǎng)。一要始終堅(jiān)持用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,時(shí)常對(duì)照,,時(shí)刻反省自己,,勇于正視錯(cuò)誤,,真正做到“理想常在、信念常駐,、宗旨不變,、本色不褪”,。二要樹立廉政就是政績的觀念,嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,,從小節(jié)做起,,嚴(yán)于律己,自覺保持廉潔情操,,做到干干凈凈辦事,,清清白白做人。三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),,不斷提高自身素質(zhì),,塑造黨員干部的良好形象。

五,、堅(jiān)持工作重點(diǎn),,培育全局意識(shí)。特別是要將分管工作置于全系統(tǒng)工作中去,,主動(dòng)深入基層調(diào)查研究,,及時(shí)向總經(jīng)理室匯報(bào)了解到的關(guān)系業(yè)務(wù)和與隊(duì)伍建設(shè)等有關(guān)的問題,豐富總經(jīng)理室的決策信息,,保證其決策的全面性和科學(xué)性,。

新的一年,新的起點(diǎn),。我堅(jiān)信在省公司黨委,、總經(jīng)理室和張秀泉同志的帶領(lǐng)下,在全體員工的大力支持和密切配合下,,我必將更出色的完成公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),,再創(chuàng)新佳績,再鑄新輝煌!

保險(xiǎn)的總結(jié)報(bào)告篇四

一,、組織建設(shè)

設(shè)立部門,,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營銷總監(jiān)李涌,、運(yùn)營總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟,。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人,,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,,行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成,。

二、文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè),,提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏,、激情創(chuàng)新”,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征,。秉承“誠信立足社會(huì),,服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,秉持“卓越服務(wù),、快樂生活”的企業(yè)使命,,堅(jiān)持以客戶為中心,主張“熱心,、貼心,、省心、放心,、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新,、積極進(jìn)取,取得了良好成績,,得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì),。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通過組織一系列活動(dòng)來建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì):組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,,培養(yǎng)盈眾傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),,提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化,。同時(shí),,在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中,,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),,讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,鍛煉自己,。

四,、業(yè)績建設(shè)

在短短的半個(gè)月里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,,業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,,盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,,包攬了盈眾控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,,盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議,對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報(bào)告時(shí),,盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中,。

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