總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

基層管理者工作總結(jié) 基層管理者工作總結(jié)100字內(nèi)容篇一

無論何時(shí),，誠信都是企業(yè)的根本，它如一輪明月普照大地,，如一束玫瑰打動(dòng)人心,，散發(fā)著獨(dú)特的光芒,。由于自身工作的特殊性，決定了對待工作的態(tài)度,?？萍荚汗芾砉ぷ髅鎸Φ亩际歉咚刭|(zhì)人才，這就要求我們用更加負(fù)責(zé)的態(tài)度對待自己的工作,，做到誠信管理,，為業(yè)內(nèi)樹立一個(gè)好的榜樣!

放眼當(dāng)前世界的競爭，首先是誠信的競爭,，其次是質(zhì)量的競爭,。將誠信視為企業(yè)的根本，把質(zhì)量看作企業(yè)的生命,，讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成為市場競爭的法寶,，這一理論已被多數(shù)成功企業(yè)所認(rèn)同?？v觀國內(nèi)外知名企業(yè),，無一例外都是以信為本，以質(zhì)取勝,?？萍荚翰煌谝话愕钠髽I(yè)，更需要注重誠信,、樹立誠信,、保證質(zhì)量，為院發(fā)展源源不斷的注入動(dòng)力!

作為一個(gè)管理者我一度以為,，做到堅(jiān)持原則,，公平公正就可以，通過此次學(xué)習(xí),，提高了我的思想覺悟,，轉(zhuǎn)變了我以往的工作態(tài)度，在以后工作中不忘誠信管理!

創(chuàng)新是反腐倡廉工作的主旋律,。需要我們破除固有思想,，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索,，積極創(chuàng)新,。

創(chuàng)新的目的是適應(yīng)形勢任務(wù)的要求，更好地促進(jìn)工作落實(shí),，進(jìn)一步提升工作水平,。中國科學(xué)院第十五次院士大會(huì)、中國工程院第十次院士大會(huì)，胡強(qiáng)調(diào) “要堅(jiān)定不移走中國特色自主創(chuàng)新道路,，切實(shí)把科學(xué)技術(shù)擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為戰(zhàn)略基點(diǎn)，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán),，搶占未來發(fā)展先機(jī)”,。

兩年來，我院科技工作者緊緊圍繞我國發(fā)展重大戰(zhàn)略需求,，瞄準(zhǔn)世界科技前沿,，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新,，奮勇拼搏,。在“堅(jiān)持勇于創(chuàng)新，積極引領(lǐng)科技加快發(fā)展,、堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展,，積極推動(dòng)科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合、堅(jiān)持創(chuàng)新為民,，積極促進(jìn)科技成果造福人民,、堅(jiān)持銳意改革，積極推動(dòng)科技發(fā)展體制機(jī)制創(chuàng)新,、堅(jiān)持甘為人梯,，積極培養(yǎng)和提攜優(yōu)秀青年才俊、堅(jiān)持建言獻(xiàn)策,，積極發(fā)揮決策咨詢重要作用”的6堅(jiān)持下，為科技工作取得一系列新成就做出巨大貢獻(xiàn),。

在管理工作上,，一樣需要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制。堅(jiān)持以經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo),、堅(jiān)持就事論事的原則上開發(fā)新的管理機(jī)制,，這項(xiàng)工作的開展肯定要經(jīng)過一個(gè)漫長而曲折的過程，但是我相信“前途是光明的,，道路才會(huì)曲折”,，經(jīng)過考驗(yàn)的真理才經(jīng)得起時(shí)間的驗(yàn)證!

科學(xué)院位于學(xué)術(shù)界較高的位置，其內(nèi)部一言一行都會(huì)對社會(huì)風(fēng)尚和學(xué)術(shù)風(fēng)氣產(chǎn)生很大影響,。

在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)下,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“作風(fēng)建設(shè)”為契機(jī),，以增強(qiáng)服務(wù)意識和服務(wù)能力,、提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為中心;以提高干部職工素質(zhì)、規(guī)范行為準(zhǔn)則、增強(qiáng)工作效能,、改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn);以更好地服務(wù)群眾為目標(biāo),，切實(shí)解決黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題。在整改中轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),，提高工作效率,，提升服務(wù)水平，樹立高效,、務(wù)實(shí),、勤政、廉潔的新形象,，切實(shí)促進(jìn)我院作風(fēng)建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階,。

這就要求我們牢固樹立追求真理、造福人類,、服務(wù)國家的理念,，以身作則，嚴(yán)格自律,，模范遵循學(xué)術(shù)規(guī)范和科學(xué)倫理,，自覺抵制學(xué)術(shù)不端行為和不正之風(fēng)，加強(qiáng)科研誠信建設(shè),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國科技界為加快建設(shè)國家創(chuàng)新體系,、建設(shè)創(chuàng)新型國家而努力奮斗。

通過黨校學(xué)習(xí)促進(jìn)了我在工作上的成長,，進(jìn)一步堅(jiān)定我為科學(xué)院奉獻(xiàn)信心,、激發(fā)了研討創(chuàng)新型管理方式的動(dòng)力。我將按照單位的工作性質(zhì)和工作的特點(diǎn),，逐步摸索,，達(dá)到自身建設(shè)更上一層樓的同時(shí)推進(jìn)科學(xué)院的進(jìn)步!

基層管理者工作總結(jié) 基層管理者工作總結(jié)100字內(nèi)容篇二

根據(jù)《基本公共衛(wèi)生慢性病（高血壓,、2型糖尿病,、重癥精神病）患者管理服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》的精神,，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,，我中心制定了《慢性病患者管理服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》并成立了慢性病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

在慢性病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,，我村衛(wèi)生室對本轄區(qū)內(nèi)原發(fā)性高血壓和2型糖尿病,、重癥精神病進(jìn)行了篩查工作，對已確診的原發(fā)性高血壓患者,、2型糖尿病及重癥精神病患者納入了規(guī)范管理,，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)匯總?cè)缦拢?/p>

20xx年我衛(wèi)生室大力開展以高血壓,、糖尿病、重癥精神病為重點(diǎn)的慢病防治工作,，并結(jié)合控?zé)?、控酒、飲食,、心理干預(yù)等措施,，積極開展健康宣教與促進(jìn)，并開展了分別以高血壓,、糖尿病為重點(diǎn)的科普講座以及健康知識講座,，對已確診的高血壓、糖尿病患者以以及高危人群進(jìn)行隨診,、隨訪工作并指導(dǎo)患者的用藥情況,，詳細(xì)了解患者的患病情況以及病情的發(fā)展請況。做到最大程度的降低人群主要危險(xiǎn)因素,，有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率,。

對我村高血壓患者和2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理，每年進(jìn)行四次定期隨訪,，并進(jìn)行一次全面體格檢查,，每次隨訪進(jìn)行面對面訪視，詢問病情及用藥情況,，使隨訪率達(dá)到100%,。并在飲食用藥運(yùn)動(dòng)心理等生活習(xí)慣方面進(jìn)行指導(dǎo)。對重癥精神病患者建檔配合專 業(yè)機(jī)構(gòu)人士給重癥精神病人進(jìn)行心理疏導(dǎo)和康復(fù)指導(dǎo),，并進(jìn)行隨訪和指導(dǎo),。

我村已建立高血壓病患者管理127人，管理率85%,。年內(nèi)規(guī)范化管理高血壓病人19人,，規(guī)范化管理率達(dá)90%.第四季度隨訪工作結(jié)束，匯總顯示規(guī)范化管理

高血壓病人血壓達(dá)標(biāo)127人,。血壓達(dá)標(biāo)率為95%對轄區(qū)成年人進(jìn)行血糖篩查年內(nèi)共有2型糖尿病患者30人,，已建立糖尿病患者管理卡30人,，管理率100%

年內(nèi)規(guī)范化管理糖尿病人3人,，規(guī)范化管理率達(dá)100%。第四季度隨訪工作結(jié)束,，匯總顯示,，規(guī)范化管理糖尿病人血糖控制達(dá)標(biāo)27人，血糖達(dá)標(biāo)率為95%,。

我村管理重癥精神病4人,，全部登記，并建立、建全重性精神疾病患者檔案和網(wǎng)絡(luò)登記,，無一例漏登管理病人,，精神病排查登記率100%每年對例精神病病人隨訪4次以上，我們采取上門隨訪和電話隨訪兩種形式,，全面掌握全鎮(zhèn)精神病患者的基本情況,。配合專業(yè)機(jī)構(gòu)人士上門給重癥精神病人進(jìn)行心理疏導(dǎo)和康復(fù)指導(dǎo)，有效地提高了病人的服藥依從性,，加強(qiáng)了對患者病情的控制,，獲得了患者及家屬的好評。

繼續(xù)落實(shí)開展首診測血壓制度,，做到發(fā)現(xiàn)慢性病患者及時(shí)建檔,、建卡，按要求進(jìn)行隨訪工作,，對慢性病患者進(jìn)行健康教育,，進(jìn)行生活方式指導(dǎo)，促使其血壓,、血糖達(dá)標(biāo),。

基層管理者工作總結(jié) 基層管理者工作總結(jié)100字內(nèi)容篇三

我現(xiàn)任職公司安全部部長職位，在過去的安全管理工作當(dāng)中,，本人積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)了公司許多安全管理漏洞，及時(shí)采取各種有效措施改善公司的安全管理模式,，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)知識,，積極傳達(dá)上級安全監(jiān)督部門的各項(xiàng)政策，認(rèn)真部署和檢查本公司各項(xiàng)目部的安全管理工作,，及時(shí)指正工地上存在的安全隱患,，嚴(yán)格督促落實(shí)各項(xiàng)安全整改措施，保證了本公司零安全事故,。隨著本公司的建筑業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大,，所面臨的挑戰(zhàn)就越來越多，安全形勢不容樂觀,，任重道遠(yuǎn),，還需要本公司全體安全管理團(tuán)隊(duì)積極努力，共度難關(guān)?，F(xiàn)將本人上年度的具體工作做一個(gè)總結(jié),，總結(jié)內(nèi)容如下：

準(zhǔn)時(shí)參加焦作市住建局召開的各種安全會(huì)議，認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容,，并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)給公司各相關(guān)人員,。按時(shí)領(lǐng)取上級部門管理文件,，及時(shí)傳達(dá)和部署落實(shí)文件要求。積極參加上級部門組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)和安全學(xué)習(xí),。認(rèn)真配合上級主管部門的`多次工地現(xiàn)場安全檢查,，聽取檢查意見，積極落實(shí)整改措施,，并將整改情況及時(shí)上報(bào)市安監(jiān)站,。定期將公司安全管理工作向公司董事長匯報(bào)，聽取董事長指示,，按照董事長要求積極完成各項(xiàng)安全管理工作,。并將上級各次安全指示和要求形成文字性的資料進(jìn)行保存歸檔。

對本公司的安全管理工作進(jìn)行總體部署,，主持召開各種公司級的安全管理會(huì)議,，在會(huì)議上傳達(dá)上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的文件、指示,。定期召開公司級安全總結(jié)會(huì)議,，認(rèn)真聽取各項(xiàng)目部的安全工作總結(jié)匯報(bào)，制定下一期的安全工作目標(biāo),。組織項(xiàng)目部的相關(guān)人員參加公司級的安全知識教育和培訓(xùn),。下發(fā)各種學(xué)習(xí)資料、光盤,、文件給各項(xiàng)目部相關(guān)人員,。組織公司級的應(yīng)急預(yù)案演練和一些豐富多彩的安全教育體驗(yàn)活動(dòng)。將公司級的各種安全文件,、資料進(jìn)行電腦保存和文書歸檔,。

本人定期組織公司安全部人員和其他領(lǐng)導(dǎo)成員對各工地進(jìn)行全面安全檢查，首先檢查項(xiàng)目部的人員配備和人員管理情況,，檢查工地關(guān)鍵崗位人員履崗情況,，再檢查以往上級部門下達(dá)文件指示的落實(shí)執(zhí)行情況，安全隱患整改情況,。檢查各種安全管理資料登記,、填寫、歸類,、整理情況,，特種作業(yè)持證上崗情況，各種記錄的完整情況,。重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施,，危險(xiǎn)部位的預(yù)防應(yīng)急措施,，起重機(jī)械,、腳手架等高危設(shè)施的檢查驗(yàn)收情況,，檢查現(xiàn)場安全管理人員的管理情況，檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的持證上崗和操作情況,，查看有沒有違規(guī)作業(yè)情況,，檢查工人的勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況。檢查現(xiàn)場文明施工情況,，食堂,、宿舍、廁所等的衛(wèi)生情況,。檢查項(xiàng)目部的安全知識宣傳教育情況,，檢查施工班組班前活動(dòng)情況。檢查現(xiàn)場防火防盜等情況,。將每次檢查情況都形成書面資料,，由各相關(guān)方簽名確認(rèn)，召開工地檢查總結(jié)會(huì)議,，下發(fā)整改通知書,，確定隱患整改責(zé)任人，確定整改完成期限,。項(xiàng)目部整改完成后,，通知公司安全部再到工地復(fù)查安全隱患整改效果，公司安全部提出整改評價(jià),。

本人參閱相關(guān)法律法規(guī),、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、政府文件等,，結(jié)合本公司實(shí)際情況，編制一套完整的公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，并定期對條款內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證,，發(fā)現(xiàn)有不妥的地方記錄下來，每年進(jìn)行一次修訂,。本人定期組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行公司級安全學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全知識和管理能力的繼續(xù)公司級教育。經(jīng)常上網(wǎng)搜索相關(guān)安全管理的政策,、新聞,、資訊和一些新的安全管理方法。對公司各項(xiàng)目部的安全管理工作進(jìn)行評先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì),，違規(guī)違章行為進(jìn)行批評和處罰,。負(fù)責(zé)公司安全管理的總結(jié)和評價(jià)工作。

基層管理者工作總結(jié) 基層管理者工作總結(jié)100字內(nèi)容篇四

伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏,，xx年就這樣快接近尾聲,，經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作,，卻又有很多所感所悟，深知好記性不如爛筆頭,，就一定要把自己淺薄的一些體會(huì)用樸實(shí)的文羅嗦下來,。

對于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的,，自xx年7月份從學(xué)校畢業(yè),，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然,，到后來把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中,，從廠里的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個(gè)眼光狹小的畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念,，我在一步步成長起來,。

沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì),，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來

xx年2月，我在偉裕學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理方法,。由于自身對fpc知識和管理知識的欠缺,，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動(dòng)排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo),，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后,，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境,。也有了初步的認(rèn)識。慢慢的,，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察,，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了,。

在了解了產(chǎn)品之后,，接下來就是管理了。制造部門作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門,，生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂,，作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必須要具備良好的可執(zhí)行性,、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的糾正性,。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線,，然后根據(jù)現(xiàn)場的設(shè)備能力和人員配備情況,，還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期,，并在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的能力后,，要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去,，除了計(jì)劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,。由于公司的各管理人員在年齡,、性格、文化水平存在較大差異,，再加上他們的地域文化差異,，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會(huì)和多種不同類型的人員正確溝通交流,，并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力。

當(dāng)然,，要想成為一名優(yōu)秀的管理者,，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法,。在這方面,，我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文、圖像處理軟件外,，還在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，雖然現(xiàn)在收效甚微,，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的,。

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來,，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的,。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為,。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上,，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西,，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,，并在工作中去處理以一些問題,，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程,。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施；而我們在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,，為自己的理論知識補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng),。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程，

冰凍三尺,，非一日之寒,。經(jīng)過漫長的實(shí)踐，自己在編制計(jì)劃和到其他部門處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步,，每次遇到困難時(shí),，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié),，不斷的改進(jìn)自己的方式方法,，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的,。

基層管理者工作總結(jié) 基層管理者工作總結(jié)100字內(nèi)容篇五

20__年度,，廚房整體工作運(yùn)行較為正常，但在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng)和提高,。

一,、餐飲業(yè)受反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，行業(yè)影響相當(dāng)嚴(yán)峻,，受到較大沖擊,，但我們廚房沒有停下前進(jìn)的腳步，繼續(xù)推陳出新,，幾乎每月都按時(shí)出新菜,，并得到客人的認(rèn)可。

二,、進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度,，并落實(shí)到實(shí)際工作中。比如每日員工健康檢查表,，留樣樣品制度等,，讓每一項(xiàng)都落實(shí)到人。

三,、經(jīng)常帶領(lǐng)全體廚房員工共同學(xué)習(xí),，了解每個(gè)人的思想和心理狀態(tài)，為更好地開展工作打好基礎(chǔ)，理解和關(guān)心每一個(gè)同事的難處,，有困難大家一起解決,。

四、本年度廚房員工相對穩(wěn)定,，更加團(tuán)結(jié),，出現(xiàn)問題就事論事，更包容更大度,，及時(shí)把問題處理好,。

五、針對現(xiàn)在餐飲大環(huán)境和餐飲發(fā)展的趨勢,，結(jié)合廣大消費(fèi)者的習(xí)慣,，我們推出了系列的砂鍋營養(yǎng)套餐,，并開出了針對家宴的消費(fèi)菜品和價(jià)格,，使這兩條腿同時(shí)走路，讓消費(fèi)者享受到星級出品和星級服務(wù)的家庭宴請,，更實(shí)惠,，更經(jīng)濟(jì)，借此讓營業(yè)額有所回升,。

六,、在收原材料環(huán)節(jié)，牢牢堅(jiān)持住我們的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,，哪怕是和供貨商吵,，鬧，哪怕是到處堵槍眼,，堵漏洞,，也一樣要為公司，為這個(gè)大家庭,，節(jié)約每一分錢,，創(chuàng)最大利益，讓利于消費(fèi)者,。

七,、在人員安排上，由于生意的不穩(wěn)定等原因,，廚房人員相對少了幾人,，在工作上更加靈活的安排,，不再是一成不變的固定在某個(gè)位置，大家更加團(tuán)結(jié)靈活的工作。自己在過去的一年中,，從沒把自己固定在某個(gè)位置,，小吃，打荷，蒸菜,，涼菜，爐子上炒菜,，甚至于到水臺(tái),，什么都做，哪里忙就做哪里,，當(dāng)然,，也讓自己學(xué)到相當(dāng)多的知識和技能，并用自己實(shí)干的行動(dòng)帶領(lǐng)大家一起前進(jìn),。

不足之處,，任然有很多，人無完人,，但得有正能量,。認(rèn)清差距，才能明確努力方向,，克服困難,，才能完善自己。

基層管理者工作總結(jié) 基層管理者工作總結(jié)100字內(nèi)容篇六

xx年對于自己是富有挑戰(zhàn)的一年,，還記得xx年伊始就開始給自己設(shè)定了全年的目標(biāo)和方向,，在部門的帶領(lǐng)下穩(wěn)步開展完成，但由于種種原因自己一直在努力尋找工作亮點(diǎn)的地方,，由于工作內(nèi)容分散,，精力難于一處而最終未能實(shí)現(xiàn)，但在xx年下半年過去了2個(gè)多月的時(shí)候,，上級找到我,，問我愿不愿意去做另外一項(xiàng)與目前工作并無關(guān)聯(lián)的管理工作，當(dāng)然即將面對的這份工作前期的內(nèi)容不是清晰的,，職業(yè)的方向也不是明確的,，我輾轉(zhuǎn)反側(cè)，思緒萬千,，最終做了一個(gè)對自己負(fù)責(zé)的決定,，因?yàn)橄乱粋€(gè)工作會(huì)讓我更專注一致，也因?yàn)樗哂刑魬?zhàn),，于是自己再次開展了新的航程,，中間有過工作更替艱難的過渡，有過對于技術(shù)工作難于割舍的心痛,，更有著迎接新的挑戰(zhàn)與未來所帶來的喜悅與興奮,，在接下來的這段時(shí)間里,，自己可謂全心投入到了公司所賦予的職責(zé)中。艱難和繁冗并不是真正的挑戰(zhàn),，最困難的事情就是對于管理理念和管理意識的分析,，管理方法的探索。百度中沒有對資產(chǎn)管理工作的內(nèi)容描述,，只是簡單介紹了是規(guī)范到財(cái)務(wù)體系管理的一部分,，后面緊跟著的一句話就是面臨現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展資產(chǎn)管理面臨著管理難、盤點(diǎn)困難的情況,。而對于對管理并不了解的我來說這一切都太難了,，私下里不斷的學(xué)習(xí)，頭腦中最長出現(xiàn)的就是如何做,、下一步干什么的思路,，有時(shí)候面對工作難題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)想到頭疼。但終還是在不斷地思考中理清了資產(chǎn)管理的主線,。同時(shí)也得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。因此在接下來的工作中自己在工作中會(huì)培養(yǎng)自己的敏銳感和執(zhí)行力來做好公司所給與的工作機(jī)會(huì)。

xx年的工作中也有很多不足的地方,，比如說未能完成兩份企標(biāo)的存檔,，未能開展實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃的工作內(nèi)容,、甚至未能著手變流器技術(shù)的工作,，但是我并不后悔，因?yàn)樵谀瓿醯囊?guī)劃中我就想到了這些工作的比例是難于控制的,，稍有不慎就可能是胡子眉毛一把抓的情形,，但是我選擇出了工作中心，而在公司基于新的挑戰(zhàn)的時(shí)候我抓住了自己認(rèn)為可以專心開展的工作,。

新的一年新的開始,，然而我希望更是對自我的質(zhì)變（一年量的積累），人總是追求著不斷完善自我,，不斷完善工作,，不斷完善生活的本質(zhì)，我也會(huì)面對自己以往的不足,，真心改進(jìn),，爭取從集團(tuán)整體角度出發(fā)，開展以后的工作,，從一個(gè)技術(shù)崗過渡到管理崗并不難,，難的是拋開用身體做事選擇用心來專研，我相信有心者事竟成,。我經(jīng)歷過公司xx年的低谷xx年的復(fù)蘇與穩(wěn)步增長,，而xx年將是公司更新的征程,，xx有句話“多難興邦”同樣用在企業(yè)中也同樣的體現(xiàn)了壓力下直起腰板的力量。

感謝xx的管理者,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培,。感謝同事們的支持和幫助，在新的一年里,，我定會(huì)再接再厲,。

xx年度資產(chǎn)管理工作計(jì)劃

1建立研發(fā)資產(chǎn)臺(tái)賬,、資產(chǎn)采購臺(tái)帳，及時(shí)更新,，定期開展盤點(diǎn)工作,，保障資產(chǎn)賬實(shí)相符,；完善p6項(xiàng)目管理平臺(tái)中設(shè)備清單的搭建；

2與信息部門共建研發(fā)專有資產(chǎn)公共管理平臺(tái),，便于公開管理資產(chǎn)；

3開展固定資產(chǎn)價(jià)值評估及現(xiàn)有固定資產(chǎn)能力評估,，梳理資產(chǎn)功能,，建立資產(chǎn)生命周期衰減價(jià)值分布模型,；

4有效管理研發(fā)資產(chǎn),、物料的采購、使用,、保管等一系列工作,，及時(shí)協(xié)調(diào)溝通問題,，保障流程暢通、研發(fā)工作正常進(jìn)行。

5及時(shí)清理產(chǎn)生的研發(fā)閑置,、低效資產(chǎn),，降低資產(chǎn)貶值系數(shù)。

6根據(jù)情況適時(shí)優(yōu)化、完善研發(fā)資產(chǎn)管理制度、采購管理制度及其他相關(guān)制度,；

xx年定會(huì)以飽滿的熱情來迎接新的工作挑戰(zhàn),，加強(qiáng)和部門同事,、跨部門同事的溝通和聯(lián)系，搭建研發(fā)與集團(tuán)內(nèi)各單元的橋梁,。按照部門崗位職責(zé)并高于崗位職責(zé)的心態(tài)來做好本職工作,，認(rèn)真、仔細(xì),、踏實(shí)的做好每一件工作,。

基層管理者工作總結(jié) 基層管理者工作總結(jié)100字內(nèi)容篇七

在擔(dān)任醫(yī)院公共衛(wèi)生及防疫科主任期間，我自始自終都得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和愛護(hù),，使本人在思想,、工作、生活等方面都受益匪淺?，F(xiàn)將本人在20xx年全年工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：

1,、在思想上能積極要求進(jìn)步，解放思想,，實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn)，能夠辯證,、理性地看待事物和問題，大事大非面前始終保持清醒的頭腦,。

能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的路線、方針,、政策,，尤其是國家的衛(wèi)生政策以及衛(wèi)生部門的相關(guān)法律法規(guī),，使自己的行政能力有了一定的提高。

2,、實(shí)施促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目是提高居民健康水平的重要舉措,，是黨和政府關(guān)注民生的重要體現(xiàn)。

擔(dān)任公衛(wèi)科主任期間,，我結(jié)合自身以前工作實(shí)際,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，按時(shí)上下班,。能夠做到團(tuán)結(jié)同志，服從安排,，注重搞好同事的關(guān)系，嚴(yán)格遵守醫(yī)院干部的行為規(guī)范,。凡事積極主動(dòng),，不懂就問，虛心請教,。

能夠自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí),，并做好記錄,，向其他同志學(xué)習(xí)辦事程序,，認(rèn)真做好本科室日常工作,，及時(shí)辦理有關(guān)公文。工作積極主動(dòng),，服務(wù)意識較強(qiáng),，能夠緊緊圍繞中心和重點(diǎn)工作。

3,、為適齡兒童免費(fèi)接種國家免疫規(guī)劃疫苗,，發(fā)現(xiàn)、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng),，并協(xié)助調(diào)查處理是國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目預(yù)防接種工作的重點(diǎn)任務(wù),。

為了做好此項(xiàng)工作，預(yù)防接種工作人員嚴(yán)格按照《疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范》要求進(jìn)行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理,，保證疫苗質(zhì)量,。

根據(jù)國家免疫規(guī)劃程序，我院對適齡兒童進(jìn)行了13820針次常規(guī)接種,，合格接種率為98%,；我院按照國家免擴(kuò)大疫規(guī)劃按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，對轄區(qū)內(nèi)1120名兒童進(jìn)行了擴(kuò)大免疫接種,；截止20xx年12月我院對1338適齡兒童進(jìn)行了二類疫苗接種,；通過接種使個(gè)體產(chǎn)生自動(dòng)或被動(dòng)免疫力，保護(hù)個(gè)體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病,。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的,。

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn),、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,，參與開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù),；我們嚴(yán)格要求接診醫(yī)生規(guī)范填寫門診日志,、入/出院登記本、首診醫(yī)生在診療過程中發(fā)現(xiàn)法定傳染病病人,、疑似病人后,，按照要求填寫《中華人民共和國傳染病報(bào)告卡》，疫情信息管理員定期收集核實(shí)傳染病報(bào)告卡,，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)報(bào)告各類傳染病,。

截止20xx年12月我院共上報(bào)法定傳染病62例，法定傳染病報(bào)告率為100%,；法定傳染病報(bào)告及時(shí)率為100%,；法定傳染病報(bào)告一致率為100%；20xx年全年無傳染病疫情發(fā)生,。

今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì),；圍繞中心,，突出重點(diǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,；扎實(shí)工作,，求真務(wù)實(shí)，樹立良好的形象,，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,。

以上是我的20xx年年終個(gè)人述職報(bào)告，請予審議,。

基層管理者工作總結(jié) 基層管理者工作總結(jié)100字內(nèi)容篇八

20__年就要過去了,，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。工作情況總結(jié)如下：

一,、虛心學(xué)習(xí),，努力工作。

1,、在這一年里,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地提升自己能力,。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

2,、愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

三、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改,，在工作中正確認(rèn)識自己。

1,、經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無限輕松中走出這一年，還有,，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

2、總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

四,、下步的打算

針對年工作中存在的不足,，主要做好以下幾個(gè)方面：

1,、積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系,。

2,、加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,，提高員工們的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)在管理方面要嚴(yán)格要求自己,，為所有人做好模范帶頭作用。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)!

基層管理者工作總結(jié) 基層管理者工作總結(jié)100字內(nèi)容篇九

本人沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì),，只是將在這一年中的工作做如下幾個(gè)方面的總結(jié)：

業(yè)務(wù)管理部是公司核心職能部門,，做好承保工作是公司業(yè)務(wù)順利發(fā)展的基礎(chǔ)，作為業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備良好的執(zhí)行力,、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、合理客觀的分析能力以及良好的應(yīng)變能力,。本人自工作以來一直注重保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識和管理知識的學(xué)習(xí)，以此來提高自身素質(zhì),。而這些能力的提高都離不開書本知識與實(shí)踐的相結(jié)合，書本知識給我打下了人生發(fā)展的基礎(chǔ),，而工作實(shí)踐卻是我成長的老師,，公司“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)搭建了一個(gè)很好的平臺(tái)，促進(jìn)我不斷學(xué)習(xí),、進(jìn)步，做好本職工作,。

作為一名中層管理人員,，本人懂得以身作則、身先垂范的重要性,，凡事從我做起!在日常工作中，始終注重增強(qiáng)全體承保工作人員的承保服務(wù)意識,，及時(shí)提高承保人員的服務(wù)技能。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，立足本職工作,，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,、各險(xiǎn)種承保政策,、條款,，堅(jiān)持從干中學(xué),，在學(xué)中用。

“沒有不好的員工,，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)”,。本人在日常工作中注重與部門員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞,。以“真誠合作”帶動(dòng)他們,。平時(shí)采取措施為他們排憂解難,，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難,，就有人幫助解決,，使同事之間的配合更加融洽、更好的完成各項(xiàng)工作,。

管理是公司的生命,，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是公司快速發(fā)展的前提和基礎(chǔ),，是防范和化解風(fēng)險(xiǎn),、防止和杜絕各類事件發(fā)生的重要手段和有效途徑,。在公司大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，我更加沒有放松業(yè)務(wù)管理部內(nèi)部管理工作,，按照總,、分公司的要求，分別制定了《業(yè)務(wù)管理部崗位職責(zé)》,、《業(yè)務(wù)管理部考核辦法》,、《承保大廳服務(wù)考評》等,，堅(jiān)持每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季一次承保序列人員行為分析,，使承保序列人員樹立了良好的制度意識,，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識及主人公意識,，形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。

在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上,，要求我部門全體人員始終堅(jiān)持“想客戶之所求,，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念,，為客戶提供全方位,、周到、便捷,、高效的服務(wù),。在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌,、舉止得體,，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任,。

一個(gè)集體要發(fā)展,，關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié),、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍,。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào),、配合的整體聯(lián)動(dòng),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理部協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,。本人在工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通,，關(guān)心員工的真實(shí)需求，和公司的同事們相處融洽,，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情,。大家心往一處想，勁往一處使,，業(yè)務(wù)管理部充滿生機(jī)和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭,，使我部門在20_年被_地區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)評為《文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口》。

在今后的工作中,，我將盡心盡責(zé)做好本職工作,，為保持業(yè)務(wù)管理部穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，積極帶領(lǐng)部門全體員工解放思想,，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營,，全身心投入到公司“二次創(chuàng)業(yè)”的工作中,，勤奮務(wù)實(shí)，為公司發(fā)展盡責(zé)盡職,。努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè),、素質(zhì)高,、適應(yīng)性強(qiáng),、有獨(dú)立能力、有正確人生觀,、充滿朝氣,、富有理想的復(fù)合型人才?！叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,，我將憑著自己對保險(xiǎn)事業(yè)的激情和熱情，為我熱愛保險(xiǎn)事業(yè)繼續(xù)奉時(shí)光荏苒,。