總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇一

xx年公司工會(huì)按照市總工會(huì)xx年工作安排,，結(jié)合省工會(huì)的總體要求,，在市總工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的十六大精神為方針，以市總工會(huì)省工會(huì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),，選準(zhǔn)角度,，發(fā)揮特色，在激發(fā)熱情,、調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系,、開(kāi)展全員競(jìng)聘、全員勞動(dòng)競(jìng)賽,、提高員工素質(zhì),、職工之家建設(shè)等方面進(jìn)行了深入的探索和嘗試。全面展開(kāi)和創(chuàng)新了工會(huì)工作,，取得可喜的成績(jī),，上了一個(gè)新臺(tái)階。使工會(huì)工作有了穩(wěn)定的發(fā)展,。

1,、認(rèn)真履行好維護(hù)職能。全心全意為廣大員工服務(wù),，我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn),。

文化做支撐。xx年,，我們把創(chuàng)建一流企業(yè)文化做為工會(huì)工作的重點(diǎn)擺到重要日程上,，致力塑造一流的企業(yè)文化。力爭(zhēng)建立獨(dú)具特色,。企業(yè)文化體系,，成為凝聚和激勵(lì)企業(yè)員工上下一心邁向卓越的動(dòng)力源泉。

2,、建立健全組織機(jī)構(gòu),，保障企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處，為了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)我們明確各部門在企業(yè)文化建設(shè)中的職責(zé),，各單位主要負(fù)責(zé)人為企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人,。引入了績(jī)效管理全面預(yù)算管理系統(tǒng)，加強(qiáng)向世界一流企業(yè)邁進(jìn)的步伐,。

xx年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演,，六個(gè)基層工會(huì)選送二十四個(gè)各類節(jié)目參加匯演，節(jié)目精彩紛程,，充分展現(xiàn)公司人團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏、業(yè)績(jī)輝煌的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)斗志,。

這些形式多樣,、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,，對(duì)內(nèi)陶冶了員工情操,，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，對(duì)外弘揚(yáng)了企業(yè)精神,，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,，營(yíng)造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。

全面推進(jìn)建“家”工作,，再上新臺(tái)階,，xx年在建“家”工作上，我們認(rèn)真總結(jié)我公司職工之家建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，制定了有效的辦法和年終目標(biāo),，我們認(rèn)為我們的創(chuàng)建職工之家的標(biāo)準(zhǔn)是高的，我們培育的起點(diǎn)也該高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，提高認(rèn)識(shí),，提上重要日程，因地制宜地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),，重點(diǎn)建設(shè)分公司“職工小家”和“職工之家”,，市公司出資十余萬(wàn)元建立了榮譽(yù)室，鋪裝了塑膠地面,。各種活動(dòng)影音樂(lè)資料做到精心留存,，認(rèn)真歸檔立卷，日積月累,，從無(wú)到有,，完善了建家工作的基礎(chǔ)資料。優(yōu)化了建“家”軟件和硬件,，使建“家”工作向規(guī)范化和科學(xué)化方向邁進(jìn),。

通過(guò)努力，xx年公司在職工之家建設(shè)結(jié)下了累累碩果,，今年月份晉升為“省模范職工之家”,，月份晉升為集團(tuán)公司“模范職工之家”，使建“家”工作真正上了一個(gè)新臺(tái)階,。

按照公司“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略部署和公司工作目標(biāo)要求,，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展大局，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng),、管理服務(wù)的重點(diǎn),、難點(diǎn)和相關(guān)問(wèn)題認(rèn)真組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，在開(kāi)展建功立業(yè)中再立新功,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新突破。

基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇二

努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對(duì)綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，透過(guò)觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,，問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本狀況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

（一）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。

自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái)，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案,，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)賬單,，搞好票據(jù)管理,。

二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,，沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況,。

三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合x(chóng)x的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),，定期予以收繳、催收,，xx年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),，用心協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。個(gè)性在經(jīng)常性開(kāi)支方面,，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化推薦,。

（二）用心主動(dòng)地搞好文案管理。

一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔,，草擬報(bào)表等。

二是檔案管理工作,。到管理處后,，對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理。

（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。

小區(qū)綠化工作是x月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,，對(duì)我來(lái)講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值夏季,，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下兩個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。

（一）只有擺正自我的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

（二）只有主動(dòng)融入群眾，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài),。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

由于工作實(shí)踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，xx年的工作存在以下不足：

（二）食堂伙食開(kāi)銷較大，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難,；

（三）綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫,。

針對(duì)xx年存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）用心搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系,；

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,；

（三）管好財(cái)、理好賬,，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支,；

（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系,；

（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。

基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇三

得：occ房衛(wèi)生質(zhì)量有了較明顯的提高

occ房衛(wèi)生質(zhì)量做為本年度的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，本人本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，帶領(lǐng)樓層員工朝著上級(jí)要求的方向努力,。對(duì)occ房實(shí)行多抽查，重處罰重獎(jiǎng)勵(lì)的方針,，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力下,，occ房有了較明顯的提高且現(xiàn)還呈上升趨勢(shì)!

失：(1)公共區(qū)域衛(wèi)生做得不夠到位

對(duì)于樓層公共區(qū)域衛(wèi)生，在上月工作中做得不夠到位,。在領(lǐng)導(dǎo)上樓檢查時(shí)還是會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域存在一定的問(wèn)題,，這是本人管理不到位。首先,，沒(méi)有帶領(lǐng)新上中班的員工去講解每一處公共區(qū)域的清潔方法與步驟,。其次是沒(méi)有很好地去進(jìn)行每日例行檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)講解糾正與處罰,。再次是未向早班員工強(qiáng)調(diào)公共區(qū)域的清潔保養(yǎng)與維護(hù),。

(2)對(duì)于房間衛(wèi)生保養(yǎng)不夠全面

對(duì)于房間衛(wèi)生保養(yǎng)，由于上月還在忙于完成房間大項(xiàng)目的保養(yǎng),，且未制定相應(yīng)的周期性的保養(yǎng)計(jì)劃,，致使上月房間一些細(xì)微處的保養(yǎng)未能很好地跟進(jìn)，以致于成了衛(wèi)生死角,。

(3)市領(lǐng)導(dǎo)及vip接待沒(méi)有引起足夠重視

在上月的工作中,，接二連三地出現(xiàn)了對(duì)于市領(lǐng)導(dǎo)午休房及vip用房接待過(guò)程中的失誤。大部分是由于工作準(zhǔn)備不足及沒(méi)有得到足夠的重視而導(dǎo)致的,。

(1)對(duì)房間衛(wèi)生死角及細(xì)微處的保養(yǎng)制定相應(yīng)的保養(yǎng)計(jì)劃,，堅(jiān)持每日進(jìn)行小保養(yǎng)，一周進(jìn)行一大項(xiàng)目保養(yǎng)。堅(jiān)決杜絕房間衛(wèi)生死角的出現(xiàn),。使房間衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到一個(gè)的高度 ,。

(2)對(duì)于英語(yǔ)培訓(xùn)。現(xiàn)賓館提出,，通過(guò)培訓(xùn)要逐漸提高廣大一線員工的英語(yǔ)會(huì)話與溝通能力,。部門也制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃且正在如火如荼地進(jìn)行中。除了自己要刻苦學(xué)習(xí)外,，也有責(zé)任帶領(lǐng)樓層員工共同學(xué)習(xí),，做到遵守課堂紀(jì)律，尊師重教,，勤學(xué)好問(wèn),，不遲到不早退，課后認(rèn)真復(fù)習(xí),，切實(shí)將此次英語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)及提高自身的英語(yǔ)水平,。

其做的好的方面，促使其改正不足,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，爭(zhēng)取在后半年的工作中有突出的表現(xiàn)。

基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇四

今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”,，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“基礎(chǔ)年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視,。從5月份開(kāi)始，我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。在收到油田公司“關(guān)于開(kāi)展xx年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后,，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長(zhǎng),，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、實(shí)施和指導(dǎo)工作,，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?？聘呒?jí)主管潘國(guó)政擔(dān)任，保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展,。

5月17日，公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》,，文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,，明確了活動(dòng)的主題和目標(biāo)，安排了活動(dòng)的主要內(nèi)容,，并對(duì)各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,，結(jié)合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng),，分工負(fù)責(zé)，排出運(yùn)行計(jì)劃,，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

我們緊緊抓住活動(dòng)主題,，從5月份下旬開(kāi)始,，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮,，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍,。公司制定了活動(dòng)方案，并按照計(jì)劃組織實(shí)施,。

1,、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”“關(guān)注生命,、平安是服”的橫幅,，張貼“安全月”宣傳畫(huà)，在公司范圍內(nèi)營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍,。

2,、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。

3,、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識(shí)答卷活動(dòng),，有374人參加,，通過(guò)普法教育答卷,，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了員工安全意識(shí),。

4,、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日，協(xié)助上級(jí)部門共同營(yíng)造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍,。

5,、全公司范圍內(nèi)開(kāi)展事故案例分析活動(dòng)，組織員工開(kāi)展以“三違”帶來(lái)的危害為主題,，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng),，深刻分析原因，大講“三違”帶來(lái)的惡果,，提出預(yù)防和糾正措施,。通過(guò)評(píng)審，評(píng)出事故案例稿件3篇,，公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

7,、組織天然氣管理站、天然氣處理站,、cng管理站分別開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng),。

(1)6月16日，天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練,，通過(guò)演練,，廣大職工熟悉了搶險(xiǎn)工具的使用方法，增強(qiáng)了職工的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,，同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題,，如各車間人員之間配合不默契，搶險(xiǎn)過(guò)程不流暢,，有些人員對(duì)流程不熟悉,，今后還要多加訓(xùn)練。

(2)6月26日,，cng管理站在母站開(kāi)展了一場(chǎng)應(yīng)急演練,，內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂，氣體大量泄露,，啟動(dòng)三級(jí)a類預(yù)案,，要求員工穿好防火服，消除靜電,，關(guān)閉壓縮機(jī)和撬車內(nèi)所有閘門,，同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話,。通過(guò)這次演練,，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,，以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況,。

(3)天然氣管理站，根據(jù)本站特點(diǎn),，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應(yīng)急演練,，通過(guò)演練提高員工應(yīng)急處理能力，防止事故的發(fā)生和減少事故的危害,。

8,、編寫(xiě)、發(fā)放“雨季防雷電知識(shí)宣傳材料”,，讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng),，加強(qiáng)雷擊傷害事故防范措施，提高崗位員工自我保護(hù)能力,，防止雷擊傷害事故的發(fā)生,，大大提高了他們防雷避電知識(shí)水平,。

在“安全月”期間，我們把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重點(diǎn)放在監(jiān)督檢查,、隱患整改和年度檢測(cè)工作的落實(shí)上,，注重實(shí)效，進(jìn)一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮,。

公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核,，對(duì)各基層單位“安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查，并現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)崗位員工對(duì)安全月活動(dòng)的主題及本單位開(kāi)展安全月情況,，本次檢查共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題39個(gè),，對(duì)查出的隱患和問(wèn)題，能夠立即整改的,，基層單位立即整改,，受條件限制無(wú)法立即整改的，我們也及時(shí)制定了防范措施并限期整改,，通過(guò)檢查,，使“安全生產(chǎn)月”深入人心。

在活動(dòng)月中,，我們還積極開(kāi)展了安全消防設(shè)施的年度檢測(cè)工作,，完成了公司324個(gè)防雷避電接地、109個(gè)漏電保護(hù)器和484個(gè)靜電,、電器接地點(diǎn)的檢測(cè)工作,，其中，漏電保護(hù)器全部合格,，對(duì)檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格點(diǎn),，分別給責(zé)任單位下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改?，F(xiàn)防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，活動(dòng)有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，把安全月活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，并且領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、質(zhì)量安全環(huán)?？茖訉幼ィ⒅付▽Ｈ私M織落實(shí),，使活動(dòng)開(kāi)展的有始有終,，扎扎實(shí)實(shí),。

2、活動(dòng)形式多樣,，效果好,。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，形式多種多樣,，效果好,。從懸掛橫幅到張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà);從知識(shí)競(jìng)賽到宣傳片,，開(kāi)展了多種形式的活動(dòng),，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了員工的安全技能,。

下階段,，在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下，我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,，保持我們的成果,，為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證。

基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇五

我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納,，在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì),，手寫(xiě)支票,，工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放?；仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作,，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積極配合同事之間的工作,，努力適應(yīng)新的工作崗位,，以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的,。

首先,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),，使我最快的熟悉了這份新的工作,。在工作崗位沒(méi)有高低之分，一定要好好工作,，來(lái)體現(xiàn)人生價(jià)值,。同時(shí)為了提高工作效率，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和erp的出納知識(shí)及操作,，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速,。

其次作為公司出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

一,、日常工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款,。

二,、其他工作

1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中，我忠于職守,，盡力而為,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

2,、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三,、回顧檢查自身存在的問(wèn)題

我認(rèn)為：

一,、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識(shí),、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

二,、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題,，今后的努力方向是：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率,。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,，必須通過(guò)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),。

綜上所述,。在過(guò)去的幾個(gè)月中，付出過(guò)努力,，也得到過(guò)回報(bào),。人到中年，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,，是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行,。在即將到來(lái)的20__年，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好的完成本職工作,。

基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇六

為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作，加大應(yīng)收賬款的催收力度,，本月集團(tuán)公司對(duì)理財(cái)公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置,，將理財(cái)公司劃分為四個(gè)科，即綜合科和三個(gè)清欠業(yè)務(wù)科,，同時(shí)充實(shí)了理財(cái)公司的領(lǐng)導(dǎo)力量,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，保障各科工作的順利、協(xié)調(diào)開(kāi)展,，理財(cái)公司著手制定了各科科長(zhǎng)及工作人員崗位責(zé)任制,，將責(zé)任層層落實(shí)，做到各盡其能,，各負(fù)其責(zé),。同時(shí)，建立完善了檔案資料借閱登記制度,、會(huì)議記錄紀(jì)要制度,、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會(huì)議制度等各項(xiàng)管理措施,，用制度進(jìn)行管理,，使各項(xiàng)工作的開(kāi)展有條不紊、井然有序,。

現(xiàn)將一個(gè)月來(lái)理財(cái)公司工作情況匯報(bào)如下：

一,、資產(chǎn)管理

1、廢舊物資處理：本月理財(cái)公司對(duì)燒成車間廢耐火磚,，機(jī)修廢鐵屑,，物資公司廢油桶組織了集中招標(biāo)處理。共收回資金19573.40元,。

2,、閑置資產(chǎn)：

① 配合有關(guān)部門辦理____閑置房拍賣事宜：因集團(tuán)公司決定對(duì)公司在____的閑置房屋進(jìn)行處置，為此,，理財(cái)公司先期與____市的一些房屋中介公司,、拍賣公司進(jìn)行了接觸、咨詢,，將了解的情況上報(bào)公司后,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣，即____花園一套,，____苑一套,。隨即，理財(cái)公司著手進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作,。經(jīng)總工程師室,、評(píng)標(biāo)辦和理財(cái)公司共同了解、對(duì)比,，選定____拍賣公司作為拍賣方,。該公司實(shí)力較為雄厚，費(fèi)用收取合理(成交額的1%,，且流標(biāo)免費(fèi),。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨后，又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進(jìn)行實(shí)地勘測(cè),、拍照,，并對(duì)房屋進(jìn)行了評(píng)估,。

② 辦理____閑置房出租事宜：與____科技公司簽訂了房屋(____大廈)續(xù)租合同,。

③ 對(duì)閑置房進(jìn)行管理：對(duì)____的5套公司沒(méi)有鑰匙的閑置房安排進(jìn)行了門鎖的更換。

二,、應(yīng)收賬款的催收

理財(cái)公司自成立業(yè)務(wù)科以來(lái),，催款人員在各業(yè)務(wù)科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，熟悉情況,，掌握資料,，迅速展開(kāi)所負(fù)責(zé)片區(qū)的催收工作。業(yè)務(wù)一科主要對(duì)____分公司所屬的____建筑隊(duì),、____經(jīng)貿(mào)公司等前期有詢證結(jié)果的十家欠款單位進(jìn)行了清理和催收,，并與其中有些單位達(dá)成意向性還款協(xié)議。業(yè)務(wù)二科通過(guò)前階段拉網(wǎng)式的調(diào)查摸底,，對(duì)____片區(qū)的欠款單位情況已心中有數(shù),。本月重點(diǎn)對(duì)其中有催收價(jià)值的20余家單位進(jìn)行了資料完備和實(shí)地催收。催回欠款1.2萬(wàn);確認(rèn)債權(quán)依據(jù)55萬(wàn);重點(diǎn)跟蹤了____公司,、____,、____實(shí)業(yè)等單位。業(yè)務(wù)三科繼續(xù)保持對(duì)____,、____招待所,、____經(jīng)貿(mào)委、____國(guó)道等重點(diǎn)單位的跟蹤催收,，本月又從____招待所催回欠款 5萬(wàn)元,。他們通過(guò)對(duì)本科業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析，擬將____片區(qū)作為下一步的清欠工作方向,。在分別征求了集團(tuán)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的意見(jiàn)后,，三科整理提交了對(duì)____片區(qū)黨政機(jī)關(guān)需詢證核實(shí)的欠款單位名單一份報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)，并整理,、充實(shí)完備了____片區(qū)三十余家單位的基礎(chǔ)資料,，準(zhǔn)備有計(jì)劃地分批對(duì)____地區(qū)的黨政機(jī)關(guān)展開(kāi)債務(wù)核實(shí)、清理和確認(rèn)工作,。

5月,，理財(cái)公司向集團(tuán)公司報(bào)送了50萬(wàn)元的催款計(jì)劃，通過(guò)全體人員的共同努力,，到月底已基本完成,。分別是：① ____建材公司：賬齡2年，欠款金額12275.67元，已全部催回,。② ____招待所：賬齡3年,，欠款金額2182132.93元，本月催回欠款5萬(wàn)元,。③ ____公司____：賬齡3年,，欠款金額4__690元，本月已簽訂以房抵款協(xié)議,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，截止五月底，理財(cái)公司已為集團(tuán)公司催回欠款2425965.77元.

三,、內(nèi)部管理工作

1,、根據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要，調(diào)整,、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)資料,。

2、拷貝__年x月底財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并據(jù)此整理,、編制完成了“營(yíng)銷公司220__年4月應(yīng)收賬款余額表”，以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化情況,，并核對(duì)查找出余額有變化的單位,，提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據(jù)。

3,、清欠人員外出歸來(lái)后,，及時(shí)進(jìn)行回款登記及欠款單位調(diào)查情況的電腦登記，為統(tǒng)計(jì)工作打好基礎(chǔ),。

4,、根據(jù)各業(yè)務(wù)科的'需要，協(xié)助清欠人員提取,、整理欠款客戶資料,。

5、完成“20__年4月工作匯報(bào)”及“20__年4月催款情況統(tǒng)計(jì)”工作,。