總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇一

堅(jiān)持和完善“三項(xiàng)制度”,，積極組織職工參與企業(yè)民主管理,。我鎮(zhèn)現(xiàn)有職工1756人，基層工會(huì)組織18個(gè),，新組建豐盛紙箱廠,、寧豐機(jī)械廠、豐平車輪,，華麗光電等四家家基層企業(yè)工會(huì),，新發(fā)展會(huì)員320人。認(rèn)真組織工會(huì)干部參加培訓(xùn),，學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高為職工服務(wù)的能力。進(jìn)一步維護(hù)了職工的參與權(quán),、決策權(quán),、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和經(jīng)濟(jì)利益,。抓好“職工之家”建設(shè),，在蘭天車輪進(jìn)行試點(diǎn),，鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)多方協(xié)調(diào)提供了乒乓球桌、臺(tái)球桌,，企業(yè)配套了籃球場,、羽毛球場、電腦等設(shè)施,，豐富了職工的業(yè)余生活,，改善了基層工會(huì)的工作條件。

一是對(duì)全鎮(zhèn)的困難企業(yè),、困難職工,，鎮(zhèn)工會(huì)和基層工會(huì)都建立了檔案，完善工作制度,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)給予幫扶。會(huì)同民政辦,、慈善協(xié)會(huì),，幫扶、慰問貧困戶,、困難職工家庭36戶,，資助在校貧困生18人，收到良好的社會(huì)效果,。

二是聯(lián)合鎮(zhèn)勞動(dòng)所積極開展創(chuàng)業(yè),、再就業(yè)活動(dòng)，對(duì)下崗失業(yè)職工,、待業(yè)勞動(dòng)力進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，推薦介紹就業(yè)崗位，目前已經(jīng)培訓(xùn)231人次,，介紹72人到蘇南,、本縣企業(yè)就業(yè)，勞務(wù)輸出122多人,。

一是繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)樹活動(dòng),，新增創(chuàng)建單位5家，培育學(xué)習(xí)示范點(diǎn)2個(gè),。

二是積極組織和幫助企業(yè)開展勞動(dòng)競賽,、節(jié)能減排、合理化建議,、技術(shù)革新,、群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，收到很好的效果,。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，凝聚了廣大職工的智慧和力量,，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展作出了貢獻(xiàn),。

三開展女職工雙爭活動(dòng)，參與率達(dá)95%以上,，取得了良好的效果,。

四是打造勞模品牌工程，在北芹村建立了勞模創(chuàng)新工作室,，為廣大農(nóng)民群眾樹立了榜樣,。

五是全部建立了職工代表大會(huì)制度和廠務(wù)公開制度，企業(yè)與職工簽訂了集體合同,、工資協(xié)商合同,，女職工人數(shù)超過十人以上的企業(yè)還簽訂了女職工專項(xiàng)保護(hù)合同。

一是加強(qiáng)勞動(dòng)法,、勞動(dòng)合同法的普法宣傳,、培訓(xùn)工作，培訓(xùn)鎮(zhèn)企兩級(jí)工會(huì)干部40多人次,。

二是在各工會(huì)成立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，勞動(dòng)安全保護(hù)檢查員持證上崗95%,，宣講培訓(xùn)職工安全生產(chǎn)知識(shí)646人次,。

三是貫徹落實(shí)縣總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署和指示，推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，提高企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平,，有效預(yù)防重特大事故的發(fā)生，我鎮(zhèn)工會(huì)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動(dòng),。

四是協(xié)助上級(jí)工會(huì)做好石英行業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)和專項(xiàng)合同簽訂等調(diào)研工作,。

基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇二

辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作,，在取得成績的同時(shí),，我們也找到了工作中的不足和問題，是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了,。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?以下小編在這給大家整理了一些最新管理月度工作總結(jié),，希望對(duì)大家有幫助！

我通過招聘到公司項(xiàng)目管理部上班,，項(xiàng)目管理部門實(shí)習(xí)工作總結(jié),。從工程施工單位到工程建設(shè)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,，而且對(duì)《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了較好成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

主要工作表現(xiàn)及成績

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》,、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》,、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項(xiàng)規(guī)章制度,，并將其牢記于心,，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象,。如堅(jiān)持每天上班提早到公司,，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同,，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路,、鐵路工程定額有很大差別，工作總結(jié)《項(xiàng)目管理部門實(shí)習(xí)工作總結(jié)》,。因此,，我首先對(duì)浙江省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),，很快就掌握了其中的要領(lǐng),，已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了使用“神機(jī)妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋,，工作效率得到極大提高,。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研,，把工作做得更加精細(xì),、完美。

3,、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利,。卷繞車間及臨時(shí)工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難,。我接手這項(xiàng)工作后,，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量,，核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù),。為準(zhǔn)確掌握工程情況，保證計(jì)算的準(zhǔn)確性,，我還特意到現(xiàn)場仔細(xì)查看,。經(jīng)過我的努力，目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展,，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,，卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對(duì)完畢。

4,、積極著手華嚴(yán)街5號(hào)地塊商住樓土建審核工作,。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后，我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,，并多次到施工現(xiàn)場了解情況,，使自己在最短的時(shí)間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)情況。為更好地維護(hù)公司利益,，在決算時(shí)取得主動(dòng)權(quán),，我把工程量計(jì)算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時(shí)間緊張有序的工作,，目前已完成了地下室部分工程量的計(jì)算,。

5、其他方面：

①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,，如成本控制、資料管理方面;

②與同事積極探討造價(jià)控制,、合同管理,、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;

③主動(dòng)與同事交流,，熱情幫助他人;

④積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如參加黨員學(xué)習(xí),、新春聯(lián)歡演出,。

努力的方向

1,、充分利用通過全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗(yàn),，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),，提高自身的實(shí)際操作能力,，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);

2,、積極參加自學(xué)本科考試，鉆研專業(yè)技術(shù),，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,，爭當(dāng)先進(jìn),。

總之,，三個(gè)月來,，我雖然取得了一點(diǎn)成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長,，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20__年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同事們的支持幫忙下，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣大員工滿意度為目標(biāo),，以熱情,、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，更好完成20__年的工作任務(wù),，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)和20__年工作思路匯報(bào)如下:

20__年工作總結(jié):

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，提升服務(wù)質(zhì)量,，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)

1、透過會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時(shí)性,、針對(duì)性、公開性;透過每一天早會(huì),，有序安排工作,，分析研討工作中存在的問題，及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策,，提高工作效率,，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流;透過每周班組例會(huì)，做到工作目標(biāo)清晰,、職責(zé)明確,，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)的開展，強(qiáng)化各崗位間的工作銜接,、協(xié)作,，有效提高員工的主人翁意識(shí)、群眾意識(shí),，增強(qiáng)班組的凝聚力;

2,、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,，并且透過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,，每周針對(duì)性的組織各崗位人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查,，編制檢查通報(bào)，對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)督促整改;同時(shí),，每周對(duì)個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查,，對(duì)存在問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài);

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計(jì)劃,，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行，透過6s活動(dòng),，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理,。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，征集廣大員工意見

提高滿意度依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái),，及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反饋于廣大員工，理解廣大員工的監(jiān)督,，并透過生活委員將廣大員工的意見收集,，透過研討、落實(shí),、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的.后勤服務(wù)回訪為契機(jī),，及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜帶給依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味,，而且提高了食品原材料采購的計(jì)劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，用我們主動(dòng),、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,，12年月度綜合滿意度平均到達(dá)95.3%,。

三、完善物資采購驗(yàn)收流程,，有效控制成本,，確保飲食安全

1、透過組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對(duì)蔬菜,、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場詢價(jià),、定價(jià)的方式，有效掌控食品原材料的市場行情;同時(shí),，以降耗為核心,、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份,、6月份,、9月份對(duì)調(diào)味品、大米,、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了市場調(diào)查,，選取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商,，構(gòu)成競爭,，保障食品原材料采購的及時(shí)性和采購質(zhì)量，有效的控制了食品原材料的采購成本;

2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報(bào)、主管審核,、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,，采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員,、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn)，財(cái)務(wù)人員,、采購員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,，廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

四、完善硬件配置,，提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià),、采購,，有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時(shí)，7月份,、10月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對(duì)外形象,，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

五、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)行研討,，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

六、加強(qiáng)班組人員管理,，克服人員不足,，完成公司各項(xiàng)接待工作

20__年賓館、食堂人員的流動(dòng)較大,，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的狀況下,，及時(shí)有效的對(duì)班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整，合理分配工作任務(wù),，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待18項(xiàng),，如:20__年區(qū)域年終總結(jié)會(huì)、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待,、質(zhì)量體系審核組,、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣,、區(qū)域財(cái)務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)培訓(xùn),、內(nèi)控工作組,、廣西區(qū)域20__年中期和年終檢查、元宵節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)以及公司各項(xiàng)日常會(huì)務(wù)接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份,，及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí),，不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平，促使賓館,、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、程序化管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

存在不足:

1、培訓(xùn)方式單一,，培訓(xùn)的主要資料放在了理論知識(shí)培訓(xùn)方面,，弱化了實(shí)踐培訓(xùn),，培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式，不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺(tái);

2、人員思想引導(dǎo)不到位,，20__年賓館、食堂人員流失較大,，員工素質(zhì)整體水平不高,，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)不能的到很好的提高;

3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,，日常用餐接待質(zhì)量不高,。

20__年工作思路:

1、加強(qiáng)規(guī)范化管理,，完善管理制度

完善賓館,、食堂各項(xiàng)管理制度、考核制度,，梳理各崗位工作流程,，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行主管,、班長二級(jí)檢查制度,，每一天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查，透過檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，提高各崗位工作質(zhì)量。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn),，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)

加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手,，以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急狀況,，同時(shí)，采取“請(qǐng)進(jìn)來,，走出去”的方法,，加大培訓(xùn)效果，強(qiáng)化員工技能,，不斷提高服務(wù)水平,。

3、細(xì)化服務(wù)措施,，提高滿意度

實(shí)行季度“技能大比武”,，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,，增強(qiáng)員工之間的技能交流,，構(gòu)成比、學(xué),、趕,、幫的良好氛圍;利用每周班組例會(huì)，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,，有何收獲和體會(huì)”,，使員工之間取長補(bǔ)短,，共同提高，同時(shí),，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問題根源,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,，以滿意服務(wù)贏的民心，提高賓館,、食堂的服務(wù)滿意度,。

4、加大人員思想引導(dǎo),，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識(shí),，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性,，從而自覺的投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去,，從而到達(dá)凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。

5,、鞏固6s推行成果，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

梳理20__年6s推行工作,，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,，進(jìn)行針對(duì)性整改,，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量,、高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象,。

6、加強(qiáng)食堂成本管控,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

以降低采購成本,，節(jié)省支出，提高管理效率,，提升員工滿意度為目的,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查,，以員工為向?qū)?，透過調(diào)查,、分析、反饋等方法,，定期改善,，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量，降低食堂成本,，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,。

以上是我個(gè)人20__年年度工作總結(jié)，俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正不足,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與賓館,、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致,、開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

20__年,，___在所領(lǐng)導(dǎo)及所安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和新《環(huán)境保護(hù)法》,，切實(shí)履行“加強(qiáng)安全法治,，保障安全生產(chǎn)”的方針，牢固樹立“安全工作責(zé)任重于泰山”和“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”的思想。根據(jù)工作實(shí)際,，精心組織,、周密部署，積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展或組織了部門的各項(xiàng)安全工作,，從根本上消除了安全隱患,，確保了部門的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

現(xiàn)將部門年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、積極傳達(dá)上級(jí)安全文件和工作指示,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟安全工作精神,，開展形式多樣的安全教育活動(dòng),，增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)

及時(shí)向部門職工傳達(dá)相關(guān)文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全工作精神和所里出臺(tái)的規(guī)章制度,，貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的安全工作指示,，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)實(shí)際,，配合所安委會(huì)做好安全生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)具體工作。同時(shí),，積極組織部門職工開展安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng),，通過利用互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)新安全法、觀看生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)教育視頻和消防知識(shí)等多樣形式,，提高了廣大員工的安全意識(shí),，牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為,、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動(dòng),，激發(fā)了職工自覺參與安全活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中,，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)和安全事故防范意識(shí),，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、將安全列入績效考核內(nèi)容，安全管理分工明確,，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)

年初,，按所jyk績效考核管理制度要求，與部門職工逐級(jí)簽訂了20__年度績效考核責(zé)任書,，對(duì)安全工作提出了具體的考核指標(biāo),，安全工作與個(gè)人績效掛鉤。明確了安全責(zé)任人：部門主任為部門安全第一責(zé)任人;部門安全員和職工配合做好各項(xiàng)安全工作,。形成了嚴(yán)明的職責(zé)制度,，層層分解、逐級(jí)管理,，權(quán)責(zé)明晰,，為包括安全,、部門職責(zé)等各項(xiàng)內(nèi)容在內(nèi)的工作全面開展提供了保障,。同時(shí)，根據(jù)責(zé)任書有關(guān)安全管理?xiàng)l款的約定,，強(qiáng)化了部門職工的安全管理意識(shí)和職責(zé)意識(shí),。

三、落實(shí)各項(xiàng)具體措施,，積極配合開展單位各項(xiàng)安全工作

___深切領(lǐng)會(huì)20__年度“加強(qiáng)安全法治,，保障安全生產(chǎn)”的主題精神，高度重視并積極配合開展各項(xiàng)安全工作,。一年來,，相繼參加國家安全監(jiān)管總局新《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競賽網(wǎng)絡(luò)答題,、集體活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)月,、事故通報(bào)學(xué)習(xí)及隱患排查,、安全生產(chǎn)大檢查、所安全生產(chǎn)教育“三級(jí)”培訓(xùn),、安全環(huán)保零報(bào)告,、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等一系列安全活動(dòng)。為確保安全活動(dòng)的有效落實(shí),，落實(shí)了具體人員和保障措施,，對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織：由部門主任親自負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織實(shí)施，部門其他職工積極配合;做到了準(zhǔn)備充分,、布置周詳,，活動(dòng)開展有計(jì)劃、有布置,、有檢查,、有落實(shí)。通過這一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,，使得資產(chǎn)經(jīng)營部全體干部,、職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)、遵章守紀(jì)的自覺性得到了明顯增強(qiáng),。

四,、以安全管理活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)隱患整改,，注重實(shí)際效果

___結(jié)合部門的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,，立足本職工作，根據(jù)部門屬于一般管理科室的特點(diǎn),，以安全活動(dòng)為契機(jī),，緊緊圍繞20__年全國安全生產(chǎn)月“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題,，由部門主任和安全員對(duì)部門的安全隱患進(jìn)行了定期檢查和排查工作,，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,，細(xì)化檢查,、有險(xiǎn)必糾，以查督管,、以查促管,，落實(shí)隱患整改、注重實(shí)際效果,，使廣大員工思想上不松懈,，工作上不麻痹,，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞谌氲饺粘９ぷ鳟?dāng)中。形成了“安全生產(chǎn)無小事,，人人關(guān)心安全,，安全關(guān)系人人”的良好氛圍，對(duì)涉及用電,、消防,、交通、財(cái)物,、飲食等安全生產(chǎn)重點(diǎn)進(jìn)行了隱患排查,，均未發(fā)現(xiàn)安全隱患。以提高部門全體職工的安全意識(shí)和安全技能為重點(diǎn),，注重和加大了安全檢查力度,，有效的防范各類安全事故的發(fā)生，保障了安全生產(chǎn),，取得了較好的活動(dòng)效果,，生產(chǎn)、設(shè)備,、環(huán)境,、交通、財(cái)產(chǎn)等安全事故均為“0”,。

綜上所述,，20__年，___在部門全體干部,、員工的一致努力下,，通過一系列安全活動(dòng)的開展，取得了一定成績,，安全事故為“0”,，員工的安全意識(shí)和履職責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全技能得到鍛煉和提高,，達(dá)到了預(yù)期目的,，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是,，安全工作永無止境,，必須牢固樹立“安全第一,，長抓不懈,，警鐘長鳴”、 “預(yù)防為主,、安全第一”的思想意識(shí),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“嚴(yán),、勤、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng),，堅(jiān)持一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，一手抓安全生產(chǎn),，把安全工作做到實(shí)處,，為我所安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。

20__年上半年工程管理部結(jié)合__公司年初制定的工作計(jì)劃,，努力工作,、積極進(jìn)取、克服困難采取一些列措施,?？偨Y(jié)上半年工作，工程管理部重點(diǎn)完成以下工作：

一,、完善安全管理制度,，上半年實(shí)現(xiàn)重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故,、人員傷亡事故為零

通過完善安全管理制度,，加強(qiáng)對(duì)施工單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育，始終以“安全第一,、預(yù)防為主”為方針,，對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育普及，并組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全培訓(xùn)考試,。通過培訓(xùn),、考試，共有__人通過,，并取得遼寧省建設(shè)廳頒發(fā)的安全管理上崗證,。

對(duì)施工單位全體人員進(jìn)行安全普及考試，參加人員達(dá)到__%;合格率達(dá)到__%,。通過安全管理持證上崗及施工人員安全考試合格上崗,，極大的提高了企業(yè)安全管理水平及全體職工的安全防范意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)了20__年上半年企業(yè)重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故,、企業(yè)人員傷亡事故為零。

二,、建立質(zhì)量管理體系,、狠抓質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)重大質(zhì)量事故為零

上半年工程管理部就如何提高施工質(zhì)量召開專題研討會(huì)議。通過完善工程質(zhì)量管理制度,，建立質(zhì)量管理體系,，設(shè)置專業(yè)質(zhì)量管理人員，保障__質(zhì)量認(rèn)證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),，極大的提高了施工單位質(zhì)量管理水平,。

通過完善質(zhì)量管理制度及對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，使廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命,，從而形成以提高質(zhì)量為企業(yè)生存的出發(fā)點(diǎn),。由于提高了工程管理質(zhì)量，公司在鞍鋼贏得了市場,，贏得了信譽(yù),，特別是能夠參加鞍鋼技改大型工程的建設(shè)施工。

上半年,，工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到__%,，優(yōu)良率達(dá)到__%，重大質(zhì)量事故為零,。

三,、加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升企業(yè)的施工能力

根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),，工程管理部通過與各部門的協(xié)作,，通過人才引進(jìn)，擴(kuò)大活源以及完善各項(xiàng)管理制度等手段,。強(qiáng)化了專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè),，使得專業(yè)人才能夠獨(dú)立上崗。上半年建安公司在鞍鋼技改工程站穩(wěn)了市場,，并且承擔(dān)了__萬元以上單項(xiàng)工程,。

但是由于建筑市場競爭激烈，活源匱乏原因,，嚴(yán)重束縛了專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè),，有的單位還沒有滿足擁有專業(yè)化隊(duì)伍的要求，建設(shè)步伐十分滯緩,。人才問題,、活源問題還是很嚴(yán)重。

過去的一年,，我校后勤工作,，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、立足本職,，服務(wù)一線

年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。今年所有辦公室,，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)--臺(tái),，共---千瓦

2、維修及時(shí),、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修,、更換燈管8余次,，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次

3,、配合政教,、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到,，力爭做到解決問題快、不留尾巴,。

4,、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時(shí)到位,。

5、新建后勤倉庫15平米,，使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范。

二,、整章建制,，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報(bào)制度》,，有效的規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患。

今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳，管理日趨完善,。

三,、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流,。

資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性,、前瞻性,、服務(wù)性、科學(xué)性,、全局性,。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，用心開源節(jié)流,、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃、有審批,、有手續(xù),。

1、做到“物資采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng),、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效的節(jié)約了辦公用的開支,。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低,。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象的到有效扼制,。

綜上工作，的益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意,。

★

部門月度工作總結(jié)模板5篇

★

行政月度工作總結(jié)最新5篇

★

物業(yè)工作月度總結(jié)6篇范文

★

小區(qū)物業(yè)每月工作匯報(bào)最新范文10篇

★

公司部門月度工作總結(jié)范文5篇

★

3月公司員工月度工作總結(jié)5篇

★

公司部門月度工作總結(jié)模板5篇

★

公司月度工作總結(jié)最新范文5篇

★

財(cái)務(wù)部門月度工作總結(jié)范文5篇

★

公司月度工作總結(jié)最新5篇

基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇三

來東莞實(shí)習(xí)已經(jīng)有了五個(gè)半月了，現(xiàn)在想想,，時(shí)間過的真快,。還有半個(gè)月的時(shí)間，實(shí)習(xí)就結(jié)束了,。我們總算是熬到頭了,。

回望過去的種種，猶如在昨天,，都?xì)v歷在目,，更有一些是刻骨銘心啊。

其實(shí)在實(shí)習(xí)期過了一半之后,，那個(gè)時(shí)候,，都過的很習(xí)慣了，心態(tài)也有了很大的變化,，變的成穩(wěn)了許多,，不在浮躁了。對(duì)待一些事情,，都有了自己的獨(dú)特的看法,。

實(shí)習(xí)了五個(gè)半月，在傳菜部也呆了五個(gè)半月,，中途有一次換崗,，沒換成,，酒吧的那個(gè)經(jīng)理就是一個(gè)賤人，言而無信的小人?，F(xiàn)在在傳菜部里,，除了經(jīng)理和領(lǐng)班之外，我是資格最老的員工了,。嗨,，身邊的人，來來往往的,，走了很多了,。這也說明了，我們傳菜部的人員,，更換的還是很頻繁的,。這更說明了，酒店這個(gè)行業(yè)的人員更換是很快的,。慢慢的,，也就習(xí)慣了。

呆的時(shí)間久了,，老員工了,，身上承擔(dān)的責(zé)任也就大了。每次帶著那些新員工上班,，他們做錯(cuò)了什么事的時(shí)候，經(jīng)理和領(lǐng)班就說我,，說是我沒有帶好的,。嗨，沒辦法,，我只有好好的聽著,，誰叫我是老員工了咧，老資格呀,。

看來還是要多交一些朋友呀,，俗話說：“多個(gè)朋友多條路呀?！边@話果然不假,。

實(shí)習(xí)要結(jié)束了，現(xiàn)在是該為自己的未來作打算的時(shí)候了?，F(xiàn)在擺在我面前的有三條路,，一是留店，實(shí)習(xí)結(jié)束了,，留下來,，繼續(xù)發(fā)展,。二是去武漢發(fā)展。三是回宜昌發(fā)展?，F(xiàn)在就是我自己權(quán)衡利弊,，做一道選擇題的時(shí)候了。

接下來的半個(gè)月,，是要好好考慮一下自己的未來了,。

基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇四

我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納，在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì),，手寫支票,，工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放?；仡欉@幾個(gè)月來的工作,，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),，積極配合同事之間的工作,，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài),。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的,。

首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程,。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價(jià)值,。同時(shí)為了提高工作效率,，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和erp的出納知識(shí)及操作,，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付）,，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

1,、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,，我忠于職守,，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì),。

2,、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

我認(rèn)為：

一,、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識(shí),、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

二,、對(duì)針對(duì)以上問題,，今后的努力方向是：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率,。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,，必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,，努力學(xué)習(xí),，爭取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

綜上所述,。在過去的幾個(gè)月中,，付出過努力，也得到過回報(bào),。人到中年,，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,，是我們的優(yōu)勢,。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行,。在即將到來的20xx年,，我會(huì)揚(yáng)長避短，更好的完成本職工作,。

基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇五

⒈績效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù),。通過全面嚴(yán)格的考核，對(duì)素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的人員,，應(yīng)晉升其職位；對(duì)素質(zhì)和能力不能勝任現(xiàn)職要求的,，則降低其職位,；對(duì)用非所長的.，則予以調(diào)整,。

⒉績效考核為浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù),。通過考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”，借以確定浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),。

⒊績效考核是對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的手段,。通過考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，對(duì)員工起到鞭策,、促進(jìn)作用。

⒈客觀,、公正,、科學(xué),、簡便的原則；

⒉階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則,，對(duì)員工各個(gè)考核周期的評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)積累要綜合分析,，以求得出全面和準(zhǔn)確的結(jié)論。

⒈中層干部績效考核周期為半年考核和年度考核,；

⒉員工績效考核周期為月考核,、季考核、年度考核,。

季考核時(shí)間安排為⒊⒍月的每月日開始,，至下月日上報(bào)考核情況；

半年考核時(shí)間安排為月日開始,，月日前上報(bào)考核情況,；

全年考核時(shí)間安排為月日至下一年度月日結(jié)束。

⒈三級(jí)正職以上中層干部考核內(nèi)容

（）領(lǐng)導(dǎo)能力（）部屬培育

（）士氣（）目標(biāo)達(dá)成

（）責(zé)任感（）自我啟發(fā)

⒉員工的績效考核內(nèi)容

一德：政策水平,、敬業(yè)精神,、職業(yè)道德

二能：專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力,、組織能力

三勤：責(zé)任心,、工作態(tài)度、出勤

⒉中層干部的考核由其上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部執(zhí)行,；

⒊（更多精彩*來自“秘書不求人”）員工的考核由其直接上級(jí),、主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部執(zhí)行。

⒈中層干部和員工的績效考核在各考核周期均采用本人自評(píng)與量表評(píng)價(jià)法相結(jié)合的方法,。

⒉本人自評(píng)是要求被考核人對(duì)本人某一考核期間工作情況做出真實(shí)闡述,，內(nèi)容應(yīng)符合本期工作目標(biāo)和本崗位職責(zé)的要求，闡述本考核期間取得的主要成績,，工作中存在的問題及改進(jìn)的設(shè)想,。

⒊量表評(píng)價(jià)法是將考核內(nèi)容分解為若干評(píng)價(jià)因素，再將一定的分?jǐn)?shù)分配到各項(xiàng)評(píng)價(jià)因素,，使每項(xiàng)評(píng)價(jià)因素都有一個(gè)評(píng)價(jià)尺度,，然后由考核人用量表對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象在各個(gè)評(píng)價(jià)因素上的表現(xiàn)做出評(píng)價(jià)、打分,，乘以相應(yīng)權(quán)重，最后匯總計(jì)算總分,。

基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇六

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,，它可使感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，下面是小編給大家分享的車輛管理月度工作總結(jié),，希望對(duì)大家能有所幫助。

我們在5月份我們依據(jù)車輛臨時(shí)管理規(guī)定和服務(wù)協(xié)議的約定,，在園區(qū)路面劃分停車位,、導(dǎo)向箭頭及制作安裝道路標(biāo)識(shí)牌，開始試運(yùn)行新的車輛臨時(shí)管理規(guī)定;為方便業(yè)主的出行,，提高園區(qū)整體形象，依據(jù)《車輛管理服務(wù)協(xié)議》,，我們對(duì)阿卡迪亞的道閘系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，所需費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān),，并將系統(tǒng)升級(jí)的方案及收取的費(fèi)用在園區(qū)進(jìn)行公示,，并將相關(guān)收繳情況主動(dòng)向社區(qū)居委會(huì)反映，接受居委會(huì)的監(jiān)督,，確保?？顚Ｓ茫?月30日我們將道閘系統(tǒng)安裝完畢,，實(shí)施《阿卡迪亞車輛臨時(shí)管理規(guī)定》,，實(shí)施過程中，我們要求秩序維護(hù)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行,，由于長期的停車習(xí)慣,，很多業(yè)主還是在園區(qū)的西圍墻停車，為了解決問題,，我們又對(duì)于西圍墻能否停車征詢業(yè)主意見,，大部分業(yè)主認(rèn)為西圍墻路面不準(zhǔn)停車，我們將業(yè)主簽字在西圍墻進(jìn)行公示,，對(duì)于仍停車的業(yè)主我們服務(wù)中心上門做解釋工作。

20__年6月30日我們將原有的道閘系統(tǒng)維修升級(jí)完成,，業(yè)主可刷卡進(jìn)出園區(qū),。目前小區(qū)車輛管理運(yùn)行良好，園區(qū)車輛停放,、行駛有序,，業(yè)主滿意度得到很大的提高，車輛管理取得良好的效果。

一,、人事工作：

1,、做好公司員工社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)詳單的對(duì)賬蓋章工作，及本月人員變動(dòng)情況增減手續(xù),。

2,、隨時(shí)做好應(yīng)聘人員的面試、錄用工作,。

3,、辦理內(nèi)部調(diào)動(dòng)等手續(xù)

4、辦理戶籍手續(xù),。

5,、完成20__勞動(dòng)保障年檢，社會(huì)保險(xiǎn)登記卡年檢工作,。

6,、及時(shí)完成工資、電話費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi)用的審核工作,。

二、文件,、合同管理方面：

1完成文件,、合同的登記、傳遞,、報(bào)批,、分發(fā)、存檔等工作,。

2完成文件的催辦,、匯辦等工作。

3做好日常文件存檔,、借閱工作,。

三、司機(jī),、車輛管理：

1,、做好司機(jī)值班安排。

2,、根據(jù)員工用車地點(diǎn)及業(yè)務(wù)內(nèi)容做好公車統(tǒng)籌派遣,。

3、做好公車加油,、維修情況的登記及費(fèi)用的審核結(jié)算,。

四,、做好公章保管和使用、做好蓋章合同的存檔交接工作,。

負(fù)責(zé)活動(dòng)室每日清潔整理工作和公共區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,。

完成5月份計(jì)劃生育月報(bào)工作及其他日常手續(xù)的辦理。

完成5月份對(duì)外招待和費(fèi)用結(jié)算,。

做好辦公用品耗材的采購工作,，倉庫管理、庫存物品的出入庫辦理等工作

完成辦公耗材考察采購,、辦公設(shè)備維護(hù)維修及公共設(shè)施的維修,。

完成五一勞動(dòng)勞動(dòng)節(jié)及表彰活動(dòng)方案并實(shí)施。

完成五四青年節(jié)團(tuán)支部改選及表彰會(huì)議方案并實(shí)施,。

完成港澳通行證備案登記年檢工作,。

完成其它臨時(shí)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作。

20__年機(jī)務(wù)科認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的方針政策,，以爭創(chuàng)文明窗口為目標(biāo),，以便民服務(wù)為中心，以車輛管理為重點(diǎn),，保障道路運(yùn)輸車輛安全,，主要做了以下幾個(gè)方面工作。

1,、召開全市車輛管理工作會(huì)議,。

全省道路運(yùn)輸車輛管理工作會(huì)議結(jié)束后，我們組織有關(guān)人員認(rèn)真謀化了20__年工作,，研究制定了20__年車輛管理工作,，并于3月份召開了由各縣(市、區(qū))主管機(jī)務(wù)站長,、科長,，檢測站等85人參加的全市車輛管理工作會(huì)議。會(huì)上對(duì)10年度在工作中取得突出成績的車輛管理先進(jìn)單位,，部,、省、市級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,，總結(jié)了20__年的工作并安排部署了20__年全市車輛管理工作,。下發(fā)了20__年的工作安排意見，會(huì)議的召開使全市車輛管理工作明確了目標(biāo),。

2,、加強(qiáng)車輛技術(shù)管理，保障春運(yùn)運(yùn)輸安全

車輛技術(shù)安全管理工作是我科重中之重的工作,，。自始自終狠抓安全管理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,，確保萬無一失,。一是按照市處《關(guān)于20__年春運(yùn)工作會(huì)議》，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)擬投入春運(yùn)的車輛技術(shù)管理,，重點(diǎn)是客運(yùn)車輛技術(shù)審查,，技術(shù)審查不符合要求的客運(yùn)車輛，一律不得發(fā)放車輛技術(shù)狀況合格手續(xù),，實(shí)行"誰簽字,，誰負(fù)責(zé)"，的安全責(zé)任制度,，落實(shí)相關(guān)責(zé)任到人,，確保參營車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)。二是加強(qiáng)檢測站的管理,，嚴(yán)把檢測質(zhì)量關(guān),，通過檢查檢測報(bào)告單，查檢測站是否按規(guī)定執(zhí)行統(tǒng)一的檢測項(xiàng)目,，是否執(zhí)行檢測標(biāo)準(zhǔn),，是否存在著弄虛作假行為，檢測設(shè)備是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象,。通過檢查設(shè)備檔案,、會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄和收費(fèi)票據(jù),，三是看檢測站的日常運(yùn)行情況;通過車輛上線檢測,，看檢測人員操作的是否規(guī)范，檢測設(shè)備運(yùn)行是否正常,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,，共審核合格參加春運(yùn)車輛548輛，確保了我市車輛春運(yùn)安全,。

3,、開展燃料核查工作：

一是把好車輛準(zhǔn)入關(guān)。按照交通部的規(guī)定,，自20__年3月1日起,，新購運(yùn)輸車輛必須在車輛燃料消耗《達(dá)標(biāo)車型表》內(nèi)，并按核查項(xiàng)目及方法進(jìn)行核查,，核查結(jié)果符合要求的,，判定合格。否則判定不合格,。車輛型號(hào)不在達(dá)標(biāo)車型表內(nèi)的不再進(jìn)行核查工作,。二是加強(qiáng)運(yùn)管站監(jiān)督管理,。各運(yùn)管站在車型核查審核業(yè)務(wù)辦理過程中，要本著服務(wù)社會(huì),、服務(wù)行業(yè)的理念,，在嚴(yán)格管理的同時(shí)，積極換位思考,，切實(shí)加強(qiáng)服務(wù),，做到周密安排、規(guī)范運(yùn)作,、耐心解釋,，公平、公正,、公開的環(huán)境下有序開展,。三是嚴(yán)格規(guī)范檢測站的核查工作，通過查驗(yàn)記錄等對(duì)開展道路運(yùn)輸車輛燃料消耗核查工作的各檢測站進(jìn)行了認(rèn)真檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行了糾正,，并要求核查人員在工作中要及時(shí)將有關(guān)信息向運(yùn)管部門反饋，發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象,，取消委托檢測核查及新車的等評(píng)工作,。目前全市共核查車輛2776輛，其中不達(dá)標(biāo)車輛43輛,。核查新增1755輛,，核查轉(zhuǎn)籍車輛1018輛，不達(dá)標(biāo)車輛4輛,。

4,、積極開展便民服務(wù)

一是在車輛技術(shù)管理中，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，落實(shí)好首問責(zé)任制,，做到"一窗受理,，限時(shí)辦結(jié)"。工作有耐心,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待前來辦理業(yè)務(wù)的每一位經(jīng)營者,，為經(jīng)營者提供公正、透明,、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是創(chuàng)建qq群網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。機(jī)務(wù)科的qq號(hào)與各運(yùn)管站機(jī)務(wù)管理人員、檢測站和大的運(yùn)輸業(yè)戶qq號(hào)相連,，建立qq群體,，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，適時(shí)發(fā)布車輛技術(shù)管理管理政策和信息，接收各方面管理建議,，解答業(yè)戶疑問,，利用網(wǎng)絡(luò)信息量大，傳播速度快,，運(yùn)作便捷的特點(diǎn)，服務(wù)全市行管人員和運(yùn)輸經(jīng)營者,，舊的消息存放于群的空間中,，供平時(shí)沒時(shí)間的qq群用戶隨時(shí)瀏覽查閱，既便民服務(wù),，同時(shí)也拉近了管理者與經(jīng)營者之間的距離,。這項(xiàng)工作的開展既提高便民服務(wù)新舉措，又是市處工作新亮點(diǎn),，目前,，已加入群成員72個(gè)，發(fā)布信息75條,，解答各類問疑93條,。

5、圓滿完成檢測站質(zhì)量信譽(yù)考核工作

首先根據(jù)工作安排從5月18日開始開展了為期兩周的全市11家汽車綜合檢測站質(zhì)量信譽(yù)考核,，通過考核進(jìn)一步規(guī)范了汽車檢測工作秩序,，培育了良好的行規(guī)行風(fēng)，提高了檢測,、服務(wù)質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)了檢測站工作檢查的基本目標(biāo)。

其次針對(duì)檢測站在車輛檢測中存在的問題;一是組織人員到各縣區(qū),，按照省局對(duì)汽車綜合性能檢測站技術(shù)服務(wù)能力認(rèn)定的要求,，通過聽取匯報(bào)、查閱記錄,、檢查資料,、現(xiàn)場核實(shí)、走訪詢問等方式,，對(duì)檢測站的組織機(jī)構(gòu)人員,、檢測項(xiàng)目與儀器設(shè)備、環(huán)境與場地,、管理制度,、檢測報(bào)告、經(jīng)營行為及技術(shù)能力進(jìn)行了認(rèn)真考核,，重點(diǎn)是對(duì)檢測站內(nèi)部管理體系的運(yùn)行,，檢測線計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的檢測數(shù)據(jù)處理過程及所依據(jù)的檢測限值標(biāo)準(zhǔn),、檢測方法以及所出具的檢測報(bào)告的準(zhǔn)確性真實(shí)性進(jìn)行檢查，檢查其是否有缺項(xiàng)漏項(xiàng),，要求檢測數(shù)據(jù)做到真實(shí),、可靠;二是要求檢測站加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行檢查，完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度;嚴(yán)禁只收錢不檢測,、亂收費(fèi),、偷項(xiàng)漏項(xiàng)、出具虛假檢測報(bào)告等違法違規(guī)經(jīng)營行為對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)并限期重點(diǎn)整改;三是在檢查過程中,，要求各檢測站

1,、抓好檢測質(zhì)量關(guān)，落實(shí)責(zé)任制,，"誰檢測,、誰簽名、誰負(fù)責(zé)",，做到實(shí)事求是提供檢測數(shù)據(jù),，保證車輛檢測的真實(shí)性、公正性和科學(xué)性;

2,、抓好檢測設(shè)備的管理工作,，落實(shí)完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等制度，以保證設(shè)備完好率;

3,、加強(qiáng)檢測人員自身培訓(xùn),，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行檢測工作。

6,、采取有效措施確保異地車輛技術(shù)狀況審驗(yàn)

為加強(qiáng)異地道路運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況審驗(yàn),，提高車輛的安全技術(shù)性能，有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生,，使便民,、惠民工作落到實(shí)處，機(jī)務(wù)科采取三項(xiàng)有效措施確保工作正常,。一是開展異地道路運(yùn)輸車輛審驗(yàn)工作,，是落實(shí)車輛管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是為紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年為民活動(dòng)的又一實(shí)際行動(dòng),，是端正執(zhí)法思想,、堅(jiān)持執(zhí)法為民的重要體現(xiàn)。充分認(rèn)識(shí)車輛技術(shù)管理工作在預(yù)防道路交通事故工作中的重要性,，切實(shí)發(fā)揮"預(yù)防道路交通事故的第一道防線"作用,，為人民的生命財(cái)產(chǎn)安全把好第一道關(guān)口;二是開展異地道路運(yùn)輸車輛在審驗(yàn)工作中：

1、按照統(tǒng)一安排和部署，及時(shí)召開工作會(huì)議,，制定切實(shí)可行的工作方案,，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)工作的順利開展;

2、嚴(yán)格審查相關(guān)手續(xù),，做到臺(tái)臺(tái)車見面,，堅(jiān)決杜絕不檢、漏檢或檢驗(yàn)不合格就核發(fā)合格標(biāo)志的現(xiàn)象;

3,、凡不按規(guī)定檢審,、簽章造成的經(jīng)濟(jì)損失追究檢審簽章相關(guān)工作人員責(zé)任;

三是異地道路運(yùn)輸車輛審驗(yàn)工作開展，既方便了群眾,，服務(wù)了群眾,，同時(shí)提高便民服務(wù)質(zhì)量，確保車輛的正常運(yùn)行,。

7、舉辦全市汽車綜合性能檢測站從業(yè)人員培訓(xùn)班

12月16日,，我市舉辦的汽車綜合性能檢測站檢測從業(yè)人員崗位培訓(xùn)班,，對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了結(jié)業(yè)考核，來自各縣(市,、區(qū))的150名檢測從業(yè)人員全部參加了閉卷考試,，考試成績平均分?jǐn)?shù)達(dá)到95分，培訓(xùn)收到了很好效果,。

此次培訓(xùn)主要有以下特點(diǎn)：一是組織有力,。對(duì)汽車檢測人員從業(yè)資格培訓(xùn)班進(jìn)行了周密安排，從培訓(xùn)內(nèi)容,、學(xué)習(xí)環(huán)境,、講師資質(zhì)、培訓(xùn)時(shí)間等進(jìn)行了認(rèn)真研究和考察,，學(xué)員實(shí)行統(tǒng)一接送,，使參訓(xùn)人員來的安全、走的安全,。培訓(xùn)班設(shè)置了后勤保障,，專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的管理，會(huì)務(wù)組人員認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格管理,，確保培訓(xùn)班緊張、有序順利進(jìn)行,。二是授課教師師資高,。聘請(qǐng)具有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的石家莊安保機(jī)動(dòng)車檢測有限公司趙金忠高級(jí)工程師授課，重點(diǎn)講授汽車檢測與診斷技術(shù),。使學(xué)員學(xué)習(xí)興趣濃,，上座率高,。三是學(xué)員求知欲強(qiáng)。參訓(xùn)人員上課時(shí)精力集中,，注意聽講,，認(rèn)真記筆記，不懂的問題及時(shí)與老師溝通,，利用休息的時(shí)間與老師探討一些技術(shù)上的問題,。培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員遵守紀(jì)律,，按時(shí)上下課,，到課率達(dá)到100%。通過培訓(xùn),，豐富了學(xué)員技術(shù)的知識(shí),，提高了汽車綜合性能檢測站從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

__年第二季度車輛管理工作匯報(bào)材料 進(jìn)入四月份以來,，我廠車管工作在公司車管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在廠黨政的高度重視下，以整改一季度檢查存在問題為重心,，進(jìn)一步理順職責(zé),、明確分工，在完善制度上下功夫,，在強(qiáng)化管理上動(dòng)腦筋,，采取各種措施有效推進(jìn)了車輛管理工作整體再上新臺(tái)階。 下面,，簡要總結(jié)匯報(bào)一下近期所做的工作：

一,、繼續(xù)完善車輛管理檔案取得明顯成效

建檔工作是車輛管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，長期以來,，我廠分管領(lǐng)導(dǎo)始終對(duì)其高度重視,。二季度，我們結(jié)合自身實(shí)際狀況,，對(duì)車輛檔案存在的具體問題進(jìn)行了深入的自檢自查,，重點(diǎn)從兩大方面完善了車輛管理檔案。一方面,，在公車檔案管理上,，針對(duì)以往不足進(jìn)行了完善，保證了一車一檔,、證照齊全,，建檔率達(dá)到100%。另一方面，在私家車管理上,，根據(jù)私有車輛不斷增多的現(xiàn)狀,，著重統(tǒng)計(jì)了車主姓名、品牌,、車牌號(hào),、各單位私家車數(shù)量等基本信息，填補(bǔ)了此項(xiàng)工作的空白,。與此同時(shí),，為3臺(tái)保險(xiǎn)到期車輛購置了保險(xiǎn)，為6臺(tái)年檢到期車輛辦理了審驗(yàn)工作。

二、持續(xù)加強(qiáng)廠區(qū)文明停車管理效果顯著

文明停車管理是廠區(qū)內(nèi)車輛管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。隨著生活水平的提高，我廠職工中“有車族”隊(duì)伍逐漸壯大，亂停亂放、車速過快等問題隨之產(chǎn)生，為了進(jìn)一步強(qiáng)化我廠停車管理,，二季度，我們重新劃定辦公樓前車位線,，放置專用停車位標(biāo)牌，保證專位專用;

在廠區(qū)北門房設(shè)置限速標(biāo)示警示牌，限制廠區(qū)內(nèi)車輛速度，把廠區(qū)交通安全事故發(fā)生概率降至最低;合理規(guī)劃了車輛停放位置,，根據(jù)我廠實(shí)際,，規(guī)定車間私家車在南停車場停放,，機(jī)關(guān)車輛在北停車場停放,，辦公車輛停放在辦公樓前,。通過以上措施的嚴(yán)格實(shí)施，保證了廠區(qū)內(nèi)停車的規(guī)范有序。

三,、不斷健全車隊(duì)管理制度取得積極成果

健全完善車隊(duì)管理制度是確保車輛道路交通安全的根本保證,。二季度,，我們認(rèn)真對(duì)照公司車管辦《道路交通安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,，并結(jié)合我廠車輛管理的實(shí)際,，努力健全完善各種管理機(jī)制，以確保各項(xiàng)工作順利開展,。實(shí)行了行車車況記錄制度,，對(duì)每輛車每天行車前,、行車中,、收車后的車況進(jìn)行跟蹤記錄，確保車況良好,、行車安全,。針對(duì)人員變動(dòng)的實(shí)際狀況,，及時(shí)更改調(diào)整了車輛衛(wèi)生狀況檢查制度,，以駕駛員為檢查對(duì)象，將檢查結(jié)果分為“優(yōu),、中,、差”三個(gè)等級(jí)，對(duì)車輛,、辦公室以及車庫的衛(wèi)生狀況進(jìn)行不定期檢查,，記錄在案，作為考核標(biāo)準(zhǔn),，與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤,。繼續(xù)完善了車輛隱患排查制度，本季度共查出隱患23條,，整改23條,，整改率達(dá)到100%。通過以上種種措施,，推動(dòng)我廠本季度實(shí)現(xiàn)了交通安全無事故,，車輛無違章記錄的預(yù)定目標(biāo)。

四,、深入開展交通安全宣傳活動(dòng)得到職工群眾廣泛稱贊 交通安全教育一直是我們開展車輛管理的重點(diǎn)工作之一,。

過去，我廠的交通安全工作范圍始終局限于車隊(duì)內(nèi)部,，以每周安全例會(huì),，定期參加在職培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，組織全體車隊(duì)司機(jī)進(jìn)行專題討論等形式開展,。近年來,，我廠具有駕駛資格的職工與職工自有車輛均呈現(xiàn)逐年增多的趨勢，我們也認(rèn)識(shí)到,，交通安全工作應(yīng)適時(shí)突破原有范圍,。為此，為提高駕駛員交通安全責(zé)任意識(shí)，近期,，我們開展了以全體員工為教育對(duì)象的交通警示教育活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容主要包括觀看警示教育片和交通知識(shí)答題兩部分,。經(jīng)過前期車隊(duì)人員的精心組織,、認(rèn)真安排，活動(dòng)得以順利開展并圓滿結(jié)束,，取得了預(yù)期效果,，同時(shí)，也得到廣大員工的廣泛稱贊,。

以上是我廠二季度加強(qiáng)車輛管理所開展的主要工作及所取得的一些成績,。但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身在車輛管理方面還存在許多問題和不足，與公司車管辦的要求和標(biāo)準(zhǔn)相比,，還有很大的差距,，希望公司車管辦經(jīng)常到我廠進(jìn)行車輛管理工作的檢查指導(dǎo)，以促進(jìn)我廠車輛管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

今后,，我們將認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)查找自身存在的問題不足,，想法設(shè)法強(qiáng)化管理,，完善措施，改進(jìn)方法,，將我廠車輛管理工作不斷向推前進(jìn),。

★

輔警月度工作總結(jié)5篇

★

月度工作總結(jié)范文五篇

★

月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)5篇

★

月度安全工作總結(jié)2020最新范文5篇

★

公安月度個(gè)人工作總結(jié)5篇

★

小區(qū)物業(yè)每月工作匯報(bào)最新范文10篇

★

財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)怎么寫5篇

★

行政季度工作總結(jié)范文5篇

★

運(yùn)輸公司安全工作總結(jié)報(bào)告五篇范文

★

2022年安保部門年終工作總結(jié)5篇

基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇七

各基層工會(huì)組織廣大職工深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，引導(dǎo)職工樹立中國特色社會(huì)主義共同理想,，弘揚(yáng)愛國主義,、集體主義和社會(huì)主義精神。在全系統(tǒng)開展“兩爭一樹”主題教育活動(dòng),，貫穿一條主線,，突出兩個(gè)重點(diǎn)，加大三個(gè)力度,。開展各種不現(xiàn)類型的培訓(xùn)班：自來水公司的營銷知識(shí)培訓(xùn)班和管道安裝高空作業(yè)培訓(xùn)班,、開發(fā)辦拆遷從業(yè)人員上崗培訓(xùn)班、建設(shè)科村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理干部培訓(xùn)班,、組織部分女職工參加市總組織的“女職工生殖保健知識(shí)講座”等,，組織各類人員開展人口與計(jì)劃生育培訓(xùn)，全年舉辦計(jì)生干部,、當(dāng)年生育人群和更年期婦女等人的培訓(xùn)班5期,，培訓(xùn)人次達(dá)118人。提高職工的知識(shí)水平。

積極向市總推薦常州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@獎(jiǎng)單位和個(gè)人,、金壇市“文明職工”和“十佳文明職工標(biāo)兵”,。和局團(tuán)一起協(xié)助黨委做好建設(shè)系統(tǒng)十佳青年和評(píng)選工作。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng),，號(hào)召職工“向鄧建軍學(xué)習(xí)，做知識(shí)型職工”,、“向雪梅老師學(xué)習(xí),，做一個(gè)愛崗敬業(yè)好職工”。

為進(jìn)一步提高工會(huì)組織的凝聚力,加強(qiáng)建設(shè)局系統(tǒng)精神文明建設(shè),，豐富職工精神文化生活,，舉辦了“迎新春”系列文體活動(dòng)，本次活動(dòng)共設(shè)象棋,、跳繩,、青年聯(lián)誼會(huì)、乒乓球,、拔河,、卡拉ok六個(gè)單項(xiàng)活動(dòng)。共有300多名職工積極參加局工會(huì)組織的迎新春文體活動(dòng),。為給未婚男女青年創(chuàng)造更好的交往平臺(tái),，我們積極配合市總女工部與江蘇晨風(fēng)集團(tuán)一起召開未婚男女青年聯(lián)誼會(huì)，據(jù)悉,，我們房管處一男大學(xué)生與晨風(fēng)集團(tuán)一個(gè)女技術(shù)骨干確定了戀愛關(guān)系,。

3月8日上午，組織下屬自來水,、燃?xì)?、開發(fā)、房管,、園林,、幼兒園等單位的黨員職工在金沙廣場聯(lián)合舉行的“慶三八便民活動(dòng)，展巾幗黨員風(fēng)采”活動(dòng),，為廣大市民提供有關(guān)咨詢服務(wù),，發(fā)放資料上千份。五一期間,，組織百人大合唱參加市“五一歌詠”比賽得金獎(jiǎng),。組織人員參加“金壇市全民健身周暨首屆軍民運(yùn)動(dòng)”全民健身操展示活動(dòng)。獲金壇市“堅(jiān)持工間操制度,，大力推行大眾廣播體操活動(dòng)”先進(jìn)單位,。冒著酷暑組織方隊(duì)參加市第二屆文化藝術(shù)節(jié)開幕式活動(dòng)。組織局乒乓球隊(duì)到江陰參加了江蘇省建設(shè)廳第四屆乒乓球比賽，為我們的球員們搞好各項(xiàng)服務(wù)工作,，在42支球隊(duì)中我們獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)（只有15個(gè)獲該獎(jiǎng)項(xiàng)）,。

6月29日，建設(shè)局幼兒園和翠園社區(qū)舉辦了小區(qū)納涼晚會(huì),，豐富社區(qū)的文化活動(dòng),。積極協(xié)助政府有關(guān)部門，配合建筑質(zhì)監(jiān)站組織開展金壇市首屆職工職業(yè)技能“抹灰工”,、“鋼筋工”操作比賽，做好競賽的協(xié)調(diào)工作,，通過筆試和操作比賽,，41名選手全部合格，能獲其工種高級(jí)工證書,；兩個(gè)工種的前六名共12人分別獲市表彰,，并能擁有技師證，都能及時(shí)幫助他們聯(lián)系辦理好證書,。我們建設(shè)局獲得本次技能大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng),，為構(gòu)建建筑優(yōu)秀技工人才做好基礎(chǔ)工作。在剛剛結(jié)束的常州市“鄧建軍金藍(lán)領(lǐng)人才獎(jiǎng)”立發(fā)布會(huì)上,，木工賀建華,、鋼筋工莊立新被授予“技能狀元”，沙羅金等四位建筑技工被授予“技術(shù)能手”,。

局工委黃月勤《構(gòu)建企業(yè)安全文化,，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展—談工會(huì)在企業(yè)安全文化建設(shè)中作用》一文在中國職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)20xx年學(xué)術(shù)年會(huì)上發(fā)表，并收入在協(xié)會(huì)20xx年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集中,。金壇市園林管理處工會(huì)主席盛麗萍《打造城市名片,，創(chuàng)設(shè)和諧社會(huì)的美好人居環(huán)境》獲省縣級(jí)市建設(shè)工會(huì)工作研討會(huì)論文一等獎(jiǎng)；金壇市自來水公司工會(huì)主席朱翠萍《關(guān)于調(diào)動(dòng)職工積極性的思考》獲省縣級(jí)市建設(shè)工會(huì)工作研討會(huì)優(yōu)秀論文獎(jiǎng),。

為把“組織起來,、切實(shí)維權(quán)”的工作方針進(jìn)一步得到落實(shí)，我們及時(shí)將江蘇省建設(shè)工會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)省總《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的意見》的通知發(fā)至基層各工會(huì),，請(qǐng)各單位按文件要求做好工會(huì)的組建工作。我們幫助在北京的圣恒建筑勞務(wù)有限公司,、長江建筑勞務(wù)有限公司、國華建筑勞務(wù)有限公司等5個(gè)改制后的建筑企業(yè)成立了工會(huì),，不斷提高建會(huì)率,、入會(huì)率，逐步使工會(huì)會(huì)員發(fā)展和職工隊(duì)伍壯大相一致。

為了更好地貫徹落實(shí)省建設(shè)工會(huì)“以人為本,，開拓創(chuàng)新,，切實(shí)維護(hù)，全面貫徹提高全省建設(shè)系統(tǒng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作水平”,，根據(jù)工作要求,，各級(jí)產(chǎn)業(yè)工會(huì)和企業(yè)工會(huì)都要對(duì)文明工地的創(chuàng)建進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督促,，為此,，全年二次隨建筑質(zhì)量安全大檢查小組去工地檢查工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，對(duì)一些有侵權(quán)嫌疑的違規(guī)合同進(jìn)行修定并提出限期整改要求,，從源頭上加大了維權(quán)的力度。與此同時(shí),，調(diào)查了解農(nóng)民工加入工會(huì)的情況,，并在工地宣傳傳達(dá)中央和省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工人階級(jí)和工會(huì)工作重要指示精神,，宣傳農(nóng)民工加入工會(huì)的重要意義。

認(rèn)真貫徹市政府《關(guān)于特困職工幫困解困優(yōu)惠政策的通知》,，落實(shí)好扶貧幫困長效機(jī)制,。關(guān)心困難職工家庭,、單親家庭、因病因?yàn)?zāi)致困的家庭,，把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上,。全年幫助申請(qǐng)領(lǐng)取特困職工證3戶；為因病致困的家庭申請(qǐng)慈善救助7戶,，計(jì)得救助款24000元,；尤其是一建公司駐北京的一骨干家庭患癌癥后，還專門把5000元救助送到北京交其手中,，使他們深為感動(dòng),，既感受到政府的溫暖，也表示以后更應(yīng)該多為慈善事業(yè)作貢獻(xiàn),。春節(jié)期間局慰問特困職工家庭24戶,，下屬各單位慰問36戶，計(jì)慰問款20110元,。春節(jié)前代表市總看望和慰問省勞模徐小馬,給他送去了1000元慰問金,，并轉(zhuǎn)交了常州勞模慰問金300元。最近知得他骨折住院,，立即去醫(yī)院看望了這位我們建設(shè)系統(tǒng)在壇唯一的省勞模,。關(guān)心職工身心健康,，組織職工進(jìn)行體檢，建筑質(zhì)監(jiān)站的司馬濤工程師一直以為自己身體很健康,，在這次檢查中發(fā)現(xiàn)左腎發(fā)現(xiàn)一腫瘤,，醫(yī)生馬上建議作進(jìn)一步確診后立即去南京動(dòng)手術(shù)切除了整個(gè)左腎，南京的專家說,，如果不知病情,，拖到下半年再動(dòng)手術(shù)的話，后果不堪設(shè)想,。上半年去南京看望住院干部職工二人,，送去慰問金2000元。

為關(guān)心婦女身心健康,，各單位均組織育齡婦女進(jìn)行生殖道防治普查,，全年共普查404人，普查率為97％,。在建設(shè)局女工委的幫助策劃下，5月31日晚,，康美購物中心,、建設(shè)局幼兒園、經(jīng)貿(mào)局幼兒園和實(shí)驗(yàn)幼兒園在康美購物中心的露天舞臺(tái)上聯(lián)合舉辦了“愛的奉獻(xiàn)”大型文藝晚會(huì),，建設(shè)局幼兒園33名小朋友為觀眾獻(xiàn)上了舞蹈《中國功夫》,、《紅紅的蝴蝶結(jié)》和時(shí)裝表演，晚會(huì)上部分幼兒家長和老師還為經(jīng)貿(mào)局幼兒園王東民小朋友的病患媽媽進(jìn)行了捐款,。

根據(jù)市政府（20xx）93號(hào)文件要求,，協(xié)助做好進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作，指導(dǎo)市自來水公司做好有關(guān)局現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)的準(zhǔn)備,，指導(dǎo)各企業(yè)簽訂《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體協(xié)議》,，為切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益，從源頭上做好工作,。

基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇八

二,、工作方式:在此以前是搶修，整天的忙忙碌碌,，可設(shè)備還是常常出現(xiàn)問題,，不僅自己不輕松，還時(shí)常的耽誤生產(chǎn),，到現(xiàn)在設(shè)備的故障率大大降低,，自已輕松了，對(duì)生產(chǎn)的影響也小了很多,。再者是逐步形成了做臺(tái)帳的習(xí)慣,。在以前不是這樣的,，做過還是沒做過，做到什么程度,，都是連一個(gè)月也不用就是以忘掉的,。以潤滑為例，哪臺(tái)設(shè)備,，哪個(gè)潤滑點(diǎn)到底有沒有做過潤滑,，都是剛開始記得，逐漸就忘記掉?，F(xiàn)在則不同,，自己所掌握的每一個(gè)潤滑點(diǎn)每一次的潤滑都有記錄，并保存,。并且這些記錄都經(jīng)過把關(guān),，一是生產(chǎn)崗位的潤滑加油記錄、巡視人員的確認(rèn),，再就是我對(duì)加油情況進(jìn)行檢查,。這樣就可以保證不漏過一個(gè)加油點(diǎn)。潤滑是一個(gè)周期性很強(qiáng)的,，重復(fù)性的工作,，這樣的記錄雖然重要。

三,、大修工作：年初公司在資金比較緊張的情況下,，保證了基地車間的大修工作。在這種情況下,，基地領(lǐng)導(dǎo)班子召集所有維修人員開會(huì)決定：“大修工作本著修舊利廢和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的原則,，突出關(guān)鍵和主要設(shè)備重點(diǎn)修理”。經(jīng)過之前的生產(chǎn)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)積累,，九月的大修工作比較成功,。

四、從工作技能來說,，工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變直接帶來的就是工作技能的提高,。對(duì)未發(fā)生的故障有了一定的.預(yù)先判定的能力，對(duì)已發(fā)生的故障有了更靈敏的判斷及更迅速的處理;學(xué)會(huì)了走彎路--換個(gè)方向去考慮問題;學(xué)會(huì)了避開難點(diǎn)去解決問題,。

總而言之,，九月份在各個(gè)方面都有了發(fā)展，是選定方向的一下,，不管進(jìn)步大小,，只要方向是對(duì)的。現(xiàn)在與過去相較,，突顯出來的是未來,，希望十月份能在更正確的方向上有更大的進(jìn)步!

基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇九

剛進(jìn)公司對(duì)公司業(yè)務(wù),、生產(chǎn)等一系列都不是很了解，特別是對(duì)模塑行業(yè)幾乎一無所知,，都不知道各個(gè)崗位到底是干什么的,。通過一個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)模塑行業(yè)和公司終于有了一定了解,。作為模塑公司新的一員,，我們目前需要做的就是熟悉公司環(huán)境，了解生產(chǎn)流程,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)和行業(yè)知識(shí)技術(shù),，為在以后的日常工作中打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而對(duì)于一個(gè)制造業(yè)企業(yè)來說,，質(zhì)量又是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)所以我很榮幸能夠到質(zhì)量管理處進(jìn)行我的第一個(gè)實(shí)習(xí)周期,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里,，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，一個(gè)月從未遲到早退,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。深知一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣,、一份計(jì)劃并按時(shí)完成對(duì)工作和生活的有序進(jìn)行竟是如此重要,，并最終決定一個(gè)的人成敗。讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，渴望有所突破的我,，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

根據(jù)工作分工,，我的主要工作任務(wù)是（1）對(duì)一體機(jī)產(chǎn)品的尺寸測量；（2）對(duì)一體機(jī)產(chǎn)品的變形度檢測,；（3）以及協(xié)同其他人員完成工作,。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的判斷能力,、靈活的處理問題能力,、清晰的思維方式、有效快速的檢測方法,。雖然到來了近一個(gè)月,，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,，到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠,，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,。單隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)工作技能。學(xué)無止境,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中，要努力把自己的工作做好做扎實(shí),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

1、有時(shí)工作沒有很好的條理性,，不能很好的把握細(xì)節(jié),，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn)，只有一步一步的把固定工作作好并對(duì)其他一些雜項(xiàng)工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會(huì)有工作問題的遺漏,。

2,、一些需要溝通解決的問題處理不及時(shí)，包括信息的傳達(dá),，現(xiàn)場不符合的指正與確認(rèn)等,。

3、一些相關(guān)工作的處理方法和經(jīng)驗(yàn)欠缺,，需要對(duì)其進(jìn)行反思,，明確這些方式方法的目的與合理性，結(jié)合自身的實(shí)際工作來理解與完善,。

最后衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)注和支持,，希望在以后的工作中能夠做的更好。

基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇十

一是具有較強(qiáng)的個(gè)人素質(zhì),，善于磨礪自我,。多年來,，我始終堅(jiān)持用業(yè)績說話，在基層管理工作中,，帶領(lǐng)員工完成a座,、b座開業(yè)籌備等重要工作，多次在公司或部門組織的活動(dòng)擔(dān)任主持人工作,。要求員工做到的自己首先做到,，努力提高業(yè)務(wù)技能，在獲全縣酒店服務(wù)技能競賽二等獎(jiǎng),，州服務(wù)技能競賽獲三等獎(jiǎng),。

二是具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，敢于挑戰(zhàn)自我,。創(chuàng)新是酒店發(fā)展的生命線,，在工作中我注重創(chuàng)新，尤其是注重管理機(jī)制的創(chuàng)新,，比如：實(shí)行日常房務(wù)管理工作責(zé)任制,，把工作責(zé)任細(xì)化到人;在班組上采取公開競聘的機(jī)制，善于授權(quán)給員工,，鼓勵(lì)他們放手工作,，邀請(qǐng)員工一起參與一些討論，制定工作思路,，激發(fā)他們?yōu)榫频臧l(fā)展建言獻(xiàn)策,。

三是具有良好的管理能力，勇于超越自我,。在領(lǐng)班這個(gè)崗位上多年的歷練,，形成了一套較為成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，在b座負(fù)責(zé)工作以來,，工作氛圍有了較大改善,，員工流失率大大降低,，特別是今年,，流失率在5%。代管的黃星保潔公司員工流失率也相對(duì)較低,。

一要收人心,建團(tuán)隊(duì),，奮力提升酒店核心競爭力。沒有一流的團(tuán)隊(duì),，就沒有一流的企業(yè),，員工的素質(zhì)決定酒店的發(fā)展。首先從抓隊(duì)伍,、建團(tuán)隊(duì)入手,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)(制定培訓(xùn)政策,、確定培訓(xùn)需要、制定培訓(xùn)計(jì)劃,、評(píng)估培訓(xùn)效果),，2、繼續(xù)實(shí)行以員工生日為主題的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、以增進(jìn)員工感情的方式來提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，設(shè)置特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在公司薪酬制度之外增加特殊獎(jiǎng)勵(lì),，營造人員“進(jìn)得來,、留得住、干得好“的良好氛圍,，為顧客提供更加人性化,、個(gè)性化服務(wù)，融合崗位工作,，建設(shè)全新的酒店經(jīng)營團(tuán)隊(duì),。

二要拓市場、推改革,，努力提高酒店經(jīng)濟(jì)效益,。努力完成考核指標(biāo)，提高客房入住率,。今年b座房間入住率保持在60%左右,，如何進(jìn)一步開拓市場空間，我認(rèn)為一要抓旅行團(tuán)隊(duì)服務(wù),，升級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，制定旅行團(tuán)隊(duì)接待流程，做好旅行社客人的接待;二要開拓會(huì)議團(tuán)隊(duì)：周一至周四,，銷售方向主攻會(huì)議團(tuán)隊(duì);三是灌輸全員營銷意識(shí),，制定散客售房計(jì)劃，(散客入住率為11%,，)制定每月的散客銷售數(shù)量,，并給予員工額外的銷售提成，并健全散客銷售登記制度;四是提高協(xié)議散客的房間價(jià)格,，協(xié)議散客是整個(gè)酒店最大的客源,，b座所占比例高達(dá)41%，要在散客價(jià)與協(xié)議散客價(jià)之間實(shí)行彈性價(jià)格;五要增設(shè)服務(wù)設(shè)施,，滿足客人多元化需要,。向公司申請(qǐng)將一樓的乒乓球室、桌球室劃歸客房部管理，解決大堂客服設(shè)施少,、客人疏導(dǎo)難的問題,。在使用頻率不高的健身房設(shè)置一個(gè)土特產(chǎn)專柜。(此舉不僅能增收,，還能在客人等待入住時(shí)起到疏導(dǎo)作用);七要加強(qiáng)對(duì)客人的管理,，健全客時(shí)檔案，培養(yǎng)忠誠度較高的客戶,。

三是減能耗,、促節(jié)能，著力降低酒店運(yùn)行成本,。繼續(xù)加強(qiáng)物資管理工作,，健全每間房的物資檔案，定期盤查清點(diǎn),，低耗品專人負(fù)責(zé)制;能耗方面,，建立節(jié)水、節(jié)電日常檢查制度,，指配專人跟進(jìn)每月的能耗情況;設(shè)施方面,，鑒于b座設(shè)施設(shè)備較多的問題，設(shè)施維修的控制是關(guān)鍵,，設(shè)立設(shè)施設(shè)備問題交接制度,，有專人分管，每項(xiàng)工作安排專人跟進(jìn)并時(shí)時(shí)關(guān)注,，每月及時(shí)公開各類賬務(wù),，讓員工了解每月的各類能耗費(fèi)用。

四是增品位,、顯文化,，全力提升酒店客房服務(wù)檔次。把b座客房定位在滿足中端客戶爭取高端客戶上,，在客房設(shè)置上下功夫,，營造更高品位的客房，如在房間內(nèi)增設(shè)富有彌勒民族文化特色的裝飾品,，擺放綠色植物增添房間生氣,，節(jié)假日對(duì)房間進(jìn)行節(jié)日特性性布置等，使房間布置更具特色品位,。在房間增設(shè)拖鞋擺放數(shù)量和種類,，更好地為客人泡澡提供方便,。

酒店最需要什么樣的管理者?我認(rèn)為最需要的是有高度責(zé)任感,、果敢的創(chuàng)新意識(shí)和廣闊發(fā)展視野的人，而我正屬于這樣的人。在任何崗位上,，我相信用心把事情做好,努力就會(huì)得到肯定,。