總結是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)半年工作總結匯報篇一

一,、廉：能以共產(chǎn)黨員和干部的標準嚴格要求自己，自覺遵守學院關于黨風廉政建設的規(guī)章制度,，努力改造自己的人生觀,、世界觀、權力觀,、金錢觀,，將工作崗位看成是為學院發(fā)展作貢獻的機會，而不是撈取個人好處的平臺,。工作中能夠做到保持頭腦清醒,，保證清正廉潔，無以權謀私和徇私舞弊的行為,。同時嚴格要求部門工作人員凡事公開,、公平、公正,。

二,、德：能認真學習高等職業(yè)技術教育的理論和觀念，注意吸收先進的辦學理念和辦學模式，努力貫徹院黨委和各位院領導對學院教學工作的指導思想,，初二班主任學期總結能做到面對困難和矛盾不回避,、不退縮、任勞任怨,，工作中注意以身作則,、團結同志、胸襟開闊,、誠懇待人,、公平公正、實事求是,。能注意調(diào)動好教務系統(tǒng)和部門內(nèi)部的各方面積極性完成學院的各項中心工作,。

三、能：能注意總結工作中的經(jīng)驗和成績,，不斷尋找工作中的失誤和差距,，學習和借鑒國內(nèi)外的先進職教理念和教學管理模式。工作中有開拓進取的意識和不怕困難,、奮勇前進的精神,，在領導的支持和同志們的幫助下，自認為能夠較好的勝任崗位,。

四,、勤：工作初二班主任工作小結中不怕苦、不怕累,，不計報酬和個人得失,，認真對待每一項工作，努力將工作做出質(zhì)量,、做出水平,。上半年中無病、事假,，為準備各種報告,、材料、項目,、報表,，起草各種規(guī)范、文件,，晚上,、雙休日、節(jié)假日經(jīng)常加班,，圓滿完成各個上級部門和學院下達的工作任務,。

五、績：能緊緊圍繞創(chuàng)示范性高職院的要求，有重點的組織好各種教學改革與建設,，借學院質(zhì)量管理年的東風促進部門工作效能,、服務水平的提高。響應構建和諧校園的號召,，開展為教育教學和全院師生服務,，努力構建和諧教學運行與管理新機制，積極當好領導的參謀助手,，為學院的各項重大事件出力,，爭做學院內(nèi)涵建設和形象樹立工作的先鋒，上半年中在完成各項日常協(xié)調(diào)和常規(guī)管理工作的同時圍繞重點主要成績有：

專項工作：

1,、組織制定策應富士康來淮投資人才培養(yǎng)培訓方案,。

2、組織開展大規(guī)模社會調(diào)查,。

3、聯(lián)合開設高職教育論壇,。

4,、組織開展省實驗示范中心驗收。

5,、組織省教育廳辦學條件檢查,、校企合作狀況調(diào)查、產(chǎn)學研工作調(diào)查,。

6,、組織首批廳級教改試點專業(yè)通過驗收。

7,、準備人才培養(yǎng)工作評后專訪,。

8、組織制定xxx專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及各專項規(guī)劃,。

9,、組織新一輪人才培養(yǎng)方案制定。

10,、組織信息產(chǎn)業(yè)廳支持蘇北發(fā)展情況調(diào)研,。

主要獲獎：

1、組織申報國家規(guī)劃教材獲xxx國家規(guī)劃教材立項部,。

2,、在中國電子職教發(fā)表實踐教學研

3、主審教育部規(guī)劃教材《維修電工與實訓》一部,。

4,、組織申報中國電子教育學會教學成果獲一等獎項（主持人）、三等獎項、鼓勵獎項,。

5,、組織申報省級專業(yè)建設獲品牌專業(yè)建設點個、特色專業(yè)建設點個,。

企業(yè)半年工作總結匯報篇二

上半年,，在縣委、縣政府的堅強領導下,，在縣人大,、縣政協(xié)的監(jiān)督下，在上級部門的指導下,，全縣國資監(jiān)管工作緊緊圍繞“四大奮斗目標”,，以“踐行科學發(fā)展、加強效能建設,，推進國企改革,，強化國資監(jiān)管，服務經(jīng)濟建設”的為重點,。依法履行出資人職責,，夯實國資管理基礎，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值,。

一,、上半年工作情況 2、積極籌措改制資金,，推進國企改革步伐,。緊緊圍繞全縣國企改革工作重點，加強國有產(chǎn)權交易監(jiān)管,，加大國有產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓力度,，堅持公開、公平,、公正原則,，嚴格程序規(guī)范操作，千方百計確保資產(chǎn)增值最大化,，為改制籌集資金,，減輕財政負擔，推進了國企改革步伐,。上半年共處置4戶國有改制（破產(chǎn)）企業(yè)國有資產(chǎn)12宗,，實現(xiàn)收入890.67萬元，占目標任務的44.53%,，比政府批準底價823.34萬元增加73.33萬元,，增長8.18%,。同時，與相關部門密切配合,，完成了**百貨公司商業(yè)城9戶租賃戶的搬遷,。 4、強化質(zhì)量管理,，確?；菝窆こ添樌麑嵤栏衤鋵嵒菝窆こ特熑沃?，科學規(guī)劃,，強化管理，保證了**惠民苑廉租住房建設工程順利實施,。完成了原**中藥材公司430名職工的安置,，拆除房屋、建筑物面積6686平方米,；處理報廢藥材30噸,；清運和整理施工場地面積9173.89平方米。已完成一期廉租住房建設100套,，面積5000平方米,，占任務數(shù)的100%;二期工程形象進度土建面積6200平方米，占任務的41.33%,。完成工程投資994萬元。同時,，完成了李渡,、河東鄉(xiāng)政府辦公樓維修和30個鄉(xiāng)派出所、9個法庭,、20個司法所的規(guī)劃選址工作,。

5、抓好學習實踐活動,，加強機關效能建設,。按照縣委開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組的統(tǒng)一部署和要求，精心安排,，成立了以公司支委書記,、經(jīng)理賈玉林同志為組長，支委委員為成員的學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組,。印發(fā)了關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動各階段的工作方案,，明確了學習內(nèi)容、學習方式,，廣泛征求了意見和建議,，開展了“加快**發(fā)展,我該怎么干”,、“如何踐行科學發(fā)展，強化國資監(jiān)管”等的討論,。通過學習討論,，增強了公司干部職工科學執(zhí)政的能力，確立了“以學習為重點,，推進素質(zhì)的提升,；以制度為重點，推進規(guī)范管理,；以民生為重點,，推進難點解決；以創(chuàng)新為重點,，推進經(jīng)濟發(fā)展,；以和諧為重點，推進平安創(chuàng)建”的工作方向,。同時,，繼續(xù)加強機關效能建設，結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，進一步修訂完善,，共修訂完善職工《學習考勤及請銷假制度》、《首問責任制》,、《服務承諾制》,、《限時辦結制》、《行政過錯責任追究制》,，完善了改制（破產(chǎn)）企業(yè)資產(chǎn)處置程序,、強化了電子政務監(jiān)督，讓權力在“陽光”下運行,。通過效能建設,，進一步提高了干部隊伍素質(zhì)，提高了工作效率,。

6,、狠抓黨風廉政建設，強化保障措施,。切實加強廉政教育,，認真落實“五氣”新要求，樹立干部新形象,，建立了《一崗雙責》責任制,，將責任制落實到崗位、人頭,，形成了黨政齊抓共管,，業(yè)務股室各負其責的工作機制,；建立和完善國有產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓公告、公示等各項規(guī)章制度,，強化了電子政務監(jiān)督,，從機制和體制上預防了腐敗的發(fā)生。

7,、落實責任,，扎實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。按照“清潔化,、程序化,、優(yōu)美化、制度化”的要求,，以實現(xiàn)“鞏固,、完善、創(chuàng)新,、提高”為目標,，切實加強領導，建立機構,，落實責任,，嚴格執(zhí)行《過錯責任追究辦法》，對片區(qū)內(nèi)的廣大市民和經(jīng)營業(yè)主積極宣傳文明公約和文明行為規(guī)范,，公司職工主動參與,，配合相關職能部門抓好了掛包責任區(qū)域的“五化“工程和門前“六包”責任制的落實，并強化監(jiān)督,，確保了片區(qū)內(nèi)的環(huán)境干凈,、整潔、有序,。

8、狠抓信訪綜治工作,，確保社會穩(wěn)定,。認真貫徹落實上級綜治、信訪,、穩(wěn)定工作會議精神,，建立領導機構，落實工作責任,，完善各項制度,，并加大調(diào)處力度，使綜治,、信訪,、穩(wěn)定工作步入了規(guī)范化,、制度化軌道，上半年,，辦結了書記信箱信訪案件1件,，辦結率為100%。

9,、加強統(tǒng)計信息工作,，規(guī)范檔案管理。建立健全了統(tǒng)計信息和檔案工作領導小組,，加強對統(tǒng)計信息和檔案工作的領導,，確定專人負責，及時上報相關數(shù)據(jù)和資料,；加強了檔案規(guī)范化管理,，建立健全檔案管理的各項規(guī)章制度，完成了檔案規(guī)范化管理省二級單位的申報工作,，使公司統(tǒng)計信息和檔案管理工作走上了制度化,、規(guī)范化、法制化軌道,。

二,、存在的主要問題

半年來，**國資管理工作取得了一定成績,，但也還存在一些問題：一是履行出資人職責難以全面到位,。按照《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、國務院《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》的規(guī)定,，建立國有企業(yè)“管資產(chǎn)與管人,、管事相結合的國有資產(chǎn)管理體制”，還有一個過程,。二是國有企業(yè)改革發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),。全縣還有27家企業(yè)需進行改制或破產(chǎn)，涉及職工7300多人,，需資金數(shù)額大,，現(xiàn)有資產(chǎn)的變現(xiàn)難度又非常大;已改企業(yè)和需改的企業(yè)涉及金融債務數(shù)額大，金融債務未解決,，產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓手續(xù)也得不到妥善解決;已改企業(yè)遺留問題多,，9戶企業(yè)的資產(chǎn)拍賣后，因多種原因欠繳資金2715萬元,，同時因職工利益等問題未得到妥善解決,，上訪不斷，維穩(wěn)壓力大,。三是企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管有待進一步深化,。按照《企業(yè)國有資產(chǎn)法》規(guī)定,，國有資產(chǎn)是國家對企業(yè)各種形式的出資所形成的權益，對國有獨資企業(yè),、國有獨資公司以及國有資本控股公司,、國有資本參股公司的監(jiān)管深度和廣度仍然不夠。四是適應新國資,、新國企要求的干部隊伍素質(zhì)有待進一步提高,。

三、下半年工作安排

1,、進一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系,。認真學習、宣傳,、貫徹落實《企業(yè)國有資產(chǎn)法》,，進一步建立健全國資監(jiān)管法規(guī)政策體系；切實抓好《四川省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的貫徹落實,；建立完善出資人財務監(jiān)督管理體系,，規(guī)范企業(yè)財務行為，做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計和企業(yè)財務動態(tài)監(jiān)測與分析,；強化企業(yè)重大事項管理,，完善重大事項審查備案制度，實施重大事項公示制度,，健全重大事項責任追究制度,；強化對企業(yè)的審計監(jiān)督和績效評價，探索建立國有企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核責任制,，建立企業(yè)負責人的新酬管理制度,，指導國有企業(yè)工資收入分配制度改革，使企業(yè)工資總額的增長和職工工資水平的提高與企業(yè)經(jīng)濟效益緊密結合,，推進企業(yè)工資決定機制的市場化,。

2、進一步深入推進國有企業(yè)改革,。進一步加大改革力度,，加快改革步伐，積極引進戰(zhàn)略投資者,，實行產(chǎn)權多元化,。規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓行為,，按照公開,、公平、公正的原則,，規(guī)范國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓程序,，建全監(jiān)督約束機制,，加大資產(chǎn)處置力度，為推進改制,，籌集更多資金,。從源頭上、制度上保護國有資產(chǎn)運行有序安全,，防止國有資產(chǎn)流失,。

3、進一步強化行政事業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管,。按照“歸屬清晰,、權責明確、保護嚴格,、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權的要求,，進一步加強對行政事業(yè)資產(chǎn)的規(guī)范管理，扎實開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理核查工作,，準確摸清家底,；認真做好建帳立卡工作，積極開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)的調(diào)劑和處置,，不斷強化資產(chǎn)占用單位的管理職責,；按照“公開、公平,、公正”的原則,，對經(jīng)營性國有資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營和管理。

4,、進一步加大**惠民苑廉租住房的建設力度,。督促施工單位加快施工進度，加強工程質(zhì)量管理,，開工建設**惠民苑廉租住房二期（b段）工程,，實施**惠民苑廉租住房三期工程。

5,、進一步提升干部隊伍素質(zhì),。抓住深入踐行科學發(fā)展，加強機關效能建設的契機,，大力提升干部素質(zhì),。要按照縣委統(tǒng)一部署，繼續(xù)抓好深入學習實踐行科學發(fā)展觀活動各個階段工作,，進一步增強國資干部職工貫徹落實科學發(fā)展的能力和水平,，提高科學決策、科學規(guī)劃、科學管理和科學探索能力,，提高理論指導實踐,，創(chuàng)造性干好國資監(jiān)管工作的能力，提高解決復雜問題和矛盾的能力,，推進國資監(jiān)管水平再上新臺階,。同時，繼續(xù)抓好機關效能建設,，進一步完善各項制度,，規(guī)范權力使用，提高工作效能,。

企業(yè)半年工作總結匯報篇三

公司創(chuàng)立至今已經(jīng)有三年多了,，三年多來的打拼開拓，已經(jīng)讓公司在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,，我們每前進一步都很難,。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,，在總部的關懷和指導下,，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的“以人為本,，打造隊伍、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針,，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理,，為發(fā)展打好基礎,，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固,。上半年,，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度,，調(diào)整營銷策略,，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況,。

1-6月份,，公司完成了集裝箱理貨業(yè)務,，萬標箱，比去年同期增長 ;件雜貨完成x萬噸,，比去年同期增長x%;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長x%,。今年上半年財務收入共計x萬元,，比去年同期增長x%.利潤x元，成本利潤率x% ?，F(xiàn)有員工隊伍100人,，員工平均工資達3500元/月。

(二)主要完成的工作,。

1,、以人為本、搭建平臺,、構建和諧企業(yè),。

我們公司一直將“以人為本”作為公司的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,，只有真正的關心員工,，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境,，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,，提高物質(zhì)基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長,，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

除此外,，在公司中還要加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,，公司黨委成立了中心學習組,，將各部門長、黨支部書納入學習組,，每月組織黨員干部進行黨課學習,，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起,、從部門做起,、從點滴做起，處處起到表率作用,。

要充分發(fā)揮團組織,、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下,，組織了多項有益員工身心健康的活動,。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”,、“萬人獻愛心活動”等等,。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況,，在工作之余,，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒,，做好事活動,，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游,，燒烤活動,，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體,，陶冶了情操,。又加強了交流，加深了感情,，促進了團結,，提高了隊伍的凝聚力,，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

積極發(fā)揮輿論宣傳作用,，正面引導員工奮發(fā)向上,。廈門某某從09年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領導與員工,、干部與員工,、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神,、指示要求。員工們通過這一平臺,，交流工作,、學習、生活的經(jīng)驗與感受,，對公司經(jīng)營管理提出意見,，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活,，提高了員工的文化修養(yǎng),，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。今年以來,，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用,，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,，愛崗敬業(yè),，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版,，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版,，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章,，極大地豐富了簡報的內(nèi)容,，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用,。另外,，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況,，創(chuàng)辦各種主題的欄目,，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況,，注意事項進行宣講,。從而促進了部門的生產(chǎn)管理,，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。

2,、加強隊伍建設,，提升公司競爭力。

隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,，公司自成立至今,，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干,、敢于管理,、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦,、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,，正是在這些干部員工的努力拼搏下,，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,，公司繼續(xù)加強隊伍建設,，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力,。

加強干部員工的思想素質(zhì)教育,，引導員工從大局出發(fā)，向前看,，向遠看,，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,。尤其是提高中層骨干的業(yè)務務技能和管理能力,，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年,，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓,。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務知識和理貨英語,。今年6月公司推薦某某x,、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習,，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高,，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理,，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,，讓干部有危機意識而更加努力地工作,，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力,。上半年有二名同志被聘任為部門長,，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動,。通過這種能者上,，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面,，很好地滿足了各個崗位的需要,，促進了公司的發(fā)展。

3,、完善規(guī)章制度,，嚴抓貫徹落實。

企業(yè)要健康發(fā)展,，就必須建立一定的規(guī)章制度,。年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開,。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求,，尤其在安全質(zhì)量方面,。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題,，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,，對差錯進行嚴格的控制，內(nèi)部差錯按個計算,，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進一步明確對外差錯的界定,，即只要錯誤送達,、傳達外部單位，不管有沒造成影響,，都視為對外差錯,。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,，使工作差錯急劇的下降,，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評,，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件,。

從今年開始,，公司嚴抓規(guī)章制度，將規(guī)章制度按規(guī)定貫徹落實,，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定,，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓,、有人管,，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度,，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理,。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律,，無故曠工,，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任,。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查,。通過采取上述措施,，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通,，令行禁止,，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務,，從而提高公司在市場上的整體競爭力,。

4、開源節(jié)流,，創(chuàng)造效益,。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施,，做好開源節(jié)流工作,。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務,，拓寬營收渠道,，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支,，取得了很好的效果,。首先，加強人工成本控制,。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定,，人員統(tǒng)籌安排的用人機制,，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制,。其次,，實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營,、管理,、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起,，從點滴做起,，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本,。其次在管理費上嚴格控制,，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職,，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,，在財務部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上,，本著花小錢,、辦大事、辦好事,、辦實事的原則,，采取一切措施,，避免不必要的開支,。

上半年，我司本著審計出效益,、審計防風險,、審計強管理、審計促發(fā)展的原則,，積極配合總部和股東對公司的審計工作,。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制,，收入成本率有了明顯的降低,。

5、大力加強市場營銷工作,。

由于今年國家有相關政策的出臺和廈門港的自身情況,，廈門港的`某某市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢,。而港務集團給某某定了較高的利潤指標,，這勢必讓某某加大市場營銷力度,，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲,。公司及時采取相應的對策,，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今,，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務,，但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段,。在這“相持”階段,，誰頂?shù)米毫Γ却蜷_突破口,，誰就掌握了市場的主動權,，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重,。

今年公司為了加強市場營銷工作,，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某x,、某某x二位同志借調(diào)到商務部協(xié)助進行市場營銷工作,，同時依然負責本部門的經(jīng)營管理，充實了商務部的營銷力量,。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點,，為客戶提供眾多的增值服務，包括為客戶做一些力所能及的事,，想客戶之所想,，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚,，從而加深了和客戶及相關方的關系,。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調(diào)整策略,，采取行之有效的營銷辦法,，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關系,，重點攻關內(nèi)支線以及一些近洋的航線,。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上，通過積極營銷,，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船,。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務,，從而補足了箱量,，鞏固了市場份額。在件雜貨方面,，公司加大營銷力度,，一有信息，及時跟進,，不放過任何的機會,，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%,。在裝拆箱理貨方面,，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作,，上半年,，增加了某某物流的一塊業(yè)務，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加,。

公司還和相關碼頭加強合作,，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊,、閘口,、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功,，并且有了碼頭這一有力的支持者,，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎。

6,、某某分公司正式開展某某業(yè)務,。

根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負責,，去年公司對某某市場進行了調(diào)研,，并做好相關開業(yè)的準備工作,，今年公司加大了營銷力度,，積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃,，順利開業(yè)了,，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負責人,，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作,。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導和教育,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高,，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求,。

(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強,。

有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵,，近三年來,，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干,、邊干邊學,，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗,、業(yè)務能力,、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位,。

三年來,，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善,，可是有了好的制度,，還要去全面的貫徹落實。今年,，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯,，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

(九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新,。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務,，掌握市場的主動權，在下半年工作中,，我們會做好下半年工作計劃,，爭取將各項工作做到更好,。

企業(yè)半年工作總結匯報篇四

回望上半年的工作生活，感受到公司及身邊的人這半年來發(fā)生的巨大變化,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著。下半年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接下半年的到來時，也不忘來回顧和總結過去半年來所做的努力,。

前期部算是公司對外聯(lián)絡的主要聯(lián)系部門,，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強團結協(xié)作，使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,，我們不僅代表自己也代表著公司的形象,。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴格要求自己,，加強團結,、加強協(xié)作。工作中與總工辦,、工程部,、財務部、綜合部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍;在對外聯(lián)系上,，首先提高自己的業(yè)務素質(zhì),，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì),、高水平,，同時也為公司增強了榮譽。

經(jīng)過半年來的工作實踐,，使我深刻的認識到在今后的工作中,，要對專業(yè)知識進行加強學習，努力提高業(yè)務水平,，辦理事情注重方式方法,，通過工作實踐的積累，提高增強工作信心,，為今后更好的開展工作打下堅實的基礎,。

1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。

2,、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)半年時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好,。上半年綜合部特意為此問題進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”,，照成考勤不公的結束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

3,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，綜合部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰。

4,、上半年以來,，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施,?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為部分員工購買了醫(yī)療險等險種,，這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用。

在下半年的工作中,，本人將嚴格遵循“團結協(xié)作,、加強個人修養(yǎng)、提高業(yè)務水平”的個人準則,，本著謙虛,、謹慎的工作態(tài)度，向有經(jīng)驗的領導,、同事虛心學習,，認真領會,、完成領導交辦的各項任務。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,，拼搏進取,，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷學習勇于進取,，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績,，為實現(xiàn)公司的既定目標作出新的貢獻！