總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許東拼西湊,，要真實(shí),、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

上半年企業(yè)工作總結(jié)匯報(bào)篇一

在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績(jī),，但是隨著人員的增加,，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益,，是今年一直以來在探討的一個(gè)問題,。

從內(nèi)部來看，員工的積極性不高,，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專心、不敬業(yè),，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低,；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的,；怎樣才能解決員工的問題：

1、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制,，“獎(jiǎng)勤者,，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明,，激勵(lì)機(jī)制健全,，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。

2,、加強(qiáng)管理,，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪,，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán),、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào),。

總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,；人,、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,，如有不足之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng),。

下半年中我部門一定繼往開來,，做好下半年工作計(jì)劃，切實(shí)做好后勤保障工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力,。

上半年企業(yè)工作總結(jié)匯報(bào)篇二

20__年，我們圍繞市委市政府提出的城鄉(xiāng)建設(shè)“__工程”的建設(shè)目標(biāo),，緊扣20__年目標(biāo)任務(wù)書,，層層分解和落實(shí)，全力推進(jìn)重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作?，F(xiàn)將20__年上半主要工作完成情況和明年工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一,、精準(zhǔn)定位新項(xiàng)目。

我科室積極與發(fā)改,、國(guó)土,、規(guī)劃等部門對(duì)接，主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào),，將一批涉及完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu),、保障民生工程、優(yōu)化公交布局的項(xiàng)目列入今年政府投資項(xiàng)目,。20__年全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共39個(gè),，全年計(jì)劃完成_萬元，其中續(xù)建項(xiàng)目3個(gè),，新開工項(xiàng)目15個(gè),，征地拆遷項(xiàng)目6個(gè)，研究論證項(xiàng)目15個(gè),。

二,、快速推進(jìn)項(xiàng)目前期。

我科室趁此次職能優(yōu)化之際,，創(chuàng)新管理,，圍繞“早開工、早建成,、早受益”的目標(biāo),，采取專人專管、全程跟蹤、環(huán)環(huán)相扣,、步步跟進(jìn)等措施的基礎(chǔ)上,，持續(xù)跟蹤項(xiàng)目責(zé)任單位，緊密聯(lián)系橫向部門,，做到提前啟動(dòng),、交叉作業(yè)、并聯(lián)推進(jìn),、無縫搭接,，合力突破項(xiàng)目審批。預(yù)計(jì)至6月底完成前期報(bào)批手續(xù)項(xiàng)目9個(gè),，占計(jì)劃的50%,，開工率達(dá)67%。

三,、可控建設(shè)續(xù)建工程,。

(一)續(xù)建項(xiàng)目。

1,、改建紫金路一期：建設(shè)規(guī)模為長(zhǎng)2.4公里,，寬27.5米。已經(jīng)完成大部分前期工作和施工招標(biāo),，目前南閘供地手續(xù)已好,，臨港開發(fā)區(qū)供地手續(xù)正在辦理，完成后即可開工建設(shè),。

2,、外灘公交首末站：外灘公交首末站位于鰣魚港路西,、中央景觀大道北側(cè),，項(xiàng)目總用地面積3271平方米。建設(shè)管理服務(wù)用房237平方米,，停車場(chǎng)地,、綠化約3000平方米。已完成規(guī)劃選址,、土地報(bào)批等前期手續(xù),，目前完成方案審批，6月底進(jìn)入施工招投標(biāo)程序,。計(jì)劃7月份開工建設(shè),，年內(nèi)竣工投運(yùn)使用。

3,、公交新華站停車場(chǎng)擴(kuò)建：新華站停車場(chǎng)位于延陵路北,、東外環(huán)路西側(cè)，項(xiàng)目總用地面積約20__平方米。建設(shè)公交車輛停放場(chǎng)地約20__平方米,。目前已經(jīng)進(jìn)入施工招投標(biāo)程序,，6月底進(jìn)行開工建設(shè)，年內(nèi)竣工投入使用,。

(二)新開工項(xiàng)目,。

___。

1,、全力推進(jìn)芙蓉大道快速化改造工程建設(shè),，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，確保工程建設(shè)有序向前推進(jìn),。

2,、配合南沿江城際鐵路開工建設(shè)各項(xiàng)前期工作，積極推進(jìn)鹽泰錫宜鐵路前期工作,。

3,、完成紫金路、新橋西環(huán)路及南環(huán)路改造,、茂蕩路,、危橋改造、范錢路改建工程,、市道中修等一批路網(wǎng)改善工程;完成外灘公交首末站,、公交新華站停車廠擴(kuò)建、公共自行車三期,、江陰公交電子站牌四期等一系列重點(diǎn)民生工程,。

4、啟動(dòng)建設(shè)云顧線大中修,、砂山路,、范錢路擴(kuò)建工程、s340省道江陰段,、新華路東延伸段,、祝璜路等工程。

五,、有關(guān)建議,。

1、建議強(qiáng)化市級(jí)層面的高位協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,，強(qiáng)化屬地責(zé)任和落實(shí)力度,，協(xié)調(diào)臨港街道盡快完成供地手續(xù)，力保改建紫金路順利完成工程建設(shè)任務(wù),。

2,、20__年底沿江城際鐵路將開始建設(shè),，建議市政府組織相關(guān)部門就我市鐵路建設(shè)投融資、建議,、運(yùn)營(yíng)管理模式,、江陰綜合樞紐站建設(shè)、土地綜合開發(fā)等方面內(nèi)容進(jìn)一步深入研究,。

上半年企業(yè)工作總結(jié)匯報(bào)篇三

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間在__工作已八個(gè)多月了。在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，有進(jìn)步也有不足,。回望20xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

1,、了解各部門新增崗位的'管理及各部門人員需求狀況

2,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性,、合理性招聘員工已配備各崗位

通過采取一系列切實(shí)措施：網(wǎng)上招聘,、人才市場(chǎng)、校園招聘,、中介公司,、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效,，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法,，通過能想到的一切渠道來滿足對(duì)技術(shù)人員的需求,。

1、人事信息檔案的管理

(1)材料定期及時(shí)整理,、確保材料完善;

(2)了解材料安放位置,，能在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需材料。

2、勞動(dòng)合同管理

負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);對(duì)新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定,、老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。

1,、花名冊(cè),、考勤表;

2、工作牌辦理;

3,、員工流動(dòng)性統(tǒng)計(jì);

4,、考勤指紋的錄入;

5、考勤系統(tǒng)增加,、更改,、刪除。

以下是20xx年__入離職人員統(tǒng)計(jì)：

以上表格數(shù)據(jù)分析,，20xx年以來入職37人,，離職52人，20xx年底比20xx年初竟然少了十幾個(gè)人,，可見我司員工離職率較高!針對(duì)這個(gè)問題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不合適,，無法施展自己的才能;工作效果不明顯導(dǎo)致工資待遇不能滿足要求;晉升機(jī)制不夠明確!

1、培訓(xùn)工作分析

(1)及時(shí)完成了職員工新入職培訓(xùn),，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化,、規(guī)章制度;

(3)為了建立完善培訓(xùn)體系，盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，使培訓(xùn)形式多樣化,，我們結(jié)合公司實(shí)際時(shí)常關(guān)注外部培訓(xùn)消息，聯(lián)系濱江區(qū)工會(huì)和_市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心,，每月都會(huì)組織部分員工參加工會(huì)和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費(fèi)培訓(xùn)!

2,、培訓(xùn)效果評(píng)估

(1)通過入職培訓(xùn)，能讓每一位新進(jìn)員工了解公司的結(jié)構(gòu),、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展,，從而使員工能更快的滲入工作。

(2)通過內(nèi)部培訓(xùn),，增加員工知識(shí)面,，提高員工工作技能。(3)通過外部培訓(xùn),，豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，是培訓(xùn)多樣化。

3,、培訓(xùn)匯總

20xx年公司內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行39場(chǎng),，包括新員工入職培訓(xùn)9場(chǎng),、技術(shù)培訓(xùn)19場(chǎng)、崗位培訓(xùn)5場(chǎng),、職場(chǎng)培訓(xùn)6場(chǎng);公司外部免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)行17場(chǎng),，包括_市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心13場(chǎng)、_是汽車協(xié)會(huì)3場(chǎng),、_市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)1場(chǎng),、濱江區(qū)法律培訓(xùn)中心1場(chǎng)。通過培訓(xùn)評(píng)估,，大多數(shù)培訓(xùn)都達(dá)到了一定的效果并且得到了員工的一致好評(píng)!

(1)已給新進(jìn)員工及時(shí)辦理社保;

(2)離職人員辦理停保;

(3)辦理異地社保轉(zhuǎn)移;

(4)辦理員工工傷的認(rèn)定,、理賠;

(5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;

(6)辦理檔案轉(zhuǎn)移;

(7)辦理員工戶口遷移;

綜上所述20xx年我的工作任務(wù)基本上已完成,，總結(jié)過去的一年也存存如下不足之處：

1,、我的專業(yè)知識(shí)有待提高，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí),，豐富工作經(jīng)驗(yàn),。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺?/p>

2、工作過程中不夠嚴(yán)謹(jǐn),、不夠細(xì)心,，自覺開展工作的力度、深度不夠,，主動(dòng)性較差,。須時(shí)刻提醒自己，給自己敲警鐘“馬上就辦,、辦就辦好”,。

3、工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高,。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),，很多工作缺乏多途徑處理方法，應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的職業(yè)道德,，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗(yàn),，向更高的工作高度挑戰(zhàn),。

1、人力資源招聘

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時(shí)候,，首先確定被招聘人的錄用資格條件,，使招聘效果最佳化。

2)及時(shí)地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,，是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

3)招聘簡(jiǎn)歷的及時(shí)收集整理：每次面試人員信息及時(shí)整理,、登記,，分部門、分崗位,、分類別歸檔,。

2、員工培訓(xùn)

1)完善公司培訓(xùn)體系,，根據(jù)各部門實(shí)際情況做好培訓(xùn)計(jì)劃,。

2)培訓(xùn)宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息,。

3)及時(shí)與外界溝通,，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn)，豐富員工培訓(xùn)知識(shí),。

4)培訓(xùn)評(píng)估,、培訓(xùn)總結(jié)及時(shí)整理，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問題,。

上半年企業(yè)工作總結(jié)匯報(bào)篇四

上半年馬上就要過去了,，相信很多的企業(yè)都想要寫上。

半年來,，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)要求,，以創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，突出重點(diǎn),，著力抓好“招商引資新上項(xiàng)目,、推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)、培植龍頭企業(yè),、加大工業(yè)技改力度”等項(xiàng)工作,，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭,。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元，比增9.1%;工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元,，比增12.8%;出口交貨值完成0.6139億元,，比增10.4%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元,，比增13.56%,。從效益上看,完成增加值2.46億元，比增12.64%;利潤(rùn)3222萬元,，比增8.96%,。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在：

1,、招商引資新上項(xiàng)目保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次,，新上項(xiàng)目42項(xiàng),，續(xù)建項(xiàng)目12項(xiàng)。新上項(xiàng)目中已投產(chǎn)16項(xiàng),，在建26項(xiàng),。新上項(xiàng)目實(shí)際到資50萬元以上的12項(xiàng)，占計(jì)劃20項(xiàng)的60%;100萬元以上26項(xiàng),，占計(jì)劃40項(xiàng)的65%;500萬元以上4項(xiàng),占計(jì)劃20項(xiàng)的20%,。新上項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃總投資45377萬元，實(shí)際到資15876萬元,。12個(gè)較大的續(xù)建項(xiàng)目中已有二個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn),。招商引資新上項(xiàng)目取得較好成績(jī)主要在于：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作,，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作,。二是采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人,，平時(shí)由負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤,、服務(wù)，年終對(duì)項(xiàng)目的完成落地情況進(jìn)行考核,。三是積極組織參加各種展銷會(huì),、推介會(huì)、洽談會(huì),、投資貿(mào)易會(huì),。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會(huì)和福州投資貿(mào)易洽談會(huì)的120多人，參展產(chǎn)品80多種,，洽談和引進(jìn)項(xiàng)目近20項(xiàng),。

2、加大企業(yè)技改力力度,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng),。上半年共完成技改項(xiàng)目19個(gè)，投入技改資金1481萬元,，占年計(jì)劃的59.2%,，比增15.6%。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元,、稅利650萬元,。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房、購(gòu)買設(shè)備7臺(tái)套投入資金108萬元，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)567萬元,，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一,。黃坑鎮(zhèn)重視私營(yíng)和個(gè)體企業(yè)的技改，特別是加大對(duì)竹制品加工企業(yè)技改的力度,，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高,。

3,、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，突出,、突破工業(yè),，重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司,、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家,，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家,。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動(dòng)農(nóng)戶11000萬戶，安置農(nóng)村勞動(dòng)力1320人,，比增10%,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢(shì)好,，而且?guī)?dòng)力強(qiáng),，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植,。

合同。

帶動(dòng)了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富,?？偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口,、徐市奶牛場(chǎng)和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè),。

4,、工業(yè)平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺(tái)建設(shè)中,，堅(jiān)持以項(xiàng)目先導(dǎo),、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則,，穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)建設(shè),，帶動(dòng)了我市工業(yè)平臺(tái)整體推進(jìn),。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢(shì)，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺(tái),，力度大,，速度快，去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園,，總投資達(dá)5750萬元,。童游街道工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施較完善，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園,，共引資2200萬元,。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺(tái)面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動(dòng)黃瓜山工業(yè)平臺(tái)第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，平整土地150畝,，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝，新增引進(jìn)入園企業(yè)1家,。這三大工業(yè)平臺(tái)建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保,、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進(jìn)一步帶動(dòng)南武沿線工業(yè)投資熱潮,。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元,，平整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家,，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)13130萬元,。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，注重環(huán)境保護(hù)工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,，進(jìn)一步完善各項(xiàng),。

規(guī)章制度。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。突出重點(diǎn)開展了針對(duì)“三合一”廠房,、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項(xiàng)治理整頓工作檢查督促了生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè),、竹木加工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實(shí)際大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī)要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施對(duì)出現(xiàn)事故苗頭及時(shí)發(fā)出整改通知,。同時(shí)我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元今年上半年又投入650萬元用于粉塵,、污水,、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理取得明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊抓得實(shí)措施得力有效控制住各種重,、特大事故發(fā)生。

二,、存在主要問題,。

一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。潭城,、童游,、將口、麻沙等城郊,、國(guó)道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域,、交通,、資源等因素制約，在工業(yè)平臺(tái),、新上項(xiàng)目等方面仍沒有大的進(jìn)展,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,，全市仍有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的，占全市的46%,，且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計(jì)劃的40.1%,。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費(fèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響,，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展,。四是局創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽、招商引資任務(wù)尚未完成,。

20xx年下半年,，要認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步加大招商引資力度，全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺(tái)建設(shè),，主動(dòng)與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接,，加快引進(jìn)上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力,、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作：

1,、繼續(xù)抓好招商引資活動(dòng),。要堅(jiān)持突出工業(yè)，突破工業(yè),，必須大力抓好項(xiàng)目開發(fā),，要在抓好常年招商引資的同時(shí)，擴(kuò)大山海協(xié)作領(lǐng)域,，抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機(jī),，充分利用我市資源豐富、勞動(dòng)力成本低等優(yōu)勢(shì),，按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、互惠互利、長(zhǎng)期協(xié)作,、共同發(fā)展”的原則,，多層次、多途徑地開展山海協(xié)作,，擴(kuò)大合作領(lǐng)域,，走出一條山海協(xié)作的新路子，促進(jìn)項(xiàng)目的引進(jìn),。確保全年新上項(xiàng)目80個(gè),，其中實(shí)際到資50萬元以上的項(xiàng)目為20個(gè)，100萬元以上的項(xiàng)目為40個(gè),，500萬元以上項(xiàng)目20個(gè),，引進(jìn)市外資金1.5億元任務(wù)的完成。局機(jī)關(guān)要加大招商力度,，力爭(zhēng)完成市委,、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

2,、大力培植龍頭企業(yè),。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),、行業(yè)優(yōu)勢(shì),、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢(shì)能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè),。上半年規(guī)模企業(yè)17家,，下半年計(jì)劃新增4家,，爭(zhēng)取年產(chǎn)值達(dá)到45250萬元，稅利4500萬元,。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向,，集中人力、物力,、財(cái)力重點(diǎn)支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),，特別是糧食、奶業(yè),、茶果,、蔬菜上。

3,、抓好企業(yè)的科技進(jìn)步和技改工作,。要把科技進(jìn)步作為增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,，必須緊緊依靠科技進(jìn)步,，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，走內(nèi)涵發(fā)展的路子,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè),，選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和開發(fā)。要廣泛開展質(zhì)量振興活動(dòng),，進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證工作。要爭(zhēng)取3家企業(yè)完成iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證,。要加大企業(yè)技改的力度,，力爭(zhēng)投入技改資金達(dá)到5000萬元。

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上半年企業(yè)工作總結(jié)匯報(bào)篇五

20，區(qū)城建開發(fā)公司全面貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)及省,、市,、區(qū)全會(huì)精神，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，在公司組建同時(shí),，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)一致,、堅(jiān)定信心、拉高標(biāo)桿,、加速推動(dòng),。

(一)基本完成新公司組建,。

根據(jù)《xx區(qū)區(qū)級(jí)建設(shè)單位實(shí)體化運(yùn)作試點(diǎn)工作方案》精神，開發(fā)公司圍繞公司實(shí)體化運(yùn)作各項(xiàng)要求,，搭建專門工作小組,，開展各項(xiàng)新公司組建工作。

一是完成開發(fā)公司三定方案編制,，擬定公司控制人數(shù)60人,，設(shè)“六部一辦”7個(gè)部門，即綜合部,、計(jì)財(cái)部,、前期部、工程部,、動(dòng)遷部,、資產(chǎn)管理部和總師辦，現(xiàn)方案已上報(bào)區(qū)編委辦審核中,。二是對(duì)原開發(fā)辦借調(diào),、事業(yè)編制、長(zhǎng)病假人員進(jìn)行分流,，3名借調(diào)人員已完成工作交接,，調(diào)回原單位工作;事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的，由區(qū)人社局和區(qū)編委辦牽頭落實(shí)接收單位;長(zhǎng)病假人員已多方咨詢政策,，并與當(dāng)事人溝通協(xié)商,。三是完成公司類型和法人變更，明確開發(fā)公司企業(yè)類型為國(guó)有獨(dú)資公司,。四是完成開發(fā)公司薪酬體系標(biāo)準(zhǔn)初稿擬定和職工意見征求,，報(bào)區(qū)人社局審核備案。五是配合區(qū)審計(jì)局完成公司資產(chǎn)清算,。六是完成人員招聘,，因征遷“雙清”工作需要，經(jīng)與區(qū)編委辦,、人社局溝通,，并報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，先行招聘征遷現(xiàn)場(chǎng)工作人員2名,。七是開展房產(chǎn)過戶手續(xù)辦理,，著手對(duì)新劃轉(zhuǎn)的37處房產(chǎn)進(jìn)行核查登記，并開展房產(chǎn)過戶產(chǎn)權(quán)辦理,。

(二)深入開展各區(qū)塊開發(fā)建設(shè),。

1、xx區(qū)塊,。

加快區(qū)塊征遷掃尾“清零”和重點(diǎn)地塊出讓,，安置房建設(shè)有序推進(jìn),，骨干路網(wǎng)基本成型。

(1)開展重點(diǎn)地塊拆遷“清零”,。一是抓農(nóng)戶清零,，繼續(xù)堅(jiān)持“一戶一策”、“多管齊下”工作思路,，上半年完成興隆社區(qū)2戶農(nóng)戶司法強(qiáng)遷,，剩余10戶逐戶進(jìn)入司法強(qiáng)制程序，為依法依規(guī)實(shí)施強(qiáng)制執(zhí)行工作打好基礎(chǔ),。二是抓企業(yè)清零,，充分發(fā)揮“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，成立專門談判小組,，對(duì)涉及興建路,、安置房及出讓地塊等重點(diǎn)地塊上的剩余企業(yè)，加大談判和綜合施策力度,，完成2家企業(yè)簽約,，實(shí)現(xiàn)9家已簽企業(yè)騰空、拆除,。啟動(dòng)僑力大酒店等國(guó)有企業(yè)征遷,。三是抓過渡房清零，在建華,、紅五月社區(qū)回遷安置的基礎(chǔ)上,，加緊催促騰空506套過渡用房，計(jì)劃6月底前騰空,。

(2)重點(diǎn)抓好地塊出讓,。今年計(jì)劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓,，實(shí)現(xiàn)區(qū)塊有序開發(fā)、資金滾動(dòng)平衡,，開發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點(diǎn)工作來抓,。一是明確重點(diǎn)地塊，深入分析現(xiàn)有地塊土地整理,、周邊配套設(shè)施建設(shè)情況,，與招商局、彭埠街道對(duì)接,，明確今年出讓重點(diǎn)地塊及出讓時(shí)序,。二是加快地塊前期手續(xù)辦理，其中普福c2-01地塊,、xxc6/c2-01和r21-18地塊已具備出讓條件,，完成招商后即可出讓,。r21-05地塊、c2-07地塊已完成立項(xiàng)及選址報(bào)告,，相關(guān)職能部門審核中,。三是圍繞重點(diǎn)實(shí)施地塊清零，r21-05地塊農(nóng)戶已全面完成,，剩余2家企業(yè)(興隆村委會(huì)、裝飾市場(chǎng))已簽未騰，c2-07地塊剩余建華村委會(huì)未簽約,。300畝商業(yè)核心區(qū)塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中,。四是加大招商力度，在招商局大力支持下,，主動(dòng)對(duì)接意向公司,，與實(shí)力國(guó)企就300畝商業(yè)核心區(qū)合作開發(fā)進(jìn)行多次對(duì)接，目前已達(dá)成初步合作意向,。

(3)有序推進(jìn)安置房建設(shè)進(jìn)度,。一是加快在建安置房項(xiàng)目進(jìn)度，目前,，建華r21-13安置房已進(jìn)行室外景觀施工,，年前完成竣工驗(yàn)收,。興隆r21-01安置房已實(shí)現(xiàn)主體結(jié)頂,，年前完成主體竣工驗(yàn)收。二是加快其他安置房項(xiàng)目前期,，紅五月r21-22,、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段,，計(jì)劃年底實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),。興隆r21-02安置房已完成施工圖編制。

(4)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，促框架成型。今年計(jì)劃實(shí)施道路項(xiàng)目7個(gè),，目前,，三官塘路、同協(xié)路,、園區(qū)路,、興建路西段、五號(hào)港路已基本完成技術(shù)前期,，進(jìn)入施工招標(biāo),，其中園區(qū)路完成招標(biāo),，實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。計(jì)劃實(shí)施河道建設(shè)項(xiàng)目4個(gè),，其中六號(hào)港實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),，進(jìn)行場(chǎng)地土方清運(yùn)及苗木遷移;五號(hào)港、七號(hào)港,、白石港正辦理技術(shù)前期,，明年開工。同時(shí)加強(qiáng)與市區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào),，及時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線,，區(qū)塊內(nèi)興建路、同協(xié)路銜接事宜,。

(5)完善配套設(shè)施建設(shè),。一是加快xx重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)啟動(dòng)中央公園(xx美術(shù)館))項(xiàng)目前期,。二是加快教育設(shè)施建設(shè),。r22-13幼兒園4月底實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)，目前進(jìn)行基礎(chǔ)施工,，r22-14小學(xué)目前正在進(jìn)行主體施工,，6月份弱電施工進(jìn)場(chǎng)。r22-21幼兒園完成擴(kuò)初編制,，r22-06幼兒園,、r22-04小學(xué)啟動(dòng)技術(shù)前期，計(jì)劃明年開工建設(shè),。三是實(shí)施生活配套項(xiàng)目,。r22-12鄰里中心已完成擴(kuò)初編制和日照分析，計(jì)劃今年完成前期,，明年開工建設(shè),。

(6)啟動(dòng)儲(chǔ)氣站遷建選址。隨著xx新城整體開發(fā)建設(shè)的全面鋪開,，地塊內(nèi)燃?xì)饧瘓F(tuán)所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴(yán)重影響到區(qū)塊的開發(fā)進(jìn)度,，新燃?xì)鈨?chǔ)氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作要求,，在相關(guān)單位的配合下，我公司前期與燃?xì)饧瘓F(tuán)進(jìn)行了多次對(duì)接,，并踏勘了多處現(xiàn)場(chǎng),，著手編制了選址方案，共擬定了6處用地進(jìn)行利弊分析和比選,，初步選定了遷移地址,。

(7)探索現(xiàn)場(chǎng)有效管理模式,。xx區(qū)塊已進(jìn)入征遷清零掃尾及工程全面開展建設(shè)階段，區(qū)塊內(nèi)遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多,，影響區(qū)塊整體形象,。根據(jù)xx市創(chuàng)建文明城市的有關(guān)規(guī)定及精神，對(duì)區(qū)塊周圍搭設(shè)管理圍墻并進(jìn)行墻體美化,。對(duì)遺留的大量建筑垃圾清運(yùn)及今后長(zhǎng)效管理,，多次與彭埠街道、社區(qū),、轄區(qū)派出所等協(xié)商,，積極探索有效管理方式。

2,、普福區(qū)塊,。

加快配套建設(shè)、加快回遷安置,、加快建管移交,。

(1)加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標(biāo),，優(yōu)質(zhì)高效實(shí)施樣板房,、陽臺(tái)封閉、雨棚加裝等工程,，精心組織施工單位,、街道、社區(qū)共同開展一房三驗(yàn)等工作,，確保房源質(zhì)量,。

(2)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。著重加快安置小區(qū)周邊在建道路項(xiàng)目的掃尾和驗(yàn)收整改工作,，確保安置小區(qū)的交通,、環(huán)境和排水排污需求，力爭(zhēng)驗(yàn)收移交工作能夠與回遷安置同步完成,。同時(shí),，加快實(shí)施臨時(shí)排污泵站建設(shè)，啟動(dòng)永久性泵站選址,。

(3)完善配套公建建設(shè),。2所幼兒園、1所小學(xué)已建成并投入使用,，配套鄰里中心已完成擴(kuò)初編制,，計(jì)劃年底開工建設(shè)。20xx年普福區(qū)塊所有配套項(xiàng)目全面投入使用。

(4)著手回遷安置前期工作,?；剡w安置工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多,、程序復(fù)雜,，問題多樣，涉及老百姓的切身利益,，作為項(xiàng)目建設(shè)主體,，為確保工作順利開展，公司將提前謀劃,、主動(dòng)對(duì)接,，充分聽取街道、社區(qū)意見,，加強(qiáng)與部門的配合,、形成合力，保障工作順利推進(jìn),。

3,、九堡區(qū)塊。

道路工程掃尾,，查漏補(bǔ)缺,，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。

(1)道路移交管理方面,。一是關(guān)于道路移交前空檔期管理,。涉及路面日常養(yǎng)護(hù)及應(yīng)急搶修委托區(qū)市政養(yǎng)護(hù)所實(shí)施，涉及交通秩序整治與管理,、局部道路垃圾清運(yùn),、沿線未使用土地圍墻施工等管理工作，委托九堡鎮(zhèn)實(shí)施,。二是加快道路整治提升,，目前已完成道路整治施工招標(biāo)，6月中旬進(jìn)場(chǎng)施工,。三是關(guān)于交警智能深化方案因市交警部門審批權(quán)下放,，由區(qū)交警部門審批中。

(2)關(guān)于九喬路延伸段,、橫四港延伸段建設(shè),。目前已完成施工招投標(biāo)，進(jìn)行施工許可證辦理,，計(jì)劃6月份實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),。

4、xx廣場(chǎng)區(qū)塊。

等待啟動(dòng)定海社區(qū)拆遷,，加快支路和停車樓項(xiàng)目手續(xù)辦理。

(1)關(guān)于停車樓拆遷問題,。目前,，已啟動(dòng)地塊出讓可研方案編制，因定海社區(qū)拆遷安置事宜涉及錢江新城,，正在對(duì)接中,。

(2)關(guān)于西子百大周邊兩條道路建設(shè)問題。配合西子百大項(xiàng)目竣工驗(yàn)收需要,，計(jì)劃年底前完成兩條支路手續(xù)辦理,。

5、兩個(gè)代建項(xiàng)目,。

(1)配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務(wù),。1月份完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工總承包(以下簡(jiǎn)稱“epc總承包”)招標(biāo)。

(2)加快檢察院“兩房”項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收,。201月底,，區(qū)檢察院已正式搬入新大樓。目前,，剩余規(guī)劃,、人防2項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收存在問題，進(jìn)度緩慢,，目前正配合檢察院督促總包單位進(jìn)行整改落實(shí),。

下半年，我公司將根據(jù)6月3日滕勇區(qū)長(zhǎng)專題調(diào)研工作會(huì)議精神,，圍繞年初工作計(jì)劃,，認(rèn)真做好區(qū)塊開發(fā)頂層設(shè)計(jì)，集中精力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,。全力以赴抓好下半年重點(diǎn)工作,，突出抓好xx區(qū)塊征遷“清零”、地塊出讓和普福區(qū)塊回遷安置,。實(shí)施安置房,、道路、配套設(shè)施建設(shè),，抓好已建道路移交管理,。

1、圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目抓好征遷掃尾“清零”

一是成立專門工作小組,。我公司將根據(jù)問題分類成立若干征遷“清零”工作組,，集體企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、國(guó)土局,、社區(qū)四位一體組成,，國(guó)有企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司,、動(dòng)遷公司,、社區(qū)四位一體組成。

二是建立一戶一檔,、一企一案,。對(duì)剩余10戶農(nóng)戶做好相應(yīng)方案，在專門談判小組上門不斷約談的同時(shí),，做好兩手準(zhǔn)備,，根據(jù)地塊許可證性質(zhì)分三批走行政裁決和司法強(qiáng)遷程序，計(jì)劃20xx年上半年全面完成,。進(jìn)一步調(diào)查摸底未簽約企業(yè),，了解情況，討論,、分析,、研究解決方案，對(duì)重大問題通過征遷指揮部會(huì)議集體商議決策,。

三是具體工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排,。已簽約未騰空企業(yè)，涉及項(xiàng)目具備開工條件或停工等待的,，6月底前騰空并拆除;涉及項(xiàng)目今年需盡快開工的,，8月底前騰空并拆除。對(duì)未簽約的企業(yè),，涉及項(xiàng)目具備開工條件或停工等待的,，8月底前簽約騰空并拆除;涉及項(xiàng)目今年需盡快開工的，10月底前騰空并拆除,。涉及與今年開,、竣工項(xiàng)目有關(guān)的國(guó)有企業(yè)9月底簽約，10月底騰空拆除;其他年底前騰空并拆除,。

2,、圍繞地塊出讓加大招商力度。

一是抓招商促出讓,。面對(duì)土地市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)現(xiàn)狀,，會(huì)同區(qū)招商局，利用各種招商平臺(tái),，加大xx區(qū)塊出讓用地推薦力度,，主動(dòng)上門對(duì)接原合作開發(fā)商,，招攬意向單位，進(jìn)一步與萬科,、遠(yuǎn)洋,、中鐵、方興等企業(yè)洽談協(xié)商,，力爭(zhēng)年前完成普福c2-01地塊,、xxc2/c6-02地塊、c2-07地塊招商與掛牌出讓工作,。

二是抓拆遷掃尾促出讓。會(huì)同彭埠鎮(zhèn)及相關(guān)社區(qū)推動(dòng)r21-05地塊,、c2-07地塊,、300畝核心地塊剩余企業(yè)征遷及遺留問題掃尾工作，力爭(zhēng)10月底前完成地塊簽約拆除工作,，為下半年地塊出讓創(chuàng)造條件,。

三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計(jì)劃,，將加大宣傳推薦力度,，計(jì)劃在xx區(qū)塊四周，特別是艮山東路沿線圍墻上設(shè)置墻體廣告,，宣傳區(qū)塊優(yōu)勢(shì),、定位及未來發(fā)展藍(lán)圖，同時(shí),，在出讓地塊上設(shè)置大型廣告牌,，表明出讓地塊性質(zhì)及各種技術(shù)指標(biāo)，讓意向單位一目了然,。

3,、圍繞進(jìn)度品質(zhì)抓好安置房建設(shè)。

一是完成普福安置房整改提升,。公司將充分借助行政審批權(quán)力下放的有利東風(fēng),，早報(bào)建、早開工,，早建設(shè),，樹立精品意識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理,，與屬地聯(lián)動(dòng),，精心建設(shè)品質(zhì)農(nóng)居。對(duì)于已具備回遷安置條件的普福安置房項(xiàng)目,，公司充分聽取民意,，加快房源提升方面,，7月底前完成樣板房、陽臺(tái)封閉,、雨棚加裝等提升改造工作,。

三是做好新開工安置房項(xiàng)目準(zhǔn)備。紅五月安置房二,、三期已完成擴(kuò)初批復(fù)和施工圖圖審,，正在進(jìn)行代建招投標(biāo)，待彭埠二小,、蔬菜公司拆除后,，實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。興隆r21-02,、03地塊完成施工圖編制,，地塊內(nèi)剩余農(nóng)戶及企業(yè)將在年內(nèi)完成簽約、拆除,，為明年項(xiàng)目開工創(chuàng)造條件,。

4、圍繞區(qū)塊成熟完善基礎(chǔ)設(shè)施,、配套設(shè)施建設(shè),。

一是推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；窘ǔ傻缆?條,，xx園區(qū)路、五號(hào)港路,、五號(hào)港弄,、九喬路延伸段計(jì)劃6月底完成招投標(biāo)，8月份進(jìn)場(chǎng)施工,，年底基本建成,。開工建設(shè)3條，三官塘路北段計(jì)劃8月份完成招投標(biāo),，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),，同協(xié)路、興建路西段計(jì)劃9月份開工建設(shè),，年前完成雨污水管鋪設(shè),。完成技術(shù)前期2條，xx廣場(chǎng)2條支路年前完成技術(shù)前期,。六號(hào)港年底前建成,。

二是加快配套設(shè)施建設(shè)。配套設(shè)施建設(shè)總目標(biāo)：普?！耙挥滓恢行摹比娼ㄔO(shè),，xx“一小一幼”全面建成,，九堡文體中心開工建設(shè)。即：普福幼兒園計(jì)劃6月份底完成竣工驗(yàn)收,，普福鄰里中心年底前完成技術(shù)前期,，實(shí)現(xiàn)開工建設(shè);xxr22-14小學(xué)計(jì)劃7月份完成主體結(jié)構(gòu)，9月份市政景觀進(jìn)場(chǎng)施工,，年底竣工,，r22-13幼兒園計(jì)劃8月份完成中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，12月份完成主體竣工驗(yàn)收,。九堡東城文體中心計(jì)劃7月底實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),，年底完成樁基及土方開挖。

5,、圍繞回遷安置抓缺口問題解決,。

一是科學(xué)制定方案。細(xì)化工作目標(biāo),，倒排工作計(jì)劃，落實(shí)主體責(zé)任,，明確部門分工,，合力推進(jìn)。

三是靈活解決安置缺口問題,。為確保8月底完成普福583戶農(nóng)戶回遷安置,，近期公司將圍繞普福安置房缺口問題，繼續(xù)加大與區(qū)農(nóng)居建管中心,、彭埠街道和普福社區(qū)工作對(duì)接,，運(yùn)用政策，突破常規(guī)房源安置思維,，針對(duì)普福社區(qū)具體安置問題,，大膽創(chuàng)新，積極探索安置方式的多樣化,，靈活運(yùn)用實(shí)物安置,、貨幣安置、指標(biāo)回購(gòu)和期房返租等形式,，增強(qiáng)可操作性,。

6、圍繞核心地塊出讓實(shí)施規(guī)劃調(diào)整,。

加大談判協(xié)商力度,，形成與有實(shí)力國(guó)企合作開發(fā)xx區(qū)塊300畝核心區(qū)塊可操作性初步框架，并及時(shí)上報(bào)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo),。如上述合作模式達(dá)成,，規(guī)劃技術(shù)可行,，根據(jù)目前工作安排，我司初步擬定了商業(yè)核心區(qū)開發(fā)時(shí)序,。在6月15日前完成核心區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案編制,。6月30日前完成區(qū)各職能部分意見征詢，并對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案予以完善,。7月15日前完成經(jīng)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案最終稿,。7月底前簽訂框架協(xié)議，同時(shí)上報(bào)市規(guī)劃局辦理控規(guī)局部調(diào)整及選址論證報(bào)告,。10月份上報(bào)市政府,。11月份完成商業(yè)核心區(qū)內(nèi)所有拆遷(興隆安樂堂待12月22日冬至日后完成)。12月份完成場(chǎng)地平整及完成圍墻搭建,。20xx年1月份完成規(guī)劃調(diào)整及規(guī)劃條件批復(fù),。

7、圍繞選址遷建做好溝通協(xié)調(diào),。

加快xx儲(chǔ)氣站遷建工作,，我公司將以擬選址地塊為主攻方向，開展下步深化工作,，初步計(jì)劃安排為：6月中旬前完成初步方案編制,，論證明確項(xiàng)目選址可行性;7月中旬前完成選址論證報(bào)告;7月底前啟動(dòng)規(guī)劃調(diào)整程序，并上報(bào)市規(guī)劃局審查;10月中旬前完成選址論證報(bào)告批復(fù);10月底前啟動(dòng)基本建設(shè)程序;20xx年2月底前力爭(zhēng)完成農(nóng)轉(zhuǎn)用上報(bào)手續(xù),，同時(shí)編制初步設(shè)計(jì)方案;20xx年9月底前完成初步設(shè)計(jì)批復(fù);20xx年年底前完成征遷工作;2017年6月底前完成施工許可證辦理,，實(shí)現(xiàn)開工。

上半年企業(yè)工作總結(jié)匯報(bào)篇六

20xx年上半年,，我局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的大力支持下，以xx大及xx屆三中全會(huì),、四中全會(huì)和系列重要講話精神為指導(dǎo),，以“打造科學(xué)和諧惠民房管平臺(tái)”為目標(biāo)，以開展“基層黨建提升年”活動(dòng)為契機(jī),，以解決人民群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的住房問題為突破口,，嚴(yán)格履行職能,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,，加大直管公房管理力度,，努力構(gòu)建和諧房產(chǎn)，促進(jìn)了我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)步健康發(fā)展,，各項(xiàng)工作按照年度計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將我局20xx年上半年工作情況總結(jié)如下：

一,、20xx年上半年主要業(yè)務(wù)完成情況。

20xx年1-5月,，我局受理房產(chǎn)交易6219宗,，交易金額億元，交易面積萬,，同比分別下降16%,、4.4%、10%;全區(qū)核發(fā)房產(chǎn)證14239份,，同比下降14%;辦證面積萬,，同比下降14.9%;全區(qū)商品房批準(zhǔn)預(yù)售面積為萬，同比增長(zhǎng)44.18%;全區(qū)新建商品房簽約成交4315套,、面積42.85萬,、金額億元，同比分別增長(zhǎng)24.35%,、26.52%,、36.22%;房屋抵押登記10771宗，同比增長(zhǎng)12.76%,，抵押面積182.83萬,，同比下降0.5%，貸款金額億元,，同比增長(zhǎng)11.13%。

(一)“基層黨建提升年”活動(dòng)有序開展,。

通過深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,、開展教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”、扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,、建立黨員干部密切聯(lián)系群眾工作格局,，深入到掛點(diǎn)村良井大湖洋村開展扶貧“雙到”工作、規(guī)范黨員發(fā)展和管理工作等活動(dòng)的開展,，進(jìn)一步提升教育實(shí)踐活動(dòng)成果,，進(jìn)一步提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)一步提升基層作風(fēng)建設(shè)水平,，認(rèn)真落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署。

(二)積極做好進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心的各項(xiàng)工作,。

根據(jù)《xx市惠陽區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)區(qū)行政服務(wù)中心進(jìn)駐窗口及業(yè)務(wù)用房安排工作方案的通知》(府辦〔20xx〕67號(hào))文件精神,，我局緊緊圍繞踐行群眾路線、解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題的工作要求,，積極做好進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心的各項(xiàng)工作：1,、多次召開專題會(huì)議討論研究進(jìn)駐服務(wù)中心的具體事宜,，制訂方案，敲定細(xì)節(jié),，落實(shí)責(zé)任;2,、多次前往區(qū)行政服務(wù)中心實(shí)地考察，聘請(qǐng)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)公司依據(jù)我們局的業(yè)務(wù)辦理具體要求設(shè)計(jì)具體的裝修圖紙;3,、多次與中心負(fù)責(zé)人協(xié)商辦公場(chǎng)地的設(shè)計(jì),、施工、時(shí)限等問題,。目前,，進(jìn)駐各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行中。

(三)簡(jiǎn)化辦事程序,，提高辦事效率,。

以進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心為契機(jī)，嚴(yán)格按照“便民,、高效,、廉潔、規(guī)范”的目標(biāo),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,，改革和完善管理體制和服務(wù)方式，依法行政,、依法辦事,，精簡(jiǎn)辦事程序，提高工作效率,，更好地為企業(yè)和群眾服務(wù),。將利用此次搬遷完成以下優(yōu)化整合：1、解決檔案安全問題;2,、服務(wù)窗口及人員整合;3,、優(yōu)化整合網(wǎng)上錄入系統(tǒng);4、簡(jiǎn)化辦事程序,，提高辦事效率,。

目前，我局?jǐn)M對(duì)抵押登記審批流程作如下改革：(1)預(yù)購(gòu)商品房抵押權(quán)預(yù)告登記由現(xiàn)行的受理,、復(fù)審,、領(lǐng)導(dǎo)審批三審精簡(jiǎn)成一審，即由業(yè)務(wù)股長(zhǎng)審批;(2)房屋抵押權(quán)登記(常規(guī)件)由現(xiàn)行的初審,、復(fù)審,、主管領(lǐng)導(dǎo)意見、局長(zhǎng)審批四審精簡(jiǎn)為三審，即受理意見,，業(yè)務(wù)股長(zhǎng)或副股長(zhǎng)意見,，分管副局長(zhǎng)審批;(3)房屋抵押權(quán)登記(債權(quán)債務(wù)重組抵押、貨物往來擔(dān)保,、反擔(dān)保等特殊件)由現(xiàn)行的初審,、復(fù)審、主管領(lǐng)導(dǎo)意見,、局長(zhǎng)審批四審精簡(jiǎn)為三審,，即受理意見，業(yè)務(wù)股長(zhǎng)或副股長(zhǎng)意見,，分管副局長(zhǎng)審批,、局長(zhǎng)審結(jié);(4)在建工程抵押登記由現(xiàn)行的初審、復(fù)審,、主管領(lǐng)導(dǎo)意見,、局長(zhǎng)審批四審改為三審，即：受理意見,，業(yè)務(wù)股長(zhǎng)或副股長(zhǎng)意見,，分管副局長(zhǎng)審批、局長(zhǎng)審結(jié);(5)抵押權(quán)注銷登記由現(xiàn)行的經(jīng)辦人員,、股長(zhǎng)二審,，改由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)注銷，確保即時(shí)受理,，即時(shí)注銷,。

(四)推動(dòng)我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)整體水平再上新臺(tái)階。

根據(jù)《xx市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)xx市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)和管理方案辦理方案的決議的通知》文件精神,，我局高度重視,，按照區(qū)委區(qū)政府的工作部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，切實(shí)做好我區(qū)議案辦理工作。1,、20xx年1月,，組織人員到xx市惠城區(qū)橋西辦事處學(xué)習(xí)他們舊城改造的成功做法。2,、20xx年3月,，召開xx區(qū)物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)人、物業(yè)管理師等的征求意見會(huì)議,。3,、周密部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。目前,，已制定了《xx區(qū)關(guān)于加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)和管理的議案辦理工作方案》,、《xx區(qū)老舊小區(qū)改造(試點(diǎn))方案》，形成了由區(qū)房產(chǎn)局牽頭,，會(huì)同區(qū)財(cái)政局等相關(guān)部門及各鎮(zhèn),、街道辦共同辦理人大議案工作機(jī)制，各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行中,。

(五)做好迎國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)復(fù)審工作,。

為做好我市國(guó)家衛(wèi)生城市迎國(guó)家明查暗訪工作，確保迎檢工作順利通過,，我局根據(jù)區(qū)政府迎檢的總體部署和要求,，積極做好迎國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)復(fù)審工作：1、成立以張志文局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確各領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé),，分工協(xié)作。2,、已在年初制定了迎檢方案,，實(shí)行“包片區(qū)包小區(qū)”專人負(fù)責(zé)制度，劃分片區(qū),、各司其職,，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保了迎檢工作的有序推進(jìn),。3,、加大宣傳力度，通過懸掛宣傳標(biāo)語以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式,，營(yíng)造濃厚的迎檢氛圍,，號(hào)召全社會(huì)共同參與。4,、加強(qiáng)與區(qū)衛(wèi)計(jì),、農(nóng)業(yè)、愛衛(wèi)等部門的溝通協(xié)作,，做好迎檢的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,。5、要求各物業(yè)公司,、管理處做好迎檢工作,，制訂迎檢措施，建立責(zé)任機(jī)制,，加大“除四害”的消殺力度,，確保衛(wèi)生、生物病媒防制工作落實(shí)到位。

(六)做好辦公用房清理整改工作,。

我局認(rèn)真對(duì)照文件要求,，結(jié)合實(shí)際，本著實(shí)事求是,、有利工作,、又不造成新的浪費(fèi)的原則，對(duì)辦公用房的使用管理工作進(jìn)行規(guī)范,、核查,，對(duì)于辦公用房面積超標(biāo)的辦公室，積極采取措施,，予以整改調(diào)整,，目前整改工作已完成。

(七)持續(xù)推進(jìn)惠陽區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展,。

20xx年上半年,，我局針對(duì)xx區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的復(fù)雜形勢(shì)，結(jié)合部門職能,，全方位,、多角度地采取措施強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，確保我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,。

1,、加強(qiáng)商品房預(yù)售監(jiān)管。一是把好預(yù)售審批關(guān),。嚴(yán)格執(zhí)行商品房預(yù)售管理規(guī)定,，對(duì)未達(dá)到預(yù)售條件的項(xiàng)目堅(jiān)決不予核發(fā)預(yù)售許可證，同時(shí)加強(qiáng)與國(guó)土,、住建等部門溝通建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制防止因技術(shù)缺陷導(dǎo)致的審批問題,。二是把好資金監(jiān)管關(guān)。要求所有的商品房預(yù)售項(xiàng)目必須按照規(guī)定開設(shè)專用監(jiān)管賬戶,，我局定期核對(duì)銀行提供的商品房預(yù)售款存取信息,，嚴(yán)防開發(fā)企業(yè)未經(jīng)審批挪用預(yù)售款行為，確保?？顚Ｓ?。三是把好執(zhí)法檢查關(guān)。組織專人加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查,，對(duì)未取得預(yù)售許可的違規(guī)預(yù)售行為堅(jiān)決打擊,，情節(jié)嚴(yán)重的依法予以處罰;對(duì)已網(wǎng)上簽約但未按規(guī)定時(shí)限辦理登記備案的企業(yè),，責(zé)令限期整改,，未按要求整改的在網(wǎng)上鎖定樓盤表。

2、做好全程優(yōu)化服務(wù)工作,。一是開展上門服務(wù)企業(yè)工作,。為進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，規(guī)范銷售市場(chǎng),，針對(duì)近期即將達(dá)到預(yù)售條件的商品房項(xiàng)目,，我局爭(zhēng)取主動(dòng)上門服務(wù)企業(yè)。組織相關(guān)工作人員到商品房項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)了解情況,，向其宣傳《城市商品房預(yù)售管理辦法》,、《廣東省商品房預(yù)售管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，詳細(xì)說明其在申辦商品房預(yù)售許可證時(shí)所需提交的資料及準(zhǔn)備事項(xiàng);上門走訪了中國(guó)銀行惠州惠陽支行,、中國(guó)建設(shè)銀行惠州惠陽支行,、惠陽太東小額貸款公司以及惠陽志通小額貸款公司等十幾家金融企業(yè)，并通過座談會(huì)的形式,，與企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)員展開交流探討,，并仔細(xì)聽取企業(yè)的意見與建議。二是優(yōu)化企業(yè)服務(wù)工作,。開設(shè)“綠色通道”,，對(duì)企業(yè)申請(qǐng)辦理的大批量業(yè)務(wù)實(shí)行“預(yù)約辦理”和“提前介入辦理”，特別是對(duì)于企業(yè)急需融資的抵押登記,，做到專人受理,、專人跟蹤、專人反饋辦理結(jié)果,。

3,、全面加快房管信息化進(jìn)程。一是加快完善業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),。加大資金和技術(shù)投入,，努力完善商品房預(yù)售管理系統(tǒng)。二是加快健全市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)制,。扎實(shí)有序推進(jìn)個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè),，全面做好房地產(chǎn)市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)與分析，著手建立房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)報(bào)和信息公布制度,，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)合理開發(fā),、合法銷售，增強(qiáng)購(gòu)房者理智消費(fèi)意識(shí),。

(八)涉“問題”樓盤問題專項(xiàng)治理工作常態(tài)化,。

20xx年上半年，根據(jù)《xx區(qū)開展社會(huì)矛盾化解“7+x”專項(xiàng)治理行動(dòng)工作方案》(政法字[20xx]8號(hào))文件要求,，涉問題樓盤問題專項(xiàng)治理行動(dòng)從4月份開始,，到12月底結(jié)束,。我局作為涉問題樓盤問題專項(xiàng)治理行動(dòng)專責(zé)小組的牽頭單位，高度重視此項(xiàng)工作,，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,，成立專責(zé)小組工作專班，確?！稗k公人員,、辦公經(jīng)費(fèi)、辦公地點(diǎn),、辦公設(shè)備”等落實(shí)到位,。20xx年6月10日，區(qū)委副書記,、區(qū)長(zhǎng)主持召開了區(qū)問題樓盤處置工作會(huì)議,，我局參加了會(huì)議，匯報(bào)關(guān)于問題樓盤處置情況,，與專責(zé)小組各成員單位共同研究涉光耀問題樓盤有關(guān)事項(xiàng),，部署了下一階段工作。

(九)加大力度調(diào)處解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,。

我局對(duì)信訪工作高度重視,，工作開展扎實(shí)有力，結(jié)合“社會(huì)矛盾化解年活動(dòng)”,，成立了“社會(huì)矛盾化解年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，根據(jù)工作需要調(diào)整了我局信訪突發(fā)事件應(yīng)急工作組成員，根據(jù)《惠陽區(qū)房產(chǎn)管理局信訪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等信訪管理制度,，明確了各類矛盾處理職責(zé)分工,，將信訪案件按各自職責(zé)范圍落實(shí)到各相關(guān)股室認(rèn)真處理，積極開展信訪案件調(diào)處,，對(duì)于群眾多次反映的問題想方設(shè)法協(xié)助解決或引導(dǎo)其走法律途徑,，并及時(shí)做好書面答復(fù)工作，成績(jī)效果顯著,，今年1-5月共接收督辦網(wǎng)絡(luò)問政和信訪454份,，辦結(jié)率100%，回訪群眾滿意度達(dá)90%以上,。對(duì)于區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示的天域花園,、光耀項(xiàng)目等業(yè)主重信重訪案件或重大案件，我局主要領(lǐng)導(dǎo)都多次親自參與協(xié)調(diào)并妥善處理;對(duì)于群眾的合理訴求,，我局盡量與開發(fā)企業(yè),、物業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)，依法依規(guī)維護(hù)好群眾的合法權(quán)益,。

三,、存在的主要問題,。

一年以來，我局的工作雖然取得一定成績(jī),，但有些方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)：一是部分干部職工整體素質(zhì)偏低，工作業(yè)務(wù)能力有待提升,，創(chuàng)新能力不足,。二是信息化建設(shè)有待完善，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠高效,，信息公開工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng),。三是商品房購(gòu)銷糾紛在一定程度存在，涉及商品房的信訪案件也較多,，商品房預(yù)售市場(chǎng)監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加大,。對(duì)此，我們必須高度重視并認(rèn)真加以解決,，切實(shí)把各項(xiàng)工作做得更好,。

20xx年下半年，我局將再接再厲,，使房管工作再上新臺(tái)階,，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，不斷提高干部職工的個(gè)人素質(zhì)和服務(wù)群眾的能力水平。二是加強(qiáng)技能培訓(xùn),。要按照房地產(chǎn)交易與登記規(guī)范化管理要求,，切實(shí)加強(qiáng)干部職工電腦操作技能培訓(xùn)和房屋登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使干部職工操作水平得到進(jìn)一步提高,，從事房屋登記崗位的人員具備相應(yīng)資質(zhì),。

(二)進(jìn)一步做好“問題”樓盤處置工作。

“問題”樓盤錯(cuò)綜復(fù)雜,，涉及到多個(gè)部門,，容易出現(xiàn)各管各事，互相推諉的現(xiàn)象,，必須建立綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,，努力構(gòu)建一個(gè)齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng),、橫向配合的工作新格局,，使“問題”樓盤得到及時(shí)妥善處理。

(三)進(jìn)一步做好本局職責(zé)工作,。

認(rèn)真履行本局工作職責(zé),，做好日常交易辦證服務(wù)工作,，進(jìn)一步完善商品房預(yù)售管理系統(tǒng)，加強(qiáng)商品房預(yù)售市場(chǎng)檢查,，切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的住房問題,。

(四)進(jìn)一步加快房產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)程,。

我局將進(jìn)一步優(yōu)化信息環(huán)境，加大技術(shù)投入,，抓好局網(wǎng)站的升級(jí)改造,，同時(shí)繼續(xù)抓好對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)如網(wǎng)簽系統(tǒng)、電子登記簿等升級(jí)改造,，力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房網(wǎng)上簽約,。此外，要加快個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè),，為建立市級(jí)數(shù)據(jù)中心做好有關(guān)配套工作,，實(shí)現(xiàn)與市房管局業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)省,、市,、縣(區(qū))資源共享，信息互聯(lián)互通,。

(五)進(jìn)一步做好直管公房安全管理工作,。

加強(qiáng)對(duì)直管公房安全管理工作，做好房屋維修,、維護(hù)等工作,，保障國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

(六)進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)模式,，力爭(zhēng)在服務(wù)方式上實(shí)現(xiàn)新突破,。

我局將繼續(xù)抓好文明窗口建設(shè)，實(shí)行“一個(gè)窗口對(duì)外收件,，一套資料內(nèi)部轉(zhuǎn)遞,，一次性計(jì)價(jià)收費(fèi)，一個(gè)窗口對(duì)外發(fā)證”的便民舉措,。通過學(xué)習(xí)xx市房管系統(tǒng)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范行政許可審批,，簡(jiǎn)化辦證程序,，提高辦事效率。

上半年企業(yè)工作總結(jié)匯報(bào)篇七

一個(gè)人靜靜的站在窗邊,，看著路上一輛輛行駛的車輛,，不由的想起了以前,。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂,，悲傷與淚水,，還有坎坷。

__,，嶄新的一年,，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí),。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí)，尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解,，從而使我提高了崗位操作技能,，更重要的是，在處理故障的同時(shí),，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合,，減少了處理故障的時(shí)間，提高了處理故障的能力,。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn),。

學(xué)到了什么：

1現(xiàn)在對(duì)所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧,，減少了處理故障的時(shí)間,。

2對(duì)整條生產(chǎn)線也有了更多的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過去幫上忙,。

3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了,，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對(duì)方一個(gè)手勢(shì)就會(huì)明白自己該做些什么。

4在開班后會(huì)時(shí)通過主管描述生產(chǎn)線場(chǎng)的情況和崗位點(diǎn)評(píng)時(shí)悟出了什么情況重要,。什么情況緊急,，在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“__年度《感動(dòng)中國(guó)》人物”頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡,，但在平凡的人生中,，也可以做出不平凡的事情，我們每個(gè)人都可以通過自己的努力實(shí)踐,，也可以從他們的身上吸取力量,，不斷前進(jìn)。

存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無措心里還有些急躁,，如果長(zhǎng)時(shí)間沒處理好的話心里還來氣,。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時(shí)覺得挺輕松,，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗,。3口語表達(dá)能力較差,，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達(dá)出來。

在今后的日子里,，爭(zhēng)取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來,，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),，多加認(rèn)真,，爭(zhēng)取以零失誤來回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng)。

最后,，衷心的祝愿公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌,。

上半年企業(yè)工作總結(jié)匯報(bào)篇八

轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去，回顧過去的半年時(shí)間,，我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作,，上半年中雖然取得了一些成績(jī)，但在成績(jī)背后總有疏忽之處,，我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距，以下幾點(diǎn)為自己對(duì)照差距反省所存在的問題：

文秘室對(duì)于我來說是個(gè)全新的工作領(lǐng)域,，作為文秘室的文職人員,，我清醒的認(rèn)識(shí)到，文秘室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,，溝通內(nèi)外，聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。相比其他部門而言，文秘室的工作比較雜亂,，這就需要在工作中仔細(xì),、耐心。然而我在這幾個(gè)月的工作中,，在打印文件和檔案管理這兩項(xiàng)工作中出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤,。

剛開始由于我缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，粗心大意,，在打印文件時(shí)出現(xiàn)丟字,、錯(cuò)字現(xiàn)象。例如,，在一次制作周工作表填寫說明時(shí),，出現(xiàn)了“于”和“與”字用錯(cuò)的現(xiàn)象。為此領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上明確指出并給予指導(dǎo)。我虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及時(shí)改正錯(cuò)誤,。在檔案管理工作中,，由于我對(duì)檔案的不夠熟悉，沒有及時(shí)將急需材料提供出去,，導(dǎo)致工作效率降低,。以上所出現(xiàn)的錯(cuò)誤，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)撥以及我個(gè)人努力學(xué)習(xí),，日后工作中的失誤逐步減少,，個(gè)人的技能也明顯的提高了。

秘書崗位是個(gè)責(zé)任心特別強(qiáng)的崗位,，要求秘書應(yīng)該盡職盡責(zé),，這一點(diǎn)是我特別注重的，也是自我認(rèn)為做的比較好的一點(diǎn),。比如,，我在下發(fā)文件時(shí)沒有出現(xiàn)過錯(cuò)誤，每次將下發(fā)的文件準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)到每個(gè)部門或每個(gè)人手中,，并及時(shí)登記所發(fā)文件,。還有,，為了確保周例會(huì)的順利召開,，將每個(gè)部門的周工作表及時(shí)收回上交，供總經(jīng)理參考,，以便布置下周主要工作,。除此之外，我積極配合各部門工作,，迅速提供所需文件,，從而提高了總體工作效率。

雖然我參加工作以來,，沒有在工作崗位上做出突出的貢獻(xiàn),。但是由于我的勤奮，工作態(tài)度積極,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，因此,，在x月中旬,，我被提升為人力資源部副部長(zhǎng)兼總經(jīng)理辦公室秘書。在年底我又榮幸地被評(píng)為“xx年度先進(jìn)工作者”,。領(lǐng)導(dǎo)給了我精神上和物質(zhì)上的鼓舞,，使我對(duì)今后工作更加充滿信心，也感覺到了責(zé)任的重大。

（一）通過幾個(gè)月的工作,，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中,，我不應(yīng)該安于現(xiàn)狀，應(yīng)該為公司的前途,、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見和建議,，勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干,，那些循規(guī)蹈矩的工作,，卻不知最終的目標(biāo)在何處。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn),，因?yàn)楣镜拿\(yùn)與我們的命運(yùn)精密相連,。

（二）辦事要細(xì)心、穩(wěn)重也是我以后應(yīng)該特別注意的,，為達(dá)到事半功倍的效果,，就得在工作中細(xì)心、認(rèn)真,、不急,、不躁。

（三）要想盡心盡力做好本職工作,，就得從心底熱愛本職工作,，把自己從事的工作當(dāng)成生活中的樂趣，而不是負(fù)擔(dān),。

（四）要想做好秘書工作就得與領(lǐng)導(dǎo)和同事融洽相處,，虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，使工作順利完成,。

通過以上半年工作的總結(jié)，我吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為日后工作總結(jié)了相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn),。日后一定盡量克服不足之處，同時(shí)把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大,，為公司多做貢獻(xiàn),，把個(gè)人價(jià)值充分地體現(xiàn)在工作中。

上半年企業(yè)工作總結(jié)匯報(bào)篇九

____年上半年度我們財(cái)務(wù)部在其他各部門同事的大力支持和積極配合下,，狠抓各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。上半年的財(cái)務(wù)工作主要可以分為以下三個(gè)方面：

一,、費(fèi)用、成本方面的管理,。

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理采購(gòu)，減少資金占用,。建立了以用友軟件系統(tǒng)為核心的材料領(lǐng)用制度,，改善了原有車間領(lǐng)料不登記，采購(gòu)無入庫價(jià)格等問題,，并對(duì)用友核算系統(tǒng)進(jìn)行了重新的初始化工作,，規(guī)范了采購(gòu)、倉庫,、財(cái)務(wù)的操作流程,。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，能通過用友核算系統(tǒng)及手工核算相結(jié)合,，以達(dá)到成本費(fèi)用的精確核算,，目前，在材料成本管理方面已有了顯著的效果：(1)能每月出具材料收發(fā)存匯總表,。(2)能基本正確核算每臺(tái)產(chǎn)成品及在產(chǎn)品的料,、工、費(fèi),。(3)能基本正確核算當(dāng)月的銷售成本,。

1,、進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)各部門差旅費(fèi)及借支款等按部門、人員進(jìn)行歸集分類,，以便年末對(duì)各部門費(fèi)用成本進(jìn)行合理的核算,。1至5月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)5024萬元。在財(cái)務(wù)核算工作中,，我們盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，前5個(gè)月共處理會(huì)計(jì)憑證1335張,，裝訂會(huì)計(jì)憑證共計(jì)46本,，并能及時(shí)準(zhǔn)確的出具各類財(cái)務(wù)報(bào)表。

2、協(xié)助及協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)工作：

(1)協(xié)助工商部門,，完成____年度工商年審工作,。

(2)協(xié)助安亭稅務(wù)局，完成____年企業(yè)所得稅匯算清繳工作,，補(bǔ)繳所得稅33258.75元,。

(3)協(xié)調(diào)聯(lián)系經(jīng)濟(jì)城、____年度企業(yè)退稅事宜,，共退稅款119000元,。

(4)協(xié)調(diào)聯(lián)系中國(guó)銀行貸款及年審事宜，上半年共完成貸款金額1000000元,。

(5)協(xié)調(diào)完成浦發(fā)銀行,、民生銀行貸后管理及年審事宜，并正辦理浦發(fā)銀行續(xù)貸事項(xiàng),。

(6)協(xié)助審計(jì)所完成對(duì)____年度財(cái)務(wù)及報(bào)表的審計(jì)工作,，出具了____年審計(jì)報(bào)告。

(7)按時(shí)完成1-5月份稅務(wù)納稅申報(bào)工作,。

(8)協(xié)助中國(guó)通用壓縮機(jī)協(xié)會(huì)完成____年的年報(bào)工作,。

(9)協(xié)助安亭大眾經(jīng)濟(jì)城完成____年的年報(bào)申報(bào)工作。

3,、客戶,、供應(yīng)商往來款的管理：每月月底與采購(gòu)部、銷售部進(jìn)行往來款的核對(duì),，以保證賬實(shí)相符,。

三、____年上半年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：

(1)收支情況：____年度總計(jì)銷售收入12861551.35元,，采購(gòu)支出10967505.57元,，銷售費(fèi)用307725.18元，管理費(fèi)用2226386.47元,，財(cái)務(wù)費(fèi)用136229.62元,，支付員工工資1388433.06元，開票總金額5594927.09元,。

(2)每月開票及成本明細(xì)：

財(cái)務(wù)部門在過去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進(jìn)與提升,，作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門每位員工應(yīng)盡的職責(zé)。下面談?wù)勜?cái)務(wù)部下半年主要的工作思路：

(1)協(xié)調(diào)中行,、浦發(fā),、民生,，做好續(xù)貸及貸后管理工作，保證企業(yè)資金流的順暢,。

(2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部人員的內(nèi)部培訓(xùn),，讓財(cái)務(wù)部人員了解財(cái)務(wù)工作的重要性、連續(xù)性,、復(fù)雜性,，注重人員的工作效率，避免工作差錯(cuò),，提高會(huì)計(jì)部人員的整體水平,。

(3)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司材料成本的管理，做到所有原材料以物料編碼為主線,，進(jìn)行采購(gòu),、領(lǐng)料、核算,，使成本核算更為精確,。

(4)及時(shí)完成稅務(wù)、工商等各管理機(jī)構(gòu)的申報(bào)工作,，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，配合公司各部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)需求。