隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!
企業(yè)上半年工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)上半年工作總結(jié)新聞稿篇一
在新的一年里,,圍繞強(qiáng)化管理和提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),,我們將要做好以下幾項(xiàng)工作:
首先,是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,結(jié)合gmp認(rèn)證全面建立和完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。要通過崗位責(zé)任制的有效實(shí)施,,確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度,采取多種機(jī)動(dòng)靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施,,確保各項(xiàng)管理工作的實(shí)效。同時(shí),要積極引入競爭機(jī)制,、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,,真正將公司的管理工作納入科學(xué)化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來。
其次,,是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求,,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升工作。要在20xx年實(shí)施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式,在員工隊(duì)伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度,、gmp管理知識(shí)和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司提出的以人為本的管理理念,,通過行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容,,真正將公司的各項(xiàng)管理知識(shí)和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中,變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn),。為公司順利通過gmp認(rèn)證奠定堅(jiān)實(shí)的人員素質(zhì)基礎(chǔ)。
第三,,是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)市場的意識(shí),提高市場保障工作的質(zhì)量和效率,,當(dāng)好公司市場開拓的后勤。
第四,,是要積極服從和服務(wù)于公司國家級(jí)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目工程實(shí)施的需要,,加強(qiáng)與各金融部門的溝通與協(xié)調(diào),,加大融資工作的力度,保障公司基本運(yùn)營資金的需要,。
第五,是要加快xx花園工程的建設(shè),,爭取使該項(xiàng)目早日竣工,發(fā)揮效益,。
轉(zhuǎn)眼之間,,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,困難與希望同在,。面對(duì)gmp認(rèn)證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命,,我們肩上的責(zé)任更重,,我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照集團(tuán)公司的總體部署,,腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理,,提高綜合素質(zhì),,以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神,,通過我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作,,將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn),。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!
北京紫竹藥業(yè)有限公司通過參加集團(tuán)公司的20xx年半年工作會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)衛(wèi)董事長題為《以激情創(chuàng)造未來的希望 以協(xié)同引領(lǐng)價(jià)值的提升》的講話和賀總經(jīng)理所做的《搶抓機(jī)遇 乘勢(shì)而上 確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)》的報(bào)告的重要精神,。7月30日紫竹藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步分析總結(jié)了今年上半年公司各方面工作的進(jìn)展情況,8月8日,,紫竹藥業(yè)又召開了二屆一次職工代表大會(huì),,在會(huì)上,尹栩穎董事長和韓香能總經(jīng)理就上半年的公司經(jīng)營業(yè)績和下半年的計(jì)劃安排向與會(huì)的職工代表做了一個(gè)深入細(xì)致的匯報(bào),,使紫竹藥業(yè)廣大職工明確了目標(biāo),增加了信心,,躊躇滿志地開展今年下半年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
今年上半年,,紫竹藥業(yè)按照集團(tuán)年初制定的“外搶市場,內(nèi)練苦功,,努力提高核心競爭力”的經(jīng)營方針和“以行動(dòng)學(xué)習(xí)為切入點(diǎn),,確保五個(gè)堅(jiān)定不移,實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變”的經(jīng)營思路,,開展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:
第一,不斷加強(qiáng)市場營銷體系建設(shè),,加大營銷創(chuàng)新工作力度,與去年同期相比,,今年上半年的銷售情況有了大幅度的提升,主打產(chǎn)品女性生殖健康藥物,、緊急避孕類藥物、抗早孕藥物在市場中的占有率得到了穩(wěn)步的鞏固與提升,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入37384.49萬元,實(shí)現(xiàn)利潤6493.43萬元,,分別比去年同期增長26.15%和20.42%,為完成20xx年全年預(yù)算打開了一個(gè)良好局面,。保持了企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的良好勢(shì)頭。下半年,,紫竹藥業(yè)將逐步建立以信息化管理為輔助手段的營銷決策系統(tǒng),科學(xué)合理利用crm系統(tǒng)數(shù)據(jù)和第三方市場數(shù)據(jù),,確保銷售指標(biāo)的完成。同時(shí)進(jìn)一步分析國際目標(biāo)市場,,不斷開拓新的客戶群,,擴(kuò)大公司和產(chǎn)品的國際知名度,在下半年完成全年總出口供貨額的既定目標(biāo),。
第二,紫竹藥業(yè)緊密圍繞6s管理報(bào)告的核心內(nèi)容,,在強(qiáng)調(diào)四個(gè)中心即以生產(chǎn),、管理、營銷和研發(fā)為中心的基礎(chǔ)上,,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),有效地開展技術(shù)質(zhì)量管理,、財(cái)務(wù)管理,、內(nèi)部審計(jì)、人力資源管理和信息管理等各項(xiàng)工作,,并以科學(xué)的管理牽動(dòng)公司發(fā)展的各項(xiàng)環(huán)節(jié),為營銷,、生產(chǎn)和研發(fā)等工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,保證了公司的`科學(xué)運(yùn)營。下半年,,紫竹藥業(yè)將進(jìn)一步加大精細(xì)化管理的力度,以技術(shù)質(zhì)量管理提升產(chǎn)品質(zhì)量,,“安全第一,,預(yù)防為主”,,嚴(yán)防質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生,,同時(shí)整合財(cái)務(wù)管理資源,,提高財(cái)務(wù)運(yùn)作水平,,輔之以深入持久的內(nèi)審檢查工作,,不斷優(yōu)化工作流程,,開創(chuàng)工作新局面,。
第三,按照集團(tuán)的國際化戰(zhàn)略目標(biāo),,紫竹藥業(yè)在上半年繼續(xù)堅(jiān)持走國際化的發(fā)展道路,圍繞研發(fā)中心,,繼續(xù)深入開展同步國際、自主創(chuàng)新的各項(xiàng)工作,,全面調(diào)動(dòng)公司相關(guān)部門配合開展國際認(rèn)證工作,,緊跟市場化、國際化步伐,,全面整合公司和國內(nèi)外現(xiàn)有研發(fā)資源。在公司各相關(guān)部門的共同努力下,,左炔諾孕酮cos認(rèn)證工作在今年取得了突破性進(jìn)展,,6月19日正式收到了edqm的文件資料發(fā)補(bǔ)函。下半年,,公司將全面開展注冊(cè)申報(bào)工作和項(xiàng)目研究工作,,爭取獲得炔雌醇,、氫溴酸樟柳堿生產(chǎn)批件,同時(shí)完成睪酮貼片及睪酮原料的現(xiàn)場核查,,藥品檢驗(yàn)復(fù)核以及米非司酮增加適應(yīng)癥的申報(bào)等工作,同時(shí)進(jìn)一步加快國際認(rèn)證進(jìn)程,,使公司產(chǎn)品達(dá)到歐美等國際準(zhǔn)入的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
第四,,加快了秦皇島紫竹藥業(yè)國際化生殖健康產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)進(jìn)程,目前已完成了《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告書》,、新土地合同的簽訂、完成一期工程施工單位的招標(biāo)工作,,并于6月8日舉行了秦皇島紫竹藥業(yè)有限公司奠基典禮。今年下半年,,公司將進(jìn)一步整合各種有效資源,配合國際化認(rèn)證工作,,積極穩(wěn)妥地完成原料藥基地建設(shè)的年度工作安排,,爭取早日打造一個(gè)具備國際先進(jìn)水平的甾體藥物生產(chǎn)基地,成為我國女性生殖健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力量,。
通過紫竹藥業(yè)全體員工的共同努力,今年上半年公司各方面進(jìn)展良好,,下半年,,紫竹藥業(yè)將繼續(xù)以集團(tuán)半年工作會(huì)的精神為指導(dǎo),,同心同德,,奮力拼搏,,以營銷、生產(chǎn),、研發(fā)、管理四項(xiàng)工作為中心,,深入總結(jié)上半年工作的成功經(jīng)驗(yàn),,全面推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展,為順利完成20xx年度預(yù)算計(jì)劃,,力爭在“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第二個(gè)年頭取得新的突破,實(shí)現(xiàn)紫竹藥業(yè)的新飛躍而共同努力!
企業(yè)上半年工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)上半年工作總結(jié)新聞稿篇二
礦業(yè),、烏蘭木倫物業(yè),、東勝物業(yè)、北區(qū)物業(yè)及大柳塔物業(yè)處今年上半年,,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處,、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的安全工作方針,把安全工作作為“天”字號(hào)工程來抓,,在日常的工作中時(shí)時(shí)注意,,事事注意,,收到了明顯的效果,。主要做了以下工作:
建立安全工作制度,,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,實(shí)施規(guī)范化運(yùn)作年初公司調(diào)整安全委員會(huì),、成立安全監(jiān)察處后,,新成立的北區(qū)物業(yè)處及時(shí)建立安全組織機(jī)構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度;礦業(yè)處,、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動(dòng)情況,,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)和安全辦事機(jī)構(gòu),,并根據(jù)新的安全形勢(shì)需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效,、適用。并把安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到崗位和工作人員,,利用各種形式經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,,加強(qiáng)自保,、互保意識(shí)。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,,各部門負(fù)責(zé)人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運(yùn)行的用戶服務(wù)部,,具體負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,;
變安全工作突擊查為經(jīng)常查安全工作是黨和國家的一項(xiàng)重要生產(chǎn)方針,。各單位利用各種工作會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行教育,占靠專題會(huì)議研究布置安全工作,,使每一位員工、各級(jí)管理人員都高度重視安全工作,。礦業(yè)處對(duì)安全工作除每月進(jìn)行月度考核外,還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查,;各基層班組每天進(jìn)行自查,,服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,,對(duì)出現(xiàn)的事故堅(jiān)持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過,;事故責(zé)任不明確不放過;事故責(zé)任者不處理不放過,;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,。北區(qū)物業(yè)處
積極開展安全預(yù)防專項(xiàng)活動(dòng)各單位以公司檢查考核為動(dòng)力,認(rèn)真開展了自查自糾活動(dòng),。-月份,各單位積極預(yù)防,,扎實(shí)工作,通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航,。
(一)春節(jié)期間,礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知,,提醒居民注意消除火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進(jìn)行晝夜巡檢,,將燃放后爆竹的`紙屑及時(shí)打掃干凈,避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故,,受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。
(二)年初,,各單位及時(shí)上報(bào)本單位消防設(shè)施,、設(shè)備配備情況,,將消防工作切實(shí)落在實(shí)處:一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場所在最短的時(shí)間內(nèi)配備到位,消防設(shè)施不到位,、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時(shí)能用,;(三)積極配合兩級(jí)公司進(jìn)行春季“三防”試驗(yàn),,避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥,、壓力及時(shí)送到地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn),,為今后的供暖工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,真正起到了預(yù)防為主的作用,。
(四)進(jìn)入夏季以來,,隨著雨季的臨近,,各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,,辦事機(jī)構(gòu)及搶險(xiǎn)突擊隊(duì)人員配置,積極準(zhǔn)備夏季“三防”物資,,在短時(shí)間內(nèi)將“三防”物資準(zhǔn)備充足,。
(五)積極開展“百日安全無事故”活動(dòng),,各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排,,積極開展“百日安全無事故”活動(dòng),制定了“百日安全無事故活動(dòng)”的實(shí)施辦法,,獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),通過各種手段促進(jìn)安全生產(chǎn),,使員工的“我要安全”意識(shí)不斷增強(qiáng)。從主管上杜絕,、從行動(dòng)上點(diǎn)滴做起注意安全,。
今年-月份,礦業(yè)處,、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處,、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故,保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成,。
礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條,;罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,,-月份,個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故,;各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育工作,通過黑板報(bào),、宣傳欄,利用每一個(gè)窗口,,每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對(duì)礦上職工進(jìn)行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊,;北區(qū)物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,通過加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,,增加治安巡邏力量,確保小區(qū)居民安居樂業(yè),。-月份,保安部查獲處理大小案件起,。其中大案起,抓獲作案人多人,;有人送交派出所,;追回被盜摩托車輛,、自行車輛,、汽車標(biāo)牌塊,;保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗。
盡管前半年在安全方面做了一些工作,,收到一些成效。但安全形勢(shì)仍不容樂觀,。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)行、使用,,部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,急需專項(xiàng)資金進(jìn)行維修,。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化,急需資金進(jìn)行維修,;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,,烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫,、偷盜事件,需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作,。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,,警鐘長鳴,警心常在”,。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,而礦業(yè)處,、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,,因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,,以免影響正常安全生產(chǎn)工作,。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn),如鍋爐,、供暖管線安全檢修的檢修工作等,。
我們將抓住改制的機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)改制的挑戰(zhàn),,群策群力,同心同德,,使下半年的安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
企業(yè)上半年工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)上半年工作總結(jié)新聞稿篇三
xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勝利的號(hào)聲已經(jīng)接近尾聲,,為了做好xx年的后勤工作,現(xiàn)對(duì)xx年的后勤工作總結(jié)如下:
一,、充分利用時(shí)間做好后勤內(nèi)部服務(wù),為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念,,努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。
(一)提高食堂質(zhì)量關(guān),讓員工滿意,。
搞好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問題,。xx年,,食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴,;同時(shí),xx年,,員工食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。
(二)員工宿舍的管理,,為員工提供安全干凈的住宿空間。員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢,,安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,,以前也不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件,。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理,使員工宿舍的安全問題得到了控制,,xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,,實(shí)行宿舍值日制,區(qū)域包干制,,做到及時(shí)打掃,每天檢查,,保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài)。
(三)為營業(yè)部門服務(wù),,滿足員工的服務(wù)要求。
為保證員工良好的工作環(huán)境,,后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,,在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,,及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理,。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,,后勤部積極安排好工作,第一時(shí)間解決問題,;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。
二,、加強(qiáng)資產(chǎn)采購管理工作,樹立成本控制觀念,,節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階
后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門,加強(qiáng)費(fèi)用控制,,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,xx年,,后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,降低成本的工作。
(一)閑置資產(chǎn)管理,,提高資產(chǎn)利用率,。
經(jīng)過幾年的經(jīng)營,員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,xx年,,在采購需求執(zhí)行前,實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,,確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,限度利用閑置資產(chǎn),。如今年對(duì)客房部提報(bào)采購席夢(mèng)思床的過程中,后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來,,滿足了客房部的需求,節(jié)約采購資金幾千元,。
(二)執(zhí)行采購程序,加強(qiáng)采購監(jiān)督,。
在采購價(jià)格監(jiān)督方面,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底,,對(duì)于市場價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如大米、魚,、肉等)實(shí)行定期走訪市場,隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法,,確保采購價(jià)格的合理性,以保證以就低價(jià)格采購,,加強(qiáng)監(jiān)督。
(三)能源運(yùn)行控制,,節(jié)能降耗效果顯著。
節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,,部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:一是對(duì)鍋爐房,、電視房進(jìn)行普查,重新確定運(yùn)行時(shí)間,;二是對(duì)員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理,督促其節(jié)約用水,,避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識(shí),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題。
(四)費(fèi)用使用分析,,及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法,。
后勤部每月對(duì)員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,,包括:伙食費(fèi),、電費(fèi)、水費(fèi),、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析,。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比,分析差異與變化原因,,提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,,確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,及時(shí)采取調(diào)整措施,,使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。
1、工作落實(shí)不徹底,,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。
2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,,文化程度偏低,,管理經(jīng)驗(yàn)不足,,導(dǎo)致工作組織沒有章法,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況,。
3、工作效率低,,落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如:員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。
4,、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的'情況,,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。
5、對(duì)采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。
6,、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,,下邊冷“的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。
針對(duì)以上問題,,后勤部將工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,,結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,后勤部xx年總體工作重點(diǎn)如下:
1,、建立完善的后勤服務(wù)體系,,全面提升后勤服務(wù)。
2,、建立員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績效考核有效結(jié)合,,真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。
3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。
4,、解決效率偏低的問題,,將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。
5,、全面提高員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定,。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,,促進(jìn)員工的自我提升完善。
總之,,后勤部xx年依然面臨著諸多的問題,對(duì)此,,后勤部將認(rèn)真總結(jié)xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭工作各方面再有所突破,,切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。
企業(yè)上半年工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)上半年工作總結(jié)新聞稿篇四
時(shí)光荏苒,,這一年已經(jīng)過去了一半,上半年我也學(xué)到了很多,。非常感謝公司給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步,,慢慢提升自己的素質(zhì)和才能,?;仡欉@半年,公司陪我走過了一個(gè)很重要的階段,,讓我了解了很多。在此,我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝,。只有有你的幫助,我才能在工作中得心應(yīng)手,,也只有有你的幫助,我才能在公司的發(fā)展中更上一層樓,。下面我將把上半年的具體工作總結(jié)如下:
一是遵守xx崗位職責(zé),,堅(jiān)持做好出貨,保證出貨的準(zhǔn)確性,,努力改進(jìn)工作,保證零投訴,;二是做好入庫驗(yàn)收工作,,保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,保證庫存數(shù)據(jù)達(dá)到100%;三是完成兩位工長臨時(shí)安排的工作,積極參與整理工作,,深化安全生產(chǎn)意識(shí),提出各種合理化意見。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部門溝通,,確保物流系統(tǒng)正常有序運(yùn)行,。
嚴(yán)格遵守xxx的各項(xiàng)制度,。牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng),,并付諸實(shí)踐。不遲到,不早退,,不曠工,。工作認(rèn)真仔細(xì),,認(rèn)真核對(duì)向領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào),,記錄日常工作并及時(shí)匯報(bào),;待人接物要有禮貌,與同事相處要坦誠寬容,;辦公室紀(jì)律嚴(yán)肅,工作不懈怠,,不打游戲,,不閑聊,,不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情,。
有些事情是不能按規(guī)矩來做的,光加強(qiáng)自己的毅力是不夠的,。工作不夠大膽,要改變工作方法,,在不斷學(xué)習(xí)的過程中不斷創(chuàng)新提高。
一直注意發(fā)貨,。需要明確交付流程,,更詳細(xì)更清晰。要不斷總結(jié)提高,,不斷完善,不斷提高自身修養(yǎng),,樹立良好的.公司形象,提高服務(wù)意識(shí)和工作效率,,明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)。對(duì)工作中存在的問題不斷提出積極合理的意見,。工作中的不足和改進(jìn)措施都要在下半年深入討論并付諸實(shí)施。
上半年的工作還算滿意,,對(duì)下半年的工作充滿信心,期待xx公司未來半年有一個(gè)全新的面貌,!
企業(yè)上半年工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)上半年工作總結(jié)新聞稿篇五
轉(zhuǎn)眼,,又過了半年,,工作時(shí)我牢記公司的企業(yè)文化,,尤其以微笑服務(wù)為己任,,以顧客滿意為宗旨,立足本職,,愛崗敬業(yè),扎扎實(shí)實(shí)地做著集團(tuán)服務(wù)工作,。當(dāng)然,,工作存在著很多的不足之處,,而總結(jié)就是通過分析全面了解自已,,在下一步的工作中揚(yáng)長避短,提升自我,。
在服務(wù)崗位工作的日子里,學(xué)會(huì)了誠懇待人,,微笑服務(wù),包括無星級(jí)在內(nèi)我共服務(wù)xx個(gè)集團(tuán),,再多的事務(wù),再累的時(shí)候,,面對(duì)我的客戶,我始終如一的微笑,,微笑能使生疏人感到親切,使朋友感到安慰,,使親人感到愉悅,。在給別人微笑的同時(shí),,還可以獲得一份最最珍貴的感情饋贈(zèng)。所以客戶也原意與我聯(lián)系,,續(xù)繳話費(fèi)時(shí)找我、補(bǔ)卡報(bào)停報(bào)開找我,,有新業(yè)務(wù)辦理時(shí)更原意與我聯(lián)系。
x月份,,應(yīng)市場部要求到教育局招生辦收集xx集團(tuán)數(shù)據(jù)及調(diào)取高三考生資料,時(shí)逢招生辦一年中最忙的日子,,且招生辦主任是xx集團(tuán)的'負(fù)責(zé)人,,幾次碰面均以繁忙為由回避,星期六的早上8:30我又過教育局去,,見報(bào)名填志愿的高生絡(luò)繹不絕而工作場所人手不夠,我主動(dòng)幫忙接待考生填寫報(bào)名志愿,,主動(dòng)幫助整理核查一些數(shù)據(jù),當(dāng)中被我發(fā)現(xiàn)了其中一組數(shù)據(jù)有誤,。終通過自已的努力調(diào)取到了數(shù)據(jù)。
微笑和誠懇是把雙刃劍,,有時(shí)將是我們獲取成功的基石。
每月都能完成市公司下達(dá)的集團(tuán)單位拜訪任務(wù),,且做到想用戶之所想,急用戶之所急,,與用戶真誠相待,。xx年2月我縣因冰凍災(zāi)害原因造成大面積停電,,網(wǎng)絡(luò)也受到嚴(yán)重影響,,我主動(dòng)到縣城多家集團(tuán)單位去了解情況并幫用戶將手機(jī)充滿電后送去如:畜牧水產(chǎn)局,、林業(yè)局、xx小及多位用戶,。xx因路不通,我也多次自已墊錢幫用戶代繳話費(fèi),,當(dāng)然對(duì)于客戶助理來說,這些事情都是工作中時(shí)常遇到的,,雖然也存在著極大的風(fēng)險(xiǎn),但是我們彼此的信任卻也增近了用戶與工作人員之間的感情,。
5月份市公司給各縣下達(dá)了增值業(yè)務(wù)任務(wù)數(shù),,我需完成8戶掌上股市及99家集團(tuán)短號(hào),,為了完成市公司下達(dá)的任務(wù),、和本就有的日常工作,加班加點(diǎn),,任勞任怨。
6月份因電信行業(yè)重組,,我們配合市公司做了四次清理集團(tuán),整理完善管理系統(tǒng),,雖然整整加了一個(gè)月的班,但是通過這次清理工作,,我們集團(tuán)的基礎(chǔ)工作將上一個(gè)臺(tái)階,。
6月26日,,省公司下文要求所有的集團(tuán)單位需分c,、g兩網(wǎng)重新續(xù)簽協(xié)議(c網(wǎng)一份,g網(wǎng)一份),,這項(xiàng)工作我們正在進(jìn)行當(dāng)中。
工作天天都在做,,加班的事時(shí)時(shí)有發(fā)生,可是與考核成績卻不能成正比,,分析原因應(yīng)有如下幾點(diǎn):
1、與冰凍災(zāi)害還是有極大的關(guān)系,,因?yàn)槲覀冎饕己擞脩綦x網(wǎng)率,收入情況,、星級(jí)升降情況,冰凍導(dǎo)致信號(hào)差,,聯(lián)通號(hào)碼打不出電話,轉(zhuǎn)網(wǎng)離網(wǎng)勢(shì)必影響離網(wǎng)率,、收入下降、降星級(jí)不,?
2、雖然工作不停的在做,,但有時(shí)沒有分清工作的主次,重要的工作未能在第一時(shí)間內(nèi)完成,,這一點(diǎn)對(duì)于職場工作人員來說是致命的弱點(diǎn),在今后的工作中一定要吸取教訓(xùn),,堅(jiān)絕改正。
但是,,有句話說的好:不做不出錯(cuò),多做多出錯(cuò),,只要出錯(cuò)能糾正,就是好同志,。
3、雖然提出來也不一定能實(shí)現(xiàn),,但是我還是想說,我們集團(tuán)客戶助理人員太少,,要做的內(nèi)務(wù)事太多,絕對(duì)絕對(duì)得會(huì)影響與客戶的聯(lián)系和溝通,。如xx集團(tuán)客戶助理有6名,每個(gè)客戶助理只需管理50個(gè)集團(tuán),。還有市公司集團(tuán)部8名客戶助理,每個(gè)人平均也只管理50個(gè)集團(tuán),,而我們xxx管理100個(gè)集團(tuán),,我要管理140個(gè)集團(tuán)(加上無星級(jí)集團(tuán)我有168家集團(tuán)),,這樣市公司、資興肯定比宜章做得好,,因?yàn)樗齻冇谐渥愕臅r(shí)間與客戶聯(lián)通。
企業(yè)上半年工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)上半年工作總結(jié)新聞稿篇六
時(shí)光飛逝,,不知不覺中20xx年上半年已經(jīng)過去,回顧半年歷程,,我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的幫助下,較好的完成了自己的本職工作,。經(jīng)過半年的工作和學(xué)習(xí),在工作上我有了飛速的提高,,工作方式也改進(jìn)了許多,心態(tài)也逐漸平和,、成熟。同時(shí),,我也學(xué)會(huì)了反思自己,學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn),,并且努力改正,不斷努力,,不斷的完善自己。下面我將就半年的工作做一個(gè)小結(jié),。
在硅材料項(xiàng)目結(jié)束后,目前開展的項(xiàng)目主要涉及光伏,、太陽能水箱及生物柴油。作為德國專家***的助理,,我的主要工作就是積極協(xié)助其推進(jìn)各個(gè)合作項(xiàng)目。具體工作可概括為以下幾個(gè)方面針對(duì)具體項(xiàng)目,,利用網(wǎng)絡(luò)資源及能源雜志,產(chǎn)品,、市場以及合作伙伴的相關(guān)信息。就光伏項(xiàng)目,,利用辦公軟件access,,針對(duì)世界各國主要的光伏公司建立數(shù)據(jù)庫,,較全面地掌握了各公司的光伏產(chǎn)品信息,為選擇合作伙伴并開展合作打下了良好的基礎(chǔ);太陽能水箱及生物柴油項(xiàng)目,,由于之前尚未接觸過,所以在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段,,主要從上述產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)起,逐步了解了太陽能水箱的工作原理,、生物柴油的加工過程及市場前景。這些工作大大拓展了自己的知識(shí)面,。
翻譯與各項(xiàng)目相關(guān)的信息資料以及德國專家***向上層領(lǐng)導(dǎo)所作的工作報(bào)告。一方面,,新項(xiàng)目的開展使得自己的翻譯內(nèi)容有了較大的轉(zhuǎn)變,尤其是在與機(jī)械,、化工相關(guān)的專業(yè)術(shù)語方面,翻譯起來顯得有些吃力,,有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)不理解漢語術(shù)語的現(xiàn)象。意識(shí)到這一問題后,,我開始注意該類詞匯及表達(dá)方式的積累,對(duì)于不懂的漢語術(shù)語,,則積極向同事請(qǐng)教并做好記錄,保證這類專業(yè)術(shù)語再次出現(xiàn)時(shí)可以應(yīng)對(duì)自如,。另一方面,,在翻譯***所寫的一些資料、報(bào)告時(shí),,注意糾正其不規(guī)范的英語表達(dá)方式,強(qiáng)化對(duì)英語的運(yùn)用能力,。通過翻譯工作,自己的專業(yè)技能得到進(jìn)一步鍛煉和提高,。
做好聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。聯(lián)系和協(xié)調(diào)是各項(xiàng)工作順利開展的重要前提和保障,。為推進(jìn)光伏項(xiàng)目,與**光伏公司國際貿(mào)易部進(jìn)行多次聯(lián)系,,先后將兩塊組裝好的太陽能電池板樣品順利寄送給國外的合作伙伴公司進(jìn)行工藝檢測(cè)。此外,,與可進(jìn)行生物柴油合作的公司聯(lián)系并組織會(huì)談。在這半年的工作過程中,,我的聯(lián)系與協(xié)調(diào)的工作技能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,,在完成工作任務(wù)的同時(shí),,與公司和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作關(guān)系,。
在時(shí)間比較緊張的情況下,,準(zhǔn)備好公司領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證所需的全套資料;
為**德國分公司總經(jīng)理**女士辦理一年多次簽證申請(qǐng);
這兩次外事事務(wù)的辦理,,對(duì)于未曾進(jìn)行過操作實(shí)踐的我言,確實(shí)是一種學(xué)習(xí)和鍛煉,。準(zhǔn)備簽證資料,要求辦理人員認(rèn)真仔細(xì),,尤其在填寫申請(qǐng)表時(shí),,更是不能出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò),,否則只能重寫。從中,,我深深體會(huì)到,,工作不管大小,想要干好,,對(duì)工作態(tài)度的要求都是一樣的`,那就是認(rèn)真,,再認(rèn)真,,千萬不能有一絲懈怠,。
1.妥善處理***在工作中的各項(xiàng)費(fèi)用;
2.在不影響本職工作的情況下,,幫助***翻譯部分商務(wù)資料;
3.鑒于德國專家***的特殊情況,幫助其處理生活中的部分個(gè)人事務(wù),。
20xx年的下半年,我會(huì)在做好我自己的本職工作的前提下,,會(huì)繼續(xù)努力工作,努力學(xué)習(xí),,不斷完善自己。我會(huì)要求自己樹立良好的工作心態(tài),,在思想上和行為上嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,,不做與工作無關(guān)的事。在工作中,,我會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,,會(huì)盡自己最大的能力去完成,。除了加強(qiáng)專業(yè)技能訓(xùn)練之外,,我還會(huì)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的其他知識(shí)。在日常工作生活中,,我也會(huì)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事間的交流,,跟大家一起努力把公司變得更好更強(qiáng)。
企業(yè)上半年工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)上半年工作總結(jié)新聞稿篇七
自去年底成功收購原海實(shí)業(yè)有限公司,,更別有限公司以來,,xx年上半年,,新公司財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,在公司各職能部門通力合作及全體財(cái)務(wù)人員的積極努力下,,緊緊圍繞“管理、監(jiān)督,、控制、協(xié)調(diào),、服務(wù),、資本運(yùn)營”六項(xiàng)智能,克服人力,、資金,、管理基礎(chǔ)薄弱,、任務(wù)繁重等重重困難,合理安排資金,,加強(qiáng)預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,,為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在公司各項(xiàng)管理工作中的核心作用,,新公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高。
1,、xx年元月對(duì)xx年的舊賬務(wù)處理進(jìn)行了梳理和核對(duì),,及時(shí)的出具了xx年度的財(cái)務(wù)報(bào)表,并對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)予以計(jì)算,,對(duì)去年的經(jīng)營成果進(jìn)行了分析,。
2、圍繞新公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算,,推進(jìn)全面預(yù)算管理工作,。公司xx年上半年收取建維費(fèi)390.37萬元,,完成燃?xì)怃N售量539.97噸,,完成凈利潤57.07萬元。
3,、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。按照年初計(jì)劃,,財(cái)務(wù)部于xx年上半年完成了用友財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與用友公司的技術(shù)人員多次溝通,,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的帳套體系,。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,,運(yùn)行良好,由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé),。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,提高工作效率,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
4,、公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照上市公司要求及集團(tuán)公司的規(guī)定,正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目,。xx年上半年按照要求對(duì)以往部分不符合準(zhǔn)則規(guī)定的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行重新設(shè)置,并按照準(zhǔn)則要求的報(bào)表格式重新定義報(bào)表,,使得會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步規(guī)范,。
5,、正確核算公司各項(xiàng)收支,審核一切開支憑證的合理合法性,,對(duì)于收入的`核算,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅收法規(guī)的條件確認(rèn),,杜絕提前確認(rèn)收入,虛構(gòu)收入的情況發(fā)生,對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用開支,,要合理合法,并符合公司的制度規(guī)定,例如,,針對(duì)公司報(bào)銷單據(jù)抬頭不規(guī)范,及辦公用品會(huì)務(wù)費(fèi)報(bào)銷不符合稅法規(guī)定,,xx年上半年財(cái)務(wù)部專門下發(fā)通知,,對(duì)該類報(bào)銷進(jìn)行具體的要求,。
6、保障公司資產(chǎn)安全與完整,,資產(chǎn)的管理是xx年上半年財(cái)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一,。財(cái)務(wù)部按原定計(jì)劃對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分步驟逐步清查,加強(qiáng)設(shè)備管理,逐步完善設(shè)備臺(tái)賬,。加強(qiáng)倉庫物資管理,,定期對(duì)倉庫物資盤點(diǎn)清倉,對(duì)異常情況進(jìn)行檢查、核實(shí)并更正,,逐步實(shí)現(xiàn)帳,、實(shí)相符。
7,、xx年上半年財(cái)務(wù)部開展會(huì)計(jì)培訓(xùn),,利用晚上及上班空閑時(shí)間,對(duì)密切相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,首先是會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育,,其次是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí),;二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,,就要了解一些基礎(chǔ)的東西,;三是如何看報(bào)表,,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。
8、根據(jù)公司的要求,,xx年上半年對(duì)財(cái)務(wù)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,,重新修訂《財(cái)務(wù)管理制度》,,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,,從小處著手,,全面開展,,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。
9、xx年上半年財(cái)務(wù)部及時(shí)掌握國家政策,,加強(qiáng)與稅務(wù),、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等部門聯(lián)絡(luò),、溝通工作,保障了公司各項(xiàng)工作的開展,,保證了融資渠道的暢通,完成了1000萬元借款的資金任務(wù),。
10、財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的同時(shí)又要做好收費(fèi)服務(wù)工作,,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換。收費(fèi)工作是燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展的“生命線”,,無論遇到任何情況,、困難,財(cái)務(wù)部都堅(jiān)決把完成收費(fèi)任務(wù)放在第一位來抓,。xx年上半年,,財(cái)務(wù)部針對(duì)用戶用氣量減少、抄表不及時(shí),、上門交費(fèi)不積極,、小區(qū)整體收費(fèi)回款慢、收費(fèi)系統(tǒng)落后等等問題,,積極應(yīng)對(duì),尋找對(duì)策,,多措并舉,,加強(qiáng)了收費(fèi)管理,。
企業(yè)上半年工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)上半年工作總結(jié)新聞稿篇八
半年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,,經(jīng)過全科同志的共同努力,,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,,思想上的進(jìn)步,,業(yè)務(wù)上的提高,,全科人員愛崗敬業(yè),盡心盡責(zé),,克服困難,,不懼艱險(xiǎn),開拓進(jìn)取,,增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念,,形成了一個(gè)以學(xué)院為核心,,以處室為領(lǐng)導(dǎo),以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。半年來我主要做到了以下幾項(xiàng)工作:
隨著我司日新月益的發(fā)展,。安全保衛(wèi)工作更為重要,,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保衛(wèi)工作也提出了更高的要求,。因此,,作為安全保衛(wèi)人員,不僅堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng),,牢固樹立大局觀念,,而且還要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心,業(yè)務(wù)上過硬,,工作中堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合,、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù),。較好的'履行了自己的崗位職責(zé),。
由于保衛(wèi)工作的特殊性,,所以對(duì)保衛(wèi)科的同志來說,,上班與下班、上班與休息,、已經(jīng)難以區(qū)分,正因?yàn)槿绱?,所以我特別注意強(qiáng)調(diào),,敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),,要求人人講大局、講工作,、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn),。常言道,,功夫不負(fù)有心人,。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我司一個(gè)良好的窗口,。因?yàn)閺娜藛T來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從人員的安全管理到衛(wèi)生清除,,我都做到了文明,、科學(xué),、嚴(yán)格,、高效,并因此而受到了廣大職工的好評(píng),。
隨著xx的啟用,,領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會(huì)議與日俱增,。加之我以前沒從事安全保衛(wèi)工作,,因此如何努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,,的確并非易事;我也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn),。但是我畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,,使我們變壓力為動(dòng)力,化條件為機(jī)遇,,并采取確實(shí)有效的措施,,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托,、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,訂立了夜間值班制,、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動(dòng)電話,。如發(fā)現(xiàn)問題,要求5分鐘到達(dá)事故現(xiàn)場,。對(duì)某些崗位定人,、定崗,、定責(zé),,對(duì)全院所有場所放置的消防設(shè)施,做到心中有數(shù),,使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)規(guī)范。
以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,,通過實(shí)施這幾項(xiàng)工作,,我非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛,,同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣,下面是我上半年來取得的主要成績:
1.取得了學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,,掌握了對(duì)重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法,。
2.建立健全適應(yīng)我院保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化,、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ),。
3.全科同志愛崗敬業(yè),,無私奉獻(xiàn)。確保無重大事故發(fā)生,。完成了領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種重大會(huì)議的安全保衛(wèi)工作,受到了上級(jí)法警總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。
4.忠于職守,。根據(jù)學(xué)員的部署,,克服種種困難,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交的工作任務(wù),,受到學(xué)院黨委的表彰。
5.半年來接待出入我司人員x萬余次,,車輛檢查x萬余次,,確實(shí)做到了安全有序。
6.先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生,,制止打架斗毆x次,聚眾鬧事x余次,。先后受到了駐地公安部門的表揚(yáng)
7.杜絕了數(shù)次火災(zāi)事故的發(fā)生及破獲盜竊案件x次,保護(hù)了學(xué)院的財(cái)產(chǎn)安全,。
8.協(xié)調(diào)了外協(xié)關(guān)系,和駐地公安部實(shí)行聯(lián)防聯(lián)治,,并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。
9.對(duì)公司的消防設(shè)施,,進(jìn)行科學(xué)的配置,,為學(xué)院節(jié)約了大量的資金,。
10.由于工作突出,被轄區(qū)公安部門,,聘為公安監(jiān)督員。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,,還有一些不盡人意的地方,。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,,我會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。
在下半年里,我會(huì)在各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全保衛(wèi)工作,,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,,做到防患于未然。確保安全無事故,,使公司有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。
企業(yè)上半年工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)上半年工作總結(jié)新聞稿篇九
從入職到現(xiàn)在,,回顧近一年的工作,,有進(jìn)步也有不足,。我將從下面三個(gè)部分來匯報(bào)我的工作。在過去一年的工作中,,由于我的努力,,我取得了很大的進(jìn)步,。八月過去了。以下是本月工作總結(jié):
剛?cè)肼毜臅r(shí)候,,作為一個(gè)新員工,對(duì)學(xué)院并不是很了解,。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以零回報(bào)的態(tài)度接受了學(xué)院的每一份工作,,每一個(gè)同事,,每一個(gè)制度,。為了盡快了解學(xué)院的情況,我從學(xué)院收集了很多資料來學(xué)習(xí),,遇到不了解或者不清楚的地方,及時(shí)咨詢同事,。就這樣,,我在最短的時(shí)間內(nèi)掌握了學(xué)院的情況,,為我在招聘中的工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn),我在9月份被提升為行政人事部的`見習(xí)經(jīng)理,。
在我擔(dān)任行政人事部經(jīng)理期間,我工作認(rèn)真,,堅(jiān)持原則,每項(xiàng)工作都做得很好,。誠實(shí)、有原則也是人力資源工作中必須具備的職業(yè)素質(zhì),。行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,。誠實(shí)是辦事公平公正的保證,。比如做員工考勤考核時(shí),堅(jiān)持考核制度,,不要因?yàn)槿魏稳说膫€(gè)人原因而放寬條件;組織會(huì)議,、參加培訓(xùn)嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此為基準(zhǔn),。當(dāng)員工的行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定的行為,,并對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
我很欣賞王石在“環(huán)球互聯(lián)”廣告中的一句話:“每個(gè)人都是一座山,,世界上最難攀登的山是他自己。爭取進(jìn)步,,哪怕前進(jìn)一小步,,也會(huì)有新的高度,。”,。根據(jù)我的理解,,不同的高度,不同的視野,,不同的思考角度,,要求我們站在領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的角度思考,,掌握全局觀念。只有這樣,,我們提供的方案和建議才能全面、有價(jià)值,;只有把工作當(dāng)成自己的事情,,把學(xué)校和學(xué)生的利益放在第一位,,才能真正分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)憂,減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,,為學(xué)生的成長貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。
員工活動(dòng)是放松和緊張工作條件的有效調(diào)節(jié)者,,也是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的一種方式。員工培訓(xùn)是提高員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動(dòng)的有效途徑。因此,,在過去的半年工作中,多次組織員工的活動(dòng)和培訓(xùn),,如籃球比賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行培訓(xùn)和技能培訓(xùn),,得到了員工的認(rèn)可,。
行政工作是服務(wù)工作。為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,,為每位員工營造溫馨的家,,讓每位員工都有歸屬感,,是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,我們首先從美化辦公室環(huán)境入手,,每周進(jìn)行一次健康評(píng)估,,并在名單上公布,,表揚(yáng)衛(wèi)生好,批評(píng)衛(wèi)生差,,讓每一位員工都能意識(shí)到辦公室就是我們的家。給過生日的員工過生日,,也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分,讓員工感受到親人的關(guān)愛,,家人的溫暖。
獎(jiǎng)懲也是激勵(lì)員工的有效方式,。對(duì)取得顯著進(jìn)步和做出突出貢獻(xiàn)的員工給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),不僅是對(duì)員工成就的認(rèn)可,,也是激勵(lì)其他員工的有效方式。為此,,我們?cè)赺____頒發(fā)了進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和優(yōu)秀員工,,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣,。當(dāng)然,,對(duì)違反學(xué)院規(guī)定,、未能及時(shí)完成工作并產(chǎn)生結(jié)果的員工進(jìn)行處罰是必要的。當(dāng)然,,懲罰不是目的,。我們不僅要讓員工意識(shí)到自己的錯(cuò)誤,,還要鼓勵(lì)他們努力工作,,對(duì)每一份工作都提交一個(gè)滿意的答案。