工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所年度個人工作總結(jié)分享會篇一

愛崗敬業(yè)知難而進

我是這樣想的,，也是這樣做的,，我的工作日程表上沒有上下班,，沒有節(jié)假日,，就連生病也不例外。在到所的近一年里,，我從來不計較工作時間的長短,，從來不吝嗇節(jié)假日的加班,，為了確保這個占據(jù)公司50%以上供電量的大所能順利交割到電力營銷知識新系統(tǒng)，為了讓這個歷史最為悠久的老牌供電所以嶄新的營銷面貌服務(wù)于社會,，我在所領(lǐng)導的大力支持下，先后組織成立了“客戶檔案清理小組”,、“配變臺區(qū)清理小組”等多個階段性工作小組，親自組織實施，制定了詳細的組織措施,、應(yīng)急措施及工作流程，帶領(lǐng)抄,、收、核,、計量、業(yè)擴等全體營銷班組百余人,，不分晝夜,，先后對我所12余萬客戶基礎(chǔ)資料及系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)進行了近百萬次的校核,，克服了種種難以用言語形容的困難,，保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性和連續(xù)性,，為所踏步電力營銷新時代打下了堅實的基礎(chǔ)。

年8月2日晚,，我肯定地向公司分管副總經(jīng)理黃莉匯報：新老系統(tǒng)交割成功,，歷史電費及欠費信息導入無誤,，新老系統(tǒng)數(shù)據(jù)量完全一致,，所上線成功具備運行條件,。那時的我，開心地笑了,，歷時半年的艱辛與酸楚瞬間化為烏有，那一夜,，我美美地睡了一覺,。

認真鉆研無私奉獻

對營銷戰(zhàn)線而言,，今年無疑是濃墨重彩的一年：“電力營銷知識新系統(tǒng)”的.上馬,，“四分管理辦法”的出臺等,，意味著全體營銷工作者站在了同一個起跑線,。面對從未經(jīng)歷的兩門課題,，盡快全面掌握和運用新系統(tǒng),，深入理解臺區(qū)管理辦法和實施細則，是未來營銷管理必備的基礎(chǔ)知識,。

新系統(tǒng)籌備初期,，我參與到業(yè)擴子系統(tǒng)專家工作組,，面對陌生的操作界面與流程,，翻著厚達200多頁的操作手冊,，我們只有一個禮拜的時間,，不光是要去熟悉和掌握運用這個新系統(tǒng),，而是肩負著公司去發(fā)現(xiàn)和糾正新系統(tǒng)存在的不足與漏洞,，提出我司的新需求。整整7天,，我埋頭在信息中心的電腦前，一次次地反復操作,，一遍又一遍地與軟件商請教、交流,、爭辯著,，專家組最終提出新需求10余項，發(fā)現(xiàn)程序漏洞20余項,，完成了公司交派的任務(wù),，為業(yè)擴子系統(tǒng)的上線運行提供了有力支撐,。

上線前期是努力學習和掌握新系統(tǒng)的運用，上線后才是真正的實戰(zhàn)階段,，所有著全司內(nèi)最為復雜的供電客戶群,，業(yè)擴,、核算子系統(tǒng)出現(xiàn)的困難有些甚至連軟件開發(fā)商都難以解決。為此公司多次召開專題會,，研究解決方案，最終采納了我提出“合戶”的建議,。公司王偉總經(jīng)理在專題會上作出明確指示：做好前期準備工作,，年1月1日所實施合戶，拿下這塊卡在公司咽喉的硬骨頭！又是一場硬仗,！我和我的伙伴們已經(jīng)準備就緒，時刻準備著為公司營銷事業(yè)奉獻青春,。

臺區(qū)考核裝置于今年9月安裝完畢,，如何有效的實施臺區(qū)管理及考核措施成為我所乃至公司的新問題，為此,，我查閱網(wǎng)上數(shù)十篇相關(guān)管理模式，通過各種渠道借閱到周邊國家電網(wǎng)公司的管理辦法,，成功地擬定“分壓,、分線,、分片,、分臺四分管理辦法及考核細則(初稿)”,，針對我所供電面積大,，考核對象多,，主城區(qū)低壓線路交錯復雜等多種困難,，又擬定了“城區(qū)供電所臺變考核分步實施步驟”,，有計劃,，有目標地去推進,，去完成。11月,，我們成功地對相關(guān)臺區(qū)責任人員進行個人電費回收率和線損率綜合考核，12月完成722臺配變線損率和回收率同步考核,。

真誠服務(wù)創(chuàng)新思維

我所客戶規(guī)模12余萬戶,，如何快速響應(yīng)和滿足不同類別客戶個性化的服務(wù)需求成為我們現(xiàn)階段和未來營銷工作研究的重點。針對所人多面廣的實際情況,，我們首先強化營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)職責,，暢通營業(yè)網(wǎng)點客戶信息收集,、傳遞和反饋功能,，認真落實“一站式”服務(wù)”和“電話首接制”,，統(tǒng)一著裝,，統(tǒng)一語言,，微笑服務(wù),，配合電力營銷知識新系統(tǒng)的運用，極大地提高了業(yè)務(wù)處理能力,，縮短了業(yè)務(wù)辦理周期,；其次，在今年9月份,，經(jīng)公司同意,，通過任命和競聘兩種形式,，組建了大客戶經(jīng)理班,，打破原大小客戶歸口抄表班的管理模式，明確其具體工作職責和范圍,，針對性地為大客戶提供全天候24小時的售后服務(wù),。

通過客戶走訪,、客戶滿意度調(diào)查等多種形式來滿足大客戶們不同層面的需求,，客戶只需一個電話,，其它的事情交由我們來辦。9月初,，我接到移動公司信號基站電費單據(jù)收集不便導致電費滯納金的投訴,，立即組織相關(guān)工作人員展開調(diào)查，原來移動公司在我所供電轄區(qū)設(shè)有158個信號基站,，分布在各個街道的樓宇之間,，而我所歷來的運作模式是將發(fā)票存放于樓層電表箱內(nèi),，且抄表時間不一,，給客戶統(tǒng)一劃賬繳費帶來不便。

針對類似情況,，我?guī)ьI(lǐng)客戶經(jīng)理們快速響應(yīng),，當天制定出一套解決類似情況的服務(wù)措施,，即每月20日收集客戶電量電費信息,，以電子文檔形式傳遞到客戶相相關(guān)負責人的電子郵箱,，客戶持該電子文檔列表進賬后直接到我所各大營業(yè)網(wǎng)點打印發(fā)票,。目前此項服務(wù)業(yè)務(wù)已適用于網(wǎng)通、鐵通,、電信、連鎖藥房等多家通訊行業(yè)及商業(yè)連鎖店,，受到客戶的一致好評。

團結(jié)協(xié)作共同進步

作為城區(qū)供電所最年青的管理人員,，我時刻告誡自己,，一是要堅持好公司既定的營銷工作思路,，堅定不移,，不折不扣地去完成,；二是要充分學習和運用前輩們的豐富經(jīng)驗,，因地制宜,，有計劃，有步驟地實施,；三是要注重群體關(guān)系,，對不同年齡段的同事要理解,、幫助，在原則范圍內(nèi)予以最大限度的支持,。

所有著較多老職工,，有的甚至是經(jīng)歷所乃至供電公司發(fā)展史的數(shù)朝元老,，他們依然戰(zhàn)斗在營銷一線。作為年青的電力工作者,，我以他們對電力事業(yè)的執(zhí)著與奉獻而驕傲,；而作為年青的營銷管理員,，管理上的實際困難也接踵而至。一邊是公司營銷策略的新思路,、新理念,，一邊是前輩們數(shù)年累積的土辦法,、老一套，既不能影響公司營銷工作進度,，也不能激進地去推行，如何在兩者之間尋找到結(jié)合點,，成為我每次布置工作任務(wù)前必須科學化解的難題。

我始終認為,，加強與同事和相關(guān)部門的銜接，是搞好當前營銷工作的重要條件,。所內(nèi),，我虛心接受不同觀點的意見,，對每一位班長都一視同仁,，使他們既有一定的責任和壓力,，又有相應(yīng)自主開展工作的權(quán)限，最大限度的調(diào)動各位班長的積極性,。所以,，我堅持求大同,，存小異，平時與其他部門相關(guān)人員多溝通,，多協(xié)商,，多交心,，收到了較好的效果,。

自古家庭與事業(yè),，愛心與孝心總是難免有碰撞的一面，對此,，我內(nèi)心充滿了愧疚和遺憾,，在連續(xù)犧牲50多個雙休日后的一天晚上，5歲的女兒天真地問媽媽：“爸爸呢?我好久都沒看到他了,?！焙⒆拥脑捵屛倚奶鄄灰眩∑拮右彩且幻麅?yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干,，服務(wù)于基層的街道辦事處,，需要我的大力支持，女兒聰明乖巧,，需要我的精心培育,，父母親的要求更是簡單，只是希望過節(jié)時我能按時回家吃頓團圓飯,。我為未能盡到父親的職責而愧疚,，為未能盡到為人之子的孝心而難過,，為未能盡到丈夫的責任和義務(wù)而自責……

近幾年來，我先后獲得“集團公司優(yōu)秀工會積極分子”,、“供電公司先進工作者”,、“江南水電先進工作者”,、“保供電先進個人”、“供電公司優(yōu)秀黨員”等榮譽稱號,。然而這些只代表過去,，作為一名新時期的電力工作者,，我雖然沒有經(jīng)歷過老前輩們扛電桿,、下田坎、搶供區(qū)的壯舉,，但我深知,，殘酷的市場競爭已讓我們無路可退,，我們要堅守陣地，守護住前輩們用鮮血和汗水打下的供區(qū),，面對殘酷的市場競爭現(xiàn)實知難而上,，勇往直前，絕不言退,！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所年度個人工作總結(jié)分享會篇二

20xx年半年來,，在上級質(zhì)監(jiān)計量行政部門的監(jiān)督和幫助下,，有效的開展了電能計量器具的檢定工作,，得到廣大用戶的一致好評，加強了對電能表檢定工作重要性,、必要性的認識，時刻督導檢定員遵守國家《計量法》和湖北省《計量實施細則》，嚴格執(zhí)行計量標準,，對每一塊出入庫的計量器具進行了首次檢驗,，真實有效的做好了數(shù)據(jù)記錄工作,，另外對用戶送檢的疑似問題計量器具公平公正公開的進行了檢驗，并確保器具檢驗結(jié)果的真實性,。并嚴格按照物價部門審批的收費標準收費,，未出現(xiàn)過亂收費的現(xiàn)象,。

上半年工作完成情況：

1、嚴格執(zhí)行計量檢定規(guī)程,，室內(nèi)檢定單相電能表3112只,，三相電能表1708只,，組合互感器42組,，電流互感器534只,，采集終端500臺,，檢定合格率100%，杜絕了不合格的計量器具進入電網(wǎng),，確保電能計量器具這桿“秤”的公正,、公平性。

2,、隨著用電水平的提高，為實現(xiàn)有效的智能營銷管理,，我班積極配合并全程參與安裝了456臺專變的智能采集。實現(xiàn)了遠程集抄前臺坐收的形式進行抄表收費及遠程監(jiān)控遠程控斷,。

3,、完成了單相電能表xx04只,，三相電能表211只,，電流互感器108只,，組合互感器8組的出入庫管理和電能表4091只,，電流互感器221只待分流計量資產(chǎn)的回退管理及流程處理,。

4,、完成轄區(qū)內(nèi)的987戶（單相858戶,、三相121戶,、高壓8戶）低壓業(yè)擴安裝,，完成客服中心轄區(qū)內(nèi)的583處低壓故障處理及電能表遷移,，依法行使質(zhì)檢部門授予的“強檢”權(quán),，規(guī)范并更換或遷移了計量裝臵的配臵和接線,，減少了電量在計量上的“跑,、冒,、滴、漏”,，保障了計量準確和公平貿(mào)易,。

5、本班三人持有20xx年11月到期的有效計量檢定員證,，于6月初到省電力試驗研究院對本單位的2臺三相電能表檢定裝臵和1臺電流互感器檢定裝臵的標準表進行了送檢，有效期至20xx年6月到期,。

下一步工作打算:

一,、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)理論學習，認真履行電能計量檢定員職責,，做好對每塊計量器具的檢定和記錄工作。

二,、認真做好電能計量器具檢定裝臵的日常檢查及上級部門的檢定工作,，確保裝臵正常保用。

三,、對用戶送檢計量器具進行檢驗，要認真負責,，進行公開化檢定,，對其檢驗數(shù)據(jù)真實記錄,，不講關(guān)系,，送人情,，確保公司和用戶利益,，按照國家計量檢測標準，保證準確率100%,。統(tǒng)一打好首檢鉛封和標志。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所年度個人工作總結(jié)分享會篇三

今年以來,，在公司各級領(lǐng)導和同事們的大力支持和幫助下,，本人加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，嚴格履行工作責任,。使自己的政治,、思想水平都有了很大提高，對工作內(nèi)容和性質(zhì)也有了更深的熟悉和理解,。為今后能更好的開展工作提供了基礎(chǔ),，現(xiàn)將我今年以來的思想、工作,、學習,、生活等情況作個總結(jié),。

思想方面：

今年我繼續(xù)以高度的熱忱和良好的心態(tài)投入到工作中,，發(fā)揮自己的特長，努力把平淡無奇的工作做得出色,。在工作中我進一步領(lǐng)悟到,，各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過是個平庸的工匠,。思想境界的領(lǐng)悟和提高使我明白，不論做任何事,，務(wù)須竭盡全力,，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功,。

工作方面：

在工作中,，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè),、扎實工作,、熱情服務(wù)、勤學苦干,，充分發(fā)揮不怕苦,、不怕累的工作精神自覺認真學習本公司、本部門,、本崗位的各項制度,、規(guī)則，嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作,。

1,、完成本職工作、加強業(yè)務(wù)學習,、提高自身水平今年以來,，根據(jù)上級以及公司要求，我不斷加強思想政治以及業(yè)務(wù)知識的學習,，擴大知識面,，積極加深對城市供水和供水安全等相關(guān)方面知識的了解掌握。每次遇到困難時,，我就虛心向領(lǐng)導和同事們請教,，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進自己的方式方法,，從理論基礎(chǔ)上去探索和實施,，在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng),。通過一年來的踏實工作,，認真完成了領(lǐng)導指派的任務(wù)，并使自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都取得了極大的提升,。

2,、以服務(wù)為中心,、理論結(jié)合實踐,、在實踐中成長，作為公司抄表營銷員,，我以扎實做好本職工作,、積極服務(wù)客戶為己任,。自我擔任抄表員以來，每一塊水表都是抄錄來的真實數(shù)據(jù),，確保了所負責片區(qū)的水價實實在在到了位，在最短的時間內(nèi)給客戶最滿意的答復,。

今后努力的方向：正所謂是“金無足赤,，人無完人”。

在今后的工作中,，我將朝著以下兩個方向努力：

1,、學無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習有關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng),、計算機應(yīng)用,、客戶服務(wù),、城市供水及供水安全方面的各種理論知識，并用于工作實踐,，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要,。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，保證工作效率的提高,。

2,、實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ),。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的工作能力，提高自己解決實際問題的能力,，積極,、熱情的對待每一件工作。把學習作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,，夯實理論基礎(chǔ),，不斷汲取新的知識，更新理念,，提高自己的政治水平,，以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求?！包c點滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，我要不斷積累經(jīng)驗,，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為城市供水事業(yè)作出應(yīng)有貢獻,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所年度個人工作總結(jié)分享會篇四

20xx年,，在市局的支持重視下，我公司圍繞建設(shè)“一極三宜”江湖名城的目標和“621”戰(zhàn)略布局,，攻堅克難,，開拓創(chuàng)新，狠抓項目建設(shè),、隊伍建設(shè),、作風建設(shè)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一,、攻堅克難， 項目建設(shè)上新臺階

通過強化項目監(jiān)督,，提高管理水平,，扎實推進了項目建設(shè)。20xx年完成投資6,。08億元,，占全年計劃的203%。

（一）在建項目強力推進,。趕山西路已于12月8日正式通車并完成竣工驗收,。臨湖公路臨湘段,、xx區(qū)段主體工程完工，綠化等配套工程全面完成,，正在辦理交工手續(xù),。長康路征地拆遷已啟動，控制性工程皇姑塘立交橋于10月 23日開工建設(shè),，北港大橋已于12月27日動土開工,。趕山片區(qū)安置房項目矮子坡安置點11棟安置房即將封頂。

（二）前期項目進展順利,。趕山片區(qū)“六縱三橫”主路網(wǎng)前期工作進展順利,，其中趕山東路正在進行設(shè)計招標、楓樹山路已完成初步設(shè)計,。東客運樞紐項目選址已確定,，站房改擴建及樞紐站工可編制初稿已完成，項目ppp初步方案編制完成,。市散貨（砂石）碼頭項目前期工作進展順利,，君山港區(qū)林角佬散貨碼頭已完成6項專項評估和后方堆場國土報批手續(xù)等工作，縣港區(qū)鹿角作業(yè)區(qū)和道仁磯港區(qū)彭家灣作業(yè)區(qū)散貨砂石碼頭選址已確定,，正在積極推進項目前期工作,。

（三）安全生產(chǎn)常抓不懈。在加快推進項目建設(shè)的同時,，公司嚴抓安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了工程進度,、安全,、質(zhì)量等全方位管理的有效控制。突出在建工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作,，全年共開展安全質(zhì)量檢查14次,，排查隱患67處，已經(jīng)整改67處,，投入整改資金130萬元,。工程質(zhì)量安全始終處于受控狀態(tài)，全年未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故,。針對20xx年新開工的控制性工程皇姑塘立交橋和北港大橋,，加強了現(xiàn)場管理,，全面落實了安全質(zhì)量責任,，為安全生產(chǎn)保駕護航。

二,、多管齊下,，企業(yè)發(fā)展后勁增強

（一）增強造血功能,。國務(wù)院出臺《關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》（國發(fā)〔20xx〕43號）文件后，平臺公司面臨嚴峻挑戰(zhàn),，增強企業(yè)造血功能走向市場謀求自身生存發(fā)展刻不容緩,。我公司成立了市交投園林綠化有限公司，苗木基地一期工程已完成,，公司承攬首筆業(yè)務(wù),，目前正在進行苗木基地二期工程建設(shè)。與市國資公司合作成立了市國鑫能源經(jīng)營有限公司,，正在建設(shè)g107沿線兩個加油站,。成立了市交投文化傳媒有限公司，正在進行臨湖公路和趕山路的廣告牌施工和招租,。20xx年新成立了市交建投港務(wù)公司,，從事港口貨物裝卸、運輸,、倉儲及建筑材料銷售,。一年來的經(jīng)營嘗試，企業(yè)發(fā)展充滿活力,。

（二）推進土地收儲與報批,。市政府配置給我公司的2276畝土地已收儲完畢。按照市政府20xx年第43次常務(wù)會議精神,，給我公司配置359畝土地,，用于籌集長康路樓區(qū)段征拆資金。根據(jù)《市城市總體規(guī)劃（20xx—2030）》的控規(guī)要求,，市國土局提供的兩宗地不適合收儲籌融資,。為快速推進臨湖公路建設(shè)，我們與市規(guī)劃局,、市國土資源局反復商討比對,，擬在胥家橋片區(qū)另行選了一塊土地,，正報請市政府批準實施,。目前,，長康路報批手續(xù)已基本完成,，待經(jīng)開區(qū),、樓區(qū)土地新增費,、開墾費,、水利基金,、社?；鸬轿缓?，即可拿回土地批單。臨湖公路后期配置3000畝土地正在與市規(guī)劃局,、市國土局對接,。

（三）強化資金保障,。我公司今年實現(xiàn)融資10億元，其中債券資金1,。6億元,，洛陽銀行貸款3億元，廈門銀行貸款1,。5億元,，光大銀行貸款0。5億元,，中信銀行貸款0,。8億元，國開行貸款1億元,，國土儲備中心借款1,。6億元。償還各類債務(wù)3,。6億元,，其中建設(shè)銀行還貸1億元，單一信托產(chǎn)品1,。1億元,，北新路橋借款0。5億元,，市財政借款0,。2億元，中信銀行借款0,。8億元,。支付各類資金5。6億元,。市政府第43次政府常務(wù)會議后,，為確保臨湖公路建設(shè)資金，我們進一步加大了融資力度,。目前,，臨湖公路18億元缺口資金，已籌措17,。6億元,，其中已到位4。4億元,，已通過審批隨時可放款資金6,。7億元，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行6。4億元貸款即將通過總行審批放款,。同時,，為降低融資成本,，我公司擬委托證券公司發(fā)行企業(yè)債,、公司債各10億元，并對公司進行aa的企業(yè)評級,，確保企業(yè)發(fā)展后勁,。

三、狠抓隊伍建設(shè),，激發(fā)組織活力

（一）狠抓黨建工作,。一是重視機關(guān)黨建工作。公司領(lǐng)導班子對黨建工作親自部署,、參與和檢查,，做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作兩個目標一起訂、兩項工作一起抓,、兩個責任一起擔,，實現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進。二是健全基層黨組織,。20xx年,，我們通過民主推薦、組織考察等方式,，在業(yè)務(wù)骨干中新發(fā)展2名黨員,，進一步優(yōu)化了黨支部的年齡、知識結(jié)構(gòu),。三是落實黨建工作,。對于重大事項或重大活動，領(lǐng)導班子成員都要參與研究或列席會議,，按照分工認真履行“一崗雙責”,。按照市局統(tǒng)一部署，公司扎實開展了“三嚴三實”專題教育活動,，領(lǐng)導班子采取專題研討,、分解段推進的形式，領(lǐng)導班子親自撰寫個人發(fā)言提綱和學習體會,，扎實完成了各階段的學習任務(wù),。

（二）狠抓作風建設(shè)。為進一步加強作風建設(shè),，改進公司工作作風,，公司開展了機關(guān)作風整頓工作。一是加強制度建設(shè)。先后出臺了《關(guān)于深入開展公司作風建設(shè)的通知》等系列文件,，明確了作風建設(shè)的主要任務(wù),、具體規(guī)定和檢查考核機制。二是推行承諾機制,。公司召開作風整頓專題討論會,，并要求工作人員對照要求查找問題、分析原因,、提出整改措施,，寫出個人《作風建設(shè)承諾書》，明確整改期限與效果,。三是加強監(jiān)督考核,。公司綜合部、監(jiān)察室每月抽查機關(guān)作風情況,，將檢查情況記錄在冊,，并不斷加大明查暗訪力度，實現(xiàn)機關(guān)作風建設(shè)的制度化和規(guī)范化,。

（三）狠抓廉政建設(shè),。由于我們承擔的建設(shè)任務(wù)大、項目規(guī)模大,，公司成立了招投標領(lǐng)導小組,，明確投資額25萬元以上的項目必須進行公開招標。同時,，實行紀檢過問制和日常工作監(jiān)督制,。我們在臨湖公路項目管理部專門設(shè)立了市交通運輸局駐項目監(jiān)察室，主動接受上級主管部門的監(jiān)督,。20xx年共參與和監(jiān)督安置房項目,、鐵路橋工程、趕山路項目等招標,、比選活動25次,。

公司制定了《市交通建設(shè)投資有限公司建立健全懲治和預防腐敗體系實施辦法》，明確了預防腐敗體系建設(shè)的工作目標,，落實了懲治腐敗,、預防腐敗、落實主體責任等工作措施,，形成了 “一把手負總責,，分管領(lǐng)導各負其責，班子成員齊抓共管,、監(jiān)察室組織協(xié)調(diào)”的工作機制,，確?！皟蓚€責任”落實，公司上下風清正氣,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所年度個人工作總結(jié)分享會篇五

20xx年,，德州供電公司堅決貫徹市委、市政府和國網(wǎng)xx省電力公司決策部署,，緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展工作大局,，抓安全生產(chǎn)保電力供應(yīng)，抓電網(wǎng)建設(shè)增供電能力,，抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)重效能提升,，各方面工作都取得了新成績,、新突破,，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下。

一,、全市優(yōu)質(zhì)供電

截至20xx年12月20日,，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5120天；全年完成售電量176.058億千瓦時,，綜合供電電壓合格率達到99.922%,，城市供電可靠率達到99.971%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達到99.942%,，以上指標均達到國網(wǎng)xx省公司下達的年度指標要求,。

二、配合市政府“兩河四岸”和“中心城區(qū)建設(shè)”項目進行線路遷改

“兩河四岸”項目：35kv—110kv架空線路,、電纜線路已經(jīng)完成遷改共計5.4km,，桿塔28基，各項目均已根據(jù)城建工期按時完成,。東風路岔河西岸配合遷改工程因城建工程配合列入20xx年1月份計劃,。

“中心城區(qū)建設(shè)”項目：配合項目工程進度，已完成康華線,、2#鄉(xiāng)西線,、西王線遷改工程，剩余項目配合施工進度按時限完成,。紅星美凱龍遷改工程90%的圖紙已經(jīng)設(shè)計完畢（可出圖,、施工），目前正聯(lián)同xx市住建局積極協(xié)調(diào)進變電站電纜路徑選擇,；110kv苗東線改造工程遷移改造已完成,。

三、支持縣域經(jīng)濟發(fā)展

20xx年德州電網(wǎng)已完成220千伏臨邑站整體改造,、夏津（南城）輸變電工程,、110千伏xx縣牽引站供電線路工程,、臨邑苗坊、慶云紅云,、禹城東辛等10項輸變電工程,，新增變電容量67.3萬千伏安、線路長度216.18公里,，大大提高了供電質(zhì)量和可靠性,。

四、完成行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管目標

實行現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督檢查三級通知書制度,，各級安全責任得到有效落實,；依托經(jīng)信部門電力行政管理主體責任，逐步構(gòu)建電力設(shè)施保護工作新機制,，不斷規(guī)范執(zhí)法機制建設(shè),?！秞x市電力設(shè)施和電能保護工作實施意見》的出臺,，為依法開展電力設(shè)施保護工作提供了政策性依據(jù)。xx市電力設(shè)施和電能保護聯(lián)合工作辦公室的成立,，標志著電力聯(lián)合行政執(zhí)法機制正式建立,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所年度個人工作總結(jié)分享會篇六

今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導下,，供電公司著眼建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實業(yè)績考核責任書,，各項工作取得新成績,。

一、工作基本情況

各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高,。1-10月份,，售電量完成31.32億千瓦時，同比增長17.81,；經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時,，同比增長28.67；線損率完成3.39,，可比口徑同比持平,；平均電價完成372.91元/千千瓦時，比合同指標提高2.22元/千千瓦時,；經(jīng)營電量市場占有率完成91.30,，同比提高3.31個百分點，超合同指標3.28個百分點,；售電量市場占有率完成76.39,，同比降低4.02個百分點,，超合同指標0.50個百分點；小火電平均購電價完成298.99元/千千瓦時,，比合同指標降低7.42元/千千瓦時,。

安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百”要求,，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,，深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建,，大力開展了“安全生產(chǎn)月”,、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛,、迎峰度夏措施,，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,，加強電力設(shè)施保護,、消防和交通安全管理,。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè),、公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進單位”、市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”,。截至月10日,，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進,。集團公司與政府簽署《會談紀要》,，將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入市總體發(fā)展規(guī)劃,。加快推進“工程”建設(shè),，500千伏、220千伏站擴建,、35千伏線提前竣工,。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村試點,，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.955,，電網(wǎng)電壓合格率99.715,。

經(jīng)營管理不斷強化。堅持精細化管理,，實施集約化經(jīng)營,，規(guī)范地方電廠管理,，加大市場開拓力度，經(jīng)營電量增幅保持全省第一,。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行，電能計量中心建成使用,。嚴格執(zhí)行電價調(diào)整政策,，認真抓好營業(yè)操作，確保了電費及時足額回收,。開展營業(yè)普查和用電稽查工作,，組織防竊電技術(shù)改造。強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督,，加強全面預算管理,，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查,。堅持依法治企,，規(guī)范招投標、合同,、職工福利和社保資金管理,，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農(nóng)電管理,，穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革,，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對標深入開展,。加強制度化,、規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理體系和指標體系,，基本形成按計劃進行,、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機制。榮獲“獎”,。公司4項課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一,、二等獎。5項典型經(jīng)驗入選集團公司典型經(jīng)驗庫,，入選數(shù)量位居集團公司地市供電企業(yè)第位,。

績效管理扎實推進。建立完善績效管理體系,，制定績效管理體系文件,，確定公司年度kpi指標。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標準,，編制部門職能,、崗位說明書和績效合同,，嚴格工作日志和主管點評制度，細化量化業(yè)績評價和考核,。組織中層主管進行中期述職,。績效管理信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定,。迎接了集團公司階段性評估驗收,。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經(jīng)營,、規(guī)范管理,，加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu),。加強資本運作,，深化銀企合作，拓展融資渠道,。鞏固發(fā)展房產(chǎn),、電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大,、等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，提高了市場競爭力和贏利能力。1-10月份,，多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.2億元,、利潤3179萬元，分別同比增長13和15,。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅持“四個服務(wù)”,，貫徹“三個十條”,，深化“誠信彩虹”服務(wù)文化。嚴格執(zhí)行“三不指定”政策,，規(guī)范業(yè)擴報裝服務(wù)管理,，統(tǒng)一收費標準，實行工程概預算集中管理,。圓滿完成全市重大政治,、經(jīng)貿(mào)等重要活動保電工作，確保了全市電力供應(yīng),。市行風建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評價,。“”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示,?！啊狈?wù)文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進會議上作典型經(jīng)驗交流,。

黨建精神文明建設(shè)進一步加強。學習貫徹十六屆六中全會精神,，加強黨群工作,，開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員,、“實踐,、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生日”等活動,，舉辦黨群工作者特訓營,，實行分組上黨課。全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,，深入開展查處“嫌疑腐敗”預防職務(wù)犯罪,、治理商業(yè)賄賂專項活動，進行不正當交易行為自查自糾,，逐級開展廉政勤政談話,。公司榮獲“市先進基層黨組織”。加強隊伍建設(shè),，強化全員教育培訓,，先后舉辦班組長、招投標管理等各類培訓班82期,。嚴格落實穩(wěn)定工作責任制,，公司保持和諧穩(wěn)定。

“愛心·平安”活動深入推進,。強化“愛心·平安”理念教育,，開展“我為企業(yè)獻愛心、保平安”簽名,、格言故事征集,、演講比賽等活動，評選“十大感人事跡”,。組織開展“愛心·平安四查（查思想,、查工作、查紀律,、查作風）,、五進（進崗位、進班組,、進現(xiàn)場,、進客戶、進家庭）”活動。公司“愛心·平安”工作受到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評,，并在集團公司“愛心·平安”經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言,，公司選手代表集團公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎,。

二,、存在的問題與困難

一是安全工作離可控、在控,、能控還有差距,，安全管理基礎(chǔ)薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,，個別員工安全意識淡薄,，技能素質(zhì)不高，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕,，外力破壞電力設(shè)施問題時有發(fā)生,。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨，工程施工環(huán)境不寬松,，賠償要求越來越高,，個別群眾甚至無理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重,。三是公司經(jīng)營形勢不容樂觀,，新電價政策對公司電費回收、市場開拓,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn),，搶占電力市場與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出，地方小火電,、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢頭迅猛,，擠壓了電網(wǎng)效益空間。

三,、工作思路和重點工作

堅持以“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局,，以科學規(guī)劃引領(lǐng)工作，推進電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個轉(zhuǎn)變,，堅持做到“六個堅定不移”：堅定不移地抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定,；堅定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè),，推動電網(wǎng)發(fā)展提速；堅定不移地加強經(jīng)營管理,，提高企業(yè)效益,；堅定不移地開發(fā)人力資源，培育政治堅定,、作風過硬,、技術(shù)精湛的職工隊伍,；堅定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化“誠信彩虹”,，加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),、和諧企業(yè)建設(shè)；堅定不移地貫徹落實集團公司各項工作部署,，確保全面和超額完成各項目標任務(wù),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所年度個人工作總結(jié)分享會篇七

在電力企業(yè)大改革的形勢下，我所積極響應(yīng)黨和上級領(lǐng)導的指示精神,，以強化三個安全為基礎(chǔ),，團結(jié)、務(wù)實,、拼博,、奮進、真抓實干全面完成__年局領(lǐng)導下達的各項安全工作和任務(wù),，具體實施辦法和各個環(huán)節(jié)如下：

一,、為了強化安全管理，我所在三月份組織三種人培訓學習班,，學習時間一天,，并通過學習進行考試，不合格者重新考試,，再不合格者不再錄用,，為了安全確把第一關(guān)。

二,、在五月份首先對農(nóng)電工加強政治思想和業(yè)務(wù)進行培訓,，農(nóng)電工政治思想和業(yè)務(wù)水平的高低是決定我所各項工作是否與局保持一致的主要因素，是否與各項安規(guī),、法規(guī)等規(guī)程相符合的主要環(huán)節(jié),，只有抓住這一點，才能從思想上引起高度的重視,。

三,、我所首先讓工作者樹立"安全第一，預防為主"的思想,，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全技術(shù)措施,，建立和健全各項安全制度和安全技術(shù)措施，使安全措施和技術(shù)措施及有關(guān)安全的管理成為我所安全工作的常態(tài)工作,，常抓不懈,。

四、嚴把安全現(xiàn)場關(guān)，狠抓安措,，反措的切實落實,，對農(nóng)電工的安全工作進行全方位監(jiān)控，杜絕各類的違章,、違紀作法,，增強了農(nóng)電工安全防范意識，提高了安全防范能力,。

五,、加強線路及設(shè)備的運行管理，保證線路設(shè)備處于良好的運行狀態(tài),，定時對線路設(shè)備進行維護和維修,，及時消除不安全隱患，要善于用現(xiàn)代化的管理手段,，有效提高我所線路健康水平,，增強設(shè)備運行的可靠性。

六,、重點主抓安全工作責任制的落實,，安全責任重于泰山，我所線路責任段明確第一責任人,，并將安全責任層層分解,，一級抓一級，形成層層負責的安全工作網(wǎng)絡(luò),，層層簽訂安全工作責任狀,，同時嚴格執(zhí)行責任追究制度，加大對安全意識淡薄,，違章作業(yè)等引起的人為責任處理力度,。

七、每月召開"三個安全"專題分析會,，及時掌握工作動態(tài),，認真分析安全工作中存在的問題，科學制訂決策,，使"三個安全"扎實開展,。

八、存在的問題,，危險點分析不夠準確和細致,，工作票的填寫不夠規(guī)范化。

九,、在新世紀的第三春天，我所將揚長避短，總結(jié)20xx年前的安全基礎(chǔ)上,，做到抓安全有章可依,，力爭在新的一年里，把我所的安全工作開創(chuàng)出新局面,。