人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

人力資源工作崗位職責(zé)篇一

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很可惜,，因為相當(dāng)多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務(wù)組織，或像個沒什么實際作用的擺設(shè),。

當(dāng)然,，這話說得有些極端，但是,，如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話,，那就是，我們發(fā)現(xiàn),，人力資源部極少能夠起到應(yīng)有的作用,。

這已經(jīng)夠嚴重了，但是更讓人痛心的是,，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并沒有采取緊急措施,，想辦法立刻糾正這個問題。

直率地說,，人力資源部應(yīng)該是每個公司的撒手锏,。你想想，在員工激勵方面,，還有什么工作比決定雇用誰,、培訓(xùn)誰、提升誰或辭退誰更重要?

做生意就像是一場比賽,，對于所有比賽來說,，只有那些將最優(yōu)秀的隊員派上場，并且讓他們相互團結(jié),、密切配合的球隊才能獲勝,。事情就是這么簡單。

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所以,，你很難理解,，目前，在一些公司里,，cfo(首席財務(wù)官)主宰了一切,，人力資源部被排擠到幕后,。這根本不合理。

舉例來說,，如果你是波士頓紅襪隊的老板,，你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起，還是更愿意和領(lǐng)隊待在一起?誠然,，球隊會計會告訴你財務(wù)上的事情,，但是領(lǐng)隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽：他知道每個球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊需要的優(yōu)秀球員,。

這就是人力資源部的真正職責(zé),。

可是，在我們以往的經(jīng)驗中,，人力資源部往往沒有履行該履行的職責(zé),。

我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經(jīng)理演講的時候。在演講的過程中,，我們問臺下的聽眾,，“在座的各位所在的公司中，ceo像重視cfo一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后,，舉手的人不到50個,。太糟了!

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從那時起，我們一直在苦苦思索,，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?

產(chǎn)生“特務(wù)型”的人力資源部的主要原因,，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領(lǐng)導(dǎo)職位,，把有的人從領(lǐng)導(dǎo)職位上趕下來,，有時候在沒有得到ceo授意時竟敢自作主張，私自行事,。這種行為對人力資源部確實很有影響,，但是它們帶來的是負面影響，迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司,。

另外,，人力資源部同樣也很容易走向另一個極端：除了為大家計劃野餐活動、發(fā)布內(nèi)部通知之外,，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度,，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察,，張口閉口“不能這樣做”,，將他們的那一點點權(quán)力發(fā)揮到極限。

那么，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么才能解決這些問題?

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首先,，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責(zé)人,，而應(yīng)任用有影響的經(jīng)理人，即有很高聲望和信譽的人,。

這種有影響的經(jīng)理人應(yīng)該是一種特殊的復(fù)合型人才：這種人既像牧師,，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負責(zé)任的父母,，平時關(guān)心你,，培養(yǎng)你，在你不走正道的時候嚴厲地批評你,。

這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層，但實際情況是,，他們在此之前往往擔(dān)任過管理職務(wù),，比如，管理過一個工廠或部門,。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運作,、歷史、內(nèi)部矛盾,、人們心里的等級劃分,。他們敢于坦率直言，即使面對不利的消息也是如此,。他們從來不會對工作喪失信心,。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。

然而,，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味,。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力，他們會嚴格監(jiān)督績效評估制度的執(zhí)行,，讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當(dāng)前的績效情況,。

公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保人力資源部做好這兩個工作：第一，它應(yīng)該設(shè)計一個高效的機制(比如說用金錢,、贊揚,、培訓(xùn))來激勵和留住員工。第二,，人力資源部還應(yīng)該推動公司針對各種關(guān)系制定一系列嚴格的規(guī)定,，比如怎樣處理它與工會的關(guān)系，怎樣對待退步的員工,，怎樣對待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工,。

考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人)，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及,，但是,，想到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”,，這應(yīng)該不是難事。

也不可能是難事,。如果領(lǐng)導(dǎo)們能夠做到言行一致,，人力資源部就能履行它們真正應(yīng)該履行的職責(zé)：將員工管理水平提升到與財務(wù)管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。

人力資源工作崗位職責(zé)篇二

1,、企業(yè)文化,、政策的宣導(dǎo)落地，總部各類通知,、文件和信息的傳達,。

2、負責(zé)招聘組隊,、考勤監(jiān)督,、人事手續(xù)等人力資源管理工作，并協(xié)助店長做好團隊建設(shè),。

3,、負責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理,。

4,、負責(zé)合同、收據(jù)和款項的每日檢查,，負責(zé)成交資料的及時整理和遞交,。

5、負責(zé)門店管理費,、水電費,、租賃稅費、辦公費用,、維修費用等的管理,，及發(fā)票的遞交等。

6,、負責(zé)門店證照,、資產(chǎn)的管理和維護。

7,、負責(zé)門店及協(xié)助片區(qū),、區(qū)域會議材料的準備、會議的組織和活動策劃,。

8,、協(xié)助店長執(zhí)行和監(jiān)督公司各種規(guī)章制度的落地。

9、完成上級在上述職責(zé)范圍各條款以外的工作安排,。

人力資源工作崗位職責(zé)篇三

1,、配合完成員工薪酬、福利和獎勵的核算與發(fā)放工作,，以保證員工薪酬福利按時發(fā)放;

2,、配合完成月度、季度,、年度績效評價或關(guān)鍵任務(wù)考核等數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總,，及時發(fā)現(xiàn)實施過程中的問題并解決，做好分析總結(jié);

3,、協(xié)助對績效體系運行進行分析及監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)并及時干預(yù)績效管理存在的問題，實現(xiàn)績效改進;

4,、跟蹤員工試用期考核;

5,、公司層面的績效面談計劃、實施,、改進,、報告;

6,、配合部門其他人力資源及行政相關(guān)事務(wù)的開展;

8,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

人力資源工作崗位職責(zé)篇四

職責(zé)：

1,、 根據(jù)公司的薪酬制度和國家,、地區(qū)法規(guī)制作華東區(qū)域工資報表，按時發(fā)放工資及進行個稅申報;

2,、 員工各類人事手續(xù)辦理,，根據(jù)國家標(biāo)準、公司規(guī)定辦理員工養(yǎng)老,、醫(yī)療等社會保險及公積金繳納及管理以及員工相關(guān)事宜咨詢的答復(fù);

3,、 負責(zé)人事檔案資料管理、人事系統(tǒng)錄入維護更新等;

4,、 根據(jù)公司規(guī)定辦理員工的補充商業(yè)保險,、企業(yè)年金及其他福利，并完成各項報表,、文件整理及歸檔;

5,、 處理福利體系的日常事務(wù)，配合考勤同事進行員工休假,、加班等結(jié)算;

6,、 其他交辦事宜。

職位要求：

1、 大學(xué)本科學(xué)歷(人力資源專業(yè),、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)等優(yōu)先考慮);

2,、 4-6年薪酬福利等相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉國家人事政策,、法律和法規(guī);熟悉薪酬福利管理和人力資源管理基礎(chǔ)知識,，之前工作中涉及多個工作城市薪酬福利者優(yōu)先考慮;

3、 具備人力資源管理師二級或以上者優(yōu)先考慮;

4,、 熟練操作office相關(guān)辦公軟件;

5,、 抗壓性強并具備團隊合作精神。

人力資源工作崗位職責(zé)篇五

1,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，統(tǒng)籌人事管理，制定公司人力戰(zhàn)略規(guī)劃,，并監(jiān)督實施;

2,、負責(zé)制定年度人事預(yù)算、崗位編制設(shè)置,、崗位說明書等工作,，合理控制公司人力成本;

3、負責(zé)人事管理規(guī)章制度的建立,、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;

4,、負責(zé)組織公司的招聘、培訓(xùn),、選拔晉升,、員工關(guān)系管理;

5、組織企業(yè)文化建設(shè)工作,，開展各項員工活動與員工關(guān)懷;

6,、熟悉國家、地區(qū)勞動人事相關(guān)法律法規(guī),，能妥善處理勞動關(guān)系;

7,、負責(zé)各相關(guān)部門的聯(lián)系，做好各部門的協(xié)調(diào)工作;

8,、適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求,，及時調(diào)整工作計劃，做好人事工作的服務(wù)功能;

9,、積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。