總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。
監(jiān)理半年度工作總結(jié)篇一
施工企業(yè)沒(méi)有進(jìn)度就沒(méi)有效益,。xx監(jiān)理的合同段存在著地勢(shì)險(xiǎn)要,，地質(zhì)復(fù)雜，施工場(chǎng)地狹小,，施工難度極大的問(wèn)題,，尤其是從五湖四海來(lái)的施工企業(yè)，對(duì)山區(qū)的地形,、氣候,、交通、人文環(huán)境不適應(yīng),，困難更多,。為了督促各標(biāo)段按照生產(chǎn)計(jì)劃，我們一方面根據(jù)合同工期要求,，考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則,，對(duì)上半年施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等,，進(jìn)行合理的調(diào)整并及時(shí)批復(fù),；另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料,、機(jī)械等,，以保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的措施落實(shí)到實(shí)處,。上半年我辦所轄各標(biāo)段掀起了以挖孔樁,、路基挖方、隧道開(kāi)挖及支護(hù)為主的施工高潮,，在全線率先澆筑了第一根墩柱,、第一模二襯等項(xiàng)目。
質(zhì)量是效益,、是生命,，面對(duì)本監(jiān)理合同段全面展開(kāi)、監(jiān)理任務(wù)逐漸繁重的嚴(yán)峻形勢(shì),，我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)“提速創(chuàng)優(yōu)”的'總體要求,，認(rèn)真控制每個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求,。加強(qiáng)合同管理,，完善組織機(jī)構(gòu)。狠抓施工單位人員,、設(shè)備,，要求各標(biāo)段進(jìn)一步完善質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系,。
加強(qiáng)過(guò)程控制,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。一是加強(qiáng)旁站,，即監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查施工的全過(guò)程,，為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時(shí),，駐地辦安排監(jiān)理人員晝夜值班,，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師處理；二是督促施工單位自檢,，并積極主動(dòng)抓好抽檢工作,，確保工程質(zhì)量；三是加強(qiáng)巡視,，高級(jí)駐地監(jiān)理工程師經(jīng)常到各主要施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)自己所管轄區(qū)段的現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及隱患,，及時(shí)處理,，嚴(yán)重的立即停工整改或返工處理。通過(guò)上半年的努力,，已交工程均能達(dá)到合格要求,。
受到三桿,、五線,、天然氣管道改線工作緩慢，部分路基,、橋梁樁基無(wú)法開(kāi)展,；上半年雨水較多,，路基、橋梁工程受到影響較大,；因供電線路遷移停電,，導(dǎo)致很多施工項(xiàng)目被迫停工；受到橋改隧的影響,，導(dǎo)致工作量完成較低,；個(gè)別標(biāo)段施工組織不合理。
監(jiān)理半年度工作總結(jié)篇二
隨著上半年的結(jié)束,，xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力,，順利完工。在此,，我代表xx建設(shè)監(jiān)理公司xx監(jiān)理項(xiàng)目部,，將本工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
xx工程由xx集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于xx中學(xué)校區(qū)內(nèi),，為框架結(jié)構(gòu),，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層,，學(xué)生食堂為一層,，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積xx平方米,，總造價(jià)為xx萬(wàn)元,。
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況,，組建由監(jiān)理工程師xx等組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于年初進(jìn)場(chǎng),，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅(jiān)持“誠(chéng)信,、守法、公正,、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,，完成了監(jiān)理任務(wù)。
1,、抓好事前控制,，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容，行為主體,，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。
本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等,。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量,、定位放線，包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件,。
2,、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等,，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,，對(duì)鋼材、水泥,、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的.抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求,。
3,、嚴(yán)格工序檢查,，強(qiáng)化過(guò)程控制
在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,，做到先報(bào)驗(yàn)后施工,，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn),、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁,、板、梯,、屋面等,。
施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,，板的澆筑厚度,、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,，以確保砼的施工質(zhì)量,。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水,；二是砂漿的正確拌制,；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過(guò)程中,，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單x份,，監(jiān)理工程師通知單xx份，安全隱患整改通知單x份,，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量,、造價(jià)、進(jìn)度,、安全,、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題工地例會(huì)xx次。
4,、加強(qiáng)事后控制,，確保施工質(zhì)量符合合同要求
本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,，施工單位通過(guò)自查,、自檢后內(nèi)部整改；另一方面,，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。
5、工程進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力,、材料、設(shè)備,、資金,，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6,、投資控制
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。
7,、安全生產(chǎn)及文明施工
“安全第一，預(yù)防為主”,，在監(jiān)理過(guò)程中,，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程,。并參加了xx縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班,。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)存在的安全隱患,，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì),、規(guī)范及使用功能要求。
監(jiān)理半年度工作總結(jié)篇三
各位董事,、各位股東：
上半年,，公司全體員工在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股東的全力支持下,，公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)我代表經(jīng)營(yíng)班子向各位股東匯報(bào)監(jiān)理公司的工作：
1、公司資本結(jié)構(gòu)方面：年初按照公司股東大會(huì)決議精神,，順利地完成了公司股份改制的各項(xiàng)工作,，原始股東河南局、某省局,、三門(mén)峽管理局和上中游局的股份全部退出,，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊(cè)登記工作,。
2,、項(xiàng)目管理方面：為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的控制，積極探討項(xiàng)目的管理辦法,，公司與各部門(mén)經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),，把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)各部門(mén),、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算,；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗(yàn),、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等,，目前工程總體進(jìn)展順利，監(jiān)理工作成績(jī)明顯,。xx月xx日,，公司對(duì)各項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核,，并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),。
3、人力資源管理方面：目前公司員工已達(dá)到多人,，為公司長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展著想,，公司已于xx月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號(hào),，已經(jīng)為名聘用員工購(gòu)買了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),；公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生名，為名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),。上半年公司人參加了國(guó)家安全局舉辦的安全評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)班,，人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn)，人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn),，人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn),，今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人；
4,、資質(zhì)方面：xx月份,，公司順利通過(guò)了iso:質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作；上半年,，申報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì),、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì),、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評(píng)估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì),；目前移民和水保資質(zhì)已通過(guò)。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對(duì)安全評(píng)估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過(guò),。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^(guò)但終審沒(méi)有通過(guò),。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報(bào)工作正在進(jìn)行中。
5,、安全生產(chǎn)方面：上半年無(wú)重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生,；員工無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；
6,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：截至到月底今年新簽合同個(gè),，其中水利工程xx個(gè)、水土保持生態(tài)建設(shè)工程xx個(gè),，信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目xx個(gè),，公路工程，房屋建筑工程xx個(gè),，合同額xx萬(wàn)元,。上半年完成產(chǎn)值萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元，利潤(rùn)萬(wàn)元,。
公司在運(yùn)作中,，今年也出現(xiàn)一些問(wèn)題，而且對(duì)公司產(chǎn)生較大的影響,，現(xiàn)將處理的情況做簡(jiǎn)單匯報(bào)：
1,、處理長(zhǎng)江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假問(wèn)題
公司xx年～xx年共承擔(dān)荊南長(zhǎng)江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個(gè)標(biāo)段，其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于xx年xx月xx日開(kāi)工,，xx年xx月xx日完工,。xx年xx月xx日通過(guò)單位工程驗(yàn)收。合同價(jià)xx萬(wàn)元,。監(jiān)理費(fèi)用約xx萬(wàn)元,。
經(jīng)審計(jì)部門(mén)審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢(qián)的誘惑,，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德,，收受賄賂，參與弄虛作假,，違法亂紀(jì),，其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。
事件發(fā)生后,，公司非常重視,，積極做好善后處理工作，一方面配合審計(jì)部門(mén)和檢察機(jī)關(guān)查清問(wèn)題,；另一方面,，在查清造假后，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案,，并及時(shí)實(shí)施補(bǔ)拋,，消除了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì)量,。
由于此事件的公開(kāi)曝光,，對(duì)公司各方面造成很大壓力，在如何應(yīng)對(duì)水利部主管部門(mén)的處罰上,，公司董事長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴某省做解釋工作,，要求在處罰中考慮長(zhǎng)江事件純屬監(jiān)理人員
2、分公司運(yùn)作的情況：今年年初,，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司,，并開(kāi)始試運(yùn)作，截至到目前,，內(nèi)蒙分公司運(yùn)行情況良好,，已簽合同額近xx萬(wàn)元,，其中某省呂梁市橫泉水庫(kù)項(xiàng)目對(duì)公司提高知名度很有好處。月份開(kāi)始籌劃組建寧波分公司,，其工作正在進(jìn)行中,。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅(jiān)持處罰,，其決定近期可能下發(fā),，對(duì)公司罰款萬(wàn)元，取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格,。
長(zhǎng)江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞,，忽視了對(duì)員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育。公司及時(shí)召開(kāi)監(jiān)理人員會(huì)議,，以此事作為反面教材,，對(duì)全體員工進(jìn)行教育，使員工樹(shù)立正確的'世界觀和良好的職業(yè)道德,，增加抵御不良誘惑的能力,。公司對(duì)當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度給予開(kāi)除和分別罰款xx元、xx元的處分（處罰）,。
3,、社保基金的繳納問(wèn)題
今年鄭州市在社?；鸬睦U納方面做出了新的規(guī)定,，企業(yè)繳納社保基金按企業(yè)上年度工資總額的%繳納,，照此計(jì)算,，公司每年工資總額近xx萬(wàn)元，每年需要繳納xx萬(wàn),，這是公司無(wú)法承受的,。在委人勞局的幫助下,，經(jīng)過(guò)多次做工作,，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除，此項(xiàng)工作難度也很大,，要涉及去年財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表,，修改有一定難度，其結(jié)果還無(wú)法確定,，但我們還要繼續(xù)做工作,，力爭(zhēng)減免多一點(diǎn)。
監(jiān)理半年度工作總結(jié)篇四
各位董事,、各位股東：
上半年,，公司全體員工在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各股東的全力支持下，公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)我代表經(jīng)營(yíng)班子向各位股東匯報(bào)監(jiān)理公司的工作：
公司資本結(jié)構(gòu)方面：年初按照公司股東大會(huì)決議精神,，順利地完成了公司股份改制的各項(xiàng)工作，原始股東河南局,、某省局,、三門(mén)峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,，完成了股份改制后工商局注冊(cè)登記工作,。
項(xiàng)目管理方面：為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的控制，積極探討項(xiàng)目的管理辦法,，公司與各部門(mén)經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),，把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)各部門(mén),、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算,；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗(yàn),、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等,，目前工程總體進(jìn)展順利，監(jiān)理工作成績(jī)明顯,。月日,，公司對(duì)各項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核,，并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
人力資源管理方面：目前公司員工已達(dá)到多人,，為公司長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展著想,，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號(hào),，已經(jīng)為名聘用員工購(gòu)買了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),；公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生名，為名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),。上半年公司人參加了國(guó)家安全局舉辦的安全評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)班,，人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn)，人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn),，人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn),，今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人；
資質(zhì)方面：月份,，公司順利通過(guò)了iso:質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作,；上半年,，申報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì),、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評(píng)估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì),；目前移民和水保資質(zhì)已通過(guò)。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對(duì)安全評(píng)估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過(guò),。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^(guò)但終審沒(méi)有通過(guò),。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報(bào)工作正在進(jìn)行中。
安全生產(chǎn)方面：上半年無(wú)重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大發(fā)生,；員工無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,；
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：截至到月底今年新簽合同個(gè)，其中水利工程個(gè),、水土保持生態(tài)建設(shè)工程個(gè),，信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目個(gè)，公路工程,，房屋建筑工程個(gè),，合同額.萬(wàn)元。上半年完成產(chǎn)值萬(wàn)元,，固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元,，利潤(rùn)萬(wàn)元。
公司在運(yùn)作中,，今年也出現(xiàn)一些問(wèn)題,，而且對(duì)公司產(chǎn)生較大的影響，現(xiàn)將處理的情況做簡(jiǎn)單匯報(bào)：處理長(zhǎng)江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假問(wèn)題公司年～年共承擔(dān)荊南長(zhǎng)江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個(gè)標(biāo)段,，其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于年月日開(kāi)工,，年月日完工。年月日通過(guò)單位工程驗(yàn)收,。合同價(jià)萬(wàn)元,。監(jiān)理費(fèi)用約萬(wàn)元。
經(jīng)審計(jì)部門(mén)審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察,，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢(qián)的誘惑,，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德，收受賄賂,，參與弄虛作假,，違法亂紀(jì),，其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕,。
事件發(fā)生后，公司非常重視,，積極做好善后處理工作,，一方面配合審計(jì)部門(mén)和檢察機(jī)關(guān)查清問(wèn)題,；另一方面，在查清造假后,，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案,，并及時(shí)實(shí)施補(bǔ)拋，消除了工程質(zhì)量缺陷,，保證了工程質(zhì)量,。
由于此事件的公開(kāi)曝光，對(duì)公司各方面造成很大壓力,，在如何應(yīng)對(duì)水利部主管部門(mén)的處罰上,，公司董事長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴某省做解釋工作，要求在處罰中考慮長(zhǎng)江事件純屬監(jiān)理人員,、分公司運(yùn)作的情況：今年年初,，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司，并開(kāi)始試運(yùn)作,，截至到目前,，內(nèi)蒙分公司運(yùn)行情況良好，已簽合同額近萬(wàn)元,，其中某省呂梁市橫泉水庫(kù)項(xiàng)目對(duì)公司提高知名度很有好處,。月份開(kāi)始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進(jìn)行中,。個(gè)人行為的因素,。但水利部的堅(jiān)持處罰，其決定近期可能下發(fā),，對(duì)公司罰款萬(wàn)元,，取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。
長(zhǎng)江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞,，忽視了對(duì)員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育,。公司及時(shí)召開(kāi)監(jiān)理人員會(huì)議，以此事作為反面教材,，對(duì)全體員工進(jìn)行教育,，使員工樹(shù)立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德，增加抵御不良誘惑的能力,。公司對(duì)當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度給予開(kāi)除和分別罰款元,、元的處分（處罰）。,、社?；鸬睦U納問(wèn)題
今年鄭州市在社保基金的.繳納方面做出了新的規(guī)定,，企業(yè)繳納社?；鸢雌髽I(yè)上年度工資總額的繳納,，照此計(jì)算，公司每年工資總額近萬(wàn)元,，每年需要繳納～萬(wàn),，這是公司無(wú)法承受的。在委人勞局的幫助下,，經(jīng)過(guò)多次做工作,，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除，此項(xiàng)工作難度也很大,，要涉及去年財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表,，修改有一定難度，其結(jié)果還無(wú)法確定,，但我們還要繼續(xù)做工作,，力爭(zhēng)減免多一點(diǎn)。
面對(duì)新的形勢(shì),，公司經(jīng)營(yíng)班子多次開(kāi)會(huì)討論,，大家認(rèn)為今后要抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、繼續(xù)抓好人才的引進(jìn)和員工隊(duì)伍建設(shè)
要繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè),，雖然經(jīng)過(guò)多年的努力,，職工隊(duì)伍建設(shè)有了很大的成績(jī)，隊(duì)伍壯大了,，素質(zhì)提高了,，但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙，目前,，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗(yàn)的.專業(yè)技術(shù)人員,，引進(jìn)和培養(yǎng)各個(gè)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長(zhǎng)期的任務(wù)，要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰(zhàn)略,，要建立靈活的用人機(jī)制,。要建立好自己的人才庫(kù)。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化,，培養(yǎng)員工建立正確的價(jià)值觀,，使員工自覺(jué)地?cái)[正企業(yè)與個(gè)人利益的關(guān)系，忠于企業(yè),、盡心企業(yè),。要抓緊成立工會(huì)組織,增加溝通渠道，營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新氣象,。
2,、加大開(kāi)發(fā)市場(chǎng)力度
開(kāi)發(fā)市場(chǎng)手段不多，過(guò)分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置,，以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化,。另一方面對(duì)外要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,，加快引進(jìn)經(jīng)營(yíng)型人才,；制定好經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)策略和配套的經(jīng)營(yíng)管理辦法,，經(jīng)營(yíng)人員的工資要和獎(jiǎng)金與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機(jī),，增加外面市場(chǎng)的份額,。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭(zhēng)取在監(jiān)理能力上有所突破,。
3,、全力投入黃河堤防建設(shè)
今后一段時(shí)間黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲，近期黃河堤防建設(shè)有加快的趨勢(shì),，今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)萬(wàn)元（其中菏澤項(xiàng)目萬(wàn)元,，新鄉(xiāng)萬(wàn)元），菏澤項(xiàng)目要在明年月底前完成,，時(shí)間安排緊任務(wù)較重,，公司必須加強(qiáng)組織和管理能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致,，頑強(qiáng)拼搏的精神,，認(rèn)真履行職責(zé)，要很好地完成了監(jiān)理任務(wù),。
4,、運(yùn)作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司
由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的處罰，對(duì)今后黃河監(jiān)理公司的運(yùn)作造成一定的困難,，故對(duì)黃河監(jiān)理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合,，由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊(cè)新公司河南大河工程建設(shè)管理有限公司，注冊(cè)資金萬(wàn)元,。營(yíng)業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥,，申請(qǐng)水利甲級(jí)資質(zhì)得到水利部建管司的支持，近期可能拿到,。由于新公司剛剛開(kāi)始,，會(huì)遇到不少的困難，我們的總體思路是,，近期要運(yùn)作好新公司,，以新公司開(kāi)展業(yè)務(wù)，建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后,，再進(jìn)行重組或合并,。
各位股東，盡管前進(jìn)的道路困難重重,，但前途依然光明,，我們堅(jiān)信在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各股東的全力支持下，通過(guò)我們努力工作,，不負(fù)重托,，一定會(huì)完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)大,。
謝謝各位,！
監(jiān)理半年度工作總結(jié)篇五
回首過(guò)去，展望未來(lái),，有對(duì)上半年收獲的喜悅,，也有對(duì)未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，透過(guò)自身的不懈發(fā)奮,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,，現(xiàn)就上半年監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：
在上半年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，工作期間,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。在施工過(guò)程中，采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生,。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，對(duì)外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中,。針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程,，及時(shí),、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工,。對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過(guò)程中,，我透過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的.認(rèn)知,，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，用心主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。
明白監(jiān)理工作的重要性,，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作,，用心主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛(ài)自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁,，喜愛(ài)鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)奮做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動(dòng)力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
監(jiān)理半年度工作總結(jié)篇六
彈指瞬間，20xx年下半年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了,，回首這半年里的工作,、生活，感觸良多,。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)半年半多的時(shí)間,，過(guò)去的半年多里，通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的發(fā)展,，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高,。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下,，圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，經(jīng)過(guò)半年的監(jiān)理工作，更加深刻的認(rèn)識(shí)到公司“專家級(jí)的服務(wù),，可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案,，專家式的指導(dǎo)意見(jiàn)。從信任到信賴,，這不僅是對(duì)客戶的承諾,，也對(duì)我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的要求,，參與了公司發(fā)文的各種倡議,、活動(dòng)，也經(jīng)歷了了很多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。加強(qiáng)日常工作管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫(xiě),。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無(wú)線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方,，施工方聯(lián)系與溝通,，征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于移動(dòng),。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件,，完成了無(wú)線專業(yè)xx年半年工程信息管理的監(jiān)理工作。
鄭州移動(dòng)無(wú)線專業(yè)xx年的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設(shè)工作：其中td六期二階段共xxx個(gè)站點(diǎn),，lte一期共xxx個(gè)無(wú)線宏基站,。在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設(shè)要求,，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程,，于8月底完成了td六期二階段的建設(shè)任務(wù)，并基本完成驗(yàn)收工作,。9月份lte建設(shè)開(kāi)工,，面對(duì)鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，積極響應(yīng),，安排了一批有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動(dòng)成立的合署辦公,，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開(kāi)通工作,，按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設(shè)工作,。
1、認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)
在xx年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無(wú)線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作,，最主要的是每天對(duì)工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作，作為信息接口人,，負(fù)責(zé)鄭州移動(dòng)市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,，每日如此，從未間斷,。雖然有時(shí)候會(huì)感覺(jué)枯燥無(wú)味，但是我深刻認(rèn)識(shí)到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,，每當(dāng)有懈怠情緒時(shí),，我就做一次階段性的總，把近期遇到的問(wèn)題,，解決的辦法,，進(jìn)行梳理一下，并及時(shí)的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中,。
2,、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的提高,，對(duì)工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展,，本年的工程共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮，第一次是7月底,，td六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段，根據(jù)省公司要求,，8月5日要完成此階段的工作,，鄭州移動(dòng)采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展,，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報(bào)工作，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn),，完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作,，創(chuàng)造了鄭州移動(dòng)開(kāi)站數(shù)日增量記錄;第二個(gè)階段就是現(xiàn)階段4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作，從國(guó)慶開(kāi)始至今,，根據(jù)建設(shè)方鄭州移動(dòng)采用合署辦公的要求,，犧牲休息時(shí)間，負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會(huì),，進(jìn)行工程進(jìn)度通報(bào)工作,，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助鄭州移動(dòng)制定出了lte建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,，安排每日的工作計(jì)劃及整體進(jìn)度通報(bào),。說(shuō)實(shí)話面對(duì)這個(gè)工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應(yīng)，工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè),，但是經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，家人的理解及囑咐，我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去,。雖然每天熬夜,，休息時(shí)間大大縮短，但是見(jiàn)證了鄭州一千多個(gè)4g網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無(wú)到有,，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,，主城區(qū)的.全面鋪射，充滿了自豪,。通過(guò)這兩個(gè)階段的工作，我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了很清晰的發(fā)展及提高,，在這里要十分的感謝公司,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會(huì)。
首先感謝我家人對(duì)我工作的支持,，可以說(shuō)這一年很少有時(shí)間去陪我的家人,。面對(duì)雙鬢白發(fā)愈來(lái)愈多的父母，有時(shí)候會(huì)感到深深的自責(zé),，可是他們給我的總是積極的鼓勵(lì),，讓我放心工作。其次是感謝公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),，在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導(dǎo)我,，讓我回到正常的模式中。謝謝你們,。經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間,，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達(dá)能力有待提高,，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析，寫(xiě)過(guò)不少材料,，但是總是在修改幾版后才確定終稿,，問(wèn)題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，而是在文字語(yǔ)言的組織上;語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性,，由于每日主持工程會(huì)議并做相關(guān)整體調(diào)度報(bào)告,，在語(yǔ)言表達(dá)中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)偏離，這無(wú)疑會(huì)影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理能力的欠缺,，由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公,，去現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)就相對(duì)來(lái)說(shuō)少一點(diǎn)，這些不足,，都是我在后期需要注意并加強(qiáng)的地方,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。
監(jiān)理半年度工作總結(jié)篇七
今年上半年為做好本工程的各項(xiàng)監(jiān)理工作,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下，在項(xiàng)目部的積極配合下,，我駐地辦堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正,，廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,，基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工,、質(zhì)量合格,、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)?，F(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下,。
穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍，提高監(jiān)理素質(zhì),，為了穩(wěn)定監(jiān)理人員,，保證工作的連續(xù)、順利進(jìn)行,，我們?yōu)楸O(jiān)理人員提供良好的辦公,、生活條件，我駐地辦在xx租賃了一套住房作為駐地,，并配置了較齊全的生活,、辦公設(shè)施，為全體監(jiān)理人員提供了一個(gè)好的生活,、辦公環(huán)境,。改善監(jiān)理人員的生活駐地辦生活費(fèi)由專人管理,，做到專款專用,，每月共同結(jié)算并公布生活帳款,，對(duì)生活費(fèi)的余款根據(jù)大家的意愿網(wǎng)購(gòu)物品分發(fā)或直接發(fā)放現(xiàn)金，改善了監(jiān)理的生活,，就能使監(jiān)理人員更好地投入工作,。
給監(jiān)理人員更多的關(guān)心和支持監(jiān)理人員常年在外，工作的壓力,、生活的枯燥考驗(yàn)著每一個(gè)監(jiān)理人員的心理素質(zhì),，為了使監(jiān)理人員有一個(gè)健康、愉快的心情投入工作,，我們的做法是：多找監(jiān)理人員談心,，了解他們工作、生活上的問(wèn)題和困難,，并盡力地勸解,、幫助；每周至少一次組織全體監(jiān)理人員會(huì)餐,，讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松,、交流，以促使駐地辦形成一個(gè)團(tuán)結(jié),、協(xié)作的`團(tuán)隊(duì),，更好地促進(jìn)了工作。
由于本合同段施工單位為xx本地企業(yè),，在現(xiàn)有建設(shè)環(huán)境下,，不可否認(rèn)地增加了監(jiān)理工作的難度，但本著為項(xiàng)目負(fù)責(zé),、為業(yè)主負(fù)責(zé),、為公司負(fù)責(zé)的目標(biāo)，駐地辦多途徑,、多方法解決施工中存在的問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)能解決的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督解決?，F(xiàn)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題,，立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，并上傳至總監(jiān)辦,。指令落實(shí)后,，將指令及經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)的施工單位回復(fù)一并報(bào)總監(jiān)辦存檔；指令未落實(shí)或已落實(shí)未回復(fù)的,，一律不予計(jì)量,。
對(duì)施工管理方面或較嚴(yán)重的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度方面的問(wèn)題,，邀請(qǐng)總監(jiān)辦,、業(yè)主、技術(shù)服務(wù)組參加的專題會(huì)議,，共同分析存在的問(wèn)題,，研究解決的措施。借助總監(jiān)辦加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能立即落實(shí)或落實(shí)有難度的問(wèn)題,，立即向總監(jiān)辦匯報(bào)，爭(zhēng)取總監(jiān)辦相關(guān)部室或總監(jiān)的支持與協(xié)助,，以加速問(wèn)題的解決,。
借助技術(shù)服務(wù)組的力量加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，每次開(kāi)工前均電話通知技術(shù)服務(wù)組開(kāi)工項(xiàng)目,、樁號(hào)和時(shí)間,；技術(shù)服務(wù)組到場(chǎng)后，駐地或?qū)１O(jiān)與之密切配合,，共同檢查施工工藝和質(zhì)量,，對(duì)存在的問(wèn)題共同討論，形成一致意見(jiàn),，共同向項(xiàng)目部提出問(wèn)題和解決措施,，共同督促整改，以達(dá)到保證質(zhì)量的目的,。上半年借助技術(shù)服務(wù)組有效地解決了雙液注漿量不滿足設(shè)計(jì)要求,、基層取芯不完整、路面碾壓工藝,、路面滲水系數(shù)超標(biāo)等諸多技術(shù)問(wèn)題,。通過(guò)以上措施，堅(jiān)持了監(jiān)理程序,，做到了令行禁止,，既加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，工程也提高了監(jiān)理的威信,，保證了工程質(zhì)量,。
在嚴(yán)格監(jiān)理同時(shí)，我們不忘熱情服務(wù),，以及時(shí),、周到的服務(wù)提高工作效率，促搞好了與參建各方的溝通、配合,，促進(jìn)了工程的和諧,、順利實(shí)施，我們合理調(diào)整人員,，加大重點(diǎn)項(xiàng)目的控制力度,。加強(qiáng)溝通配合，營(yíng)造和諧的施工環(huán)境,。要求監(jiān)理人員改變工作的方式方法,，消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯(cuò)誤心態(tài)，平等,、友善地對(duì)待所有施工人員,，并通過(guò)座談會(huì)等形式，加強(qiáng)駐地辦與項(xiàng)目部的溝通合,，以創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,。
實(shí)行監(jiān)幫結(jié)合，促進(jìn)工程的順利實(shí)施,。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處,，急承包人所急，想承包人所想,，不是施工中困難與監(jiān)理無(wú)關(guān),，而是積極主動(dòng)地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問(wèn)題,，多在超前控制和過(guò)程控制上下功夫,，慎用或少用停工、返工,、處罰等極端措施,，促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行，反過(guò)來(lái)也讓項(xiàng)目部和施工隊(duì)感受到監(jiān)理工作不是惡意的,，而是善意的,、必要的，從而主動(dòng),、支持配合監(jiān)理工作,。
在過(guò)去的上半年，我駐地辦全體監(jiān)理人員緊密團(tuán)結(jié),，認(rèn)真工作,，順利的完成了監(jiān)理工作，然而我們的任務(wù)依然繁重,，責(zé)任更加重大，我們將在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取業(yè)主和公司的支持,，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，努力克服自身的不足，一如既往地努力工作,，一步一個(gè)腳印,，一步一個(gè)臺(tái)階，將工作做得更好,，圓滿完成合同文件賦予的任務(wù),！
監(jiān)理半年度工作總結(jié)篇八
彈指瞬間，上半年的時(shí)間已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了,，回首這半年里的工作,、生活，感觸良多,。過(guò)去的上半年,，通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的發(fā)展,，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高?，F(xiàn)對(duì)上半年監(jiān)理工作總結(jié)如下。
我主要負(fù)責(zé)上半年無(wú)線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作,，xx主要的是每天對(duì)工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作,，作為信息接口人，負(fù)責(zé)xx的信息匯總,，每日如此,，從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì)感覺(jué)枯燥無(wú)味,，但是我深刻認(rèn)識(shí)到信息管理在監(jiān)理工作中的'重要性,，每當(dāng)有懈怠情緒時(shí)，我就做一次階段性的總,，把近期遇到的問(wèn)題,，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下,，并及時(shí)的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中,。
日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的提高,，對(duì)工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展，說(shuō)實(shí)話面對(duì)xx工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應(yīng),，工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè),，但是經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，家人的理解及囑咐，我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去,。雖然每天熬夜,，休息時(shí)間大大縮短，但是見(jiàn)證了xx的從無(wú)到有,，讓我充滿了自豪,。通過(guò)工作的完成，我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了很清晰的發(fā)展及提高,，十分感謝公司,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會(huì)。
感謝公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),，在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導(dǎo)我,，讓我回到正常的模式中。謝謝你們,。經(jīng)過(guò)上半年的時(shí)間,，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達(dá)能力有待提高，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析,，寫(xiě)過(guò)不少材料,，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問(wèn)題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,，而是在文字語(yǔ)言的組織上,；語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性，由于每日主持工程會(huì)議并做相關(guān)整體調(diào)度報(bào)告,，在語(yǔ)言表達(dá)中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)偏離,，這無(wú)疑會(huì)影響到相關(guān)工作，這些不足,，都是我在后期需要注意并加強(qiáng)的地方,。
監(jiān)理半年度工作總結(jié)篇九
㈠工程簡(jiǎn)介
唐津高速公路北段擴(kuò)建工程第一合同段，工程范圍為河北豐南界～塘承高速段：k1002+489k1019+219.964,，路線全長(zhǎng)16.73km;其中涉及沿線橋涵改建及維修共21座(其中：大橋4座,、中橋4座、小橋8座,、箱型通道5座),，共有板梁橋、箱梁橋,、箱型通道3種結(jié)構(gòu)型式(其中：板梁橋13座,、箱梁橋1座、板箱結(jié)構(gòu)橋2座,、箱型通道5座),。
㈡主要技術(shù)指標(biāo)
2.穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍,，提高監(jiān)理素質(zhì)監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)為了穩(wěn)定監(jiān)理人員，保證工作的連續(xù),、順利進(jìn)行,，在20xx年度我采取了如下措施：
一是為監(jiān)理人員提供良好的辦公、生活條件,，我駐地辦在漢沽區(qū)易居庭院租賃了一套住房作為駐地，并配置了較齊全的生活,、辦公設(shè)施,，為全體監(jiān)理人員提供了一個(gè)好的生活、辦公環(huán)境,。
二是改善監(jiān)理人員的生活駐地辦生活費(fèi)由專人管理,，做到專款專用,，每月共同結(jié)算并公布生活帳款,，對(duì)生活費(fèi)的余款根據(jù)大家的意愿網(wǎng)購(gòu)物品分發(fā)或直接發(fā)放現(xiàn)金，改善了監(jiān)理的生活,，就能使監(jiān)理人員更好地投入工作,。
三是給監(jiān)理人員更多的關(guān)心和支持監(jiān)理人員常年在外，工作的壓力,、生活的枯燥考驗(yàn)著每一個(gè)監(jiān)理人員的心理素質(zhì),，為了使監(jiān)理人員有一個(gè)健康、愉快的心情投入工作,，我們的做法是：多找監(jiān)理人員談心,，了解他們工作、生活上的問(wèn)題和困難,，并盡力地勸解,、幫助;每周至少一次組織全體監(jiān)理人員會(huì)餐，讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松,、交流,，以促使駐地辦形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì),，更好地促進(jìn)了工作,。
3.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保工程質(zhì)量
由于本合同段施工單位為天津市本地企業(yè),，在現(xiàn)有建設(shè)環(huán)境下,，不可否認(rèn)地增加了監(jiān)理工作的難度，但本著為項(xiàng)目負(fù)責(zé),、為業(yè)主負(fù)責(zé),、為公司負(fù)責(zé)的目標(biāo),，駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問(wèn)題：
一是現(xiàn)場(chǎng)能解決的問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督解決,。
二是現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題，立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，并上傳至總監(jiān)辦,。指令落實(shí)后，將指令及經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)的施工單位回復(fù)一并報(bào)總監(jiān)辦存檔;指令未落實(shí)或已落實(shí)未回復(fù)的,，一律不予計(jì)量。全年共向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份,，其中已落實(shí)11份，另3份仍在落實(shí)中,。
三是對(duì)施工管理方面或較嚴(yán)重的安全、質(zhì)量,、進(jìn)度方面的問(wèn)題,，邀請(qǐng)總監(jiān)辦,、業(yè)主、技術(shù)服務(wù)組參加的專題會(huì)議,，共同分析存在的問(wèn)題，研究解決的措施,。
四是借助總監(jiān)辦加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能立即落實(shí)或落實(shí)有難度的問(wèn)題,，立即向總監(jiān)辦匯報(bào),，爭(zhēng)取總監(jiān)辦相關(guān)部室或總監(jiān)的支持與協(xié)助，以加速問(wèn)題的解決,。
五是借助技術(shù)服務(wù)組的力量加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,，每次開(kāi)工前均電話通知技術(shù)服務(wù)組開(kāi)工項(xiàng)目、樁號(hào)和時(shí)間;技術(shù)服務(wù)組到場(chǎng)后,，駐地或?qū)１O(jiān)與之密切配合,，共同檢查施工工藝和質(zhì)量，對(duì)存在的問(wèn)題共同討論,，形成一致意見(jiàn),，共同向項(xiàng)目部提出問(wèn)題和解決措施，共同督促整改,，以達(dá)到保證質(zhì)量的目的,。全年借助技術(shù)服務(wù)組有效地解決了雙液注漿量不滿足設(shè)計(jì)要求、基層取芯不完整,、路面碾壓工藝,、路面滲水系數(shù)超標(biāo)等諸多技術(shù)問(wèn)題。通過(guò)以上措施,，堅(jiān)持了監(jiān)理程序,，做到了令行禁止，既加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管,，工程也提高了監(jiān)理的威信,，保證了工程質(zhì)量。
4.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率
在嚴(yán)格監(jiān)理同時(shí),，我們不忘熱情服務(wù),，以及時(shí)、周到的服務(wù)提高工作效率,，促搞好了與參建各方的溝通,、配合，促進(jìn)了工程的和諧,、順利實(shí)施,，我們主要采取了以下措施：
①合理調(diào)整人員，加大重點(diǎn)項(xiàng)目的控制力度,。
②加強(qiáng)溝通配合,，營(yíng)造和諧的施工環(huán)境。要求監(jiān)理人員改變工作的方式方法,，消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯(cuò)誤心態(tài),，平等、友善地對(duì)待所有施工人員,，并通過(guò)座談會(huì)等形式,，加強(qiáng)駐地辦與項(xiàng)目部的溝通合，以創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,。
③實(shí)行監(jiān)幫結(jié)合,，促進(jìn)工程的順利實(shí)施。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處,，急承包人所急,，想承包人所想，不是施工中困難與監(jiān)理無(wú)關(guān),，而是積極主動(dòng)地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問(wèn)題,，多在超前控制和過(guò)程控制上下功夫,，慎用或少用停工、返工,、處罰等極端措施,，促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行，反過(guò)來(lái)也讓項(xiàng)目部和施工隊(duì)感受到監(jiān)理工作不是惡意的,，而是善意的,、必要的，從而主動(dòng),、支持配合監(jiān)理工作,。
④提高監(jiān)理工作效率及時(shí)審核、簽認(rèn)質(zhì)檢資料和計(jì)量支付等，特別是對(duì)技術(shù)資料的審閱,，我們實(shí)行了“技術(shù)審閱單,、退文單”，做到了及時(shí)的審核,、批復(fù)和上報(bào),，杜絕了以簽字來(lái)要挾承包人，提高了工作效率,，促進(jìn)了工作的良性發(fā)展,。
5.狠抓廉潔自律，塑造監(jiān)理形象
駐地辦要求監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守《監(jiān)理十不準(zhǔn)》,、《監(jiān)理人員工作守則》及總監(jiān)辦和業(yè)主的廉政管理辦法和制度,，隨時(shí)關(guān)注監(jiān)理人員行為、動(dòng)態(tài),，發(fā)現(xiàn)不良苗頭,，及時(shí)敲警鐘，進(jìn)行預(yù)防性制止;對(duì)發(fā)現(xiàn)或施工單位反映的問(wèn)題,，不論涉及到什么人,，及時(shí)向總監(jiān)辦匯報(bào)，妥善解決,，力爭(zhēng)達(dá)到監(jiān)理廉潔,、行為規(guī)范，讓承包人滿意,、讓業(yè)主放心,。通過(guò)以上措施的`有效實(shí)施，有力地規(guī)范了監(jiān)理人員的行為,，養(yǎng)成了不該吃的不張口,，不該看的不留目，不該拿的不伸手,，不該去的不舉步的良好的習(xí)慣,，促進(jìn)了監(jiān)理隊(duì)伍的廉政建設(shè)。
6.完善內(nèi)業(yè)資料,，及時(shí)真實(shí)規(guī)范
為使內(nèi)業(yè)資料能真實(shí)地反映工程實(shí)際,，我駐地辦遵循及時(shí)、真實(shí),、完整和檢索便利的原則,，收集各分部分項(xiàng)工程所有資料，明確填寫(xiě)格式,，規(guī)定整理程序,，每月一次檢查,，合格后上交總監(jiān)辦集中歸檔管理，杜絕了事后編資料,、補(bǔ)資料的不規(guī)范行為,。
㈡質(zhì)量控制
質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，所以我們?cè)趯?shí)施監(jiān)理過(guò)程中,，以對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于施工監(jiān)理的全過(guò)程，加強(qiáng)科學(xué)管理,，做到緊緊相逼,、一著不讓、環(huán)環(huán)相扣,、層層把關(guān),，在20xx年沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量事故。
1.加強(qiáng)過(guò)程控制,，確保工程質(zhì)量駐地辦對(duì)工程質(zhì)量的控制措施主要有：
⑴加強(qiáng)質(zhì)量的超前控制一是審核開(kāi)工報(bào)告,，重點(diǎn)審查施工方案的可行性，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施,，人員和機(jī)械的配置,，原材料質(zhì)量狀況等，為保證工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ);二是對(duì)質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題預(yù)先提醒承包人注意,，提前采取預(yù)防措施避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,。
⑵加強(qiáng)質(zhì)量的過(guò)程控制過(guò)程控制是保證工程質(zhì)量的最重要措施，我們采取以下方法：駐地,、副駐地及各專業(yè)工程師堅(jiān)持每天巡視工地,，重要工序的施工由監(jiān)理員全過(guò)程旁站，對(duì)一般存在的問(wèn)題,，口頭責(zé)令整改;對(duì)普遍性或重要性的問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理指令,，責(zé)令承包人整改，到目前為止向承包人發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份,。
駐地辦根據(jù)施工進(jìn)展情況和施工中發(fā)現(xiàn)的較為普遍問(wèn)題,，不定期地邀請(qǐng)總監(jiān)辦部室或?qū)I(yè)工程師甚至總監(jiān)進(jìn)行專項(xiàng)的檢查和整頓，防止質(zhì)量通病,，保證工程質(zhì)量。今年進(jìn)行的專項(xiàng)檢查有：水穩(wěn)和瀝青混凝土拌和站6次(第施工段開(kāi)工前檢查一次),、ptc管柱2次,、路基填方1次、雙漿注漿7次(第施工段段落檢查一次),、路面施工9次,、橋梁涵洞施工8次，對(duì)專項(xiàng)檢查中存在的問(wèn)題，要求項(xiàng)目部及時(shí)整改落實(shí),，再由駐地辦復(fù)查,，通過(guò)專項(xiàng)檢查、整治,，確保了工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高,。駐地辦堅(jiān)持“誰(shuí)檢查出的問(wèn)題由誰(shuí)督促整改落實(shí)”。加強(qiáng)過(guò)程控制就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，盡可能避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，也促進(jìn)了工程進(jìn)度,。
⑶加強(qiáng)工程的中間驗(yàn)收工序驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),，分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收由駐地辦負(fù)責(zé),，對(duì)工序驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，必須整改落實(shí)方可進(jìn)行下道工序的施工;對(duì)分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須先檢查質(zhì)檢資料,，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理,，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，也保證了內(nèi)業(yè)資料的及時(shí),、完整,。
2.嚴(yán)格監(jiān)理程序，堅(jiān)持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)理程序是工程質(zhì)量的保證,，從材料進(jìn)場(chǎng),、施工工藝、檢驗(yàn)程序等嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)程執(zhí)行,，對(duì)違反監(jiān)理程序的駐地辦以指令或文件的形式要求承包人整改,，對(duì)整改不力或?qū)掖芜`反監(jiān)理程序的駐地辦將其所施工項(xiàng)目暫緩一期計(jì)量，促使承包人執(zhí)行監(jiān)理程序,。
㈢進(jìn)度控制
1.工程形象進(jìn)度
⑤加強(qiáng)過(guò)程控制對(duì)施工中存在的問(wèn)題及時(shí)指出并監(jiān)督改正,，避免了在工序驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題再返工整改，不僅浪費(fèi)人力,、時(shí)間,，而且極易引起施工隊(duì)的對(duì)立情緒，從而保證了工程的順利進(jìn)行,。
⑥使所有監(jiān)理人員和施工技術(shù),、管理人員明白質(zhì)量、進(jìn)度,、安全和效益四者之間矛盾而又統(tǒng)一的辯證關(guān)系,，保證質(zhì)量保證體系和安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，分工明確、責(zé)任到人,、齊抓共管,，杜絕偷工減料、野蠻施
工,、冒險(xiǎn)作業(yè)等行為的發(fā)生,，以質(zhì)量和安全促進(jìn)進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,。
㈣安全生產(chǎn),、文明施工
為了落實(shí)各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和文件精神,，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，駐地辦高度重視，切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,，我們主要做了以下工作：
⑴駐地為安全負(fù)責(zé)人,，副駐地為安全責(zé)任人其他監(jiān)理人員負(fù)責(zé)所監(jiān)管工程的安全監(jiān)督工作，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系及措施的落實(shí)情況,，并做好信息統(tǒng)計(jì)工作,，及時(shí)反饋，形成“橫向到邊,、縱向到底,、分工明確、責(zé)任到人”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。
⑵檢查,、審批項(xiàng)目部關(guān)于安全方面的制度和措施，包括安全生產(chǎn)管理辦法,、安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案,、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案、安全生產(chǎn)責(zé)任制度,、安全生產(chǎn)預(yù)案,、安全救援演練方案、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理方案,、農(nóng)民工管理辦法等,。
⑶對(duì)所有監(jiān)理人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，并進(jìn)行了書(shū)面的安全技術(shù)交底,，包括：道路施工,、交通導(dǎo)改、臨時(shí)用電,、鋼筋工程,、腳手架、墩臺(tái)及其它高空作業(yè)等,。
⑷駐地,、副駐地堅(jiān)持每天巡視工地，認(rèn)真查找可能存在的安全隱患,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時(shí)予以糾正,，并在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，并在監(jiān)理日志上詳細(xì)地記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實(shí)情況,。
⑸為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,，駐地辦還對(duì)交通導(dǎo)改、舊橋涵拆除進(jìn)行了6次專項(xiàng)檢查,，并督促整改到位,。
㈤環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作情況
⑴駐地辦對(duì)施工活動(dòng)中的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。駐地辦安全環(huán)保監(jiān)理工程師每天巡視工地,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)造成環(huán)境污染或破壞的行為及時(shí)予以糾正,，在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，并有詳細(xì)檢查記錄,。
⑵為確保環(huán)境保護(hù)能夠得到有效控制,，防微杜漸，避免環(huán)境污染事故的發(fā)生,，駐地辦在每項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的開(kāi)工報(bào)告,、專項(xiàng)施工方案及相關(guān)環(huán)保措施進(jìn)行審核，實(shí)行環(huán)境保護(hù)一票否決制,，對(duì)環(huán)境保護(hù)措施不到位的不予開(kāi)工,，并在工程實(shí)施過(guò)程中檢查項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。在施工過(guò)程中,，嚴(yán)格控制路基施工紅線,，減小對(duì)自然環(huán)境的破壞，督促施工單位加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的灑水降塵,。
㈥20xx年監(jiān)理工作中的不足
1,、工程質(zhì)量：瀝青路面平整度有待進(jìn)一步提高;混凝土結(jié)構(gòu)特別是橋梁防撞護(hù)欄、現(xiàn)澆路肩側(cè)石的外觀
質(zhì)量不好,。
2,、對(duì)施工單位人員管理力度不夠。
4,、內(nèi)部管理有待加強(qiáng),。㈦20xx年冬休前工作安排
1、繼續(xù)做好年內(nèi)掃尾工程的監(jiān)理工作,。
2,、審批施工單位冬季備料計(jì)劃和用款計(jì)劃,，督促冬季備料的質(zhì)量檢驗(yàn)和數(shù)量認(rèn)定。
3,、編制,、上報(bào)20xx年度監(jiān)理工作總結(jié)，并督促施工單位上報(bào)20xx年度工作總結(jié)和20xx年度施工進(jìn)度計(jì)劃,。
4,、變更工程的申報(bào)與審批。
5,、對(duì)已完工程根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(jtgf80/1-20xx)進(jìn)行全面的質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定,，并搞好工程的越冬防護(hù)。
6,、檢查,、督促完善道路安全設(shè)施，封閉臨時(shí)開(kāi)口,，確保冬休期間不發(fā)生安全責(zé)任事故,。
7、整理,、完善所有內(nèi)業(yè)資料,，并上交總監(jiān)辦歸檔保存。
8,、督促各施工單位及時(shí),、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，保證農(nóng)民工順利退場(chǎng)返鄉(xiāng),。
9,、旁站施工單位現(xiàn)有混凝土的抗壓試驗(yàn);完成明年所需各類配合比的設(shè)計(jì)或驗(yàn)證試驗(yàn)，上報(bào)總監(jiān)辦審批,。
10,、督促施工單位報(bào)批冬休退場(chǎng)計(jì)劃，民工退場(chǎng)后的全面安全檢查,，消除安全隱患;同時(shí)督促施工單位做好留守人員的安全培訓(xùn)及生活保障,。
11、施工工藝總結(jié),，上報(bào)對(duì)業(yè)主編制的《施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》的修訂意見(jiàn)或建議,。
㈠20xx年工作重點(diǎn)
1.質(zhì)量控制重點(diǎn)：軟基處理、路基加固,、路面工程,。2.進(jìn)度控制重點(diǎn)：橋梁和涵洞工程、交通導(dǎo)改。
3.安全控制重點(diǎn)：交通導(dǎo)改,。
4.合同管理重點(diǎn)：施工單位人員到位情況,、機(jī)械設(shè)備到位情況、轉(zhuǎn)包與分包,。
5.內(nèi)部管理重點(diǎn)：監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、職業(yè)道德、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,。
㈡復(fù)工前工作安排
1.采取授課、考核和總結(jié)等方式進(jìn)行安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù),、廉政建設(shè)等方面的法律、法規(guī),、制度和管理辦法培訓(xùn),，并組織監(jiān)理人員熟悉圖紙、規(guī)范和本項(xiàng)目的有關(guān)管理文件,，進(jìn)行安全和技術(shù)交底,，全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后的監(jiān)理工作打好基礎(chǔ),。
2.督促施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)線點(diǎn),、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行全頻率的復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)成果上報(bào)總監(jiān)辦審批,。
3.督促各施工單位對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行自校,，在自校合格的基礎(chǔ)上抽查冬季備料質(zhì)量，并進(jìn)行各類配合比的驗(yàn)證,。
4.對(duì)已完工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)檢,，處理因冰凍、雪水等造成的質(zhì)量缺陷,。
5.檢查施工單位的人員和機(jī)械設(shè)備到位情況,、檢查冬季備料情況、檢查農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)情況,。6.全面檢查施工單位復(fù)工前的準(zhǔn)備工作情況,，適時(shí)審批、上報(bào)各施工單位提交的復(fù)工報(bào)告,。
7.復(fù)工報(bào)告得到總監(jiān)辦和業(yè)主的批準(zhǔn)后,，工程全面復(fù)工，全力做好各項(xiàng)監(jiān)理工作,。
㈢施工期工作安排
1.加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制：進(jìn)場(chǎng)前的審批,，進(jìn)場(chǎng)后的抽檢，杜絕不合格材料使用于工程中,。
2.嚴(yán)格首件(或試驗(yàn)段)驗(yàn)收制度,，把首件工程做成樣板工程,，成為工程的亮點(diǎn)。
3.督促健全項(xiàng)目部自檢體系,，按規(guī)定頻率進(jìn)行復(fù)檢,。嚴(yán)格監(jiān)理程序，工序完成后,，項(xiàng)目部先自檢,，監(jiān)理再抽檢。
4.建立健全監(jiān)理的質(zhì)量控制監(jiān)督系統(tǒng),，采用旁站,、巡視、抽檢,、工序認(rèn)可制度等,，使質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。
5.堅(jiān)持預(yù)防為主,、防患于未然的原則，做好事前監(jiān)理,，嚴(yán)格審批施工前的開(kāi)工申請(qǐng),，施工過(guò)程中要求項(xiàng)目部采取有效的事前預(yù)防，把質(zhì)量問(wèn)題消除于萌芽狀態(tài);
6.堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,，一切按合同和技術(shù)規(guī)范辦事，對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、費(fèi)用進(jìn)行控制，同時(shí)要利用監(jiān)理的自身優(yōu)勢(shì),，作好為項(xiàng)目部的技術(shù)服務(wù)工作,，協(xié)助項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)施工組織、技術(shù)方案和施工管理工作;
7.按合同要求協(xié)調(diào)有關(guān)各施工隊(duì)的進(jìn)度,，保證工程整體進(jìn)度,。在審核項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和方案中，對(duì)項(xiàng)目部編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真地研究和調(diào)整,。使施工進(jìn)度計(jì)劃既滿足總進(jìn)度計(jì)劃,，又具有科學(xué)性和可行性，并充分考慮各種不可預(yù)見(jiàn)因素的影響,。項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃與各單位工程的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有機(jī)結(jié)合,。對(duì)關(guān)鍵路線上各施工工序，必須采取有效措施優(yōu)先保證勞動(dòng)力、機(jī)具和材料供應(yīng),。
8.按照11月27日召開(kāi)的監(jiān)理座談會(huì)上業(yè)主的指示精神,，做好質(zhì)量控制、項(xiàng)目管理等方面的探索與創(chuàng)新,。
在過(guò)去的20xx年中,，我駐地辦全體監(jiān)理人員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作,，順利的完成了年度監(jiān)理工作,，20xx年是本項(xiàng)目大干快干的一年，因此我們的任務(wù)依然繁重,，責(zé)任更加重大,，我們將在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取業(yè)主和公司的支持,，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力克服自身的不足,，一如既往地努力工作,，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階,，將工作做得更好,，圓滿完成合同文件賦予的任務(wù)!
監(jiān)理半年度工作總結(jié)篇十
今年上半年，我局在縣委,、縣正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，為了進(jìn)一步搞好農(nóng)機(jī)工作,，降低農(nóng)機(jī)事故，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐,，經(jīng)過(guò)農(nóng)機(jī)人員的不懈努力，結(jié)合深入開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng),，狠抓農(nóng)機(jī)春耕生產(chǎn),，認(rèn)真落實(shí)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策，不斷推進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣,，著力優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu),，切實(shí)堅(jiān)強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)技術(shù)人員,，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),，較好地完成了農(nóng)機(jī)工作的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將上半年農(nóng)機(jī)工作開(kāi)展情況小結(jié)如下：
我局組織農(nóng)機(jī)人員對(duì)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了專項(xiàng)排查治理。首先成立了由農(nóng)牧和科技局主管副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),、農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng)及副站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。二是對(duì)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了排查疏理，并結(jié)合我縣農(nóng)機(jī)作業(yè)實(shí)際,，排摸出拖拉機(jī)無(wú)牌無(wú)證行駛和違法載客為主要事故隱患,，三是根據(jù)排摸出的事故隱患，組織人員進(jìn)行了全面的.檢查整頓,，從嚴(yán)查處拖拉機(jī)無(wú)牌無(wú)證行駛,，督促其掛牌入戶。嚴(yán)格禁止拖拉機(jī)違法載客,。督促農(nóng)機(jī)手場(chǎng)上作業(yè)時(shí)要特別注意防范火災(zāi)及人身碾軋事故的發(fā)生,；四是對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)并上報(bào)。
上半年來(lái),，我們按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安排布置,，積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查，安全生產(chǎn)月等各種農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),，查排事故隱患,，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊無(wú)牌行駛,、無(wú)證駕駛等嚴(yán)重違法行為,，確保了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳教育,，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，營(yíng)造良好的輿論氛圍，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,，推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè),，堅(jiān)決遏制重大農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生，促進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。在鄉(xiāng)村道路,、田間路口開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育累計(jì)120人次，接受安全培訓(xùn)180人次,，發(fā)放宣傳資料500余份,。收到了良好的社會(huì)效果。
1．農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法力度不夠,，行政執(zhí)法工作難度較大,。
2．農(nóng)機(jī)安全示范戶、示范村,、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)還不夠深入,，雖然建立了長(zhǎng)效機(jī)制,，但不能長(zhǎng)期堅(jiān)持，工作中缺少資金扶持,。
3．農(nóng)機(jī)事故隱患排查治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,，短時(shí)間難以見(jiàn)效。
1,、繼續(xù)加大清理“黑車,、非駕”工作力度，依法取締報(bào)廢拖拉機(jī)行駛和作業(yè),，消除各類違法違章行為,，確保農(nóng)機(jī)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
2,、繼續(xù)做好拖拉機(jī)檢驗(yàn)工作,，嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān)，提高拖拉機(jī)技術(shù)狀態(tài)和駕駛員安全生產(chǎn)意識(shí)及守法自覺(jué)性,。
3,、繼續(xù)嚴(yán)肅拖拉機(jī)牌證核發(fā)及駕駛員培訓(xùn)考試制度，健全考試,、檢驗(yàn)責(zé)任追究制度,，嚴(yán)把牌證發(fā)放關(guān)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)事故源頭管理,。
監(jiān)理半年度工作總結(jié)篇十一
在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過(guò)了整整一年時(shí)間?；仡欁?出大學(xué)校園,，進(jìn)入社會(huì)，投身工作的這一年時(shí)光,，比較順利地完成了從應(yīng)屆生到 實(shí)習(xí)生再到一個(gè)監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變,。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，前輩的幫助下,，同事勉勵(lì) 下,，這一年我成長(zhǎng)了很多;在自身的探索，學(xué)習(xí),，工作中,，這一年我收獲了很多。
借此機(jī)會(huì)對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)再接再厲,，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正，以 便在日后的工作中不斷提升,，完善,。
一,、一年工作概況 這監(jiān)理公司這一年的工作，根據(jù)自身情況,，可以劃分為如下三個(gè)階段：
1)輔助性工作階段 初入公司,，因?yàn)椴⒎峭ㄐ畔嚓P(guān)專業(yè)畢業(yè)，對(duì)通信工程的相關(guān)知識(shí)很不了解,， 僅從事一些諸如設(shè)計(jì)方案核對(duì),，竣工文件審核，以及協(xié)助沈陽(yáng)聯(lián)通公司進(jìn)行室內(nèi) 分布工程物料決算等輔助性工作,，并沒(méi)有馬上投身工程現(xiàn)場(chǎng),。
也正是這段時(shí)間的工作，讓我對(duì)通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解,，并且 在前輩的幫助下對(duì)監(jiān)理工作的性質(zhì),，內(nèi)容，程序等都有了一定認(rèn)識(shí),，之后也跟前 輩去了幾個(gè)室內(nèi)分布的現(xiàn)場(chǎng),，這些都為日后工作的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
2)初入工程現(xiàn)場(chǎng)適應(yīng)階段 新年之后,，被派往錦州項(xiàng)目部,，投身錦州市聯(lián)通 wcdma 網(wǎng)(三期)基站工程 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
這段時(shí)間的工作是艱苦的,， 也是收獲頗多的,。
這段時(shí)間正是因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ螅?強(qiáng)度高，提供了讓自己最大限度實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),。在順利完成這期工程監(jiān)理 工作的同時(shí),，提高了業(yè)務(wù)溝通能力，增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn),，了解了相關(guān)技術(shù),。
3)正式進(jìn)入角色階段 春節(jié)之后， 繼續(xù)在錦州項(xiàng)目部工作,， 并參加了公司組織的.通信工程監(jiān)理技術(shù),、 管理等方面知識(shí)的培訓(xùn)，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn),。
隨之而來(lái)的是錦州市 wcdma 網(wǎng)(四期)基站工程,、錦州市 g 網(wǎng)(17 期)基 站工程、配套傳輸工程,、錦州市小區(qū)覆蓋工程,、錦州市室內(nèi)分布工程及 epon、 wlan 工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，除此之外,，還完成了一些輔助性的工作,，例如：影 像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等,，這對(duì)監(jiān)理工作的整體性是很大的補(bǔ)充,。
通過(guò)工程現(xiàn)場(chǎng)中的不斷工作，培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí),，以及兩者相輔相成,，理論 聯(lián)系實(shí)際，收獲頗多,。這段不短的時(shí)間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,，能夠?qū)⑸睿?常工作,，工程密集時(shí)的工作安排妥當(dāng)了,。可以比較自豪地說(shuō)正式進(jìn)入了通信工程 監(jiān)理這一角色,。
二,、一年學(xué)習(xí)概況 前面提到，工作本身就是不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,，公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù),、 管理等方面知識(shí)的培訓(xùn)， 以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)也提供了很好的學(xué)習(xí) 契機(jī),。
通過(guò)公司組織的培訓(xùn),，比較系統(tǒng)的了解了工作相關(guān)應(yīng)該掌握的知識(shí)體系，在 工作之余通過(guò)網(wǎng)絡(luò),，相關(guān)書(shū)籍自學(xué)了一些工作中常見(jiàn)常用的通信知識(shí),，工程中的 規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)。
組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面也 是作為一個(gè)優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)具備的重要能力,。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，與同 事的交流，加之工作上的鍛煉,，這些都有了很大的提高,。 三、優(yōu)點(diǎn)和不足 人貴自省,，通過(guò)回顧一年工作中,，自己的一些表現(xiàn)，自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足 體現(xiàn)的尤為清晰,。在自己身上工作熱情,，學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面,，一直以 來(lái)都是值得發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn)。不足之處,，也是正在解決的問(wèn)題有如下幾點(diǎn)：技術(shù)水平 還很有限,，工作上不夠注重細(xì)節(jié)，面對(duì)復(fù)雜工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很 浮躁,，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好,。
在今后的工作， 努力改正這些方面的不足,， 爭(zhēng)取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù),， 達(dá)到勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細(xì)致的毛病，不在細(xì)節(jié)上丟分;以一個(gè) 成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,，去面對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題,，冷靜的解決問(wèn)題;需要同事間相互 協(xié)作的工作時(shí)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極配合同事,。 無(wú)論是工作能力，還是對(duì)于工作相關(guān)技術(shù),，在這短短地一年中,，都有了從無(wú) 到有，從弱到強(qiáng)的極大提高,。這一年的工作中,，收獲頗多，在接下來(lái)的時(shí)間里,， 仍要不斷學(xué)習(xí),， 不斷提高。
積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,， 力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),， 在工作中改正自身各個(gè)方面的不足。最后再次感謝,， 這一年里,， 各位領(lǐng)導(dǎo)， 各位同事對(duì)我這個(gè)新人的關(guān)心,、 幫助,。
監(jiān)理半年度工作總結(jié)篇十二
本人，zz,，男,，現(xiàn)年39歲。第一學(xué)歷為中專（物資管理）,，第二學(xué)歷為大專（交通工程）,，20xx年取得交通部批專業(yè)工程師證書(shū)（道路與橋梁）,，20xx年又取得交通部批工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)證書(shū)。目前就職于公司新疆賽果公路改建工程第六監(jiān)理組,，任副組長(zhǎng)兼結(jié)構(gòu)工程師?，F(xiàn)就自己的工作情況匯報(bào)如下：
20xx年，停薪留職離開(kāi)原單位,，受聘到華達(dá)公司至今,。先后在重慶萬(wàn)―梁工程項(xiàng)目、溫州環(huán)海工程項(xiàng)目,、貴州關(guān)―興工程項(xiàng)目,、甘肅蘭―海工程項(xiàng)目、新疆伊犁河大橋工程項(xiàng)目,，以及現(xiàn)在的新疆賽果工程等項(xiàng)目擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,、結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師、副高監(jiān)（副組長(zhǎng)）和高監(jiān)（組長(zhǎng)）等職務(wù),。從一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員干起,，腳踏實(shí)際，一步一個(gè)腳印,，一直走到現(xiàn)在,。回想起來(lái)體會(huì)頗多,。
要做事,，先做人，這是自己的職業(yè)道德的培養(yǎng)的過(guò)程,。多年來(lái)的教訓(xùn)告訴自己：我是個(gè)平凡的公路建設(shè)者,，在自己的工作崗位上默默地踏踏實(shí)實(shí)做事，明明白白誠(chéng)實(shí)做人,，同時(shí)只要大家共同確定的正確的事情就努力去做,，不為他人言行左右，不以別人的說(shuō)法改變自己,，形成自己獨(dú)立的處世處事原則,。
干一行，愛(ài)一行,，專一行,。當(dāng)我們選擇了一個(gè)行業(yè),，就確定了我們所要走過(guò)一條什么樣的路,。既然從事監(jiān)理行業(yè)，就確定了自己的角色和前進(jìn)的道路,，掌握精通的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)是首要條件,，在工作過(guò)程中,，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)監(jiān)理理論，有關(guān)法律,、法規(guī),、條例、規(guī)范規(guī)程以及管理,、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),，并結(jié)合自己以往的工作體會(huì)，干好工作,。目前來(lái)說(shuō),，不管是道路工程、橋梁工程,、還是隧道工程,，已經(jīng)完全有能力進(jìn)行有效監(jiān)理。
今年參與賽果工程以來(lái),，作為結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師,，監(jiān)督管理好結(jié)構(gòu)工程是首要任務(wù)。本合同段由大橋2座,，中橋1座,，小橋3座，涵洞8道,，屬于合同段重點(diǎn)控制之一,。我和同事一道認(rèn)真履行職責(zé)，踏實(shí)按照監(jiān)理程序,，認(rèn)真完成每一次的檢查檢測(cè),。特別是鋼筋檢測(cè)、混凝土澆筑,、預(yù)應(yīng)力筋加工及張拉等重點(diǎn)工序,，我們均采用全天候、全過(guò)程,、全方位旁站,。目前結(jié)構(gòu)工程完全滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求，多次得到上級(jí)肯定,。同時(shí)作為監(jiān)理組副組長(zhǎng),，還肩負(fù)著該項(xiàng)目的技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理，工作中,，配合其他監(jiān)理工程師,，做好道路和隧道工程監(jiān)督管理工作。路基的三背回填、新老路搭接處,、擋護(hù)工程屬于路基控制的重點(diǎn),，我組織了多次的專項(xiàng)檢查，針對(duì)試驗(yàn)工作,，組織監(jiān)理組和項(xiàng)目部人員抽查了三個(gè)拌和站原材,，還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，項(xiàng)目部能及時(shí)進(jìn)行整改,，特別是在隧道工程施工中,，針對(duì)圍巖軟弱，與設(shè)計(jì)嚴(yán)重不符的情況,，和隧道專業(yè)工程師等同志一道討論研究,，并請(qǐng)示上級(jí)，經(jīng)同意后,，將原有的cd開(kāi)挖工法調(diào)整為crd工法,。就現(xiàn)在隧道開(kāi)挖進(jìn)展情況來(lái)看，完全滿足施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的相關(guān)要求,。
具備一定的協(xié)調(diào)和溝通能力是必不可少的基本能力,。工作中，我們要和不同的人,、部門(mén)進(jìn)行大量的交流和溝通,，而目前的監(jiān)理行業(yè)由于行業(yè)自身發(fā)展中存在的問(wèn)題，加之周圍環(huán)境的影響,，給我們的交流和溝通工作帶來(lái)了一定的難度,。所以我們具有一定的協(xié)調(diào)和溝通能力是作為一名合格監(jiān)理工程師所必須的。多年來(lái)的教訓(xùn)使我更加明白這樣一個(gè)道理：一個(gè)合格的監(jiān)理工程師首先是個(gè)業(yè)務(wù)方面的高手,，其次是個(gè)協(xié)調(diào)和溝通方面的能手,，必須把相關(guān)的事務(wù)處理的井井有條。
加強(qiáng)內(nèi)部管理是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,、形成合力的前提,。作為一個(gè)項(xiàng)目駐地監(jiān)理部門(mén)，是公司的一個(gè)派出機(jī)構(gòu),，代表公司對(duì)所轄項(xiàng)目進(jìn)行管理,。駐地工作的好壞是公司在某個(gè)片區(qū)的一個(gè)窗口，代表公司形象,。因此,，根據(jù)公司的規(guī)定和制度對(duì)項(xiàng)目駐地和相關(guān)部門(mén)的'協(xié)調(diào)和管理，并且將有關(guān)信息及時(shí)反饋,，從而客觀,、公正,、合理地評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理水平和人員狀況。以便公司在以后的工作安排中有效利用,、合理安排，作到人盡其才,。同時(shí)定期和不定期的對(duì)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)是個(gè)重要的環(huán)節(jié)和過(guò)程,。多年來(lái)在這個(gè)方面我配合駐地做了好多相關(guān)工作。
回顧走過(guò)的路,，各項(xiàng)工作都能扎實(shí),、務(wù)實(shí)，腳步也逐漸穩(wěn)健,。能與大家同甘共苦,、以抓緊不疏緩、抓大不漏小的工作作風(fēng),，事事到位的工作態(tài)度,，各項(xiàng)工作收效顯著，也為以后的工作鋪就了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)也呈現(xiàn)了許多不足之處,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,。在以后的工作中,，我和我的同事一道，進(jìn)一步建立團(tuán)結(jié),、和諧,、向上的工作團(tuán)隊(duì)，在有序,、高節(jié)奏,、協(xié)調(diào)的工作環(huán)境下，共同打拼,。走一個(gè)地方,，樹(shù)一座豐碑，干一個(gè)項(xiàng)目,，交一方朋友,。
監(jiān)理半年度工作總結(jié)篇十三
過(guò)去的上半年里，全體監(jiān)理人員發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏,、克難求進(jìn),、愛(ài)崗奉獻(xiàn)、恪盡職守的工作作風(fēng),，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地完成了上半年的監(jiān)理工作,。上半年的監(jiān)理工作重點(diǎn)放在控制工程質(zhì)量、督促工程進(jìn)度、規(guī)范合同管理三個(gè)方面,，并在堅(jiān)持安全,、環(huán)保管理并重的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,，努力開(kāi)創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面,。以下是上半年的工作總結(jié)。
“工程進(jìn)度”是監(jiān)理工作三大控制的'目標(biāo)之一,，是硬指標(biāo),，施工企業(yè)沒(méi)有進(jìn)度就沒(méi)有效益。xx監(jiān)辦所監(jiān)理的六個(gè)合同段,，存在著地勢(shì)險(xiǎn)要,，地質(zhì)復(fù)雜，施工場(chǎng)地狹小,，施工難度極大的問(wèn)題,，尤其是從五湖四海來(lái)的施工企業(yè)，對(duì)山區(qū)的地形,、氣候,、交通、人文環(huán)境不適應(yīng),，困難更多,。為了督促各標(biāo)段按照會(huì)議精神完成指揮部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，xx一方面根據(jù)合同工期要求,，考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則,，對(duì)上半年施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等,，進(jìn)行合理的調(diào)整并及時(shí)批復(fù),；另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料,、機(jī)械等,，以保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的措施落實(shí)到實(shí)處,。
質(zhì)量是效益,、是生命，面對(duì)本監(jiān)理合同段全面展開(kāi),、監(jiān)理任務(wù)逐漸繁重的嚴(yán)峻形勢(shì),，我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體要求，以“交通質(zhì)量管理年”為活動(dòng)載體,，認(rèn)真控制每個(gè)環(huán)節(jié),，確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求,。加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),。一是根據(jù)省指提出的質(zhì)量年活動(dòng)的工作目標(biāo)和保障措施,，針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案。二是強(qiáng)化監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí),，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是效益,、是生命”的觀念，積極倡導(dǎo)“精細(xì)管理”和“零缺陷”的思想,。
安全責(zé)任大于天,，我們積極學(xué)習(xí)了xx安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，特別注重施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理,，并進(jìn)一步加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理力度，確保無(wú)重特大安全責(zé)任事故和群死群傷現(xiàn)象的發(fā)生,，減少一般事故的發(fā)生,。
建立環(huán)、水保組織機(jī)構(gòu),。高駐辦成立了環(huán),、水保領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了環(huán)保監(jiān)理實(shí)施方案,，配備了環(huán)保監(jiān)理工程師,。同時(shí)督促施工單位成立環(huán)、水保領(lǐng)導(dǎo)小組,，確定專人負(fù)責(zé)編制棄渣管理,、耕地保護(hù)、植被保護(hù),、邊坡穩(wěn)定治理等方案以及編報(bào)環(huán)保,、水保計(jì)劃。將環(huán)保工作方案落實(shí)到施工過(guò)程中,。
在施工過(guò)程中,，我們嚴(yán)格按照“先治理再開(kāi)挖、先支擋再堆放,、先攔壩再倒渣”等施工要求,，對(duì)線外排水系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理，確保農(nóng)田水系暢通,；針對(duì)本區(qū)域內(nèi)的地質(zhì),、水文特點(diǎn)，我們督促各施工單位制定了詳細(xì)的隧道涌水突泥,、瓦斯泄漏等環(huán)保預(yù)案,。會(huì)同工作站每月開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查,，并就檢查情況進(jìn)行通報(bào)，督促施工單位各項(xiàng)環(huán)境保護(hù),、水土保持措施落實(shí)到位,、各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放。
監(jiān)理半年度工作總結(jié)篇十四
上半年,，公司全體員工在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各股東的全力支持下，公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)我代表經(jīng)營(yíng)班子向各位股東匯報(bào)監(jiān)理公司的工作：
1,、公司資本結(jié)構(gòu)方面：年初按照公司股東大會(huì)決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項(xiàng)工作,，原始股東河南局,、某省局、三門(mén)峽管理局和上中游局的股份全部退出,，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,，完成了股份改制后工商局注冊(cè)登記工作。
2,、項(xiàng)目管理方面：為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的控制,，積極探討項(xiàng)目的管理辦法，公司與各部門(mén)經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),，把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),，對(duì)各部門(mén)、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算,；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程,、小北干流放淤試驗(yàn)、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等,，目前工程總體進(jìn)展順利,，監(jiān)理工作成績(jī)明顯。月日,，公司對(duì)各項(xiàng)目總監(jiān),、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核,，并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),。
3、人力資源管理方面：目前公司員工已達(dá)到多人,，為公司長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展著想,，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號(hào),，已經(jīng)為x名聘用員工購(gòu)買了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),；公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生名,，為名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。上半年公司人參加了國(guó)家安全局舉辦的安全評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)班,，人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn),，人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn)，人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn),，今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人,；
4、資質(zhì)方面：x月份,，公司順利通過(guò)了iso：質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作,；上半年，申報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì),、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì),、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評(píng)估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì)；目前移民和水保資質(zhì)已通過(guò),。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對(duì)安全評(píng)估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過(guò),。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^(guò)但終審沒(méi)有通過(guò),。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報(bào)工作正在進(jìn)行中,。
5、安全生產(chǎn)方面：上半年無(wú)重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大發(fā)生,；員工無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,；主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：截至到月底今年新簽合同x個(gè)，其中水利工程x個(gè),、水土保持生態(tài)建設(shè)工程x個(gè),，信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目x個(gè)，公路工程,，房屋建筑工程xx個(gè),，合同額xx萬(wàn)元。上半年完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元,，固定資產(chǎn)投入xx萬(wàn)元,，利潤(rùn)xx萬(wàn)元。
公司在運(yùn)作中,，今年也出現(xiàn)一些問(wèn)題,，而且對(duì)公司產(chǎn)生較大的影響，現(xiàn)將處理的情況做簡(jiǎn)單匯報(bào)：
1,、處理長(zhǎng)江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假問(wèn)題
公司xx年～xx年共承擔(dān)荊南長(zhǎng)江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個(gè)標(biāo)段,，其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于xx年x月x日開(kāi)工，xx年x月x日完工,。xx年x月x日通過(guò)單位工程驗(yàn)收合同價(jià)xx萬(wàn)元,。監(jiān)理費(fèi)用約xx萬(wàn)元,。
經(jīng)審計(jì)部門(mén)審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢(qián)的誘惑,，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德,，收受賄賂，參與弄虛作假,，違法亂紀(jì),，其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。
事件發(fā)生后,，公司非常重視,，積極做好善后處理工作，一方面配合審計(jì)部門(mén)和檢察機(jī)關(guān)查清問(wèn)題,；另一方面,，在查清造假后，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案,，并及時(shí)實(shí)施補(bǔ)拋,，消除了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì)量,。
由于此事件的公開(kāi)曝光,，對(duì)公司各方面造成很大壓力，在如何應(yīng)對(duì)水利部主管部門(mén)的處罰上,，公司董事長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴某省做解釋工作,，要求在處罰中考慮長(zhǎng)江事件純屬監(jiān)理人員
2、分公司運(yùn)作的情況：今年年初,，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司,，并開(kāi)始試運(yùn)作，截至到目前,，內(nèi)蒙分公司運(yùn)行情況良好,，已簽合同額近萬(wàn)元，其中某省xx水庫(kù)項(xiàng)目對(duì)公司提高知名度很有好處,。月份開(kāi)始籌劃組建寧波分公司,，其工作正在進(jìn)行中。個(gè)人行為的因素,。但水利部的堅(jiān)持處罰,，其決定近期可能下發(fā)，對(duì)公司罰款xx萬(wàn)元,，取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格,。
長(zhǎng)江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對(duì)員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育,。公司及時(shí)召開(kāi)監(jiān)理人員會(huì)議,，以此事作為反面教材,，對(duì)全體員工進(jìn)行教育，使員工樹(shù)立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德,，增加抵御不良誘惑的'能力,。公司對(duì)當(dāng)事人xxx等五人依據(jù)公司管理制度給予開(kāi)除和分別罰款xx元的處分（處罰）。
3,、社?；鸬睦U納問(wèn)題
今年xx市在社保基金的繳納方面做出了新的規(guī)定,，企業(yè)繳納社?；鸢雌髽I(yè)上年度工資總額的繳納，照此計(jì)算,，公司每年工資總額近萬(wàn)元,，每年需要繳納xx萬(wàn)，這是公司無(wú)法承受的,。在委人勞局的幫助下,，經(jīng)過(guò)多次做工作，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除,，此項(xiàng)工作難度也很大,，要涉及去年財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表，修改有一定難度,，其結(jié)果還無(wú)法確定,，但我們還要繼續(xù)做工作,，力爭(zhēng)減免多一點(diǎn),。
面對(duì)新的形勢(shì)，公司經(jīng)營(yíng)班子多次開(kāi)會(huì)討論,，大家認(rèn)為今后要抓好以下幾項(xiàng)工作：
1,、繼續(xù)抓好人才的引進(jìn)和員工隊(duì)伍建設(shè)
要繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)，雖然經(jīng)過(guò)多年的努力,，職工隊(duì)伍建設(shè)有了很大的成績(jī),，隊(duì)伍壯大了，素質(zhì)提高了,，但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙,，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,，引進(jìn)和培養(yǎng)各個(gè)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長(zhǎng)期的任務(wù),，要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰(zhàn)略，要建立靈活的用人機(jī)制,。要建立好自己的人才庫(kù),。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化,，培養(yǎng)員工建立正確的價(jià)值觀，使員工自覺(jué)地?cái)[正企業(yè)與個(gè)人利益的關(guān)系,，忠于企業(yè),、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會(huì)組織,，增加溝通渠道,，營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新氣象。
2,、加大開(kāi)發(fā)市場(chǎng)力度
開(kāi)發(fā)市場(chǎng)手段不多,，過(guò)分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置,，以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化,。另一方面對(duì)外要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，加快引進(jìn)經(jīng)營(yíng)型人才,；制定好經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略和配套的經(jīng)營(yíng)管理辦法,，經(jīng)營(yíng)人員的工資要和獎(jiǎng)金與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤,。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機(jī)，增加外面市場(chǎng)的份額,。要選擇一些大中型水利工程為突破口,，爭(zhēng)取在監(jiān)理能力上有所突破。
3,、全力投入黃河堤防建設(shè)
今后一段時(shí)間黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲,，近期黃河堤防建設(shè)有加快的趨勢(shì)，今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)萬(wàn)元（其中菏澤項(xiàng)目xx萬(wàn)元,，新鄉(xiāng)xx萬(wàn)元）,，菏澤項(xiàng)目要在明年月底前完成，時(shí)間安排緊任務(wù)較重,，公司必須加強(qiáng)組織和管理能力,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏的精神,，認(rèn)真履行職責(zé),，要很好地完成了監(jiān)理任務(wù)。
4,、運(yùn)作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司
由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的處罰,，對(duì)今后黃河監(jiān)理公司的運(yùn)作造成一定的困難，故對(duì)黃河監(jiān)理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合，由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊(cè)新公司河南大河工程建設(shè)管理有限公司,，注冊(cè)資金萬(wàn)元,。營(yíng)業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥，申請(qǐng)水利甲級(jí)資質(zhì)得到水利部建管司的支持,，近期可能拿到,。由于新公司剛剛開(kāi)始，會(huì)遇到不少的困難,，我們的總體思路是,，近期要運(yùn)作好新公司，以新公司開(kāi)展業(yè)務(wù),，建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司,。待消除處罰的影響后，再進(jìn)行重組或合并,。
各位股東,，盡管前進(jìn)的道路困難重重，但前途依然光明,，我們堅(jiān)信在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各股東的全力支持下,，通過(guò)我們努力工作，不負(fù)重托,，一定會(huì)完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，使企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)大。
監(jiān)理半年度工作總結(jié)篇十五
各位董事,、各位股東：
上半年,，公司全體員工在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股東的全力支持下,，公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)我代表經(jīng)營(yíng)班子向各位股東匯報(bào)監(jiān)理公司的工作
公司資本結(jié)構(gòu)方面年初按照公司股東大會(huì)決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項(xiàng)工作,，原始股東河南局,、某省局、三門(mén)峽管理局和上中游局的股份全部退出,，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊(cè)登記工作,。
項(xiàng)目管理方面為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的控制,，積極探討項(xiàng)目的管理辦法，公司與各部門(mén)經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),，把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),，對(duì)各部門(mén)、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程,、小北干流放淤試驗(yàn),、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等，目前工程總體進(jìn)展順利,，監(jiān)理工作成績(jī)明顯,。月日，公司對(duì)各項(xiàng)目總監(jiān),、監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核，并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),。
人力資源管理方面目前公司員工已達(dá)到多人,，為公司長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號(hào),，已經(jīng)為名聘用員工購(gòu)買了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)；公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生名,，為名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),。上半年公司人參加了國(guó)家安全局舉辦的安全評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)班，人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn),，人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn),，人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn)，今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人,；資質(zhì)方面月份,，公司順利通過(guò)了iso:質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作；上半年,，申報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì),、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評(píng)估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì),；目前移民和水保資質(zhì)已通過(guò),。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對(duì)安全評(píng)估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過(guò)。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^(guò)但終審沒(méi)有通過(guò),。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報(bào)工作正在進(jìn)行中,。
安全生產(chǎn)方面上半年無(wú)重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生,；員工無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)截至到月底今年新簽合同個(gè),，其中水利工程個(gè),、水土保持生態(tài)建設(shè)工程個(gè),，信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目個(gè)，公路工程,，房屋建筑工程個(gè),，萬(wàn)元。上半年完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元,，固定資產(chǎn)投入xx萬(wàn)元，利潤(rùn)xx萬(wàn)元,。
公司在運(yùn)作中，今年也出現(xiàn)一些問(wèn)題,，而且對(duì)公司產(chǎn)生較大的影響,，現(xiàn)將處理的情況做簡(jiǎn)單匯報(bào)
處理長(zhǎng)江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假問(wèn)題
公司年～年共承擔(dān)荊南長(zhǎng)江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個(gè)標(biāo)段，其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于年月日開(kāi)工,，年月日完工,。年月日通過(guò)單位工程驗(yàn)收。萬(wàn)元,。監(jiān)理費(fèi)用約xx萬(wàn)元,。
經(jīng)審計(jì)部門(mén)審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢(qián)的誘惑,，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德,，收受賄賂，參與弄虛作假,，違法亂紀(jì),，其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。
事件發(fā)生后,，公司非常重視,，積極做好善后處理工作，一方面配合審計(jì)部門(mén)和檢察機(jī)關(guān)查清問(wèn)題,；另一方面,，在查清造假后，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案,，并及時(shí)實(shí)施補(bǔ)拋,，消除了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì)量,。
由于此事件的公開(kāi)曝光,，對(duì)公司各方面造成很大壓力，在如何應(yīng)對(duì)水利部主管部門(mén)的處罰上,，公司董事長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴某省做解釋工作，要求在處罰中考慮長(zhǎng)江事件純屬監(jiān)理人員
分公司運(yùn)作的情況今年年初，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司,，并開(kāi)始試運(yùn)作,，截至到目前，內(nèi)蒙分公司運(yùn)行情況良好,，已簽合同額近xx萬(wàn)元,，其中某省呂梁市橫泉水庫(kù)項(xiàng)目對(duì)公司提高知名度很有好處。月份開(kāi)始籌劃組建寧波分公司,，其工作正在進(jìn)行中,。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅(jiān)持處罰,，其決定近期可能下發(fā),，對(duì)公司罰款xx萬(wàn)元，取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格,。
長(zhǎng)江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞,，忽視了對(duì)員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育。公司及時(shí)召開(kāi)監(jiān)理人員會(huì)議,，以此事作為反面教材,，對(duì)全體員工進(jìn)行教育，使員工樹(shù)立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德,，增加抵御不良誘惑的.能力,。公司對(duì)當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度給予開(kāi)除和分別罰款元、元的處分（處罰）,。
社?；鸬睦U納問(wèn)題
今年鄭州市在社保基金的繳納方面做出了新的規(guī)定,，企業(yè)繳納社?；鸢雌髽I(yè)上年度工資總額的%繳納，照此計(jì)算,，公司每年工資總額近xx萬(wàn)元,，每年需要繳納～萬(wàn)，這是公司無(wú)法承受的,。在委人勞局的幫助下,，經(jīng)過(guò)多次做工作，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除,，此項(xiàng)工作難度也很大,，要涉及去年財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表，修改有一定難度,，其結(jié)果還無(wú)法確定,，但我們還要繼續(xù)做工作,，力爭(zhēng)減免多一點(diǎn)。
面對(duì)新的形勢(shì),，公司經(jīng)營(yíng)班子多次開(kāi)會(huì)討論,，大家認(rèn)為今后要抓好以下幾項(xiàng)工作：
繼續(xù)抓好人才的引進(jìn)和員工隊(duì)伍建設(shè)
要繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)，雖然經(jīng)過(guò)多年的努力,，職工隊(duì)伍建設(shè)有了很大的成績(jī),，隊(duì)伍壯大了，素質(zhì)提高了,，但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙,，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,，引進(jìn)和培養(yǎng)各個(gè)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長(zhǎng)期的任務(wù),，要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰(zhàn)略，要建立靈活的用人機(jī)制,。要建立好自己的人才庫(kù),。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工建立正確的價(jià)值觀,，使員工自覺(jué)地?cái)[正企業(yè)與個(gè)人利益的關(guān)系,，忠于企業(yè)、盡心企業(yè),。要抓緊成立工會(huì)組織,增加溝通渠道,，營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新氣象。
加大開(kāi)發(fā)市場(chǎng)力度
開(kāi)發(fā)市場(chǎng)手段不多,，過(guò)分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置，以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化,。另一方面對(duì)外要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,，加快引進(jìn)經(jīng)營(yíng)型人才；制定好經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)策略和配套的經(jīng)營(yíng)管理辦法，經(jīng)營(yíng)人員的工資要和獎(jiǎng)金與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤,。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機(jī),，增加外面市場(chǎng)的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口,，爭(zhēng)取在監(jiān)理能力上有所突破,。
全力投入黃河堤防建設(shè)
今后一段時(shí)間黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲，近期黃河堤防建設(shè)有加快的趨勢(shì),，今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)xx萬(wàn)元（其中菏澤項(xiàng)目xx萬(wàn)元,，新鄉(xiāng)xx萬(wàn)元）,，菏澤項(xiàng)目要在明年月底前完成，時(shí)間安排緊任務(wù)較重,，公司必須加強(qiáng)組織和管理能力,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致,，頑強(qiáng)拼搏的精神,，認(rèn)真履行職責(zé)，要很好地完成了監(jiān)理任務(wù),。
運(yùn)作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司
由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的處罰,，對(duì)今后黃河監(jiān)理公司的運(yùn)作造成一定的困難，故對(duì)黃河監(jiān)理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合,，由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊(cè)新公司河南大河工程建設(shè)管理有限公司,，注冊(cè)資金xx萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥,，申請(qǐng)水利甲級(jí)資質(zhì)得到水利部建管司的支持,，近期可能拿到。由于新公司剛剛開(kāi)始,，會(huì)遇到不少的困難,，我們的總體思路是，近期要運(yùn)作好新公司,，以新公司開(kāi)展業(yè)務(wù),，建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后,，再進(jìn)行重組或合并,。
各位股東，盡管前進(jìn)的道路困難重重,，但前途依然光明,，我們堅(jiān)信在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各股東的全力支持下，通過(guò)我們努力工作,，不負(fù)重托,，一定會(huì)完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)大,。
謝謝各位,！
