總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年工作總結(jié)個人篇一
一,、 工程概況
工程,,由xx有限公司承包施工。該工程位于xx中學(xué)校區(qū)內(nèi),,為框架結(jié)構(gòu),,其中:教學(xué)樓為x層,學(xué)生公寓樓為x層,,學(xué)生食堂為一層,,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,,總建筑面積m2,,總造價為x萬元,。
二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,,結(jié)合本工程具體情況,,組建由總監(jiān)理工程師,土建監(jiān)理工程師,,水電監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,,堅(jiān)持“誠信,、守法、公正,、科學(xué)”的宗旨,,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三,、 監(jiān)理工作情況
1,、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)
在整個監(jiān)理過程中,,我們堅(jiān)持以事前控制和主動控制為主,,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,,明確了工作內(nèi)容,,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。
本工程開工前,,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),,現(xiàn)場質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計(jì)方案報審表,,對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線,包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。
2,、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料,、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等,,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,,對鋼材、水泥,、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求,。
3、嚴(yán)格工序檢查,,強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,,強(qiáng)化了施工工序報驗(yàn)手段,做到先報驗(yàn)后施工,,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,,對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn),、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁,、板,、梯、屋面等,。
施工中,,我們對鋼筋砼工程,,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,,板的澆筑厚度、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督,。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單x份,,監(jiān)理工程師通知單份,,安全隱患整改通知單x份,在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量,、造價,、進(jìn)度、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會,,并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會xx次。
4,、加強(qiáng)事后控制,,確保施工質(zhì)量符合合同要求
本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,,施工單位通過自查,、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。
5,、工程進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,,并報業(yè)主審核同意后,,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力,、材料、設(shè)備,、資金,,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6,、投資控制
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。
7,、安全生產(chǎn)及文明施工
“安全第一,預(yù)防為主”,,在監(jiān)理過程中,,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。結(jié)合工程實(shí)際情況,,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,,及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,。
監(jiān)理半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年工作總結(jié)個人篇二
在過去的上半年里,,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),,努力完成工程監(jiān)理工作,。以下是我上半年的工作總結(jié)
在xx項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,為業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,,嚴(yán)格要求自己,,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對待工作不馬虎,,不偷懶,,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,,及時向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教,,及時正確的處理好每一件事情。
為了更好的為業(yè)主服務(wù),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,順利的拿到工程項(xiàng)目上崗證。在工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,,及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時整改,,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符,、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼,。并定時的將工作以周報的形式上報項(xiàng)目部,,同時將工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后又開展寬帶提速的計(jì)劃,,在寬帶提速的計(jì)劃里,,其中有xx個綜合點(diǎn),x個純寬帶點(diǎn),,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計(jì)劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,,在施工前,,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),,嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看,。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,,在電纜入庫時進(jìn)行核實(shí),。
每一項(xiàng)工程開工前,對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn),,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,,最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,,我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度、安全方面的控制,,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,,及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
對于施工單位上交的竣工資料,,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,,認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,,對于存在問題的電纜拆舊點(diǎn),現(xiàn)場測量施工路由桿距,,確保上交竣工資料的正確性,。
隨后在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部,,在帶領(lǐng)下為業(yè)主服務(wù),。我主要的工作就是工程的幾個試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人,。隨后監(jiān)理市區(qū)及xx地區(qū)的工程,,每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
回顧上半年的監(jiān)理工作,,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,,但是還是存在很多不足之處,,對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),,提高文字編輯水平,,以便更好的為公司服務(wù)。
下半年的工作即將展開,,我會時刻服從公司安排,,響應(yīng)公司的號召,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),,努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,,為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,。
監(jiān)理半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年工作總結(jié)個人篇三
工程,于20xx年初正式破土動工,,在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,,歷經(jīng)半年時間的艱苦奮戰(zhàn),最終于近期完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo),。
在施工監(jiān)理過程中,,我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序,努力控制好工程的質(zhì),、進(jìn)度和投資,,及時組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工,,確保了工程質(zhì)量目標(biāo),、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以下是上半年的工作總結(jié)
一,、質(zhì)量控制
1,、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)
對于進(jìn)場的材料,要求材質(zhì)證明齊全,,并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用,。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。如:結(jié)構(gòu)施工前,,我們及時督促施工單位將鋼筋,、水泥、砂,、石等材料送檢,,將鋼筋焊接接頭送檢,,并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果,,我們宣布無效,,要求重新取樣送檢。
2,、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識,,從嚴(yán)要求,不行的堅(jiān)決整改
在主體工程開工后的一個月里,,我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓,。要求施工單位在澆搗砼前,,拿出砼澆搗方案,、組織措施,、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置,,并作好技術(shù)交底,,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象,。什么時候整改到位,,什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓,,分別開了多次管理人員會和班組會,,并加強(qiáng)了現(xiàn)場砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度,。
在粉刷裝修安裝工程中,,我們同樣嚴(yán)格要求,各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制,。不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的,,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們,。隨后,,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,,也主動自我從嚴(yán)要求,。
3、強(qiáng)調(diào)自檢,,同時堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,,然后報驗(yàn),上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過,,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工,。
工程開工的初期,,盡管施工單位照樣報驗(yàn),但問題成堆,,甚至包括一些常識性的問題;有時,,工序工作未完成就請監(jiān)理驗(yàn)收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié),。對于這種情況,我們拒絕驗(yàn)收,。
當(dāng)然,,我們等待報驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,,及時為其指出,,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進(jìn)程,。例如,,在綁扎底板鋼筋時,我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,,為此,,我們及時要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠,,避免延續(xù)錯誤,。在鋼筋綁扎過程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏,,柱子加密箍筋范圍扎錯,,都及時進(jìn)行了糾正。
抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),。說是抽檢,,其實(shí),更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查,。關(guān)鍵點(diǎn),,我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如,,在砼澆搗時,,我們隨時抽查砂、石篩洗情況,,砼的坍落度及配合比,,以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎,、模板支設(shè)分項(xiàng)工程,,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查,。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,,以防意外因素造成偏差,,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動局面。
通過跟蹤檢查和抽檢工作,,我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,,并及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,,讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是在幫助他們,。
4,、加強(qiáng)預(yù)控
加強(qiáng)預(yù)控,不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題,,避免不必要的返工,,而且可以加快工程的進(jìn)度。
我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員,,對類似建筑物,、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,因此,,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作,。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項(xiàng)工程開始前,再次進(jìn)一步吃透圖紙,,發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項(xiàng)工程開始前,,提醒施工單位應(yīng)注意的問題,,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開始前,,作好技術(shù)交底和工序交底,。例如,結(jié)構(gòu)施工階段,,做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位,。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,,并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作,,要求該梁不得留施工縫。
二,、進(jìn)度控制
進(jìn)度和工期也是我們控制的一個重要內(nèi)容,。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后,,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,并按時拿出月計(jì)劃,、周計(jì)劃,。周計(jì)劃在每周的例會上檢查落實(shí),月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時落實(shí),。周計(jì)劃,、月計(jì)劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施,。工程進(jìn)行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,,倒排計(jì)劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,,及時為施工單位出主意,想辦法,。如結(jié)構(gòu)施工階段,,因鋼管、模板用量較大,,周轉(zhuǎn)存在困難,,我們及時施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,請他們給予支持,,以確保工程的進(jìn)度,。
三、投資控制
在工程實(shí)施的過程中,,監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款,,嚴(yán)格按計(jì)量、按合同約定的付款方式支付,。對于各方提出的設(shè)計(jì)變更,,慎重對待,認(rèn)真把關(guān),,有效地控制投資的增加,。在工程決算的過程中,積極響應(yīng)招標(biāo)書,,逐項(xiàng)審查,,對承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
四,、協(xié)調(diào)工作
我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,,主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào),。在工程的前期,主要是土建工作,。后期,,安裝工作全面展開,施工隊(duì)伍很多,,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來,。一方面,我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,,互相溝通;另一方面,,我們及時掌握各單位的進(jìn)度安排,總體考慮,,統(tǒng)籌調(diào)整,。
五、安全文明生產(chǎn)
自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全文明施工,。諸如現(xiàn)場掛安全標(biāo)識牌,、標(biāo)語;安全用電;進(jìn)入現(xiàn)場要求戴安全帽,設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,,并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序,,切實(shí)搞好現(xiàn)場安全文明施工。
六,、重要工序及分項(xiàng),、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況
對本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程,,從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測,、試驗(yàn)等單位,進(jìn)行的檢測和認(rèn)證,。
七,、對工程竣工資料的審查意見
經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料,、質(zhì)量驗(yàn)評資料及竣工圖的審查,,我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全,真實(shí),、完整,,符合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
工程的各分項(xiàng)工程,、分部工程質(zhì)量合格,。查驗(yàn)工程實(shí)物、外觀檢查和實(shí)測實(shí)量的結(jié)果顯示,工程實(shí)物觀感良好,,觀感質(zhì)量評定為好,。從具有真實(shí)性和同步性的質(zhì)量保證資料來看,工程結(jié)構(gòu)的安全性達(dá)到設(shè)計(jì)要求;滿足使用要求,,工程達(dá)到了設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn),。施工單位的竣工報告真實(shí)地反映了整個施工過程,對本單位的工作做出了客觀的評價,,符合要求,。
工程監(jiān)理工作中,本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作,、紀(jì)律嚴(yán)明,、勤奮工作,全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),,并使工程建設(shè)保質(zhì)保量,,在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),,工作成績得到了業(yè)主的充分肯定,,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹立了良好的企業(yè)形象,。
監(jiān)理半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年工作總結(jié)個人篇四
緊張的20xx上半年即將過去,這半年可以說是不平凡的半年,, 作為一名工程技術(shù)人員,我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,,通過努力,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在過去的半年中,,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),,也從工作中學(xué)到了許多新知識,,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現(xiàn)將我上半年的工作總結(jié)如下:
一,、管理方面
為了提高工程項(xiàng)目管理水平,,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,,在上半年中,,我努力學(xué)習(xí)各類項(xiàng)目管理書籍,在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理論聯(lián)系實(shí)際,。對機(jī)操手,、工人放下包袱大膽管理、耐心講解,、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度,,并做好技術(shù)交底工作,針對不同的人,、不同的事物采取不同的方式方法管理,。
二、技術(shù)方面
技術(shù)工作貫穿于整個施工過程,,從開工前的圖紙會審,,編制各項(xiàng)施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線,、開展施工測量,,最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,,還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟(jì)損失。針對這一問題,,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗(yàn)方法,,加強(qiáng)了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,確保了不會出現(xiàn)失誤,。
施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著密切的聯(lián)系,,在此項(xiàng)工作前我必須了解設(shè)計(jì)的內(nèi)容、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求,,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),,了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合,。
三,、建設(shè)方面
上半年我先后參加了多項(xiàng)工程項(xiàng)目的建設(shè)。在施工過程中,,我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢,,把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來,努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),,杜絕了盲目指揮、亂指揮,,避免了反攻,、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應(yīng)手,使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件,。
四,、不足之處
雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處,但也存在著某些不足,。比如在建設(shè)工程的施工過程中,,由于思想上對質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠,抱有認(rèn)證只是走形式的心理,,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩,、怕耽誤時間,沒有及時組織實(shí)施,,以至路面墊層認(rèn)證沒有及時通過,,造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生,。
這次事件使我認(rèn)識到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍,,只有思想上重視,工作中扎實(shí)才穩(wěn)當(dāng)過關(guān),。除此之外,,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委,、退縮,、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,,這些都是我工作中的黑點(diǎn),。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點(diǎn),。為作一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員而努力奮斗。
監(jiān)理半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年工作總結(jié)個人篇五
回顧過去的半年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親密的配合下,,工程科工作開展順利,工程科緊緊圍繞總公司20xx上半年的重點(diǎn)工作部署和奮斗目標(biāo),,緊緊圍繞部門工作,,最大限度地發(fā)揮部門作用,在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量的工作,,克服了人員少,、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,,較好的完成了公司和項(xiàng)目部交給的工作任務(wù),,發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理,外委分包管理等多方面作用。以下是上半年的工作總結(jié),。
一,、上半年完成的工作
完成了項(xiàng)目總體和成本測算工作;工程量的復(fù)核和變更的上報工作;迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作;補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作;完成半年經(jīng)濟(jì)活動分析報表工作;各月的計(jì)量,、結(jié)算,、計(jì)劃等工作。
上半年完成了一些工作,,但大部分都是為了完成工作而工作,,期間工作做的還不夠細(xì),工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致,,都是工作壓著做,,忙了這個忘了那個,結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯,,沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,,因此我在下半年將對工程科進(jìn)一步細(xì)化管理,制定切實(shí)可行的措施,,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力,。
二、完善規(guī)章制度
完善規(guī)章制度,,使工程科管理更加順暢,,更加高效,建立上傳下達(dá),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序,有利地推動各項(xiàng)工作順利開展,,完善工程管理的業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化管理控制,規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),,固化管理機(jī)制,。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時準(zhǔn)確詳盡,。
三,、合理編排施工計(jì)劃
在計(jì)劃編制過程中,深入到施工生產(chǎn)一線,,與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃,,在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下,確保工程計(jì)劃的編排使各隊(duì)購的著,,摸得到,。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整,、及時、準(zhǔn)確,,確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工,。
四、規(guī)范工程結(jié)算
工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度,、質(zhì)量的一種手段,,工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn),也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門,。為此,,科室內(nèi)部就明確要求,工程單價嚴(yán)格按照合同規(guī)定,,結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下,,根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量,并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí),,做到不徇私,、不舞弊,實(shí)事求是,。為防止超結(jié)現(xiàn)象,,工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺賬,嚴(yán)格控制紅線,,絕不越雷池一步,。
五、加強(qiáng)對分包工程的管理
加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理,,對于我們管理型項(xiàng)目尤為重要,,因此將加大招標(biāo)采購的力度,規(guī)范分包隊(duì)伍的引入程序,,加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的前期考察,,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān),,把好合同簽定關(guān),,及時上報公司各部門,履行審批程序,,堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場,,先結(jié)算后付款的原則,,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,,減少法律訴訟,維護(hù)公司的合法權(quán)益,。
六,、積極深入施工現(xiàn)場
我們工程科人員較少,,一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多,在一定程度上造成了深入現(xiàn)場少,,對項(xiàng)目部的服務(wù),、指導(dǎo)、幫助,、監(jiān)督不到位,,溝通少。在對項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排,,幫助指導(dǎo)工作表面膚淺,,監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功,,力爭做到思路清晰,,心中有數(shù),積極深入施工生產(chǎn)第一線,,最大限度地發(fā)揮每個人的潛能,,切實(shí)解決項(xiàng)目部存在的問題。
七,、增強(qiáng)個人素質(zhì)培養(yǎng)
建筑技術(shù)日新月異,,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩,。加強(qiáng)對圖紙、行業(yè)法律法規(guī),、常用規(guī)范,、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作,。在工作中多請示,、多匯報、多通氣,、多動腦,、多動筆、多請教,,注意在干中學(xué),、學(xué)中干,不斷在實(shí)踐中增長知識才干,。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),。
在今后的工作中,我將團(tuán)結(jié)全科人員,,上下齊心,,克服人員少,、任務(wù)重的矛盾,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),,不斷完善管理體制,,加強(qiáng)管理,積極發(fā)揮部門作用,,使各項(xiàng)工作廣泛,、深入、扎實(shí)的開展起來,,切實(shí)提高我科的工作管理水平,,把各項(xiàng)工作提高到一個新的水平。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要,。
監(jiān)理半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年工作總結(jié)個人篇六
時光荏苒,,一年很快就要過去了,轉(zhuǎn)眼間又到新開始,,回首過去的一年里,,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有取得顯著的成績,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、工程概況
本工程于20xx年x月x日至20xx年x月x日竣工,。
建筑面積:x平方米,,鋼結(jié)構(gòu)螺栓球網(wǎng)架,建筑高度28米,,屋面用鉛鎂錳金屬板及節(jié)能中空玻璃采光和防水,。地下通道雨棚鋼架采用方鋼管焊接,雙夾膠點(diǎn)式玻璃裝飾,,地下室采光井鋼架采用方鋼管焊接,,雙夾膠玻璃裝飾。
二,、工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄
1,、建設(shè)單位:
2、設(shè)計(jì)單位:設(shè)計(jì)所
3,、監(jiān)理單位:x公司
4,、總包單位:x公司
三、建立組織機(jī)構(gòu),、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
1,、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成,。
監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)總監(jiān)理工程師: 1人
總監(jiān)理工程師代表 1人
資料信息管理員,、安全監(jiān)理人員1人(兼)。
2,、投入的監(jiān)理設(shè)施
現(xiàn)場由監(jiān)理單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙,、配套辦公設(shè)施一套。
監(jiān)理公司自備鋼卷尺,、游標(biāo)卡尺一把,。
建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后,已全部移交建設(shè)單位,。
四,、監(jiān)理工作成效
項(xiàng)目監(jiān)理部在籌建處大力支持下,與建設(shè)單位密切
配合,,堅(jiān)持原則,、事實(shí)求是、超前指導(dǎo),、嚴(yán)格控制,、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學(xué)態(tài)度,,提供熱請服務(wù),。在委托授權(quán)范圍內(nèi)公正、獨(dú)立,、自主的開展監(jiān)理工作,,在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動中即維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時,又不損害承建單位的合法權(quán)益;對承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理,,對施工過程,、施工工藝進(jìn)行控制、檢查,、驗(yàn)收,。同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、施工單位一起,,努力做好項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理工作。下大工夫,,千方百計(jì)做好四大控制(質(zhì)量,、投資、進(jìn)度,、安全),。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認(rèn)真履行監(jiān)理的義務(wù),,虛心接受各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,定期向業(yè)主報告工作,。并針對不同的情況,,對參建單位采用“促、激,、監(jiān),、保、幫”等不同形式,,同他們一起隨時認(rèn)真分析研究在建設(shè)中的各種受控因素,,提早采取措施,實(shí)現(xiàn)主動控制和被動控制相結(jié)合,,加強(qiáng)科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)督,,處處事事堅(jiān)持擇優(yōu)原則,努力使工程建設(shè)達(dá)到“兩高一底”(高速度,、高質(zhì)量,、低造價)。
五,、本工程的監(jiān)理工作
本工程在施工中,,監(jiān)理部一直堅(jiān)持“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”,,始終樹立“安全第一,質(zhì)量第一”的思想,,增加業(yè)主的滿意度,,按期完成業(yè)主確定的目標(biāo)。
在工程施工過程中,,加強(qiáng)對施工的管理,,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則要求,,對工程進(jìn)行巡檢,、旁站、抽查,、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知,、停復(fù)工令、備忘錄等措施對施工進(jìn)行管理,。
進(jìn)度控制:進(jìn)度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵,,本工程中,業(yè)主極其重視工程進(jìn)度,為此我監(jiān)理方針對本年度工程施工的特點(diǎn),,有針對性的對進(jìn)度進(jìn)行預(yù)控,,并根據(jù)業(yè)主的要求,研究制定進(jìn)度控制的對策 :制定合理部署,,作為進(jìn)度控制的依據(jù),。搞好現(xiàn)場安全,為工程順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用,。審核施工進(jìn)度計(jì)劃,對關(guān)鍵線路進(jìn)行跟蹤控制,,對影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析,、總結(jié)。如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時間內(nèi)不能滿足進(jìn)度要求,,經(jīng)我監(jiān)理方認(rèn)真了解分析,,發(fā)現(xiàn)施工單位投入工人員不足,我監(jiān)理方根據(jù)實(shí)際情況,,要求施工單位,,采取組織措施或經(jīng)濟(jì)措施,增加了施工人員,,又保證了施工進(jìn)度,。做好組織與協(xié)調(diào),每周的監(jiān)理例會上對進(jìn)度作分析和協(xié)調(diào),,及時發(fā)現(xiàn)問題,,并給予解決。
造價控制:造價控制是監(jiān)理工作中比較難的一項(xiàng)控制,。在計(jì)量支付過程中,,首先按圖對工程進(jìn)行核定,明確工程控制總量,,使支付在可控范圍,。
質(zhì)量控制:采取主動預(yù)控和跟蹤管理的方法,以預(yù)防為主,,加強(qiáng)全過程監(jiān)理控制,。監(jiān)理部在質(zhì)量控制方面著重采取了以下措施:
a.組織作好圖紙、變更的審核,,主動與設(shè)計(jì)方聯(lián)系,,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行,,把工程中容易出現(xiàn)的問題提前消滅在隱患之中,。
b.事前控制與事中控制相結(jié)合。提高施工單位的質(zhì)量意識,要求施工方做到有交底,、有自檢,、有記錄,從而有效地控制工程質(zhì)量;嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì),,對重點(diǎn)部位及雨季施工,,要求施工單位提交相應(yīng)的施工方案;做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。
c.嚴(yán)格審查分包單位,,對資質(zhì)不夠或不能滿足施工要求的施工隊(duì)伍,,堅(jiān)決予以杜絕。
d.加強(qiáng)成品保護(hù),,對于已施工過的工作,,搞好保護(hù)工作,不使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品變成“問題”產(chǎn)品,,搞好工人的教育,,提高每一個人的保護(hù)意識。
e.嚴(yán)格工序報驗(yàn)制度,,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序,。
e.做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。
f.加強(qiáng)材料的進(jìn)場檢查,、檢測,。保證工程質(zhì)量的第一道關(guān)。對于于不合格的材料立即退常
g.加強(qiáng)過程控制,,對工程的施工進(jìn)行全方位,、全過程控制。每一道工序,、每一項(xiàng)工作都認(rèn)真進(jìn)行細(xì)致檢查,,做好記錄,對關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理;項(xiàng)目部有關(guān)人員值班配合,。
h.加強(qiáng)現(xiàn)場見證取樣、檢驗(yàn),、檢測工作,,所用材料均達(dá)到或超過設(shè)計(jì)要求,施工規(guī)范要求,。
安全控制:安全文明施工是工程順利進(jìn)行的保證,,是施工人員生命的保證,也能反映一個單位素質(zhì),,為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場文明施工,,對現(xiàn)場用電,、防火、安全標(biāo)志,、安全防護(hù),、安全教育、設(shè)備防護(hù)等通過定期(每周進(jìn)行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,,做到常強(qiáng)調(diào),,常督查,并通過監(jiān)理例會,、專題會議,、監(jiān)理通知等形式,使安全隱患消失在萌芽之中,,整個工地沒有出現(xiàn)安全事故,。
組織協(xié)調(diào):由于工程投資大,工期緊,,給協(xié)調(diào)工作帶來很大的的難度,,為此,,監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調(diào)會議和不定期現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,,協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問題,從而確保工程施工進(jìn)度,。
監(jiān)理管理:科學(xué)化管理:工程施工過程中,,監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對工程進(jìn)行管理,并取得一定效果,。
內(nèi)部管理:要求監(jiān)理人員以“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理;以“達(dá)到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨,提供“卓越”服務(wù),。
總之通過上面一系列的措施,,目前,工程進(jìn)展順利,,總體質(zhì)量,、進(jìn)度基本滿足施工業(yè)主的要求。
監(jiān)理半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年工作總結(jié)個人篇七
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),,同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝,。進(jìn)入公司,我走上了監(jiān)理工程師的崗位,。雖然有許多艱辛,,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實(shí)著走了過來,。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,,我們是家庭成員,公司就是我們的家,。
站在專監(jiān)的崗位,,需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn),,他們的工作特點(diǎn),,學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗(yàn),,利用具體事例,,達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,,要對照自己的工作找出差距,、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),,工作之初就高起點(diǎn),、嚴(yán)要求,來共同提高我們的服務(wù)水平,、樹立我們的形象,、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:首先是做人的道理;我們從事的監(jiān)理工作,,遵守“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則,,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗,、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員,。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,,希望大家潔身自好,。在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理,。
其次是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題:
(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一,。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),,知識結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才,。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),,到工地不說外行話,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,,為建設(shè)單位出謀劃策,。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),,注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會一點(diǎn),,注重經(jīng)驗(yàn)的積累,,應(yīng)盡快趕上。
(二)是注重工作方法,,搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,,一心一意靠在工程上,。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,,取得報酬,。我們到工地上,,一定要擺正位置,不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣,,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,,確實(shí)無法解決的,要讓建方,、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好,。對建設(shè)單位來說,,如果我們只收費(fèi),、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,,出賣了自己的未來”,。
(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對材料,、驗(yàn)收批,、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,,結(jié)論和實(shí)物必須相符,。如果大家對工程的驗(yàn)收似是而非,檢驗(yàn)不到位,,走過場,,憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,,出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任,。
最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,,我們會認(rèn)真努力,,為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。希望公司蒸蒸日上,,履創(chuàng)輝煌,。
監(jiān)理半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年工作總結(jié)個人篇八
隨著時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,,平下心來,,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,,以利于今后的工作,,總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,,對我來說是莫大的幫助,,過去的一年里,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,,我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控,、規(guī)范、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”,,確保每個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,,努力工作,,下面談?wù)勎以?0xx年的工作,。
一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,,在事前控制中所做的工作,,在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,,了解設(shè)計(jì)意圖,,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),,對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,,采用書面形式進(jìn)行記錄,采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場,,并做好相關(guān)工程的抽檢資料,。
二、對現(xiàn)場所有進(jìn)場材料,、人員,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查,對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,,針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,,并旁站施工全過程,,及時的做好書面旁站記錄。
三,、對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,,并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核,,檢查,,盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,。
四、對安全文明施工控制方面的工作,,通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,,樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防,,而不可以預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,,檢查工程現(xiàn)場的安全防護(hù)網(wǎng),、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全,,檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責(zé),,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,,做好相應(yīng)的資料記錄,加強(qiáng)巡視工作,,加強(qiáng)過程中的控制,,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作,。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé),,積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,從不推脫,,全心為工程著想,在即將來臨的2019年新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,,爭取為公司提供有效的利益,。
監(jiān)理半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年工作總結(jié)個人篇九
時間過得太快了,不知不覺中,,充滿希望的20__年過去了,。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先總結(jié)本人在本年度的工作情況:
一,、工程質(zhì)量方面
根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與__工程時,,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,,多點(diǎn)同時施工,,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作,。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,,也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。
在參與__工程時對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,如果驗(yàn)收不合格,,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),,對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見證取樣,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
二,、工程資料方面
每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,,但是也存在很多的不足,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,,不夠耐心,,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,,爭取做到揚(yáng)長避短。
四,、明年職業(yè)發(fā)展意見
從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問,、多學(xué),、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識,。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍,,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓(xùn),,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監(jiān)理半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年工作總結(jié)個人篇十
x年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任工程監(jiān)理試驗(yàn)檢測工程師,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:
1,、駐地辦進(jìn)場以來,針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,,進(jìn)行安裝、調(diào)試,、標(biāo)定,,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件,。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時,督促,、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ),。
2,、開工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,,對承包商提出的各種原材料,、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)證試驗(yàn),,使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。
3、材料質(zhì)量控制,,是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號,、規(guī)格、出廠日期等的核對,,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。
4,、施工過程控制,每個分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,,監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。
x年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,,體會最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,就能對每一工序,,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),,并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作,。 雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量,。
在西過境公路項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,20xx年任務(wù)艱巨,,工程量大,對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,,這就要求我們每一個試驗(yàn)人員做到事前控制,,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補(bǔ)過去的不足,,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,,為××公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象,。
監(jiān)理半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年工作總結(jié)個人篇十一
20__年是工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,,該工程樓棟多、面積大,、任務(wù)重,、人員少、事情多,?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诟鞣降慕y(tǒng)一協(xié)調(diào)下,,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定。
一,、工作總體評價
工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗(yàn)收結(jié)論,,工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,沒有人員傷亡,,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項(xiàng)工作,,并榮獲了“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽(yù),。節(jié)約了經(jīng)費(fèi),,取得了比較好的成果。
二,、工程質(zhì)量
監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,,認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,落實(shí)現(xiàn)場施工“三檢制”,,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn),。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,突出重點(diǎn),、協(xié)調(diào)工作,,認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,,保證現(xiàn)場管理有序,,對于發(fā)生的問題,要求進(jìn)行嚴(yán)格整改,。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,,整改措施必須到位。深刻理解,,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,,而是重點(diǎn)放在施工過程中,,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的,,如同進(jìn)度一樣,,可以通過數(shù)字化、量化來加以控制,。在質(zhì)量控制中,,不能只相信任何人的口頭保證,而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系,。
三,、工程進(jìn)度
認(rèn)真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,,并根據(jù)設(shè)備情況,,人員情況和甲方的要求,對進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見,,經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距,,并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)整進(jìn)度,,隨時掌控節(jié)點(diǎn)和工程量,,堅(jiān)持實(shí)事求是,不多報,,不少報,,維護(hù)合同雙方的利益。
四,、投資控制
整體投資控制正常有序,,任何時候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù),不做任何的改動,,必須改動時要申報材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施,。凡是現(xiàn)場計(jì)量工作,必須在業(yè)主,、施工單位,、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計(jì)量,不得自行其事,,要確保數(shù)據(jù)的可靠性,、真實(shí)性和性。
五,、主持召開監(jiān)理例會,,起草監(jiān)理月報,審核監(jiān)理日志
一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位,,長時間蹲在生產(chǎn)一線,,隨時掌握工程中存在的問題,,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計(jì)劃,,起到了良好的效果,,甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,及時匯總施工進(jìn)度情況,,協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問題,。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改,。
每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查1-2次,有問題記載,,記入“總監(jiān)巡視記錄”,,有處理問題的措施,事后有檢查,。 能開展批評與自我批評,,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表自己的看法,,受到與會者的尊重,。有高度的組織性和責(zé)任性,遇到問題及時向公司請示,、匯報,,使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。
六,、實(shí)事求是,,嚴(yán)格要求
實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了,監(jiān)理工作在質(zhì)量,、進(jìn)度,、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是,客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài),,真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,,工程進(jìn)展情況,工程計(jì)量過程,,在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理,,要樹立監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長處,,少指責(zé)別人的短處,,讓他們打起精神,多配合我們的工作,,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,,同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),,作為總監(jiān)理工程師,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響,。
七,、問題與不足
1.應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個細(xì)節(jié),,要積極主動的發(fā)揮作用,。
2.對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,做到獎罰分明,,使整個監(jiān)理隊(duì)伍再上一個更高的臺階,。
3.今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,,免去后顧之憂,,更好的為工程服務(wù)。
4.經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,,加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,,不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。
5.今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,,關(guān)心國家大事,做到與時俱進(jìn),,緊跟黨中央的步伐,。
6.加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助,。將監(jiān)理工作更上一個臺階,。
監(jiān)理半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年工作總結(jié)個人篇十二
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝,。進(jìn)入**公司,,我走上了監(jiān)理工程師的崗位。雖然有許多艱辛,,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,,同事的關(guān)心,一步步充實(shí)著走了過來,。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,,我們是家庭成員,公司就是我們的家,。
站在專監(jiān)的崗位,,需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn),,他們的工作特點(diǎn),,學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),,我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗(yàn),利用具體事例,,達(dá)到了預(yù)期目的,。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距,、不足,,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),工作之初就高起點(diǎn),、嚴(yán)要求,,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象,、拓展我們的發(fā)展空間,。
下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:首先是做人的道理;我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,,正逐步走向規(guī)范化,,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員,。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊,、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好,。在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
其次是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題:
(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一,。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),,知識結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才,。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),,到工地不說外行話,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,,為建設(shè)單位出謀劃策,。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),,注重實(shí)踐,,干一點(diǎn)會一點(diǎn),注重經(jīng)驗(yàn)的積累,,應(yīng)盡快趕上,。
(二)是注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上,。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,,取得報酬,。我們到工地上,一定要擺正位置,,不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,,而是要善于說明情況,,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,,要把查出的問題說清楚,,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,確實(shí)無法解決的,,要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),。否則關(guān)系弄僵,,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,,如果我們只收費(fèi),、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,,出賣了自己的未來”,。
(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對材料,、驗(yàn)收批,、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,,結(jié)論和實(shí)物必須相符,。如果大家對工程的驗(yàn)收似是而非,,檢驗(yàn)不到位,走過場,,憑相當(dāng)然簽字,,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任,。
最后,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我們會認(rèn)真努力,,為公司美好的明天做貢獻(xiàn),。希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌,。
監(jiān)理半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年工作總結(jié)個人篇十三
一年的時間很快過去了,,在這一年多時間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時,,總結(jié)自己工作中的成績和收獲,,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),,也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,,對我來說是極大的幫助。
在過去的一年多時間里,,我在xx項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),,該項(xiàng)目涉及到土建,、電氣設(shè)備,、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),,是比較大的綜合性項(xiàng)目,,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),,特別是高層建筑施工,,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點(diǎn),,在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的,、切實(shí)可行的監(jiān)理方案,。
從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報告,、見證取樣,、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果,,確保原材料質(zhì)量,。
在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,。
盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖,、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,,確保各分項(xiàng),、分部工程的合格驗(yàn)收。
在樓及*樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,。
通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),,從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,,鋼管構(gòu)件,、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后,,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,,同時對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣,、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量,。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,,核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工,氣溫較低,,砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,,因此要求施工單位提供冬季施工方案,,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生,。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,。例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板,、柱是工程的重點(diǎn)部位,,涉及到模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,。
因此在該部位施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板,、柱的施工質(zhì)量,。為加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理xx公司施工隊(duì)的施工過程中,,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問題,,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報告,,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,及時對該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。隊(duì)伍在砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
在監(jiān)理工作中,,要求施工單位在施工過程中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì),、按量施工,,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患,。
在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認(rèn),,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄,。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,,使它們相互配合,相互支持,,搞好銜接,,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。
通過上述工作,,本人完成了一組團(tuán)*單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,。例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
總之,,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,,而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展,。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,,也使我懂得了很多,、認(rèn)識了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
新的一年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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隨著時間的推移20xx年即將過去,,在這年終歲末之時回首過去一年工作,,平下心來,,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,,以利于今后的工作,,總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,,對我來說是莫大的幫助,,過去的一年里,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,,我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控,、規(guī)范、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”,,確保每個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,,努力工作,,下面談?wù)勎以?0xx年的工作。
一,、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,,在事前控制中所做的工作,在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后,,我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程,,工程特點(diǎn),,對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,采用書面形式進(jìn)行記錄,,采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場,,并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
二,、對現(xiàn)場所有進(jìn)場材料,、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查,,對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,,針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄,。
三,、對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,,并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核,,檢查,盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,。
四、對安全文明施工控制方面的工作,,通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,,樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),,就是工作做在前,,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防,,而不可以預(yù)測的,,建立相應(yīng)的檢查制度,,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,,檢查工程現(xiàn)場的安全防護(hù)網(wǎng),、高空作業(yè)的工人安全帶,,安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全,,檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責(zé),,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,,做好相應(yīng)的資料記錄,加強(qiáng)巡視工作,,加強(qiáng)過程中的控制,,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作,。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé),,積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,從不推脫,,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,,爭取為公司提供有效的利益,。
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回首過去,首先要感謝的是駐地辦x總監(jiān)的關(guān)心和信任,,還有各位同事們的大力幫助和支持,。本人于20xx年x月加入工程監(jiān)理有限公司,于20xx年x月x日調(diào)入行瑞高速公路城段房建工程第三駐地辦,。
這一年來,,我始終堅(jiān)持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己,,熱愛祖國、熱愛集體,,熱愛自己的本職工作,;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,思想品德端正,;遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,;服從組織分配,,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,站在公正的立場上,獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問題,。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,,一同克服困難。生活中,,團(tuán)結(jié)同志,,積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。
在監(jiān)理過程中,,抓住“質(zhì)量,、進(jìn)度、投資和安全”方面來控制,,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,,預(yù)防為主,防患于未然,。結(jié)合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗(yàn)收。
質(zhì)量控制:監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級施工人員持證上崗,;檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,,檢查所使用計(jì)量器具和測量器具的準(zhǔn)確性,;對進(jìn)場材料、設(shè)備,、構(gòu)配件進(jìn)行審查,,定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查;
安全控制:日常的巡視中,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改。對于重大隱患,,上報總監(jiān)理工程師,,總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時上報建設(shè)單位和上級主管部門。在樁基施工,、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,,進(jìn)行旁站,;
工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,建立進(jìn)度控制臺帳,,及時核對工程形象進(jìn)度,,向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故;
投資控制:認(rèn)真審核本專業(yè)月,、季,、年度工程量報表,做到不超驗(yàn),,不漏驗(yàn),,保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn),;
在工作中,,我堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,,從不對施工企業(yè)吃,、拿、卡,、要,,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,,平時不計(jì)時間和報酬,,休息日、節(jié)假日堅(jiān)持堅(jiān)守崗位。
20xx年即將過去,,回顧這一年來的監(jiān)理工作,,體會最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,,目的明確,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,,只有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可,。作為監(jiān)理人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,,才能使自己得以更好的發(fā)展,。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,,但回首過去,也使我懂得了很多,、認(rèn)識了很多,、也學(xué)到了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,,我決心在以后的工作當(dāng)中,,我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),經(jīng)常與同事們交流思想,,始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,,不斷地充實(shí)自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,,做好工程的守護(hù)神,,為武漢工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象。
20xx年即將到來,,新的一年任重而道遠(yuǎn),,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
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20xx年對于我來講可謂是人生經(jīng)歷的一個轉(zhuǎn)折,在公司組織下認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,,學(xué)習(xí)相關(guān)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝,,交流監(jiān)理工作心得,,使自身的道德素質(zhì)和職業(yè)能力不斷提高,保證各項(xiàng)工作有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
作為一名年輕的工作者,對待工作我不敢有絲毫松懈,,要求自己做到手勤,,要多記筆記,多做記錄,,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);口勤,,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就虛心向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志請教;耳勤,,多聽取同事們及各方意見。
20xx年服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,調(diào)到內(nèi)蒙古中環(huán)光伏項(xiàng)目監(jiān)理部,,從事資料員及監(jiān)理員工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐牡胤綐?biāo)準(zhǔn)及資料表格,,對施工單位的工程技術(shù)資料嚴(yán)格把關(guān),,工程技術(shù)資料齊全,目錄清晰,。堅(jiān)持做好工作日志,,為月報提供素材,從而增加自己的語言表達(dá)能力,。
認(rèn)真熟悉施工圖紙,,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,本工程長192m,,寬86m無沉降縫,,采用后澆式膨脹加強(qiáng)帶,使超長工程達(dá)到統(tǒng)一整體,。在王總監(jiān)及各監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行測量驗(yàn)線,、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程的檢查和驗(yàn)收并做好旁站記錄;控制進(jìn)場材料,,嚴(yán)格見證取樣復(fù)試制度,,杜絕不合格材料進(jìn)場。
認(rèn)真學(xué)習(xí)工作知識,。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),例如:本工程的特點(diǎn):進(jìn)口材料多(單晶爐等),,掌握它的材料性能及施工方法;設(shè)備系統(tǒng)多(單晶爐,、十一萬伏變電站系統(tǒng)、純水系統(tǒng),、氬氣系統(tǒng),、真空系統(tǒng)、酸排系統(tǒng),、新風(fēng)系統(tǒng),、風(fēng)淋系統(tǒng)、it系統(tǒng)等),,認(rèn)真學(xué)習(xí)它的施工工藝及個系統(tǒng)的聯(lián)動智能控制及生產(chǎn)流程,。對不熟悉的系統(tǒng)可利用因特網(wǎng)進(jìn)行查詢,不斷提高自己的工作能力,。
總的來說,,一年來我嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為監(jiān)理員的職責(zé),。
在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。我會向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績!
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隨著時間的推移,,年即將過去,,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,,平下心來,,總自己工作成績和收獲,從而找出不足,,以利于今后工作.總過去一年工作,,誠懇希望大家對總不當(dāng)之處給予提示,,對我來說是莫大的幫助.過去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,,我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,,規(guī)范,科學(xué),,優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,,努力工作.下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):
一,、信息管理
①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,登記,,然后填寫收文處理簽,,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人,。并及時催促按期處理完畢;
②為方便編寫會議紀(jì)要,,每次會議都按時出席,并做好記錄.因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,,高于會議紀(jì)錄.這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善;
③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報.在做月報之前,,需要認(rèn)真的研究施工月報,,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí),。
二,、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程,,工程特點(diǎn),,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確;
②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料,,半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提,。前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過程,及時,,完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),,做好日常的巡視,巡檢,,檢查工作.對各施工過程中的巡視,,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查.盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,,盡職盡責(zé)地做做好我應(yīng)該做的工作,。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),,就是工作做在前,,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,,建立相應(yīng)的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,,堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,,檢查,,并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,,及時進(jìn)行再檢查,,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),,巡,,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,,才能更好地,,認(rèn)真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),,積極工作,,任勞任怨,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,,全心為工程著想,。
監(jiān)理半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年工作總結(jié)個人篇十八
彈指瞬間,20xx年下半年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了,,回首這半年里的工作,、生活,感觸良多,。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)半年半多的時間,,過去的半年多里,通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展,,個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,,尊客于心”核心價值觀的指引下,,圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)過半年的監(jiān)理工作,,更加深刻的認(rèn)識到公司“專家級的服務(wù),,可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶提供專業(yè)的解決方案,專家式的指導(dǎo)意見,。從信任到信賴,,這不僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。
在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中:我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求,,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動,,也經(jīng)歷了了很多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,,落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫,。同時兼移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方,,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合,、服務(wù)于移動,。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件,,完成了無線專業(yè)xx年半年工程信息管理的監(jiān)理工作。
一,、xx年半年度完成工程概況
移動無線專業(yè)xx年的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設(shè)工作:其中td六期二階段共xx個站點(diǎn),,lte一期共xx個無線宏基站。在全體人員的共同努力下,,積極配合甲方的建設(shè)要求,,制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程,于8月底完成了td六期二階段的建設(shè)任務(wù),,并基本完成驗(yàn)收工作,。9月份lte建設(shè)開工,面對移動時間緊任務(wù)重的4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,積極響應(yīng),安排了一批有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員駐扎移動成立的合署辦公,,而我也有幸是其中的一份子,,在大家的共同努力下截止目前完成了xx個站點(diǎn)的建設(shè)及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設(shè)工作,。
二,、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)
1、認(rèn)真負(fù)責(zé),,嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)
在xx年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作,,主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作,作為信息接口人,,負(fù)責(zé)移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,,每日如此,從未間斷,。雖然有時候會感覺枯燥無味,,但是我深刻認(rèn)識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,每當(dāng)有懈怠情緒時,,我就做一次階段性的總,,把近期遇到的問題,解決的辦法,,進(jìn)行梳理一下,,并及時的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,消除自己消極的情緒,,繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中,。
2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,,提高個人綜合素質(zhì),。
日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高,,對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展,本年的工程共經(jīng)歷了2個階段的小高潮,,第一次是7月底,,td六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段,根據(jù)省公司要求,,8月5日要完成此階段的工作,,移動采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展,我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報工作,,經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn),,完成了400個站點(diǎn)的安裝及開通工作,創(chuàng)造了移動開站數(shù)日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作,,從國慶開始至今,,根據(jù)建設(shè)方移動采用合署辦公的要求,犧牲休息時間,,負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會,,進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作,銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,,并協(xié)助移動制定出了lte建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,,安排每日的工作計(jì)劃及整體進(jìn)度通報。說實(shí)話面對這個工程一開始始確實(shí)有點(diǎn)不適應(yīng),,工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè),,但是經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),家人的理解及囑咐,,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去,。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,,但是見證了一千多個4g網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有,,市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,主城區(qū)的全面鋪射,,充滿了自豪,。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了很清晰的發(fā)展及提高,,在這里要十分的感謝公司,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會。
三,、個人的一些其他感悟及不足
首先感謝我家人對我工作的支持,,可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母,有時候會感到深深的自責(zé),,可是他們給我的總是積極的鼓勵,讓我放心工作,。其次是感謝公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),,在我迷茫及懈怠時及時的指導(dǎo)我,讓我回到正常的模式中,。謝謝你們,。經(jīng)過這一年的時間,我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足:文字表達(dá)能力有待提高,,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析,,寫過不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,,問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,,而是在文字語言的組織上;語言表達(dá)的準(zhǔn)確性,由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告,,在語言表達(dá)中有時候會出現(xiàn)偏離,,這無疑會影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺,由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公,,去現(xiàn)場的機(jī)會就相對來說少一點(diǎn),,這些不足,都是我在后期需要注意并加強(qiáng)的地方,,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正,。