總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇一

1,、累計完成供電量1.92億kw.h,，完成年計劃的120%，同比增加3970.42萬kw.h，增長率為26.3%,；售電量為1.84億kw.h,，完成年計劃的122%，同比增加3700.13萬kw.h,，增長率為27.3%,。

2、綜合線損率為4.06%,，同比下降0.74個百分點,。

3、累計實現(xiàn)銷售收入7786萬元,；上繳稅金594萬元,；實現(xiàn)利潤114萬元；電費回收率達(dá)100%,；應(yīng)繳電費當(dāng)年結(jié)付率為100%。職工工資增長率為19%,。

4,、甘城110kv輸變電工程：計劃投資1180 萬元。截止目前,，站內(nèi)設(shè)備安裝完畢,，進(jìn)入調(diào)試階段，架設(shè)110線路3.29公里,。（該工程由xx局負(fù)責(zé)施工和資金管理）,。

5、35kv工程：計劃投資844萬元,，實際完成投資473.3萬元,，完成四通35kv變電站工程，架設(shè)35kv線路9.1公里,。

6,、10kv工程：計劃投資612.3萬元，實際完成投資413.83 萬元,，完成新建與改造10kv線路 52 公里,。

7、低壓改造工程：計劃投資151萬元,，完成投資54.23萬元,，改造戶數(shù)2786 戶 ，改造臺區(qū)64個,，架設(shè)低壓線路70公里,。

8、投資13.65萬元，全部完成光纖通訊工程,。

9,、投資589.69萬元，完成5個供電所供電營業(yè)廳和多經(jīng)辦公樓的建設(shè),。 能取得以上成績主要得益于：一是農(nóng)網(wǎng)改造的全面結(jié)束,，供電質(zhì)量、可靠性的進(jìn)一步提高和同網(wǎng)同價的實行,，促進(jìn)了電力消費的增長,；二是狠抓了分類電價的執(zhí)行工作，使電價結(jié)構(gòu)更趨合理,，有效地避免了因電價下調(diào)帶來的不利因素,；三是強(qiáng)化了財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用，進(jìn)一步加大財務(wù)內(nèi)審力度,，嚴(yán)格執(zhí)行逆向成本管理制度,，使企業(yè)成本有所降低；四是充分利用現(xiàn)代化管理工具,，電費收取和業(yè)擴(kuò)報裝全面實現(xiàn)微機(jī)化,，有力地堵塞了“跑、冒,、滴,、漏”；五是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效明顯,，達(dá)到了“以服務(wù)贏市場引增量”的目的,；六是電力通道的有效清理，線損管理的加強(qiáng),，使損耗進(jìn)一步降低,；七是供用電秩序整頓工作收效明顯；八是爭取政策出臺了《供電安裝服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)》,，較好地解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無償服務(wù)之間的矛盾,，進(jìn)一步拓寬了公司收入渠道。

一年來,， 我們認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，建立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系，完善了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，充分發(fā)揮以經(jīng)理,、所長為首的行政保證體系,、以書記為首的思想保證體系、以總工為首的技術(shù)保證體系,、以工會為核心的群眾保證體系,、以分管副職為首的管理保證體系和安全監(jiān)督體系的作用，達(dá)到安全管理立體化的要求,，順利實現(xiàn)了“雙零”目標(biāo),。一是大力開展創(chuàng)無違章企業(yè)和反習(xí)慣性違章活動，明確專人對安全生產(chǎn)工作中的“三會”,、“兩票三制”,、現(xiàn)場的“三交一查”等制度的落實情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，嚴(yán)肅保障安全的各項保證措施,、監(jiān)督措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全生產(chǎn)意識,。二是以開展電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動為契機(jī),，投入資金近200萬元，對系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造和維護(hù),，使公司設(shè)備完好率達(dá)98%以上,。同時，公司還定期或不定期地開展安全檢查,，及時整改安全隱患，確保了設(shè)備的安全健康運行,。先后對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查,；完成了全縣35千伏和10千伏輸配電線路、設(shè)備及全縣238個村的高,、低壓安全檢查和評價工作,；重點完成了三座35kv變電站的預(yù)試檢修工作。截止目前,，全公司共辦理工作票210 份,，執(zhí)行操作票418份，兩票開票率100%,，合格率100%,；三是有聲有色地開展用電安全宣傳活動。利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳,，全年共出動安全宣傳車600多臺次,，制作和刷寫宣傳標(biāo)語2000多條，宣傳橫幅近300條,，張貼宣傳畫40000多張,。四是完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作,，將電力設(shè)施保護(hù)工作成功地納入各級各部門綜合治理考核內(nèi)容；五是切實抓好消防安全工作,。今年以來公司共投入消防專項資金30余萬元,，對消防器材進(jìn)行了維修和更換，確保了生產(chǎn)現(xiàn)場,、辦公場所及生活區(qū)的消防安全,；六是認(rèn)真抓好交通安全，嚴(yán)格實行“準(zhǔn)駕制”,，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生,。七是采取集中學(xué)習(xí)和安規(guī)考試等方式，對公司廣大干部職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),，截止目前組織全體干部職工參加的安規(guī)考試1次,，合格率100%；同縣安全生產(chǎn)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦全體干部職工（含農(nóng)電工）參加的電工作業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)班,，全體人員順利通過,；嚴(yán)格落實崗前安全培訓(xùn)制度。今年,，對新上崗的9名人員進(jìn)行了崗前安全技能培訓(xùn),，合格率100%。

今年,，公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字,，堅持“早安排，早動員,，早啟動”,、“分兵把守,，分塊負(fù)責(zé)”和“因地制宜，量力而行,，注重實效”的總體思路,，以突出抓好企業(yè)財務(wù)和供用電市場整頓為重點，按照“五個到位”的要求,，投入資金652萬元加強(qiáng)軟硬件建設(shè),，經(jīng)過近一年的努力,，基本實現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循,、凡事有人監(jiān)督,、凡事有據(jù)可查,，工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高,、企業(yè)形象明顯提升,、企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。一是管理基礎(chǔ)更加堅實,。較好解決了設(shè)備完好率低,、隱患較多，環(huán)境“臟,、亂,、差”，管理體系不健全,，工作職責(zé)不夠明確等問題,，有力地夯實了公司各項工作的管理基礎(chǔ)；二是全員素質(zhì)進(jìn)一步提高,?！叭巳私孕蜗螅率玛P(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心,，規(guī)范化管理的意識逐漸增強(qiáng),，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高；三是“兩項整頓”工作成效明顯,。在財務(wù)整頓工作上,，通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作,，使公司財務(wù)管理制度更趨完善,，財務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理，體系更為健全,，成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效，資金管理更為規(guī)范,。在供用電秩序整頓方面,，公司以維護(hù)正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場規(guī)范化,、法制化為目標(biāo),，采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為,，進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序,。截止目前，共查處竊電案件51起,，追補(bǔ)電費206684.72元,，收取滯納金39757.00元,，查處破壞和盜竊電力設(shè)施案件8起，有效打擊和震懾了違法犯罪分子,。

“回頭看”工作作為一項重中之重的工作來抓,，多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部參加的專門會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)省,、市公司有關(guān)開展回頭看工作的文件精神,，成立了經(jīng)理任組長，班子其他成員為副組長的一二期網(wǎng)改回頭看工作領(lǐng)導(dǎo)小組和全體中層干部為成員的7個專業(yè)核查小組,，實行現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，各主管經(jīng)理每人分管一個專業(yè)小組，每人負(fù)責(zé)一個供電所,。嚴(yán)格按照網(wǎng)改驗收目錄,，制定了自查到排工序及形象進(jìn)度，對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改：一是對個別不規(guī)范的工程檔案資料和財務(wù)帳目進(jìn)行了整理完善,。二是按照工程計劃,，對現(xiàn)場進(jìn)行了實地測量驗收，對個別標(biāo)注錯誤的竣工圖進(jìn)行了修正,，保證計劃,、資料與現(xiàn)場的一致性。三是農(nóng)網(wǎng)一期資金管理：在網(wǎng)改初期沒有單獨設(shè)立帳戶專戶存儲,。四是農(nóng)網(wǎng)一期工程存在大額現(xiàn)金支付問題,。經(jīng)過跟蹤追查，查實我公司支付的大額現(xiàn)金已到達(dá)合同廠家財務(wù)帳戶上,。五是一期網(wǎng)改初期,，部分自采物資（主要是耗材）采取了議標(biāo)采購方式。經(jīng)查這部分物資在使用中,，質(zhì)量符合要求,。采購價格低于當(dāng)時市場零售價格。六是農(nóng)網(wǎng)一期35kv變電站土建工程未進(jìn)行招標(biāo),，在工程實施中,，我們對土建工程進(jìn)行了全程現(xiàn)場監(jiān)督，經(jīng)驗收確認(rèn),，土建施工質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)程要求,。

在做好“回頭看”工作的同時，我們?nèi)鎲恿丝h城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程,，進(jìn)一步健全完善了各項規(guī)章制度,，在廣大干部職工中開展宣傳動員和大規(guī)模的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，為城網(wǎng)改造的順利進(jìn)行提供了有力的組織和技術(shù)保證,。在工作中,，我公司認(rèn)真執(zhí)行“五制”,、“三不指定”和“六個嚴(yán)禁”規(guī)定，各網(wǎng)改職能小組嚴(yán)格落實自身職責(zé),，嚴(yán)把“六關(guān)”,，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。在施工中,，公司廣大干部職工戰(zhàn)嚴(yán)寒,、斗酷暑，風(fēng)餐露宿,，克服重重困難,，為民不擾民，為民辦實事,，以自己的實際行動和飽滿的工作熱情積極推動了城網(wǎng)改造工程,。目前，已累計完成總工程量的40%以上,。

今年年初,，公司確立了以項目建設(shè)作為擺脫困境、走上良性發(fā)展之路為突破口的總體思路,。一年來,，公司堅持咬定目標(biāo)不放松，在資金困難,、物價上漲,、時間緊、任務(wù)重等不利條件下,，公司職工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的優(yōu)良作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心,，艱苦創(chuàng)業(yè),，全面完成了項目建設(shè)工作任務(wù)。一是籌建了城關(guān)等5個供電所營業(yè)廳,；二是整理了7個供電所基礎(chǔ)管理資料和全縣電力設(shè)備資料,，電網(wǎng)近期五年規(guī)劃也正在編制中；三是籌建了順平多經(jīng)-----明源實業(yè)公司,；四是王各莊、河口變電站規(guī)范化進(jìn)展順利,；五是腰山變電站技改項目的前期工作已順利展開,。

20xx年是公司多經(jīng)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的一年。一年來,，多經(jīng)產(chǎn)業(yè)一班人面對變幻莫測的市場競爭形勢,，沒有退卻,，沒有放松，而是緊緊抓住城網(wǎng)改造這一機(jī)遇,，堅持深化改革,，創(chuàng)新體制，大力研發(fā)新產(chǎn)品,，努力開拓市場,，成立了集電力物資銷售、電力設(shè)備制造,、安裝,、銷售及電力工程施工于一體的綜合性企業(yè)——明源電力實業(yè)公司，走出了一條具有自身特色的發(fā)展之路,。一是積極參加城網(wǎng)改造工程,。先后完成了四通35千伏變電站工程；完縣110千伏站至四通站,、四通站至鼎新站,；甘城110千伏站至河口、大悲等3條35千伏線路的架設(shè)任務(wù),。全年加工金具138噸,，生產(chǎn)變壓器87臺， jp柜77臺,。完成電力物資銷售1044.08萬元,。二是主動出擊社會電力工程，努力開拓電力工程市場,。今年,，共完成社會工程67個。在廣大多經(jīng)職工的不懈努力下,，多經(jīng)產(chǎn)業(yè)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,，實現(xiàn)收入1503萬元，實現(xiàn)利稅50萬元,。為今后電力三產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

20xx年，公司在鞏固內(nèi)部改革所取得成績的基礎(chǔ)上,，通過進(jìn)一步深化內(nèi)部改革,，使企業(yè)活力得到了不斷增強(qiáng)。一是公司農(nóng)電體制改革工作順利通過省級驗收,；二是按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求對部分職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,，將公司機(jī)關(guān)職能機(jī)構(gòu)調(diào)整為4個工作部，完成了機(jī)關(guān)工作人員的分流工作，機(jī)關(guān)工作人員由原來的108人減為78人,；三是進(jìn)一步健全,、完善了物資公司的經(jīng)營管理機(jī)制；四是結(jié)合實際實施了第三輪供電所所長的競爭上崗工作,，使中層干部職數(shù)由原來的45 人精簡為38人,，并有2名普通職工通過競爭走上了管理崗位；五是按照“單位提名,，組織推薦,，理論考試，民主測評,，黨委審查”的原則,，實施了公司中層后備領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔工作，有8名年輕人脫穎而出,，成為公司重點培養(yǎng)的中層后備干部,；六是嚴(yán)格按照“末位淘汰制”的要求，對10名不能適應(yīng)崗位工作的人員實行末位淘汰,，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的競爭意識和危機(jī)意識,。

在行風(fēng)建設(shè)工作中，公司堅持做到教育不走過場,，管理不放松,，創(chuàng)建不滑坡。一是把著眼點和落腳點放在提高職工隊伍整體素質(zhì)上,。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇二

一年來,，我作為一名電廠xx—x人員，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

1,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時運轉(zhuǎn),，勞動強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析,，如按一臺機(jī)組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時,，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時,。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗,，仍堅持不懈,，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

2,、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程,，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料,；實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,，虛心向師傅,、專工請教，雖然已能獨立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時間的磨練、知識的積累,，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間,，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),，開闊視野，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作,。

3、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,，若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的，能力是活的,。例如在七月份,，二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作,，詢問汽機(jī)人員,，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作。

4,、積累工作經(jīng)驗,，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行,。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動詢問集控室，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大,，排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點,。六月份實行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,，為做到一舉三得,，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備,，耐心溝通。

5,、建議：

1）,、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2）,、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效,；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確,。

3）、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,，作為熱力發(fā)電企業(yè),，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學(xué)試劑,，充分實行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限,，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待,。

20xx年即將到來，新的一年有新的開始,，有新的壓力,，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1）,、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,，水處理工作會操作,。

2）、干好本職工作的同時,，了解其他專業(yè)知識,，爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇三

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時運轉(zhuǎn),，勞動強(qiáng)度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析,，如按一臺機(jī)組的正常試驗程序,，做試驗就得兩小時，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備，夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點,，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗,，這樣雖然一人一崗,，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

二、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程,，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)獨立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅,、專工請教,，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時間的磨練,、知識的積累，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng),。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間,，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),，開闊視野，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作,。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,，若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的,，能力是活的。例如在七月份,，二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學(xué)上并無任何操作,，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。

四,、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行,。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室,，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量,，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品,，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,，為做到一舉三得，更是精心測定,，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備，耐心溝通,。

五,、建議：

1,、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2,、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效,；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確,。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,，作為熱力發(fā)電企業(yè),，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施 ,，少用或不用化學(xué)試劑,，充分實行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法,，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待,。

××年即將到來,，新的一年有新的開始，有新的壓力,，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破,。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫__,，現(xiàn)任__科科長,，現(xiàn)就本人在生技科一年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報：

一年來，在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞我局工作重點,，按時組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神,，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、強(qiáng)化服務(wù)意識,，圍繞創(chuàng)一流供電這個中心思想，努力在生產(chǎn)技術(shù)管理,、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫,。在加強(qiáng)安全管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù),。和各項考核的促進(jìn)下,，圓滿完成了__年局下達(dá)的各項工作任務(wù)。

一,、完成我局制定的共同管理目標(biāo)：

生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,，從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓，不但堅持了每星期二,、五的政治學(xué)習(xí)制度,，按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想,，并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個方面,，以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項工作的開展，端正了工作態(tài)度,，提高了大家的工作積極性,，從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀(jì)律，無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象,；在完成本職工作任務(wù)的同時,，認(rèn)真完成上級布置的臨時任務(wù)；自覺遵守法規(guī),、法令,，沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象；積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),，無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事,；無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象；上半年完成通訊報導(dǎo)12篇,，按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作,。

二、圓滿完成科工作目標(biāo)：

進(jìn)入20__年以來,，我們首先對我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,，分清輕重緩急，工作有重點有重心,，把110千伏__輸變電工程,。110kv__電廠配套工程的__變電站、__變電站和110kv__線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目和35千伏__,、__,、__、__,、__,、__,、__,、__、__等變電站的設(shè)備工程,，站容站貌,、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點來完成，全年共完成以下幾個方面的工作,。

1,、完成110kv__變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作，110kv__輸變電工程是我局今年工作的重點工作，也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作，我們生技科進(jìn)行了具體分工,，明確了責(zé)任,。盡可能壓縮前期設(shè)計時間,，經(jīng)常與市院設(shè)計人員溝通，為下一步施工盡可能爭取多余的時間,，在施工過程中及時協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,，并與施工安裝單位,、設(shè)計單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,，協(xié)商督促解決，有力的促進(jìn)了工程順利實施。目前,，已完成該工程基礎(chǔ)開挖,，砼墊層預(yù)制，設(shè)備招標(biāo),，圖紙會審,、土建施工,、設(shè)備安裝等方面的工作,，為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、完成我局部分輸、配電改造工作，由于我局輸,、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,，我們結(jié)合我局實際，先后制定出__變,、__變土建改造方案,，__新建方案,、__變、__增容方案,，全市渡夏方案,。目前,，大部分工程都已實施結(jié)束,，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端,。

3,、規(guī)劃設(shè)計和上報第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項重要工作之一,，也是__科工作的一項重要內(nèi)容,，為此，我科10名成員均參與了該項工作,，付出了大量勞動和精力,。本次共實施35kv輸變電工程7項，完成投資__萬元,，由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度,，及時處理施工過程中存在問題，使35kv工程按省市局要求時間完工,，并順利通過市局組織的初步驗收,，受到了市局驗收人員的好評。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇五

回首不尋常的,，我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?，但是我們也要清醒認(rèn)識到工作中還存在很多問題和不足，20xx我廠面臨的總體形式不比2x10年輕松,，在安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理、增供擴(kuò)銷,、熱費回收,、設(shè)備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。

安全生產(chǎn)方面：當(dāng)前我廠供熱面積560萬平方米,，預(yù)計明年冬季取暖期將超過600萬平方米,，隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴(kuò)大,，我們承擔(dān)的社會責(zé)任和面臨的安全生產(chǎn)形勢日益嚴(yán)重,。

經(jīng)營管理方面：20xx年因我廠三期擴(kuò)建，致使財務(wù)費用加大,，折舊費用相應(yīng)增加,，新機(jī)組投產(chǎn)后當(dāng)年達(dá)不到滿負(fù)荷供熱,、鍋爐脫硫設(shè)備的投入致使成本費用大幅增加，加之燃料費用上漲,、勞動用工增多等因素影響,，致使我廠2x10年經(jīng)營指標(biāo)不容樂觀。

電熱市場方面：隨著地區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長,，預(yù)計電網(wǎng)負(fù)荷及用電量將有不同程度的上漲,，但是達(dá)賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產(chǎn)運行和多家風(fēng)電的參網(wǎng)運行將使發(fā)電裝機(jī)的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過用電量的增長,，這將導(dǎo)致效益電量競爭更加激烈,。由于規(guī)避通脹風(fēng)險，我市房地產(chǎn)銷售看好,，但是空房率隨之上升,，收費回收壓力進(jìn)一步加大。

節(jié)能減排方面：隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的呼聲日漸升溫,，作為一家國有企業(yè),，今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴(yán)峻，脫硫設(shè)施的維護(hù),、除塵器改電袋除塵,、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項工作都需要我們認(rèn)真去做,。

職工隊伍穩(wěn)定方面：我廠外地調(diào)入職工較多,，他們多數(shù)單職工家庭，工資收入低,，在我市購房后,，還貸壓力大、生活艱辛,，需要我們深入了解,、認(rèn)真做好幫困工作。

雖然2x10年工作存在的困難很大,，但是我們也應(yīng)該看到,，困難中孕育著希望，挑戰(zhàn)中蘊(yùn)含著機(jī)遇,。2x10年市國家確定為重點開發(fā)開放試驗區(qū)后,，勢必要加快城市建設(shè)與發(fā)展，這給我們帶來了新的發(fā)展空間,，新機(jī)組投產(chǎn)后我們供熱能力,、供熱質(zhì)量將有整體提高，同時我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守，輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤,，換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進(jìn)一步減輕勞動強(qiáng)度,、提高供熱質(zhì)量、增加供熱收益,。

基于以上形式分析,，20xx年將是我廠虧損最為嚴(yán)重，經(jīng)營形式最為艱難的一年,，但是,，如果我們咬緊牙關(guān)、安全平穩(wěn)度過這一年,，我廠的經(jīng)營狀況將逐步好轉(zhuǎn),，因此,，我們20xx年的工作思路是：緊抓經(jīng)濟(jì)效益這一核心,，夯實安全生產(chǎn)這一基礎(chǔ)，突出“外拓市場增收入,、內(nèi)挖潛力降成本”兩項重點,，強(qiáng)化“增發(fā)電量、預(yù)算管理,、節(jié)能減排,、黨的建設(shè)”等項工作，攜手同心渡難關(guān),，堅定信心謀發(fā)展,，確保實現(xiàn)“三個最好”。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝您們給我這個競聘的機(jī)會,，在此我再次感謝大家?。ň瞎?/p>

我叫__，__歲,，大專文憑,；20__年__月畢業(yè)于學(xué)校，分配至電廠后分別從事鉗工,、車工,，電氣運行正值、運行班長等工作,。

在工作中歷練,，在學(xué)習(xí)中成長。不同的工作崗位和工作環(huán)境,，造就了我不怕臟,，不怕累，任勞任怨的工作作風(fēng),；嚴(yán)于律己,，一絲不茍,，精益求精的工作態(tài)度；遇事勤思考,，善分析,，刻苦鉆研的工作勁頭；講團(tuán)結(jié),，識大體,，顧大局的人生觀意識。這些都離不開領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心,、信任和幫助。

努力就有收獲,。公司成立以來,，在工作和學(xué)習(xí)上我取得了一些進(jìn)步：

1、帶領(lǐng)斗輪機(jī)5人小組,，在1機(jī)組168期間,，在未經(jīng)培訓(xùn)，指導(dǎo)的情況下,，攻克技術(shù)難關(guān),，順利完成1機(jī)組安全運行上煤任務(wù)，未造成一次空倉,；并總結(jié)安全操作經(jīng)驗,，傳授和培訓(xùn)其他斗輪司機(jī)。

2,、迅速組建因1機(jī)組168期間運行方式改變而拆分的運二班體制,，制定和完善相關(guān)制度；并聚全班之力,，總結(jié)煤倉搭橋消除方法及措施,，得到部門認(rèn)可，推廣至今,。

在這些經(jīng)驗,、成績和我不懈努力工作下，我堅信能夠勝任“部安全主管”這個崗位,。下面我談一下對本部門安全生產(chǎn)的一些思路和想法：

一,，首先，是對安全生產(chǎn)的認(rèn)知,。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的生命線,，他關(guān)系著企業(yè)員工的切身利益和企業(yè)自身發(fā)展。大家知道，我們廠是超臨界機(jī)組,，無粉倉,，加之地方煤、火車煤煤質(zhì)復(fù)雜,；落煤管易堵,，煤倉愛撘橋；斗輪機(jī)又是上煤,、卸煤,、存煤的瓶頸所在；燃輸工作戰(zhàn)線長,，運行方式復(fù)雜,，多工種交叉作業(yè)，基建尾工遺留隱患缺陷較多,；人員方面,，協(xié)工多，安全教育培訓(xùn)相對滯后,，時刻都考驗著部門安全生產(chǎn),。面對嚴(yán)峻局面,，我們只有理清思路,，對癥下藥，才能更安全,、高效,、順利的完成部門安全生產(chǎn)任務(wù)。

二,，完善部門安全制度,，落實安全責(zé)任

以國家安全法律法規(guī)，電力生產(chǎn)行業(yè)規(guī)章制度為基準(zhǔn),，根據(jù)部門自身崗位特性補(bǔ)充,、細(xì)化和完善安全制度，提高全員安全意識,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！钡姆结槪J(rèn)真落實安全責(zé)任,，先分區(qū),，劃出安全生產(chǎn)區(qū)域；再分層，確認(rèn)安全負(fù)責(zé)人,，最后分級層層落實到個人,。

三，安全文化建設(shè)

1.安全管理人性化

我們處理和糾正,、制止不安全事件的發(fā)生應(yīng)多元化,，人性化，考核不是目的,，只是手段,，真正的目的是讓被考核人知道安全生產(chǎn)的重要性，所以多從關(guān)心員工生命和家庭幸福入手,，以人為本,，抓安全，抓教育,，引導(dǎo)和營造人人講安全的文化氛圍,。

2.安全宣傳、教育常態(tài)化

堅持不懈安全宣傳,、教育常態(tài)化,，時時灌輸“安全大于天”的安全理念，讓每位職工心中從“要我安全”到“我要安全”的安全意識轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)安全責(zé)任心,，克服僥幸心理，杜絕習(xí)慣性違章,，提高安全防范意識,。

對不同工種和崗位的安全教育要有針對性和指向性，認(rèn)真做好安全日,，事故預(yù)想,，技術(shù)問答等基本安全活動教育工作，大力開展和宣傳安全生產(chǎn)重要性,，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全文件精神,，分析事故案例，避免走過場,，應(yīng)付檢查,，流于形式。

3.安全操作標(biāo)準(zhǔn)化

燃輸工作多為多工種交叉作業(yè),，危險因素相互作用,，相互關(guān)聯(lián)，將每個工種操作工序分解,、細(xì)化,，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方式,，讓操作人員熟悉和掌握每個工作步驟及相關(guān)安全措施，能很大程度上降低因人為因素而造成的安全事件,，杜絕事故發(fā)生,。

4安全監(jiān)管全面化。

安全監(jiān)管不是一個人的事,，是部門上上下下所有職工的責(zé)任，鼓勵員工勇于對發(fā)生在身邊的不安全事件進(jìn)行揭發(fā),，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，設(shè)備缺陷及時匯報，并給予相應(yīng)獎勵,。部門上下一心,，加大監(jiān)管力度，做到安全人人抓,，事事有人管,，監(jiān)督工作橫到邊，縱到底,，不留死角的良好局面,。這樣才能杜絕安全事故發(fā)生,，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,。最后,，我堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo),，部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)統(tǒng)一部署,，努力學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì),，虛心接受領(lǐng)導(dǎo),、同事的批評指導(dǎo),，認(rèn)真干好安全生產(chǎn)工作。

謝謝大家,！我的述職完畢,。