人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

行政工作計劃ppt篇一

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳,。按時文件要求,，召開有關(guān)人員工作會議，制定工作落實措施,，廣泛宣傳依法行政和法治建設(shè)工作的重要性,。

(二)認(rèn)真落實法治政府建設(shè)的各項工作要求，全面推進(jìn)依法行政工作,，切實提高依法行政能力和水平,。

(三)認(rèn)真組織開展創(chuàng)建法治政府示范活動，按照上級指示精神,，認(rèn)真組織開展創(chuàng)建法治政府示范活動,，并建立長效活動措施。

(四)健全干部學(xué)法制度,。積極組織參加各項培訓(xùn),，切實保障學(xué)法的計劃、內(nèi)容,、時間,、人員和效果的落實，適時進(jìn)行法制專項講座,。

(一)積極推進(jìn)行政管理體制改革,，積極探索街道職能行政管理體制，切實加強(qiáng)街道的社會管理和公共服務(wù)職能,。

(二)深化行政審批制度改革,。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深入推進(jìn)行政審批制度改革的意見》，進(jìn)一步簡化審批流程,，提高工作效率,。

(三)建立權(quán)力公開透明運(yùn)行機(jī)制。積極做好清理政務(wù),、事務(wù),、黨務(wù)等權(quán)力工作，推進(jìn)權(quán)力規(guī)范,、高效,、透明運(yùn)行。

(四)完善突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,。健全和完善突發(fā)事件應(yīng)對體制和長效機(jī)制,，切實增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,，妥善處理各種突發(fā)事件,，維持正常的社會秩序,。

(一)完善行政執(zhí)法體制。進(jìn)一步清理整頓行政執(zhí)法隊伍,，規(guī)范行政執(zhí)法管理,，逐步解決執(zhí)法工作的混亂現(xiàn)象。

(二)進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法和行政處罰自由裁量行為,。

(三)嚴(yán)格行政執(zhí)法人員隊伍管理,。切實加強(qiáng)行政執(zhí)法證件管理，逐步建立行政執(zhí)法人員信息化管理,。堅持行政執(zhí)法人員持證上崗制度,，堅持行政執(zhí)行人員依法行政培訓(xùn)制度，積極組織參加各類法律知識培訓(xùn),。

(一)堅持依法行政報告制度,。堅持落實政府依法行政報告制度，及時向主管部門報告相關(guān)情況,。

(二)全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制,。強(qiáng)化行政責(zé)任制，對違法行政造成嚴(yán)重社會影響的,，要嚴(yán)格追究負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任,。

(一)落實國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)政府依法行政的要求，切實加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)建設(shè),，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,，充實機(jī)構(gòu)人員，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)和管理,，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升法制理論水平。

(二)完善基層治理制度,。嚴(yán)格貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》,，擴(kuò)大基層群眾自治范圍，完善基層治理機(jī)制,，提高基層公共服務(wù)和社會管理水平,。

(三)推進(jìn)社區(qū)群眾自治建設(shè)，建立健全政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動的機(jī)制,，擴(kuò)大基層群眾自治組織范圍內(nèi)的.事情,。進(jìn)一步規(guī)范培育社會組織，充分發(fā)揮基層自治組織的應(yīng)有協(xié)調(diào)作用,。

(四)營造依法行政的良好社會氛圍,。深入開展法制宣傳教育，促進(jìn)公民自覺學(xué)法、守法,、用法氛圍的良好形成,。加強(qiáng)法制宣傳教育，廣泛深入地宣傳依法行政知識,，積極引導(dǎo)公民依法維護(hù)自身權(quán)益,，逐步形成與建設(shè)法治社會相適應(yīng)的良好社會氛圍。

行政工作計劃ppt篇二

結(jié)合國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢及酒店的實際經(jīng)營狀況,，20xx年行政人事部的戰(zhàn)略定位為“內(nèi)部整休,、管理提升、加強(qiáng)執(zhí)行力”,，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略定位,，20xx年度人力資源的戰(zhàn)略目標(biāo)為提升企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)，形成一個具有核心價值理念,、專業(yè)技能突出,、管理能力強(qiáng)、有序流動的企業(yè)人力資源團(tuán)隊,，突顯企業(yè)在“人才”方面的核心競爭力,。

（一）企業(yè)內(nèi)部的有序人才梯隊的培養(yǎng)與形成

充分挖掘內(nèi)部員工的潛能，通過2-3年時間的大力度培養(yǎng)內(nèi)部員工,，集中培養(yǎng)管理崗位和專業(yè)技能崗位,。員工的發(fā)展通道為管理崗位和技能崗位的雙通道。技術(shù)型崗位通過星級服務(wù)員的鑒定來實現(xiàn)個人發(fā)展的突破,。關(guān)鍵管理崗位的增補(bǔ)以內(nèi)部增補(bǔ)為主,，即出現(xiàn)崗位空缺，通過內(nèi)部梯隊選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選,，激勵酒店員工的工作積極性,，激發(fā)員工自我學(xué)習(xí)、提升的激情,，從而提升團(tuán)隊的整體素質(zhì),，創(chuàng)造出學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊氛圍，人人爭先恐后,，相互趕超,，積極上進(jìn)。

（二）政策,、制度及項目支持

1,、制定與實施餐飲和客房的星級服務(wù)員的評定。

2,、招聘與培訓(xùn)發(fā)展

（1）招聘

20xx年招聘的主要目的為企業(yè)有計劃的人員調(diào)整后的增補(bǔ),，招聘的主要途徑為內(nèi)部員工推薦,、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)資源,、招聘宣傳及其它招聘渠道,，以免費(fèi)或低成本投入為主；

a,、出現(xiàn)崗位空缺,，行政人事部在酒店內(nèi)部發(fā)布崗位增補(bǔ)的通知，員工可推薦符合崗位要求的人員應(yīng)聘或者自薦,；

b、校園招聘的優(yōu)勢為資源集中,，投入少,，具有增值效應(yīng)，20xx年將作為招聘工作的一個重點,；

c,、網(wǎng)絡(luò)招聘主要通過朝陽人事人才網(wǎng)發(fā)布招聘信息，重點增補(bǔ)基層服務(wù)人員和專業(yè)技能型人才,；

d,、招聘宣傳工作將作為招聘工作的另一項重點，以傳單和廣告的方式來做宣傳,，這樣即能起到一個招聘的宣傳工作也能對酒店有一個很好的宣傳,。

（2）培訓(xùn)發(fā)展

①根據(jù)20xx年部門培訓(xùn)計劃，按時按量完成部門的培訓(xùn)工作,，重點為：員工職業(yè)素養(yǎng),、執(zhí)行力和團(tuán)隊建設(shè)。

②建立培訓(xùn)管理體制

建立行政人事部培訓(xùn)管理體系,，加強(qiáng)培訓(xùn)與培訓(xùn)管理,，配合各部門組織建立起各部門的培訓(xùn)機(jī)制，實行部門自身培訓(xùn)與酒店培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，能讓員工處處享受培訓(xùn),、每天都能培訓(xùn)，使得培訓(xùn)一體化,、機(jī)制化,、結(jié)構(gòu)化、有效化,，行政人事部將積極的配合與監(jiān)督各個部門的培訓(xùn)工作,，使得全體酒店員工在各個方面有一個質(zhì)的提升。

（一）建立起人力資源各個模塊的規(guī)范體系,，制定并完善各項操作流程,，該項工作具有一定的周期性,，通過一年左右的時間將各個模塊的工作流程及標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化；20xx年度重點系統(tǒng)規(guī)范招聘管理流程,、人事檔案管理流程,；完善酒店的規(guī)章制度：員工休假管理規(guī)定、員工福利制度等,。

（二）協(xié)助各個部門制定和完善工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn),，明確各項工作的操作流程，提高工作效率和質(zhì)量,，通過一年的系統(tǒng)梳理,，使酒店各個部門的運(yùn)作更加暢順、高效,。

完善績效考核的正激勵加分項目,，突出績效考核的正面激勵作用；重點突出人才培養(yǎng)方面及工作流程優(yōu)化方面的正激勵力度,；同時對部門的人才梯隊培養(yǎng)關(guān)注力度不夠的'部門加強(qiáng)督導(dǎo),。

20xx年，行政人事部將建立完善的質(zhì)檢體系,，對質(zhì)檢獎罰細(xì)則,，廣泛的征求意見，進(jìn)行合理的修正和完善,?？朔|(zhì)檢人員少的困難，抓重點,，抓實際,，培養(yǎng)部門質(zhì)檢骨干，增加質(zhì)檢的數(shù)量,，擴(kuò)大覆蓋面,，增加項目和內(nèi)容，向全面質(zhì)檢管理邁進(jìn),。

行政人事部將建立員工業(yè)余生活計劃,，如出游、生日會,、趣味運(yùn)動會等,；行政人事部還將建立員工心聲計劃，及時,、深入的了解員工心聲,。

行政人事部將在20xx年度對酒店后勤板塊重新作出管理計劃與方針，特別是酒店員工宿舍和員工食堂的管理方面下足功夫,。

20xx我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),，行政人事部將繼續(xù)堅持總經(jīng)理對酒店的經(jīng)營與管理的指導(dǎo)思想,，完善部門各項工作，按照制定的部門目標(biāo),，腳踏實地的完成各項任務(wù),；同時，要不斷地提高自己,，及時學(xué)習(xí)更新,，以使管理方法更加科學(xué)、合理,。加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。

總之,，20xx年行政人事部將繼承并發(fā)揚(yáng)以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊精神,，使行政人事部的工作要求走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,，使行政人事工作能繼往開來，為了目標(biāo)的實現(xiàn),，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。

行政工作計劃ppt篇三

進(jìn)公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來,，能按時完成上級交代工作,，雖然不很熟練，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo),、員工的交流,，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據(jù)公司的實際情況,，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃,。

1、儀表,、著裝加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表,、著裝，盡量是職業(yè)裝,，重點是端莊大方,。

2、電話接聽和轉(zhuǎn)接,，收發(fā)傳真,、信件和報刊

（1）做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名,，再給領(lǐng)導(dǎo),、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息,，做好記錄，不遺漏,、延誤,。

（2）及時將收到的郵件送到主人手中。

3,、客戶的'接待

（1）基本咨詢和引見,，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員,。

（2）及時打掃會客后的垃圾,。

4、衛(wèi)生

（1）盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域,。

（2）咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈。

（3）制定合理,、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,，并督促同事們完成。

（4）定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除,。

5,、辦公用品

（2）必須定期安排檢查庫存，以便能及時補(bǔ)充辦公用品,。

做好物品領(lǐng)用,，購進(jìn)的登記。

做好低值易耗品的分類整理工作,。

管理維修打印機(jī),、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材,。

做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,。

6、打印,、復(fù)印文件和管理各種表格文件

（1）文檔要格式規(guī)范,，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

（2）做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作。

（3）把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

7,、通知公告根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告,，并督促大家執(zhí)行,，完成,。

8、員工考勤和外出登記

（1）對于出差人員的出入時間事件地點的登記,。

（2）力所能及的主動承接外出人員的工作,。

9、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作,，讓工作有條不紊的進(jìn)行,。

10、安排約會,、會議室及差旅預(yù)定將事件按照標(biāo)準(zhǔn),、重輕急緩程度，排先后順序,，并及時與與會者溝通時間安排,。

11、保管各種手續(xù),、手冊做好專門的存檔記錄

12,、更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式

（1）及時的變更通訊資料，加強(qiáng)聯(lián)系

（2）溫馨的,，人性化的：留意同事的生日,，及時送上生日祝福。

13,、配合上級領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動

（1）協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

（2）認(rèn)真,、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（3）積極調(diào)動人員的參與

14,、溝通

（1）做好各部門服務(wù),，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

（2）做好員工服務(wù),，及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

行政工作計劃ppt篇四

歲末臨近,，新春將至,，不知不覺20××年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”,，也是對自己的一種鞭策,。

過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

1,、辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到,，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作,，可說是千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我努力強(qiáng)化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯,。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際,，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作,、學(xué)習(xí),，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。

2）切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作,；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品,；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商,。

3）愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置,。以“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé),。

4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,，在做好辦文、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協(xié)作配合,。

5）認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施,；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作；及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示的精神；公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作。

6）制度建設(shè),。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，包括行政人事類、財務(wù)類,、售后類,、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

7）落實公司人事、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保（養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂,。

8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點提煉匯總等工作。

2,、憑借個人經(jīng)驗,，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,，并強(qiáng)化管理。

3,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著時代的發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步,。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距,?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1）××公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2）有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細(xì)心,，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中,，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。

以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

1,、充滿希望的20××年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2）本著實事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3）注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。

4）在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實效性,，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。

服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動性強(qiáng)。因而,，對待各項工作,，要未雨綢繆，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性,。

二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的'單項服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,，在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查,，在決策后總結(jié)、推介,，從而提供超前,、全過程的主動服務(wù)。

5）全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面、有效地落實,。

6）遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

2,、持續(xù)提升人力資源管理水平。

1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,，即人力,、物力、財力,、信息,、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,，最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。在企業(yè)管理工作中,，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,，也是構(gòu)建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。

2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律,，完善績效考核制度和辦法,。從勞動紀(jì)律、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化,，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù),。

3）加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,。本著精簡、統(tǒng)一,、高效的原則,，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化,。綜合考慮人員素質(zhì),、工作性質(zhì)、信息溝通,、企業(yè)文化等因素,，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道,，設(shè)計管理幅度和跨度,，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),，逐步優(yōu)化管理層級,，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理,，提高工作效率,。

4）加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動力市場為參照,，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設(shè)計中,，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制,。

5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍,；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制,。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,，避免從源頭流失,，同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。

6）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識型企業(yè)。作為行政主管,，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況,，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度,，緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn),。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施。所以,，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

3,、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力,。協(xié)調(diào),，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能,。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我,、我中有你,、職責(zé)交錯,、利益相兼的問題,，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中,，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

4,、配合財務(wù)部門,，貫徹后勤的成本控制,，切實做好后勤費(fèi)用的報銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

新的一年,，意味著新的起點,、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。20××年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，戒驕戒躁,，努力工作，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

行政工作計劃ppt篇五

在不斷地發(fā)展中,，我們學(xué)校也得到了很大的發(fā)展,，這是我們一直以來不斷的努力，不斷進(jìn)步的最好明證,。學(xué)校一直在教學(xué)成績上取得很大的進(jìn)步,，我們學(xué)校的名氣也逐漸的在周邊地區(qū)擴(kuò)大開來。雖然學(xué)校行政后勤部門不直接參與到學(xué)校教學(xué)中來,，可是后勤部門自然有它存在的用處,。我們行政后勤部門全體教職工已經(jīng)準(zhǔn)備好了，在x01x-x01x學(xué)年中為學(xué)校的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),，具體工作有：

線,、方針政策，以實施素質(zhì)教育為宗旨,，以教書育人為中心,，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教育工作,，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動,。

根據(jù)學(xué)校x01x-x01x學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校主要工作計劃精神和本部門工作實際，在本學(xué)期中計劃作好以下工作,。

1,、加大對小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做,，做到飯菜衛(wèi)生,、多樣、經(jīng)濟(jì),、實惠,、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂,。

x,、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記,，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班,，禮貌待人,，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,，樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險,，防患于未然,。

x、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動,，以及臨時的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作,，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。

4,、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù),，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修,，對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆,，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行 。

5,、組織各種形式的學(xué)習(xí),，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位,，做到自尊,、自愛、自強(qiáng),、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,，初步掌握計算機(jī)的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,，提高服務(wù)育人的質(zhì)量,。積極推進(jìn)人事制度改革，在后勤工作的多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬方面加以探討,，充分調(diào)動后勤職工的積極性

6、根據(jù)教育,、教學(xué)和師生生活中的需求,，及時購買教育、教學(xué)用品,，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的.首位,，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢,，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅持合理開支的原則,，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;

7,、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室、專用教室,、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,，號召全校各個管理部門齊抓共管,，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,，重點是幼兒園屋面的翻修,，爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，及時進(jìn)行鋤草,、澆水、施肥,、修剪,，建設(shè)凈化、綠化,、美化的校園,，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

8,、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局,、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,，做好各項費(fèi)用的申報,、審批、收交,、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律,，為學(xué)校管好、用好錢;堅持一支筆審批,，對重要開支,，及時向校長匯報，積極出主意,、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑。

9,、根據(jù)市教育局的要求,，結(jié)合學(xué)校目前實際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè)。對學(xué)校主頁進(jìn)行改版，充實內(nèi)容,，并增加教師,、家長、學(xué)生的不同入口,，安排有針對性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件,，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他教師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。學(xué)校行政后勤部門是保證學(xué)?？梢哉＿\(yùn)轉(zhuǎn)的最堅強(qiáng)的后盾,。我們行政后勤部門將會盡我們最大的努力去幫助師生，幫助學(xué)校順利的進(jìn)行教學(xué),。有什么難處都可以和后勤部門說,，只要解決的了，后勤部門將盡最大的努力去工作,。學(xué)校能否一塵不染,，學(xué)校的安全是否有保障，學(xué)校的花草樹木能否時刻健康的成長,，學(xué)校的教學(xué)設(shè)施能否全部使用,，都和后勤部門有著密切的聯(lián)系。我們行政后勤部門堅信,，只要我們?nèi)ヅ?，一定能夠做的更?

行政工作計劃ppt篇六

1.在日常事物工作中

(1)協(xié)助各項公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)信件的收發(fā)工作,。

(3)低值易耗品的分類整理工作,。

(4)協(xié)助各部門工作。

(5)辦公用品的管理工作,。辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，不浪費(fèi),，按時清點,，以便能補(bǔ)充辦公用品，解決大家的需要,。

(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作,。

(7)協(xié)助節(jié)假日的排班,、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

(8)按時完成交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,，精心,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，辦公室的規(guī)章制度辦事,。

2.在行政工作中

(1)各服務(wù)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位,。

(2)將公司員工的`信息向公司反饋,，是員工溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度,。

3.個人修養(yǎng)和能力

(1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能，工作計劃《行政前臺工作計劃》,。

(2)向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,，提升自身素質(zhì)。

(3)個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次,。

我深知：人的能力是有限的,，人的發(fā)展機(jī)會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代,，很快地提升自已的個人能力,，自已的，那么就社會淘汰,。當(dāng)然要提升,，要的平臺，我公司我的平臺,，我會把握這次機(jī)會,，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的價值,。

4.工作

(1)協(xié)助人力資源部工作,。

(2)解決其它臨時性工作。

公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的,。我將情況分工,、安排，崗位責(zé)任制,，工作井然有序;我注意辦事到位而不越位,，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手,，上,、下溝通的橋梁。

行政工作計劃ppt篇七

一,、總體目標(biāo)

根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年下半年的工作：

1,、做好日常的行政和人事管理工作,。

2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供真實依據(jù),。

3、完成日常行政招聘與配置,。

4,、推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度,。

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工主人翁精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力,。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤,，從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性,。

7、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī),、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā),。

8、培育和傳播企業(yè)文化,。

9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10,、做好人員流動率的`控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，也要維護(hù)公司的形象和根本利益。

11,、員工體檢計劃實施,。

12、員工旅游計劃和軍訓(xùn)計劃策劃,、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的策劃與實施,。

行政工作計劃ppt篇八

20xx年里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我努力認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于人事,、行政的很多東西，進(jìn)步了不少,，我相信20xx年我的工作將會更加充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力,，因此我訂立了20xx年的工作計劃,，以便使自己在20xx年里有更大的進(jìn)步和成績,。在20xx中我將務(wù)必做到以下幾點：

1,、 辦公室正常的前臺接待，電話接聽工作,，會加強(qiáng)自主性,，把公司形象維護(hù)好,，不讓公司形象在我這里受損,。

2,、 做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，做好了各類信件的收發(fā)工作,。

3、 對于存檔的重要資料,、證件的領(lǐng)用或借閱，一定要借閱簽字并催促借閱人歸還,。

4,、 對于檔案管理也努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從網(wǎng)上查詢更好的存檔方式,，加強(qiáng)檔案管理,。

5,、 做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi),，按時清點,，以便能及時補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

6,、 在員工考勤和考核方面，嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行,，細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),、公平,、公正,，不出現(xiàn)錯誤,。

7,、 對于各個部門需要的各種資料,、文件等做到隨用隨取，將提前準(zhǔn)備好所有文件和資料,，對于經(jīng)常使用的公司證件,，提前復(fù)印好放在手邊，以便大家在使用時可以隨時領(lǐng)取,，不耽誤大家工作,。

8、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

9,、 認(rèn)真,、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,，同事互幫互助,，共同維持和諧的工作環(huán)境，提高工作效率,。

10,、 加強(qiáng)禮儀知識學(xué)習(xí)，如業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識,，公共關(guān)系學(xué),，了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。

11,、 加強(qiáng)與公司各部門的溝通,，了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,，在不影響本職工作的前提下，申請回生產(chǎn)部進(jìn)行一次培訓(xùn),，了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和制作流程,，加強(qiáng)自己的知識儲備。

12,、 隨時準(zhǔn)備接受更多的工作內(nèi)容來完成,，抱著學(xué)習(xí)的`心態(tài)，在完成自己本職工作的前提下,，盡自己的努力,，來接受新的工作任務(wù)，來提高自己,，完善自己,，為公司多盡一份力。

20xx年馬上就要到來,，在新的一年里,，我一定努力完善自己，嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度辦事,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項的工作,；奉行"后勤服務(wù)一線"的工作態(tài)度，做到主動幫忙,、熱情服務(wù),，與其他部門人員加強(qiáng)溝通，密切配合,，互相支持,，我會以全新的面貌做好員工服務(wù),，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量,。

行政工作計劃ppt篇九

了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù),、各項工作流程,、組織結(jié)構(gòu)等。

了解了公司的基本情況后,，我還需要了解行政主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,。

1、查閱行政主管的職位說明書,，并就其中載明的相關(guān)職責(zé),、權(quán)力,、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和行政經(jīng)理進(jìn)行溝通,。

2,、同時，還需要了解下屬的職位說明書,，并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通,。

1、領(lǐng)取行政主管的職位說明書和前任行政主管的離任工作交接清單,，對照職位說明書對行政主管的日常性工作進(jìn)行熟悉,，明確自身的工作任務(wù)。根據(jù)本人從事行政工作多年經(jīng)驗,，具體工作內(nèi)容如下：

（1）盡快熟悉公司管理制度,，切實履行行政主管的責(zé)任，加強(qiáng)制度的執(zhí)行,，對公司制度建設(shè)提出合理化的建議,。

（2）配合人力資源主管，協(xié)助做好勞資關(guān)系,，保險,，培訓(xùn)，考核等工作,。

（3）協(xié)助行政經(jīng)理處理好與政府職能部門的關(guān)系,，并做好公司相關(guān)證照的辦事,，審批等工作,。

（4）協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,，貫徹執(zhí)行上級上級批示,，嚴(yán)格控制流程學(xué)習(xí),，傳閱與執(zhí)行監(jiān)督,。

（5）負(fù)責(zé)按規(guī)定組織會議,，審核會議紀(jì)要的下發(fā),，追蹤會議執(zhí)行情況,。

（6）負(fù)責(zé)對公司重要證件,，文件、員工資料等檔案進(jìn)行歸檔保存,，并做好保密工作,，對檔案存放的'規(guī)范性進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

（7）負(fù)責(zé)對員工績效考核進(jìn)行統(tǒng)計,，監(jiān)督和匯總,。

（8）對員工宿舍，公司綠化、衛(wèi)生進(jìn)行安排,、檢查和管理,。

（9）負(fù)責(zé)辦公用品、物業(yè)的管理登記,、核算并分?jǐn)偢鞑块T傳真打印費(fèi)用,、負(fù)責(zé)組織對基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)工作，對各部門公用物品使用情況及用電,、水的浪費(fèi)情況進(jìn)行隨時檢查和制止,，提高節(jié)約意識、全面控制成本,。

（10）嚴(yán)格做好公車使用的派車,、登記及車輛維護(hù)和各部門用車費(fèi)用的監(jiān)督和審核及定點加油、維修的評估和協(xié)議簽定,，做好對駕駛員的調(diào)派和管理,。

（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（12）發(fā)揮員工積極性,，征集員工稿件,，為企業(yè)內(nèi)刊提供多方面資料。

（13）負(fù)責(zé)日常來訪人員的登記管理工作,，對重要來賓的接待做好就餐,、住宿等安排。

1,。注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,，對主要的業(yè)務(wù)部門提供人力資源規(guī)劃,、薪酬管理、績效管理,、員工關(guān)系管理等方面的支持,，保障主要流程順利進(jìn)行。

2,、協(xié)助相關(guān)外協(xié)人員做好與當(dāng)?shù)卣?、職能部門及合作單位的溝通協(xié)調(diào)工作。

以上是我對開展行政工作的個人認(rèn)識,，由于各公司因行業(yè)分類和人員配置的不同對行政主管工作范圍、授權(quán)及要求均有不同,，具體工作開展需結(jié)合實際具體實施,。行政管理工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)協(xié)調(diào)性工作，重在嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行,、追蹤和細(xì)節(jié)管理,。