演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,，比較靈活,，便于臨場(chǎng)發(fā)揮，真實(shí)感強(qiáng),，又具有照讀式演講和背誦式演講的長(zhǎng)處,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

班組年會(huì)發(fā)言 班組匯報(bào)演講稿篇一

大家上午好,！,，今天我有幸代表小包裝廠丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸,，在此,，我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門各崗位同事．

灌裝丙班能夠獲得xx年度＂先進(jìn)班組＂的榮譽(yù)，這不僅是公司對(duì)我們部門一年來工作的認(rèn)可與肯定,，更是對(duì)我們的一種激勵(lì),，我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，正確引導(dǎo)的結(jié)果,，是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭瑘F(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果．

xx是食品安全年,，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視食品安全,，小包裝廠肩負(fù)著食品安全的重任．在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重,，一是抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場(chǎng)的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手,，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝,，更要讓員工理解工藝．堅(jiān)持開展幫帶活動(dòng)，對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,，做到帶一個(gè)成熟一個(gè),。二是攻克技術(shù)難題，定期做好設(shè)備保養(yǎng),，保證質(zhì)量,，降低成本。隨著用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高,。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施,，產(chǎn)品的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過在每天的班前會(huì)議，對(duì)昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)及發(fā)生問題的的應(yīng)對(duì)出措施．班組人員在日常開機(jī)作業(yè)時(shí),，每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車間,，這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求．班組重點(diǎn)是做好食品安全預(yù)防工作，首先是在思想上能夠重視起來．樹立安全第一,，預(yù)防為主,，以人為本的意識(shí)，在每天的班會(huì)中都會(huì)灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識(shí),，實(shí)現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓,，其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品，針對(duì)每天的工作任務(wù),，制定好安全預(yù)防措施,，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，加大自查力度,，在萌芽中把隱患消除,，只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全，才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量．

在今后的工作中,，小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),，把食品安全作為一項(xiàng)主要工作長(zhǎng)期來抓,，努力完全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)．

謝謝大家,！

班組年會(huì)發(fā)言 班組匯報(bào)演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

玉兔踏雪去,，金龍迎春來,。今天,，聽了張總的報(bào)告,，我們豪情滿懷,；代表先進(jìn)班組發(fā)言，我的心潮澎湃,。借此機(jī)會(huì)，我首先要感謝宏昌集團(tuán)楊總,，為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我才華,、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的人生舞臺(tái)；再要感謝千禧龍大酒店領(lǐng)導(dǎo),，給予我們的精心培養(yǎng)和無私關(guān)懷,；還要感謝兄弟部門大力支持和深切關(guān)愛。衷心地謝謝你們（九十度鞠躬）,！

在過去的一年里,，和我一起并肩作戰(zhàn)的房務(wù)部全體同事們，恪盡職守,，愛崗敬業(yè),，默默奉獻(xiàn),，以苦為樂，竭誠(chéng)服務(wù),，勤奮工作,。房務(wù)部的獎(jiǎng)牌上，凝結(jié)著你們汗水,，體現(xiàn)著你們的卓越,。在此，請(qǐng)?jiān)试S我向道一聲“辛苦”,，說一句“謝謝”,！

20xx年，我們圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)：完成客房營(yíng)業(yè)收入620萬元,，月均完成51.67萬元,，占年計(jì)劃的103%，同比增加61萬元,，增長(zhǎng)10.91%,；客房平均出租率達(dá)到57.86%，凈增17.86個(gè)百分點(diǎn),，增長(zhǎng)率為44.65%,；毛利率達(dá)到68%。

我們的主要做法：

一是加強(qiáng)硬件建設(shè),，提升客房檔次,。重新裝修了七樓、八樓的客房,，更換了門鎖及電視,，使客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客房檔次,，從而提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

二是提高員工素質(zhì)，提升服務(wù)水平,。以酒店四星復(fù)評(píng)為契機(jī),，扎實(shí)開展了“強(qiáng)素質(zhì)，抓管理,、樹形象”活動(dòng),，干部以身作則，員工奮勇爭(zhēng)先,，實(shí)行“個(gè)性化,、親情化、細(xì)微化”服務(wù)。采取走動(dòng)式的管理方式,，檢查到崗位,，考核到個(gè)人，獎(jiǎng)勤罰懶,，激發(fā)了員工的工作積極性,，服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。真情的付出贏得了客人的高度贊譽(yù),，圓滿完成了各項(xiàng)接待任務(wù),，有效地提升了酒店的對(duì)外形象；順利通過了省旅游局組織的星級(jí)復(fù)評(píng),。

成績(jī)只能說明過去,，我們面臨的市場(chǎng)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻。20xx年任重而道遠(yuǎn),。一分榮譽(yù)十分責(zé)任,，正確看待過去的成績(jī)，認(rèn)真審視存在的問題,，我們房務(wù)部在新的一年里,，將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一個(gè)一：即一個(gè)中心：構(gòu)建忠誠(chéng)顧客群。

兩個(gè)二：①兩個(gè)優(yōu)美：優(yōu)美環(huán)境,，優(yōu)美服務(wù),；②兩句誓言：奉獻(xiàn)在崗位，滿意在客房,。

三個(gè)三：①三讓：讓座,、讓路、讓電梯,；②三輕：走路輕,、說話輕、動(dòng)作輕,；③三化：個(gè)性化,、親情化、細(xì)微化,。

四個(gè)四：①四勤：眼勤,、口勤、腳勤,、手勤。②四凈：工裝凈,、個(gè)人凈,、服務(wù)用品凈、環(huán)境凈；③四到：微笑到,、熱情到,、歡迎到、敬語到,。④四個(gè)一樣：外客和內(nèi)客一個(gè)樣，生客與熟客一個(gè)樣,，閑時(shí)與忙時(shí)一個(gè)樣,，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,。

五個(gè)五：①五s：整理,、整頓,、清掃、清潔、素養(yǎng),；②五聲：歡迎聲,、問候聲、致謝聲、道歉聲,、送客聲,；③五規(guī)范：儀表規(guī)范,、姿勢(shì)規(guī)范、語言規(guī)范,、服務(wù)規(guī)范,；④五主動(dòng)：主動(dòng)迎送、主動(dòng)問好,、主動(dòng)引路,、主動(dòng)介紹情況,、主動(dòng)征求意見。⑤五心：愛心,、耐心,、信心、用心,、恒心,。

帶著今天的榮譽(yù)，我們斗志昂揚(yáng)；向著明天的希望,，我們摩拳擦掌,！我堅(jiān)信，在宏昌集團(tuán)的英明決策和千禧龍大酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們房務(wù)部一定能夠打造成為一支特別能吃苦,、特別會(huì)服務(wù)、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，全體員工將團(tuán)結(jié)如一人,，上下一條心，擰成一股繩,，形成一股勁,，全心全意全身心，全力以赴向前進(jìn),！

最后,，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，新年快樂,，心想事成，祝愿我們宏昌集團(tuán)創(chuàng)偉業(yè),，振雄風(fēng),，飛龍?jiān)谔欤率潞嗤ǎ?/p>

謝謝大家,。

班組年會(huì)發(fā)言 班組匯報(bào)演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！

在20xx年的春天到來之即,，我們聚座在一起,，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一年來的工作，尤其是今天我能代表班組長(zhǎng)在這里發(fā)言,，更感到無比的榮幸和激動(dòng),。

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長(zhǎng),，向關(guān)心和支持我們的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,！向風(fēng)雨同舟、相互支持,、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意,！

回顧一年來的工作，在制硝,、熱電,、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長(zhǎng)，我們恪盡職守，無私忘我,，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線,。去年八月檢修的時(shí)候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L(fēng)雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上,；酸洗的時(shí)候我們夜以繼日,、加班加點(diǎn)，工作在夜深人靜時(shí),，生產(chǎn)的時(shí)候我們盡職盡責(zé),、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無論遇到什么樣的困難,，都不會(huì)退縮,，而是以xx人特有的堅(jiān)韌、意志去克服困難,、戰(zhàn)勝困難,。當(dāng)然，我們今天的工作離不開公司各級(jí)組織,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助,，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L(zhǎng)創(chuàng)造空間和條件,，為我們的工作創(chuàng)造和諧的氛圍和環(huán)境,。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步，每一點(diǎn)成長(zhǎng)都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予極大的關(guān)注和鼓勵(lì),，并給予充分的肯定和榮譽(yù),！作為一名班組長(zhǎng)，從我內(nèi)心來講,，我深知榮譽(yù)是大家的,、是集體的，沒有你們,，我們將一無所成,。20xx年我能夠有幸被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)，首先我得感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛,，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善,，在人生的道路上，一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn),；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在日常工作,、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合,。良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌,，團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色,，使我們的才能得到充分鍛煉和展示,。

我在化工廠工作十年，經(jīng)歷非常多的事情,，有處理好的,，更有處理不好的，總之是有喜有悲,，五味雜陳,。在經(jīng)驗(yàn)方面還說不上，只能說是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已,。班組長(zhǎng)做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾,，在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用：

1、班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者,。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對(duì)不同的生產(chǎn)情況,，積極組織班組骨干進(jìn)行學(xué)習(xí),，并帶動(dòng)班組職工，確保完成班組生產(chǎn)任務(wù),。

2,、班組長(zhǎng)是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔(dān),，班組長(zhǎng)應(yīng)該是最基層的組織管理者。公司的各類生產(chǎn)組織,、制度措施最終要落實(shí)到班長(zhǎng)身上,，通過班組長(zhǎng)的組織管理來實(shí)現(xiàn)。

3,、班組長(zhǎng)必須是完成各類任務(wù)的帶頭人,。在擔(dān)任班組長(zhǎng)期間，通過觀察發(fā)現(xiàn),，班組長(zhǎng)干活的積極程度會(huì)很大程度上影響班組成員的工作積極性,。據(jù)于此，在日常生產(chǎn)過程中,，班組長(zhǎng)必須保持充足的干事熱情,，并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí)，不但實(shí)干還要巧干,。

4,、班組長(zhǎng)是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長(zhǎng)是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時(shí)準(zhǔn)確的解職工的心聲和想法,，可以將信息提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。同時(shí)又可以將公司領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。

我認(rèn)為要當(dāng)好一名合格的班組長(zhǎng)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

1. 要想當(dāng)好一名合格的班長(zhǎng),，自身的責(zé)任心是最重要的,。我擔(dān)任班組長(zhǎng)后，時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任,，特別是在獲得“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”稱號(hào)后,，更加感受到以前從來未感受到的壓力，不管是車間的,，還是下面崗位的,。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高，能分解這些壓力,。變壓力為動(dòng)力,，我堅(jiān)信只要是用心去做，就會(huì)有好的收獲,。

2. 要想當(dāng)好一名合格的班長(zhǎng),，操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量，在班組管理中班長(zhǎng)不但要做到以理服人,，還要做到以技服人,，為此班組長(zhǎng)必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為化工廠的一名班長(zhǎng)不但要隨時(shí)掌握生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的情況,，還要能操作,、能解決生產(chǎn)中遇到的問題，必須做到,，各方面的知識(shí)都比別人多,，凡事都比別人做得好。只有技術(shù)過硬,，才能讓整個(gè)班組的操作技能上一個(gè)臺(tái)階,。

3. 要想當(dāng)好一名合格的班長(zhǎng)，我認(rèn)為榜樣的力量是非常重要的,，崗位上的班組成員都在關(guān)注班長(zhǎng)的一言一行,，所以一定要嚴(yán)格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號(hào)召力,，才能把自己的這個(gè)班帶好,，而且好帶。

4. 要想當(dāng)好一名合格的班長(zhǎng),，我認(rèn)為學(xué)習(xí)能力也是非常重要的,。俗話說“人無完人,，金無足赤”，提高自己也是很重要的,。這就要求班長(zhǎng)要用他人的長(zhǎng)處來彌補(bǔ)自己的短處,，任何不懂的問題都要虛心的向他人請(qǐng)教。特別是在我們制硝車間,，酸洗周期變化,、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內(nèi)的情況等一系列原因,，只有學(xué)習(xí)提高,，才能讓整個(gè)班組在濃郁的學(xué)習(xí)氛圍中不斷成長(zhǎng)，提高產(chǎn)量,。

5. 作為班長(zhǎng),，溝通能力也很重要，一定要以誠(chéng)相見,。同事們無論遇到任何困難,，班長(zhǎng)都要熱心的幫助他們解決；有同事情緒不穩(wěn)定的時(shí)候,，要主動(dòng)和他談?wù)勑?，增加同他們的溝通，解他們的?nèi)心世界,，盡量幫助他們,，讓他們走出煩惱，輕裝上班,。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生,；還要主動(dòng)幫助操作技能差的同事，作為班長(zhǎng)平等待人是一個(gè)基本的準(zhǔn)則,，不能有高高在上的思想,，不能歧視他們，一定要經(jīng)常鼓勵(lì)他們,，提高他們的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的自信心,，讓班組的操作技能有整體的提高,。說得通俗一點(diǎn)，就是：“活路是要靠兄弟們?cè)鸬?！?/p>

20xx年3月11日,，xx公司工作會(huì)上，總經(jīng)理xxx詳細(xì)部署20xx年的安全生產(chǎn)成本經(jīng)營(yíng)工作,，作為一名生產(chǎn)班組長(zhǎng),，我不會(huì)沉醉在今天的掌聲中,，做為一名班組長(zhǎng)，榮譽(yù),，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓,，前進(jìn)的號(hào)角。讓我們積極行動(dòng)起來,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，努力掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí),，不斷提高自身的綜合素質(zhì),。我們將把過去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，踏實(shí)工作,，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,，全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中,，以此來回報(bào)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。

xx總有一句話“企業(yè)不消滅虧損,，虧損就要消滅企業(yè),。”這句話深深地印在我的心中,。今天我們不努力工作,，明天我們就會(huì)努力去找工作。xx公司就是我們的家,，這里有我們青春的足跡,，這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹?，那么明天我們將更加努力,。讓我們攜起手來，切實(shí)做好班組建設(shè)工作,，為20xx年打好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)翻身仗奉獻(xiàn)熱血,！

謝謝大家！

班組年會(huì)發(fā)言 班組匯報(bào)演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、全體與會(huì)代表們：

大家好,！

今天我十分榮幸的.代表先進(jìn)班組在這里發(fā)言，優(yōu)秀班組發(fā)言稿,。首先向今天受到表彰的先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人表示祝賀,，并向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,！

回顧xx年所走過的歷程,，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位,，在廠部,、車間領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫助、細(xì)致呵護(hù)下,，逐步成長(zhǎng)為一車間生產(chǎn)中堅(jiān)力量,。年初我段克服了新人多、技術(shù)力量薄弱等不利因素,，以老帶新,，最困難時(shí)，每一名老工人帶2—3名新工人,，全段員工憑借著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累,、迎難而上,、無私奉獻(xiàn)的精神，圓滿完成廠部,、車間下達(dá)的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務(wù),，并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團(tuán)結(jié)一心,，互相幫助,，遇到困難，大家一起研究討論,，然后把好的建議運(yùn)用到工作中去,，解決了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)中的難題。

為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,，調(diào)整工,、操作工密切配合，運(yùn)用科學(xué)的微堆軋制方法,，半小時(shí)一次取樣,、檢測(cè)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議，為提高公司的產(chǎn)品信譽(yù),，做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

為了把住安全關(guān),，我們始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持以人為本,，對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求抓細(xì),、抓實(shí)，逢會(huì)必講安全,，全段員工都能對(duì)各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知,、熟背，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去,，一年來全段未發(fā)生任何大小工傷事故,。

全段員工在廠領(lǐng)導(dǎo)要求下，全年多次參加公司組織的各種義務(wù)勞動(dòng),，每名員工都犧牲個(gè)人時(shí)間,，毫無怨言，自覺積極主動(dòng)并圓滿完成了任務(wù),，不平凡的xx年已經(jīng)過去,，如果說我們的工作取得了一些成績(jī)，應(yīng)該歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助,。今天的成績(jī)只能說明過去,，新的一年一切將從零開始。

道路有盡頭,，工作無止境,。公司已為我們描繪出xx年的宏偉藍(lán)圖，并吹響了前進(jìn)的號(hào)角,，我們每一個(gè)天柱人都應(yīng)該承擔(dān)起歷史賦予我們的責(zé)任和使命,，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作,，為天柱又快又好的發(fā)展,，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，努力奮斗,。

謝謝大家,！

班組年會(huì)發(fā)言 班組匯報(bào)演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好,！

我叫xxx,，今天我有幸代表（泥工）先進(jìn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸,。在此,，我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持我們班組工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同行、同事,。

我們（大別山泥工）能夠獲得20xx年度＂先進(jìn)班組＂的榮譽(yù),，這不僅是公司對(duì)我們班組一年來工作的認(rèn)可與肯定,，更是對(duì)我們的一種激勵(lì)，我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，正確引導(dǎo)的結(jié)果，也是我們班組同事任勞任怨,、相互幫助,，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。

有了這份榮譽(yù),，我們班組在新的一年里工作更有勁頭,，我們將努力做到更上一層樓：首先是事先做好控制工作以保證質(zhì)量，同時(shí)抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場(chǎng)的管理,，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手,，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝．堅(jiān)持開展幫帶活動(dòng),，對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)；其次是服從管理,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是技術(shù)行家,，在經(jīng)驗(yàn)上、理論上都是好手,，在施工中我們班組在工藝上難免有不足的地方,，感謝現(xiàn)場(chǎng)的施工員、專家們及時(shí)給與我們建議,、幫助,，使我們質(zhì)量進(jìn)度得以保證。

在今后的工作中,，我們（大別山泥工）班組將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全意識(shí)，把質(zhì)量安全作為一項(xiàng)主要工作長(zhǎng)期來抓,，努力公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。同時(shí)也希望公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同行一如既往的支持我們的工作,。

最后,，借此年會(huì)之際，我代表我們（大別山泥工）班組全體成員

向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同行拜個(gè)早年,，祝大家萬事大吉,！合家歡樂！財(cái)源廣進(jìn)！

謝謝大家,！

班組年會(huì)發(fā)言 班組匯報(bào)演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、班組長(zhǎng)們：

下午好

我叫,，來自掘進(jìn)區(qū)，現(xiàn)任隊(duì)長(zhǎng),。首先感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我們基層班組長(zhǎng)相互交流的機(jī)會(huì),，今天我演講的題目是《發(fā)揮言傳身教作用——支撐班組建設(shè)一片藍(lán)天》；由于水平有限,，難免有不到之處,，請(qǐng)與批評(píng)指正。

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),。“上面千條線,，下面一根針”,，各項(xiàng)工作最終都要落實(shí)在班組，班組長(zhǎng)是企業(yè)組織與職工之間最直接的聯(lián)系者,，具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份,，在企業(yè)各項(xiàng)方針、政策,、工作任務(wù)等宣傳,、貫徹落實(shí)上發(fā)揮獨(dú)特的作用。因此,，班組長(zhǎng)的一言一行,，一舉一動(dòng)，溝通能力,，責(zé)任心,，理會(huì)落實(shí)上級(jí)意圖的能力等都深刻影響了整個(gè)班組，更關(guān)系著“企業(yè)細(xì)胞”活力,?！盎A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”,。打好班組基礎(chǔ),，更先要打好班組長(zhǎng)素質(zhì)基礎(chǔ)。通過近八年的班組心得體會(huì),，班組長(zhǎng)言傳身教作用發(fā)揮的好不好,，關(guān)系到整個(gè)班組建設(shè)成長(zhǎng)進(jìn)步。如果說：言傳是開啟班組人心的鑰匙，振奮精神的起發(fā)器,；身教更像班組前進(jìn)的“風(fēng)向標(biāo)”,，工作的指北針。

首先談班組長(zhǎng)的言傳,。煤礦班組工作具有復(fù)雜性（工作范圍小,、工作多），多變性（條件多變,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多變）,，整體性（每個(gè)工序、各個(gè)環(huán)節(jié)組成了一個(gè)整體）,，井下條件相對(duì)惡劣,，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工序繁瑣,，一個(gè)班組少則十幾人,，多則幾十人，一人一條心,，一人一個(gè)思想,，思想活躍；人員年齡跨度大,，思想波動(dòng)大,。怎樣將人心聚起來，圍繞一個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn),？這就需要班組長(zhǎng)發(fā)揮良好的言傳作用,，把分散的心粘在一起，把上級(jí)各項(xiàng)工作安排,，形式,、精神通過自己的言傳滲透到班組管理的全過程，傳達(dá)到每個(gè)職工心與腦中,，化解分歧,，達(dá)成共識(shí)，形成全力,。班組長(zhǎng)能利用成天與職工泡在一起的優(yōu)勢(shì),，上下班途中乘人車上、工作間隙,、小班班前班后會(huì),，平時(shí)見面、家庭式談心等各種有效方式,，把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神,、意愿通過更自然,、更容易接受的方式傳達(dá)給每位職工，實(shí)現(xiàn)了文件精神貫徹的再深入,，安全提醒更細(xì)微,，工作安排再細(xì)化，切實(shí)讓職工入腦入心,。讓每個(gè)職工都知道該做什么,，不該做什么；該怎么做,，不該怎么做,，礦上文件精神工作安排與個(gè)人、班組,、區(qū)隊(duì)的利益關(guān)系有多大，利害點(diǎn)在哪,，這樣易統(tǒng)一思想,，職工有了行動(dòng)方向，班組的人心得到凝聚,，工作就能得到順利開展,。20xx年9月份根據(jù)礦安排，我隊(duì)施工風(fēng)巷,，水大,、沿空掘進(jìn)、后運(yùn)系統(tǒng)復(fù)雜（“里段6部絞車,、中段電瓶車,、外段鏈板機(jī)、皮帶機(jī),、小眼）,。進(jìn)點(diǎn)后許多職工，個(gè)別生產(chǎn)骨干,、班長(zhǎng)都有畏難情緒,，工作積極性低，人心不穩(wěn),，工作被動(dòng),。我一方面利用班前會(huì)，班后會(huì)向班組人員講清工作面接替的重要性,，不僅關(guān)系到我們小家個(gè)人的利益,，更關(guān)系到全礦集體的利益，工作面不能正常接替,，出不了煤,，勢(shì)必影響每個(gè)人的收入，“大河無水小河干，鍋里沒有碗里也不會(huì)有”,，礦領(lǐng)導(dǎo)相信我們班組,、相信我們能完成這個(gè)艱巨任務(wù)，我們決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,。另一方面,，主動(dòng)找班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干談心,，客服畏難情緒,，樹立班組“主心骨”，將班組主要成員的心凝聚起來,，力往一處使,。對(duì)個(gè)別牢騷大的職工，曉之以理,，動(dòng)之以情,，一遍一遍，一次一次,，從井下談到家中,，從個(gè)人得失談到集體得失，最終把礦,、區(qū)形式,、工作安排傳達(dá)到到，實(shí)現(xiàn)班組成員意圖理解到位,，思想轉(zhuǎn)變到位,，行動(dòng)落實(shí)到位。很快職工面貌發(fā)生改變,，許多職工紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，出點(diǎn)子，想辦法,，積極提出好的合理化建議,，幫助班組走出困境。最終風(fēng)巷實(shí)現(xiàn)了提前5天貫通,，圓滿完成進(jìn)尺,、進(jìn)架路線整治、配合支架安裝任務(wù),，確保了礦正常接替,。煤礦常說一句話： “只有落后的干部，沒有落后的職工”,，只有把道理講明了,，工作到位了,，職工沒有不理解、想不通的,，也就沒有克服不了的困難,。

其次談班組長(zhǎng)的身教。榜樣的力量是無窮的,，有敢擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘟M長(zhǎng),，才會(huì)有負(fù)責(zé)的兵。當(dāng)過班組長(zhǎng)的人都知道,，每次叫你起床的不是鬧鐘,，是工作，叫你每次井下現(xiàn)場(chǎng)待10多小時(shí)的不是表現(xiàn),，是責(zé)任,。班組長(zhǎng)處于“兵頭將尾”地位，決定了不僅他是管理者,，還必須是生產(chǎn)骨干,，業(yè)務(wù)能手，關(guān)鍵時(shí)刻守的住,，困難時(shí)候“沖鋒陷陣”，沉下心,，耐住寂寞,。要求大家做到的，自己首先應(yīng)該做到,，要求大家做不到的堅(jiān)決不去做,。吃苦在前，干活在前,，不計(jì)名利得失,，默默奉獻(xiàn)，這樣職工才能服氣,，大家才能順氣,，自己才有底氣，班組才有正氣,、班組才有戰(zhàn)斗力,，才能把職工責(zé)任轉(zhuǎn)化為榮譽(yù)感、使命感,，最大限度的發(fā)揮潛能,，班組工作才會(huì)一帆風(fēng)順。我時(shí)常告訴自己,，將工作當(dāng)做自己的事干,，就一定會(huì)將工作干好,。20xx年，我礦繼1工作面綜采下面后,，準(zhǔn)備32工作面安裝綜采,，我隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)架路線整治，17噸支架,，在18kg軌道運(yùn)行,，運(yùn)輸距離長(zhǎng)，上段軌道巷（按腰線施工）轉(zhuǎn)彎多,，220m下山,，風(fēng)巷幾處出水軟底，風(fēng)巷起伏大,，絞車多,。為保證支架運(yùn)進(jìn)，安全進(jìn)架,，我每天跟早班,，連中班，推著模擬支架1米巷道1米試,，對(duì)每個(gè)道釘,，道木、道拉絲,、鐵道木都認(rèn)真仔細(xì)檢查,，驗(yàn)證施工質(zhì)量；同時(shí),，原有道岔均為簡(jiǎn)易道岔,，過支架更是難度大，易扒掉道,，我和生產(chǎn)骨干,、釘?shù)拦し磸?fù)研究實(shí)驗(yàn)加固方法；并把加固措施畫在黑板上,，向全體職工貫徹,，督促落實(shí)。進(jìn)架整治15天,，我吃住在單位,，沒回過一次家，及時(shí)解決了施工中遇到的難題,。正是我的身教作用,，使全隊(duì)人員都能在施工中注重質(zhì)量，都在本崗位上負(fù)責(zé),，保證了軌道質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)了69架支架無一掉道,、歪架、扒道掉,，確保安全運(yùn)架安裝,。

多年來，我自覺把評(píng)先,、中高級(jí)工,、中高級(jí)技師、休養(yǎng)等讓給班長(zhǎng),，班長(zhǎng)讓給生產(chǎn)骨干和表現(xiàn)突出職工,，工作中班組長(zhǎng)都能顧大局、識(shí)大體,，臟活,、累活、困難活爭(zhēng)著干,，使全隊(duì)形成了風(fēng)氣正,、人心齊、重安全,、講質(zhì)量,、抓進(jìn)度和諧的班組風(fēng)氣，班組工作得到職工廣泛支持,，實(shí)現(xiàn)了抓安全—促質(zhì)量,，提質(zhì)量—不誤生產(chǎn)的良性循環(huán)。除完成礦進(jìn)尺目標(biāo)外,，還相繼創(chuàng)造車皮出貨、2,、6×2,、8斷面連續(xù)4個(gè)月單進(jìn)250m以上，打破礦72煤?jiǎn)芜M(jìn)記錄,；我采用的炮掘煤巷一次成巷快速進(jìn)尺法,、工字鋼抬棚施工口訣、巷道永久中腰線畫法,、架棚巷道高質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)等在全礦掘進(jìn)區(qū)隊(duì)推廣,；成功推廣四采區(qū)72煤全u支護(hù)新技術(shù)，較好解決我礦多年制約72煤支護(hù)難題,，提高了單進(jìn)水平,；先后創(chuàng)建了10風(fēng)巷、32軌道巷,、機(jī)巷,、風(fēng)巷,、2風(fēng)巷、4風(fēng)巷,、66軌道巷等多條精裝巷道,；等礦到我班組施工頭，參觀學(xué)習(xí),。并受到原省安全監(jiān)察局的肯定,。在我的言傳身教影響下，我隊(duì)2個(gè)班長(zhǎng)中,，1走上工長(zhǎng)崗位,，3人現(xiàn)任隊(duì)長(zhǎng)，5人現(xiàn)任副隊(duì)長(zhǎng),。在今后的工作中,，我一定按照思路，工作上學(xué)習(xí)白國(guó)周,，為集團(tuán)公司班組建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量,。

謝謝﹗

班組年會(huì)發(fā)言 班組匯報(bào)演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好,！今天我有幸代表小包裝廠丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言,，我感到非常榮幸，在此,，我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門各崗位同事,。

灌裝丙班能夠獲得xx年度＂先進(jìn)班組＂的榮譽(yù)，這不僅是公司對(duì)我們部門一年來工作的認(rèn)可與肯定,，更是對(duì)我們的一種激勵(lì),，我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，正確引導(dǎo)的結(jié)果,，是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭瑘F(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,。

xx是食品安全年,，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視食品安全，小包裝廠肩負(fù)著食品安全的重任,。在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ),，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重,，一是抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場(chǎng)的管理,，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝,。堅(jiān)持開展幫帶活動(dòng),，對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè),。二是攻克技術(shù)難題,，定期做好設(shè)備保養(yǎng)，保證質(zhì)量,，降低成本,。隨著用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施,，產(chǎn)品的質(zhì)量就無法保證和提高,。此外還通過在每天的班前會(huì)議，對(duì)昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)及發(fā)生問題的的應(yīng)對(duì)出措施,。班組人員在日常開機(jī)作業(yè)時(shí),，每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車間，這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求,。班組重點(diǎn)是做好食品安全預(yù)防工作,，首先是在思想上能夠重視起來。樹立安全第一,，預(yù)防為主,，以人為本的意識(shí)，在每天的班會(huì)中都會(huì)灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識(shí),，實(shí)現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓,，其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品，針對(duì)每天的工作任務(wù),，制定好安全預(yù)防措施,，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，加大自查力度,，在萌芽中把隱患消除,，只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全，才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量,。

在今后的工作中,，小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),，把食品安全作為一項(xiàng)主要工作長(zhǎng)期來抓，努力完全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

謝謝大家,！

班組年會(huì)發(fā)言 班組匯報(bào)演講稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好,！

我叫文一兵,，是車身車間四門兩蓋區(qū)域的一名班長(zhǎng),。今天我能代表班組長(zhǎng)在這里發(fā)言，感到無比的榮幸和激動(dòng),。

首先,，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長(zhǎng)，向關(guān)心和支持我們班組工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,！向風(fēng)雨同舟,、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！

回顧入職上海大眾兩年來的工作,，我們所取得的成績(jī)離不開各級(jí)組織,、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合,。20xx年10月,，單位組織我們青年骨干成員參加了為期天的班組長(zhǎng)培訓(xùn)，給我的職業(yè)生涯提供了一次寶貴的認(rèn)知學(xué)習(xí)和能力提升的機(jī)會(huì),。通過此次培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，使我對(duì)班組長(zhǎng)工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)與理解。 仍然記得第一堂課,，我們首先學(xué)習(xí)的是車間5s管理體系,，當(dāng)老師說到整理、整頓,、清潔的內(nèi)容時(shí)候,，我根本不以為然，心里想我們進(jìn)廠工作是來學(xué)習(xí)先進(jìn)制造技術(shù)的,，是要造出屬于我們新疆人的第一輛轎車的,，而不是簡(jiǎn)單的來做這些打掃衛(wèi)生的活。然而當(dāng)老師提及曾經(jīng)有員工在做設(shè)備整理的時(shí)候,，發(fā)現(xiàn)某壓力容器存在裂縫而及時(shí)匯報(bào),、處理，從而避免一場(chǎng)重特大災(zāi)難的發(fā)生真實(shí)事件的時(shí)候,，我開始害怕和嘲笑自己粗心大意的心態(tài),。這一刻我意識(shí)到自己真的要學(xué)會(huì)從學(xué)生到當(dāng)代工人的轉(zhuǎn)變了。緊接著開始了tpm全面生產(chǎn)維護(hù)的課程,，使我認(rèn)識(shí)到我們每一個(gè)人都是單位的一員,，都要以主人翁的意識(shí)去投入到車間設(shè)備、產(chǎn)品以及規(guī)章制度的制定與維護(hù)工作中去,，只有全員參與,，才能提升團(tuán)隊(duì)的合作精神。

而sos標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施就做到了目視化、制度化,，從各個(gè)工位的標(biāo)準(zhǔn)化工藝參數(shù)表到目視化要求的看板信息展示,，都使得加工過程中的浪費(fèi)一目了然，也指導(dǎo)著每一位員工清晰的開展每一部工作,。而“質(zhì)量是上海大眾的生命”這句話在整個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量要求中被體現(xiàn)的淋漓盡致,。高規(guī)格的iso9000質(zhì)量管理體系、嚴(yán)格的vda6.3過程

審核制度,，全面的audit檢查標(biāo)準(zhǔn)等等都無形中保障著每輛轎車從零件到整車下線,。我們大家都喜歡外觀靚麗的車子，而我所在的四門兩蓋區(qū)域就是在為每一部車子裝飾著最美麗的衣裳,，質(zhì)保部門一絲不茍的工作態(tài)度,，樣板同事不厭其煩的夾具調(diào)整，都是為了我們的產(chǎn)品合格,。這也是我們?cè)诓粩鄬?shí)施著上海大眾的零缺陷戰(zhàn)略方針與踐行質(zhì)量是生命的諾言,。

員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富就不得不強(qiáng)調(diào)我們工作安全性。培訓(xùn)間隙的法律知識(shí)普及讓我們彌補(bǔ)了自身法律知識(shí)的短板,，也增長(zhǎng)了自我保護(hù)意識(shí),。生產(chǎn)安全法，職業(yè)病防治法等法律法規(guī)都在保障著我們每一位員工的身心健康,。我們車身車間可以說是危險(xiǎn)源最多的部門,，正確的認(rèn)識(shí)各種危險(xiǎn)源，合理的開展自身的工作,，這些都是在保障著我們個(gè)人與單位的利益,。在車間這個(gè)大家庭中，每一天都在呈現(xiàn)著高高興興來上班,，開開心心回家去的舒心畫面,。

培訓(xùn)結(jié)束之時(shí)我深刻的意識(shí)到班組長(zhǎng)所擔(dān)任的責(zé)任與義務(wù)，就是要以不斷強(qiáng)化班組安全,、人員,、生產(chǎn)、質(zhì)量,、設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng)、成本以及團(tuán)隊(duì)發(fā)展為己任,。我將帶著學(xué)到的這些知識(shí),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作,，愛崗敬業(yè),，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到今后的班組生產(chǎn)工作中去,，

各位同事們,，這里有我們辛勤的汗水，也有最可愛的你們,。昨天我們?yōu)橹冻隽伺?，而明天我們必將不?fù)眾望攜起手來，為新疆工廠更加美好的明天而繼續(xù)奮斗,，一路前行,，只為更好。

謝謝大家,！

班組年會(huì)發(fā)言 班組匯報(bào)演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家上午好！,，今天我有幸代表小包裝廠丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言,，我感到非常榮幸，在此,，我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門各崗位同事．

灌裝丙班能夠獲得20xx年度＂先進(jìn)班組＂的榮譽(yù),，這不僅是公司對(duì)我們部門一年來工作的認(rèn)可與肯定，更是對(duì)我們的一種激勵(lì),，我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果,，是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭?，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果．

20xx是食品安全年，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視食品安全,，小包裝廠肩負(fù)著食品安全的重任．在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ),，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重,，一是抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場(chǎng)的管理,，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝,，更要讓員工理解工藝．堅(jiān)持開展幫帶活動(dòng),，對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè),。二是攻克技術(shù)難題,，定期做好設(shè)備保養(yǎng)，保證質(zhì)量,，降低成本,。隨著用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高,。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，產(chǎn)品的質(zhì)量就無法保證和提高,。此外還通過在每天的班前會(huì)議,，對(duì)昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)及發(fā)生問題的的應(yīng)對(duì)出措施．班組人員在日常開機(jī)作業(yè)時(shí)，每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車間,，這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求．班組重點(diǎn)是做好食品安全預(yù)防工作,，首先是在思想上能夠重視起來．樹立安全第一，預(yù)防為主,，以人為本的意識(shí),，在每天的班會(huì)中都會(huì)灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓,，其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品,，針對(duì)每天的工作任務(wù)，制定好安全預(yù)防措施,，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除,，只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全,，才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量．

在今后的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),，把食品安全作為一項(xiàng)主要工作長(zhǎng)期來抓，努力完全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)．

謝謝大家,！