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最新集團新員工培訓方案 集團公司新員工入職培訓優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2023-04-29 15:21:47
最新集團新員工培訓方案 集團公司新員工入職培訓優(yōu)秀
時間:2023-04-29 15:21:47     小編:zdfb

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等。那么方案應該怎么制定才合適呢,?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

集團新員工培訓方案 集團公司新員工入職培訓篇一

第一,,體會企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng),摸清整個系統(tǒng)的來龍去脈,。楊總提出的企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)的概念確實耳目一新,,這是對企業(yè)管理的一種高屋建瓴的概括與總結(jié)。從一開始的使命,、愿景,、理念一步一步推演到具體的操作程序,從實踐的角度將企業(yè)管理一步一步落到實處,,讓我對企業(yè)管理有了更加清晰的理解,,對國際公司整個系統(tǒng)有了更加完整的認知,在此基礎之上,,我更加明確了自己在國際公司整個系統(tǒng)中的角色,,我將在人力資源系統(tǒng)中的招聘與配置系統(tǒng)中為各位竭誠服務。

第二,,感悟系統(tǒng)管理的優(yōu)勢,。系統(tǒng)管理是楊總及各位領導一直在強調(diào)的關鍵問題,這是對運營管理的一種新思維新方法,,它是一種基于業(yè)務流程配置相應的組織結(jié)構(gòu),,并制定相關懲罰措施來保障流程順利執(zhí)行的管理方法,。這種管理模式突破了職能管理的弊病,,將不同職能部門之間的壁壘擊穿,按照業(yè)務流程形成一套虛擬組織,,一個完整的系統(tǒng),,為了實現(xiàn)最終的業(yè)務目標而共同努力,。我非常有幸能夠在職業(yè)生涯起步階段聆聽到領導們關于系統(tǒng)管理的講解。在我看來,,系統(tǒng)管理執(zhí)行的成敗關鍵在于員工是否真正建立起了系統(tǒng)的思維習慣,。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中,職能部門的劃分將分工演繹到極致,,同時也在不同部門員工的內(nèi)心筑起了高高的壁壘,,用新的思維去代替原有的`思維習慣必然需要花費一定的時間成本。而處于職業(yè)生涯初期的我們就像一張白紙,,楊總及各位領導在起初就向我們傳授了系統(tǒng)管理的思維模式,,為我們的職業(yè)生涯發(fā)展奠定了一個良好的基礎,讓我們能夠在一開始就帶著系統(tǒng)管理的思維去開展工作,,為公司的系統(tǒng)建設增添新的活力,。對于身為招聘與配置專員的我來說,必須牽頭加強招聘與配置系統(tǒng)的建設,,不斷優(yōu)化招聘與配置流程,,依據(jù)流程明確不同單元的職責,并規(guī)范獎懲制度,,為國際公司源源不斷的輸送各類人才,。

第三、用項目管理的方法提升業(yè)務水平,。項目無論在我們的生活還是工作中無處不在,,項目管理的方法對于工程類業(yè)務至關重要,同時也能夠幫助我提升人力資源業(yè)務的工作質(zhì)量,。例如項目管理的pdca循環(huán)就可以應用到招聘流程的優(yōu)化當中,,首先要對招聘需求進行一個總體規(guī)劃,之后依據(jù)需求進行招聘實施,,然后要對錄用人員的試用期表現(xiàn)進行考核與檢查,,最后對整個招聘流程進行總結(jié)與優(yōu)化。這只是對pdca循環(huán)的一個簡單應用,,我相信隨著我學習的不斷深入,,項目管理的方法會對我有更大的啟迪與幫助。

第四,、加強自身對于建筑行業(yè)的了解,,持續(xù)學習,永無止境,。楊總在培訓中一直在強調(diào)學習力,,對此我深有感觸,學習不應該是在學校里為了考試而被動式的學習,,而應該是一種主動的,,持續(xù)不斷的充實自己的生活習慣,,不學習遲早會被淘汰。對于人力資源專業(yè)的我來說,,不僅要對人力資源領域進行持續(xù)的深耕,,更要對建筑行業(yè)領域的相關知識進行不斷的學習。一個不了解行業(yè)的hr肯定不是一個好的hr,,只有專業(yè)知識與行業(yè)知識并重才能真正承擔起一個hr的責任,。每每想到這一點,我都有更強的動力去繼續(xù)學習,,朝著一個真正職業(yè)化的hr不斷邁進,。

第五、與團隊成員攜手并進才能取得真正的成就,。培訓期間安排的素質(zhì)拓展與軍訓都是以團隊的形式進行的,,大部分活動都是在考驗我們的團隊合作精神。素質(zhì)拓展以游戲與對抗的方式教導我們團隊是什么,,如何在團隊中扮演合適的角色以及如何幫助團隊完成既定的目標,,軍訓則告誡我們每個人都與團隊息息相關,任何人的失誤都會導致一個團隊的受損,。團隊精神不只是一個口號,,它應該深深扎根于我們心中,隨著血液流淌全身,。

如此充實的培訓確實是人生第一次,,真心感謝楊總及各位領導的諄諄教導,你們的知識與經(jīng)驗讓我受益良多;感謝國際管理學院與人力資源部的細心安排,,你們對細節(jié)的關注與貼心的陪伴讓我找到家的感覺;感謝這六天一同奮戰(zhàn)的76位新同事,,你們的鼓勵與支持使我充滿力量。謝謝你們!

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