總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

工廠維修工作總結(jié)篇一

一,、一年來的工作

(一)qxl90-1.6/150/90-aⅱ鍋爐及附屬設(shè)備的安裝

近年來我公司供暖面積逐步增多，原有兩臺29mw鍋爐無法滿足供暖需要,，在20xx年新建qxl90-1.6/150/90-aⅱ鍋爐已經(jīng)列入了的工作計(jì)劃,，年末至年初與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員初步確定新增鍋爐容量為90mw,由于遼西地區(qū)沒有安裝90mw鍋爐的先例，為更好的完成90mw鍋爐的安裝工作,。在確定鍋爐容量后與公司領(lǐng)導(dǎo)先后考察了設(shè)計(jì)院,、鍋爐廠及輔機(jī)廠，并就鍋爐本體,、輔機(jī)及其它配套設(shè)施的不明確問題與各個(gè)單位進(jìn)行了探討研究,。

供暖期結(jié)束后，根據(jù)90mw鍋爐的占地范圍拆除了此范圍內(nèi)的原有鍋爐的上煤除渣系統(tǒng)及其它設(shè)施,，至此90mw鍋爐的安裝準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,。大連熱電工程設(shè)計(jì)有限公司承擔(dān)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,，在設(shè)計(jì)院初步設(shè)計(jì)圖紙(建筑、結(jié)構(gòu)圖紙)交付至我公司后,，遼寧綏四建設(shè)工程集團(tuán)有限公司第二

十九項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場，我作為公司技術(shù)人員每天在現(xiàn)場與施工項(xiàng)目部人員對臨時(shí)出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行研究探討,。由于我的專業(yè)是暖通,，與土建專業(yè)上的不對口，很多問題都無法理解明白,，只能在工藝設(shè)備需要上給予建議,，在出現(xiàn)無法解決的問題時(shí)只能第一時(shí)間向設(shè)計(jì)院、集團(tuán)總公司以及現(xiàn)場施工技術(shù)員咨詢,，整合各部門的意見,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到具體批示后實(shí)施。

在土建部分施工主體框架完成同時(shí)鍋爐本體安裝隊(duì)伍錦州鑫泰鍋爐安裝有限責(zé)任公司,、爐排安裝隊(duì)伍大連永寧機(jī)械廠,、煙囪施工隊(duì)伍丹東市第二建筑工程有限公司、鍋爐房附屬系統(tǒng)安裝隊(duì)***施工隊(duì),、上煤除渣廠家營口環(huán)保鍋爐輔機(jī)有限責(zé)任公司,、除塵器廠家錦州市三聯(lián)環(huán)境凈化設(shè)備廠等陸續(xù)進(jìn)入施工現(xiàn)場。此時(shí)的時(shí)間已經(jīng)是8月中旬,，最直接的問題就是工期緊,、各工種施工中交叉點(diǎn)多。公司現(xiàn)場管理人員少,，我的工作已經(jīng)不僅僅是一名技術(shù)人員還是一名現(xiàn)場管理人員,，由于我們的工程項(xiàng)目工序比較復(fù)雜，繁瑣,，需要隨時(shí)處理施工中臨時(shí)出現(xiàn)的各種問題,，我與所有現(xiàn)場施工人員一樣頂著酷暑，沒有休息日,，堅(jiān)守工作每天工作十多個(gè)小時(shí),，處理著施工中遇到的問題，以保證施工的`正常進(jìn)行,。除了處理施工現(xiàn)場臨時(shí)出現(xiàn)需要現(xiàn)場解決的問題外,，最多的是施工圖紙的修改，而作為施工中必不可少的施工圖紙?jiān)谂c現(xiàn)場實(shí)際情況不符,、不合理時(shí),，現(xiàn)場施工無法進(jìn)行，由于各工種施工交叉嚴(yán)重,，一個(gè)施工隊(duì)伍停工,，可能意味著幾個(gè)或者所有的施工隊(duì)伍全部停工,。例如(1)土建隊(duì)伍在斜煤廊的施工前，根據(jù)場地及以后運(yùn)行需要,，施工圖不合理,，如按圖施工不便于后續(xù)的生產(chǎn)運(yùn)行，施工圖需要重新設(shè)計(jì),，此情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見與土建施工隊(duì)伍、集團(tuán)相關(guān)人員根據(jù)現(xiàn)場及運(yùn)行需要制定了初步變更方案,，由于設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工期較長,，為保證正常施工，上煤斜皮帶廠家設(shè)計(jì)工藝圖紙,、集團(tuán)公司土建人員設(shè)計(jì)土建部分圖紙,，現(xiàn)在斜煤廊施工已全部完成，運(yùn)行情況良好,。(2)

鍋爐的配套管路及泵房整個(gè)系統(tǒng)因與原設(shè)計(jì)時(shí)考慮的參數(shù)不一致,，主循環(huán)泵由原設(shè)計(jì)的250kw變?yōu)?55kw,整個(gè)系統(tǒng)及設(shè)備布局全都需要二次設(shè)計(jì)，由于施工工期緊,，考慮到設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)費(fèi)用及設(shè)計(jì)工期無法滿足施工現(xiàn)場的實(shí)際需要,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，加班加點(diǎn)將鍋爐的配套管路及泵房整個(gè)系統(tǒng)不合理的圖紙全部修改完成,，沒有因?yàn)閳D紙影響工程進(jìn)度,。

在這四個(gè)多月中我努力的讓自身價(jià)值能夠最大化，把自已所學(xué)的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)投入到工作中,，以保證在自己職責(zé)范圍內(nèi)不影響正常的施工進(jìn)度,，現(xiàn)在90mw鍋爐本體及所有的配套設(shè)備已全部安裝完畢，調(diào)試后效果良好,，等待運(yùn)行,。

(二)換熱站、外管網(wǎng)的設(shè)計(jì)施工及新建小區(qū)的核查

1,、發(fā)展供熱面積摸底調(diào)察

對即將和有可能即將成為我們公司發(fā)展供熱面積的建筑進(jìn)行摸底調(diào)察,，在20xx年有可能入網(wǎng)的建筑包括***醫(yī)院、****公司,、****家屬樓,、***小區(qū)、****家園等,。摸底調(diào)察主要內(nèi)容包括：房屋交工時(shí)間,、房屋保溫是否符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、供熱庭院二次管網(wǎng)評估(包括鋼管腐蝕情況,、保溫情況,、閥門使用情況,、管徑是否符合實(shí)際要求等)、樓內(nèi)供熱系統(tǒng)分類(包括地暖,、暖氣片,，上供下回、下供上回),、樓內(nèi)供熱系統(tǒng)老化程度(包括鋼管腐蝕情況,、閥門使用情況、管徑是否符合實(shí)際要求等),。做好摸底調(diào)查不僅是為技術(shù)部將來管網(wǎng)、換熱站設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備,，更重要的是為公司高層決定本年度供熱發(fā)展提供基本資料,，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

工廠維修工作總結(jié)篇二

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年,。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，本著用心的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識,。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,，取得了必須的成績。但還存在一些不足,，有待提高和改善?，F(xiàn)將半年來有關(guān)工作狀況總結(jié)如下：

我的工作資料大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

機(jī)電組工作：

1,、組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢,、維護(hù)和維修工作;

2、參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù),、維修工作;

3,、責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

科室工作：

1、安全工作：填寫安全檢查記錄,、安全整改記錄,、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表;

2,、質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī),、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄,、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

3,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

1,、在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯,、工作鞋等;

2,、公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理;

3,、組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢,、維護(hù)和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;

4,、組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝,、放線、接線及調(diào)試等工作,，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;

5,、參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;

6,、在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí),，實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,，恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常,，至今無異常;

7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

8,、參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作;

9,、完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度;

10,、做好安全工作的各種記錄,、報(bào)表;

11、好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行,、設(shè)備用油,、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計(jì);

1、踏實(shí)刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員,，專業(yè)技術(shù)水平是根本,。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索,、不斷積累,。同時(shí)，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識,。

2,、發(fā)奮鉆研提高管理潛質(zhì)

對于剛從事機(jī)電組管理工作的.我來說，應(yīng)對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的,。就需要充實(shí)自己,，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)刻，看些與管理相關(guān)的書籍,，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得,。而運(yùn)用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了,，我在這方面還做得夠,，還需加大力度。

重視思考,，有時(shí)遇到同一個(gè)問題,，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率,。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,，那就是平時(shí)碰到問題,，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題,。

同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,，鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題,。以便及時(shí)改善!

3,、注重細(xì)節(jié)逐步成長

在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗,。因此要重視每一個(gè)環(huán)節(jié),，一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié),，為今后學(xué)習(xí)和回顧帶給材料和依據(jù),。

1、工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心,、不夠細(xì)致;

2,、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

3、組織管理力度不夠;

針對上述問題,，在今后的工作中要克服粗心,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識運(yùn)用到工作中去,，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量,，把工作做得更上一個(gè)臺階。

總之,，半年的工作,，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀,，但收獲卻是主題,。雖沒做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的好處和人生的價(jià)值,。為了鍛煉自我,、成長成材,。在今后的工作中,，我會更加勤奮工作，不斷完善自己,，提高自己!

工廠維修工作總結(jié)篇三

xx年對于個(gè)人來說是意義非同尋常的一年,，抉擇的一年,。究其原因體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是告別了熟悉而又充滿感情的家鄉(xiāng)工作,，難舍之情溢于言表;二是來到了公司工作,，一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的岳池xx團(tuán)隊(duì)，這個(gè)更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時(shí)間的工作平臺,。

2個(gè)月來,，覺得自己是非常幸運(yùn)的，得到這么多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,。特別是領(lǐng)導(dǎo)能夠很好的體諒我們售后的情況,，切合實(shí)際的安排，減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒暢,，部門同事好比一家人,，在工作上我們相互協(xié)作、相互配合,、取長補(bǔ)短,，目的很簡單，就是為了技術(shù)得以提高,，更好的服務(wù)客戶,，解決棘手的問題，維護(hù)公司的形象,?；仡檟x年,，本人從以下幾個(gè)個(gè)方面將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告呈現(xiàn)如下：

回首xx年的家鄉(xiāng)的工作，興奮與激動(dòng)的同時(shí),，大城市的機(jī)遇和挑戰(zhàn)給了自己人生未來的很多考慮與思索,。此時(shí)此刻更多的是難舍，在去與留的抉擇面前,，自己考慮了很久,，留在家鄉(xiāng)可以繼續(xù)以往的工作，做名小小的店長,，辦公室安逸和清閑的工作,，同時(shí)可以很好的照顧家里的父母;離開家鄉(xiāng)，一個(gè)新的工作環(huán)境,，很多事情都是未知,。當(dāng)時(shí)，想到了《誰動(dòng)了我的奶酪》里面的故事,，人生只有勇于嘗試改變和突破才會更加精彩,。因此，我選擇了到xx公司接受更多的磨練,。

從家鄉(xiāng)工作,，來到了大公司售后服務(wù)部工作，但是工作的對象,，方法確是大有不同,。在剛開始的那段時(shí)間的確不太適應(yīng)，但通過領(lǐng)導(dǎo)和幫助與引導(dǎo),，透過同事的關(guān)心與照顧，這種不適應(yīng)的心理很快就消失了,。但與心理上較快適應(yīng)相比,，工作方式和方法的適應(yīng)相對慢一些。像以前的工作,，很多事情都很固定和輕松,，在工作程序和方法上都比較簡單，但是現(xiàn)在要處理的現(xiàn)場實(shí)際問題,，很多時(shí)候不僅棘手而且客戶的不滿情緒也給工作的順利進(jìn)行也帶來了一些不利

的影響,。對于過程和方法是否得當(dāng)考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄，通過時(shí)間和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的積累來提高自己的處理問題的能力,。在現(xiàn)場問題上也要和客戶做充分有效的溝通,，防止不愉快的事情發(fā)生，使得現(xiàn)場問題能夠及時(shí)處理的同時(shí),，也能維護(hù)好客戶關(guān)系,。

新的工作崗位和角色，給予我了很多挑戰(zhàn)，同時(shí)每一次接待售后的客戶都給予我了一次學(xué)習(xí)和提升自我的機(jī)遇,。

每個(gè)現(xiàn)場處理完成以后,，我都養(yǎng)成了好的.習(xí)慣，把每次的工作過程記錄下路和現(xiàn)場的調(diào)試過程及其問題的處理過程,，這樣自己的水平提升的很快,。技術(shù)本身就是一個(gè)漫長的積累過程，同時(shí)也要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的新技術(shù)來武裝自己的頭腦,。由于工作性質(zhì)的需要,，養(yǎng)成良好的個(gè)人工作記錄習(xí)慣，通過漫長的時(shí)間積累將來會成為一筆可觀的財(cái)富,。通過近2個(gè)月的工作和積累,，公司的售后都可以獨(dú)立處理了，這里面有很多是xx公司培養(yǎng)促使自己可以盡早的獨(dú)立,，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,。

工廠維修工作總結(jié)篇四

此次大檢修空分車間干部職工高度重視，在整個(gè)檢修過程中,，空分車間堅(jiān)持安全第一的原則,，強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識,，營造出良好的安全檢修氛圍,。在檢修期間參與檢修人員能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè),，有效地保證了檢修能夠安全順利完成,。車間在檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點(diǎn)檢修項(xiàng)目作業(yè)的監(jiān)護(hù)，監(jiān)督檢修項(xiàng)目嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求,，現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：

1,、成立組織機(jī)構(gòu)，逐級落實(shí)責(zé)任

在檢修前,，車間成立了設(shè)備大檢修安全組織機(jī)構(gòu),，同時(shí)要求把各檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級落實(shí)，在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人,、安全負(fù)責(zé)人,、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解,，逐級落實(shí),，形成“安全責(zé)任為天”的檢修責(zé)任體系。車間安全管理人員為了把安全工作準(zhǔn)備得更充分,，根據(jù)檢修項(xiàng)目,，到現(xiàn)場逐一確認(rèn),，并根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施，并采取相應(yīng)的安全防范措施,。針對重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目,，施行重點(diǎn)監(jiān)督與監(jiān)控。

2,、制定各種制度,，為安全檢修提供制度保障

車間在檢修前召開了兩次大檢修動(dòng)員大會，會上著重強(qiáng)調(diào)了檢修期間的安全工作,，并將各項(xiàng)檢修項(xiàng)目逐一分解,，每項(xiàng)檢修項(xiàng)目都設(shè)定了安全監(jiān)護(hù)人、檢修驗(yàn)收人,，做到了閉環(huán)管理,。為確保整個(gè)大檢修過程安全順利進(jìn)行，公司安全環(huán)保部針對實(shí)際情況,，根據(jù)化工生產(chǎn)易燃,、易爆、有毒,、有害的特點(diǎn)和化工設(shè)備大檢修過程安全,、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，為確保大檢修全過程中人員,、設(shè)備及財(cái)產(chǎn)的安全,，避免在大修和停開車期間發(fā)生安全事故，特制定并下發(fā)了《大修期間安全管理規(guī)定》,，規(guī)定中對檢修各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確要求,，有效加強(qiáng)了各車間及外來施工單位安全檢修的監(jiān)管工作。

3,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)

隨著大檢修工作全面展開，檢修人員和車間員工共同進(jìn)入檢修現(xiàn)場,，還有外委的檢修人員，外來檢修人員情況復(fù)雜,，安全意識淡薄,，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全,，防止安全事故發(fā)生,，做好全體參與檢修人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。車間克服教育場地條件限制,，因地制宜,，采取了靈活的教育培訓(xùn),，在教育過程中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《大修期間安全管理規(guī)定》的內(nèi)容,，并對動(dòng)火作業(yè),、受限空間作業(yè)、高空作業(yè)等高危作業(yè)的.注意事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解,。

1,、嚴(yán)格履行各項(xiàng)票證的審批手續(xù)

受限空間作業(yè)由車間安全員檢查、確認(rèn)后再開具受限空間作業(yè)證,。動(dòng)火作業(yè)前,，安全 員到現(xiàn)場檢查安全措施落實(shí)合格后，再開具動(dòng)火作業(yè)證,。此次檢修,，共進(jìn)行二級動(dòng)火作業(yè)17次;受限空間作業(yè)7次;高空作業(yè)6次;“三講一落實(shí)”活動(dòng)記錄21次;每項(xiàng)作業(yè)都嚴(yán)格落實(shí)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的內(nèi)容。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),，并全部落實(shí)安全措施,，為安全檢修提供了保障。

2,、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的安全檢查力度

檢修期間車間克服人員少,，裝置大，工作多,，任務(wù)重的困難,，重點(diǎn)檢查檢修中危險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況;檢查施工現(xiàn)場各檢修項(xiàng)目《大修期間安全管理規(guī)定》執(zhí)行情況;檢查現(xiàn)場檢修作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品配戴情況;檢查各種作業(yè)證的審批情況;及時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患,，及時(shí)糾正違章作業(yè),，防止安全事故的發(fā)生。

3,、突出重點(diǎn),，加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作

在眾多檢修項(xiàng)目中，液氮泵的拆解,、回裝,、吊運(yùn)存在著檢修難度大，受限空間作業(yè),，危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn),，車間組織有車間安全員、工藝負(fù)責(zé)人,、檢修負(fù)責(zé)人員現(xiàn)場召開了專題會,，探討作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全事故，并要求各部門制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施,，嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案,。公司安全環(huán)保部也派專工來指導(dǎo)工作,，保證了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全進(jìn)行。

在本次大檢修期間,，主要暴露的問題有：

1. 外委施工人員安全意識淡薄,，安全帽佩戴不規(guī)范、勞動(dòng)保護(hù)佩戴不齊,，高空作業(yè)腳手架存在安全隱患,、懸空作業(yè)安全帶未系到副繩上、安全監(jiān)護(hù)人不盡責(zé),，車間安全員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正,，同時(shí)也對這些項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和施工人員進(jìn)行了教育。

2. 習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生,，全員安全意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

3. 各項(xiàng)檢修指定的安全監(jiān)護(hù)人，工作認(rèn)真程度不夠,。

以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位,，嚴(yán)把安全關(guān),，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位,，絕不能馬虎行事,，否則，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素,，都會釀成一場事故,。

此次大檢修安全圓滿完成，是從車間領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果,。在此次大檢修中,，安全管理工作取得了可喜的成績，為以后裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn),，今后我們將繼續(xù)深挖潛力,，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺階,。

工廠維修工作總結(jié)篇五

為貫徹落實(shí)好公司對我礦機(jī)電維修會戰(zhàn)要求,，確保我礦安全、連續(xù)化生產(chǎn)順利進(jìn)行,，我礦由機(jī)電礦長xx、機(jī)電副總師xx牽頭,，組織各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)文件精神及《機(jī)電設(shè)備管理考核辦法》的四個(gè)制度,，并在我礦順利開展機(jī)電維修會戰(zhàn),，現(xiàn)將我礦機(jī)電維修會戰(zhàn)期間重點(diǎn)內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

1、3月18日下午由機(jī)電礦長xx,、機(jī)電副總師xx,、機(jī)電科人員及各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人召開學(xué)習(xí)機(jī)電維修會戰(zhàn)內(nèi)容會議，落實(shí)各責(zé)任區(qū)責(zé)任人,，按《煤礦安全規(guī)程》,、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，對我礦機(jī)電維修會戰(zhàn)制定三個(gè)階段：①組織各單位維修人員,、班組長,、分管幾點(diǎn)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《機(jī)電設(shè)備管理考核辦法》四個(gè)制度。②各單位在責(zé)任區(qū)落實(shí)制度要求,、并對責(zé)任區(qū)落實(shí)整改情況報(bào)機(jī)電科,，包括對在用生產(chǎn)設(shè)備制定維修、維護(hù)檔案表,。③落實(shí)完成后,，由機(jī)電科做全面專項(xiàng)檢查。

2,、對機(jī)電維修會戰(zhàn)前兩個(gè)階段要求在4月10日前完成,，機(jī)電維修會戰(zhàn)要在5月底必須完成。由機(jī)電礦長xx,、機(jī)電副總師xx組織機(jī)電科人員,、各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人就機(jī)電維修會戰(zhàn)落實(shí)情況于4月10日開始對井下綜采工作面、掘進(jìn)頭,、機(jī)運(yùn)系統(tǒng),、機(jī)電隊(duì)崗位硐室運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行為期四天的專項(xiàng)檢查。主要對設(shè)備的.使用情況,、維修情況,、電氣防爆、電氣保護(hù)整定方面檢查;并對鋼絲繩,、軌道,、礦車、絞車的使用情況做全面檢查,，并將查出的問題按照“定人,、定時(shí)、定責(zé)任”的“三定”要求下發(fā)通報(bào)整改,。

3,、4月23日開始，由機(jī)電科對機(jī)電維修會戰(zhàn)專項(xiàng)檢查整改情況進(jìn)行復(fù)檢,，并對井下電纜,、小型電器進(jìn)行全面檢查,。完善了設(shè)備、電纜的建賬制度,。

目前,，xx煤業(yè)機(jī)電維修會戰(zhàn)順利進(jìn)行，各單位嚴(yán)格按照機(jī)電維修會戰(zhàn)要求落實(shí)責(zé)任,，機(jī)電科嚴(yán)格按照相關(guān)制度考核,，集中精力完善了各單位機(jī)電系統(tǒng)，為白蘆煤業(yè)建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井奠定了基礎(chǔ),。

工廠維修工作總結(jié)篇六

目前生產(chǎn)逐步出現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn),、高產(chǎn)、低耗的喜人局面,，設(shè)備也出現(xiàn)了長周期穩(wěn)定運(yùn)行的良好態(tài)勢,，之所以有這樣的好形式，從設(shè)備的角度分析有以下幾點(diǎn)值得總結(jié)：

1,、運(yùn)行設(shè)備管理,。巡查制度堅(jiān)持每天進(jìn)行，包機(jī)到人,。在人員緊,、維護(hù)范圍廣的客觀條件下，我們發(fā)揮主觀能動(dòng)性堅(jiān)持每天不少于2次設(shè)備巡查,，并在記錄本上簽字,，管理人員進(jìn)行不定期抽查。小問題及時(shí)整改,，大問題上報(bào),，對于設(shè)備隱患制定出相應(yīng)應(yīng)對措施避免盲目。如氣化冷凝液泵,、凈化脫硫高壓泵巡查過程中發(fā)現(xiàn)軸承過熱,、機(jī)封漏水，及時(shí)進(jìn)行倒泵檢修,，避免了設(shè)備損壞,、生產(chǎn)波動(dòng)的發(fā)生。在巡查過程中同時(shí)對潤滑周期到期設(shè)備進(jìn)行潤滑,，對于特殊場合還要增加潤滑頻率,。

2、備用設(shè)備管理,。除掛牌外,，還要進(jìn)行定期盤車、設(shè)備清潔工作。做到小事不過夜,，大事不過天,，始終確保備用設(shè)備處在備用狀態(tài)。

3,、特種設(shè)備管理。包括檢修電動(dòng)葫蘆,、行車,、三輪車等進(jìn)行專人專管，不允許其他人動(dòng)用,，否則進(jìn)行處罰,。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗(yàn),、鉛封,、掛牌工作。同時(shí)還完成了特種設(shè)備,、管線的檢測建檔工作,。

今年突發(fā)性設(shè)備故障率大大降低，但也出現(xiàn)了幾次,。如氣化高壓灰水泵軸承突然抱死,、冒煙，氣化爐鎖斗沖洗水閥儀表執(zhí)行機(jī)構(gòu)不動(dòng)作,，高溫?zé)崴鞴芫€,、洗滌塔管線長期沖刷腐蝕泄露等突發(fā)事情發(fā)生，但我們發(fā)揚(yáng)了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，迅速趕到現(xiàn)場,，加班加點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了搶修，確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,，沒有造成因維修而停產(chǎn),、減產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

1,、檔案管理常抓不懈,。巡查檔案、交接班檔案,、維護(hù)保養(yǎng)檔案,、培訓(xùn)檔案、安全活動(dòng)檔案等要求認(rèn)真進(jìn)行,，填寫規(guī)范,，并且每月根據(jù)實(shí)際情況安排好工作時(shí)間點(diǎn)，做到上下心里有數(shù)，工作有條不紊,，將來有案可稽,。

2、設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)堅(jiān)持學(xué)有所用,。我們員工來自各個(gè)地方,，有的在化工廠干過，有的沒干過,，技術(shù)水平有高有低,，所以技術(shù)培訓(xùn)很重要。我們將逐步完成各種設(shè)備如壓縮機(jī),、循環(huán)機(jī),、高壓煤漿泵、汽輪機(jī),、灰水循環(huán)泵,、高壓多級泵、氣化爐,、脫硫塔,、脫碳塔等設(shè)備的型號、結(jié)構(gòu),、檢修規(guī)程的學(xué)習(xí),，提高我們的技術(shù)水平，以提高檢修工作效率,。

計(jì)劃停車檢修是設(shè)備管理重中之重,。年度檢修是為了解決公共系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題，事關(guān)全廠,，所以對生產(chǎn)影響很大,，做好計(jì)劃停車檢修有許多工作要做。如10月25日全廠檢修,。

1,、項(xiàng)目確定。工藝,、設(shè)備召開專門會議商討確定具體檢修項(xiàng)目,，不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng),。隨著檢修進(jìn)度的`進(jìn)行合理安排單項(xiàng)設(shè)備檢修,。

2、責(zé)任落實(shí),。確立檢修項(xiàng)目臨時(shí)小組,，主修負(fù)責(zé)制,，人員不夠情況下由化工配合，共抽調(diào)化工15人參加到檢修中來,。從工具,、材料、平臺準(zhǔn)備,，到具體施工,、檢修完驗(yàn)收都有人負(fù)責(zé)，檢修過程層層把關(guān),，檢修工作票證嚴(yán)格辦理,。細(xì)節(jié)決定成敗。我們完成了如凈化氣氣換熱器,、低位廢熱鍋爐、貧富液換熱器的拆舊安新工作,，雖然工作量大,、任務(wù)重，但憑借大家艱苦努力,、加班加點(diǎn)連續(xù)48小時(shí)工作還是完成了停車檢修,，達(dá)到了預(yù)期檢修效果，為日后穩(wěn)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的設(shè)備基礎(chǔ),。

安全管理是企業(yè)管理的首要任務(wù),，也是設(shè)備管理永不變的目標(biāo)之一。在企業(yè)大環(huán)境帶動(dòng)下,，我們維修也馬虎不得,。

1、思想上高度重視,。通過規(guī)章制度的學(xué)習(xí)貫徹,、寫學(xué)習(xí)安全心得，如11月20青島爆炸案學(xué)習(xí)形成良好安全工作氛圍,。

2,、通過開展班組安全活動(dòng)，達(dá)到檢修前懂安全,，過程中保安全,，檢修后無安全事故的目標(biāo)。

3,、按照要求開展安全演練活動(dòng)防患于未然,。

4、在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求,，逐步落實(shí)每項(xiàng)工作,，使設(shè)備安全管理效果顯著。到目前為止未發(fā)生一起安全檢修事故,。

1,、繼續(xù)加大各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力度。

2,、繼續(xù)完善各項(xiàng)工作的交叉銜接,、程序化、規(guī)范化,。

3,、繼續(xù)加大備品備件的儲備，手中有糧心里不慌,。

本年度在經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩,，企業(yè)生存步履維艱中度過，在這一年來員工切實(shí)感受到了壓力的存在,，思想起伏波動(dòng)常有,，也有不看好維修的未來而另謀高枝的，但我們對未來抱有堅(jiān)定信心,，化壓力為動(dòng)力,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，把設(shè)備各項(xiàng)管理工作做實(shí)做細(xì),，爭取再創(chuàng)維修設(shè)備管理新局,。

工廠維修工作總結(jié)篇七

在緊張忙碌中20xx年已將過去，龍飛鳳舞的一年即將開始,，站在歲末年初,，心中感觸頗多?；仡櫲陙砉こ滩吭诳偨?jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在其他部門、管理處的積極配合和大力支持下,，通過部門和各管理處全體維修人員的共同努力,，圓滿完成了物業(yè)公司工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保了公司各管理處設(shè)備安全正常地運(yùn)行,，保證了各管理處水電能源的正常供給,，同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，推動(dòng)明年工作再上新臺階，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié),，請給予幫助和指導(dǎo),。

根據(jù)物業(yè)公司的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為導(dǎo)向,，加強(qiáng)對部門及各管理處維修人員的管理、監(jiān)督,、培訓(xùn),、考核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要,，讓員工充分理解其精神,。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到,。在日常行為中,，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工,。定期組織召開維修人員技能培訓(xùn)及會議,，檢查工作完成情況。在日常工作中,，落實(shí)崗位職責(zé),，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實(shí),，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況,，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的'實(shí)施;

巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況,、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度,、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄,。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了各級人員的責(zé)任心,，部門的工作效率,、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高,。

物業(yè)公司已成立運(yùn)作很多年,，各管理處設(shè)備設(shè)施自投入運(yùn)行至今未曾開荒和標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)，如****花園的水泵底閥已到了更換期,，消防水泵抽不了水等,。因此，設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)任務(wù)越發(fā)艱巨,。在人員不足的情況下,，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用,，發(fā)揮每個(gè)員工的特長和積極性,，部門合理安排日常工作,，保質(zhì)、保量完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),。

20xx

1.完成維修了以****花園為主,、****花園、****花園,、****花園,、****花園為輔的業(yè)戶單元95套、公共過道樓板31處,、天花,、衛(wèi)生間等裂縫、滲漏的修復(fù)工作,，共創(chuàng)收有償維修費(fèi)49413元,。

2.配合****花園、****花園,、****花園等完成商戶增容7戶,，創(chuàng)收有償維修費(fèi)6千余元，增容費(fèi)28500元,。

3.配合總經(jīng)辦,、協(xié)助****花園、****花園管理處順利完成美景,、富豪,、****大廈等物業(yè)退出公共設(shè)施設(shè)備及公共用水用電的過戶工作。

4.根據(jù)物業(yè)行規(guī)嚴(yán)格完成了各管理處業(yè)戶單元裝修審批251戶,，（****花園商戶10戶,，住宅160戶、****花園商戶13戶,，住宅21戶,、****花園5戶、****花園商戶13戶,，住宅21戶,、****花園2戶、永發(fā)大廈22戶）,，并按要求進(jìn)行裝修監(jiān)管巡查,、驗(yàn)收，對存在違規(guī)裝修的及時(shí)要求整改,、協(xié)調(diào),，協(xié)商有困難的及時(shí)反饋給總經(jīng)辦協(xié)調(diào)處理。

5.按總經(jīng)辦要求,，安排協(xié)助督促各管理處維修人員完成****花園一二期,、****花園,、****花園、****花園,、永發(fā)大廈,、****花園等高低壓配電房15間、配電柜15組近153套,、變壓器房17間,、發(fā)電機(jī)7臺等大型重要設(shè)備開荒、除塵以及母排螺栓緊固,、年度檢修維護(hù)等深度保養(yǎng)一次,，確保設(shè)備良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

6. 完成對****花園,、****花園,、****花園、****花園,、永發(fā)大廈等發(fā)電機(jī)房,、變壓器房、配電房,、電梯機(jī)房的地面平整修復(fù)和地面油漆工作,，進(jìn)一步提升優(yōu)化了設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境。

7. 依據(jù)電梯維保合同,，對各管理處電梯保養(yǎng)情況及時(shí)多次進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，對保養(yǎng)不到位的要求其整改并扣除相應(yīng)費(fèi)用等。對各管理處共82臺電梯其中****8臺電梯更換曳引輪,、2臺更換鋼絲繩,、****花園,、****花園,、****花園共25臺電梯整改安裝三方通話等維修整改工程進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督，參與跟蹤每臺電梯年檢情況,，確保了電梯安全可靠運(yùn)行,。

8. 跟據(jù)節(jié)能降耗要求，針對****花園每年清潔綠化用水情況,，認(rèn)真進(jìn)行用水核算統(tǒng)計(jì)對比,，并依據(jù)****花園地理位臵現(xiàn)狀進(jìn)行清潔綠化澆花管網(wǎng)整改。目前清潔綠化澆花管網(wǎng)工程已運(yùn)行經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,，為****管理處減去每月清潔綠化用水費(fèi)用約2500元的費(fèi)用負(fù)擔(dān),。

9.針對節(jié)能降耗工作和節(jié)約用水用電，對****花園管理處自用水和****花園管理處自用水,，對管理處自用水每方減少近0.21元的差額費(fèi)用,。****花園7至114號商鋪用水進(jìn)行了管網(wǎng)調(diào)節(jié)改造工作,，對****管理處商業(yè)用水每方將多賺取近0.41元的差額費(fèi)用。

10. 定期對各管理處水,、電,、管線的檢查，對公司各管理處配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查,、緊固,，防止事故發(fā)生。

11. 定期對各管理處用水用電收支情況進(jìn)行分析對比,，對存在濫接濫用,、滲漏情況及時(shí)進(jìn)行核查維修。如測出****花園管網(wǎng)滲漏約每月20xx方左右并及時(shí)進(jìn)行維修,，****花園商業(yè)管網(wǎng)滲漏每月5000方左右并進(jìn)行及時(shí)維修,，長埔市場電費(fèi)收支異常（最大差額9000多度）進(jìn)行及時(shí)更換計(jì)量表等，從技術(shù)上控制了用水用電的浪費(fèi)存在,。

12. 針對****花園2,、3樓業(yè)戶單元水壓低的長期投訴，進(jìn)行了水壓測試,、管網(wǎng)調(diào)節(jié),，最終進(jìn)行了2、3樓業(yè)戶用水改為****中壓供水方案,，解決了****2,、3樓業(yè)戶一直以來用水壓力偏低甚至無水的困擾。

13.針對****花園消防設(shè)備運(yùn)行異常情況和管道滲漏情況進(jìn)行全面檢查維修和更換全部抽水底閥,，并對備用抽水泵進(jìn)水管進(jìn)行整改優(yōu)化,，水池進(jìn)行清洗，確保****花園業(yè)戶用水潔凈正常和維修備用供水充足,。

14.尤其是長埔市場工廠用電負(fù)荷大,，設(shè)備開關(guān)運(yùn)行時(shí)間長，經(jīng)常存在超負(fù)荷運(yùn)行,，電能表老化,、計(jì)量誤差大。 經(jīng)集團(tuán)總裁辦允許對長埔部分電能表,、配電箱及用戶開關(guān)進(jìn)行整改更換,，確保安全用電。

15.協(xié)助長埔市場對消防系統(tǒng)電路,、管網(wǎng),、水池及馬路進(jìn)行多次維修和廠區(qū)路燈改造工作。

16.協(xié)助****花園對各棟大堂墻磚空鼓（約200多平米）情況進(jìn)行檢查并拆除、進(jìn)出口道閘進(jìn)行優(yōu)化改造,、監(jiān)控智能化,、消防系統(tǒng)線路維修、管路滲漏檢查和廣播電視設(shè)備用電規(guī)范及費(fèi)用（每月150元左右）追討等工作,。

17.增創(chuàng)了公司二次裝修消防排水費(fèi),、模塊增容費(fèi)、業(yè)戶用電增容費(fèi),，為公司創(chuàng)收近6萬余元,。

18.協(xié)助永發(fā)大廈、****花園地下室清潔用水管道整改工作和****花園給水穩(wěn)壓泵更換安裝調(diào)試運(yùn)行檢查工作,。

工廠維修工作總結(jié)篇八

時(shí)光飛逝而過,，回顧一年的工作，緊張而又忙碌,，一年來在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,，本人遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力鉆研,，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,，在維修部的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，主要有以下幾方面：

本人以身作則,，要求組員遵紀(jì)守法,，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到,，不早退,，加強(qiáng)組員的責(zé)任心培訓(xùn)，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作,。對上級安排的工作,，合理安排，調(diào)動(dòng)組員,迅速處理,。對各部門的來電報(bào)修,，認(rèn)真聽講,，記錄來電的單位,，報(bào)修內(nèi)容以及故障的`位置等，迅速調(diào)動(dòng)組員迅速處理,，對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理,。

維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,，制定工作計(jì)劃,，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,，以及檢查時(shí)間,，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查,，以確保小區(qū),、市場的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行，在日常工作時(shí),，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識,，杜絕工傷事故的發(fā)生。

操作安全：由于部門工作的特殊性,，維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具,，動(dòng)電焊，用電等作業(yè),。為了確保操作者的人身安全,，上班前會對組員時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識,。在動(dòng)電,、維修危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),，確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年維修人員無安全事故發(fā)生。對維修組員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),，提高了全體員工安全的意識。

設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,，每月對大廈配電井,，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查；每月對配電房變壓器,、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修,、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個(gè)部,、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查,。對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，立刻處理,。

最后，自己作為電工主管,，分管強(qiáng)電,，弱電，小區(qū)、市場專業(yè)維修保養(yǎng)工作,，深感責(zé)任大,，擔(dān)子重，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,，信任就是自己勤奮工作,，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效,，以身作則,，配合各部門的工作，在新的一年戒驕戒躁,，開創(chuàng)嶄新的工作局面,。

工廠維修工作總結(jié)篇九

緊張而忙碌的春季學(xué)期工作即將結(jié)束，回顧過去,，感覺特別充實(shí),。這一學(xué)期里讓我更加認(rèn)識到一份耕耘一份收獲。我勤勤懇懇,，扎扎實(shí)實(shí),，腳踏實(shí)地地做好一個(gè)教師的本職工作，認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),，虛心向各位老戰(zhàn)友和優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的'維修經(jīng)驗(yàn),，并注意不斷閱讀有關(guān)專業(yè)知識，充實(shí)自我,。以便在以后的工作中應(yīng)付自如,。

(思想品質(zhì))思想方面

積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事,，擁護(hù)黨中央的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)十九屆會議精神。遵紀(jì)守法,，嚴(yán)于律己,，團(tuán)結(jié)同事，熱心幫助同事;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，關(guān)心學(xué)生,，愛護(hù)學(xué)生，為人師表,，有奉獻(xiàn)精神,。

(進(jìn)修學(xué)習(xí))

(工作勤奮)

(一)機(jī)關(guān)水電由黨政辦公室統(tǒng)一管理，做到使用安全,，服務(wù)及時(shí),。水電主干線設(shè)備和設(shè)施隨時(shí)檢查維修，保障正常供給,，不無故停水停電,。

(二)努力節(jié)約用水用電。干部職工要自覺做到人走燈熄水停,，并隨手關(guān)閉取暖器,、開水器、電腦,、空調(diào)等開關(guān),，空調(diào)使用時(shí)間由黨政辦公室統(tǒng)一掌握，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān),。公共場所的水龍頭,、水閥、照明燈等公用設(shè)施,，每位干部職工都有責(zé)任,、有義務(wù)管理好、使用好,。若發(fā)現(xiàn)公用水電設(shè)施配件損壞,，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)報(bào)告機(jī)關(guān)水電管理員維修更換。對屢次不關(guān)電器,、水龍頭的辦公室負(fù)責(zé)人或者個(gè)人,，將予以通報(bào)批評。

(三)各用戶要保護(hù)好水表,、電表,，不得自行拆卸。住戶安裝大功率電器必須事先向黨政辦公室申報(bào)用電負(fù)荷,，共同確定安裝辦法,，安裝費(fèi)用由用戶自理，嚴(yán)禁私自亂搭亂接,。若違規(guī)操作致使公共水電設(shè)施損壞和造成水電大量損失浪費(fèi)的,，由責(zé)任人照價(jià)賠償，造成事故的追究其責(zé)任,。

(四)住戶入住后,，水、電設(shè)施維修和更換以水表,、電表為分界點(diǎn),，表外由機(jī)關(guān)負(fù)責(zé),，表內(nèi)由住戶負(fù)責(zé)。

(五)按時(shí)繳納水電費(fèi),。各用戶(包括院內(nèi)其他住戶)都不得拖欠或拒交水電費(fèi),，否則停止供應(yīng)其水電。水電費(fèi)由機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)室按季度抄表結(jié)算收取,，干部職工的水電費(fèi)直接從干部職工的個(gè)人待遇中扣繳,，其他住戶的水電費(fèi)由機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員及時(shí)收繳。

(六)竊電竊水行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以通報(bào)批評,，并處以機(jī)關(guān)全體住戶月平均水電費(fèi)兩倍的罰款

工廠維修工作總結(jié)篇十

時(shí)間過得很快,，轉(zhuǎn)眼間20xx年就快要過去了。首先,，多謝張班長,、蔡主任、候主任,，給我這個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的機(jī)會和這段時(shí)間以來同事的幫助與支持,。回顧這幾個(gè)月以來的學(xué)習(xí),，工作雖累,，但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?！坝眯摹斌w會的實(shí)習(xí)過程中,，我受益匪淺，主要有以下幾個(gè)方面,。

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在學(xué)習(xí)過程中，我感觸最深的一句話是：紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行,。理論知識與實(shí)際操作還是有一定的差距的，通過此次學(xué)習(xí),，能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識,，能讓我感性的接觸實(shí)物，并提高了自己的動(dòng)手能力?，F(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程,，并能做些簡單的汽模具維護(hù)。

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在悶熱的天氣中,，我仍能堅(jiān)持按時(shí)學(xué)習(xí)，磨煉了自己的意志,，并讓其變得更加堅(jiān)強(qiáng),。在實(shí)習(xí)的過程中,，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作；要怎樣提高自己的適應(yīng)能力,，才能更快地成為一名正式的技術(shù)人員,；怎樣與同事（群體）交流，盡量減少能量的內(nèi)耗等,。

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**實(shí)業(yè)的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職,。在維修工作中,，忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事，就算是已經(jīng)下班,，都是能盡責(zé),、認(rèn)真地對待手頭上的工作。在維修的過程中,，他們的那份責(zé)任心,、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我,。我們一起在車間中揮灑汗水,，為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn)。

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良好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)員工工作的積極性,。“將困難留給我們,，將方便留給顧客”這樣的標(biāo)語在公司每個(gè)顯眼的位置都可以看到,，可見公司對企業(yè)文化的`重視。我們的口號是：全力以付,、超越自我,、追求卓越、超越目標(biāo),。這口號鞭策著我們每位追求更加的目標(biāo),，共創(chuàng)佳績。

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良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的,。學(xué)組員之間的溝通、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通,、機(jī)修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通,、模修工與機(jī)修人員的溝通，這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù),，進(jìn)而提高工作效率,。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通,，主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過開早會,、培訓(xùn),、技術(shù)交流會、員工大會等,，其既能提高其辦事交流,，又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上，協(xié)同管理好公司,，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下,，只要“萬眾一心，眾志成城”,，**實(shí)業(yè)會越來越好,，實(shí)行飛越式發(fā)展?；蛟S對于**實(shí)業(yè)而言,，我只是一個(gè)普普通通的過客；但對我而言,，**實(shí)業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景,。**實(shí)業(yè)在各位工作人員的共同努力之下，會發(fā)展得更好,。而我也會跟**實(shí)業(yè)一樣,，天天進(jìn)步。

汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn),，是客戶關(guān)注的焦點(diǎn),，是評價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,，我們無法向客戶交待,，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待,。我們寧可干這個(gè)活,，也不要干“豆腐渣”活，對此,，我們公司的態(tài)度是十分明確的,。不論哪個(gè)承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題,，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任,，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,，組織得力人員盯上,、靠上,，加強(qiáng)對維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求,，真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目,、招牌項(xiàng)目。

在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的,，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故,，對公司的經(jīng)營一定會造成嚴(yán)重的影響,，更為嚴(yán)重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi),。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會,。

公司發(fā)展需要資金支持，這一點(diǎn)是肯定的,，另一方面,，作為公司的各個(gè)部門也要樹立節(jié)約的意識，爭取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方,。各部門要合理使用有限資金,，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制,，實(shí)行“一支筆”審批,，嚴(yán)禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算,，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好,，又要打緊打嚴(yán),，節(jié)省投資。

工廠維修工作總結(jié)篇十一

時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,。

在一個(gè)收獲的季節(jié),，我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè),。成為了xx公司普通的一員,。成為了客戶服務(wù)工作傳遞快樂的一名使者,。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的機(jī)會，是您——延伸了我繼續(xù)展翅的夢想,。

在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容,、支持和幫助，讓我充分感受到了xx人“海納百川”的胸襟,，感受到了xx人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了xx人的執(zhí)著和堅(jiān)定,。在對您們肅然起敬的同時(shí),，也為我有機(jī)會成為xx公司的一份子而驚喜萬分。

帶著對未來美好的憧憬和希望,，踏上了新的征程,，平凡而不平庸的崗位?；叵朐谶^去的三個(gè)月里,，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅,，也有傷心往事,；有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆，也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷,，這好象是人生的一段縮影,，讓人難以忘懷。生活顯得緊張,，但又有秩序,。

在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的`生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài),。在這段過程中,，我想分三個(gè)階段來總結(jié)我這段時(shí)間的工作。

在這期間,，我主要是熟悉日常工作流程,。比如熟悉產(chǎn)權(quán)、國土的權(quán)證辦理程序,，業(yè)主的咨詢解釋工作,，房屋的維修整改流程，其涉及到的事情比較蕪雜，具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,，有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情,，而有時(shí)卻閑得無聊。并且在這些事情上,，都缺乏表面層次性,，在沒有對其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下，很難通過直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的判斷,，因?yàn)樵诮邮盏矫恳恍畔r(shí)都沒有明確的標(biāo)識哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn),，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需馬上傳達(dá)的哪些信息是需過濾掉的,，這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與對公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的情況下都是很難把握的,。

當(dāng)然了，在這期間,，是我出錯(cuò)的高峰期了,，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性,，對有些事情考慮得不夠周全,，但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善,。像我這樣一個(gè)新人,，剛進(jìn)入公司,，對一切都充滿了陌生和好奇,。所以我經(jīng)常會追著工程師或老員工問這問那，他們總是能不勝其煩地解說,。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西,。經(jīng)常也和業(yè)主進(jìn)行交流，從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西,，所以他們都成了我的良師益友,。

通過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo),，在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,，開始分類進(jìn)行工作制定每日計(jì)劃，客戶部的權(quán)證辦理工作,、業(yè)主咨詢解釋工作,、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類,。

在這期間,，協(xié)助了部門的權(quán)證辦理工作，業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟，辦理所需資料,，以及辦理時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng),。業(yè)主的咨詢解釋工作是多樣性的，讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的不足和服務(wù)質(zhì)量需要提高,，我向領(lǐng)導(dǎo),、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的專業(yè)知識,，提升自己的服務(wù)質(zhì)量,，使業(yè)主滿意，也讓自己更好的服務(wù)于業(yè)主,。在這里,，我清楚的認(rèn)識到：站在我面前的每一位業(yè)主，都是我心中的上帝,，而我的職責(zé)就成了傳遞快樂的天使,，與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù)，與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù),。這就要求我要兩手都要抓,，并且兩手都要硬。

同時(shí),，這種精神也深入到工程的整改中,，通過維修小組對房屋質(zhì)量的整改工作，首先要盡快整改業(yè)主反映的問題,。一定要及時(shí)整改,。因?yàn)檫@個(gè)問題容易影響業(yè)主生活秩序或家裝進(jìn)度。一但業(yè)主停工會帶來工期和經(jīng)濟(jì)的損失,，更嚴(yán)重的是會影響上帝的心態(tài),，破壞了新房給他帶來的愉快心情。一旦業(yè)主心情被破壞了質(zhì)量本身的問題已不在是主流,，撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷則變成了我使命的當(dāng)務(wù)之急了,。這不僅提高工作效率，也增加了公司的美譽(yù)度,；其次對整改施工單位的監(jiān)督,，提升整改質(zhì)量水平。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實(shí)踐中,，找到發(fā)生房屋質(zhì)量問題的根源所在,，比如：鋁窗滲水，主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化,；門窗拼接不規(guī)范,；窗墻結(jié)合處與土建部分銜接不夠緊密,。再如：墻面裂紋的裂紋、空鼓,，墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿,，不同材料交接處理不合理，裝修開槽操作不規(guī)范等造成,；空鼓是抹灰時(shí)墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細(xì)砂含量太重造成,。通過現(xiàn)場的實(shí)踐工作，這樣可以更好的監(jiān)督施工單位施工的質(zhì)量,，也增強(qiáng)了我的信心,。

通過前兩個(gè)月對工作的不斷熟悉與鍛煉，對基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,，在工作效率上也有了一定的改善,。

此時(shí)也已順利交房，但交房后的集中整改工作也隨即展開,。報(bào)修的數(shù)量是前期的數(shù)倍,，對于這種情況，為了控制這種現(xiàn)象的發(fā)展,，就需要對這些整改原因進(jìn)行現(xiàn)場勘察,，找出癥結(jié)，對癥下藥,。其中發(fā)現(xiàn)誤報(bào),、重復(fù)報(bào)修、及部分業(yè)主自身的裝修操作的不規(guī)范等導(dǎo)致的報(bào)修占了很大一部分,。將這種報(bào)修整改降低至最低點(diǎn),，對于整改報(bào)修、整改關(guān)閉的流程完善,，就顯得十分重要,，同時(shí)也為我們的后期工作帶來了方便，鑒于此,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在部門同事的協(xié)助下對整改報(bào)修的流程進(jìn)行了部分完善,。首先從根源抓起,，對業(yè)主報(bào)修問題的責(zé)任性、真實(shí)性進(jìn)行核查是否屬于正常維修整改范圍,。例如：是否是業(yè)主的操作不當(dāng)（主要是門窗鋁合金五金配件）,，通過對業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可以避免業(yè)主的報(bào)修投訴，同時(shí)避免了施工單位進(jìn)行整改,，增加了維修成本及工作量,，卻又沒有根本性的解決問題，每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場監(jiān)工，還造成了業(yè)主對公司滿意度的下降,。其次,，整改后的復(fù)查和回訪落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人。復(fù)查可以檢驗(yàn)施工單位的整改效果和整改質(zhì)量,，避免施工單位的偷工減料,，造成整改不徹底的后遺癥?；卦L首先可以提高業(yè)主的滿意度,，其次又能夠聽到業(yè)主真實(shí)、中肯,、良好的意見和建議,，提高了我們的工作質(zhì)量，又何樂而不為呢,？

通過整改流程的完善,，并在實(shí)際工作操作中得以實(shí)施，集中整改工作得以順利完成,。但這不是三分鐘熱情,，在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實(shí)施下去，還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，提高,、提高、再提高,。

隨著時(shí)間的推移,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，我不斷成長,，解決了一個(gè)又一個(gè)的質(zhì)量投訴問題,。這些問題可謂各式各樣、五花八門,，在這里我不一一闡述,。

工廠維修工作總結(jié)篇十二

從20xx年起我們售后工作全面改革.各個(gè)崗位人員的添加.人員確立崗任職.售后確立了我們天津售后的服務(wù)宗旨.服務(wù)目標(biāo).服務(wù)效率.服務(wù)原則.。制定了售后服務(wù)管理剛要,。更好的服務(wù)于市場.服務(wù)于客戶,，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

用戶服務(wù)信息的受理,、處理,、跟蹤和統(tǒng)計(jì)分析。三包配件的入庫,、鑒定,、盤存等,。負(fù)責(zé)對市場重大、批量質(zhì)量事故,、一般質(zhì)量信息的收集,、上報(bào)、處理和回復(fù);負(fù)責(zé)公司配件自備庫的管理,，市場在產(chǎn),、半停產(chǎn)、停產(chǎn)車型零件的組織,、儲備,、供應(yīng)發(fā)放工作;根據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合行業(yè)和公司要求,，制定質(zhì)量信息反饋制度,，三包件鑒定清退流程，按信息類別分類統(tǒng)計(jì),、分析,、傳遞、上報(bào);制定《配件三包更換標(biāo)準(zhǔn)》,，根據(jù)配件回收和清退情況,，對舊件進(jìn)行帳目管理、數(shù)據(jù)分析,、清退,。根據(jù)公司及總部售后事業(yè)計(jì)劃的要求，制定周,、月工作計(jì)劃,，并按計(jì)劃進(jìn)行推進(jìn)和監(jiān)督.每批次新、舊件統(tǒng)計(jì)單據(jù)信息傳遞

(1)倉管和倉庫臺賬內(nèi)勤

1,、負(fù)責(zé)售后配件自備庫(新件),、三包退件庫(舊件)、廣宣品庫的進(jìn),、銷,、存的日帳務(wù)管理;{新件(塑件、常規(guī)件,、黑件),、廣宣品出入庫明細(xì)賬;舊件出入庫(舊件回公司、舊件退入大庫或退給供應(yīng)單位)明細(xì)賬｝

2,、每月初對新、舊配件,、廣宣品的出入庫數(shù)量,、品種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,、傳遞、上報(bào),。

4,、廣宣品進(jìn)銷存信息傳遞(客響.采購)

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度及部門管理制度,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)并接受監(jiān)督,，保質(zhì)保量按時(shí)完成上級部署的所有工作任務(wù)。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行“零部件入庫流程”,，對零部件的入庫針對送貨單上數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一清點(diǎn)，并認(rèn)真檢驗(yàn)零部件的質(zhì)量,、規(guī)格等,。確保無任何不良配件入庫。做好日報(bào)記錄卡片,。

7,、庫房里的所有配件擺放，必須層次分明,，不同車型,、規(guī)格、顏色的配件,，按庫房利用面積分類擺放,，嚴(yán)格按“5s”標(biāo)準(zhǔn)做到定置、定位,、標(biāo)識清楚;確保目視管理,。

8、庫房配件按“三清三防一護(hù)”管理維護(hù)：即清掃,、清潔,、清理;、防銹,、,、防火、防盜;保護(hù)配件不受損壞影響使用,。

9,、按照“領(lǐng)料單”所列規(guī)格發(fā)貨，堅(jiān)持“貨單不符不出庫,，無單不出庫”的原則,，杜絕漏發(fā)、錯(cuò)發(fā),、少發(fā),、混發(fā)現(xiàn)象,。嚴(yán)禁領(lǐng)料人員私自拿取。搬運(yùn)配件,。

10,、庫存周報(bào)表、月報(bào)表做到“日清日畢”,，確保帳,、卡、物的一致性,，主動(dòng)與財(cái)務(wù)做好報(bào)表核對工作,。隨時(shí)提供出入庫明細(xì)，商家配件發(fā)放的賬目記錄,，接受財(cái)務(wù)監(jiān)督抽查,。

11、工作積極向上,，態(tài)度端正,，堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)部置的大小任務(wù)，不得以任

何借口推諉,，拖拉,。同事之間互相幫助，團(tuán)隊(duì)合作,，嚴(yán)禁拉關(guān)系,。搞幫派，個(gè)人本位主義,。

12,、在職在崗，嚴(yán)禁任何閑雜人員進(jìn)入庫房,，不得將庫房鈅匙隨意交給他人,，拿取配件。

(2)內(nèi)勤

1,、經(jīng)銷商配件訂單的接收,、核對、開手工單,、單據(jù)傳遞

2,、經(jīng)銷商每批次差缺件統(tǒng)計(jì)、對接采購,、落實(shí)跟蹤

3,、公司內(nèi)部相關(guān)信息傳遞(產(chǎn)品信息、技術(shù)改進(jìn)信息、配件信息,、賬務(wù)信息)

4,、公司外部信息傳遞(市場質(zhì)量信息,、同行信息,、物流信息、新品信息等)

5,、各部門溝通及信息傳遞后的跟蹤

6,、經(jīng)銷商往來新、舊件賬務(wù)處理,、月度核對,，經(jīng)銷商配件欠款的回收

7、每批次新,、舊件統(tǒng)計(jì)單據(jù)信息傳遞

8,、每批次三包舊件明細(xì)統(tǒng)計(jì)及費(fèi)用單據(jù)傳遞

9、日常工作發(fā)布交接管理

(3)配件發(fā)放

1,、接內(nèi)勤手工單據(jù),，開領(lǐng)料單

2、協(xié)助領(lǐng)料人員到大庫或自備件庫領(lǐng)取配件

3,、接客響廣宣品領(lǐng)料單,，領(lǐng)取廣宣品

4、按照包裝標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行配件(廣宣品)包裝發(fā)放,、物流做交接手續(xù)

5、托運(yùn),、隨車發(fā)放信息傳遞(傳遞給經(jīng)銷商跟蹤接收,、傳遞給內(nèi)勤賬務(wù)處理)

6、負(fù)責(zé)對公司新品車型,、在產(chǎn)車型,、停產(chǎn)車型各種疑難配件的`組織和供應(yīng)工作;

7、負(fù)責(zé)對三包鑒定后不符合公司三包標(biāo)準(zhǔn)的舊件的返回;

(4)三包鑒定

1,、市場退回舊件交接,、清單清點(diǎn)、鑒定

2,、過程信息傳遞(商家異議溝通,、庫管退舊明細(xì)對接、內(nèi)勤退舊明細(xì),、費(fèi)用對接)

3,、每批次退件匯總、整理,、分析,、上報(bào)

4,、每批次舊件清退入庫(或清退給供應(yīng)商)

5、每批次三包舊件賬務(wù)信息傳遞給經(jīng)銷商

6,、周,、月度三包退件排前十位數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

7、按三包標(biāo)準(zhǔn)做好經(jīng)銷的三包鑒定指導(dǎo)工作

在產(chǎn).停產(chǎn)車型差缺件發(fā)貨率.目前有55款車型在做售后(不包括近期新款車型),。18款在產(chǎn)型配件發(fā)放完成率100%,。36款已停產(chǎn)車型 ，其中有11款停產(chǎn)2年以上的車型發(fā)放完成率完成80%,。(飛虎.賽虎.金鳳凰.福特.巨浪之星 小霸王)6款車型的配件已采購不到.

以上是改革后的售后所有的工作狀況及相關(guān)的事宜,。每個(gè)崗位緊密團(tuán)結(jié)合作使我們的客戶投訴率降低到最低點(diǎn)。我們會按照售后服務(wù)管理剛要嚴(yán)格執(zhí)行.為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn). 服務(wù)宗旨.服務(wù)目標(biāo).服務(wù)效率.服務(wù)原則.是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù).

工廠維修工作總結(jié)篇十三

20xx年維修全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以工段的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,，以降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，在不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中前進(jìn),。維修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜、臟而累,，但工段的每位成員都勤奮肯干,，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,，不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平,。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項(xiàng)工作，為車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運(yùn)行,，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

安全，是一個(gè)鋼鐵企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,，維修班組時(shí)刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，每位員工嚴(yán)格要求自己，以“安全第一”為前提,，去展開各項(xiàng)檢修工作,。維修工段主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作,，工作面廣,、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對我們維修工段尤為重要。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然,，杜絕違章,，使安全警鐘長鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,。旨在增強(qiáng)全員的安全感,，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理,。我們工段在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),，從而杜絕安全事故的發(fā)生,。

班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個(gè)落腳點(diǎn),，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力,。在平時(shí)檢修工作中，加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí),，更好地掌

握操作技能,，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,，處理問題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力,。

我們維修工段在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，除非正常停機(jī)情況外，在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備,、停機(jī)等情況發(fā)生,，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到90%以上。而且對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作,，保質(zhì)保量地完成了任務(wù),。特別是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中，維修工段全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦,，不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng),。大檢修原計(jì)劃為7天時(shí)間，我們工段提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,，人雖然少,，但我們打破以往檢修模式，成立4個(gè)工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長,。大家分工明確,，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作6個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中,。幾天時(shí)間里,，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)員工的身上，但沒有一個(gè)人叫苦叫累,。最終在全體員工的.共同努力下6天時(shí)間順利完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng),、混鐵爐系統(tǒng)、氧槍系統(tǒng),、下料系統(tǒng),、連鑄系統(tǒng)、這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù),。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞木S修隊(duì)伍,，一直是工段的工作重點(diǎn)。為此,，工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,，長抓不懈。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平,，增強(qiáng)大家的實(shí)際操作能力,，讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下,，親自上手,，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，積極聽取外聘人員的意見,。就這樣我們對結(jié)晶器,、縮機(jī)進(jìn)行逐臺整修,，及時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除,。

提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”,，節(jié)約是創(chuàng)造利潤,、保護(hù)環(huán)境,，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵,！提高資源利用率，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施,。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,，設(shè)備等出現(xiàn)的跑冒滴漏,、閥門更換、墊片更換,、軸承更換,、維修設(shè)備,、及各類機(jī)械檢修任務(wù)1000多項(xiàng)次,，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,，減少了消耗,，保障了生產(chǎn)。

回顧將要結(jié)束的20xx年,，維修工段雖取得了一些成績,，但也暴露了我們的很多不足：①本工段維修力量缺少,、在大中修時(shí)比較吃力,，尤其是搶修中,，檢修時(shí)間難以保障,。②倒班班組人員少,，熟練工僅有一半，經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行,，制約了檢修進(jìn)度。③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,，對大局觀的認(rèn)識仍需加強(qiáng)；④分析和解決問題的能力欠缺,，獨(dú)立處理問題的能力有待加強(qiáng),；⑤對現(xiàn)場班組安全教育不足。下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),；對班組進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和管理,，在今后的工作中加倍努力,，取長補(bǔ)短,，使班組更加優(yōu)秀，為今后公司的發(fā)展壯大而奮斗。

1,、加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備巡檢,，及時(shí)消除設(shè)備隱患,，確保設(shè)備良好運(yùn)行，根據(jù)廠部的要求,，加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)和潤滑管理，把原有的制定的巡檢制度包機(jī)制度,，設(shè)備潤滑制度條款要進(jìn)行細(xì)化,，對鋼廠的設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢,，包機(jī)到人責(zé)任到人。

2,、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案,，完善技術(shù)資料，對設(shè)備檢修過程記錄,，通過對技術(shù)檔案的檢查,，可以查出原因。

3,、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān),，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn) 轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性。

4,、從節(jié)能降耗方面

（1）積極進(jìn)行修舊制度,，技改措施

（2）降低成本和消耗

（1）對新連鑄設(shè)備原理及維護(hù)和事故預(yù)防措施

（2）對新連鑄檢修的危險(xiǎn)點(diǎn)及注意事項(xiàng)

（3）對裝配人員技術(shù)培訓(xùn)

（4）三規(guī)一制學(xué)習(xí)

認(rèn)真組織員工的安全意識，對員工存在的不安全行為講說教,，對員工加強(qiáng)對危險(xiǎn)源點(diǎn)的認(rèn)識,，學(xué)習(xí)并讓其掌握基本應(yīng)急防洪措施，以減少人中員及設(shè)備事故發(fā)生的幾率,。

維修工段

20xx年1月2日

工廠維修工作總結(jié)篇十四

參加工作以來,，自己能繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識，注重聯(lián)系實(shí)際,。特別是xx年至xx年六年的設(shè)備維修保養(yǎng)工作及xx年至xx年兩年的劍桿設(shè)備管理工作,，使自己熟悉了設(shè)備的工作原理和性能，掌握了維修技巧,，便于更好的將理論知識和實(shí)際結(jié)合在一起,，指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

過去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,、同志們的支持和幫助下,，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種知識,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),，在這里將自己的工作情況做個(gè)簡要總結(jié)：

作為一名普通的設(shè)備維修人員,，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有了設(shè)備的良好運(yùn)行,，才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，時(shí)刻樹立“維護(hù)保養(yǎng)為主,、計(jì)劃檢修為輔,、技術(shù)革新不斷”的宗旨，在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的設(shè)備管理理論和方法,，通過觀念的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制,。

一．遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,、認(rèn)真工作、使自己工作效率不斷得到提高,。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé),。在工作崗位上勤于思考,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí),，自己也能夠?qū)W到更多的知識,，掌握更多的技能。

二．積極配合領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、相互學(xué)習(xí)。在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，努力完成車間的各項(xiàng)任務(wù),，尊重領(lǐng)導(dǎo),、服從命令、積極配合工作,；平日里多關(guān)心同事,、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí),。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,，有好的也有壞的，在面對問題的時(shí)候,，我們又成為了彼此的后盾,，相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言,，在工作的過程中我三．加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。按規(guī)定要求對設(shè)備進(jìn)行日常清潔,、檢查,、潤滑、緊固,、調(diào)整等,，以保障設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作,，要求堅(jiān)持做到“三好,、四會、五良好”,。（“三好”即對設(shè)備用好,、修好、管好,；“四會”即對設(shè)備會使用,、會保養(yǎng)、會檢查,、會排除故障,；“五良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好,、潤滑良好,、調(diào)整良好、堅(jiān)固良好）,。

一直以來來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度,，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,，努力實(shí)踐公司和車間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的`工作崗位上,，努力做好本職工作,。在具體工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)助手,，為班組成員做個(gè)好標(biāo)榜,，“學(xué)海無涯”，面對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí),，讓自己的技術(shù)水平更高,、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力,，但還不足掛齒,，為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外，還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造,，進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn),。

剛進(jìn)入公司時(shí)，由于對公司還不是很了解,，工作經(jīng)驗(yàn)也不足,，很多工作一時(shí)還不能上手，幸好有黃主任,、胡師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo),，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護(hù)工作,。

試用開始,，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備,，這是展開工作的基礎(chǔ),。試用期的前兩周，工作的重點(diǎn)都是熟悉車間,，通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備,，增加自己對車間設(shè)備的感性認(rèn)識，初步了解各設(shè)備的功能和作用,，還有就是通過和車間里的同事交流,，建立良好的關(guān)系，增進(jìn)大家的感情,，機(jī)床操作人員對各自操作的機(jī)床比較熟悉，對機(jī)床的常見故障也比較了解,，如能得到他們的悉心指導(dǎo),，這對自己的維修工作將是很有幫助的,。在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后，重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料,、手冊,、圖紙、說明書和軟件,，進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作,、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法,。這些資料是很有用的,，是維修手段方面應(yīng)具備的條件。現(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了,，特別是數(shù)控機(jī)床,，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，心里清楚,，單位已經(jīng)放假,，修理人員不足。強(qiáng)烈的責(zé)任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),，趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,，立刻動(dòng)身去現(xiàn)場。妻子勸說“做完再去吧,？”我說：“不

工廠維修工作總結(jié)篇十五

20xx年以來,，維修管理科簽章大廳在所班子的大力支持和指導(dǎo)幫助下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，健康發(fā)展,全體工作人員努力提高自身的工作能力素質(zhì),，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)都有了明顯提高,，服務(wù)意識明顯增強(qiáng),，上下團(tuán)結(jié)一致，克服種種困難,，做到了各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有安排、有落實(shí),，較好地完成了工作任務(wù),，在車輛技術(shù)管理方面積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，今年以來共技術(shù)評定車輛3423臺,，二維簽章6300臺,，罰款134000元。

科室全體人員努力提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)服務(wù)觀念,、法制觀念和效率觀念，積極主動(dòng),，認(rèn)真完成所下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，解放思想、更新觀念,、求真務(wù)實(shí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),。把所里學(xué)習(xí)制度,，請銷假制度，著裝規(guī)定落到實(shí)處,，并嚴(yán)格執(zhí)行到位,。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，對自己分管的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能熟練掌握,，從根本上提高運(yùn)管人員的公仆意識，服務(wù)意識和依法行政的自覺性,，執(zhí)法人員做到了依法行政,，文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，使用文明用語,，加強(qiáng)樹立“視車戶為上帝，服務(wù)就是管理”的宗旨,，端正工作態(tài)度,，克服門難進(jìn)，臉難看,，話難聽,，事難辦的四難現(xiàn)象，嚴(yán)格辦證程序,，受到車主車戶好評,，樹立了運(yùn)管窗口形象。

嚴(yán)格車輛技術(shù)管理制度,，健全車輛技術(shù)檔案,。按照機(jī)動(dòng)車維護(hù)管理規(guī)定，運(yùn)政工作規(guī)范落實(shí)二維車輛簽章工作,，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,，在做好車輛技術(shù)備案信息的同時(shí),，努力健全車輛技術(shù)信息檔案，建立二維車輛詳細(xì)業(yè)戶臺帳,、明確車主檔案,，及時(shí)變更車輛變動(dòng)情況，

更新電腦數(shù)據(jù)庫,，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)二維車輛臺數(shù)，把車輛二級維護(hù)簽章制度落到實(shí)處,，強(qiáng)化車輛技術(shù)管理工作,，加強(qiáng)二維簽章大廳職能，便于全市營運(yùn)車輛技術(shù)管理工作全面開展,。完善各種制度,，明確分工，責(zé)任到人,，加強(qiáng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。設(shè)立營運(yùn)車輛技術(shù)管理檔案室，規(guī)范車輛技術(shù)原始紙質(zhì)檔案管理工作,，建立健全營運(yùn)車輛年審檔案,、等級評定檔案和二級維護(hù)檔案整合工作，做到一車一檔,。督促二維定點(diǎn)修理廠建立車輛維護(hù)檔案,，把四單一證制度落到實(shí)處，杜絕營運(yùn)車輛安全管理方面隱患,。

做好營運(yùn)車輛燃料消耗量限值核查工作,、把好車輛準(zhǔn)入關(guān)。根據(jù)交通部11號令《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理辦法》,，加強(qiáng)對新增道路運(yùn)輸車輛燃油消耗量限值的核查工作,，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕一切因燃料消耗不符合節(jié)能減排要求的車輛進(jìn)入運(yùn)輸市場,。我們根據(jù)申請人提供的《機(jī)動(dòng)車登記證書》,、《整車出廠合格證》等技術(shù)文件，對車輛進(jìn)行實(shí)車核查,，核查結(jié)果符合國家公布的《達(dá)標(biāo)車型表》中相應(yīng)車型參數(shù)及配置要求的,，判定合格的車輛簽發(fā)車輛技術(shù)管理卡。

做好營運(yùn)車輛年度審驗(yàn)工作,，在車輛年度審驗(yàn)工作中,，面臨時(shí)間緊、任務(wù)重,、人手少等不利因素,，為使本年度年審工作順利進(jìn)行,，充分利用多年業(yè)積累的`年審經(jīng)驗(yàn)，在做好前期各項(xiàng)工作的同時(shí),，按照“加強(qiáng)協(xié)調(diào),，分步開展，明確程序,，規(guī)范操作”的指導(dǎo)原則和年審與服務(wù)相結(jié)合,、年審與管理相結(jié)合的工作要求，不等不靠,，穩(wěn)步推進(jìn),，全力以赴開展年審工作。為使本次年審工作深入人心,、家喻戶曉,，充分利

用通知、宣傳橫幅,，宣傳板面等多種形式的宣傳,，起到了很好的效果。為了更好地方便車主,、車戶,，按照所里部署統(tǒng)一到檢測站院內(nèi)進(jìn)行審驗(yàn)，嚴(yán)格按照審驗(yàn)程序規(guī)定進(jìn)行審驗(yàn),，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況關(guān),，以達(dá)到營運(yùn)車輛安全技術(shù)狀況標(biāo)準(zhǔn)。貨運(yùn)科,、維修科,、檢測站在年審工作中，相互配合,，通力合作,，嚴(yán)格按照各自分工，切實(shí)履行工作職責(zé),，在三個(gè)多月中共年審客貨運(yùn)車輛3000余臺,。嚴(yán)把材料關(guān)，審驗(yàn)內(nèi)容逐項(xiàng)核實(shí),。按照車輛年度審驗(yàn)工作要求,，對經(jīng)營業(yè)戶提供的相關(guān)材料逐一進(jìn)行核對，對照審驗(yàn)內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行審核,，力求全面掌握車輛有關(guān)情況,，確保年審工作不留死角。嚴(yán)把程序關(guān),，審驗(yàn)過程公開透明,。車輛審驗(yàn)時(shí),，先由相關(guān)科室對照提交的材料，對實(shí)車進(jìn)行現(xiàn)車查驗(yàn),，尤其側(cè)重對車輛外觀和安全設(shè)施設(shè)備的查檢,，通過各環(huán)節(jié)的互相制約、環(huán)環(huán)相扣,，確保車輛年度審驗(yàn)工作合法,、透明、公正,。以審驗(yàn)工作為契機(jī),，堅(jiān)決查處糾正各類違法違規(guī)經(jīng)營行為，進(jìn)一步規(guī)范道路運(yùn)輸經(jīng)營秩序,。

嚴(yán)格執(zhí)法，把依法行政落到實(shí)處,。根據(jù)《道路運(yùn)輸條例》和《河南省道路運(yùn)輸管理行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)》對不按規(guī)定日期檢測的車輛進(jìn)行處罰,，工作人員應(yīng)做到了應(yīng)征不漏，嚴(yán)格按照執(zhí)法程序進(jìn)行處罰,，不徇私情,，凡處理違章經(jīng)營車輛，都堅(jiān)持處罰程序到位,，案卷材料齊全,，并由專人負(fù)責(zé)文書的填制工作，加強(qiáng)了行政執(zhí)法文書制作,、整理及歸檔工作,，文書發(fā)放、領(lǐng)用專人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照規(guī)定制作文書,，程序適用恰當(dāng)，如實(shí)告知當(dāng)事人有聽證權(quán),、陳述權(quán),、申辯權(quán)，實(shí)現(xiàn)了一案一卷,，文書制作程序合法,、處罰恰當(dāng)。規(guī)范了執(zhí)法程序,，糾正了交

通行政執(zhí)法工作的隨意性,，有效地制止了執(zhí)法違法問題的發(fā)生，在執(zhí)法上做到公正,、公平,，堅(jiān)持依法辦事,，贏得了社會的好評。

20xx年度維修管理科將按所里安排,，在完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,，全面提升科室人員整體素質(zhì)和執(zhí)法能力，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，把體現(xiàn)運(yùn)政新形象，構(gòu)建和諧交通放在第一位,。

1,、立足運(yùn)政工作的服務(wù)職能，端正服務(wù)態(tài)度,，提升整體服務(wù)意識,，爭創(chuàng)文明窗口，標(biāo)兵窗口,。

2,、按工作要求完成營運(yùn)車輛技術(shù)管理，二維信息備檔,，年度審驗(yàn)等中心工作,。

3、對我市機(jī)動(dòng)車輛技術(shù)檔案管理軟件進(jìn)行必要補(bǔ)充和完善,，以適合新時(shí)期新形勢下車輛技術(shù)管理的要求,。

4、加大營運(yùn)車輛技術(shù)管理力度,，狠抓二級維護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督檢測,，促進(jìn)了二級維護(hù)質(zhì)量的提高。