計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

安全年度工作計劃標題篇一

一,、進一步強化落實安全責(zé)任,。

二、堅持每月召開一次安全工作會議及安全檢查,，專題研究安全工作及時分析,、布置安全工作。

三,、加強“打非”力度,，對社區(qū)的'煙花爆竹及液化氣銷售點進行不定期的排查，確保轄區(qū)內(nèi)無非法生產(chǎn),、儲存,、運輸及銷售煙花爆竹。

四,、組織展開各種安全防范知識宣傳活動,，營造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的社會氛圍,，提高居民安全防范意識,。

五、完善安全工作檔案資料,，建立健全安全工作臺帳,。

六、定期開展安全檢查,，防患于未然,，落實安全生產(chǎn)隱患排查和報告制度。

七、加強對重點區(qū)域,、重點單位,、重點時期的巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，反映情況,，督促整改，在重大節(jié)日加強巡查,，防止安全事故發(fā)生,。

安全年度工作計劃標題篇二

近年來，我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作,，在省建設(shè)廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的積極配合下,，做了大量工作,，取得了階段性的成果。如在防高墜方面,，加大了施工現(xiàn)場鋼管腳手架的推廣使用,，架體安全防護措施到位；在塔吊等垂直運輸設(shè)備的安全管理方面,，基本做到了各種證件齊全,、制度健全、管理措施到位,；施工用電方面,，基本淘汰了木質(zhì)電箱，做到了“三相五線”和“三級配電,、兩級保護”等,。安全專項治理工作雖然取得了一定成績，但是與《建筑施工安全檢查標準》的要求還存在差距,，專項治理工作仍需加大力度,。今年我市建筑業(yè)要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項治理工作。現(xiàn)根據(jù)省建設(shè)廳《二○○四年度全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作計劃》,，結(jié)合我市實際,，提出以下工作意見：

扎實有效地開展安全生產(chǎn)專項治理工作，是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項基礎(chǔ)性工作,，各單位要進一步明確做好這項工作對于做好安全生產(chǎn)工作的重要性,，加強領(lǐng)導(dǎo)，針對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問題,，加強研究,，制訂切實可行的計劃，突出工作重點，集中力量打“殲滅戰(zhàn)”,，努力提高施工安全技術(shù),，淘汰落后的施工工藝和設(shè)備，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

20xx年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項治理除繼續(xù)開展對施工圍墻,、土石方開挖、模板工程和腳手架搭設(shè),、塔吊拆裝,、防高墜的專項治理外，還將開展施工現(xiàn)場辦公,、生活臨時用房和市政工程的專項治理工作,。重點為：

一是塔吊、龍門架等垂直運輸設(shè)備的安全管理,，把工作重點放在已取得成果的鞏固上,，實行“一機一檔”；

二是模板工程的安裝和拆除,，模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案,，施工單位技術(shù)負責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后，方可作業(yè),。拆模前,，其混凝土試塊強度必須達到設(shè)計拆模強度要求；

三是繼續(xù)加強腳手架上作業(yè),、各類登高作業(yè),、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,；繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護設(shè)施的定型化,、工具化，擴大鋼管腳手架專業(yè)搭設(shè)的覆蓋面,；四是加大對施工現(xiàn)場辦公,、生活臨時用房的'安全管理，工具式定型化的活動房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案,；五是加大對市政工程的監(jiān)管,，要把市政工程納入安全報監(jiān)和監(jiān)理的范疇，市政土方和管線敷設(shè)工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工,。

專項治理工作一是要與安全生產(chǎn)目標管理相結(jié)合,，將專項治理的具體工作內(nèi)容納入安全生產(chǎn)工作目標進行層層分解，落實到相應(yīng)崗位和責(zé)任人,，確保專項治理工作落到實處,；

二是要與工程開工前的安全報監(jiān)相結(jié)合,，將專項治理的工作計劃、工作內(nèi)容,、工作重點和責(zé)任人落實等作為安全報監(jiān)審查的一項重點內(nèi)容,；

三是要與施工現(xiàn)場安全達標相結(jié)合，將專項治理工作的落實情況作為各單位創(chuàng)建“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”的一項重要內(nèi)容,，安全生產(chǎn)專項治理工作不落實的,，一律不得申報創(chuàng)建省、市級“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”,；

四是要與事故管理工作相結(jié)合,，要加大事故的處理工作力度，特別是未落實專項治理工作而發(fā)生事故的,，要嚴肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任,。

安全年度工作計劃標題篇三

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我公司采取了強有力的措施,，做了大量的工作,，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時,，我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點,，在以后的安全管理工作中我公司將根據(jù)實際,，明確責(zé)任，加大力度,，把安全生產(chǎn)工作深入扎實,、堅持不懈的抓下去，以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。因此,，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：

1、根據(jù)我公司實際情況,，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程，把我公司安全管理工作制度化,、規(guī)范化,，使我公司安全管理水平上一個新臺階；

2,、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，各部門、車間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處,；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,；

3、按要求配備安全管理人員,，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足,、到位,，同時把安全工作的關(guān)口前移，立足防范,，狠抓“三違”行為,；

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,，抓好各項安全整治措施的落實,；

5、加強我公司員工安全教育培訓(xùn)工作,，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬,、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍,；

6、加強我公司消防安全管理,，同時每月組織一次公司全體人員的消防演練,，為“提高我公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失”提供保障,，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,，加強重點防火區(qū)域的'消防管理工作，做到勤巡邏,、勤發(fā)現(xiàn),、勤解決，以消除各項消防隱患,；

7,、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項治理工作,，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生,；

8、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,，及時對特種設(shè)備進行自檢，嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè),，防止安全事故的發(fā)生,；安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點，我公司將認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理,，把各項安全管理工作落到實處,，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作,，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

安全年度工作計劃標題篇四

20xx年1月,，對20xx年度的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),，并同時制訂20xx年度安全工作計劃，廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，對全廠進行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查;3月份起，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準化相關(guān)文件,，熟悉了解安全標準化內(nèi)容及考核評級細則,，領(lǐng)會精神后，成立廠安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,，并組織分工,，熟悉相關(guān)資料，明確目標,，并根據(jù)標準化的要求,，完善、修訂廠安全管理制度,、崗位安全操作規(guī)程,，完善警示標識，制訂安全檢查表,，落實相關(guān)事宜,。

廠負責(zé)人,、分管安全負責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核,，特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核,，為使主要負責(zé)人、分管負責(zé)人,、安管人員達到化工大專水平,，參加××大學(xué)的化工大專班學(xué)習(xí);在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育，對規(guī)章制度,、操作規(guī)程進行學(xué)習(xí),，崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識,、安全生產(chǎn)事故案例,，應(yīng)急救援搶險，組織通訊,、轉(zhuǎn)移等各方面進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并進行實戰(zhàn)演練。

按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內(nèi)容進行檢查,，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,，定人、定日期,、定資金,、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

制定風(fēng)險評價范圍,、管理程序，組成班子進行風(fēng)險評價,，通過評價,，采取有效、適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，把風(fēng)險降低在可以接受的程度,。

加強勞動紀律管理，堅決杜絕違紀行為,，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng),，提高本質(zhì)安全度，全體員工進行體檢,，車間空氣濃度進行監(jiān)測,、防雷、防靜電檢測,，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,。

安全生產(chǎn)許可證到期換證工作：

做好安全評價,，落實安全評價中要求整改項目，整理,、完善各種要求,、資料，爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證,。

做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建,，完善各種資料及現(xiàn)場要求，力爭年內(nèi)完成安全標準化的考核工作,。

通過20xx年的安全工作的展開,，使生產(chǎn)經(jīng)營活動、行為進一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律,、法規(guī),、標準的要求，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個新的臺階,。

4.7變更管理和應(yīng)急管理

4.7.1總則

a)變更管理失控往往會引發(fā)事故,，應(yīng)實施嚴格的變更管理。一旦發(fā)生事故時,，為確保人身,、財產(chǎn)安全，不破壞環(huán)境,、不損害公司的聲譽,，必須實施應(yīng)急管理。

b)變更管理是指對人員,、工作過程,、工作程序、技術(shù),、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制,。

c)應(yīng)急管理是指對生產(chǎn)、儲運和服務(wù)進行全面,、系統(tǒng)、細致地分析和調(diào)查研究,，識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,，制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

4.7.2變更管理

4.7.2.1變更的類型

a)工藝,、技術(shù)變更

主要包括以下以下幾個方面：

1)新建,、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更;

2)原料及介質(zhì)變更;

3)工藝流程的變更;

3)工藝操作參數(shù)的變更;

4)工藝設(shè)備的改進和變更;

5)操作規(guī)程的變更;

6)生產(chǎn)原料,、燃料,、化學(xué)藥劑的變更;

7)公用工程中水,、電、汽,、風(fēng)的變化;

8)因風(fēng)險評價而引起的工藝和操作步驟的變更等,。

b)設(shè)備設(shè)施變更

主要包括以下以下幾個方面：

1)設(shè)備設(shè)施的更新、改造;

2)安全,、環(huán)保,、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的變更;

3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件;

4)臨時的工藝配管、接頭;

5)設(shè)備材料代用料,。

c)管理變更

主要包括以下以下幾個方面：

1)法律,、法規(guī)和標準的變更;

2)機構(gòu)、人員的變更;

3)hse管理體系的變更;

4)工作程序的變更等,。

4.7.2.2變更的申請

變更提出者,，應(yīng)按統(tǒng)一的要求填寫《變更申請表》。

4.7.2.3變更的審批

a)《變更申請表》填好后,，由提出者單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,，然后按要求送主管部門和領(lǐng)導(dǎo)，由其組織有關(guān)人員按判定范圍和實際生產(chǎn)的需要判定是否需要變更,。

b)以下危險范圍較大及危險程度較高的變更,，主管部門應(yīng)組織相關(guān)職能部門的人員，成立評價小組進行危險性分析,，根據(jù)分析結(jié)果決定是否批準變更申請：

1)對承受較大壓力且接觸危險性化學(xué)藥品的部件設(shè)計及類型方面的變更;

2)在操作方法,、設(shè)計或配置硬件和軟件、控制回路,、報警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更;

3)針對供電的電路或電源的操作方法,、設(shè)計、配置方面的變更;

4)對原操作標準之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更;

5)在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設(shè)備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危險性的設(shè)備;

6)變更范圍較大的變更;

7)潛在后果不明或危險程度較高的變更;

8)hse管理體系的重大變更;

9)其它需進行專門評價的變更,。

c)不論變更申請是否批準,，都應(yīng)將結(jié)果反饋至變更申請人及其所在單位。經(jīng)批準的變更應(yīng)發(fā)至所有相關(guān)單位,。

4.7.2.4變更的'實施

a)技術(shù)變更,，應(yīng)由技術(shù)管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施;

b)設(shè)施,、設(shè)備變更,，應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施;

c)管理變更,，應(yīng)根據(jù)變更內(nèi)容的不同,，按管理權(quán)限分別由主管部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施。

4.7.2.5變更驗收

變更實施結(jié)束后,，應(yīng)由主管部門組織有關(guān)人員對變更的實施情況進行驗收,，填寫驗收報告并及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。

4.7.2.6變更資料管理

a)變更主管部門應(yīng)對所有變更的資料進行存檔,。

b)對變更前的資料一律加蓋“作廢”章,，由變更主管部門保留一份外，其余的一律作廢并進行處理,，新資料按有關(guān)程序及時送達到有關(guān)部門和人員手中,。

c)有關(guān)部門接到變更新資料后，及時進行資料的更替,，并及時處理好舊資料,，以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性。

4.7.3應(yīng)急管理

應(yīng)急管理應(yīng)實行分級管理,，各級組織建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng),，制定應(yīng)急預(yù)案。

4.7.3.1危害的辯識與分析

制定應(yīng)急預(yù)案前,，應(yīng)系統(tǒng)地確定和評估設(shè)施(運行系統(tǒng))上可能產(chǎn)生的危害,。危害分析應(yīng)明確：a)最嚴重事件;

b)導(dǎo)致最嚴重事件的過程;

c)非嚴重事件可能導(dǎo)致嚴重事件的時間間隔;

d)引起其他事件的可能性;

e)事件的后果。

4.7.3.2應(yīng)急預(yù)案的制定

a)每一個重大危險設(shè)施或裝置,、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場所都應(yīng)有一個現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,。b)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門部門組織安全、環(huán)保,、技術(shù),、公安、消防,、工業(yè)衛(wèi)生,、醫(yī)療、設(shè)備,、物資等相關(guān)部門制定,。

c)對于復(fù)雜的設(shè)施，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)更具實質(zhì)性,，應(yīng)充分考慮所有的潛在危險,，以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應(yīng)。

d)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括保證有關(guān)設(shè)施受影響部分的安全規(guī)定(如緊急停車),，制定對環(huán)境污染防治計劃措施,。

e)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設(shè)施(設(shè)備、用品),，以保證應(yīng)急預(yù)案的順利實施。f)在制定應(yīng)急預(yù)案過程中,，應(yīng)聽取來自基層的意見,。

4.7.3.4應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

a)應(yīng)急組織機構(gòu)和職責(zé)

1)應(yīng)急組織應(yīng)分一級,、二級和三級應(yīng)急組織進行管理，各級應(yīng)急組織應(yīng)編制相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案,，并組織實施;

2)一,、二級應(yīng)急組織應(yīng)建立應(yīng)急指揮中心，三級應(yīng)急組織應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組;

3)各級應(yīng)急組織應(yīng)建立相互聯(lián)系的應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)圖,，圖中標明各級應(yīng)急組織名稱,、有關(guān)部門的負責(zé)人及聯(lián)系人的地址、電話,、傳真等;

4)應(yīng)急組織機構(gòu)應(yīng)明確各自職責(zé),。

b)參與事故處置的部門和人員;

c)應(yīng)急設(shè)備、物資

1)電話,、無線電和其它通信設(shè)備;

2)消防設(shè)施,、設(shè)備、器材;

3)測量和顯示風(fēng)速,、風(fēng)向的設(shè)備;

4)應(yīng)急照明;

5)個人防護和其他救護設(shè)備等,。

d)有關(guān)圖紙、資料

1)現(xiàn)場平面布置圖和周圍地區(qū)圖;

2)工藝流程圖(包括消防系統(tǒng)等);

3)必要的參考資料,，如需要報告的上級機構(gòu)一覽表,、有關(guān)技術(shù)治療和氣象資料等。

e)緊急服務(wù)信息,，如報警和內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)方式

1)地方當(dāng)局和緊急服務(wù)機構(gòu)的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式;

2)關(guān)鍵人員的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式;

3)現(xiàn)場的其他人員名單,，如承包商和參觀者;

4)工人名單表;

5)應(yīng)急管理部門應(yīng)能將任何突發(fā)的事故或應(yīng)急狀態(tài)迅速通知給所有有關(guān)人員，并作出安排,。f)事故發(fā)生后應(yīng)采取的工藝處理措施;

g)應(yīng)急救援及控制措施,，包括搶險和救護等;

h)有害物料的潛在危險及應(yīng)采取的應(yīng)急措施;

i)人員的撤離及危險區(qū)隔離計劃;

j)應(yīng)急培訓(xùn)計劃和演練要求等。

4.7.3.5應(yīng)急預(yù)案的審查和檢查

a)應(yīng)急預(yù)案制定后,，應(yīng)經(jīng)hse管理委員會討論批準,，并報上級應(yīng)急指揮中心備案。

b)應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)批準,，企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)確保每一個員工和外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的有關(guān)人員熟悉和了解,。

c)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進行定期的檢查，其內(nèi)容有：

1)在事故期間通信系統(tǒng)是否能正常運行;

2)事故處置人員能否準確到位;

3)各種搶險救護設(shè)備(設(shè)施)是否齊全,、有效;

4)撤離步驟是否適宜;

5)相關(guān)人員對應(yīng)急預(yù)案是否掌握等,。

4.7.3.6應(yīng)急預(yù)案的演練、評估與修訂

a)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練,。

b)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)在演練后,，對應(yīng)急預(yù)案進行評估，找出存在的不足并進行修改。修改后的應(yīng)急預(yù)案要及時通知到相關(guān)部門和有關(guān)人員,。

4.7.3.7應(yīng)急預(yù)案的編制,，按照或參照sy6433的規(guī)定執(zhí)行。

安全年度工作計劃標題篇五

為了進一步強化社區(qū)安全工作,，確保社區(qū)的和諧與安全,，做好各類安全隱患突發(fā)事件防范與處置工作，使安全隱患處于可控狀態(tài),，提高社區(qū)安全事故和突發(fā)事件應(yīng)急快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力,，最大限度的避免和減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障人民生命財產(chǎn)安全,，維護本轄區(qū)社會穩(wěn)定,，促進本轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，特制定我社區(qū)下半年安全工作計劃：

一,、進一步強化落實安全責(zé)任,。

二、堅持每月召開一次安全工作會議及安全檢查,，專題研究安全工作及時分析,、布置安全工作。

三,、加強“打非”力度,，對社區(qū)的煙花爆竹及液化氣銷售點進行不定期的'排查，確保轄區(qū)內(nèi)無非法生產(chǎn),、

儲存,、運輸及銷售煙花爆竹。

四,、組織展開各種安全防范知識宣傳活動,，營造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的社會氛圍,，提高居民安全防范

意識,。

五、完善安全工作檔案資料,，建立健全安全工作臺帳,。

六、定期開展安全檢查,，防患于未然,，落實安全生產(chǎn)隱患排查和報告制度。

七,、加強對重點區(qū)域,、重點單位,、重點時期的巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，反映情況,，督促整改，在重大節(jié)日加

強巡查,，防止安全事故發(fā)生。

xxxx社區(qū)

二x一x年x月xxx日

安全年度工作計劃標題篇六

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，強化安全生產(chǎn)意識,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,，保障員工生產(chǎn)生活安全,，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,。

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，強化對安全生產(chǎn)工作的'領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項,。治,，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理,，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零,，重大傷亡事故為零,，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以,，治安案件發(fā)生率1%以下,。

二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,，食物中毒率為零,，商品過期發(fā)生率為零。

三是進一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展,。

1,、第一季度：制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,，加強安全巡查管理。

2,、第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,，明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,；做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動,，制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

3、第三季度：加強食品安全管理,，重點加強對餐廳,、超市安全和消防安全的檢查。治工作開展防事故保平安,，保暢通,，交通安全夏季戰(zhàn)役工作，開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

4,、第四季度：開展火災(zāi)隱患普查。治工作做好“國慶,、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作,。