方案是從目的、要求,、方式,、方法、進(jìn)度等都部署具體,、周密,，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

營銷策劃方案格式字體篇一

在開始大客戶營銷/拜訪前,，一定要進(jìn)行信息收集及分析，為制定大客戶營銷策略提供堅實的基礎(chǔ),。信息收集包括：

第一,、大客戶的行業(yè)情況，如發(fā)展趨勢,，競爭情況,，大客戶在行業(yè)中的地位等;

第二、大客戶的組織情況,，如組織結(jié)構(gòu),，采購決策流程等;

第三、大客戶高層(決策者)的情況,，如他的背景信息,，關(guān)心的問題，對他有影響力的人等;

第四,、大客戶存在的問題(跟你所銷售產(chǎn)品有關(guān)的);

第五,、大客戶與你公司之前的交往情況(如果有的話);

第六、你自己所營銷的產(chǎn)品及你的公司的情況分析;

第七,、你的競爭對手情況分析;

......

二.制定大客戶營銷策略及計劃,。

在信息收集及分析的基礎(chǔ)上，制定一份合適的大客戶營銷策略及計劃,。在營銷策略里面,，有6個關(guān)鍵的要素,，需要營銷策劃人員加以注意：

1、營銷策略人員要明確誰是購買的影響者,，即客戶企業(yè)對于購買的決策者,，這些人有哪些特征。

2,、要明確自己在營銷策略中的強(qiáng)項,。在銷售時，要時刻注意可能存在的問題,。一旦發(fā)現(xiàn)了問題,，首先要標(biāo)明問題所在，然后利用自己的強(qiáng)項解決問題,，確保營銷戰(zhàn)略能夠成功地進(jìn)行,。

3、要注意反饋的模式,。在與客戶溝通交流的過程中,，時刻要注意客戶的反饋，從客戶的反饋中不斷驗證自己原先對客戶的判斷,，最終得出是否能夠針對這個客戶進(jìn)行成功營銷的結(jié)論,。如果不注意客戶的反饋，營銷人員往往在付出了大量的精力和時間后,，卻得不到想要的結(jié)果,。

4、要明確贏的標(biāo)準(zhǔn),。包括自己贏的標(biāo)準(zhǔn)以及客戶贏的標(biāo)準(zhǔn),。只有明確了客戶贏的標(biāo)準(zhǔn)，才能成功地與客戶進(jìn)行交流和溝通,，從而實現(xiàn)成功的銷售,。

5,、理想型的客戶,。在面對眾多類型的客戶時,，營銷人員要善于判斷哪些是理想型的客戶,，只有這樣,，銷售才能夠有主有次，有更大的機(jī)會取得成功。

6,、漏斗原則,。營銷人員在面對企業(yè)下達(dá)的高額銷售指標(biāo)時,，往往感覺要完成比較困難。在這種情況下,，銷售人員既不能不顧客觀困難,，硬著頭皮接受任務(wù),，也不宜輕易地要求企業(yè)降低銷售指標(biāo)。正確的方法是,，營銷人員要與企業(yè)進(jìn)行“討價還價”,，向企業(yè)合理地要求更多的資源,，以確保自己能夠按時按量完成任務(wù),。

三.根據(jù)策略、計劃，進(jìn)行大客戶營銷開局工作。在開局工作時,，要注意2點：

1,、在開始基礎(chǔ)的營銷工作(如與技術(shù)部門，采購接觸/談)的同時,，要(開始)推進(jìn)與大客戶高層(決策者)的關(guān)系,，即要與他們打交道。很多營銷人員常犯的錯誤是：只與大客戶的一般人員聯(lián)系,，而不進(jìn)行,，或者說忽視與大客戶高層的工作。結(jié)果是花了大量的時間,、精力,，甚至金錢，只得到了低層次的關(guān)系,。

在實際工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情境：一個營銷人員(或者說一家公司)與大客戶做了很長時間的生意,，似乎關(guān)系基礎(chǔ)不錯。但競爭對手換了一個營銷人員后,，就輕易地將單拿走了,。為什么?很常見的原因就是：之前的營銷人員與這位銷售人員一樣，都是做低層的關(guān)系,，結(jié)果輸了,。而營銷的銷售人員多做了大客戶高層(決策者)的關(guān)系，就輕易地贏了,。

從這里我們可以總結(jié)到：只有影響客戶企業(yè)最重要的企業(yè)管理決策者,，才有可能進(jìn)行成功的營銷。對于營銷人員來說,，客戶企業(yè)最重要的決策者往往并不是企業(yè)的總裁,，而是與某一個具體項目有關(guān)的的決策者。這類人被稱為是非常重要的高層官員,，對于營銷人員來說是最關(guān)鍵的人,，其重要性甚至超過客戶企業(yè)的總裁。營銷人員如果能夠與這類人會面,，進(jìn)行效果良好的交流和溝通,，那么營銷成功的幾率就會極大地增加。

2、做大客戶高層(決策者)的關(guān)系,，要做就要做好,，不然會起反作用。關(guān)于這點可以點擊“大客戶營銷中如何與客戶高層保持關(guān)系”,，有詳細(xì)說明!

最后要強(qiáng)調(diào)的是：大客戶營銷的開局很重要,，但關(guān)鍵是在之前的信息收集,、分析,，以及策略,、計劃的制定,。只有做好了這些工作,，才能找到好的切入點,，及按計劃、步驟推進(jìn)大客戶營銷工作,，并且同時與高層保持良好的關(guān)系,，大客戶營銷才能事半功倍,。

營銷策劃方案格式字體篇二

一,、活動主題

精英生活圈系列活動之——品茗論道，以茶會友

二,、活動宗旨

人們常說以文會友,，以書會友，是說文和書都是可以作為媒介的,，在人們的相互交往中發(fā)揮過重要作用,。其實，以茶會友也是由來已久的,，人們在論茶,、品茶中敞開心扉、加深了解,，以至成為茶友,，結(jié)下終生友誼。

尊享茶友會為客戶朋友搭建了以茶為媒介的溝通交流平臺,，不僅可以結(jié)交新友,，感悟茶文化,，還能放松身心,，享受茶帶給自己由內(nèi)而外的舒暢，在此拋開煩惱,，留下歡笑,。

三、活動目的

通過此次活動,，讓企業(yè)老板,、金融機(jī)構(gòu)、某某茶葉博物館茶友會,、某某某某國際實現(xiàn)無縫對接,，為客戶提供高品質(zhì)服務(wù)，增加企業(yè)與企業(yè)之間的交流,，提升品牌美譽度和客戶忠誠度,，同時建立完善客戶交流平臺，對維護(hù)客戶關(guān)系提供契機(jī),。

四,、活動流程(當(dāng)日根據(jù)實際情況有可能進(jìn)行流程微調(diào))

14：00—14：30來賓簽到

14：35—14：45茶藝、古箏表演

14：45—14：50主持人入場分組命名

14：50—14：55活動承辦方致辭

15：00—15：15 有獎猜茶活動：看茶辨茶

15：15—15：45第一道茶品鑒及競答

15：30—16：00有獎猜茶活動：品茶猜茶

16：00—16：30第二道茶品鑒及競答

16：30—16：45有獎猜茶活動：聞茶識茶

16：45—17：15第三道茶品鑒及競答

17：15—17：30最佳團(tuán)隊頒獎

五,、主辦單位

主辦單位：某某茶葉博物館茶友會

特別支持：某某某某國際

六,、活動時間和規(guī)模

20某某年某某月某某日下午14：00-17：30

參與人員：30人左右

七、活動地點

某某某某國際多功能廳

八,、活動模塊

此次活動以“茶品鑒“為核心主題,，邀請高端客戶及茶友約30人參加活動,，三大模塊始終以品茶、辨茶為主線,，融合茶藝表演,，古箏演奏精彩環(huán)節(jié)，通過三道茶的品鑒以及猜茶辨茶互動活動將茶文化推廣以及客戶交流融合其中,。

1,、三道茶品鑒

本次活動將以茶品鑒為活動的核心，活動將設(shè)四臺茶席,，活動開始后,，每臺茶席設(shè)席長一名，與其他茶席同步開泡,，每道茶泡茶及奉茶時間為10分鐘,，在泡茶過程中，由專業(yè)茶道老師為客戶講解該道茶獨到之處以及品飲方式,。同時確立茶席入座人員交談主題進(jìn)行交流,，品茶時，主持人邀請茶道老師與客戶互動

茶品鑒互動方式：

基本原則：本場活動將進(jìn)行六次互動,，每次互動環(huán)節(jié)將按照優(yōu)勝者累計分的形式進(jìn)行評比,，最后獲勝者團(tuán)隊將每人獲得一份禮品。

1,、茶知識搶答(3輪)

老師設(shè)計關(guān)于該道茶的4個問題(共12題)的知識搶答,，各小組參與搶答后，推薦一人回答,，回答正確,，團(tuán)隊記一分，回答錯誤不加分;同時答對問題最多者將獲得禮品,，團(tuán)隊另加一分表示獎勵,。

2、猜茶互動

在每道茶開始前,，會進(jìn)行活動的熱場互動,，互動將以猜茶為主線，分別進(jìn)行以下互動活動

2.1,、看茶辨茶：選取一款易混淆的茶品(如古樹滇紅),，分別用四個茶荷乘好，各組席長一一傳遞給小組成員,，經(jīng)協(xié)商同意意見以后,，寫下團(tuán)隊的答案，答案正確的客戶,，團(tuán)隊將獲得1分獎勵,。

2.2,、品茶猜茶：選取一款口感特別，但不常見的茶品,，邀請各組派選一名代表上臺,，蒙上雙眼，僅靠品飲猜出茶名(如鳳凰單從),。答案寫在紙上,，四組全部猜完后公布答案，答案正確的該客戶獲得禮品,，團(tuán)隊加一分,。

2.3聞香識茶：選取一款香氣突出，常見但易于混淆的茶品,，邀請各組派選一名代表上臺,，蒙上雙眼，僅靠聞香猜出茶的種類,，要求猜出茶名(如龍井),，答案正確者，贈送茶葉禮品,，團(tuán)隊加一分

2,、穿插以古箏欣賞、茶藝表演等輔助環(huán)節(jié),。

邀請專業(yè)古箏老師以及茶葉博物館茶藝師現(xiàn)場表演,，時間約15分鐘。

3,、團(tuán)隊命名方式

活動籌備組提前為活動小組準(zhǔn)備小組名，邀請各組代表抽簽選取

九,、擬參與活動人員

年銷售額在3000萬人民幣以上的企業(yè)業(yè)主;

全省部分銀行部門主要負(fù)責(zé)人;

某某茶博館茶友會精英生活圈會員;

某某某某金牌客戶;

活動工作人員;

十,、擬邀請表演嘉賓

茶道介紹老師 ：待定

古箏老師：待定

各茶席表演：(待定)

十一、宣傳方案

1,、活動前期

活動開始前一周,，復(fù)地地產(chǎn)中心以及湖南茶博館茶友會通過各種渠道(官網(wǎng)、郵箱,、論壇,、微群、qq群)進(jìn)行活動預(yù)告;

活動開始前一周,，設(shè)計制作活動邀請函,，包括活動通知公告、活動簡介等內(nèi)容;

活動開始前三天,，通過上門,、郵寄,、郵件發(fā)送等形式，將邀請函送至擬定邀請客戶手中

2,、活動中期

活動當(dāng)天某某茶博館茶友拍攝即時圖片,，在微信朋友圈發(fā)布并轉(zhuǎn)發(fā)

3、活動后期

活動結(jié)束后第一天,，某某某某,、某某茶葉博物館及茶友會、某某國際官網(wǎng),、微信平臺編輯發(fā)布活動新聞

十二,、精彩亮點

1、 茶藝表演熱場,，吸引客戶注意力

姿態(tài)優(yōu)美的茶藝表演伴隨著悠揚的琴聲是喚醒客戶惺忪睡意最好的方式,，通過表演首先營造出輕松自然地氛圍，有別于常規(guī)的講座活動,，給客戶耳目一新的感覺,。

2、互動活動貫穿始終

活動的設(shè)計不是枯燥地單向推送,，而是從活動開始便設(shè)計多次邀請客戶互動的環(huán)節(jié),，使參加活動的客戶嘉賓始終處在興奮且注意力高度集中的狀態(tài)，提升客戶的參與感,，增強(qiáng)活動的趣味性,。

3,、小團(tuán)隊的設(shè)計

將客戶有計劃地分組,，并在活動過程中展開有效的各組pk,，不僅快速地使客戶相互熟識,，融合,，也可以增強(qiáng)客戶參加活動的團(tuán)隊意識,，工作人員亦可加入到各團(tuán)隊中,，在輕松愉悅的氛圍下,，和客戶建立友好關(guān)系,。

4,、環(huán)節(jié)緊湊，留有懸念

活動各版塊設(shè)計環(huán)環(huán)相扣,，猜茶環(huán)節(jié)也是由易到難,，結(jié)合禮品贈送的規(guī)格調(diào)整，使各個活動都保留吸引力直到活動結(jié)束,?？蛻糇⒁饬Ω叨燃械?小時內(nèi)，所有的活動都將緊湊設(shè)計于其中。

營銷策劃方案格式字體篇三

對于一個高檔品牌專營店而言,，每逢節(jié)日,、新款上市、淡季旺季以及店慶等各個節(jié)點都要組織相應(yīng)的營銷活動,。對于一個專營店經(jīng)理來說,，如何策劃組織一個創(chuàng)意特別、組織嚴(yán)密,、顧客認(rèn)可,、氣氛良好以及業(yè)績顯著的營銷活動是一件難度極高的事情，每個人都為之費盡心機(jī),、絞盡腦汁,，卻未必能夠取得理想的結(jié)果。那么如何才能夠策劃組織一個成功的營銷活動呢?營銷活動的策劃組織應(yīng)該遵循一個什么樣的模式?在每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)該著重注意哪些問題?在下面將結(jié)合具體的案例和大家探討,。

專營店營銷活動,，通常包括品牌建設(shè)活動和主題宣傳推廣活動兩個方面。在品牌建設(shè)活動中,，主要通過這個品牌定位,、產(chǎn)品定價、營銷模式,、客戶服務(wù)以及品牌宣傳等多個方面來樹立品牌的良好形象,。在此，我們重點介紹針對主題宣傳推廣活動來介紹營銷活動的組織策劃模式,。

活動創(chuàng)意環(huán)節(jié),，是指導(dǎo)營銷活動策劃的方向性環(huán)節(jié)，也是判斷營銷活動優(yōu)劣的首要關(guān)鍵性因素,。而我們縱觀大部分專營店的營銷活動策劃,，往往是忽略甚至省略了活動創(chuàng)意環(huán)節(jié)，結(jié)果很多活動是“叫號不叫座”,、“見人不見錢”,。那么我們應(yīng)該如何做好活動創(chuàng)意環(huán)節(jié)的工作呢?一般，活動創(chuàng)意環(huán)節(jié)由活動目的,、活動對象、活動方式以及活動主題等四個方面構(gòu)成,。

1,、活動目的

組織每一個活動，如果沒有明確目的的活動,，一方面意味著沒有方向,，另一方面也決定了活動的效果無法評估。在準(zhǔn)備策劃活動之前,，我們首先必須明確自己的目的,，是“新品上市宣傳”,、“淡季品牌推廣”、“旺季沖量銷售”,、“節(jié)日氣氛營造”,、“品牌形象塑造”、“競爭品牌壓制性打擊”,、“老顧客感恩回

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饋”還是其他的什么原因。我們有些店在做活動的時候,，沒有明確的目的訴求,，

活動結(jié)束以后又覺得這個效果不好、哪個沒達(dá)到要求,，卻忽略了我們不可能希望一個活動達(dá)成我們以上所有的目的,。

2、活動對象

對于任何一個活動,，明確了活動的目的以后,，就必須確定活動對象。對于不同年齡段,、不同性別,、不同消費層次的顧客對于促銷活動的敏感度是不同的，我們只有明確了活動的對象,，才能根據(jù)其心理狀態(tài),、消費習(xí)慣、個人需求選擇針對性的活動,，做到有的放矢,。比如我們針對男性和女性、少女和少婦,、新婚和未婚,、孩子和成年人等不同情況的人群應(yīng)該選擇不同的營銷活動方式。當(dāng)然,，在一些特定的情況下,，可能我們的活動需要針對所有群體、或者所有女性群體等展開,，一個活動無法具有足夠的吸引力,，可以考慮做成針對不同群體對象的系列性活動以吸引顧客的參與熱情。

3,、活動方式

當(dāng)確定了活動目的和對象后,，應(yīng)該根據(jù)活動目的、活動對象需求情況、季節(jié)特點等不同因素確定活動的主要方式,。我們是采用抽獎,、買贈、旅游,、講座,、游戲、競賽,、酒會,、演出還是其他的什么方式來操作，不同的活動方式?jīng)Q定了我們的活動主題的選擇,，并對下一步的活動策劃,、宣傳和實施就巨大的指導(dǎo)作用。當(dāng)然,，在重大的節(jié)日,、店慶或者旺季營銷活動時，可以考慮選擇幾種不同的活動方式交叉使用,。

4,、活動主題

活動主題的選擇是一個營銷活動是否成功的關(guān)鍵。確定活動主題必須堅持幾個原則：第一,，主題必須簡單易懂,。活動主題一般有幾個字,、一句話構(gòu)成,，必須讓人一看就能了解活動的主要意圖。第二,，主題必須有一定內(nèi)涵,。活動主題一般不能太直白,，必須有一定的文化品位和文學(xué)內(nèi)涵,，否則降低了品牌的檔次。第三,，主題必須具有沖擊力,。活動主題必須激發(fā)顧客的內(nèi)心欲望,，進(jìn)行深入了解活動內(nèi)容或者進(jìn)店咨詢,，不具有吸引力和沖擊力的主題無疑是失敗的。

5,、活動形式

活動形式是活動策劃中的核心環(huán)節(jié)，也是整個營銷活動的重要組成部分。一直以來,，大部分的專營店對于這個環(huán)節(jié)的操作非常重視,，積累了大量寶貴的經(jīng)驗，但是在具體操作中,，仍然避免不了粗放型的操作狀況,，活動開始后缺乏足夠的過程控制方法和技巧。特別是針對一些大型的促銷活動來說,，整個活動的時間延續(xù)半個月,、一個月甚至更長時間，如何保證顧客的持續(xù)參與熱情,、如何保證活動過程中不出現(xiàn)冷場的現(xiàn)象,，這就必須在活動策劃環(huán)節(jié)中植入一些合理的過程控制技巧。

對于任何一個活動而言,，都離不開顧客的參與;優(yōu)秀的活動可以讓顧客參與多次,，并且愿意介紹自己的朋友來參與。那么我們在活動的組織過程中就必須持續(xù)使用激發(fā)顧客欲望的技巧,，無疑懸念,、誘惑、實例證明是比較常用的幾個手段,。當(dāng)然,，活動的形式必須簡單、活動過程必須可控,、活動內(nèi)容必須緊湊,、活動時間必須合理等問題是我們應(yīng)該重視的關(guān)鍵性要素。

6,、活動參與方法

活動參與方法也是活動策劃的重要環(huán)節(jié),，其參與方法的優(yōu)劣直接影響顧客參與活動的熱情和積極性。對于任何一個活動,，如果希望大部分的顧客能夠參與,，就必須保證參與方法簡單易行;如果針對某個特定群體的顧客，就可以根據(jù)其行為習(xí)慣設(shè)計參與方法;但是越是參與方法越是復(fù)雜,，參與的顧客就越少,。比如一些飲料公司的獎勵活動，有的是否中獎直接在瓶蓋上體現(xiàn),，大家通常會買完以后看一下瓶蓋;有的是否中獎需要在網(wǎng)上輸入相應(yīng)號碼,，大家通常直接無視了，參加的往往是一些青少年顧客,。所以,，對于我們來說,，什么活動是買贈、什么活動是抽獎,、什么活動是評選,、什么活動是比賽都必須符合各種不同的特點。

同時,，一個活動吸引顧客參與很重要,，但是吸引顧客盡快參與更為重要，那就必須有一些限量,、限時,、特別的活動方式。比如很多家電銷售商在活動組織時,，大量的1元家電限量10臺或者限前十名等等,，都是吸引顧客盡快參加。

7,、活動預(yù)案

任何一個營銷活動,，都很難將所有可能發(fā)生的情況考慮在內(nèi)。在操作的過程中不可避免會出現(xiàn)一些突發(fā)性的事件,，這就要求我們在活動策劃環(huán)節(jié)制訂一些應(yīng)急預(yù)案,，遇到什么情況應(yīng)該如何處理。比方說人太多秩序無法維持怎么處理,、人太少氣氛冷淡怎么處理,、活動期間天氣不好怎么處理、活動期間顧客鬧事怎么處理,、活動期間被別的店阻擊怎么處理,、活動期間出現(xiàn)變數(shù)怎么處理等等，必須有應(yīng)急的預(yù)案,，出現(xiàn)這種類似的事情應(yīng)該由誰負(fù)責(zé),、如何解決、怎樣補救等等,。

活動宣傳環(huán)節(jié),，是影響營銷活動影響力的重要因素，同時也是衡量活動績效比的重要評估依據(jù),。一般來說,，活動宣傳包括內(nèi)部溝通和活動宣傳兩個方面。

8,、內(nèi)部溝通

內(nèi)部溝通是整個營銷活動環(huán)節(jié)中的核心要素,，同時也是很多專營店操作過程中容易忽略的因素。對每一個活動開始之前,，我們必須首先與店內(nèi)的員工溝通,，讓每個人了解活動的實施操作細(xì)節(jié),，因為很多顧客及時看到活動宣傳，也希望由員工再口頭確認(rèn)一些活動內(nèi)容,，以證明他理解的正確,。在內(nèi)部溝通的環(huán)節(jié)中，關(guān)鍵要消除員工疑慮,、確定活動內(nèi)容、明確活動方式和規(guī)范解說用語,。千里之堤,、毀于蟻穴，很多優(yōu)秀的活動策劃往往因為營業(yè)員的宣傳不力而收效甚微,。

9,、活動宣傳

活動宣傳是活動傳播的一條重要渠道，活動的影響力和活動的宣傳密切相關(guān),。很多人以為,，活動宣傳太簡單了，就是活動開始前制作活動海報,、宣傳頁,、活動廣告，然后在不同的媒體上密集投放,、不同的地點密集張貼,、不同的場所密集發(fā)放，那么活動宣傳的效果肯定非常理想,。甚至有的人是公交,、戶外、電視,、報紙,、廣播、網(wǎng)絡(luò),、單頁等各種媒體密集式轟炸,，活動聲勢一時無二，但投資收入比往往卻未達(dá)預(yù)期,，原因為何呢?

第一,，媒體選擇和活動對象不對稱。比如活動對象主要面對老客戶,，那么你主要把顧客電話通知,、短信通知和店面宣傳結(jié)合起來，其他的方式能起到多大的

效果呢?比如活動對象主要是農(nóng)村顧客,，那么你主要通過報紙,、網(wǎng)絡(luò)能起到多大的作用呢?

第二,，宣傳方法不夠?qū)I(yè)。對于任何營銷活動而言,，活動宣傳最重要的是利用一些好的,、新的、特殊的,、具有沖擊力的方法和技巧吸引顧客到店里來,，首先讓顧客進(jìn)店參觀。而我們有點宣傳內(nèi)容,，把活動的詳細(xì)內(nèi)容,、買贈方式、參與要求等細(xì)節(jié)全部介紹清楚了,，省略掉了顧客進(jìn)店咨詢的過程,，如何確保活動的場面熱烈呢?

第三,，宣傳手段傳統(tǒng)單調(diào),。很多專營店做活動，活動開始前宣傳,，然后就坐等活動一個月后結(jié)束,，那么這一個月的時間如何保證顧客的新鮮度呢?也有的店，活動宣傳內(nèi)容從開始前到活動結(jié)束沒有變過,，那么如何通過其他顧客的示范效應(yīng)帶動新顧客進(jìn)店呢?活動過程宣傳,、活動新聞宣傳、顧客感想宣傳,、活動故事宣傳,、活動節(jié)點宣傳等各種宣傳手法如何應(yīng)用呢?

營銷策劃方案格式字體篇四

(一)開業(yè)活動

1、主題：星星相映,，買一送一,。

2、要點：開業(yè)活動除常規(guī)的喜慶儀式外,，擬將火鍋品牌的推廣融入活動之中,，給消費者營造一種“緣份天空”的體驗;增大其火鍋店的親和力。具體作法是：在開業(yè)七天內(nèi),，每晚實行“買一送一”,，以示“七星”的顆顆赤誠之心。其間,，每晚舉行抽獎活動,，即每桌選一位代表抽獎，被抽的內(nèi)容是由12張不同星座的樣牌,。凡抽獎?wù)叱榈降男亲婆c自己的星座相符的(以身份證的年月日為依據(jù)),，視為獲獎,，當(dāng)即獎勵七瓶啤酒或瓶裝飲料，以此代表“七星”的七顆心,。

3,、效果：此開業(yè)活動的設(shè)計，旨在做到“七星”老品牌與聚緣七星新品牌的轉(zhuǎn)換,，即承上啟下,，傳承發(fā)展，讓歷史為未來服務(wù),。另一方面,，詮釋了品牌的內(nèi)涵和外延，為今后的促銷開辟了廣闊的空間,。

(二)主題活動

1、主題：七星高照,，真情回報,，百分之百。

2,、要點：凡在聚緣七星就餐負(fù)責(zé)結(jié)帳的消費者,，均獲一枚特制的“五角星”，當(dāng)其積累到七枚(七星)時,，可憑“七星”到火鍋店抽獎,，抽獎的概率是百分之百，只是獎品有一定的區(qū)別,，但價值大同小異,。這項主題活動暫施行一年。如果效果不錯,，可作為一種制度把它模式化,，并寫進(jìn)其加盟營運手冊之中。

3,、效果：該主題活動除進(jìn)一步強(qiáng)化了聚緣七星品牌形象外,，還在于讓消費者時時牽掛著火鍋店，使之形成一種情感互動,，做到心中“你有我,，我有你”，從而體現(xiàn)“緣份天空,，星星相映,，有光共沾”的一種境界，培育起消費者對火鍋店的忠誠度,。

(三)賣點活動

1,、主題：山水家園,，星羅棋布，壽星高照

2,、要點：在全市范圍內(nèi)開展尋“壽星”活動,。此項活動可以與重慶晚報或重慶晨報合作，發(fā)動市民提供“壽星”線索,。并最終選出七位年齡最長者(視為重慶的“七星”),，獲得“壽星”稱號。凡獲得其稱號者,，推薦人將獲得尊老榮譽證書和獎勵;老人獲“壽星”稱號榮譽證書和滋補品,。

3、效果：該活動可喚起市民的鄉(xiāng)情,、親情和友情,。通過市民對老人的關(guān)注，引發(fā)出關(guān)注生活環(huán)境,、關(guān)注生活質(zhì)量和關(guān)注生活關(guān)系,，使之更加快快樂樂、健健康康的生活,，讓“聚緣七星”得到大家的心賞,。

(四)節(jié)期活動

1、元旦節(jié)——“新年頭,，新兆頭,，新搞頭”摘星活動，即用七類星物懸掛在店堂內(nèi),，每類星物代表一種新年祝福,，其間，凡摘星的消費者,，今后憑星物就餐可享受7.9折的優(yōu)惠,。

2、春節(jié)——“聚緣七星,，家和齊心”鬧春活動,，即凡在春節(jié)期間在聚緣七星火鍋店就餐的，每人可免費享受一瓶啤酒或瓶裝飲料,，此外,，每桌可獲書法家現(xiàn)場書寫一幅春聯(lián)。

3,、情人節(jié)——“星星相映,，品味人生”情侶活動。即凡在情人節(jié)這天在聚緣七星火鍋店就餐的情侶，均可免費獲得一枝鮮花和兩瓶啤酒或瓶裝飲料,。

4,、勞動節(jié)——“七星北斗，勞模生輝”慰問活動,，即凡勞動節(jié)這天在聚緣七星就餐的市,、區(qū)級勞模，均享受5.1拆的優(yōu)惠(憑勞模證書),。

5,、教師節(jié)——“星星之火，光亮于師”感恩活動,，即凡教師節(jié)這天在聚緣七星火鍋店就餐的教師,，憑教師證均可享受7.9折的優(yōu)惠，并獲一張?zhí)刂频馁R卡,。

6,、國慶節(jié)——“國家，大家,，一家”歡慶活動,，即凡在國慶節(jié)這天在聚緣七星火鍋店就餐的，除獲贈送的小吃外,，可享受7.9拆的優(yōu)惠。

廣告策略

對于聚緣七星火鍋而言,，好的廣告不但是溝通火鍋店與消費者和加盟商之間的一座橋梁,，更是聚緣七星品牌、品質(zhì),、品味的一種具體提升和延伸,。

廣告是一種廣而告知的行為。廣告受體是聚緣七星火鍋要爭取的消費者和加盟商,。鑒于聚緣七星火鍋的市場定位是“大眾化”,，因此廣告必須符合大眾的“口味”，這是制定廣告策略所需要認(rèn)真把握的,。

1,、廣告基調(diào)

聚緣七星火鍋的生命力在于：“三本”——本質(zhì)、本味,、本色,，以及“三情”——鄉(xiāng)情、親情,、友情,。其中，前者求本朔源;后者聚緣惜緣。然而,，廣告基調(diào)的確立在于它的統(tǒng)一性：有統(tǒng)一的表現(xiàn),，廣告訴求力才強(qiáng);有統(tǒng)一的表現(xiàn)，品牌才便于提升;有統(tǒng)一的表現(xiàn),，廣告匹配才最佳,。這樣才會有可能降低廣告投放的成本。

經(jīng)研究,，聚緣火鍋的廣告基調(diào)定格在其標(biāo)志色彩的“紅,、黑、白”三色上,，即“愛憎分明,，熱情豪放?！?/p>

2,、廣告訴求點

所謂廣告，就是通過一定的媒介和方式,，將聚緣七星火鍋所提供的服務(wù)信息傳遞給預(yù)想中的目標(biāo)客源,，以此達(dá)到促銷之目的。而對聚緣七星火鍋零零碎碎的信息,，必須要有一個主題或主線來整合與貫穿,，這個主題或主線就是其尋求的廣告訴求點。

一般說來,，廣告訴求點實質(zhì)就是其服務(wù)顯示的強(qiáng)項或特色,，同時也是消費者最關(guān)切的東西。為了突出“七星”的品牌概念,，擬用“七星整合七個方面的廣告訴求,，使“聚緣七星，七星高照”,，成為別人偷不走的,、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。據(jù)此,，獨創(chuàng),、獨特、獨享的廣告訴求點：七星高照!現(xiàn)分述如下：

湯料——本質(zhì),、本味,、本色，推崇“植根于本”之源泉,。

菜品——養(yǎng)眼,、清心、爽口，推崇“綠色食品”之藝術(shù),。

器具——品牌,、品性、品位,，推崇“相隨星艷”之載體,。

環(huán)境——聚緣、惜緣,、育緣,，推崇“緣份天空”之意境。

服務(wù)——熱情,、真情,、親情，推崇“惜緣為貴”之態(tài)度,。

管理——一體,、到位、各諧,，推崇“人性活化”之原則,。

加盟——交心、換心,、一心,，推崇“同映同輝”之合作。

3,、廣告發(fā)布

實踐證明,，廣告發(fā)布的媒體主要有公共傳播媒體、印刷媒體和戶外媒體三大類,。其中，屬于公共傳播媒體的報刊和廣播電視覆蓋面廣,，客源層多,，效果最佳;印刷媒體不但擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場促銷的主角，而且可以定向自由派發(fā),，針對性和靈活性較強(qiáng);戶外媒體位置固定,，比較適合火鍋店旁或人流量較大和街旁。三者取長補短,，是聚緣七星火鍋廣告發(fā)布的三駕馬車,。具體廣告發(fā)布內(nèi)容、形式和安排如下：

第一階段推品牌形象

通過硬,、軟廣告的發(fā)布,，讓公眾了解“聚緣七星”從哪里來?在做什么?想到哪里去?借過去“七星”之力。承上啟下，繼往開來,。

(1)開業(yè)前的廣告發(fā)布

通過軟廣告發(fā)布,，擬在重慶晚報或重慶晨報上介紹“聚緣七星”的由來，傳遞其品牌的宗旨理念“聚緣惜緣,，重情講議”和“服務(wù)理念,，人和歸緣，惜緣為貴”,，增強(qiáng)大眾的關(guān)注力,。此外，可在渝中區(qū)政府大樓街道入口處豎立一牌戶外廣告牌,，吸引當(dāng)?shù)氐南M者,。

(2)開業(yè)時的廣告發(fā)布

一是以實景拍攝的聚緣七星火鍋賣場為廣告稿的背景，分別在重慶晚報和重慶商報上做廣告,，并把開業(yè)“聚緣七星,，星星相映，買一送一”活動作為內(nèi)容之一;二是廣告內(nèi)容大體與上述相同,，采用印刷宣傳品的方式派發(fā)給火鍋店周邊社區(qū)住戶,、單位和個人，其宣傳品上可印刷一些有關(guān)星座方面的小知識,，增加趣味性和保存性,。

(3)開業(yè)后的廣告發(fā)布

待經(jīng)營進(jìn)入正常狀態(tài)的情況下，舉行一次小型研討會,，其旨在為新聞記者提供由頭,。研討會的主題是：“七星高照”的現(xiàn)象某著什么?屆時，邀請重慶晚報,、重慶晨報,、重慶商報、重慶經(jīng)濟(jì)報,、重慶有線電視臺的記者參加,，其會議信息用新聞報道的方式傳遞給大眾。

第二階段推概念

此階段擬在重慶晚報或重慶商報餐飲?？先轿?、系統(tǒng)化、分步驟地介紹聚緣七星火鍋的廣告訴求點：“七星高照”,。前后歷時七周,，每周介紹“一星”，讓大眾感到聚緣七星火鍋韻味無窮,，逐步對湯料,、菜品,、器具、環(huán)境,、服務(wù),、管理、加盟有了一個全面的了解,，從而使之達(dá)到“緣于你我他,，齊心呵護(hù)她”的目的，提高消費者的忠誠度,。

營銷策劃方案格式字體篇五

美滿良緣由天賜滿意婚宴在

充分發(fā)揮飯店自身優(yōu)勢以及超前創(chuàng)新的活動安排,通過一系列的宣傳策劃,利用x月的黃金季節(jié)組織富有實效的 “辦婚宴,，到 ”為主題的營銷活動,使xx飯店真正成為新人婚宴的理想殿堂。

x年xx月至x年xx月

1,、滿十席以上免費提供婚慶音響設(shè)施,。

2、滿十席以上免費提供大堂迎賓牌兩塊,。

3,、滿十席以上免費提供創(chuàng)意絹花拱門一道。

4,、滿十席以上免費提供大堂外喜慶橫幅一條,。

5、滿十五席以上免費提供宴會大廳喜慶背景噴繪(含新人姓名),。

6,、滿十五席以上免費提供豪華婚房一間/夜(含次日精美雙早)。

7,、滿十五席以上免費提供主桌精美臺花(鮮花)一份。

8,、預(yù)定婚宴688元/席以上(含688元/席)達(dá)十席之多者婚宴當(dāng)天將可獲贈多層婚慶蛋糕一份,。

1,、百年好合宴 688/桌(10人)

2、金玉良緣宴 788/桌(10人)

3、珠聯(lián)璧合宴 888/桌(10人)

4,、龍鳳呈祥宴 988/桌(10人)

5,、佳偶天成宴 1088/桌(10人)

1,、把此次活動內(nèi)容配以圖片說明制作成宣傳折頁

—報紙夾放

—鬧市區(qū)人員發(fā)放

—與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作，并將宣傳折頁放置在其店內(nèi),。

—放置在飯店各營業(yè)點。

2,、電梯間pop/大堂pop

把本次活動內(nèi)容做成宣傳海報,，掛置在飯店電梯間內(nèi),，以便于客人了解和推廣。

1、營銷部負(fù)責(zé)此次活動的對外聯(lián)系宣傳與制作,。

2、餐飲部前廳負(fù)責(zé)具體的操作與服務(wù)及場景布置等事宜,。

3,、餐飲廚房負(fù)責(zé)此次活動菜品與菜價的核定工作。

4、總辦負(fù)責(zé)組織員工在鬧市區(qū)發(fā)放宣傳折頁,。

5,、房務(wù)部負(fù)責(zé)婚房的準(zhǔn)備工作。

6,、其他各部門熟知此活動內(nèi)容,，配合飯店做好本活動的宣傳推廣。

1,、絹花拱門： 2.35米*2米=x元(可長期使用)

2、普通噴繪噴繪： x元/平方米x平方米=x元(姓名處粘貼,，整體可重復(fù)利用)

3,、桌花：35元/份*1份=35元

4、婚房：豪華單人間x元/間夜

5,、蛋糕：180元/份

7,、宣傳折頁：x/張張=x元

8、報紙夾放費：x元/張張=x元

9,、電梯間pop：x元/幅*2幅=x元

本方案尚屬草案,，不足與不到之處需結(jié)合實際情況加以調(diào)整，請相關(guān)部門經(jīng)理參與討論后再定,。

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七夕節(jié)送男朋友禮物推薦

七夕節(jié)送男朋友什么禮物好?還沒有想好沒有關(guān)系,，下面第一范文網(wǎng)就為大家提供一篇七夕節(jié)送男朋友禮物推薦的文章內(nèi)容,。

剃須刀：完美貼合的曲線設(shè)計,，猶如愛人般綿密貼心的愛意,，每一個清晨，都是專享這濃情蜜意的美好時刻,。

七匹狼皮具禮盒：狼，集智慧,、機(jī)靈,、團(tuán)結(jié)于一身，是拼搏力,、頑強(qiáng)執(zhí)著,、不停地為生存而奮斗的象征。送給男友一款七匹狼皮具禮盒,，愿他在事業(yè)上奮勇直前,，不斷開拓，生活中永遠(yuǎn)保持青春活力和勃勃的生機(jī),。

無線車鼠：早已厭煩那黑漆漆沉悶悶的千篇一律的黑色古板鼠標(biāo)了,，還不趕快扔到一邊，換換口味?

領(lǐng)帶：送給男孩的最經(jīng)典的禮物,，精心挑選一條領(lǐng)帶送給你心愛的人,，約會的時候，看見他系著你送的領(lǐng)帶走過來,，會有什么樣的好心情就不必說了。

皮帶：皮帶的含義是束縛,，用你的溫柔縛住他的心,，一條優(yōu)質(zhì)的皮帶，寄托著你無限的癡情,，讓他在感覺愛情的甜蜜時增加一份責(zé)任,。

打火機(jī)：選一只精美的zippo打火機(jī)送給男友也是一個非常不錯的主意。

營銷策劃方案格式字體篇六

平治車哥大作為十堰弘德爾科工貿(mào)有限公司橫向發(fā)展的產(chǎn)品,，它的市場推廣不僅僅是我公司一個普通的產(chǎn)品市場推廣,。平治車哥大是一款針對企事業(yè)中高端客戶群而設(shè)計的通訊產(chǎn)品。它的推廣成功,，能為我公司的資金流通和企業(yè)壯大提供良好的經(jīng)濟(jì)支持,，從而為我公司企業(yè)品牌的知名度和長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。且它的推廣過程也能帶動我公司辦公耗才以及整機(jī)的銷量上漲,。

“勝者舉杯相慶,，敗者拼死相救”弘德爾科工貿(mào)公司有著一整支眾志成城的年輕隊伍，他們本著“年輕活力,，無所畏懼”的企業(yè)底蘊牢牢的凝聚在一起,，而車哥大推廣部作為我公司成立伊始的一個部門，為了它的成功和壯大,，需要我們更加強(qiáng)勁的團(tuán)結(jié)在一起注入策略和激情,，從而搶占先機(jī)，贏得市場推廣的勝利,。而贏得車哥大的市場推廣的勝利需要一套合理切實且又能循序推進(jìn)的方案,，這就要靠我們大家的共同努力去探索。以下是我提供的策劃書:

一營銷環(huán)境

1廠家提供的相關(guān)行業(yè)資料以及在某些區(qū)域已經(jīng)取得成功的先例。

2十堰作為車城,，汽車的擁有量不在話下,。加之二汽相關(guān)企事業(yè)多不甚數(shù)，為我們提供了一個優(yōu)與其他區(qū)域的營銷環(huán)境,。

3在本區(qū)已經(jīng)登陸的電子產(chǎn)品諸如gps,，電子狗已經(jīng)成功搶占了市場，因此消費者對于電子產(chǎn)品不會抵制,。

4從我們已作的工作來看,，大部分的消費者對此產(chǎn)品感興趣，只是懼于價格而采取觀望態(tài)度,。這說明如果我們下一步工作做的正確的話一定可以撕開市場的死角,。(產(chǎn)品定位就顯得格外重要)

5目前我們的市場銷售剛剛開始，只是停留在找分銷商的初始狀態(tài),。正在的銷售活動還沒有開始,。

6與企事業(yè)打交道可以帶動我們整機(jī)和辦公耗才的銷量上漲。

7<道路交通安全法實施條例>第九十四條駕駛機(jī)動車有下列行為之一的,，處200元罰款:(一)撥打,、接聽電話、觀看電視的;(二)下陡坡時熄火或者空擋滑行的;三)連續(xù)駕駛超過4個小時,，未停車休息或者停車休息時間少于20分鐘的;(四)警車,、消防車、救護(hù)車,、工程救險車不按照規(guī)定使用警報器,、標(biāo)志燈具的;(五)違反規(guī)定在應(yīng)急車道內(nèi)行駛或者停車的。根據(jù)情節(jié)還可能扣分,。

二營銷問題

1產(chǎn)品知名度不夠—仍屬新產(chǎn)品行列

2產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確(客戶認(rèn)為這僅僅是一款給汽車用的手機(jī))

3現(xiàn)在的手機(jī)大都帶有此類功能,，且同類產(chǎn)品價格懸殊太大

4產(chǎn)品包裝不新穎，相應(yīng)的資料不夠吸引人

5選擇做汽車美容店分銷,，渠道不暢通(分銷商認(rèn)為這只是其店面的有一款擺設(shè)的電子產(chǎn)品)

6促銷方式局限化,，渠道拓展不開

7銷售隊伍完全跟不上

三營銷方案

1隊伍組建(周期費用)

初期維持在3名銷售人員，加強(qiáng)專業(yè)銷售知識的培訓(xùn)劃分各自的職責(zé),。并大量收集包括網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的行業(yè)信息,，打印成冊。建立客戶意向檔案及相關(guān)行業(yè)檔案,。建立重點行業(yè)的時間規(guī)律表,。(馬云在<贏在中國>中說過這樣的話“1必須證明你的產(chǎn)品有市場2你們大家都能賺到錢3最重要的你得有自己堅實可靠的團(tuán)隊”)

2產(chǎn)品定位(周期費用)

給產(chǎn)品重新定位。通過網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)資料和找到十堰已有的同類產(chǎn)品,，彼此比較后差異化定位,。如:“駕車,。通訊。安全,。車哥大,。一個都不能少?！薄榜{車辦公是硬道理;安全通訊高于一切------車哥大”“開車打電話你的品位夠嗎?車哥大告訴你”“請問你的愛車有車載嗎?車哥大告訴你”“開奔馳,，駕寶馬。商務(wù)大哥大,，開車車哥大,。”“這是一個交通事故頻發(fā)的時代!‘車哥大’提示你——你的行車夠安全嗎?”(現(xiàn)在有一部分老板喜歡用以前大哥大款式的手機(jī),，對于諧音我們可以想想做做工作,。當(dāng)然車哥大也可以定位時尚或其他的，但是我個人覺得把它裝在與汽車內(nèi)飾相差太多的車上不太時尚,。

3價格策略(周期費用)

拉大零批發(fā)差價,，調(diào)動批發(fā)商，中間商積極性,。如一臺2580三臺2380

給予數(shù)量折扣,，鼓勵對購。如三臺以上每臺給予2個點的返利

以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價格為參考。適當(dāng)調(diào)整價格,，使車哥大更有競爭力和說服力

4加深服務(wù)保障(周期費用)

品牌驅(qū)動生活,，服務(wù)決定價值。這是一個服務(wù)決定一切的時代,，我們要更加強(qiáng)調(diào)服務(wù),。(米其林輪胎的廣告語特別吸引人:每一條米其林輪胎后面都有一整支專業(yè)的隊伍為你服務(wù))

5樹立車哥大品牌(周期費用)

這條是建立在前面四條之上的，如果前期工作沒有做好,，那么后期就會顯的空洞而吃力,。因此再列一個條目:

a信息收集并策劃推廣(對于商家來說信息具有不對稱性，我們掌握著比消費者和分銷商更多的產(chǎn)品本身信息,。同時我們也缺乏消費者購買信息的獲取和分銷商對于直接消費者的信息掌握,。那么我們就應(yīng)該避開對我們不利的信息用我們自身有利的信息去集客和做分銷售。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘信息突破點,。也就是出點子,，出“騷主意”):

1從現(xiàn)有資源中整頓，從我們電腦以及耗才買出去的客戶群中篩選有此需要和支付能力的客戶,，采用登門免費維護(hù)檢測然后找機(jī)會宣傳推銷車哥大的手段,。

2從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲得相關(guān)信息(如汽車經(jīng)銷商,，車友俱樂部，保險公司---特別是人壽保險,，能支付人壽保險的大多是惜命的有錢人),，高爾夫俱樂部，野外驢友俱樂部,，健身俱樂部,，車管所，交警隊----哪個車的罰單比較多,，然后篩選是不是經(jīng)常開車辦公的人…………)

3在信息累積后采用短信,，電話，寄函(一定要手寫,，一定要貼郵票),，登門，駕駛安全交流會…,。的方式推廣營銷,。

4關(guān)注十堰不定期的汽車行業(yè)信息。如什么時候有汽車展覽會,，什么時候組建的有駕車活動;配備十堰某某年的行業(yè)黃頁,。

b廣告宣傳。(廣告宣傳的原則是服從公司整體營銷宣傳策略,，提高產(chǎn)品知名度,，樹立公司形象。它應(yīng)該保持在一定的周期時間,，當(dāng)然越長越好,，切應(yīng)該保持周期內(nèi)的內(nèi)容的不變性------如果經(jīng)常變換主題內(nèi)容客戶會很難接受，當(dāng)然內(nèi)容一定要策劃好,。廣泛的配合其他形式的宣傳一起進(jìn)行,，期間不定期的抓住時機(jī)推出促銷售活動。如重大節(jié)假日或者某某公司或者汽車銷售商有意義的日子,。)

1前期推出形象廣告,，打出名氣。我們可以嘗試電臺和如雅中廣告之類流動報刊廣告交叉進(jìn)行宣傳,。電臺廣告先行,，給準(zhǔn)分銷商以及客戶警示，車哥大已經(jīng)樹立了自己的品牌,，讓更多開車的人知道有這么一個產(chǎn)品對你的駕駛有幫助,。中期做雅中廣告，主要發(fā)放個體戶,，把車哥大做成續(xù)大哥大之后又一個茶余飯后閑談的口料。(合適的夸大采用網(wǎng)上搜索的方式,。)

2開召商會,，發(fā)展三級代理商。突破口打開的話馬上進(jìn)入縣里進(jìn)行宣傳招商,。(在電臺廣告打出后有一定反映的同時再進(jìn)行更好,，)

3重大節(jié)日推出促銷廣告。我們可以在小區(qū)里做些小動作,，對駕車人的家屬進(jìn)行安全意識洗腦-----讓他們覺得開車肯定會出事,，那么怎么樣能不出事情呢?

4把握機(jī)會進(jìn)行公關(guān)工作,，接觸消費者,。派我們的美女去意向比較重的行業(yè)一對一對企事業(yè)老總進(jìn)行介紹，比如:批發(fā)和建材業(yè),。之前必須在信息收集的基礎(chǔ)上篩選有效的信息,，然后電話預(yù)約，扣準(zhǔn)時間(他在閑著沒事的時候)段進(jìn)行拜訪,。

5進(jìn)行事件行銷,。利用新聞媒體，善于創(chuàng)造把握新聞,，提高知名度,。如某地發(fā)生交通事故,，可以去探取是不是因為開車打手機(jī),。(我們還可以找人冒充消費者，詢問各汽車美容店有沒有電臺廣告里的車哥大,，并強(qiáng)調(diào)自己需要此產(chǎn)品的情況,。)

cdm宣傳彩頁的印制以及某展架或橫幅的印制(參考各個汽車美容店的分銷商該如何印制，他們比我們更能了解怎么樣能吸引客戶眼球),，有目的的發(fā)放,。如大型停車場，汽車美容店,，酒店房間…,。,。一切有錢人出沒的地方都可以嘗試，甚至主題游戲網(wǎng)吧,。

d在汽車相關(guān)行業(yè)一個地方找一個兼職人員,，提薪。這需要合理而人性化的安排,，需要money,。

e直銷，一對一面對準(zhǔn)客戶進(jìn)行宣傳和銷售,。這建立在前期信息的收集篩選之上,。

f在雨后放晴的時間或者天氣晴朗的周末聯(lián)系汽車美容店提供桌椅，帶筆記本電腦放光盤或者flash短片進(jìn)行宣傳,。

g組織產(chǎn)品說明會(針對個體準(zhǔn)客戶和汽車美容店分銷商),，贊助汽車行業(yè)單位召開答謝會員維護(hù)會—著重宣傳本產(chǎn)品。

h聯(lián)系汽車銷售商布置汽車車哥大主題賣場,，在展車上裝備一臺樣機(jī),，吸引客戶購車并推廣本產(chǎn)品。不定期聯(lián)系各個汽車美容店贊助在相關(guān)場所進(jìn)行促銷(費用平攤),，布置自己的主題促銷位置,。

i促銷品的選擇或者印制。如購機(jī)送半年的電腦免費檢測維修把我公司已經(jīng)做成熟的it行業(yè)與新產(chǎn)品結(jié)合在一起,。促銷活動的策劃,。

營銷策劃方案格式字體篇七

一、根據(jù)你的簡單介紹,，我認(rèn)為貴公司目前面臨著如下問題：

1,、面對激烈競爭的裝修市場，“新”的裝修公司難以快速打開市場,，推薦者和消費者一時難以接受,，市場裝修訂單量受到局限。

2,、面對激烈競爭的市場,，要早日立足市場，必須找到行之有效的營銷方法,，但你不懂市場,，緊緊靠你想的那個單一的方法是很難快速打開市場的。

3,、自己的公司在同行中有沒有優(yōu)勢?如果有,，自己的優(yōu)勢是什么?所以，必須要找出自己的優(yōu)勢來。然后揚長避短,，有的放矢!

綜上所訴：自己該怎么來解決這些問題呢?這就是營銷策略!下面是我針對貴公司目前所處的情況,，擬定的一個方案。

二,、市場策略

1,、家裝公司市場定位策略

找出貴公司在同行中的優(yōu)勢和劣勢，要做到知己知彼,，然后揚長避短,，方能百戰(zhàn)不殆!

確立差異化的市場定位，凸顯自己裝修公司的核心優(yōu)勢和品牌價值,，以此值得顧客關(guān)注和認(rèn)可,，讓消費者有裝修的品質(zhì)感保證，從而達(dá)成合作,。因為現(xiàn)在的家裝公司太多,，良莠不齊，如果沒有找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢,，不能形成獨特的市場定位,，那么自己就是可有可無的平庸企業(yè)，這樣的企業(yè)不會得到消費者的認(rèn)可,，自然就很難在市場上長久立足,。

結(jié)果就是自己什么都想做，誤以為口徑寬了,，接活的概率就大,，結(jié)果就會導(dǎo)致什么也做不好，自己也會是無頭的蒼蠅,，到處亂撞,，碰運氣，甚至?xí)萑雰r格戰(zhàn)的惡性循環(huán)中,，最后把自己給做死了,。因此，一個企業(yè)要想發(fā)展,，要想壯大,，必然要找到自己的優(yōu)勢，形成自己特有的核心競爭力,。給自己一個準(zhǔn)確的市場定位,，然后為之不懈的努力!

2,、目標(biāo)受眾策略

“新”的裝修公司面對激烈競爭的裝修市場,，要消費者接受頗為困難，作為剛起步的新裝修公司,，不可能像大的裝修公司那樣大肆推廣,，從而將品牌強(qiáng)勢的輸入到人們的心智中,。有鑒于此，必須策略性的界定自己短期推廣的受眾目標(biāo),，一步一步的建立品牌,。

首先、將渠道人員(就像你所說的開發(fā)商售樓處的銷售,、各中介公司的銷售)確定為重要的受眾目標(biāo),。在他們中間強(qiáng)力宣傳自己公司的優(yōu)勢和獨特的市場定位，以及公司實力,，因為能獲得他們的認(rèn)同和接受非常重要,，只有他們接受了你的公司，認(rèn)可了你的公司,，他們才會賣力的去推單,，同時，渠道對品牌的認(rèn)知,，很容易延續(xù),，滲透到市場，最終影響到消費者,。

其次,、在消費者群中，著重向近期需要裝修的客戶進(jìn)行宣傳,。因為一個新的家裝公司不可能通過長期而大量的廣告推廣,，形成并維持住高的認(rèn)知度的品牌形象，等著人們要裝修的時候再來找,。因此,，界定自己的目標(biāo)受眾并非普通的人群，而是集中與近期內(nèi)打算裝修的消費者,。這樣,，廣告與推廣可以針對性的向特定人群展開，從而顯的更有實效,。

3,、品牌推廣

做市場調(diào)研，了解消費者的主要需求點和特別在乎的東西,，然后有針對性的找準(zhǔn)自己公司的核心訴求點(最讓消費者關(guān)注和心動的東西)進(jìn)行推廣宣傳,，搶占市場份額。

1,、行業(yè)內(nèi)部的推廣,。

在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行自己企業(yè)的宣傳，贏的渠道人員的充分信任和接受，增強(qiáng)他們的推單信心,，也使他們成為自己公司認(rèn)識的意見領(lǐng)袖,，逐步將看法滲透到終端消費者，通過他們來影響消費者,，從而贏的裝修訂單,。

2、廣告宣傳和活動宣傳,。

吸引散客裝修訂單,，同時通過宣傳積累品牌效應(yīng)。不斷提升企業(yè)自己的品牌形象,。因為品牌是未來市場發(fā)展的必然趨勢,。而且，只有廣泛的傳播,，貴公司才能被更多的消費者知道,，了解，認(rèn)可……這樣,，企業(yè)才會快速而健康的'發(fā)展,，越做越大。

3,、短信群發(fā)和電話營銷,。

這個是比較直接和有效的手段。到物業(yè)公司,、家裝網(wǎng)站或者短信群發(fā)公司獲取要裝修的業(yè)主信息,，進(jìn)行短信群發(fā)和電話營銷。這個成本低廉,，也是銷售和宣傳非常有效的一種途徑!

4,、定位與常規(guī)傳播

不可避免的難題，企業(yè)剛剛起步,，投入有限,，如何充分利用有限資源來宣傳好自己的品牌，成為營銷和推廣中貫穿始終的課題,。一個重要的方法,，就是加強(qiáng)日常常規(guī)傳播的管理，做好定位廣告,，使任何一次傳播活動都去支持品牌的建立,，有利于積累起品牌推廣效果。

一般來說,，一個“新”企業(yè)要被市場所接受,，除了有一定的廣告“開路”之外,，還必須積極的進(jìn)行一些行業(yè)內(nèi)的活動……如當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ募已b網(wǎng)站活動，設(shè)計師沙龍活動,，家裝團(tuán)購會……增加自己的曝光率，還有進(jìn)行一些新聞公關(guān),，網(wǎng)絡(luò)炒作……樹立好自己正面健康的企業(yè)形象!

最后,，針對你提出的那個問題，關(guān)于如何增強(qiáng)三方的透明度我建議如下：

1,、要開發(fā)商售樓處的銷售,、各中介公司的銷售……如實填寫好推單客戶信息(其實就是客戶信息報備單)，這個單據(jù)貴公司可以設(shè)計好電子檔模版或紙張的標(biāo)準(zhǔn)模版發(fā)給他們?nèi)鐚嵦顚?，及時收回存檔,。

2、在客戶交付定金的時候,，填寫收據(jù)(其實相當(dāng)于客戶信息登記表),，更甚至增加一項，讓客戶詳細(xì)填寫信息獲取來源;

3,、自己保存好這兩份單據(jù),，以備日后查看。

做了以上工作,，自己當(dāng)然一清二楚了,，如果有問題，就可以拿出兩張單據(jù),，進(jìn)行信息比對，真相自然明了。

營銷策劃方案格式字體篇八

隨著中國經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入到深水區(qū),，一系列的改革舉措令創(chuàng)業(yè)者歡呼雀躍,。然而，高興之余,，很多創(chuàng)業(yè)者或者新型創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的開拓者紛紛致電營銷策劃專家任立軍,，提出，如何實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型或者開拓型“小生意”快速成長?其實,，多年來,，北京立鈞世紀(jì)營銷策劃機(jī)構(gòu)一直在關(guān)注中國的創(chuàng)業(yè)型“小生意”，經(jīng)過多年關(guān)注,、研究和營銷策劃實踐,，營銷策劃專家任立軍認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)之所以稱為“小生意”,，主要是其企業(yè)規(guī)模比較小,，但并不表示,，企業(yè)所進(jìn)入到的市場是小市場，創(chuàng)業(yè)型“小生意”策劃好也一樣會有大作為,。

經(jīng)典案例掃描

在這里,，筆者愿意與讀者分享一個我們親自參與過的創(chuàng)業(yè)型小生意做出大場面的經(jīng)典案例。

湖北某集團(tuán)是從事服裝加工的民營企業(yè),，由于在服裝加工領(lǐng)域受到來自國內(nèi)外及政策等的限制,，企業(yè)的發(fā)展一直停步不前，于是企業(yè)決定進(jìn)入到新興行業(yè),，老板簡單地認(rèn)為,，快消食品行業(yè)是個不錯的選擇，因為中國人口眾多,，只要能夠生產(chǎn)出好的食品,，企業(yè)就可以生存成長。在做出這個決定之后,，有朋友介紹,，在湖北荊州有一片幾百畝的魚塘，該老板便以比較低的價格收購了這片魚塘,。其時,，就受到了來自各個方面的壓力，公司內(nèi)部高管們認(rèn)為養(yǎng)魚只是個小生意,，怎么能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)集團(tuán)快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)?還有來自政府方面的聲音說荊州當(dāng)?shù)卣鲇屏诉@位老板,，該魚塘并不具有什么價值，況且在湖北魚塘遍野的情況下,，購買這片魚塘,，無異于增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

收購了一個被所有人認(rèn)為的“小生意”,，卻得到一邊倒的反對聲音,，但該老板認(rèn)為，一旦以這片魚塘為中心運作得當(dāng),，很可能會創(chuàng)造出巨額收益,。于是，以營銷策劃專家為主的企業(yè)咨詢團(tuán)隊開始對這片魚塘項目做頂層設(shè)計,。在湖北,，如果養(yǎng)普通品種的魚，幾乎都處于微盈利狀態(tài),，那么如何讓這片魚塘能夠養(yǎng)出有價值的魚來呢?通過與魚類養(yǎng)殖專家進(jìn)行多輪溝通,，后來，決定養(yǎng)殖某德國進(jìn)口的魚,，并進(jìn)行生態(tài)科學(xué)養(yǎng)殖,。養(yǎng)魚賣魚顯然并非該老板的初衷,，如何讓養(yǎng)出來的魚比直接賣到餐桌更增值呢?鮮魚的產(chǎn)業(yè)化加工,，于是,，該項目開始規(guī)劃工業(yè)園的建設(shè)。這時,，曾經(jīng)還在笑這位老板沒眼光的當(dāng)?shù)卣块T來了精神,，如果這里能夠建設(shè)一個現(xiàn)代化的魚類加工企業(yè)來說，無異于對整個荊州魚類養(yǎng)殖行業(yè)打了一劑強(qiáng)心針,。地方政府在土地審批劃撥方面幾近免費,，銀行給予企業(yè)無息貼息貸款,，就這樣,，魚類加工項目還只是籌劃階段，建設(shè)工業(yè)園的土地和資金就已經(jīng)到位了,，只待破土動工即可,。

工業(yè)園建設(shè)起來之后，周邊又有相關(guān)食品企業(yè)進(jìn)駐,，使得這片處于城市郊區(qū)的魚類養(yǎng)殖地塊地價迅速上漲,，比原來的地價上漲的十幾倍，可以說,，不要說未來的盈利,，就是什么也不動，這筆當(dāng)初沒人看好的“小生意”就迅速呈幾何級數(shù)在升值,。后來,，這個項目建成后，成為湖北乃至全國最著名的淡水魚養(yǎng)殖加工基地,，“小生意”終于做出了大場面,。后來聯(lián)想控股曾經(jīng)出資20幾個億要與這位老板洽談?wù)麄€項目的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，但仍然被后者拒絕,。

這個案例告訴創(chuàng)業(yè)者,，深刻的市場洞察加上精明的企業(yè)頂層設(shè)計對于一個創(chuàng)業(yè)型項目的成長何其重要!

再舉一個例子，那是筆者還在某公司做具體營銷工作的時候,，發(fā)現(xiàn)很多公司都要通過張貼宣傳海報或者宣傳畫的形式來進(jìn)行營銷傳播,，每天筆者帶領(lǐng)的營銷團(tuán)隊都要專門抽出時間進(jìn)行張貼，因為如果你今天不行動,，其他公司就會趁機(jī)把你的海報覆蓋掉，很多電線桿兒上覆蓋厚厚的一層海報,，你貼上去別人再貼上去,。于是,，筆者產(chǎn)生了一個想法，如果成立一個專門的海報張貼小分隊,，跟每家公司談,，不但能夠減少他們營銷團(tuán)隊的勞動量，也可以減少這種惡意張貼的情況,。于是,，筆者便創(chuàng)立了墻體傳播營銷機(jī)構(gòu),，打出來的口號是,，“貼一張是一張,，絕無覆蓋!”在那個時候,，如果我讓企業(yè)付報酬給我的團(tuán)隊幫助他們張貼海報,，肯定不會取得生意，我深入一步,，撫平了他們一直以來的痛,，絕無覆蓋。這就是說,，無論大生意還是小生意，一定要充分發(fā)掘農(nóng)戶的痛點,，然后幫助他們解決掉這個痛點,，這就是客戶的核心需求。后來,，我們幫助企業(yè)做終端生動化,，同樣采取這樣的策略，接下來幫助企業(yè)做整合營銷傳播,，我們同樣向前走一步,，直到現(xiàn)在做營銷策劃公司，我們同樣向前走一步,。

創(chuàng)業(yè)型“小生意”的戰(zhàn)略性思維

隨著整個市場環(huán)境趨向于鼓勵創(chuàng)業(yè),，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為創(chuàng)業(yè)提供了新的平臺，隨著整個就業(yè)環(huán)境越來越低迷,，很多年輕人選擇創(chuàng)業(yè),，很多企業(yè)甚至企業(yè)集團(tuán)選擇在新的領(lǐng)域選擇創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為整個中國經(jīng)濟(jì)社會的全新主題,，創(chuàng)業(yè)者或者選擇在新的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的成功企業(yè)如何在選擇的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的“小生意”上謀求突破?成為創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)真思考的課題,。北京立鈞世紀(jì)營銷策劃機(jī)構(gòu)首席專家任立軍指出,，“小生意”的戰(zhàn)略性思維是未來成就大場面的關(guān)鍵，創(chuàng)業(yè)者切不可把“小生意”做小,，而是要把“小生意”做大,。

很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為反正是“小生意”，就忽略了品質(zhì),、服務(wù),、體驗、品牌等方面的“做大”,，結(jié)果只能停留在“小生意”的層面,，盡管經(jīng)過了長期的發(fā)展，仍然無法積累起足夠的“做大”的資源,，顯然是缺乏戰(zhàn)略思維的創(chuàng)業(yè),，賺點小錢是其最大的收益，一旦遭遇競爭,，還可能面臨著創(chuàng)業(yè)失敗的可能,。

某資源型企業(yè)準(zhǔn)備做企業(yè)轉(zhuǎn)型,，于是嘗試性地進(jìn)入到快消食品行業(yè),，先期收購了一家擁有兩條生產(chǎn)線的微小企業(yè)做嘗試，并無可厚非,?？墒牵诰唧w運營這家食品企業(yè)的過程中,，仍然抱著“小生意”的心態(tài)和思維來操作,，不但在品質(zhì)上無法保持穩(wěn)定和提升，而且在品牌建設(shè)和營銷體系構(gòu)建上完全建立在銷售的觀念,，賣一箱是一箱的態(tài)度,，使得經(jīng)銷商像走馬燈似的換個不停，營銷團(tuán)隊也是隨意拼湊,，整個企業(yè)運營麻煩不斷,，要么出現(xiàn)質(zhì)量問題，要么出現(xiàn)退換貨問題,，要么出現(xiàn)人員流失問題,，要么出現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量事故，一個看似很小的小生意不但沒有帶來任何小收益,，反而惹來一堆大麻煩,。這就是缺乏戰(zhàn)略性思維，而忽略了標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)運營思維造成的結(jié)果,。

創(chuàng)業(yè)型“小生意”的執(zhí)行力要更強(qiáng)

其實,，從對于中小企業(yè)的了解來看,，筆者認(rèn)為，很多事情在創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)的問題角度通常會不同,，比如執(zhí)行力問題,，在創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)會存在一個比較嚴(yán)重的問題，就是不知道執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn),，因此,，常常會出現(xiàn)執(zhí)行不到位的情況。

因此,，筆者常常建議創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)要經(jīng)常走出去,，從市場上、同行企業(yè)和行業(yè)專家那里學(xué)習(xí)并了解行業(yè)發(fā)展趨勢,，雖為“小生意”也要符合“大標(biāo)準(zhǔn)”,。企業(yè)只有策劃一套高要求的運營標(biāo)準(zhǔn)體系，企業(yè)在具體執(zhí)行過程中,，才會清楚執(zhí)行到什么程度算到位,。

筆者到一些中小型創(chuàng)業(yè)型企業(yè)去指導(dǎo)，有企業(yè)老板說：“任總,，您看,，我們企業(yè)什么都有?！笔聦嵰驳拇_如此,，以營銷為例，什么都有,，但效果卻大不同,。有營銷內(nèi)勤，記錄的數(shù)據(jù)既不準(zhǔn)確又不專業(yè),，更不要說有階段性數(shù)據(jù)分析和評估;有營銷物料,，可是無論在營銷物料的創(chuàng)意策劃上還是在材料的材質(zhì)上都存在著巨大的差距;其他包括產(chǎn)品包裝、品牌元素構(gòu)建,、營銷管理體系,、信息管理體系等方面都存在嚴(yán)重不足?？此破髽I(yè)麻雀雖小卻五臟俱全,，可是依筆者看這五臟沒有一個完整的，皆是殘次品,，怎么會達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)呢?

就此,，北京立鈞世紀(jì)營銷策劃機(jī)構(gòu)首席專家任立軍，常常跟創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)家講，雖然創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)還不可能出錢聘請營銷策劃機(jī)構(gòu),，但需要聘請一些專家做為顧問,，他們可以抽出時間幫助創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)指點迷津，會使企業(yè)在初創(chuàng)時期少走很多彎路,。

創(chuàng)業(yè)型“小生意”的緊抓細(xì)分市場

對于創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)來說,，對于市場的快速反應(yīng)是其生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，很多大中型企業(yè)看不起的小機(jī)會可能稍縱即逝,，因此,，要求這些企業(yè)一定要具有高度的商業(yè)敏銳度,，抓住機(jī)遇，小賺一筆,，迅速做好原始積累,，或者為未來的擴(kuò)張化經(jīng)營提供前期的風(fēng)險保障。

中國擁有龐大的數(shù)量巨大的細(xì)分市場無法得到滿足,，這部分市場往往是大中型企業(yè)看不上或者存在個性化的消費需求,，這時候，那些初創(chuàng)型的中小企業(yè)可以仔細(xì)研究并洞察到這部分消費需求,，制定詳細(xì)的營銷計劃來滿足這部分消費需求,。很多初創(chuàng)型的中小企業(yè)就是看似在夾縫中生存，卻因此而開辟了新天地,。

創(chuàng)業(yè)型“小生意”的模式創(chuàng)新

很多創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)往往通過模式創(chuàng)新取得了成功,。談到模式創(chuàng)新，營銷策劃專家任立軍認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)之所以能夠取得模式創(chuàng)新，主要是緣于其理念和思維的創(chuàng)新，再加上強(qiáng)大的執(zhí)行力,。

最近一年來,，異常火爆的黃太吉就是緣于其模式創(chuàng)新,，有人稱之為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，因為其運營的核心來自于互聯(lián)網(wǎng);有人稱之為餐飲企業(yè)，因為其運營的主營業(yè)務(wù)是餐飲美食,。筆者對于黃太吉進(jìn)行了長達(dá)一年的關(guān)注,，發(fā)現(xiàn)其核心競爭力來源于其運營模式的創(chuàng)新，也就是所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維之下的ctb模式,，以至于這個“小生意”成為公眾大佬們關(guān)注的對象,。如果從企業(yè)運營模式來探討，筆者認(rèn)為,，其模式可以用ctbtc的閉環(huán)模式來描述,，這種模式保證了其營銷傳播和推送的有效性，使?fàn)I銷傳播成本極大地下降,，使?fàn)I銷傳播效率極大地提高,。

如果從傳統(tǒng)的創(chuàng)新思維來考慮問題，黃太吉只是將北京地鐵周邊的大姐們的煎餅攤搬到了店鋪內(nèi),，其產(chǎn)品品質(zhì)有所提高,，但并未提高到多么高品質(zhì)的程度。其成功的關(guān)鍵是運用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新性地對企業(yè)運營模式進(jìn)行了創(chuàng)新,，這種創(chuàng)新使其顧客來源并不僅僅依靠門店客流,，而是通過互聯(lián)網(wǎng)來聚集顧客，然后把這部分顧客帶到線下的店鋪進(jìn)行消費,，或者通過外賣的形式滿足消費需求,。這一創(chuàng)新模式不但保證了足夠的流水，也使門店房租成本下降了很多,，過去需要在黃金區(qū)域的黃金店鋪開店,，現(xiàn)在只需要黃金區(qū)域的二三流店鋪開店即可。

專家解讀

“鼓勵創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為未來一段時間內(nèi)政策主流,?！北本┝⑩x世紀(jì)營銷策劃機(jī)構(gòu)首席專家任立軍指出：“但是創(chuàng)業(yè)絕對不是消費創(chuàng)業(yè)資金，它需要通過更多的創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的成立來豐富中國的經(jīng)濟(jì)格局,，它在未來的中國經(jīng)濟(jì)格局當(dāng)中占有舉足輕重的地位,，這就要求創(chuàng)業(yè)型企業(yè)把‘小生意’做好、做強(qiáng),、做大,，這需要創(chuàng)業(yè)者的智慧，也需要整個社會提供創(chuàng)業(yè)者良好的生存成長環(huán)境。很多創(chuàng)新型國家的經(jīng)濟(jì)支柱甚至來自于創(chuàng)業(yè)型企業(yè),，相信中國經(jīng)濟(jì)通過對創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的孵化,，也一定會成就一段有關(guān)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的獨特風(fēng)景?！?/p>