制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
企業(yè)辦公室后勤個(gè)人工作計(jì)劃表篇一
組織,、協(xié)助公司制度的起草,、修訂,、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章,、崗位職責(zé)的的制定,,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,建立健全辦公室人事、行政等各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,做好業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)規(guī)范。
加強(qiáng)辦公室的團(tuán)隊(duì)建設(shè),,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,,提高辦公室人員自身素養(yǎng),做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,。充分發(fā)揮辦公室督促,、協(xié)調(diào)、落實(shí)和服務(wù)職能,,并通過上情下達(dá),、內(nèi)引外聯(lián)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,,做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,。發(fā)揮辦公室督查職能,。每月月底各部門上報(bào)下月工作計(jì)劃時(shí),,同時(shí)上報(bào)上月工作計(jì)劃的落實(shí)情況。辦公室匯總,,便于領(lǐng)導(dǎo)了解各部門工作落實(shí)情況,。
建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度,,員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng),從績效考核到批評處分,,從日??荚u到離職,,辦公室都按照文件的程序進(jìn)行操作,,采取對事不對人的原則,希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性,、嚴(yán)肅性,能夠使員工處處,、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。
組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié),、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時(shí)擬寫,、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,,審核部門外發(fā)的文稿,。嚴(yán)格按行文程序辦理,,保證文稿質(zhì)量。
根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃,,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn),、管理培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個(gè)人意識(shí)培訓(xùn),、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要,。
a、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),,提高管理人員的綜合素質(zhì),,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),,增強(qiáng)綜合管理能力,,創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
b,、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)技能,。
c,、加強(qiáng)員工的思想文化水平和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),。
d、加強(qiáng)營銷人員的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),。
1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制,。首先要營造相互尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系,;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,,使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,,并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議,,幫助其達(dá)成最終協(xié)定,。辦公室將加強(qiáng)與員工溝通的力度,根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作,。
2,、通過每季度舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力,。
企業(yè)辦公室后勤個(gè)人工作計(jì)劃表篇二
為充分發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用,,全力推動(dòng)我各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),,結(jié)合自已工作實(shí)際情況,以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度,,認(rèn)真履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作,。特制定2020年辦公室個(gè)人工作計(jì)劃如下:
1,、強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量
做好辦公室工作計(jì)劃,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平,,進(jìn)一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力,。
2,、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè),推進(jìn)規(guī)范管理
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化,提高辦公室工作效率,。
3,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高文字性工作潛力
辦公室要做好各種計(jì)劃,、總結(jié),、報(bào)告,、請示等的報(bào)送工作,用心完成工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫工作,。
4、協(xié)調(diào)關(guān)系,,做好上情下達(dá),下情上達(dá)工作
充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,,用心協(xié)調(diào)配合各科室認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。用心反映同事的要求,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,;努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作,認(rèn)真處理,、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作,。認(rèn)真,、科學(xué)地搞好各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,避免出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,,默契配合,。切實(shí)做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,,確保信息暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí),。堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度,做各部門之間溝通的橋梁,,顧大局,、識(shí)大體,,維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié),提高工作效率,。
2020年需緊緊圍繞工作的總體要求,,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督促有效,、服務(wù)到位”為目標(biāo),,抓調(diào)研,,抓協(xié)調(diào),抓督查,,抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,認(rèn)真完成工作任務(wù),腳踏實(shí)地,勤奮工作,,為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),!
企業(yè)辦公室后勤個(gè)人工作計(jì)劃表篇三
2020年辦公室后勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、服務(wù)到位”為目標(biāo),抓好各項(xiàng)工作的開展和建設(shè),。充分發(fā)揮辦公室的職能,,透過腳踏實(shí)地,,勤奮工作,,默默奉獻(xiàn),,為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!現(xiàn)將個(gè)人工作計(jì)劃展開如下:
服務(wù)是辦公室后勤工作的重中之重:
一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,對待各項(xiàng)工作,,要制訂計(jì)劃,,未雨綢繆,,以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性,。
二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù),、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡單的對與答,、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù),,而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議,、參謀,、拿主意,在決策中關(guān)注,、關(guān)心,、調(diào)查,,在決策后總結(jié),、推介,從而帶給超前的,、全過程的主動(dòng)服務(wù),。
三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變,。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”,,要滿腔熱情,,放下架子,,堅(jiān)決克服懶惰情緒,。
四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變,。從此刻的“看一看,、聽一聽,、辦一辦,、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù),、信息服務(wù)、智力服務(wù),、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,。
做好對外接待,、人事,、檔案管理等一系列工作的同時(shí),,發(fā)揮好樞紐作用,,用心協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。同時(shí),,營造健康的工作環(huán)境,,自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào),,牢固樹立全局觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);根據(jù)公司整體工作要求,,具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議、工作,,做好會(huì)議記錄,。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,注重調(diào)查研究,,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué),、具體、全面的第一手資料,,在求實(shí),、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫,。
1,、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下,明確任務(wù),,各負(fù)其責(zé),,做好文件的理解、傳送,、催辦及文件管理工作,,信息采集、上報(bào)的管理工作,。對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿,、接聽電話,、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,,不出差錯(cuò),。各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí),、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì),、高效。
2,、是繼續(xù)做好宣傳工作,,以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展,,上級(jí)檢查事宜越來越多,,辦公室要切實(shí)做到三到位,一是接待前到位,,根據(jù)任務(wù)大小,,周全思考,統(tǒng)一部署,,細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作,。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,,語言要標(biāo)準(zhǔn),,舉止要優(yōu)雅,接待要得體,。三是接待后到位,,接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場,使之恢復(fù)清潔,,為下一次接待做好準(zhǔn)備,。
3、做好檔案管理工作,。根據(jù)檔案管理的要求,,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,,注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果,、公司發(fā)展的材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范,。
2020年,我會(huì)掌握最新的動(dòng)態(tài),、高質(zhì)量的信息,、實(shí)用的宣傳資料,不斷完善現(xiàn)代化辦公,,提供后勤保障,,為公司的大局工作服務(wù)。