演講稿也叫演講詞,，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿,。演講稿對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

商場競聘主管演講稿篇一

尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位共事：

大家晚上好,！

今天是我第一次站在競聘會舞臺上,，有點(diǎn)緩和。然而,，今天我懷著無比沖動的心境競聘紅心美凱龍樓層管理一職,，首先感激商場引導(dǎo)為咱們創(chuàng)造了這次公正民主、公平競爭,、展現(xiàn)自我的機(jī)遇,。競聘上崗是商場用人機(jī)制改造的一次翻新，是適應(yīng)商場發(fā)展的需要的，商場的發(fā)展需要人才,，為了使商場能在競爭日益劇烈的大市場環(huán)境中破于不敗之地,，我們不僅需要，服務(wù),、業(yè)務(wù)技巧過硬的員工,，還須要善經(jīng)營的管理者。

首先,，自我先容一下：本人××,，xx年年7月參加蚌埠紅紅心美凱龍這個大家庭，從事營銷專員工作,，經(jīng)由近一年的工作,，在xx年6月，經(jīng)本人對自己的穩(wěn)重斟酌,，決議加入商場的樓層管理競聘,，并暗下信心未來一定要成為杰出的管理者。

第二,、我對管理的意識：

我以為管理就是如何公道充足的利用手中的資源盡可能的發(fā)明效益,。簡略的說：管理就是如何應(yīng)用相干的人迫不得已的為你做相關(guān)的事。我認(rèn)為樓層治理的中心是處置好各種人際關(guān)聯(lián),。

第三,、自己的優(yōu)劣勢

我的優(yōu)勢：我對工作當(dāng)真負(fù)責(zé)、為人誠信牢靠,、踏實(shí)能干,、善于與人相處、擅長

學(xué)習(xí)

我的劣勢：本人不樓層管理的經(jīng)驗(yàn),，詳細(xì)的

專業(yè)

什么

第四、假如我競聘成功,，我的簡單的工作思路：

1,、從基層做起，求實(shí)工作,，要做就做最好,。

2、

尋找

3、鑒戒其余管理職員勝利教訓(xùn),，引入新的觀點(diǎn),。

4、服務(wù)管理上,，敢于創(chuàng)新,。增強(qiáng)創(chuàng)新意識，把立異落實(shí)到實(shí)處,。在工作中要敢于提出本人的主意跟對某些問題的看法,，敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)和詳細(xì)做法,。

現(xiàn)在商局面臨著嚴(yán)格的考驗(yàn),，我們必需冷靜應(yīng)答，將商場的資源充分的利用起來,，將我們的上風(fēng)突現(xiàn)出來,，我信任蚌埠紅星美凱龍在以祝總為領(lǐng)導(dǎo)核心的商場領(lǐng)導(dǎo)的賢明率領(lǐng)下,，我們蚌埠紅星美凱龍必定會做的更好,，一定會綻開更炫的光榮。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，我已經(jīng)做好充分的籌備，迎接全新的挑戰(zhàn),。通過自己的盡力和商場一起成長,，實(shí)現(xiàn)二者好處的完善同一。借用一句時尚用語：“給我一個機(jī)會,，還你一個驚喜”,。

我的報告到此停止。再次謝謝大家

商場管理競聘

演講稿

大家好,！

在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們**商場適時調(diào)整經(jīng)營方針,，在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整,，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為**商場的一名員工,，我深感 振奮,，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應(yīng)，也沒有理由不主動參與,！

下面,，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報,。

第一,，長期的商業(yè)實(shí)踐，給予了我競聘的

勇氣

我叫**,，生于**年，現(xiàn)在**工作,。我于1980年參加工作,，從事商業(yè)工作長達(dá)25年之久。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中,，我做過營業(yè)員,、業(yè)務(wù)員，也做過柜組長和部門經(jīng)理,，逐步積 累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

1999年，我去深圳在“**集團(tuán)”**分公司先后擔(dān)任童裝,、童車業(yè)務(wù)主管,，負(fù)責(zé)與友誼城百貨、茂業(yè)百貨,、歲寶百貨,、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù)、專柜小姐 培訓(xùn)管理等工作,，同時負(fù)責(zé)與沃爾瑪,、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系,、促銷人員管理及代理商市場維護(hù),。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前 的超市管理知識,。

去年,，為照顧家庭，我招聘到**商場從事**工作,。一年多來,，我虛心向老同志請教，在工作中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中鍛煉,，300多個日日夜夜的耳濡目染，我對**獨(dú)特的經(jīng)營理念有了 直接的認(rèn)識和更為深刻的了解,。

第二,，務(wù)實(shí)的工作思路，增強(qiáng)了我競聘的底蘊(yùn),。

二十多年的商業(yè)生涯,，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情,，要熟悉商業(yè)知識,，更要會分析市場，掌握顧客心理,，還要了解競爭對手的基本情況,，做到知已知彼，才能在 激烈的市場競爭中處于不敗之地,，搶占先機(jī),，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì),。如果我應(yīng)聘成功,，我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體店員,，把本人在20多年商業(yè)生涯中積

累的經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到**的經(jīng)營實(shí)踐中,，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作： 一是在特色管理上,，要注重商品專營的特色,、引導(dǎo)時尚的特色、購物環(huán)境的特色,、商品陳列的特色等,，通過眾多的單體特色，打造出獨(dú)具個性的營銷特色,。

二是在職工管理上,，重點(diǎn)做到人性化，通過各種途徑,，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營理念,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為,，通過他們的一言一行,，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象 ，進(jìn)而集聚人氣,，形成別具一格的核心競爭力,。

三是在顧客管理上,，本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程,，真心實(shí)意為顧客提供熱情,、到位的服務(wù)。通過對商品分類與擺布等情況的 了如指掌,，主動為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo),、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境,，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,，以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上,，要盡可能豐富商品品種,，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場的生命,，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”，告 此商品的下次到貨時間,，以方便客戶到時購買,。

五是在商品損耗管理上，要進(jìn)一步強(qiáng)化手段,。往往一個商品的損耗,，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補(bǔ)，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流,、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,， 從根本上提高商場的管理水平。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁,！

雖然我到**的時間不長，但我已深深地感受到**這個大家庭的溫暖,，看到了**的發(fā)展前景,。我也確信，我對商業(yè)工作充滿激情,，精力充沛的我,，渴望擁有一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價 值的舞臺。假如這次條件夠不上,，我將繼續(xù)努力,，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學(xué)習(xí),，做一個合格的**人,。假如大家相信我,、信任我，能夠給我一次機(jī)會,，我將 在新的崗位上勤勤懇懇工作,，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到**的事業(yè)中去,，腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè),。 最后，我希望,，能用你們的信任和我的努力作支撐,，共鑄**商場明天的輝煌！ 謝謝大家,！

商場管理競聘演講稿 [篇3]

大家好！

在市場競爭日益激烈的新形勢下,，我們*****商場適時調(diào)整經(jīng)營方針,，在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握,。作為***商場的一名員工,，我深感振奮，也很受鼓舞,，沒有理由不積極響應(yīng),，也沒有理由不主動參與！

下面,，我將我競聘的條件,、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

第一,，長期的商業(yè)實(shí)踐,，給予了我競聘的勇氣。

我叫*****,，生于*****年,，現(xiàn)在******工作。我于1980年參加工作,，從事商業(yè)工作長達(dá)25年之久,。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中，我做過營業(yè)員,、業(yè)務(wù)員,，也做過柜組長和部門經(jīng)理,，逐步積累了豐富的'實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

1999年,，我去深圳在“*****集團(tuán)”****分公司先后擔(dān)任童裝,、童車業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)與友誼城百貨,、茂業(yè)百貨,、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù),、專柜小姐培訓(xùn)管理等工作,，同時負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂福,、華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系,、促銷人員管理及代理商市場維護(hù)。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識,。

去年，為照顧家庭,，我招聘到****商場從事*****工作,。一年多來，我虛心向老同志請教,，在工作中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中鍛煉，300多個日日夜夜的耳濡目染,，我對****獨(dú)特的經(jīng)營理念有了直接的認(rèn)識和更為深刻的了解,。

第二，務(wù)實(shí)的工作思路,，增強(qiáng)了我競聘的底蘊(yùn),。

二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得,，干商業(yè)工作不僅要有激情,，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場,，掌握顧客心理,，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼,，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,，搶占先機(jī)，贏得主動,，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì),。如果我應(yīng)聘成功,，我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體店員,，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到*****的經(jīng)營實(shí)踐中,，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上,，要注重商品專營的特色,、引導(dǎo)時尚的特色、購物環(huán)境的特色,、商品陳列的特色等,，通過眾多的單體特色，打造出獨(dú)具個性的營銷特色,。

二是在職工管理上，重點(diǎn)做到人性化,，通過各種途徑,，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),、規(guī)范服務(wù)行為,，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象,，進(jìn)而集聚人氣,，形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上,，本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念,，并將之貫穿于工作的全過程，真心實(shí)意為顧客提供熱情,、到位的服務(wù),。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo),、商品說明等工作,，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,，以滿足顧客不同層次的需要,。

四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種,，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,，視商品質(zhì)量為商場的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”,，告此商品的下次到貨時間,，以方便客戶到時購買。

五是在商品損耗管理上,，要進(jìn)一步強(qiáng)化手段,。往往一個商品的損耗，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補(bǔ),，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流,、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁！

雖然我到*****的時間不長,，但我已深深地感受到****這個大家庭的溫暖,，看到了****的發(fā)展前景。我也確信,，我對商業(yè)工作充滿激情,，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的舞臺,。假如這次條件夠不上,，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作,，更加刻苦學(xué)習(xí),，做一個合格的****人。假如大家相信我,、信任我,，能夠給我一次機(jī)會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,，認(rèn)認(rèn)真真做事,，清清白白做人，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托,，將自己的每一份光和熱都融化到****的事業(yè)中去,，腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。