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施工安全生產(chǎn)例會制度篇一

公司安全生產(chǎn)例會制度

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企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度

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施工安全制度

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施工現(xiàn)場管理安全制度

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為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識,，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,、《建筑安全生產(chǎn)管理條例》和“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合本工地實際情況,，特制定本制度。

一,、 本制度適用于山東泰安建筑工程集團有限公司第一項目部,。

二、 每月至少召開一次施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議,，分析各工地安全生產(chǎn)形勢,，研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題，安排部署安全生產(chǎn)工作,。

三,、 施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議由項目部主要負責(zé)人、總工程師或項目部分管安全負責(zé)人主持,，由安全科負責(zé)通知各參會人員學(xué)習(xí)會議時間和地點,，召集有關(guān)科室、人員以及各工地相關(guān)管理人員,、農(nóng)民工參加。

四,、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議的主要任務(wù)：

1,、傳達、貫徹和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議精神,；

2,、回顧、總結(jié),、分析或通報全工地安全生產(chǎn)工作情況,，研究、制定安全生產(chǎn)工作的發(fā)展戰(zhàn)略,；

3,、總結(jié)和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗，討論在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面存在的問題和處理意見,；

4,、督促、檢查全工地安全生產(chǎn)工作,，總結(jié)當(dāng)前安全管理生產(chǎn)工作情況,，部署下一步安全工生產(chǎn)作重點。

五,、 根據(jù)需要,，可隨時召開施工安全生產(chǎn)專項學(xué)習(xí)會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項,。

六,、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議要求：

1,、各類施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議應(yīng)建立專門臺帳，并指定專人負責(zé)現(xiàn)場學(xué)習(xí)會議記錄,；

2,、學(xué)習(xí)會議實行簽到制，參會人員因特殊原因不能到會的必須向項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)請假,；

3,、學(xué)習(xí)會議記錄、紀(jì)要將作為對安委會各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據(jù),。

七,、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議做出的決議、工作部署或工作安排,，項目部安全科負責(zé)督辦,、檢查。

八,、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議部署的工作實施情況,，由項目部安全科匯總上報。

九,、 各工地必須堅持使安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度化,、經(jīng)常化,，并認真做好學(xué)習(xí)會議記錄,，確保使每次學(xué)習(xí)會議都有一定的實質(zhì)性內(nèi)容，都能解決一定的實質(zhì)性問題,。

施工安全生產(chǎn)例會制度 [篇2]

1項目安全生產(chǎn)例會每周五下午由項目經(jīng)理組織召開，項目技術(shù)負責(zé)人,、生產(chǎn)經(jīng)理,、安全員、技術(shù)員,、工長,、保衛(wèi)消防員、材料員,、分包負責(zé)人,、安全主管,、技術(shù)主管參加。

2安全生產(chǎn)例會內(nèi)容

①總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況,；

②檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因,；

③分析一周安全生產(chǎn)動態(tài)和形勢，及時調(diào)整工作重心,；

④對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術(shù)整改措施,；。

⑤對特殊部位的施工或采用新工藝,、新技術(shù),、新設(shè)備時，對方案中的安全技術(shù)措施進行討論,，根據(jù)現(xiàn)場實際制定具有針對性的安技措施,；

⑥組織對安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),，傳達國家,、地方政府和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和指令；?

⑦其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的事項,。

3會議要指定專人記錄,，議決的事項有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位要在指定的時限內(nèi)落實。

施工安全生產(chǎn)例會制度 [篇3]

1、安全工作例會議事原則

1.1堅持依法議事的原則,。

1.2堅持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則,。

1.3堅持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策,、高效運行的原則,。

2、安全工作例會議事范圍

2.1研究,、擬定項目部安全管理制度,。

2.2學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策,、規(guī)定,、指示、指令,。

2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報,，研究分析存在問題,，提出解決的措施方法，并落實到有關(guān)施工班組和人頭,。

2.4對項目部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析,，討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分，吸取教訓(xùn),，制訂防范措施,，防止事故發(fā)生。

2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況,，對落實不好的要追查原因和責(zé)任,。

3、安全工作例會的召開

3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持,，項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時,，可由項目專職安全員召集和主持。

3.2安全工作例會的出席人員：項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員及施工班組負責(zé)人,。

3.3安全工作例會原則上每月召開一次,。遇特殊情況時，項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議,。

4,、安全工作例會議事程序

4.1安全工作例會議事程序議題，由項目經(jīng)理確定,，各作業(yè)隊負

責(zé)人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題,，重要議題應(yīng)提交書面材料。

4.2凡提交安全工作例會研究的議題,，應(yīng)事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究,，形成可供會議決策的方案。

4.3安全工作例會實行項目經(jīng)理負責(zé)制,。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時,，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題,，可由項目經(jīng)理裁定,。

4.4凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業(yè)隊負責(zé)人向本次工作例會匯報落實情況,。

5,、安全工作例會議定事項的實施和督查

5.1安全工作例會的記錄，由安質(zhì)部負責(zé),，并整理會議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門,、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。

5.2,、安全工作例會討論決定的事項由安質(zhì)部按照分工范圍督促檢查,，并及時通報貫徹落實情況,。

5.3、 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度,。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露,。

5.4、 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,，特殊情況需向項目經(jīng)理請假,，無故不參加者按項目部責(zé)任考核辦法進行考核。

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