安全生產(chǎn)，人人有責,！安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全！下面小編在這里為大家精心整理了幾篇安全生產(chǎn)例會制度范本,，希望對同學們有所幫助，僅供參考,。

安全生產(chǎn)例會制度 篇1

一,、目的

為了認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保本公司的安全生產(chǎn),，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，全面貫徹“以人為本，堅持安全發(fā)展,，堅持安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，結(jié)合本公司實際,，特制定本制度。

二,、適用范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)會議的召開,。

三、職責

1,、分管安全負責人組織召開;

2,、安全管理人員負責做好會議記錄;

3、各部門負責人定期召開部門安全會議;

四,、實施程序

1,、會議時間

安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，如發(fā)生安全事故或安全事件應及時召開安全生產(chǎn)例會,。

2,、參會對象

主要負責人、分管安全負責人,、安全管理人員,、部門負責人,、班組長(班組長傳達至全員)

3、會議內(nèi)容

(1)傳達貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢,，研究部署安全生產(chǎn)工作,，制定安全生產(chǎn)工作計劃;

(2)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務完成情況總結(jié)，含采取措施,、先進經(jīng)驗和典型做法等);

(3)結(jié)合本公司工作實際,，提出工作重點，安排下一步工作任務,。

4,、參會人員須做到

4.1按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務情況的文字材料;

(1)匯報工作時間不超過10分鐘;

(2)文字材料1000字內(nèi),。

4.2認真聽會并做好會議記錄,，備有安全生產(chǎn)工作專用筆記本;

4.3 參會人員原則上不得請假，如有特殊情況,，須向公司負責人請假;

5,、會議紀律

1、參會人員必須提前5分鐘到場,，不得遲到或早退;

2,、開會時必須將手機設置為關(guān)機或震動狀態(tài);

6、安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容,，完成任務情況、會議記錄將列入考核內(nèi)容,，與相關(guān)人員績效獎金掛鉤,。

安全生產(chǎn)例會制度 篇2

為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，制定本制度。

一,、交通局每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議,。

二、交通局安全生產(chǎn)工作會議由jú長主持召開或委托局分管領(lǐng)導主持召開,，交通局各基層單位領(lǐng)導及分管安全的管理人員參加,，任何單位不得缺席。

三,、交通局安全生產(chǎn)工作會議的主要內(nèi)容包括及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署精神,，聽取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯報，交流,、分析,、研究、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗做法和存在的問題隱患，提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施,，并對今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策,。

四、做好安全生產(chǎn)工作會議的記錄工作,，必要時可形成文件下發(fā),，會議的決議、規(guī)定和措施,，必須認真落實,、嚴格實施。會議記錄及相關(guān)文字材料按檔案管理規(guī)定存檔,。

五,、交通局安全生產(chǎn)工作會議可根據(jù)實際工作需要，召開臨時性專題擴大會議,，研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項,。

六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產(chǎn)會議,。由單位主要負責人主持,，分析、督促,、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,。采取主動的防范措施，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,。會議記錄及相關(guān)文字材料要按規(guī)定存檔,。

安全生產(chǎn)例會制度 篇3

一、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,，具體包括以下幾方面：

1,、了解前段時間安全、生產(chǎn),、工藝情況,，存在的問題和注意事項，布置下一步安全,、生產(chǎn)和工藝操作等工作,。

2、學習安全生產(chǎn)法規(guī),、標準,、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,，傳達上級部門的有關(guān)通知,、文件精神,。

3、通報違章違紀,，先進事跡,，不良現(xiàn)象和不安全行為。

二,、企業(yè)主要負責人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導小組會議,，總結(jié)本階段安全工作情況，研究,、制定存在問題的解決方案,，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會議要有專門的議題,，形成會議紀要,。

三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會”,。會議參加對象為各部門負責人及公司領(lǐng)導,。各部門負責人對本部門上周的安全生產(chǎn)情況進行匯報，總結(jié),，指出不足和需改進的地方,，對難以改進的局面由公用交接班召開班前、班后會,，由車間負責人及交班班長對上一班的安全生產(chǎn)情況進行匯報,，交待注意事項，同時由車間負責人補充,，并傳達上級部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導研究解決,。會議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署,。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育,，防止類似事故的發(fā)生,。

四、科室,、車間(部門)級安全會議要求每月一次,，由科長、車間主任(部門主管)負責召開,，時間不限,，地點由召集人決定。傳達公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神,，指出工作過程中的不足以及需注意的事項;教育員工各種防護用品的使用方法,，指出一個月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法,。

五、班前,、班后會由班長或車間主任負責召開,，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘,，各班組利全生產(chǎn)的精神,，強調(diào)安全生產(chǎn)，在各班組交接班記錄中進行記錄,。

六,、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導負責，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,，由召集人負責記錄,。

七、緊急會議視情況由部門領(lǐng)導決定召開,。

八,、會議召集者在開會之前，應做好有關(guān)資料準備工作,，會議上要討論研究解決的問題應列出,，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

九,、被通知需要參加會議的人員,，必須按時參加會議，做到善始善終,，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,，并得到允許。

十,、安全會議上決定的情況,，各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行,，及時完成,。

十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員,，按公司管理規(guī)定對其進行處罰。

安全生產(chǎn)例會制度 篇4

目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn),，特制定本制度,。

適用范圍：領(lǐng)導小組及駕駛員安全生產(chǎn)會議,。

職責：領(lǐng)導小組負責制度的制定、檢查,、考核及日常管理工作,。

領(lǐng)導小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議

每一個月召開一次，負責人主持,，全體領(lǐng)導小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加,。時間不限，地點由召集人決定,。

會議主要內(nèi)容：研究,、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策,。審定,、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患,，且在會上提出對策,，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等,。

會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。隊長應負責督促,、檢查,、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次,，時間定為每月的25日,，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負責人,、領(lǐng)導小組,、公司全體駕駛員。

會議主要內(nèi)容：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作,，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行,。

不定期安全生產(chǎn)會議

由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議,。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執(zhí)行情況進行督促,、檢查和考核,。

相關(guān)要求

會議召集者在開會之前,，應做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出,，重要會議會后要下發(fā)會議紀要,。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

通知參加會議人員時,，要把會議主要內(nèi)容,、開始時間、大約需要多長時間,、會議地點交代清楚,。

被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議,，做到善始善終,，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得

到允許,。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰,。

會議上決定的情況各部門和責任人,，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成,。

每次安全會議都要有會議紀要,。會議紀要包括日期、參加人員,、召集單位,、主持人、會議主要內(nèi)容,、處理結(jié)果,、決議執(zhí)行情況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查,、指導,、考核。

安全生產(chǎn)例會制度 篇5

為加強安全管理,，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度,，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,，消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神,，結(jié)合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)情況,，制定本制度,。

一、 本制度適用于石紅高速第二項目部,。

二,、 每一個月召開一次，由安?？普偌?，由項目部安全生產(chǎn)負責人主持，項目部領(lǐng)導,、各部門負責人,、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負責人參加，時間定于每月20日晚7:30,，如有臨時變動,，由項目部安保科負責提前通知,，地點由召集人決定,。

三、 會議主要內(nèi)容：

1,、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處,、整改情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求,。并對安全獎懲情況進行通報,。

2、學習上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件,、安全管理制度,、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。

3,、結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報,，組織分析、討論事故原因和預防措施,，舉一反三,，吸取教訓。

4,、了解前段時間,、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn),、工藝情況,，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作,。

5、進行安全座談,，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等,。

四、 會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要,，會議紀要應分發(fā)各施工隊及上報總公司,。安保科應負責督促,、檢查,、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

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