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安全生產(chǎn)例會(huì)制度細(xì)則安全生產(chǎn)例會(huì)制度法律依據(jù)篇一

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，制定本制度,。

一,、交通局每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

二,、交通局安全生產(chǎn)工作會(huì)議由局長(zhǎng)主持召開(kāi)或委托局分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi),，交通局各基層單位領(lǐng)導(dǎo)及分管安全的管理人員參加,，任何單位不得缺席,。

三,、交通局安全生產(chǎn)工作會(huì)議的主要內(nèi)容包括及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署精神，聽(tīng)取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯報(bào),，交流,、分析、研究,、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問(wèn)題隱患,，提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施,，并對(duì)今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策,。

四、做好安全生產(chǎn)工作會(huì)議的記錄工作,，必要時(shí)可形成文件下發(fā),，會(huì)議的決議、規(guī)定和措施,，必須認(rèn)真落實(shí),、嚴(yán)格實(shí)施,。會(huì)議記錄及相關(guān)文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。

五,、交通局安全生產(chǎn)工作會(huì)議可根據(jù)實(shí)際工作需要,，召開(kāi)臨時(shí)性專題擴(kuò)大會(huì)議,，研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng),。

六,、交通局各基層單位每月要召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,。由單位主要負(fù)責(zé)人主持,，分析、督促,、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,。采取主動(dòng)的防范措施，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,。會(huì)議記錄及相關(guān)文字材料要按規(guī)定存檔,。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度細(xì)則安全生產(chǎn)例會(huì)制度法律依據(jù)篇二

生產(chǎn)部全體員工;

例會(huì)時(shí)間于每周三下午2:30,例會(huì)地點(diǎn)在生產(chǎn)班辦公室;

1,、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門的文件精神及對(duì)安全生產(chǎn)的具體要求;

3,、各班組匯報(bào)一周的安全生產(chǎn)情況;

4,、分析安全生產(chǎn)形勢(shì),交流經(jīng)驗(yàn)、溝通工作信息;

1,、所有與會(huì)人員不得缺席,、遲到,、早退;

1,、參加會(huì)議人員無(wú)故遲到、早退懲罰50元/次;

2,、參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假而無(wú)故缺勤者懲罰100元/次;

3,、不嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律者懲罰20元/次;

4,、會(huì)議期間發(fā)生爭(zhēng)吵不聽(tīng)勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴(yán)的上報(bào)公司;

安全生產(chǎn)例會(huì)制度細(xì)則安全生產(chǎn)例會(huì)制度法律依據(jù)篇三

為了貫徹執(zhí)行“

安全

一、鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)在每季度主持召開(kāi)各企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)例會(huì),。

二,、例會(huì)主持人是分管企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或鎮(zhèn)政府的主要負(fù)責(zé)人,，參會(huì)人員是各企業(yè)負(fù)責(zé)人和鎮(zhèn)安監(jiān)辦的全體人員,。

三、參加例會(huì)的企業(yè)負(fù)責(zé)人是廠（礦）長(zhǎng)或業(yè)主,，

其他

四,、企業(yè)負(fù)責(zé)人因故不能到會(huì)，必須事先請(qǐng)假,，并指定企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副廠（礦）長(zhǎng)參加會(huì),，不得無(wú)故缺席，凡無(wú)故缺席一次,，該企業(yè)年終考核扣2分。無(wú)故缺席3次以上的,，目標(biāo)考核為不合格,。

五,、認(rèn)真

學(xué)習(xí)

六,、總結(jié)全鎮(zhèn)本季度安全生產(chǎn)的工作,，分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，存在的問(wèn)題,，研究制訂技術(shù)措施，布置下季度的安全生產(chǎn)工作,。

七,、例會(huì)中各企業(yè)負(fù)責(zé)人必須報(bào)告本季度本企業(yè)存在的安全隱患和制訂的安全技術(shù)措施。

銅川鎮(zhèn)人民政府 二〇一一年

一,、每月定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，專題研究和部署安全生產(chǎn)工作,，對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的重大問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真研究解決,。

二、凡重大安全生產(chǎn)事項(xiàng),、工作任務(wù)需要由兩個(gè)以上站所,、單位共同承擔(dān)的,，必須召開(kāi)例會(huì),，明確各自責(zé)任,、任務(wù)，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分工負(fù)責(zé)，按要求如期完成,。

三,、例會(huì)研究的重要內(nèi)容：

2,、研究重大安全生產(chǎn)事項(xiàng),、重大生產(chǎn)安全隱患解決辦法及整改方案；

3,、研究開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治,、專項(xiàng)整治活動(dòng)；

4,、研究檢查,、整改,、獎(jiǎng)懲中的交叉事項(xiàng)及其它需集體研究處理的問(wèn)題,。

第一條 目的

為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,，協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn),，加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，特制定本制度,。

第二條 例會(huì)參加人員

2.根據(jù)會(huì)議研究?jī)?nèi)容,，可指定相關(guān)人員出席,。

第三條 工作程序

項(xiàng)目部在每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,，總結(jié)當(dāng)季度安全生產(chǎn)工作，研究部署下季度安全生產(chǎn)工作,。每季度至少組織召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，對(duì)上一階段安全工作進(jìn)行分析,、總結(jié),，部署下一階段安全工作。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人一年內(nèi)不能少于二次主持召開(kāi)本單位安全生產(chǎn)主題會(huì)議,，布置安全生產(chǎn)工作,。安全生產(chǎn)直接責(zé)任人必須在參加安全生產(chǎn)工作主題會(huì)議時(shí)向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及時(shí)分析安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài),，匯報(bào)安全生產(chǎn)存在的重大隱患并提出解決辦法,。

第四條 職責(zé)

⑴安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制度的制定,、檢查、考核及日常管理工作,。

⑵各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作,。

第五條 會(huì)議主要內(nèi)容

⑴審定,、分解考核項(xiàng)目里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患,，且在會(huì)上提出對(duì)策,，擬定解決的辦法及防范措施,，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作,，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,。

⑵傳達(dá)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和公司之間的各種文件精神及工作要求,、講話,、批示或會(huì)議精神,；分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究布署安全生產(chǎn)工作,。

南平聯(lián)絡(luò)線高速公路a2合同段

1.必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過(guò),；

2.事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),；

3.沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò),；

4.事故責(zé)任者沒(méi)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)的原則。

⑷各部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié),，即：上例會(huì)布置的工作任務(wù)完成情況總結(jié),，含采取措施,、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等,。

⑸結(jié)合本工程實(shí)際,，通報(bào)本工程安全工作整體情況，提出下一步工作重點(diǎn),，安排工作任務(wù),。

第六條 安全生產(chǎn)例會(huì)要求

⑴會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出,，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,。

⑵通知參加會(huì)議人員時(shí),，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間,、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間,、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

⑶被通知需要參加會(huì)議的人員,，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況,，并得到允許,。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

⑷會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須認(rèn)真執(zhí)行,，及時(shí)完成,。 ⑸每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期,、參加人員,、召集單位、主持人,、會(huì)議主要內(nèi)容,、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,，安全部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、指導(dǎo)、考核,。

南平聯(lián)絡(luò)線高速公路a2合同段

⑺認(rèn)真做好會(huì)議記錄,，會(huì)議實(shí)行簽名制度。公司安全生產(chǎn)例會(huì)安全生產(chǎn)相關(guān)人員必須按時(shí)到會(huì),，特殊情況必須向會(huì)議主持人事先請(qǐng)假,。

第七條 參會(huì)人員會(huì)后要及時(shí)向員工傳達(dá)會(huì)議精神，抓好貫徹落實(shí),。

第八條 安全生產(chǎn)例會(huì)工作內(nèi)容,、完成任務(wù)情況,、會(huì)議記錄將列入年度考核任務(wù)。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度細(xì)則安全生產(chǎn)例會(huì)制度法律依據(jù)篇四

據(jù)資料顯示,，20xx年7月5日海南紅塔卷煙廠火災(zāi),、20xx年9月24日上海卷煙廠頂樓火災(zāi)、20xx年12月28日南寧卷煙廠在建車間火災(zāi),、20xx年3月19日重慶分廠排煙管起火等安全事故,，都表明了煙草企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，教訓(xùn)相當(dāng)沉痛,，值得深刻反思,。

一、當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題

當(dāng)前,，一些煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作或多或少的存在以下問(wèn)題：隨著卷煙生產(chǎn)數(shù)量的逐年遞增,，存在輕安全、重生產(chǎn)的思想,，缺乏把安全貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié),，人為地將安全與生產(chǎn)割裂開(kāi)來(lái);黨、團(tuán),、工會(huì)組織在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用不突出,、職能不明顯;隨著陸續(xù)技改后設(shè)備的增加、廠區(qū)的擴(kuò)大,、危險(xiǎn)源有所增加;安全生產(chǎn)工作會(huì)開(kāi)了,，精神明白了，可就是落實(shí)不下去,，成績(jī)出不來(lái);有的安全管理人員工作激情不高,，素質(zhì)和能力與實(shí)際要求存在一定差距，輕視安全生產(chǎn)工作,，在履行職責(zé)時(shí)沒(méi)有很好地把控好工作原則和尺度,，放任自流，得過(guò)且過(guò),，不善于抓苗頭、抓傾向,、抓重點(diǎn),，缺少能適應(yīng)當(dāng)前安全工作形勢(shì)的新思維、新模式,、新舉措;員工有章不循,、冒險(xiǎn)蠻干;違章指揮、違規(guī)操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象不同程度的存在;設(shè)備存在缺陷;設(shè)備防護(hù)裝置缺乏;制度不完善,、考核機(jī)制不科學(xué),、合理;一些員工安全重要性認(rèn)識(shí)不足、安全意識(shí)淡薄,、安全態(tài)度不端正,、安全知識(shí)與安全技能缺乏;安全管理人員對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),、指導(dǎo),、監(jiān)管、考核工作的力度不夠;安全檢查不認(rèn)真,、不扎實(shí),、不徹底，隱患整改不力;事故初期緊急疏散不力,，應(yīng)急能力有待提高;應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備不充分;由于受傳統(tǒng)思想的影響,，安全經(jīng)費(fèi)存在可投、可不投或多投少投都一樣的現(xiàn)象;基礎(chǔ)記錄填寫不及時(shí),、內(nèi)容不真實(shí)詳細(xì);事故處理管理,、安全防護(hù)不力;動(dòng)火動(dòng)焊、高空作業(yè),、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力;不積極主動(dòng)接受,、配合上級(jí)安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)管;職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)與環(huán)境管理體系建設(shè)不力;總結(jié)、學(xué)習(xí),、推廣先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)不力;員工私家車越來(lái)越多……這些問(wèn)題的存在,，為煙草企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了隱患。

以上問(wèn)題的存在,，給當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了一定的壓力與挑戰(zhàn),。筆者作為生產(chǎn)一線的一名安全員，認(rèn)為原有的管理思維與模式已不適應(yīng)新形勢(shì)下的安全管理工作,，必須以新的眼光和思維,，采取切實(shí)可行的措施，確保企業(yè)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行,。以下幾點(diǎn)建議,，僅供參考!不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正!

(一)進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),，不斷增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性,。

“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi),、責(zé)任重于泰山”,。煙草企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，攸關(guān)行業(yè),、企業(yè)改革發(fā)展宏偉藍(lán)圖能否得以順利實(shí)現(xiàn),，攸關(guān)企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全能否得以保障,，攸關(guān)企業(yè)員工家庭幸福能否得以保證，攸關(guān)國(guó)家與企業(yè)屬地經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否全面持續(xù)健康發(fā)展,。因此,，煙草企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，以對(duì)國(guó)家,、行業(yè),、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的精神,，積極踐行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，把生命高于一切的理念落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這根紅線。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工安全意識(shí)教育與安全業(yè)務(wù)能力,、安全知識(shí),、安全技能的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高干部員工綜合素質(zhì),。

安全生產(chǎn)實(shí)踐證明：人的不安全行為是發(fā)生事故的最直接原因,。人的安全行為受安全意識(shí)的調(diào)節(jié)，受思維,、情感等心理活動(dòng)的支配;態(tài)度,、意識(shí)、知識(shí),、思維決定人的安全水準(zhǔn),。

進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工安全意識(shí)教育、安全業(yè)務(wù)能力與安全知識(shí),、安全技能的培訓(xùn)力度,，切實(shí)提高干部員工綜合素質(zhì)，不僅是安全生產(chǎn)管理的需要,，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要,。因此，煙草企業(yè)一方面要通過(guò)召開(kāi)安全會(huì)議,、觀看安全警示教育專題片,，以及企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、平面電視,、宣傳櫥窗、電子顯示屏等宣傳載體,，教育引導(dǎo)干部員工遵章守紀(jì),，強(qiáng)化安全行為塑造,，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，營(yíng)造良好的安全環(huán)境和氛圍,，使干部員工樹(shù)立“安全保效益,、安全促生產(chǎn)、安全保穩(wěn)定,、安全促發(fā)展”的思想,。另一方面，要加大對(duì)決策層,、管理層人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、溝通服務(wù)能力與普通員工安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)力度,。需要強(qiáng)調(diào)的是,，在干部員工安全意識(shí)、安全態(tài)度與業(yè)務(wù)能力,、安全知識(shí),、安全技能的教育培訓(xùn)中，要重點(diǎn)把握好教育培訓(xùn)的對(duì)象,、內(nèi)容,、方式、效果四個(gè)環(huán)節(jié),，切實(shí)提高教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,、對(duì)象的層次性、方式的多樣性,，形成“人人講安全,、人人重安全、人人抓安全,、人人要安全”的良好氛圍,。例如，在培訓(xùn)內(nèi)容上,，要通過(guò)對(duì)決策層,、管理層人員多講一些黨和國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法律法規(guī),，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)策與方法、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范知識(shí)等,，使決策層在思考問(wèn)題的時(shí)候,，具有高度的安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí),、預(yù)防意識(shí)及統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、溝通服務(wù)能力,，使管理層通過(guò)提高自身的安全管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，能進(jìn)一步完善《崗位安全職責(zé)》,、《設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》,、《應(yīng)急預(yù)案》等制度，督促其在各個(gè)崗位,、各項(xiàng)工作流程中得到切實(shí)落實(shí)的能力;向生產(chǎn)一線員工多講一些車間的生產(chǎn)性質(zhì),、工藝流程、安全生產(chǎn)概況和崗位安全職責(zé),、設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程以及其他有關(guān)安全知識(shí)和各種安全防護(hù),、保險(xiǎn)裝置的作用;工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟,、典型事故案例;個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管;發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí);常見(jiàn)安全標(biāo)志,、安全色介紹，使其熟悉相關(guān)的安全管理制度,、掌握安全知識(shí)與安全技能,。在培訓(xùn)方式上，可以采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去”,、“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”、“手指口述”,、“師傅帶徒弟”等方式,，既可以節(jié)省培訓(xùn)的人力、財(cái)力,、精力,，又可以收到事半功倍的培訓(xùn)效果。

“安全重在基礎(chǔ),、基礎(chǔ)重在管理,、管理重在制度”。安全生產(chǎn)管理制度是通過(guò)無(wú)數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來(lái)的,，是企業(yè)管理的基礎(chǔ),，是規(guī)范管理，約束人的行為的有效措施,。它作為員工作業(yè)行為最直觀的依據(jù),，要求員工必須無(wú)條件地執(zhí)行，是落實(shí)安全責(zé)任的重要保證,，推動(dòng)著企業(yè)安全管理始終向縱深發(fā)展,。煙草企業(yè)應(yīng)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、技術(shù)的進(jìn)步、設(shè)備的更新和工藝水平的不斷提高,，要不斷完善安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,。需要強(qiáng)調(diào)的是，在完善各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí),，一定要深入生產(chǎn)一線，注重傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議,，尊重他們的合理要求,，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度有效適用。

“制度重在落實(shí)”,?！奥鋵?shí)是做好安全生產(chǎn)工作的保障”。有了完善的制度,，就要大力加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè),，增強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“閉環(huán)”管理,。煙草企業(yè)要堅(jiān)持“獎(jiǎng)懲并舉,、重獎(jiǎng)重罰”的原則，及時(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。突出安全考核,，提高安全考核在個(gè)人業(yè)績(jī)考核中的比重，強(qiáng)推硬逼,，堅(jiān)決壓制員工的不安全行為和影響企業(yè)安全管理的個(gè)人行為：一方面對(duì)違章,、違規(guī)的行為實(shí)行重罰，取消當(dāng)事人的當(dāng)月安全獎(jiǎng),，甚至取消當(dāng)事人的年終獎(jiǎng)發(fā)放及年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格,，使當(dāng)事人切實(shí)感受到安全問(wèn)題帶來(lái)的“切膚之痛”。另一方面,，為了引導(dǎo)員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度,，企業(yè)應(yīng)出臺(tái)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工積極參與和配合企業(yè)的各項(xiàng)安全管理,，并且對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng),，以此真正做到“有章可依、有章必依,、執(zhí)章必嚴(yán),、違章必究”。

(四)進(jìn)一步發(fā)揮黨,、政,、工、團(tuán)等組織在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒,、模范,、監(jiān)督、促進(jìn)作用,，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,。

有不少部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，抓好安全生產(chǎn)工作只是廠長(zhǎng)與安保部門的事,，與黨,、團(tuán)、工會(huì)組織無(wú)關(guān),。這種說(shuō)法是不正確的,，也是不應(yīng)該的。煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,，要有新的思維模式,，不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制。廠長(zhǎng)與安保部門確實(shí)在安全生產(chǎn)中有著明確的職責(zé),、獨(dú)特的作用,，但在新形勢(shì)下，要建立黨,、政,、工、團(tuán)共抓安全生產(chǎn)工作的機(jī)制,。除了企業(yè)一把手與各科室(車間)一把手要以鐵的紀(jì)律規(guī)范自身言行,，做好表率，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)良好的管理形象外,，黨委(黨支部)要充分發(fā)揮思想政治工作的積極作用,，時(shí)刻結(jié)合員工節(jié)假日及員工喜慶、悲傷,、失意,、生物鐘等因素，把握員工思想脈搏,，關(guān)心愛(ài)護(hù),，疏解協(xié)調(diào)，增進(jìn)團(tuán)結(jié),，化解矛盾,，預(yù)防操作失誤或惡性事故;工會(huì)(分會(huì))要履行好監(jiān)督職能，切實(shí)保障員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益不受侵犯;團(tuán)委(團(tuán)支部)要組織開(kāi)展以安全生產(chǎn)為主題的安全演講比賽,、安全“金點(diǎn)子”征集,、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全征文、夏日防暑降溫,、青年監(jiān)督崗,、團(tuán)員身邊無(wú)事故、安全生產(chǎn)競(jìng)賽,、安全進(jìn)家庭(防火,、防盜、防食物中毒,、防煤氣中毒,、防交通事故)等活動(dòng)，以此進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,，發(fā)揮黨,、政、工,、團(tuán)在安全生產(chǎn)工作中的表率,、先鋒、模范,、監(jiān)督,、促進(jìn)作用，努力開(kāi)創(chuàng)黨,、政,、工、團(tuán)同心協(xié)力,、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新局面,。

(五)進(jìn)一步加大安全檢查力度，不留盲區(qū),，防患未然,。

安全檢查是安全生產(chǎn)管理的重要任務(wù)，是貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針、保持安全生產(chǎn)必須條件最佳狀態(tài)的重要手段;是了解安全生產(chǎn)真實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)決策的主要依據(jù);是進(jìn)行安全性評(píng)價(jià),、危險(xiǎn)源評(píng)估的前提與基礎(chǔ)。它可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為;及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài),，改善勞動(dòng)條件,，提高本質(zhì)安全程度;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管理缺陷;發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)，預(yù)設(shè)防范措施;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

煙草企業(yè)在安全檢查中,，要組織機(jī)械,、電氣方面的專業(yè)人才與安全管理人員，根據(jù)檢查的目的,、要求,、階段、對(duì)象的不同堅(jiān)持定期檢查與突擊檢查相結(jié)合,、自查與復(fù)查相結(jié)合,、普查與抽查相結(jié)合，要突出重點(diǎn)時(shí)段(年末歲初,、中午不停機(jī)吃飯,、節(jié)假日、防洪抗汛,、寒冬臘月,、設(shè)備技術(shù)改造期間)，重點(diǎn)部位(變配電室,、鍋爐房,、香料廚房、中控室,、倉(cāng)庫(kù),、油料室、發(fā)絲房,、檔案室),，重點(diǎn)內(nèi)容(人員、機(jī)器,、能量,、物料與成品、環(huán)境,、科學(xué)技術(shù)與管理),，重點(diǎn)人群(特殊工種人員、困難員工),，做到“橫向到邊,、縱向到底”。對(duì)排查出的安全隱患要及時(shí)落實(shí)責(zé)任人,、限期整改,，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

煙草企業(yè)要以當(dāng)前行業(yè)開(kāi)展的“安全大檢查”活動(dòng)為契機(jī),，樹(shù)立安全超前管理的理念,，加強(qiáng)員工日常教育,，改變那種“經(jīng)驗(yàn)型”、“事后型”疾風(fēng)驟雨似的管理模式,，把管理的重心轉(zhuǎn)向“預(yù)測(cè)型”,、“超前型”、“過(guò)程型”,，提前規(guī)劃和行動(dòng),，超前運(yùn)行，做到安全檢查全覆蓋(查思想,、意識(shí),、現(xiàn)場(chǎng)、隱患,、管理,、制度)不留死角、安全隱患零容忍不留情面,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

(六)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。

煙草企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,，實(shí)時(shí)開(kāi)展《地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大傳染疾病事故應(yīng)急預(yù)案》,、《變配電事故應(yīng)急預(yù)案》,、《鍋爐壓力容器事故應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》,、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案》,、《車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案》等演練活動(dòng)，針對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)中存在的問(wèn)題要及時(shí)加以改進(jìn),，以此進(jìn)一步提高安全專職消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)，提高防災(zāi),、避災(zāi)和自救,、互救能力。

(七)進(jìn)一步擺正“安全與效益”的關(guān)系,。

煙草企業(yè)管生產(chǎn)必須管安全,。當(dāng)生產(chǎn)同安全發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持“安全第一,，生產(chǎn)服從安全”的原則,。首先解決不安全問(wèn)題,，然后再進(jìn)行生產(chǎn);當(dāng)出現(xiàn)危及操作人員生命安全的情況時(shí),，安全管理人員有權(quán)先令停產(chǎn)而后報(bào)告。值得強(qiáng)調(diào)的是,，為了突擊完成全年卷煙生產(chǎn)任務(wù)、滿足春節(jié)期間卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng),、樹(shù)立企業(yè)良好形象,，有的企業(yè)刻意在歲末年初期間加班加點(diǎn)生產(chǎn)。在這種情形下,，企業(yè)是很難“顧及”安全工作的,。事實(shí)上，加班加點(diǎn)生產(chǎn)容易造成員工心理,、生理極度疲憊,，以及設(shè)備長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行極易誘發(fā)重特大安全事故。因此,，企業(yè)要擺正“生產(chǎn)必須安全,、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，在全年生產(chǎn)任務(wù),、產(chǎn)品品牌確定下,，以及倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)藏能力相對(duì)保證和盡可能地在滿足卷煙產(chǎn)品訂單需求時(shí)，合理,、均衡安排每月,、每季度的生產(chǎn)任務(wù)，力爭(zhēng)做到柔性,、均衡,、高效、安全生產(chǎn),，徹底摒棄“生產(chǎn)淡季耍死了,、生產(chǎn)旺季累死了”和安全生產(chǎn)“講起來(lái)重要、干起來(lái)次要,、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象,。

(八)進(jìn)一步做好設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

設(shè)備能否安全運(yùn)轉(zhuǎn),，關(guān)系到企業(yè)的效益,、信譽(yù)、生存和發(fā)展,。屢出故障的設(shè)備,，不僅會(huì)打亂生產(chǎn)的正常秩序，還可能造成事故,。在易燃,、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品生產(chǎn)中更可能引發(fā)危險(xiǎn)事故,，導(dǎo)致單臺(tái),、多臺(tái)設(shè)備損毀,，甚至整個(gè)企業(yè)的覆滅，給企業(yè),、社會(huì)造成嚴(yán)重災(zāi)難,。生產(chǎn)實(shí)踐證明：多數(shù)事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相互作用而發(fā)生的。而物的不安全狀態(tài)主要是指設(shè)備的缺陷,，包括設(shè)計(jì)不合理,、維修不及時(shí)，安全裝置不完善,、不齊全,，自動(dòng)化機(jī)械化程度低等。所以從安全角度考慮,，加強(qiáng)設(shè)備管理的直接目的是最大限度地消除設(shè)備的不安全狀態(tài),，從而大幅度地減少事故的發(fā)生。煙草企業(yè)要全方位,、多角度地開(kāi)展設(shè)備管理工作：采取“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“師帶徒”等形式，讓設(shè)備操作者盡可能全方位掌握設(shè)備性能和操作方法,，使設(shè)備發(fā)揮出最佳效能;不斷修訂完善設(shè)備操作,、維護(hù)責(zé)任制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全操作規(guī)程,，并同崗位績(jī)效考核有機(jī)地結(jié)合起來(lái);認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,、運(yùn)行狀況、生產(chǎn)數(shù)量,、產(chǎn)品質(zhì)量等設(shè)備運(yùn)行記錄，保證各種原始記錄準(zhǔn)確無(wú)誤;定期檢查設(shè)備的性能,、完整,、安全狀態(tài);制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備修舊利廢和零配件報(bào)廢管理辦法》;認(rèn)真登記和保管好設(shè)備檔案，不漏記,、不涂改,、不遺失、不損傷,，確保設(shè)備檔案的完整;按要求做好設(shè)備生產(chǎn)能力的核查,、保養(yǎng)水平的統(tǒng)計(jì)、安全狀態(tài)的普查工作,，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行交接班制度,。

煙草企業(yè)在開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、技術(shù)改造,、安全“金點(diǎn)子”征集,、消防演練,、員工職業(yè)健康體檢、購(gòu)置勞保用品,、表彰安全先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體等方面,，都需要一定的經(jīng)費(fèi)作保障。沒(méi)有經(jīng)費(fèi),，這些工作都很難開(kāi)展,。因此，煙草企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)提足安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),，并實(shí)行?？顚Ｓ茫_保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入,，從而建立有效的安全保障機(jī)制,。

煙草企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，認(rèn)真開(kāi)展各階段相關(guān)工作,，為順利通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建評(píng)審打下良好的基礎(chǔ),。例如，在開(kāi)展車間員工崗位達(dá)標(biāo)工作中,，可以先對(duì)各崗位員工進(jìn)行崗位安全職責(zé),、設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)處置方案與煙草企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范等知識(shí)的培訓(xùn),，然后再組織考試,。考試可分理論知識(shí)測(cè)試(占50%)與現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”考核(占50%)兩部分,。對(duì)不合格者再培訓(xùn),、再考核，直至崗位達(dá)標(biāo)為止,。

(十一)進(jìn)一步增加技術(shù)含量,，實(shí)現(xiàn)科技興安。

預(yù)防事故和職業(yè)病,，必須具備一定的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),。煙草企業(yè)應(yīng)增加本質(zhì)安全技術(shù)措施，積極購(gòu)置,、采用計(jì)算機(jī)控制,、監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)報(bào)警,、安全裝置等新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)備和新的安全技術(shù)裝置,，以此有效降低安全事故,、設(shè)備故障發(fā)生的程度,、頻率，減少企業(yè)損失,。

(十二)進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,。

煙草企業(yè)中有80%以上的員工和幾乎全部設(shè)備都集中在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，密集的人流,、物流,、能量流、信息流造成了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、工藝的復(fù)雜性,、連貫性、整體性,，以及現(xiàn)場(chǎng)涉及到人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)等因素的多元化，給現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來(lái)了一定難度,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，90%以上的工傷事故發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，70%以上事故是由于員工違章作業(yè)和存在的輕視心理,、情緒心理,、僥幸心理、麻痹心理所造成的,。因此,，煙草企業(yè)必須重心下移、關(guān)口前移,，實(shí)行全員,、全過(guò)程、全方位的安全管理,，其管理內(nèi)容和成效必須在現(xiàn)場(chǎng)管理上得到充分的體現(xiàn)。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中,，要逐步建立起一套全面完整的檢查,、考核、評(píng)比體系和辦法,，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中“人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)”等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理,、有效地組織、計(jì)劃,、協(xié)調(diào),、控制，使之處于良好狀態(tài)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),，并不斷予以改進(jìn),，達(dá)到安全文明生產(chǎn)。

(十三)進(jìn)一步迅速準(zhǔn)確獲取安全生產(chǎn)信息,，及時(shí)果斷作出反應(yīng),。

煙草企業(yè)要及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面地掌握人流,、物流、信息流匯聚而來(lái)的安全,、危險(xiǎn),、事故等信息，認(rèn)真研究,，作出決策,，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

(十四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),。

隨著安全管理工作越來(lái)越被重視,，煙草企業(yè)要不斷將優(yōu)秀人才充實(shí)到安全管理隊(duì)伍中去，確保安全管理隊(duì)伍后繼有人,、永葆生機(jī)與活力;加大教育培訓(xùn)力度,，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì);千方百計(jì)提高其工資待遇，使其工作有激情和確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性,。這些舉措對(duì)于促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)揮將起到積極作用,。

(十五)進(jìn)一步做好安全基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)痕跡化管理,。

煙草企業(yè)要做好安全各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，及時(shí)、全面,、真實(shí)填寫并保管好《安全值班記錄》,、《安全檢查整改記錄》、《安全會(huì)議記錄》,、《專項(xiàng)安全活動(dòng)記錄》,、《安全考核與獎(jiǎng)懲記錄》、《安全教育培訓(xùn)記錄》、《員工安全檔案》,、《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄》,、《危險(xiǎn)作業(yè)審批記錄》、《相關(guān)方作業(yè)監(jiān)督檢查記錄》,、《安全分析報(bào)表》,、《安全職責(zé)與目標(biāo)責(zé)任》、《特種作業(yè)人員檔案》等,，確保有據(jù)可查,，為安全生產(chǎn)提供第一手資料。

隨著相關(guān)方作業(yè)的增加,，煙草企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)制度,，落實(shí)“事前把關(guān)、過(guò)程督查,、事后評(píng)估”的各項(xiàng)要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方在設(shè)備保潔、高空,、有限空間及動(dòng)火,、動(dòng)焊作業(yè)的安全監(jiān)管力度，確保安全,。

(十七)進(jìn)一步珍惜時(shí)間,，把握時(shí)機(jī)，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),。

“時(shí)間就是效益,、生命”。時(shí)間是產(chǎn)品的“搖籃”,，也是事故的“溫床”,。時(shí)間與安全生產(chǎn)關(guān)系密切，時(shí)間對(duì)安全生產(chǎn)既有巨大的正面影響,，又有嚴(yán)重的負(fù)面作用,。要搞好安全生產(chǎn)不可須臾忘記時(shí)間的地位與作用!

煙草企業(yè)要掌握人體生物節(jié)律的基礎(chǔ)知識(shí)，適應(yīng)生物節(jié)律的要求,，預(yù)防人為失誤,，降低事故頻率，應(yīng)做好相關(guān)工作：應(yīng)盡可能實(shí)行白班生產(chǎn)工作制,，盡量減少夜班生產(chǎn),，以適應(yīng)多數(shù)人的生物節(jié)律，方便工作,、學(xué)習(xí)與生活;研究如何倒班更適應(yīng)人體生物節(jié)律;關(guān)心倒班人員、尤其是正在上夜班人員的生活和睡眠;按照每個(gè)人不同的生物節(jié)律，加強(qiáng)安全管理工作,。

大量事故統(tǒng)計(jì)資料顯示,，事故在時(shí)間的進(jìn)程中發(fā)生是不均衡的。煙草企業(yè)要百倍警惕氣候變化,、人事變遷,、心理驟變、身體難支,、思想差異等事故多發(fā)時(shí)刻的安全生產(chǎn)工作,。

時(shí)機(jī)是時(shí)間的特殊選擇，是指具有時(shí)間性的良好機(jī)會(huì)和有利態(tài)勢(shì),。安全生產(chǎn)必須條件完全或基本具備之時(shí),，就是生產(chǎn)的良好時(shí)機(jī)，把握住這個(gè)時(shí)機(jī),，就能掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),。因此，煙草企業(yè)要審時(shí)度勢(shì),，把握時(shí)機(jī),，靈活運(yùn)用時(shí)間隔離原則，加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)時(shí)刻的管理,，以便牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),。

生產(chǎn)環(huán)境的好壞，直接關(guān)系著企業(yè)員工的安全與健康,。影響著操作人員的心理狀態(tài)和勞動(dòng)熱情,，影響著操作的可靠程度。生產(chǎn)環(huán)境的好壞還同產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)效率,，建設(shè)和穩(wěn)定職工隊(duì)伍等密切相關(guān)。創(chuàng)建安全,、舒適,、衛(wèi)生的安全生產(chǎn)環(huán)境是一切有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家追求的重要目標(biāo)之一。

“人命關(guān)天,，發(fā)展決不能以犧牲人的生命安全為代價(jià)”,。“安全是幸福的基礎(chǔ),，也是人生出彩的前提”,。煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)較有難度的系統(tǒng)工程，具有長(zhǎng)期性,、預(yù)防性,、全員性及重要性等特點(diǎn)。在新形勢(shì)下，煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中只要做到“以人為本”的發(fā)展理念,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，在思想上重視,、組織上加強(qiáng)、態(tài)度上端正,、責(zé)任上落實(shí),、行動(dòng)上積極、方法上有效,、措施上得力,、機(jī)制上創(chuàng)新、獎(jiǎng)罰上分明,，就一定能保障企業(yè)和諧安全穩(wěn)定運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏偉發(fā)展藍(lán)圖!

安全生產(chǎn)例會(huì)制度細(xì)則安全生產(chǎn)例會(huì)制度法律依據(jù)篇五

第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故,，全面實(shí)現(xiàn)某公司安全生產(chǎn),，制定本辦法。

第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患）是指在生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和建設(shè)過(guò)程中違反安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、規(guī)章,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài),、人的不安全行為和管理上的缺陷,。

第三條本辦法適用于公司所屬各部門。

第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患,。

第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工,、停產(chǎn),，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患,。

第六條公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工,。

（一）負(fù)責(zé)審批公司上報(bào)的重大事故隱患項(xiàng)目；

（二）負(fù)責(zé)審批公司重大事故隱患治理資金,。

第七條各部門和作業(yè)部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工,。

（四）組織對(duì)相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作,。

第八條各部門系統(tǒng)責(zé)任分工。

3,、處理事故隱患時(shí),，做好燃料，燃?xì)?，可燃物，等大宗物資運(yùn)輸協(xié)調(diào),；

4,、對(duì)危及人身安全的緊急情況，做好指揮預(yù)案,。

工程部

3,、組織對(duì)檢修單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查,。

3,、組織對(duì)工程單位施工現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查,。

（四）人力資源部

3,、對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),，并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù),，組織做好獎(jiǎng)勵(lì)的審核、兌現(xiàn),。

（五）辦公室

3,、組織對(duì)綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作,，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查,。

（六）財(cái)務(wù)系統(tǒng)

在編制資金預(yù)算的同時(shí)，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排,，并對(duì)提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核,，保證事故隱患治理資金的落實(shí)。

（八）能源部

2,、組織制訂有毒有害等?；肥鹿孰[患整改方案和應(yīng)急預(yù)案。