報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。
公司勞動節(jié)活動總結報告篇一
首先，活動前準備階段,，根據(jù)公司領導的安排和要求,，行政工作部提前一周制定了文體活動方案，對活動的各個項目確定工作,。
其次,，活動前動員階段，公司各部門積極報名,，踴躍參加,，克服種種限制性因素，給予了此次文體活動有力的支持和配合,。
賽后,，文體活動的組織人員為此次獲獎和參加的人員，發(fā)放了獎品和禮物,，員工們表現(xiàn)出了空前的工作熱情和集體榮譽感,。為下一步開展工作提供了精神動力。
同時我們還應看到此次文體活動的不足之處：
1.室外活動，現(xiàn)場組織混亂無序,。2.比賽場地沒有規(guī)劃好,。如4*100m接力賽，場地的起跑線和終點線都沒有劃好,，下一棒接力的位置也沒有定好,。造成現(xiàn)場混亂。3.組織人員與各部門的參賽人員的溝通不到位,。如比賽都要開始了,，個別參賽選手還沒到位。4.籃球,、乒乓球,、羽毛球，這類的球類比賽,，是團體比賽和大型比賽項目,，半天或一天之內很難進行完。不打循環(huán)賽,，沒有正式的比賽規(guī)則,，很難做到公平，公正,。
針對以上幾個不足之處,，提出幾點改進意見。（1）田徑運動項目,，工作人員應提前到運動場地,，布置場地做好準備工作。（2）比賽裁判應該認真學習裁判規(guī)則和研究競賽規(guī)程,，包括比賽時間,、比賽項目、計分辦法,、獎勵辦法,、比賽的特定規(guī)則等。（3）各部門確定一名活動負責人與活動組織者及時做好溝通和聯(lián)系,，如參賽選手因有事需請假或缺席,，應及時告知活動組織者。避免參賽選手無故缺席比賽,，給活動組織造成很大麻煩,。（4）籃球、乒乓球,、羽毛球這類的比賽,，如有條件可以組織專門的比賽,，會顯得更正規(guī)些。如無條件可以換成友誼賽或一些趣味賽,，會使比賽場面更歡樂,、團結、文明,。
最后，這次文體活動,，總體來說是成功的,，重要的是我們在實踐中檢驗了水平，找出了差距和不足之處,，對于以后的活動水平的提高有很大的意義,。經(jīng)過了這次文體活動，我感覺公司的凝聚力更強大了,，集體榮譽感也更強烈了,。這對整個公司來說都是一筆寶貴的財富。我相信,，今后的活動會越辦越好,，公司的明天也一定會更好！
公司勞動節(jié)活動總結報告篇二
“我們年輕,，夢想永遠背在肩上,；我們年輕，快樂永遠裝進行囊,。每一年的這個節(jié)日,，我們風流倜儻，無限榮光,；每一年的這個時刻,，我們高歌亮麗，豪情萬丈,?！奔で榕炫鹊脑娎收b還縈繞在耳邊。這是為慶?！拔逡弧眲趧庸?jié),、“五四”青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活,，加強員工之間的交流,，增強凝聚力，中鐵城建三公司第七項目部黨工委,、團委組織開展了以“舞動青春,，彰顯魅力,，團結奮進，凝聚力量”為主題的系列活動,，進一步激發(fā)青年員工愛崗敬業(yè)的工作熱情,。
他們組織了詩朗誦比賽，大家積極報名,，踴躍參加,，六名參賽者為項目部全體員工呈現(xiàn)了一場視覺和聽覺的“盛宴” 。項目經(jīng)理侯傳彥,、黨工委書記李洪春為優(yōu)勝者頒發(fā)了紀念品,。
隨后，組織了知識競賽,，問答題涵蓋了文學,、體育、音樂,、歷史,、建筑工程基本知識等方面，設置了必答題,、搶答題兩大部分,，效仿“一站到底”的答題方式，將知識競賽推向高潮,。特別是搶答環(huán)節(jié),，宋國恩和尚明軍的激烈競爭成為了全場的最大看點，大家紛紛表示由衷地欽佩他們知識面之廣,，親友團們不時獻上熱烈的掌聲和愉悅的歡呼聲,。
項目經(jīng)理侯傳彥、黨工委書記李洪春參與了活動,，鼓舞全體員工要凝心聚力,、齊心協(xié)力。在游戲環(huán)節(jié)“平衡桿”中,，侯經(jīng)理積極參加了游戲,，他們克服困難、想對策,，在第三次試抬中就成功的將竹竿從肩部穩(wěn)穩(wěn)地下移至腿部,。參與者都表示這個游戲具有一定的難度，而且需要參與者必須心往一處想,、勁往一處使,，否則是無法完成游戲的。李書記總結道：我們要從游戲中有所感悟,，人心齊,、泰山移,，就是這個道理！
說起“烤串”,，無疑是東北人的最愛,。吃一口自己親手烤的串，喝一口清涼的啤酒,，這就是家鄉(xiāng)的味道,！為了緩解職工的思想之情，他們組織了自助燒烤,，邀請在津員工家屬一起參加,，在特別的節(jié)日里，送去項目部各級組織的關懷和問候,。
通過組織開展慶五一,、迎五四系列活動,，使職工們在放松心情的同時,，進一步凝聚職工思想，引導青年員工齊心協(xié)力,，用實干精神在項目上燃燒自己的青春,。
