總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

豬場電工個人工作總結(jié) 船舶電工個人工作總結(jié)篇一

20xx年主要工作情況

1,、工區(qū)臺帳一體化：原來的臺帳建帳方式是以班組為單位建設(shè)，局和部門沒有具體的要求和規(guī)定,，班組根據(jù)自己的習(xí)慣和方式進行建帳,，臺帳建立后一直無法完善，表現(xiàn)在基礎(chǔ)資料不全,，查找資料不方便,，使用率較低。我于20xx年7月就任工區(qū)主任,，20xx年9月份提出了工區(qū)統(tǒng)一建帳的思路,，并制定了具體的實施辦法，各班組按統(tǒng)一的要求進行建帳,，到20xx年4月份,，臺帳進入實用，效果良好,。

2,、考核制度規(guī)范化：由我具體制定工區(qū)考核制度，并明確制度上規(guī)定的任何條款一經(jīng)違反必須執(zhí)行,，制度上未明確的不得實行經(jīng)濟考核但可作必要的批評,，根據(jù)找職工談話征求意見，這一點得到了一致的贊同,；工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭認真執(zhí)行制度,，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不得隨意考核員工，也不得隨意不考核員工和自己,，使整個工區(qū)考核制度執(zhí)行情況很好,；考核制度根據(jù)局和本部門的發(fā)展要求不斷更新。

3,、專項管理網(wǎng)絡(luò)化：除了行政關(guān)系的管理工作,，還有一些專項工作，根據(jù)工區(qū)和班組員工的特長,，形成一些特定的網(wǎng)絡(luò)進行管理,，彌補行政管理，如臺帳管理，指定一級管理,、二級管理,、三級管理員，網(wǎng)絡(luò)獨立,，這是行政上無法很好實現(xiàn)的,。如現(xiàn)場培訓(xùn)，班組微機培訓(xùn)等,，根據(jù)各班組情況,，建立特定的網(wǎng)絡(luò)進行網(wǎng)絡(luò)管理。

4,、班組資料微機化：從20xx年4月1日起,，班組資料實現(xiàn)了全部微機化管理，所有的記錄,、資料都由微機實現(xiàn),。

5、監(jiān)督工作經(jīng)?；?0xx年4月中旬,，工區(qū)成立了督查組，負責(zé)對工區(qū)的各項工作進行安全和質(zhì)量檢查,，對檢查不合格的工作按制度進行嚴肅處理,，有效解決了工作質(zhì)量不高、工作不負責(zé)的問題,。

現(xiàn)場管理方面,，根據(jù)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分工原則，具體由副主任賀永興負責(zé),，我在現(xiàn)場管理方面所做主要工作有：

1,、規(guī)范線路巡視記錄：親自參與修改和確定線路巡視記錄，統(tǒng)一采用標準報表,；這既是一個記錄表格,，也是一份巡視標準，巡視人員按規(guī)定巡視和記錄,，除經(jīng)驗問題無法解決外,，工作就不會漏項，可達巡視的預(yù)期目的,。

2,、規(guī)范現(xiàn)場接地使用登記表：親自制定現(xiàn)場接地線使用登記表，對登記表的使用方法和使用要求作了具體的文字規(guī)定,，這一措施很好地防止了無接地線工作的重大隱患,。

3、修改作業(yè)預(yù)案：原作業(yè)預(yù)案名存實無，工作量大,，內(nèi)容不完整,，實用性較低。我制定了預(yù)案的標準格式,，抽調(diào)工區(qū)四名現(xiàn)場工作經(jīng)驗豐富的員工按要求進行修改,，新的預(yù)案符合工作實際，較大程度地提高了工作效率,，在提高了質(zhì)量的前提下,，平均完成一個工作方案的時間由原來的'一至兩天銳減至一個小時；規(guī)范工作總結(jié),，確定總結(jié)格式，使總結(jié)工作由原來的一至兩天銳減至2個小時內(nèi),；制定標準化的危險點措施,，使制定危險點的時間大大縮短了數(shù)倍。

4,、調(diào)整線路巡視方式：原線路巡視采取集中巡視的方式進行,，優(yōu)點是便于員工對所有線路熟悉，便于特殊巡視,、事故和障礙巡視中提高工作效率,，缺點是線路責(zé)任人無法履行職責(zé)，對責(zé)任現(xiàn)場不完全熟悉,。由我提出具體的調(diào)整方式,，經(jīng)征求部分職工意見，均獲得認同后,，明確從20xx年起正式實施,，每個班員有特定的管轄責(zé)任段，正常巡視按責(zé)任段進行,，班長控制本班管轄線路的重點段,，工區(qū)控制所有管轄線路的重點段，三級管理,，確保質(zhì)量,。

通過一年的努力，抓科學(xué)管理線路工區(qū)在綜合管理和班組管理方面在原基礎(chǔ)上有了較大幅度的提高,，抓教育培訓(xùn)員工整體素質(zhì)有所提高,，抓大修技改設(shè)備健康水平得到了提高，抓現(xiàn)場安全安全基礎(chǔ)得到了夯實,，抓現(xiàn)場線路防火,、防汛、防雷基礎(chǔ)得到了夯實。但本人在工作仍存在工作不足之處,，主要表現(xiàn)在：

1,、樂觀形勢下警惕性有所放松。本人經(jīng)常性找員工談話,，重點找我本人的不足,，找工區(qū)管理的不足，反映的問題呈逐步減少趨勢,，至20xx年4月份以來,，幾乎沒有不良反映，在20xx年7月份工區(qū)進行的民意調(diào)查中,，情況也較為理想,，加之在去年天平二回線路“9.24”險情出現(xiàn)之前，局領(lǐng)導(dǎo)對工區(qū)的工作包括我本人的工作成績給予很多肯定,，幾乎沒有批評的情況,，對此我的警惕性有所降低。去年天平二回線路“10.13”事故,，是局一場爭的失敗,，作為這場戰(zhàn)爭中的前沿陣地的指揮長（部門一把手），我負有一定的不可推卸的責(zé)任,。

2,、對班組職工的線路運行管理經(jīng)驗和水平估計偏高。由于對員工素質(zhì)估計不足,，尤其是對班組員工在線路運行管理經(jīng)驗和現(xiàn)場工作水平估計偏高,，在去年的現(xiàn)場培訓(xùn)中把重點放在檢修、搶修而不是運行維護,。在工作中暴露出了巡視質(zhì)量不高,，問題估計不足，分析能力不足,，判斷情況不準的問題,，主要體現(xiàn)在“10.13”的事故點的查找上，員工按照工作負責(zé)人的要求到了現(xiàn)場后仍看不出問題,。

今后一段時期的工作思路

搞好20xx年及今后相當長一段時期的線路工作靠三點：目標明確,、思路清晰、措施有效,。

工作目標是：違法違紀案件為零,；設(shè)備人為責(zé)任事故和障礙為零；人身傷亡事故為零,；工作票合格率100%,；大修技改工程合格率100%,。

1、同樣的條件,，同樣的方法,，但不同的領(lǐng)導(dǎo)者管理效果肯定不同，部門領(lǐng)導(dǎo)要終生加強自己學(xué)習(xí)與修養(yǎng),，通過不斷提高人格魅力,，倡導(dǎo)團隊精神，實施人性化管理,，發(fā)揮部門每一個員工的能動性,，最大限度地獲取用人與管理的效果。

2,、政令暢通,，是搞好部門管理和生產(chǎn)工作的必須要求，也是檢驗一個管理者能力的具體要求之一,。決策前講民主,，鼓勵員工暢所欲言，各抒已見,；決策后講集中，必須不折不扣執(zhí)行決策,，目標一致,，共同進退。

3,、部門領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手要避免隨意處理問題,，帶頭執(zhí)行局和部門的制度，確保制度的嚴肅性,；制度制訂中要特別注意是否有憑部門領(lǐng)導(dǎo)主觀定性與定量實施考核的問題,，不科學(xué)和未得到絕大部分員工認可的條款會影響制度和部門領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性。

4,、安全問題壓倒一切,，安全生產(chǎn)管理如戰(zhàn)場，勝者為王敗者寇,，同時還要做好有效的思想工作,，避免事故陰影在相當長的一個時期內(nèi)揮之不去，對員工的思想具有較大的負面影響,。

5,、推行目標管理，工區(qū)監(jiān)督并提供完成目標的必備工作條件,，給班組明確目標,，明確標準,，明確權(quán)限，明確責(zé)任,，剩下的事情由班組來辦,。目標管理這一理念，幾乎所有的管理者都認為自己在實施這一管理方式,，但實際上因為未制定可操作性的目標,，中間干預(yù)太多而只是流于形式。工區(qū)目前正在制定目標,，逐步推行,。

6、建立學(xué)習(xí)型組織,，搞好教育培訓(xùn),。根據(jù)缺什么補什么、每一時期要有進步目標計劃的原則進行,。學(xué)習(xí)安全規(guī)程,，提高安全意識；學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程規(guī)范,，學(xué)習(xí)運行規(guī)程,，提高技術(shù)水平；抓重點兼顧一般,，實現(xiàn)工區(qū)技術(shù)突破和整體提高,；鼓勵在職學(xué)習(xí)，提高員工綜合理論水平,。

7,、必須追求方法論，解決一個問題的方法有多種,，要追求最科學(xué)最合理的方法,。在工作項目的執(zhí)行中，要有合理的工期,，要在不降低安全標準的前提下考慮合理的質(zhì)量標準,、進度要求、經(jīng)濟性,。在20xx年工作中,，非工區(qū)因素造成的損失和浪費是相當大的，舊州防火,、迎峰度夏值班,、部門工作安排要求短時間內(nèi)集中完成導(dǎo)致聘請駕駛員費用大幅度提高等。

8,、作為部門一把手,，認識事物要盡可能客觀,。第一，不能因為員工的失誤否定員工的成績,，也不能因為員工的成績就忽視其缺點（這是相當多的領(lǐng)導(dǎo)和干部都是沒有做到卻無自知之明的）,。第二，在工作中要注意揚長避短,，在學(xué)習(xí)中要注意揚長補短,。第三，管理上注意避已,、避親不避仇,。第四，作為部門負責(zé)人要以威信服人,，而不是以權(quán)力服眾,。

1、確保線路通道暢通：根據(jù)規(guī)程規(guī)范制定適合我局線路管理標準,，要求按規(guī)范執(zhí)行,；工區(qū)實行三級管理，即責(zé)任班員分段管理責(zé)任段,，班長管理班組管轄線路重點段,，工區(qū)管理所有線路重點段。

2,、做好防雷工作：根據(jù)運行規(guī)程和設(shè)計標準做好接地網(wǎng)改造及定期檢測,；運用線路避雷器；做好雷擊搶修工作準備,。

3、做好防污閃工作：加強特殊巡視,，特別是隆林嚴重污穢區(qū)域,；做好清掃工作，特別是直流線路,，最好是每年初和迎峰度夏后的清掃各一次,；做好鹽密測試工作，定期做好分析,。

4,、規(guī)范維護管理：按照局控制事故，部門控制障礙,，班組控制異常的原則規(guī)范維護管理,，班組按照責(zé)任制進行巡視和維護，發(fā)現(xiàn)異常缺陷及時消缺,，發(fā)現(xiàn)障礙及時匯報,，工區(qū)及時制定措施處理,，確保設(shè)備健康水平。

5,、根據(jù)規(guī)程規(guī)范要求,，做好設(shè)備和工器具的定期檢查和試驗工作。

6,、帶電作業(yè)正常開展：20xx年12月10日我局成功開展帶電作業(yè)后,，工區(qū)一直未開展過帶電作業(yè)，結(jié)合我局實際,，計劃在線路更換自爆絕緣子,、隆林區(qū)域污穢嚴重的絕緣子清掃由帶電作業(yè)進行，這樣可一石二鳥：既保證了帶電作業(yè)的正常開展,，同時也提高了設(shè)備的健康水平,。

7、作好檢修搶修準備：檢修搶修預(yù)案準備完備,，物資準備完備,，人員準備完備，后勤保障,，在任何時間內(nèi)隊伍都能拉得出去,，都能打得了勝仗。為了滿足工作要求和條件,，我們以制度的形式,，明確了8小時內(nèi)外集中的時間，明確了職工在特殊情況下飲酒的具體規(guī)定,，根據(jù)工作性質(zhì),，制定臨時補充規(guī)定，根據(jù)了解,，我們執(zhí)行的一些制度條款在其他部門,、在其他單位都是難以達到的。

1,、線路通道清理費用問題：以前線路通道清理和防火通道砍伐局領(lǐng)導(dǎo)都是安排在每年12月至次年1月份進行,，費用也不滿足實際工作要求（如20xx年兩項費用為25000元），且不允許超標準,，工區(qū)不得不盡量壓低費用,。根據(jù)線路管理的客觀要求和當?shù)貙嶋H情況，工區(qū)已決定通道清理和防火通道砍伐工作經(jīng)?；?，任何時候都要保障暢通砍保不出事故。建議每年初核定一定的專項費用,，工區(qū)本著實事求是的原則進行砍伐清理,，工作實行經(jīng)?；魏螘r候都要確保輸電線路通道暢通,。

2,、帶電作業(yè)正常開展問題：輸電工區(qū)帶電作業(yè)班于20xx年8月7日組建，20xx年12月10日,，在無外援指導(dǎo)和參預(yù)的情況下,，輸電工區(qū)在天平一回線路162#塔帶電作業(yè)成功進行了合成絕緣子更換為玻璃絕緣子的工作，標志著我局已具備開展帶電作業(yè)的能力,。工區(qū)計劃在20xx年使帶電作業(yè)經(jīng)?；_展30次左右的工作,，目的有二,，一是練兵，讓帶電班組成為真正有實力的班組,，讓局成為真正有帶電作業(yè)實力的局,；二是及時進行消缺，確保線路健康水平,。但雖經(jīng)工區(qū)多次請示,，實際上一次也沒有開展過。建議帶電作業(yè)工作正常開展,，主要解決三個問題：一是鍛練出一支能打硬仗的帶電作業(yè)隊伍,；二是重點清掃三交一直特別是直流線路隆林段嚴重污穢區(qū)的絕緣子，保證直流線路重點污穢塔一年清掃兩次,，避免污閃事故發(fā)生,；三是對雷擊絕緣子進行帶電更換，減少線路停電時間和損失,。

3,、大修技改實施，原思路是能承包外單位的盡量承包給外單位,，而在實施工作中，輸電線路大修技改工作,，根據(jù)本部門實際有部分是完全有條件承擔的,，建議能內(nèi)部做的盡量內(nèi)部做，一是可鍛煉隊伍,，二是能節(jié)省開支,，增加員工福利，三是涉及安全的工程項目安全風(fēng)險降低至最低限度,。對內(nèi)部承擔的工作,，除按最低支出追加本工程員工實際應(yīng)享受住勤補助費用外,，全部費用由局統(tǒng)一支配使用。

4,、輸電工區(qū)20xx年工地補助問題,，根據(jù)內(nèi)部承包標準，局核發(fā)的標準是27萬元,，在鐵塔鏍栓緊固工程中補助2萬元,，實際報銷的是29.0140萬元，工區(qū)實際發(fā)生的費用是30.0380萬元,，實際差額為1.024萬元,，個人認為局應(yīng)該核發(fā)這一費用，主要理由是：第一,，20xx年的費用承包不是真正意義上的承包,，工區(qū)的很多具體工作是按照局的具體要求執(zhí)行的，對費用控制上工區(qū)無法完全負責(zé)任,。第二,，工區(qū)20xx年內(nèi)部承包總費用未超，節(jié)約的承包項目費用局未按成本控制責(zé)任合同有關(guān)條款兌現(xiàn)返還,。

豬場電工個人工作總結(jié) 船舶電工個人工作總結(jié)篇二

在20xx年度在供電所關(guān)心和支持下較好的完成了各項上級要求的經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務(wù),，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們,，我只不過做了一點應(yīng)該做的工作,，盡了一點應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉,，使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè),、開拓進取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義,，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經(jīng)濟效益,，但卻起著保駕護航的重要作用,，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。

回顧一年來的工作歷程,，我主要做了以下幾方面的工作：

截止到x月份,，我村足額完成供電量，電費回收達到了月月結(jié)零,，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無”,，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績，全年達到“零”投訴,。

一年來,，我按照所年初提出的“明責(zé)任、嚴紀律,、強監(jiān)督,、重獎罰”的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,，加強安全工作落實,，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn),，積極參加局,、所組織各項安全活動，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情,，解決實際問題,，注重工程建設(shè)期間的安全管理，在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中,，由于配合得力,，確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了事故的發(fā)生,，設(shè)備檢修和樹障處理到位,，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%,，針對實際工作抓重點,，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角,。

一年來,，以政策法規(guī)為準則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，認真為農(nóng)戶服好務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量，多購多供電的積極性,，規(guī)范工作程序,，對客戶實行承諾服務(wù)，堅持全天24小時電話保持暢通,，隨叫隨到,。對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務(wù)，把“心連心”工程落到實處,。只要接到報修電話就立即上門檢修,，一般事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜,。對于行動不方便的用戶,，主動上門去收費，一個月跑上三四趟,，誠信服務(wù)盡最大努力減少欠費停電,，受到用戶好評。

在實際工作中更是積極主動,，為了確保群眾能收看到電視節(jié)目,，安全、及時保電,，我放棄休息時間,，每天工作都在十多個小時以上，查看線路,、設(shè)備,，及時處理各種隱患，從而保證了在此期間沒有停電現(xiàn)象發(fā)生,。在今年的秋季用電高峰中,，沒有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的情況，保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電,。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù),，換來了客戶滿意。

總之,，不論是白天,、夜晚、刮風(fēng),、下雨,，只要接到事故電話，都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,，抄,、核、收是我們工作的重點,，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,，在工作中，我們實事求是,，每月按時抄表,，不估抄，不漏抄,，抄后及時審核糾錯,，把該收的收回來，不多收，不少收,，按照供電所制定的考核辦法,，按月計算，把電費回收工作責(zé)任落實到位,，做到有電送的出,，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要,，真是費盡千辛萬苦,，想盡千方百計，經(jīng)過不懈努力,，保證了每月電費的按時回收結(jié)零,。全年無投訴案件，使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,，減輕了農(nóng)民負擔,，也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。

盡管在20xx年的工作中,，我取得了一定的成績,，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標進行提高,，工作紀律要進一步加強,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進一步加強。

豬場電工個人工作總結(jié) 船舶電工個人工作總結(jié)篇三

回顧一年來的工作歷程,，我主要做了以下幾方面的工作：

截止到12月份,，我村足額完成供電量，電費回收達到了月月結(jié)零,，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無”,，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績,，全年達到 “零”投訴,。

一年來，我按照所年初提出的“明責(zé)任,、嚴紀律,、強監(jiān)視、重獎罰”的要求,，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,，加強安全工作落實，建立建全全方位,，全過程的安全生產(chǎn),，積極參加局,、所組織各項安全活動，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情,，解決實際題目,，注重工程建設(shè)期間的安全治理，在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中,，由于配合得力，確保了全過程的安全生產(chǎn),，杜盡了事故的發(fā)生,，設(shè)備檢驗和樹障處理到位，減少了配電事故率,，配電設(shè)備完好率100%,，針對實際工作抓重點，查隱患,，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角,。

一年來，以政策法準則,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，農(nóng)戶服好務(wù)，進步服務(wù)質(zhì)量,，多購多供電的積極性,，規(guī)范工作程序，對客戶實行承諾服務(wù),，堅持全?4小時電話保持暢通,，隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務(wù),，把”心連心”工程落到實處,。只要接到報修電話就立即上門檢驗，一般事故立即修,，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜,。對于行動不方便的用戶，主動上門往收費,，一個月跑上三四趟,，誠信服務(wù)盡最大努力減少欠費停電，受到用戶好評,。在實際工作中更是積極主動,，今年8—9月份，在北京舉行舉世矚目的奧運會和殘奧會,，為了確保群眾能收看到電視節(jié)目,，安全,、及時保電，我放棄休息時間,，天天工作都在十多個小時以上,，查看線路、設(shè)備,，及時處理各種隱患,，從而保證了在此期間沒有停電現(xiàn)象發(fā)生，工作總結(jié)《電工個人工作總結(jié)》,。在今年的秋季用電高峰中,，沒有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的情況，保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電,。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù),，換來了客戶滿足?？傊?，不論是白天、夜晚,、刮風(fēng),、下雨，只要接到事故電話,，都能以最大學(xué)畢業(yè)論文格式快的速度往幫助客戶排憂解難,抄,、核、收是我們工作的重點,，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,，在工作中，我們實事求是,，每月按時抄表,，不估抄，不漏抄,，抄后及時審核,，把該收的收回來，未幾收,，不少收,，按照供電所制定的考核辦法，按月計算,，把電費回收工作責(zé)任落實到位,，做到有電送的出，一趟找不到人就早上往堵,，晚上到家里往要,，真是費盡千辛萬苦,，想盡千方百計，經(jīng)過不懈努力,，保證了每月電費的按時回收結(jié)零,。全年無投訴案件，使農(nóng)村用電治理走向規(guī)范化,，減輕了農(nóng)民負擔,，也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。

盡管在20xx的工作中,，我取得了一定的成績,，但也要重視存在的題目和不足，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標進行進步,，工作紀律要進一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進一步加強,。

以上是我個人,，有什么不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,！

豬場電工個人工作總結(jié) 船舶電工個人工作總結(jié)篇四

到中聯(lián)***工作已過倆月,，從進廠的第一天起，我一直嚴格要求自己,，以廠為家,，努力做好自己每天的工作，完成一名電工應(yīng)做的職責(zé),。來公司之前做的也是清洗機,，有超聲波清洗機、高壓噴淋清洗機,、電鍍設(shè)備,、金屬磷化氧化以及涂裝設(shè)備。與公司做的產(chǎn)品有很多相似之處,，所以現(xiàn)在的工作對我來說是相當吻合的,，工作能力完全沒有問題。從4月5月的工作來看,，也是得心應(yīng)手,。我對4月5月的工作做以下總結(jié)：

1、與同事一起完成801-078項目余下的工作,。其中具體工作有：補液槽線路,，加熱器線路，電磁閥線路,，循環(huán)泵線路,，配電盤內(nèi)空開更換及線路等,。積極配合高工調(diào)試，設(shè)備在廠工作無異常,，目前此設(shè)備已完工,。

2、項目801-0101部分工作,。其中有：s電偶補償線路,，設(shè)備幾次挪位的線路拆裝，調(diào)試主線路等,。

3,、項目801-0117工作。其中有：配電盤,，及配電盤間的線路,，線槽的安裝，機械手線路,，溫控儀線路,，補液槽線路等。此設(shè)備已近尾聲,，很快將進入調(diào)試,。

4、……

其次,，熱愛自己的本職工作,，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入，工作態(tài)度端正,，認真負責(zé),。特別是我們從事的電氣工種的電氣安裝，不嚴格要求自己,，異常隨時都會出現(xiàn),，將會損毀設(shè)備和人員安全危及公司形象。責(zé)任相當重大,。要嚴肅認真,，對待工作不能敷衍和馬虎，要保證每一個電器元件正常工作而不損壞,，要對設(shè)備負責(zé),，對使用設(shè)備的人的安全要有所保障。要吸取別人的經(jīng)驗和教訓(xùn),，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去,，要理論聯(lián)系實際,，避免產(chǎn)生財產(chǎn)損失，避免安全事故的發(fā)生,。熱心為公司和大家服務(wù),，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，出勤率高,，有效利用工作時間，堅守崗位,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排與指揮,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。勤奮敬業(yè),，勤勞是中華傳統(tǒng)美德。新員工更應(yīng)該多干活,，多干臟活,，累活。正確處理同事間關(guān)系,，增進友誼,。要與老員工多交流,，多學(xué)習(xí),。而沒有活的時候就找一些其他的活干，如刮邊,，整理車間,，擦拭設(shè)備，協(xié)助機械組等,。每天在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高。工作中要細心和細致,，作為電工,，我們應(yīng)細心地分析故障原因和細致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的工作環(huán)境,，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩,。把出現(xiàn)的問題控制在萌芽狀態(tài)。積極配合公司的5s管理,，每天工作后,，完成對設(shè)備的整理,，整頓，清掃,，清潔,。對人要實在，不虛偽,，對待工作,，要實事求是，不講假話,，是就是,，不是就是不是，不可似是而非,。

不足之處在今后的工作中加以改進,。我相信以后的工作將做的更好。我將認真學(xué)習(xí),，努力使思想覺悟和工作效率進入一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出更多更大的貢獻。

不要閑我啰嗦,。