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2023年物業(yè)樓管年度總結(jié)匯報(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-02 10:31:03
2023年物業(yè)樓管年度總結(jié)匯報(七篇)
時間:2023-05-02 10:31:03     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。

物業(yè)樓管年度總結(jié)匯報篇一

很多人不了解客服工作,,認為它很簡單、單調(diào),、甚至無聊,,不過是接下電話、做下記錄,、沒事時上上網(wǎng)罷了,;其實不然,要做一名合格,、稱職的客服人員,,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職,。

前臺是整個服務(wù)中心的信息窗口,,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修,、咨詢,、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,,對約修,、報修的完成情況進行回訪。

為提高工作效率,,在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,,前臺還要負責(zé)各項資料的統(tǒng)計、存檔,,使各種信息儲存更完整,,查找更方便,,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標(biāo)準(zhǔn)進行,。以下是我的.工作總結(jié),。

按照要求,對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理,,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新,;對業(yè)主的報修、咨詢及時進行回復(fù),,并記錄在業(yè)主信息登記表上,;業(yè)主收房、入住,、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料,、檔案、鑰匙的歸檔,;對于業(yè)主反映的問題進行分類,,聯(lián)系施工方進行維修,跟蹤及反饋,。

接受各方面信息,,包括業(yè)主、裝修單位,、房產(chǎn)公司,、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,,并對此過程進行跟蹤,,完成后進行回訪;資料錄入和文檔編排工作,。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄,認真做好錄入及編排打印,,根據(jù)各部門的工作需要,,制作表格文檔,草擬報表等,;新舊表單的更換及投入使用,;完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

在完成上述工作的過程中,,我學(xué)到了很多,,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,,提升了自身的心理素質(zhì),。對于我這個剛剛步入社會,,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,,幸運的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),,性格也逐步沉淀下來,。

在xx物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,,無論你之前有多辛苦,,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé),。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,,無論你高興與否,煩惱與否,,都應(yīng)以工作為重,,急客戶所急,始終保持微笑,,因為我代表的不單是我個人的形象,,更是公司的形象。

細節(jié)因其“小”,,往往被人輕視,,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,,無暇顧及,。在xx的每一天,我都明白細節(jié)疏忽不得,,馬虎不得,;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標(biāo)點,,還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細化,,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,,只有深入細節(jié),,才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,,細節(jié)帶來成功,。

工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能,當(dāng)我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,,換來的也是上級對我的支持與肯定,。前兩天剛制作完畢的圣誕,、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,當(dāng)該方案得到大家的一致認可后,,心中充滿成功的喜悅與對工作的負責(zé),;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認真負責(zé)的去對待,,盡我所能把它們一項一項的做好,。

自覺遵守公司的各項管理制度;努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,,提高與客戶交流的技巧,,完善客服接待流程及禮儀;加強文案制作能力,;拓展各項工作技能,,如學(xué)習(xí)photoshop、coreldraw軟件的操作等,;進一步改善自己的性格,,提高對工作耐心度,更加注重細節(jié),,加強工作責(zé)任心和工作積極性,;多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),,取長補短,,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐,。

很幸運能加入xx物業(yè)這個優(yōu)秀的團隊,,xx的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我,、推動著我,;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,;也確定了自己努力的方向,。此時此刻,我的目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,與公司一起取得更大的進步,!

物業(yè)樓管年度總結(jié)匯報篇二

首先,,我們對今年以來支持、幫助和積極配合我們河南街小區(qū)物業(yè)辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)同事表示衷心的感謝!對與我們共同努力,、辛勤付出的辦公室各位同仁真誠的說聲謝謝,,并對我們在工作和生活上對你們關(guān)心不夠,、幫助不到,以及因為我個人的工作方式問題給你們帶來委屈,,在此表示深深的歉意!對一年來,,給予我們信任、信心,、寬容和生活上細心關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)致以最深切的鞠躬!現(xiàn)將我們河南街小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心辦公室20xx年所做的工作做如下回顧:

1,、規(guī)范辦公室內(nèi)務(wù)管理。

⑴修改,、完善了文件處理,、會議組織、檔案資料,、裝修管理以及檢查,、監(jiān)督、考評,、獎懲等制度,。小區(qū)物業(yè)辦內(nèi)務(wù)管理工作基本達到程序化、規(guī)范化,。20xx年1―11月份辦公室每月按照公司的要求將每月的工作總結(jié)和工作計劃都按時上交公司,,并月底歸檔,以備今后查閱,。作住戶信息資料電子版1174戶,,作20xx年和20xx年給住戶衛(wèi)生間作防水工程電子版82戶。建立設(shè)施設(shè)備臺帳:箱式變電站3臺,,住戶照明配電箱100臺,,住戶暖氣箱579臺、綠化#水表36個,、化糞池4個,,小區(qū)部分圖紙目錄已全部建立完畢。20xx年辦公室全力以赴配合協(xié)調(diào)各部門的工作,,例如收費,、保安、保潔,、綠化等各項工作,。

⑵后勤事務(wù)。辦公物品,、保潔物品實行了統(tǒng)一按需分配,。嚴格按照公司資產(chǎn)管理制度,做到了資產(chǎn)管理帳實相符,。

⑶人事管理,。依據(jù)公司規(guī)定,,并結(jié)合河南街小區(qū)的實際,創(chuàng)造性的開展保安,、保潔,、辦公室人員培訓(xùn)工作,嘗試了掛職培訓(xùn)制度,,各類培訓(xùn)日?;⒄,;?。

⑷成本管理。通過各管理經(jīng)營責(zé)任制,,人力成本得到了積極有效的控制,,各類辦公費用實行定量管理,有效的控制了辦公成本,。

參謀決策,,積極推進機構(gòu)、體制改革,。今年來,,積極推進經(jīng)營管理責(zé)任制和績效考核激勵機制工作。根據(jù)物業(yè)狀況和特點,,協(xié)調(diào)保安,、保潔崗位工作參差不齊,對保安,、保潔崗位通過同經(jīng)理,、副經(jīng)理商討進行了調(diào)整和完善,突出了管理處在物業(yè)日常管理中的主導(dǎo)作用,,完善和優(yōu)化管理處的組織結(jié)構(gòu)和管理體系,。使管理處的物業(yè)管理工作更加順暢有序。

3,、加強小區(qū)文化建設(shè),。

⑴加強對城投企業(yè)品牌宣傳推廣。今年來,,我通過各種宣傳手段節(jié)假日在小區(qū)門口懸掛橫幅,,完善宣傳欄,張貼海報,,參與帝都花園社區(qū)建設(shè)管理工作,,積極宣傳公司對小區(qū)的規(guī)劃思路,貫徹公司的各項大小政策,使小區(qū)文化建設(shè)工作日益完善,。

⑵組織員工和小區(qū)業(yè)主積極開展文化活動。宣傳《物業(yè)管理條理》,、《物業(yè)管理示范小區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》及環(huán)境保護,、消防安全等。配合公司認真執(zhí)行小區(qū)的物業(yè)服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn),,宣傳省,、市關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)、熱費收繳,、老年人養(yǎng)老保險的相關(guān)文件,,組織調(diào)查上方業(yè)主,與業(yè)主溝通思想,,逐步努力增加業(yè)主對物業(yè)的信任和擁護意識,。

4、積極支持業(yè)務(wù)拓展,,加強與電信公司,、廣電網(wǎng)絡(luò)、熱力公司,、天然氣公司的溝通配合,,為小區(qū)住戶解決日常生活所需要的相關(guān)服務(wù),同時通過合作增加公司的額外收入,。

1,、我們的服務(wù)還比較粗放,服務(wù)的整體質(zhì)量不高,。

2,、管理部門對管理處的服務(wù)不夠,意識和認識不足,,職責(zé)還不太明確,,服務(wù)與監(jiān)控的關(guān)系還沒能處理好,管理部門的管理質(zhì)量不高,。

3,、在崗培訓(xùn)缺乏針對性和操作性。

不知不覺,,從事物業(yè)客服工作又一個年頭了,,回顧這一年以來的工作情況,整體來說還算合格,,但其中仍然有許多可以改善的地方,,于是我對這一年的工作情況作了一個大致的總結(jié),希望可以從中得到一些經(jīng)驗。

在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,,以前的重點是深化落實,,為此,物業(yè)部客服根據(jù)公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,,積極應(yīng)對新的形式和需要,,結(jié)合實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓(xùn)考核,,加深其對物業(yè)管理的認識和理解,。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律,、法規(guī)的出臺和完善,,物業(yè)部客服也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢,。

一個好的客服管理及服務(wù),,人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對20xx年客服工作中人員的理論知識不足的問題,,20xx年將著重對客服人員進行了大量的培訓(xùn):

1,、培訓(xùn)形式多種多樣,比如:理論講解,、實操,、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個臺階,。

2,、本著走出去,請進來的思想,,我們組織人員對xx等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐,。

3,、積極應(yīng)對新出臺的法律、法規(guī),,20xx年最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)出臺,,針對這一情況,xx公司領(lǐng)導(dǎo)及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓(xùn),,通過這次的學(xué)習(xí),,使我們的工作更加的游刃有余。

同時,,物業(yè)部客服在第一時間組織人員展開學(xué)習(xí),、討論,并進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,,為冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備,,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止20xx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴,。

一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),,必須做到收費工作和服務(wù)工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標(biāo)準(zhǔn)進行收費,,積極準(zhǔn)備了相關(guān)的資料,將物業(yè)管理收費的標(biāo)準(zhǔn)進行了年審,,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,,維護業(yè)主的合法權(quán)益。

物業(yè)樓管年度總結(jié)匯報篇三

忙碌的20xx年即將過去,?;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎锌H深,。這一年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn),、解決,、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績,。

自20xx年3月推出“一對一管家式服務(wù)”來,,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,,負責(zé)到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,,使工作在一個良性的`狀態(tài)下進行,,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,,在“一對一管家式服務(wù)”落實的同時,,還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶大使服務(wù)規(guī)范》,、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核,如“微笑,、問候,、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,,得到了業(yè)主的認可。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,,以及其它相關(guān)法律,、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進,。在對小區(qū)的日常管理中,,我們嚴格控制、加強巡視,,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的.操作和裝修,,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),,及時制止并給出合理化建議,,并且同公司的相關(guān)部門進行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,,如私搭亂建佛堂,、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,,令其立即整改,。

專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經(jīng)驗,。市場環(huán)境逐步形成,,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),,對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

1,、搞好禮儀培訓(xùn),、規(guī)范儀容儀表。

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),,接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到,、微笑服務(wù),、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說“你好”,,這樣,即提升了客服的形象,,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì),。

2,、搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能,。

除了禮儀培訓(xùn)以外,,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn),。主要是結(jié)合《xx市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》,、《xx工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律,、法規(guī),、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當(dāng)中遇到的問題,,清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,,大家共同探討,、分析、學(xué)習(xí),,發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等,。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗,。

物業(yè)樓管年度總結(jié)匯報篇四

回首20xx年物業(yè)公司客服部,,可說是進一步發(fā)展的一年,,精益求精完善各項治理性能的一年。在這當(dāng)中,,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,,同時也得到了其他各部分的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服職員一年來的努力工作,,客服部的工作較上一年有了很大的進步,,各項工作制度不斷得到完善和落實,業(yè)戶至上的服務(wù)理念深深烙進每一位客服工作職員的腦海,。

回顧一年來的客服工作,,有得有失。現(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:

在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,,20xx年的重點是深化落實,,為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,,加深其對物業(yè)治理的熟悉和理解,。同時,隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律,、法規(guī)的出臺和完善,,客服部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢,。

利用每周五的客服部例會時間,,加強對本部分職員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中碰到的實際題目展開的,,這樣就做到了理論與實際的結(jié)合,,使每位客服職員對服務(wù)理念的熟悉更加的深刻。

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計,,日接待各種形式的報修均達十余次,。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將題目解決,。同時,,根據(jù)報修的完成情況及時地進行回訪。

根據(jù)年初公司下達的收費指標(biāo),,積極開展―,、―區(qū)物業(yè)費的收繳工作。終極在物業(yè)經(jīng)理,、書記及其它各部分的支持下,,完成了公司下達的收費指標(biāo)。

如期完成―區(qū)每季度進戶抄水表收費工作的同時,,又完成了公司布置的新的任務(wù)―――區(qū)首次進戶抄水表收費工作,。

制定了底商的招租方案,,并在下半年景功的.引進了超市、藥店項目,。

在x月份,,完成了x#、x#的收樓工作,;同時,,又完成了部分―區(qū)回遷樓(x#――1、2單元)收樓工作,。

積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點布置工作,,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點布置的力度,在小區(qū)―門及―區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品,。

在春節(jié)前夕,,組織進行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,,對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了公道的建議,。

總之,在20xx年的工作基礎(chǔ)上,,20xx年我們滿懷信心與??矗谛碌囊荒昀镂覀儓孕?,只要我們勤奮工作,努力工作,,積極探索,,勇于進取,我們一定能以的努力完成公司下達的各項工作指標(biāo),。

物業(yè)樓管年度總結(jié)匯報篇五

20xx年,,在我進入物業(yè)公司客服部x個月的工作中,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助,。通過參加崗位職責(zé)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)物業(yè)基本知識,,增強了我的服務(wù)意識和服務(wù)技能。在日常的接待工作中,,為業(yè)主及時辦理手續(xù),,對報修、投訴,、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力,,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。現(xiàn)就今年的工作情況總結(jié)如下:

1,、在入職培訓(xùn)方面

在進入公司后,,一是通過學(xué)習(xí)員工手冊和參加員工入職培訓(xùn),,使我短時間內(nèi)了解了公司“以人為本”的管理理念和人文文化。二是公司紅黃線等制度培訓(xùn),,使我知道必須嚴格遵循公司的規(guī)章制度,,并時刻提醒我必須有高度的責(zé)任心,遵守公司的紀律,,提高工作效率,。三是服務(wù)意識培訓(xùn),我們秉承公司“全心全意全為您”的服務(wù)宗旨,,嚴格貫穿落實“業(yè)主第一,、服務(wù)至上”的服務(wù)理念,努力提升服務(wù)品質(zhì),。

2,、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面

在工作中,熟練掌握服務(wù)流程和認真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及公司制定的各類協(xié)議內(nèi)容顯得尤為重要,。一是以熟練掌握了入伙手續(xù),、房屋二次裝修、車位辦理的手續(xù)的服務(wù)流程,;二是認真學(xué)習(xí)了xx等相關(guān)法律法規(guī),,及公司制定的xx等各類協(xié)議;三是對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相對應(yīng)用系統(tǒng)的全面學(xué)習(xí),,主要掌握了維新物業(yè)管理系統(tǒng),,運用維新物業(yè)管理系統(tǒng)對業(yè)主信息的錄入,和各類報表的生成與導(dǎo)出,。掌握樓宇對講系統(tǒng)的操作,,能夠熟練為業(yè)主輸入門禁卡,方便業(yè)主的出入,;四是參加了廠家對水表常見問題的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,不但增強了我的業(yè)務(wù)知識,還提高了服務(wù)質(zhì)量,。

物業(yè)前臺主要負責(zé)日常的來電來訪,、協(xié)調(diào)、服務(wù),、聯(lián)絡(luò)和日常手續(xù)辦理等具體工作,。到20xx年xx月xx日,共辦理住宅入伙xx戶,,辦理住宅二次裝修手續(xù)xx戶,,二次裝修已退押金xx戶;辦理商鋪入伙手續(xù)xx戶,,辦理商鋪裝修手續(xù)xx戶,;辦理車位xx戶,。

1、在業(yè)主的來電,、來訪中,,耐心接聽,熱心回答業(yè)主詢問和投訴的問題,,詳實記錄,、及時反饋給相關(guān)部門以便及時處理,并對處理情況進行跟蹤,、回訪,。

2、在天氣轉(zhuǎn)冷之際,,物業(yè)通過短信平臺及時向冬季不入住和不使用的.業(yè)主發(fā)布防凍信息,,為需要排水的xx戶業(yè)主進行了有償排水服務(wù)。

3,、在業(yè)主滿意度調(diào)查問卷工作中,,向xx戶業(yè)主發(fā)放了調(diào)查問卷,收回問卷xx份,,在問卷中,,針對小區(qū)的客服、秩序維護,、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行調(diào)查,,業(yè)主的滿意度達到了xx%以上,使我們的工作得到了大多數(shù)業(yè)主的認可,。

1,、學(xué)習(xí)力度的不夠和經(jīng)驗的不足,使工作中的服務(wù)技能和服務(wù)技巧不到位,;

2,、專業(yè)知識的欠缺,,使一些問題不能得到及時解決,。

1、繼續(xù)加強專業(yè)知識,、服務(wù)技巧和服務(wù)技能的學(xué)習(xí),,從而提高服務(wù)品質(zhì);

2,、對xx號樓業(yè)主在交房入伙,、裝修手續(xù)辦理和裝修管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行跟進,,并將相關(guān)信息進行反饋,,同時,,努力做好xx號樓的相關(guān)工作。

總之,,將以服務(wù)業(yè)主為出發(fā)點,,以業(yè)主滿意為落腳點。在工作中鍛煉,,在鍛煉中成長,,為業(yè)主提供規(guī)范、快捷,、有效的服務(wù),,認真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美,、舒適的生活,、休閑氛圍,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì),。

物業(yè)樓管年度總結(jié)匯報篇六

20xx年將是嶄新的一年,,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,,物業(yè)將會向著更高,、更強的目標(biāo)邁進,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,,以更飽滿的精神去迎接新的一年,,共同努力為我們xx物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

我通過這一年的學(xué)習(xí)與工作,,工作的方式,、方法都有了較大的進步,現(xiàn)將一年年多來的工作情況總結(jié)如下:

由于客服部的工作是直接面對本小區(qū)業(yè)主,,所以客服部是小區(qū)物業(yè)公司形象最為重要的一個部,。也正因為如此,公司制定了“天天讓您滿意”的服務(wù)宗旨和一切為了顧客,、一把手親自抓,、一票否決制度、一絲不茍態(tài)度,、一抓到底作風(fēng)的“五個一”質(zhì)量文化準(zhǔn)則,。客服管理員的日常工作主要有:接待業(yè)主來訪,;處理業(yè)主投訴,;處理業(yè)主報修的聯(lián)系、跟進、回訪工作,。

由于感到自己的知識,、能力和閱歷與自己的崗位有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,,一年多來不斷加強在專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí),,在這方面公司也加強了對專業(yè)知識的培訓(xùn)和考試等方式,使我們在工作中能夠靈活運用相關(guān)的專業(yè)知識,,這樣下來在業(yè)務(wù)水平方面的確有了一定的進步,。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗,、知識,,均已具備了一定的工作能力,能夠自行處理日常工作中的各種問題,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),,熱愛本職工作,認證努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

通過對這音多工作的總結(jié),,著實發(fā)現(xiàn)了一些問題和不住,主要表現(xiàn)在:

(一)由于最初對物業(yè)管理專業(yè)不是很了解,,許多工作都是邊干邊摸索,,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高,。

(二)有些工作還不夠細,,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

(三)相關(guān)的專業(yè)理論水平還不能全打到剛公司對一名合格管理員的要求,。對于物業(yè)公司最重要的`工作之一就是收繳物業(yè)費,,每年我們對物業(yè)費都有優(yōu)惠政策,這樣一來可以提高物業(yè)費的收繳率,,是對我們公司服務(wù)質(zhì)量的衡量,,更是業(yè)主對我們所做工作是否滿意的體現(xiàn)。

(四)維修墻體發(fā)霉也是我們上班年的工作重點之一,。因此物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和地產(chǎn)負責(zé)人分析了主要原因:一方面是冷橋現(xiàn)象,,再就是是墻體陰水造成的,。因此制定了維修方案:我們客服部接到報修墻體發(fā)霉的電話第一時間先給地產(chǎn)負責(zé)人回報情況,,較為重要的地產(chǎn)負責(zé)人回親自去看,分析情況,安排維修人員及時處理,,盡量做到讓業(yè)主滿意,。

今后在工作中把提高物業(yè)管理知識、服務(wù)態(tài)度,、工作水平作為重點,。不斷加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識和相關(guān)法律常識,。

加強對物業(yè)公司發(fā)展的了解,加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解和學(xué)習(xí),,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,但前情況做到心中有數(shù),;更要注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),,加強管理,團結(jié)一致,,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對業(yè)主,、其他部門的服務(wù)水平及支持沒配合能力,。

我將以飽滿的熱情服務(wù)好業(yè)主,維護好公司利益,,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為公司創(chuàng)更高價值造,力爭取得更大,、更優(yōu)異的工作成績,。

物業(yè)樓管年度總結(jié)匯報篇七

一路走來,遍歷了20xx的景色,,如今的我們即將走進全新的20xx年里,。

在上一年的工作里,我們xx物業(yè)在工作中嚴格的加強了要求和規(guī)范,,為xx,、xx等小區(qū)的業(yè)主們提供了積極的物業(yè)服務(wù)和的幫助。給業(yè)主們留下了非常不錯的印象,,得到了業(yè)主們的信任,。回顧這一年,,作為xx物業(yè)公司的一名客服人員,。我專注在xx物業(yè)的前臺崗位,為業(yè)主提供接待和良好的物業(yè)申請,在今年的工作中充分的發(fā)揮了自己的作用,。在今年的工作上,,我嚴格的遵守工作紀律,認真聽從領(lǐng)導(dǎo)安排和培訓(xùn),。在自身的崗位上積極的服務(wù)業(yè)主,,仔細的完成自己的工作。現(xiàn)對我這一年來的工作收獲做如下總結(jié):

作為一名客服,,我們是公司接觸業(yè)主的一線崗位,。為此,我們在工作中并不是單純的作為的客服在于業(yè)主溝通交流,,更是作為xx物業(yè)的代表,,作為公司的形象站在這個位置上。為此,,我也深深的感受到了這個崗位的重要性,。

為了能在工作中更好的給業(yè)主帶來感受,我在今年的工作中著重加強了自身的思想鍛煉,。鞏固自己的服務(wù)思想,,讓自己能更加用心、貼心的在工作中考慮業(yè)主的問題,,并為業(yè)主提出的解決方案或是解決問題,。

此外,我還一改過去過去自己在工作中有些散漫的態(tài)度,,開始嚴格仔細的正視起工作的責(zé)任,。并還通過在培訓(xùn)和書籍上的了解,加強了自身的服務(wù)禮儀,,讓工作變得更簡單,。

在工作方面,我能做到嚴格的遵守公司規(guī)定,,做好接待工作的同時,,絕不違反公司的紀律,不輕易向客戶許諾自身責(zé)任外的'事等等,。我也知道,,自身作為公司和業(yè)主的溝通橋梁,如果在我的工作中出現(xiàn)了什么問題,,業(yè)主也會受到影響,!為此,在每次物業(yè)工作完成之后,,我也會及時的打電話給業(yè)主確認情況,,確保工作能順利的完成,,且沒有什么遺留問題。

這樣嚴格仔細的態(tài)度,,給我避免了很多的問題。也讓我們的工作得到了更多業(yè)主的認可,,增加了業(yè)主對物業(yè)的認可。

反思一年,自己最大的問題在于不能牢記自己自身的問題,。在工作中我也犯下過許多的大大小小的問題和馬虎,,但如果不能牢記和改進錯誤,就還會繼續(xù)犯下錯誤,!對此,,我感到很慚愧。

但在未來的一年里,,我會更加嚴格的要求自己,,讓自己能在工作方面取得更大的收獲!

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