范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。
客戶期望管理案例 客戶期望管理 口碑傳播篇一
這些天到處奔波,,晚上總算安定下來,,入住了一個無星級賓館的商務(wù)間。
仔細觀察了賓館的設(shè)施,,才發(fā)現(xiàn)這至少已經(jīng)達到四星級標(biāo)準(zhǔn)了,,旁邊是省政府,,許多政府大樓就圍繞其間。
透過房間的窗戶,,可以看到賓館的正面是一個廣場,,許多人在散步,一群老人在整齊地跳秧歌,,一番平和氣象,。
廣場的前面是一個大湖,湖面燈光搖曳,,旁邊幾處高樓倒影其間,,甚是奢華美麗。
顯然此處是城市的繁華之地,。
關(guān)上窗戶,,打開筆記本,很自然的尋找網(wǎng)線上網(wǎng),。結(jié)果把房間的大小抽屜翻遍了也沒找到,,而且房間插孔只有幾個,用了電腦就沒法給手機充電,。
沒辦法,,只好撥通了客服電話。沒人接,,轉(zhuǎn)播前臺電話,,告知要送一根網(wǎng)線、一個多功能插座過來,。
10分鐘之后,,服務(wù) 員到了,手上只有網(wǎng)線,,卻沒有插座,。很無奈,只好告知服務(wù)員趕快把插座拿來,,結(jié)果這時第二個服務(wù)員過來了,,手里拿著插座。――這賓館的管理 怎么回事?
送走冷冰冰的服務(wù)員之后,,終于可以安心地上網(wǎng)了,。
讓我氣憤的是,網(wǎng)線明明接通了,,卻無法上網(wǎng),,顯然是賓館做了限制。
只好再次電話服務(wù)臺,才知道原來還需要前臺開通,,服務(wù)員讓我直接給前臺電話,。我無語了,入住時說明上網(wǎng)是免費的,,結(jié)果免費中諸多限制,,也不知道這樣的限制有何用!
如此反復(fù)折騰,時間上的花費且不說,,心情也自然受到影響,,進而對這賓館產(chǎn)生了不滿情緒,最終可能形成“壞口碑”,。
有時候失去一位顧客也就一件簡單的事情。
好的'企業(yè)應(yīng)該注重客戶期望 管理,,不要讓“客戶期望”變成“客戶失望”,。
比如該賓館,提供的是商務(wù)間,,根據(jù)全國多數(shù)賓館的標(biāo)準(zhǔn),,商務(wù)間自然有較好的商務(wù)功能,多插孔和上網(wǎng)設(shè)備是必不可少的,。――由此形成了客戶期望,。而如果賓館提供商務(wù)間但不能滿足客戶期望,就常常造成負面影響,,如此反復(fù),,就會失去客戶。
在crm系統(tǒng)里面,,客戶期望管理屬于客戶體驗管理 (cem)的內(nèi)容,。通常情況下,企業(yè)通過對客戶投訴(包括投訴,、咨詢和建議)的分析和解決,,形成過往經(jīng)驗,進而可以預(yù)測客戶投訴,,在客戶投訴來臨之前滿足客戶期望,。客戶期望管理最終要轉(zhuǎn)換成客戶體驗管理 ,,將客戶的體驗 標(biāo)準(zhǔn)化,,形成企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。
客戶的期望和客戶感知的服務(wù)質(zhì)量 有關(guān),,良好的服務(wù)質(zhì)量 至少要等于或者大于客戶期望的服務(wù)質(zhì)量水平,,只有這樣才能滿足客戶的期望。
好的企業(yè)應(yīng)該追求高于客戶期望的服務(wù)質(zhì)量,當(dāng)然這樣做有一定的風(fēng)險(高服務(wù)質(zhì)量帶來高成本),,但是當(dāng)同業(yè)水平已經(jīng)多數(shù)達到這一服務(wù)質(zhì)量時(客戶是具有學(xué)習(xí)能力的,,同業(yè)水平提高會提升客戶期望),企業(yè)就應(yīng)該追求更好的服務(wù)質(zhì)量以求得生存,。
需要說明的是,,因為客戶的適應(yīng)和學(xué)習(xí)能力,且考慮到成本因素,,企業(yè)提供遠高于同業(yè)水平的優(yōu)質(zhì) 服務(wù)是不明智的,,因為客戶多次體驗必定形成更高的客戶期望,客戶預(yù)期的提高必然使每次優(yōu)質(zhì)服務(wù) 趨于降低,,最終客戶會覺得優(yōu)質(zhì)服務(wù)也稀松平常,。
因此,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,不一定要每次都提升服務(wù)質(zhì)量(但要高于同業(yè)水平),,也并不意味著一定要為客戶提供額外的或者附加的服務(wù),企業(yè)需要的只是在每一個服務(wù)過程中給客戶小小的“驚喜”,,讓客戶體驗 常新且變,,而不是每次對服務(wù)質(zhì)量都做較大的改變。
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