隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
qc個(gè)人年終工作總結(jié) 共 文庫(kù) qc工作總結(jié)報(bào)告篇一
一,、員工綜合素質(zhì)的提高
qc為自己部門(mén)新進(jìn)員工編制了一套較為完整的培訓(xùn)教材,,內(nèi)容包括了員工工資的計(jì)算、質(zhì)量的獎(jiǎng)罰,、三好員工的評(píng)選,、員工的崗位職責(zé)、員工的行為準(zhǔn)則,、fpc不良項(xiàng)目圖片及樣板,、fpc檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、qc衛(wèi)生及5s的管理,、5s概述,、iso9000標(biāo)準(zhǔn)概論。通過(guò)培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí),,使員工清楚的認(rèn)識(shí)自己作為一名qc檢驗(yàn)員所應(yīng)該盡的責(zé)任和義務(wù),,使員工在短期內(nèi)迅速掌握自己的技能和業(yè)務(wù)水平,并融入到qc這個(gè)大集體中,。
二,、產(chǎn)品可追溯性得到加強(qiáng)
qc采取了產(chǎn)品責(zé)任追究制,把每個(gè)檢驗(yàn)員都編上相應(yīng)的檢驗(yàn)號(hào),,檢驗(yàn)員每檢一個(gè)品種,,都要寫(xiě)上板的產(chǎn)品編號(hào)、批號(hào)和檢驗(yàn)號(hào)標(biāo)識(shí),,包裝根據(jù)標(biāo)識(shí)填寫(xiě)部品票,,一旦客戶反饋不良,,可以根據(jù)部品票上的標(biāo)識(shí)查到檢驗(yàn)員和產(chǎn)品的生產(chǎn)批次,便于對(duì)工序上異常問(wèn)題的查尋和分析,。qc在實(shí)施責(zé)任追究制的同時(shí)也在實(shí)施獎(jiǎng)罰管理制度和三好員工評(píng)選制度,,做到該獎(jiǎng)的獎(jiǎng),該罰的罰,,對(duì)表現(xiàn)好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),,這大大增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任心和工作積極性。
三,、建立了完善的客戶報(bào)怨管理體系
自20xx年以來(lái),,qc建立了完整的客戶報(bào)怨管理體系,??蛻敉对V由營(yíng)銷(xiāo)部e-mail至品質(zhì)部及qc,由部長(zhǎng)分配人員回復(fù)和處理,,處理完后由qc統(tǒng)一登記,、歸檔和統(tǒng)計(jì),在每月的前5個(gè)工作日內(nèi)公布上個(gè)月的報(bào)怨內(nèi)容和報(bào)怨比率,,以及前幾個(gè)月來(lái)的報(bào)怨比率,。通過(guò)這個(gè)管理系統(tǒng)的建立,及時(shí)了解了客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的期望,,為公司對(duì)未來(lái)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)和工藝改進(jìn)方案提供了重要的信息來(lái)源,。
四、fpc數(shù)量統(tǒng)計(jì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)
qc在fpc的數(shù)量統(tǒng)計(jì)方面也做了很大努力,,由于生產(chǎn)上有返工,、返修板,滯留下來(lái)的板就造成了很多問(wèn)題,,有時(shí)管制卡過(guò)來(lái)了板沒(méi)過(guò)來(lái),,有時(shí)板過(guò)來(lái)了管制卡卻沒(méi)有,有時(shí)一下子過(guò)來(lái)好幾張管制卡,,有時(shí)昨天過(guò)來(lái)是第9批的管制卡和板,,而今天的是第7批的管制卡和板,就連沖切送板的人員也搞不清送的是哪批,?所以在qc的分批次和最終合格率統(tǒng)計(jì)上造成了極大的麻煩,,統(tǒng)計(jì)速度很慢,經(jīng)常需要幾批合在一起統(tǒng)數(shù),,甚至只能按大概的合格率來(lái)分批次,,這樣一來(lái),那些連續(xù)生產(chǎn)的板在最后一批統(tǒng)數(shù)時(shí),,出現(xiàn)入庫(kù)數(shù)多于投料數(shù)或次品數(shù)加入庫(kù)數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于投料數(shù)的現(xiàn)象,,為此,,經(jīng)常與生產(chǎn)部發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。今年x月份后qc與生產(chǎn)部共同商量,,最后決定管制卡由原來(lái)的每批多張改為每批一張,,每完成一批,生產(chǎn)線上徹底清理返工返修品,,各工序在每批板首次進(jìn)板時(shí)一定要有管制卡跟隨,,否則不給進(jìn)板。到qc后的板,,qc按管制卡上的型號(hào),、版本、批次在板上作好標(biāo)示牌,,若同時(shí)有幾個(gè)批次的板過(guò)來(lái),,則在下一批次的板作上很醒目的“請(qǐng)勿動(dòng)”標(biāo)示,直到上一個(gè)批次完成,,然后才把“請(qǐng)勿動(dòng)”標(biāo)示拿掉,,這樣避免了不同批次的板,混檢后所造成各個(gè)批次統(tǒng)數(shù)的不準(zhǔn)確問(wèn)題,。
五,、建立了完整的樣品和首批板的檢驗(yàn)和封樣制度
為確保發(fā)往客戶的產(chǎn)品沒(méi)有批量性的錯(cuò)誤,把問(wèn)題控制在工廠內(nèi)部,,qc內(nèi)部建立了樣品和首批板的管理制度和封樣制度,。自實(shí)施此制度以來(lái),qc共發(fā)現(xiàn)批量性質(zhì)量問(wèn)題6起避免了不良板的流出,。
六,、制作當(dāng)日發(fā)貨計(jì)劃一覽表
qc每天下午發(fā)貨,特別是遇到發(fā)貨品種和數(shù)量較多的時(shí)候,,qc車(chē)間與包裝顯得很亂,。由于產(chǎn)品最終合格控制的較高,每批板都必須進(jìn)行清數(shù)才夠發(fā)貨數(shù)量,,所以包裝與qc之間的溝通是非常重要的,,以前兩邊是口頭傳達(dá)的:“××板夠了沒(méi)有?”“××板還差×件”,,很費(fèi)勁,,經(jīng)常會(huì)忘記掉,延誤了發(fā)貨,。包裝也會(huì)因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間段的忙亂出現(xiàn)差錯(cuò),,甚至發(fā)生口角。為解決這一問(wèn)題,,qc制作了“當(dāng)日劃發(fā)貨計(jì)劃一覽表”掛在車(chē)間供qc和包裝傳達(dá),,包裝組長(zhǎng)每天上午接到發(fā)貨通知后填寫(xiě)當(dāng)天的發(fā)貨計(jì)劃,,中午和下午兩個(gè)時(shí)間段各填寫(xiě)一次fpc的完成情況。qc通過(guò)此表的信息合理安排工作,,保證了產(chǎn)品的正常發(fā)貨,。
qc個(gè)人年終工作總結(jié) 共 文庫(kù) qc工作總結(jié)報(bào)告篇二
一年來(lái),在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下,,在各相關(guān)部門(mén)的積極配合下,,我礦各部門(mén)嚴(yán)格按照“記錄要真實(shí),材料要詳實(shí),,成果要扎實(shí),,效益要實(shí)在”的活動(dòng)準(zhǔn)則,認(rèn)真組織開(kāi)展qc小組活動(dòng),,取得了明顯的成效,,有效解決了我礦安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、節(jié)能降耗,、技術(shù)革新等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,,極大地促進(jìn)了我礦全面質(zhì)量管理工作整體水平的提高。下面就我礦一年來(lái)全面質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)如下:
一,、基本情況
我礦在年度計(jì)劃大綱中全面引入了全面質(zhì)量管理理念,,并將qc小組活動(dòng)列入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開(kāi)展的情況來(lái)看,,不論是活動(dòng)的真實(shí)性,、有效性,還是成果的創(chuàng)新,,都比往年有很大的進(jìn)步,。截止今年12月份,注冊(cè)登記的qc小組達(dá)9個(gè),,活動(dòng)率為100%,,成果率達(dá)100%,共有78人參加了本年度的qc小組活動(dòng),,全礦普及率為13%,,在小組活動(dòng)中,廣大成員熱情參與,,積極提合理化建議,,為小組活動(dòng)取得成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二,、主要特點(diǎn)
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到位
qc小組活動(dòng)作為一種先進(jìn)的管理方式,,已引起了我礦各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并把它作為實(shí)現(xiàn)高效能節(jié)能降耗,、技術(shù)革新目標(biāo)的有效途徑,,上至領(lǐng)導(dǎo),下到普通員工,,都能積極投入到qc小組活動(dòng),。qc小組活動(dòng)作為效能建設(shè)的一種重要形式,必須在我礦全面開(kāi)展,,各部門(mén)要積極創(chuàng)造條件,,把開(kāi)展qc小組活動(dòng)與建立效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái),,切實(shí)促進(jìn)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立辦事機(jī)構(gòu),。以我礦質(zhì)管部為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,并專門(mén)指定了一名副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)qc工作,進(jìn)一步完善了qc小組活動(dòng)機(jī)制,。二是從人力和物力方面對(duì)qc小組進(jìn)行支持,。為確保小組活動(dòng)的質(zhì)量,各單位把最精干的人員配備到qc小組,,為激勵(lì)參與qc小組活動(dòng)的積極性,,除了計(jì)劃對(duì)獲得成果獎(jiǎng)的除了通報(bào)表?yè)P(yáng)外,還在年底召開(kāi)qc小組優(yōu)秀成果評(píng)審會(huì),,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科,、煤炭管理科、通風(fēng)隊(duì)等九個(gè)qc小組的成活進(jìn)行評(píng)審,。會(huì)上請(qǐng)到了礦掘進(jìn)副總曹凱,、通風(fēng)副總胡國(guó)強(qiáng)、人力資源科科長(zhǎng)劉宏偉,、機(jī)電動(dòng)力科科長(zhǎng)宋旭東,、調(diào)度室副主任樊繼貴、生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)王建波,、經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng)劉銀輝作為評(píng)委,,從技術(shù)性、實(shí)用性,、效能性等多方面進(jìn)行專業(yè)的評(píng)審,。評(píng)審會(huì)通過(guò)幻燈片作為基本表現(xiàn)形式,在匯報(bào)工作期間由評(píng)委進(jìn)行簡(jiǎn)單提問(wèn),對(duì)qc成果的思路,、效益進(jìn)行評(píng)估,,并從qc成果的選題、原因分析,、對(duì)策與實(shí)施,、效果、發(fā)表形式,、成果特點(diǎn)等六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分,。大會(huì)共評(píng)出一等
獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名,,三等獎(jiǎng)三名,。并計(jì)劃在年終召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)獲獎(jiǎng)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,大大的獎(jiǎng)勵(lì)了qc小組成員的積極性,。
(二)強(qiáng)化培訓(xùn)教育,活動(dòng)水平不斷提高
我們按照“有的放矢,,分層施教,,方法多樣,目的明確”的思路,,重點(diǎn)培訓(xùn)qc小組活動(dòng)的骨干和進(jìn)行tq c普及教育,。通過(guò)學(xué)習(xí),大家對(duì)qc小組工作的理念有了新的理解,,較好的掌握了開(kāi)展qc小組活動(dòng)的相關(guān)技巧,。不僅提高了從事質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平,而且造就出一支思想覺(jué)悟高,、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、能正確運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法的骨干隊(duì)伍,,為深化全面質(zhì)量管理,,推動(dòng)qc小組活動(dòng)的深入發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
(三)社會(huì)效益明顯,,工作效率顯著提高
事實(shí)證明,,qc小組活動(dòng)已在開(kāi)發(fā)人才、提高質(zhì)量,、增加效益,、節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來(lái)越大的作用,。從今年的開(kāi)展情況來(lái)看,,qc小組活動(dòng)的成效是明顯的.,在開(kāi)展活動(dòng)的9個(gè)qc小組中,,有9個(gè)小組取得了九項(xiàng)成果,,成果率達(dá)100%,,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。qc小組活動(dòng)已成為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理,、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗,、技術(shù)革新等工作不斷前進(jìn)的“加速器”,,不僅鍛煉了廣大員工,提高了他們的素質(zhì),,使許多重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題得到了滿意的解決,,真正實(shí)現(xiàn)了高效、務(wù)實(shí)的目標(biāo),。
三,、不足之處
我礦qc小組活動(dòng)在過(guò)去的一年雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足之處,。
一是qc小組活動(dòng)開(kāi)展不夠平衡,,各部門(mén)之間存在較大差距?;顒?dòng)開(kāi)展比較好的有通風(fēng)隊(duì),、機(jī)電隊(duì),其他單位今年也獲得了qc成果,,然而在我礦各職能部門(mén)的qc小組活動(dòng)開(kāi)展的不是很好,,還不善于通過(guò)開(kāi)展qc小組活動(dòng)來(lái)解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)
二是qc成果報(bào)告執(zhí)筆人的整理水平亟待提高??傮w來(lái)說(shuō),,今年全我礦取得的qc成果比較令人滿意,但由于執(zhí)筆人的整理水平不是很高,,缺乏編寫(xiě)技巧,,致使一些原本取得成果的課題由于執(zhí)筆者文字表達(dá)能力的欠佳,最后導(dǎo)致成果報(bào)告質(zhì)量一般,,成為不小的遺撼,。
四、今后工作設(shè)想
明年是我礦跨入生產(chǎn)礦井第二年,,對(duì)質(zhì)量管理工作賦予新任務(wù)的同時(shí),,對(duì)qc小組活動(dòng)也提出了更高的要求,我們將以全新的精神面貌,,開(kāi)創(chuàng)qc小組工作新局面,。
(一)強(qiáng)化培訓(xùn),在基層區(qū)隊(duì)開(kāi)展多樣化的培訓(xùn),通過(guò)不同層次的教育,,對(duì)qc工作人員進(jìn)行培訓(xùn),,不斷提高整體素質(zhì),以滿足qc小組活動(dòng)的需求,。進(jìn)一步強(qiáng)化各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),;舉辦以qc成果報(bào)告執(zhí)筆人為對(duì)象、以掌握整理成果報(bào)告技巧為內(nèi)容的提高班,。
(二)提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,進(jìn)一步推廣普及qc小組活動(dòng),,改變目前qc小組活動(dòng)開(kāi)展不平穩(wěn),、少數(shù)部門(mén)qc小組活動(dòng)停滯不前的局面。
(三)增設(shè)綜采二隊(duì)qc小組,、綜掘二隊(duì)qc小組,,積極發(fā)展qc小組數(shù)量與質(zhì)量,全面提高管控水平,。爭(zhēng)取在20xx年讓qc小組成果能為礦區(qū)發(fā)展提供更多的經(jīng)濟(jì)效益,。
(四)建立和完善獎(jiǎng)懲制度,促進(jìn)活動(dòng)的深入開(kāi)展,。對(duì)優(yōu)秀質(zhì)量工作個(gè)人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)不積極開(kāi)展活動(dòng)的單位進(jìn)行批評(píng),同時(shí)制定相應(yīng)措施,,把開(kāi)展qc小組活動(dòng)情況與干部考核,、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤起來(lái),不斷促進(jìn)qc工作深入開(kāi)展,。
qc個(gè)人年終工作總結(jié) 共 文庫(kù) qc工作總結(jié)報(bào)告篇三
20xx年在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我部門(mén)圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作任務(wù),認(rèn)真履行工作職責(zé),,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)工作,,全面完成我公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一,、質(zhì)量檢驗(yàn)工作概述
質(zhì)量是企業(yè)的生命,立足市場(chǎng)的根本,,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)求生存求發(fā)展的法寶,。質(zhì)量有廣泛的含義。對(duì)于制藥行業(yè)無(wú)非是工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,,兩者是相輔相成的,,產(chǎn)品質(zhì)量靠工作質(zhì)量來(lái)保證,工作質(zhì)量靠產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)體現(xiàn)。
藥品檢驗(yàn)工作是質(zhì)量保證部的主要工作職責(zé),。隨著藥品監(jiān)督工作的加強(qiáng)和完善,,藥品市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范,假劣藥品難以藏身,。但高科技造假,,假冒名優(yōu)產(chǎn)品,地下渠道流通等新形式,,給藥品檢驗(yàn)工作提出了更高的要求,,藥品檢驗(yàn)的技術(shù)支撐作用顯得更為重要。
二,、20xx年質(zhì)量檢驗(yàn)基本情況回顧
(一)整合資源,,找準(zhǔn)定位
我部門(mén)現(xiàn)屬于云南白藥集團(tuán)公司中藥飲片分公司管理,主要負(fù)責(zé)云南白藥集團(tuán)原料,、中藥飲片分公司原料,、食品的檢驗(yàn)工作。現(xiàn)我部為集團(tuán)公司中藥材檢驗(yàn)中心,,集團(tuán)投料品種均在我中心進(jìn)行檢驗(yàn),,現(xiàn)有需要全檢的集團(tuán)投料品種為158個(gè),中藥材及中藥飲片數(shù)百個(gè)甚至上千個(gè),,隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,,我們的樣品量越來(lái)越多,任務(wù)也越來(lái)越重,。20xx年10月1日起,,《中國(guó)藥典》20xx年版正式實(shí)施,這也給我們的工作帶來(lái)了很大的`難度,,同時(shí)也增加了許多工作量,。尤其是剛實(shí)施的時(shí)候,新的檢驗(yàn)需要磨合,,恰好又面臨公司在鋪貨,,所以大量的檢品都堆積在了檢驗(yàn)這一塊,但是我們qc人員不辭勞苦,,不管是拖班還是加班,,都沒(méi)有任何怨言,義不容辭的來(lái)把工作做好,。
在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,,我部做到嚴(yán)格履行質(zhì)量檢驗(yàn)工作職能,在以公司利益最大為前提下,,發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的作用,,對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)品種給予了嚴(yán)格檢驗(yàn),,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,,分析原因,并采取糾正措施,,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,以便生產(chǎn)部對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行糾正,。
(二)轉(zhuǎn)變觀念,做好服務(wù)
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),,才能經(jīng)受得住市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén),,為迎接我公司的快速發(fā)展,以及不斷變化的外部環(huán)境,,我部門(mén)人員必須及時(shí)強(qiáng)化培訓(xùn),,不斷提高整體素質(zhì),來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、復(fù)雜性日益增加的產(chǎn)品,,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn),,提高水平
加強(qiáng)員工的操作培訓(xùn),,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全廠規(guī)章制度、行為規(guī)范培訓(xùn)的同時(shí),,進(jìn)一步把培訓(xùn)工作放在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)上,,著重加強(qiáng)以師帶徒活動(dòng)的推行,努力把新工幫帶成技工和熟練工,,為生產(chǎn)加工過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)保障,。
(四)落實(shí)責(zé)任,突出重點(diǎn)
作為整個(gè)公司質(zhì)量檢驗(yàn)的第一個(gè)關(guān)卡,,我們的檢驗(yàn)速度直接關(guān)系到從我們的產(chǎn)品能否及時(shí)的送到客戶的手中,,檢驗(yàn)的結(jié)果也直接關(guān)系我們的產(chǎn)品質(zhì)量是否過(guò)關(guān)。云南白藥是上市公司,,我們的產(chǎn)品絕對(duì)不能出任何差錯(cuò),,質(zhì)檢的擔(dān)子也特別重。為此,,質(zhì)檢人員不辭勞苦,,一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,戰(zhàn)勝困難,,產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服,。
(五)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作,。
工作中,,要注重把握根本,努力提高檢驗(yàn)水平,。我部qc檢驗(yàn)員少,,工作量大,這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在以后的工作里,,不管遇到什么樣的困難,都要積極配合其他同仁做好工作,,與同事們的心都能往一處想,,勁都往一處使,從不計(jì)較干得多,,干得少,,只希望把工作圓滿完成。
(六)嚴(yán)于律已,,不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),。
半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡,、舍得付出,、埋頭苦干作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí),、腳踏實(shí)地苦干加巧干上,。在工作中,自覺(jué)以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做,,不利于單位形象的話不說(shuō),,積極維護(hù)本單位的良好形象。
三,、主要工作措施
今年,,我在部門(mén)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持下,,完成了各項(xiàng)工作,主要有以下幾個(gè)方面:
1,、完成了藥材和飲片的檢驗(yàn)工作,,并及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,保證生產(chǎn)車(chē)間能夠正常的進(jìn)行生產(chǎn),,不拖公司的后腿,。20xx年1~11月25日共檢驗(yàn)中藥材xxx批,合格xxx批,,不合格xxx批,,出具報(bào)告和記錄xxx份。戰(zhàn)略品種xxx批,。出具報(bào)告和記錄xxx份,。
2、完成了飲片標(biāo)準(zhǔn)制訂的部分工作,。
3,、完成了飲片車(chē)間每月飲用水的監(jiān)控檢驗(yàn)工作和微生物檢驗(yàn)室空氣潔凈度檢測(cè)的工作。
4,、完成了實(shí)驗(yàn)室試劑管理工作,,確保檢驗(yàn)工作進(jìn)行中需要的試劑能夠盡快找到。
5,、完成了包材,、輔料、微生物的檢驗(yàn)工作,,確保分裝和生產(chǎn)都能夠正常進(jìn)行,。共檢驗(yàn)包裝材料x(chóng)xx批次,出報(bào)告及記錄xxx份;輔料共檢驗(yàn)xxx批次,,出報(bào)告及記錄xxx份,。食品xxx批,其中螺旋藻精片檢驗(yàn)xxx批,,滇橄欖含片檢驗(yàn)xxx批,。出具報(bào)告和記錄xxx份。
6,、完成了試劑的購(gòu)買(mǎi)和管理的各項(xiàng)工作,。
7、完成了易制毒化學(xué)品的購(gòu)買(mǎi)及管理工作,。
四,、20xx年工作思路和安排
20xx年,我部將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,高效低耗為宗旨,,不斷提升質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芰?,全面保障我公司藥品質(zhì)量安全。
(一)積極履行質(zhì)量檢驗(yàn)職責(zé),。
結(jié)合我公司品種多,,檢驗(yàn)復(fù)雜的特點(diǎn),制定質(zhì)量檢驗(yàn)的短期和中長(zhǎng)期的目標(biāo),。嚴(yán)格控制檢驗(yàn)過(guò)程,細(xì)化檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)一步規(guī)范檢驗(yàn)操作程序,。著力開(kāi)展20xx版藥典新增項(xiàng)目的檢驗(yàn),積累數(shù)據(jù),,為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
(二)保持各品種檢驗(yàn)高壓不松懈。
加大檢驗(yàn)過(guò)程及檢驗(yàn)報(bào)告審核,,推行快速檢驗(yàn)方法,,提高檢驗(yàn)效率,降低檢驗(yàn)成本,。與相關(guān)部門(mén)配合,,確保檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確。強(qiáng)化檢驗(yàn)員對(duì)藥品生產(chǎn)中質(zhì)量檢驗(yàn)的重要性,,采取檢查與核查相結(jié)合的方式,,深入推進(jìn)檢驗(yàn)結(jié)果核查工作,加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)品種檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,,加強(qiáng)對(duì)毒麻品種檢驗(yàn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。
(三)促進(jìn)檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)技能和素質(zhì)積極發(fā)展。
建議建立和完善獎(jiǎng)懲制度,,促進(jìn)工作的深入開(kāi)展,。以評(píng)選每月優(yōu)秀員工為手段,發(fā)揮優(yōu)秀員工的引領(lǐng)作用,。主動(dòng)定期進(jìn)行技能培訓(xùn),,組織檢驗(yàn)人員進(jìn)行技能競(jìng)賽,通過(guò)交流學(xué)習(xí)等措施,,全面提升檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)技能水平,,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高專業(yè)素質(zhì),,保證檢驗(yàn)結(jié)果可靠,。
(四)合理安排人員工作與休假
針對(duì)集團(tuán)公司搬遷計(jì)劃,制定檢驗(yàn)室儀器搬遷,、安裝,、調(diào)試的計(jì)劃和gmp文件編制的流程及人員分工,。配合公司搬遷小組的工作,保證準(zhǔn)時(shí)搬遷成功,。在保證質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果能準(zhǔn)確及時(shí)提供的前提下,,對(duì)人員的休假進(jìn)行合理安排。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),,但也存在一些不足,,主要是思想解放還不夠,學(xué)習(xí),、服務(wù)還不夠,,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比、與領(lǐng)導(dǎo)的要求比,,還有一定差距;同時(shí),,還存在創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等方面的問(wèn)題。在20xx年的工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,努力把工作做得更好,。
(一)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對(duì)qc檢驗(yàn)的工作多、檢驗(yàn)的品種雜,,任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,不厭其煩,,細(xì)致耐心,,做到眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤,積極做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作,。在繁重的工作中磨練意志,,增長(zhǎng)才干。
(二)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)處,,廣泛汲取各種營(yíng)養(yǎng);同時(shí),,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己愛(ài)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,,正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,,正確處理苦與樂(lè),得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),,錘煉和提高自身的理論與業(yè)務(wù)水平,,以身作則做好本職工作。