工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

qc年終工作總結(jié)個人篇一

想到當(dāng)初自己獨(dú)自拉著行李來到這個陌生城市時(shí),，面對前方未知的一切，對于剛出學(xué)校的我有的或許更多的就是迷茫了,，找到一份工作對于當(dāng)時(shí)的自己來說顯得那么急切,，懷著緊張不安的心打通了我們公司招聘電話，未接通之前無數(shù)次糾結(jié)與幻想,，幻想著各種委婉拒絕,，可是心里又多想聽到的是肯定的話語,，當(dāng)聽到對方的聲音時(shí)，之前的緊張害怕瞬間被她溫柔的話語所打消,，再到后來面試時(shí)的種種以及報(bào)到那天同事的熱情幫助等等讓孤身一人的我不再那么膽怯,，正是這些有形的無形的聲音一直引導(dǎo)我走到今天，感謝他們,，陰雨連綿的三月顯得不再那么寒冷

寒暄了這么多,，還是言歸正傳吧。來公司短短的這幾個月里,，公司給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間的機(jī)會,，增加了自己的知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這讓自己有了更大的信心和動力去工作,，每天自己都會提前半個小時(shí)到達(dá)工作崗位,，提前為自己一天的工作做準(zhǔn)備。雖說每天接觸的東西在學(xué)?；径家娺^,，但是要學(xué)習(xí)的卻截然不同，每天重復(fù)性的事情對于剛工作的我來說也算是樂此不疲,，不知不覺中自己也進(jìn)步了不少,，每天都感覺時(shí)間過得好快，過得很充實(shí),。經(jīng)過這段時(shí)間的不斷學(xué)習(xí),，自己已經(jīng)可以獨(dú)立完成每天的日常工作了。對于自己每天的工作,，總結(jié)起來就是通過基本的實(shí)驗(yàn)操作來檢測醋粉,、醋液中水分、總酸,、無機(jī)酸,、苯甲酸、鹽分,、氨基態(tài)氮,、菌群總數(shù)等相關(guān)物質(zhì)的含量。偶爾會檢測魚膠原蛋白*中水分,、灰分,、蛋白質(zhì)、鉻等相關(guān)物質(zhì)含量以及在450nm和620nm下的透光率等,，并及時(shí)做好相關(guān)記錄,。空閑之余還會幫助其他同事做些力所能及的事情。作為一名新員工,，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn),，因?yàn)槲覍ぷ魃系脑S多問題還是知之甚少。但是我會繼續(xù)努力,，爭取做到最好,。

回顧檢查自身存在的問題，雖能自己能做到敬崗愛業(yè),，積極主動開展工作,，但自己仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力,，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗(yàn)不足,，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單；看待問題比較片面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,，甚至有時(shí)不能準(zhǔn)確的去發(fā)現(xiàn)問題。生活中雖說能和同事和睦相處,，或許還缺少了些與工作之外其他人的溝通,。希望自己在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各自己項(xiàng)檢驗(yàn)技能,，工作生活兩不誤,。

在新的一年里，我決心更加認(rèn)真工作,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品的理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍,，不斷提高自身的素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握成熟技術(shù),；第二，拓寬專業(yè)知識面,，參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；第三,，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《iso質(zhì)量控制體系》以及《haccp體系》,，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),，并能認(rèn)真及時(shí)地完成,；第四，對檢驗(yàn)儀器要正確操作,，做到及時(shí)用及時(shí)清理,、及時(shí)登記，做好日常維護(hù)工作,；第五,，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識,。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！雖然自己不是最好的，但是我會努力,，相信沒有最好,，只有更好！在此祝愿公司再創(chuàng)輝煌!祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦好運(yùn)相伴,。

qc年終工作總結(jié)個人篇二

20**年轉(zhuǎn)眼已成為過去,，五個月的時(shí)間在忙碌的工作中度過，新的環(huán)境新的要求,，面對新的挑戰(zhàn),，在有限的時(shí)間里一點(diǎn)點(diǎn)充實(shí)著。

到現(xiàn)場巡視,，檢查當(dāng)天的天氣情況和施工的區(qū)域,，成為每天上班的第一件事，特別是入冬以來,，天氣的一天天變涼,，施工難度隨之增加，在無形中擴(kuò)大了施工的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

為了增加噴漆廠房內(nèi)的溫度公司新購了暖風(fēng)機(jī)一臺,，在一定程度上提高了噴漆廠房內(nèi)溫度,，但效果很有限，好多項(xiàng)目不能在噴漆廠房內(nèi)施工 ,，有的最多是第一道漆在廠房里做,，后面的還得在外面寒冷的氣候條件下施工，對于過冬的項(xiàng)目盡量避免把大量的施工拖到冬季來施工,，因?yàn)槲覀兊挠布O(shè)施還打不到要求,，施工風(fēng)險(xiǎn)大。

涂層修補(bǔ)工作中的一些問題

油漆配比無法保證,；由于每次修補(bǔ)所用的油漆量較少,，大多是施工人員自己憑感覺來調(diào)配，油漆的正確配比很難達(dá)到,，致使在現(xiàn)場有些修補(bǔ)的部位長時(shí)間不固化,，配合比的偏差直接影響油漆的防腐性能。

修補(bǔ)區(qū)域處理不到位,，監(jiān)控難度大,；由于項(xiàng)目本身的原因，后期有很多需要臨時(shí)增加的支架,、小構(gòu)件等,，這些后加的結(jié)構(gòu)件，增加了很多焊點(diǎn),、焊縫,，燒壞的涂層需要修補(bǔ)，對于焊縫最好的處理方法是噴砂處理,，可以吧焊縫表面波紋里的氧化皮焊渣等異物處理干凈,，打磨對于平整的表面可以，對于焊縫這些波浪形的表面效果不好,，但實(shí)際上項(xiàng)目后期噴砂的可能性很小,，我們用的最多的還是打磨，并且這些后加的構(gòu)件大部分是未經(jīng)過噴砂房噴砂處理的,，有的是別的項(xiàng)目上省下了的余料,，這些結(jié)構(gòu)件安裝完之后，大多是打磨處理和滾涂施工,，并且涂層

修補(bǔ)工作大部分是施工隊(duì)自己控制的,，施工隊(duì)自身的質(zhì)量意識關(guān)系到修補(bǔ)面的施工質(zhì)量，低要求的表面處理和小面積涂層修補(bǔ)使得兩個施工風(fēng)險(xiǎn)湊在了一起,，要求施工隊(duì)修補(bǔ)施工報(bào)驗(yàn)，很有必要！

涂裝施工是一項(xiàng)隱蔽性的施工,，小面積的缺陷很容易被覆蓋,，施工者自身的質(zhì)量意識差，好多缺陷都被無意識的掩蓋了,，質(zhì)量控制但不能每時(shí)每刻盯著施工者施工,，增加報(bào)驗(yàn)的范圍，但很難涉及到每一個點(diǎn),，有必要對施工者進(jìn)行基本的涂裝技術(shù)培訓(xùn),，讓施工者認(rèn)識到隨意施工將帶來怎樣的結(jié)果。

如果質(zhì)量控制與進(jìn)度控制是一條拋物線的話,，那么把質(zhì)量控制推向拋物線的最頂點(diǎn)是最理想的,，合理的施工安排和準(zhǔn)確的施工組織設(shè)計(jì)，施工質(zhì)量控制與施工進(jìn)度控制不會有很大的沖突,，但好多項(xiàng)目都沒有看到項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),。

經(jīng)常檢查施工者容易遺漏的區(qū)域，如不易施工的部位和大面積施工后對焊縫,、小構(gòu)件背面,、狹小區(qū)域返預(yù)涂的檢查，提高施工者對小角落和易遺漏部位的重視,，防止項(xiàng)目后期在這些容易被忽視的區(qū)域出問題,。

對于電器、儀表上的一些用螺栓連接的構(gòu)件,，螺栓孔內(nèi)的涂層很難保證,，安裝時(shí)的破壞無法避免，建議這些部位后期用密封膠密封或在安裝時(shí)雙面加所料墊片,，提高封閉性能,。

根據(jù)公司現(xiàn)有的施工能力、設(shè)備條件,，把質(zhì)量控制推向最高點(diǎn)是我工作和努力的方向,。

qc年終工作總結(jié)個人篇三

一年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門的積極配合下,，我礦各部門嚴(yán)格按照“記錄要真實(shí)，材料要詳實(shí),，成果要扎實(shí),，效益要實(shí)在”的活動準(zhǔn)則，認(rèn)真組織開展qc小組活動,，取得了明顯的成效,，有效解決了我礦安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理,、節(jié)能降耗,、技術(shù)革新等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，極大地促進(jìn)了我礦全面質(zhì)量管理工作整體水平的提高,。下面就我礦一年來全面質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一,、基本情況

我礦在年度計(jì)劃大綱中全面引入了全面質(zhì)量管理理念，并將qc小組活動列入年度工作的重要內(nèi)容,。從本年度開展的情況來看,，不論是活動的真實(shí)性、有效性,，還是成果的創(chuàng)新,，都比往年有很大的進(jìn)步。截止今年12月份,，注冊登記的qc小組達(dá)9個,，活動率為100%，成果率達(dá)100%,，共有78人參加了本年度的qc小組活動,，全礦普及率為13%，在小組活動中,，廣大成員熱情參與,，積極提合理化建議，為小組活動取得成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、主要特點(diǎn)

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想認(rèn)識統(tǒng)一到位

qc小組活動作為一種先進(jìn)的管理方式,，已引起了我礦各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，并把它作為實(shí)現(xiàn)高效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標(biāo)的有效途徑,，上至領(lǐng)導(dǎo),，下到普通員工，都能積極投入到qc小組活動,。qc小組活動作為效能建設(shè)的一種重要形式,，必須在我礦全面開展，各部門要積極創(chuàng)造條件,，把開展qc小組活動與建立效能節(jié)能降耗,、技術(shù)革新目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實(shí)促進(jìn)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立辦事機(jī)構(gòu),。以我礦質(zhì)管部為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并專門指定了一名副礦長負(fù)責(zé)qc工作,，進(jìn)一步完善了qc小組活動機(jī)制,。二是從人力和物力方面對qc小組進(jìn)行支持。為確保小組活動的質(zhì)量,，各單位把最精干的人員配備到qc小組，為激勵參與qc小組活動的積極性,，除了計(jì)劃對獲得成果獎的除了通報(bào)表揚(yáng)外,，還在年底召開qc小組優(yōu)秀成果評審會，對生產(chǎn)技術(shù)科,、煤炭管理科,、通風(fēng)隊(duì)等九個qc小組的成活進(jìn)行評審。會上請到了礦掘進(jìn)副總曹凱,、通風(fēng)副總胡國強(qiáng),、人力資源科科長劉宏偉、機(jī)電動力科科長宋旭東,、調(diào)度室副主任樊繼貴,、生產(chǎn)技術(shù)科副科長王建波、經(jīng)營科副科長劉銀輝作為評委,，從技術(shù)性,、實(shí)用性、效能性等多方面進(jìn)行專業(yè)的評審,。評審會通過幻燈片作為基本表現(xiàn)形式,，在匯報(bào)工作期間由評委進(jìn)行簡單提問，對qc成果的思路,、效益進(jìn)行評估,，并從qc成果的選題、原因分析,、對策與實(shí)施,、效果、發(fā)表形式,、成果特點(diǎn)等六個方面進(jìn)行評分,。大會共評出一等

獎一名、二等獎兩名,，三等獎三名,。并計(jì)劃在年終召開專題會議，對獲獎單位進(jìn)行獎勵,，大大的獎勵了qc小組成員的積極性,。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)教育,，活動水平不斷提高

我們按照“有的放矢，分層施教,，方法多樣,，目的明確”的思路，重點(diǎn)培訓(xùn)qc小組活動的骨干和進(jìn)行tq c普及教育,。通過學(xué)習(xí),，大家對qc小組工作的理念有了新的理解，較好的掌握了開展qc小組活動的相關(guān)技巧,。不僅提高了從事質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平,，而且造就出一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好,、能正確運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法的骨干隊(duì)伍,，為深化全面質(zhì)量管理，推動qc小組活動的深入發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),。

（三）社會效益明顯,，工作效率顯著提高

事實(shí)證明，qc小組活動已在開發(fā)人才,、提高質(zhì)量,、增加效益、節(jié)能降耗,、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來越大的作用,。從今年的開展情況來看，qc小組活動的成效是明顯的,，在開展活動的9個qc小組中,，有9個小組取得了九項(xiàng)成果，成果率達(dá)100%,，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,。qc小組活動已成為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理,、現(xiàn)場管理,、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作不斷前進(jìn)的“加速器”,，不僅鍛煉了廣大員工,，提高了他們的素質(zhì)，使許多重點(diǎn)和難點(diǎn)問題得到了滿意的解決,，真正實(shí)現(xiàn)了高效,、務(wù)實(shí)的目標(biāo)。

三,、不足之處

我礦qc小組活動在過去的一年雖然取得了一些成績,，但也存在一些不足之處,。

一是qc小組活動開展不夠平衡，各部門之間存在較大差距,?；顒娱_展比較好的有通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電隊(duì),，其他單位今年也獲得了qc成果,，然而在我礦各職能部門的qc小組活動開展的不是很好，還不善于通過開展qc小組活動來解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)

二是qc成果報(bào)告執(zhí)筆人的整理水平亟待提高,?？傮w來說，今年全我礦取得的qc成果比較令人滿意,，但由于執(zhí)筆人的整理水平不是很高，缺乏編寫技巧,，致使一些原本取得成果的課題由于執(zhí)筆者文字表達(dá)能力的欠佳,，最后導(dǎo)致成果報(bào)告質(zhì)量一般，成為不小的遺撼,。

四,、今后工作設(shè)想

明年是我礦跨入生產(chǎn)礦井第二年，對質(zhì)量管理工作賦予新任務(wù)的同時(shí),，對qc小組活動也提出了更高的要求,，我們將以全新的精神面貌，開創(chuàng)qc小組工作新局面,。

（一）強(qiáng)化培訓(xùn),，在基層區(qū)隊(duì)開展多樣化的培訓(xùn)，通過不同層次的教育,，對qc工作人員進(jìn)行培訓(xùn),，不斷提高整體素質(zhì)，以滿足qc小組活動的需求,。進(jìn)一步強(qiáng)化各部門領(lǐng)導(dǎo)的效率意識和質(zhì)量意識,；舉辦以qc成果報(bào)告執(zhí)筆人為對象、以掌握整理成果報(bào)告技巧為內(nèi)容的提高班,。

（二）提高認(rèn)識,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，進(jìn)一步推廣普及qc小組活動,，改變目前qc小組活動開展不平穩(wěn),、少數(shù)部門qc小組活動停滯不前的局面。

（三）增設(shè)綜采二隊(duì)qc小組,、綜掘二隊(duì)qc小組,，積極發(fā)展qc小組數(shù)量與質(zhì)量,，全面提高管控水平。爭取在20**年讓qc小組成果能為礦區(qū)發(fā)展提供更多的經(jīng)濟(jì)效益,。

（四）建立和完善獎懲制度,，促進(jìn)活動的深入開展。對優(yōu)秀質(zhì)量工作個人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵,，對不積極開展活動的單位進(jìn)行批評,，同時(shí)制定相應(yīng)措施，把開展qc小組活動情況與干部考核,、評先評優(yōu)掛鉤起來,，不斷促進(jìn)qc工作深入開展。

qc年終工作總結(jié)個人篇四

20**年,，qc在張總,、朱部長的帶領(lǐng)下，在qc全體員工的共同努力下,，圓滿的完成了20**年的工作計(jì)劃,。

1．員工綜合素質(zhì)的提高。qc為自己部門新進(jìn)員工編制了一套較為完整的培訓(xùn)教材,，內(nèi)容包括了員工工資的計(jì)算,、質(zhì)量的獎罰、三好員工的評選,、員工的崗位職責(zé),、員工的行為準(zhǔn)則、fpc不良項(xiàng)目圖片及樣板,、fpc檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、qc衛(wèi)生及5s的管理、5s概述,、iso9000標(biāo)準(zhǔn)概論,。通過培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)，使員工清楚的認(rèn)識自己作為一名qc檢驗(yàn)員所應(yīng)該盡的責(zé)任和義務(wù),，使員工在短期內(nèi)迅速掌握自己的技能和業(yè)務(wù)水平，并融入到qc這個大集體中,。

2. 產(chǎn)品可追溯性得到加強(qiáng)。qc采取了產(chǎn)品責(zé)任追究制,，把每個檢驗(yàn)員都編上相應(yīng)的檢驗(yàn)號，檢驗(yàn)員每檢一個品種，都要寫上板的產(chǎn)品編號,、批號和檢驗(yàn)號標(biāo)識,，包裝根據(jù)標(biāo)識填寫部品票，一旦客戶反饋不良,，可以根據(jù)部品票上的標(biāo)識查到檢驗(yàn)員和產(chǎn)品的生產(chǎn)批次,，便于對工序上異常問題的查尋和分析。qc在實(shí)施責(zé)任追究制的同時(shí)也在實(shí)施獎罰管理制度和三好員工評選制度,，做到該獎的獎，該罰的罰,，對表現(xiàn)好的員工給予獎勵，這大大增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任心和工作積極性,。

3．建立了完善的客戶報(bào)怨管理體系,。自20**年以來，qc建立了完整的客戶報(bào)怨管理體系,?？蛻敉对V由營銷部e-mail至品質(zhì)部及qc，由部長分配人員回復(fù)和處理,，處理完后由qc統(tǒng)一登記、歸檔和統(tǒng)計(jì),，在每月的前5個工作日內(nèi)公布上個月的報(bào)怨內(nèi)容和報(bào)怨比率,， 以及前幾個月來的報(bào)怨比率。通過這個管理系統(tǒng)的建立,，及時(shí)了解了客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求的期望,，為公司對未來產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)和工藝改進(jìn)方案提供了重要的信息來源。

4．fpc數(shù)量統(tǒng)計(jì)得到進(jìn)一步加強(qiáng),。qc在fpc的數(shù)量統(tǒng)計(jì)方面也做了很大努力,，由于生產(chǎn)上有返工,、返修板，滯留下來的板就造成了很多問題,，有時(shí)管制卡過來了板沒過來,，有時(shí)板過來了管制卡卻沒有,，有時(shí)一下子過來好幾張管制卡，有時(shí)昨天過來是第9批的管制卡和板，而今天的是第7批的管制卡和板,，就連沖切送板的人員也搞不清送的是哪批？所以在qc的分批次和最終合格率統(tǒng)計(jì)上造成了極大的麻煩,，統(tǒng)計(jì)速度很慢,，經(jīng)常需要幾批合在一起統(tǒng)數(shù)，甚至只能按大概的合格率來分批次,，這樣一來,，那些連續(xù)生產(chǎn)的板在最后一批統(tǒng)數(shù)時(shí)，出現(xiàn)入庫數(shù)多于投料數(shù)或次品數(shù)加入庫數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于投料數(shù)的現(xiàn)象,，為此,，經(jīng)常與生產(chǎn)部發(fā)生爭執(zhí)。今年4月份

后qc與生產(chǎn)部共同商量,，最后決定管制卡由原來的每批多張改為每批一張,，每完成一批，生產(chǎn)線上徹底清理返工返修品,，各工序在每批板首次進(jìn)板時(shí)一定要有管制卡跟隨,，否則不給進(jìn)板。到qc后的板,，qc按管制卡上的型號,、版本、批次在板上作好標(biāo)示牌,，若同時(shí)有幾個批次的板過來,，則在下一批次的板作上很醒目的“請勿動”標(biāo)示，直到上一個批次完成,，然后才把 “請勿動”標(biāo)示拿掉,，這樣避免了不同批次的板，混檢后所造成各個批次統(tǒng)數(shù)的不準(zhǔn)確問題,。

5．建立了完整的樣品和首批板的檢驗(yàn)和封樣制度,。為確保發(fā)往客戶的產(chǎn)品沒有批量性的錯誤，把問題控制在工廠內(nèi)部,，qc內(nèi)部建立了樣品和首批板的管理制度和封樣制度。自實(shí)施此制度以來，qc共發(fā)現(xiàn)批量性質(zhì)量問題6起（見下表）,，避免了不良板的流出,。

6．制作當(dāng)日發(fā)貨計(jì)劃一覽表,。qc每天下午發(fā)貨，特別是遇到發(fā)貨品種和數(shù)量較多的時(shí)候,，qc車間與包裝顯得很亂。由于產(chǎn)品最終合格控制的較高，每批板都必須進(jìn)行清數(shù)才夠發(fā)貨數(shù)量,，所以包裝與qc之間的溝通是非常重要的,，以前兩邊是口頭傳達(dá)的：“××板夠了沒有,？”“××板還差×件”，很費(fèi)勁,，經(jīng)常會忘記掉，延誤了發(fā)貨,。包裝也會因?yàn)檫@個時(shí)間段的忙亂出現(xiàn)差錯,，甚至發(fā)生口角。為解決這一問題,，qc制作了“當(dāng)日劃發(fā)貨計(jì)劃一覽表”掛在車間供qc和包裝傳達(dá),，包裝組長每天上午接到發(fā)貨通知后填寫當(dāng)天的發(fā)貨計(jì)劃，中午和下午兩個時(shí)間段各填寫一次fpc的完成情況。qc通過此表的信息合理安排工作，保證了產(chǎn)品的正常發(fā)貨。

qc年終工作總結(jié)個人篇五

20**年年度工作總結(jié)與20**工作計(jì)劃------職務(wù)：qc 20**年即將過去,，感謝公司提供給我們一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的`提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰钗以诠镜陌l(fā)展更上一個臺階,。

在過去的一年中,，我的主要工作是負(fù)責(zé)對公司的來料進(jìn)行檢驗(yàn)測試，加工電鍍產(chǎn)品的鹽霧測試及生產(chǎn)每工序的產(chǎn)品質(zhì)量管控,，供應(yīng)商新產(chǎn)品的產(chǎn)品驗(yàn)證,，和客戶新樣品的檢測及成品出貨磁性能檢測。為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),，現(xiàn)將20**年工作總結(jié)如下：

一,、原材料質(zhì)量管控

這項(xiàng)工作主要目的就是防止不符合要求的物料進(jìn)入公司，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn),，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),，檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用，對于相關(guān)記錄和文檔保存管理,。對于不良品后續(xù)處理,，特采后的可追溯性跟蹤,，對不良品的產(chǎn)品的原因分析，對工作現(xiàn)場的5s管理,。對于供應(yīng)商控制這點(diǎn),，我們對供應(yīng)商的質(zhì)量反饋率也比較高，從20**年1月至20**年12月,，供應(yīng)商的月度平均批次合格率為79%，而采購部的質(zhì)量目標(biāo)是供應(yīng)商一次交貨合格率≥97%，所以目前供應(yīng)商應(yīng)該管控到更好,。鐵氧體批次來料主要供應(yīng)商有：xxx，xxx，xxx及xxx,，目前品質(zhì)控制最好的供應(yīng)商是xxx,，從來料到現(xiàn)在它的磁性能比之前的磁性能更高；釹鐵硼供應(yīng)商主要：xxx,，xxx,，批次合格率較好的為xxx,；圓片供應(yīng)商：有xxx，xxx,，xxx,，尺寸控制最好的產(chǎn)品為xxx。原材料檢驗(yàn)是整個生產(chǎn)流程的源頭，這項(xiàng)工作是十分的重要,，在今后的工作中,，我一定要更加認(rèn)真，更加仔細(xì)地做好這項(xiàng)工作,，他直接影響到公司成本,，供應(yīng)商原材材品質(zhì)這塊我應(yīng)該更積極地及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)與采購溝通，反應(yīng)品質(zhì)狀況,，讓進(jìn)料漏檢率達(dá)到0%,。

二、生產(chǎn)工序質(zhì)量管控

針對生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問題,，做好各項(xiàng)檢測工作,，為生產(chǎn)品質(zhì)提供“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢測數(shù)據(jù),，同時(shí)加強(qiáng)對生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時(shí)反饋。在上半年來,，品質(zhì)異常較多,，從20**年1月至20**年9月，每個月的平均異常單達(dá)到22單,，對于這項(xiàng)工作主要檢討我ipqc這項(xiàng)工作沒有嚴(yán)格做到位,，而在后半年從20**年10月到20**年12月平均異常單減少至2單，且在12月份沒有出現(xiàn)任何異常,，從這項(xiàng)工作,，可以看出對于生產(chǎn)異常的這項(xiàng)公司做出了很大的改善，我感到非常的開心,，我們要與生產(chǎn)部積極配合,，永久持續(xù)這項(xiàng)好的現(xiàn)象，提高生產(chǎn)質(zhì)量,，保證客戶的質(zhì)量要求與交期,。

四、對成品電鍍產(chǎn)品的鹽霧測試,。

這在一項(xiàng)中,，產(chǎn)品因鹽霧不合格的產(chǎn)品也屢次返鍍，導(dǎo)致達(dá)不到客戶的交期及質(zhì)量要求,，公司也做出了很多改善的方法,，從而讓我們的電鍍產(chǎn)品的鹽霧狀況達(dá)到最好的狀態(tài)。

四,、成品出貨測試

每批次產(chǎn)品出貨都要進(jìn)行成品磁性能抽檢檢測,，以更嚴(yán)格地檢測產(chǎn)品的磁性能的一致性,。

五、供應(yīng)商新樣品的產(chǎn)品驗(yàn)證

新供應(yīng)商的首次來料,，是要通過品質(zhì)部確認(rèn),，這在一項(xiàng)工作中，確認(rèn)流程比較模糊,，物料來料與供應(yīng)商樣品檢測,，及客戶新樣品的檢測這三項(xiàng)工作中流程不夠明確清晰，建議公司供應(yīng)商批量性來料及樣品來料和客戶樣品檢測分三項(xiàng)來管理,，而新物料及新供應(yīng)商樣品來料及客戶樣品檢測應(yīng)建立相關(guān)的管理程序,，未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得批量性采購，未確認(rèn)的物料不得入庫,，供應(yīng)商也應(yīng)該也相應(yīng)的產(chǎn)品承認(rèn)書,，從而讓我們在檢驗(yàn)這塊以便以更好的參考。

六,、客戶新樣品的檢驗(yàn)確認(rèn)及出貨

最近我公司開發(fā)了很多新客戶的產(chǎn)品，現(xiàn)正處打樣階段,，發(fā)往對新客戶的產(chǎn)品一定要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，挑選最嚴(yán)格的產(chǎn)品發(fā)往客戶，對于這項(xiàng)工作很榮幸公司領(lǐng)導(dǎo)能交于我來負(fù)責(zé),，最后在我們的共同的努力下,，有好幾家客戶對我們下了批量性的訂單，樂聲揚(yáng),，榮旺達(dá),，旭輝這3家新客戶，對于后續(xù)我會更加嚴(yán)格,，更加努力地對這項(xiàng)工作做得最好,。

七、質(zhì)量管理體系

開展iso9000質(zhì)理管理休系它能改善企業(yè)的管理水平,，促進(jìn)和穩(wěn)定企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,，同時(shí)增加企業(yè)效益，每項(xiàng)工作怎樣做都規(guī)定得很明確,、具體,，并便于檢查；真正做到了凡事有人負(fù)責(zé),、有章可依,、有據(jù)可查。很慶幸自己也是公司的小組內(nèi)審成員,，在這項(xiàng)中,，我覺得我比以之有所進(jìn)步,，我要更加地努力學(xué)習(xí)，多看文件,，及清楚地了解iso900:2008國標(biāo),，從而讓自己在品質(zhì)檢驗(yàn)這塊能更深地上一個層面，自己要嚴(yán)重格地按公司體系來開展各項(xiàng)工作,。

從總體來說,，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好地履行了作為測試員的職務(wù)職責(zé),，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。隨著公司的發(fā)展趁勢,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力自身文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。發(fā)揮自己的主觀性及做到工作積極性,，提高自己的整體素質(zhì),，讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識到自己是一位質(zhì)量管理員,，在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標(biāo)而努力,，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。對此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃：

一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的職務(wù)的職責(zé),，對釹鐵硼及鐵氧體及圓片這塊更加強(qiáng)地了解相關(guān)的專業(yè)知識及技能

二,、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題作出快速的,、正確的決策,。

三、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路,，講究好的工作方法和工作效率,，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

四,、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識,。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高自己的處事能力。

五,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間,，按時(shí),、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),。

六,、嚴(yán)格要求自已，在明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步，征取在明年取得更好的工作成績,。

祝公司在新的一年里大展宏圖,！規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)發(fā)展,，生意興隆,，財(cái)源廣進(jìn)！

祝公司的領(lǐng)導(dǎo)同事們新年快樂,，身體健康,，萬事如意,！謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

qc年終工作總結(jié)個人篇六

20**年在公司的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我科室圍繞公司下達(dá)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作任務(wù),、認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)的開展質(zhì)量檢驗(yàn)工作,，全面完成我公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、20**年質(zhì)量控制科的基本情況

（一）成品及待包裝產(chǎn)品檢驗(yàn)情況

20**年01月至12月31日質(zhì)量控制科共接收半成品,、成品共294個批次,，其中傷科靈噴霧劑成品116批次，痹痛寧膠囊成品29批,，桂附地黃膠囊3批,，愈傷靈膠囊8批，克痹骨泰膠囊6批,，芩連膠囊16批,，斷血流膠囊8批，共計(jì)186個批次,。其余108 ?批次為半成品和待包裝產(chǎn)品,。其中克痹骨泰膠囊待包裝品20141201批次經(jīng)檢驗(yàn)，含量及水分不合格,；痹痛寧膠囊待包裝品2010701,、20140802、20140803,、20140804,、20140901、20140903,、20140904,、20141001、20141002,、20141003,、20141101共計(jì)11個批次經(jīng)檢驗(yàn)含量不合格外，其他檢驗(yàn)項(xiàng)目及批次均合格,。

（二）物料檢驗(yàn)質(zhì)量情況

20**檢驗(yàn)輔料,、生藥粉、浸膏,、提取物共91批,，小樣共37個；藥材及飲片共166批,；

其中8批次藥材不合格,。外包材238個批次,，其中17個批次不合格（主要不合格項(xiàng)目為克重及印刷質(zhì)量），內(nèi)包材47個批次,，有2個批次無菌檢驗(yàn)不合格,。

（三）20**年穩(wěn)定性考察情況

20**年共進(jìn)行穩(wěn)定性考察136次，所有品種檢查結(jié)果均合格且在考察規(guī)定范圍內(nèi),。

（四）gmp文件完成情況

20**年按新版gmp要求對公司原有g(shù)mp文件進(jìn)行了修改,，其中起草文件11個、修訂文件3個,、修改文件達(dá)57個（達(dá)不到文件修訂標(biāo)準(zhǔn)）,，完成設(shè)備確認(rèn)與驗(yàn)證6個。并協(xié)助其他部門完成部分驗(yàn)證工作,。

二,、小結(jié)

20**年初公司gmp文件基本起草完畢，由于部門人員流動性大,，檢品繁多,，給gmp的實(shí)施帶來了一定的困難，造成檢驗(yàn)現(xiàn)場及實(shí)際操作中未能及時(shí)按gmp文件執(zhí)行,、或部分文件無法執(zhí)行,。針對這一問題我部門在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下進(jìn)行了多次gmp文件培訓(xùn)，并修改了部分文件,；使文件不僅符合gmp要求,，而且符合公司使用要求。同時(shí)對公司所有檢品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量,；對出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)管理部進(jìn)行處理，保證市場銷售需求,。

三,、20**年的工作計(jì)劃

20**年我科室將嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp文件為宗旨,，不斷提升質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芰?，全面保障我公司的藥品質(zhì)量。

（一）積極履行崗位職責(zé),。

結(jié)合我公司品種多,，檢驗(yàn)復(fù)雜的特點(diǎn)，制訂檢驗(yàn)的周期,。嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)操作過程,、細(xì)化檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)一步規(guī)范檢驗(yàn)操作規(guī)程,，強(qiáng)化檢驗(yàn)員對藥品生產(chǎn)中質(zhì)量檢驗(yàn)的重要性,，加強(qiáng)對各品種檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,。

（二）質(zhì)量檢驗(yàn)水平的提高。

穩(wěn)步提高質(zhì)量檢驗(yàn)水平,，在現(xiàn)有的水平上加強(qiáng)學(xué)習(xí),，通過交流學(xué)習(xí)等措施，全面提升檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)技能水平,，提高專業(yè)素質(zhì),，保證檢驗(yàn)結(jié)果可靠。

（三）加速gmp認(rèn)證工作進(jìn)度,。

在20**年的gmp認(rèn)證工作中,，應(yīng)提前作好工作計(jì)劃和準(zhǔn)備，嚴(yán)格按gmp文件執(zhí)行檢驗(yàn)工作,，確保gmp認(rèn)證工作圓滿完成,。