在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內容同樣也是不同的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

年度個人培訓總結 個人培訓總結報告篇一

截至到20xx年12月4日,，本年度共舉行培訓300余場次,，參與人數(shù)達4105人次,。其中企業(yè)內部培訓占比90%以上,，外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右，培訓經費達20680元,，培訓范圍包含了專業(yè)知識培訓,、新員工入職培訓、在崗培訓等多個方面,。年度培訓計劃完成率達86%以上,。

1、新員工入職培訓：隨著公司新產品的申報,，新車間的投建,，規(guī)模逐漸擴大，每月都有新員工入職,，按照培訓相關要求,，每月定期組織新員工入職培訓,，培訓主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度,；安全教育,；微生物基礎知識；gmp基礎知識,；薪資福利制度以及社?；A知識。

培訓由相關部門提供課件支持,，并由相關人員講授,，最后會對培訓進行現(xiàn)場考核，以到達及時反饋培訓效果,。此類培訓工作是每月都會進行的常規(guī)性培訓,。

2、專業(yè)知識培訓：產品的質量靠公司全體人員的努力,，但在職人員的專業(yè)素質參差不齊,，為了保證對產品質量每一步進行把關，同時響應國家藥監(jiān)部門及集團公司相關號召,，公司投入大量人力,、物力、財力開展制藥研究,，生產質量相關的專業(yè)知識培訓,，以提升員工的專業(yè)素質，保障生產出來的是合格的,，精良的產品,。培訓主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析,、質量控制等方面,。

3、在崗培訓：此類培訓涉及到的層面比較廣泛,，（例如：崗位sop培訓,、gmp相關文件培訓、設備操作培訓,、衛(wèi)生管理培訓,、安全生產培訓等等）它是整個培訓體系中占比最大的一部分，月均培訓次數(shù)20場次左右,，同時此類培訓會根據(jù)實際情況以及培訓需要進行相關的考核,。

4、部門內部培訓：新員工入職培訓結束后,，將新員工安排至新的崗位,，由部門根據(jù)實際情況安排各種實際性培訓,，這類培訓，主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓,。

1,、取得的成績：

a：順利完成了20xx年度注射劑二車間gmp認證需要的培訓方面的支持工作。

b：順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓方面的支持工作,。

c：基本順利的完成了20xx年度培訓計劃里面的相關培訓20xx年度培訓工作總結范文5篇20xx年度培訓工作總結范文5篇。

2,、存在的不足：

a：自身對專業(yè)培訓方面了解的不夠,，導致在培訓需求規(guī)劃、培訓課程設計,、培訓執(zhí)行等方面做的遠遠不夠,。

b：培訓執(zhí)行方面，大部分員工對培訓工作還是比較支持的,，但少數(shù)部門領導及員工對培訓認識不夠,，覺得培訓耽誤工作時間，可有可無,，對培訓支持力度不夠,。

c：培訓講師的責任心不高，部分培訓存在一個問題,，就是講師在上面講自己的,，不管參訓著是否理解或者聽懂，對著培訓資料照本宣科,，忽略了培訓互動的原則,。

d：原則性不強或者說沒有相應培訓獎懲制度，不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定,，對違反者睜一只眼閉一只眼,，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因,。

e：內部講師授課技巧普遍不高,，有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以，需要改善并進一步規(guī)范內部講師管理,，提升內部講師授課水平,，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍,。

f：按照相關資料對培訓的要求,，一個完整的培訓,，必須要包含的資料之一就是培訓現(xiàn)場的圖片或視頻，從而督促培訓工作落到實處,，切實符合實際的執(zhí)行下去20xx年度培訓工作總結范文5篇工作總結,。

根據(jù)過去一年的工作存在的不足，在新的一年中,，我將會主要從以下幾個方面入手,，逐步的對培訓工作進行優(yōu)化，并合理化的執(zhí)行：

1：從各種渠道去了解,，學習培訓專業(yè)知識,，并根據(jù)實際情況去解讀分析，將自身專業(yè)水平提高,，從而成為一個合格的培訓人員乃至講師,。

2：切實了解，分析員工對于培訓的實際需求,，真正做到培訓為員工而做,。

3：加強與各部門的溝通交流，使培訓工作得到各方面的充分理解和支持,。

4：培訓以年度計劃為方向,，每月監(jiān)督執(zhí)行，完成后必須提供相關的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片,，讓培訓落到實處,，員工切實受益，不再僅僅成為各項檢查的附庸,。

整個年度我都在從事著培訓以及人力資源的各方面日常性工作,，逐步的加深了我對該行業(yè)的了解，同時更加深刻的知道自身的不足,。在此要感謝部門領導及同事在工作中的指導,，專業(yè)領域方面的滲透，能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景,，讓我在今后的工作當中能更好的找到自己的定位,，并為之努力的方向。在新的一年中,，在做好培訓相關工作的同時,，我會努力的學習專業(yè)方面的知識，增進同行以及同事之間的溝通交流,，取長補短,，促使自己在新的一年當中能有長足的進步。

年度個人培訓總結 個人培訓總結報告篇二

炎炎夏日，一派生機勃勃的綠意,。我們坊嶺小學在市教育局,、鎮(zhèn)中心中學的正確領導下，堅持以素質教育為中心,，堅持以為了孩子的一切為出發(fā)點,，以提高教師素質為核心，特別是提高以班主任為骨干的教師隊伍素質為抓手,，不斷加強教育教學管理,，不斷提升學校的知名度，學校各項工作都走在了我鎮(zhèn)的前列,。為發(fā)揚成績,，找出差距，特對我校班主任培訓工作加以總結,。

班主任的工作是培養(yǎng)人、教育人,、塑造人的工作,。班主任的工作要跟上時代，是德育工作的生命活力所在,，他應該是一個不斷進取的過程,，一直以來我們把班主任稱為德育工作者，他確實反映了班主任的主要工作內容是對學生進行道德教育,、思想政治教育,、紀律教育等。現(xiàn)代家庭經濟相對富裕,，孩子在家中地位獨一無二,，若教育不得法容易出現(xiàn)一些思想偏差。因此,，重視兒童品德教育,，提高學生的心理素質，是我們刻不容緩的任務,。然而,，要做好這項工作，僅憑傳統(tǒng)和經驗是不夠的,，還要遵循教育工作的客觀規(guī)律,。為了確實提升班主任老師的整體素質和管理能力，我們學校一直堅持對班主任工作進行定期總結和匯報,，及時組織班主任進行相關的學習和交流,，為更好的作好我校的班級管理工作而努力。

下面就我校對班主任培訓工作情況做簡要匯報：

1、領導重視,，認真組織

（1）我們學校一直堅持讓班主任老師除了學校組織的統(tǒng)一學習以外,，自己加強學習，加強反思,，加強合作,，加強交流，讓一個人的經驗變成更多人的財富,。我們的月工作匯報,，問題交流以及學期末的工作交流給班主任老師很大的幫助，他們可以在做中學,，也可以在學中做,，使得我校的班級管理水平一直保持著新鮮的活力，獲得了領導,、家長和社會的一致好評,。

（2）班主任的工作是瑣碎而又勞累的，特別對于低年級的班主任更是如此,，學校領導在嚴格要求班主任的同時,，對班主任待遇也給予了適當?shù)奶岣撸Y果按評估成績按一定的等級進行發(fā)放,，雖然錢數(shù)不是太多,，但是足以說明領導對班主任工作的重視，足以說明班主任工作的重要性,，為了更好的作好班主任工作打下良好的基礎,。

2、制定方案及時培訓

為了確實作好這項工作,，我們特制定了培訓方案,，選擇并確定了培訓內容，根據(jù)教學的實際需要,，我們還向班主任老師推薦相關的班主任管理方面的文章或者經驗,，讓老師們學有所依，做有所靠,，在學習的基礎上進行再創(chuàng)新,，從而提高自己的水平和能力。

3,、確定對象,，嚴格要求

對于小學教育工作者來說，每一個人都應該具有班級管理的能力,，每一個人都應該以能夠作好班主任工作而自豪,，我們希望我們的老師每個人都能作班主任,，都能做好班主任，這些班主任老師都能很認真的參加每一次培訓活動,，并且取得了很好的效果,。

4、精選內容,，講求實效我們選取的培訓和學習內容有以下幾個方面

（1）曲阜市有關班主任管理的基本規(guī)定,，探究班主任工作的一般規(guī)律和要求

（2）優(yōu)秀班主任工作的經驗和方法

（3）關于如何調動學生學習的積極性，加強與任課教師密切配合,，爭取家長的理解與支持方面的理論或案例,。

（4）提高班主任工作中的案例分析和經驗總結能力方面的內容等等。

5,、培訓方式靈活多變

采用德育理論學習與德育實踐相結合的形式,，實際工作與經驗交流相結合。我們學校結合中小學班主任國家級培訓的機會,，組織全體班主任利用現(xiàn)代的手段更加方便快捷的進行溝通交流,，大大提高了班主任工作的能力與水平，收到了很好的效果,，

6,、認真考核，納入評估

老師們學習的效果如何,，我們學校校委會組織編寫了考試題目，對每一個老師進行考核,，老師們所取得成績納入學期末考核,。

由于我們學校很注重老師們的學習和總結交流，很多班主任有自己的思想,，同時,，組織交流也使很多班主任老師有了學習的目標和榜樣，從而更好的推動整個班級的管理水平,，這樣逐步形成了一個良性循環(huán),，我們的班級工作也會越做越好，學校的管理也會越來越規(guī)范,，爭取作出自己的特色,。千里之行，始于足下,。我們坊嶺小學一定會以此次班主任培訓為契機,，加強班主任的培訓工作，以班主任工作的提升為突破口,，全面提高我校的教育教學水平,，為創(chuàng)建人民滿意的學校再添一份力量。

年度個人培訓總結 個人培訓總結報告篇三

轉眼間，20xx年已悄然走來,， xx年,，綜合辦培訓圍繞公司經營目標，在公司的領導關心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經驗,，尋找差距,，現(xiàn)將一年來的工作總結向如下：

xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加,，每屆培訓合格率達90%以上,，基本達到了目標要求；（其中包括全公司員工消防知識,，消防實戰(zhàn)練習）,。

1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步,，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度,。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗,；對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓,；二是：全員培訓,對所有員工進行安全教育、法律法規(guī)教育,、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是：脫產和半脫產培訓,學校將參培人員送到其它培訓機構或規(guī)模企業(yè),，接受創(chuàng)新思想和技術提高培訓。

2,、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系,，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱,，員工培訓意識差,，培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校,，利用職工學校平臺,，在總結了以往的培訓經驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性,，重點加強了培訓內容全面性,，提升了培訓工作的制度化管理。

3,、不斷改進培訓方式,，積極探索新的培訓模式：xx年的培訓工作,，我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,，讓新入職員工盡快掌握相關知識,，在投入工作。

1,、培訓工作考核少,，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面,，導致培訓工作的被動性,。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式，呆板,、枯燥,，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中,，影響了培訓的效果,。

3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來,。

4、實施培訓的針對性不好,，后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業(yè)務的支持,，針對性不強。

5,、內部授課老師技巧普遍不高,，有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以，以上需要改善,，進一步規(guī)范內部講師管理,，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證,，真正打造一支合格稱職的講師隊伍,。以上是我對培訓工作的總結,，認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結,，通過總結尋找工作中的規(guī)律,，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

年度個人培訓總結 個人培訓總結報告篇四

一年來,，我院護理人員繼續(xù)教育培訓工作在院領導的大力支持以及廣大護理人員共同努力,，已順利完成年度培訓計劃。現(xiàn)總結如下：

一,、培訓情況：

1,、今年院領導對醫(yī)務人員繼續(xù)教育培訓工作高度重視，每月組織護理人員柳參加州市醫(yī)學會舉辦的專題學習,，全年共150余人次參加市級短期培訓,。

2、支持護士接受高層次的專業(yè)知識培訓教育,，今年4月份護理部積極配合桂林醫(yī)學院廣西衛(wèi)干院函授點在我院舉辦護理本科函授培訓班,，33名護理人員參加該護理本科函授班學習。

3,、鼓勵護士參加高校的各種形勢的專業(yè)理論函授學習,，到目前為止，我院有本科畢業(yè)生28人,，大專以上學歷206人,，已取得大專文憑以上的護士約占全院護理人員的80%以上。

4,、全年由護理部組織全院性業(yè)務學習15次,，其中專題講座4次，“優(yōu)質護理服務”專題講課2兩批次進行;參加人數(shù)約1747人次,。全院護理查房4次,，其中內科2次，外科2次,。

5,、各臨床科室每月組織科內進行小講課和護理查房各一次，講課內容以?？浦R理論,、技能操作、急救技能操作等,，科室每月還進行一次以上的相關理論和操作考核,，并將考核成績納入績效考核工作來進行對待。查房內容本針對病區(qū)?？萍膊∽o理常規(guī),、護理疑難問題進行,，以提高護理人員專科護理水平,，提高護理質量,，保障病人安全。

6,、全年派出護士參加市級以上培訓班學習共97次,，其中參加國家級培訓班學習16人次，培訓以?？浦R,、急救技能、護理管理等內容,。

7,、全年選派護理骨干外出進修14人，其中進修感染內科臨床護理1人,，神經內科護理1人,，助產1理人，血液透析2人,，消化內鏡1人,，中醫(yī)外治護理1人，手術室護理2人,，急診急救護理1人,，新生兒護理1人，五官科臨床護理3人,。

8,、為提高基礎技能操作能力及急救技術水平，11月份由護理部組織全院護士進行徒手心肺復蘇急救技術操作培訓,，并進行全員考試,，參加考試人員238人考試成績合格率100%。

9,、6月份對新調入人員和新分配護士共39人進行三天的崗前培訓,，培訓內容以護理文件書寫、相關法律法規(guī),、職責,、制度,、護士儀容儀表,、醫(yī)院相關制度、醫(yī)院內感染管理等,，培訓結束后進行cpr操作考試和院感相關知識考試,，通過培訓學習后再經過考試合格后方可到科室工作,。

11、全年由護理部組織集中“三基”及相關知識理論考試11次,，參加考試人員1516人次,。

12、加強醫(yī)院感染管理,，6月份進行了醫(yī)院感染管理的全院培訓,，提高了護理人員醫(yī)院感染管理的依從性。

13,、做好護士長綜合素質培訓,，11月份進行了護士長院內培訓2天，8月份到區(qū)級醫(yī)院(廣西醫(yī)科大)參觀學習2天,。13名護士長分4批參加區(qū)衛(wèi)生廳護理管理培訓,。培訓率100%。全院外出短期培訓學習共97人次,。

二,、不足之處：

1、相關制度在執(zhí)行過程中有所阻礙,，如：學分登記卡未能真實體現(xiàn)學時,，有個別護理人員未參加學習也登記學分現(xiàn)象。

2,、個別護士對學習不夠重視,，被動接受學習或為學分而學習。

3,、個別科室的護士長思想觀念不改變,，以工作忙為理由，不安排,、不督促本科室人員參加院內外相關業(yè)務學習,。

4、護長外出學習機會少,，院內業(yè)務學習授課質量待提高,。

三、整改設想

⒈加強新護士的崗前培訓和入科培訓,，計劃20--年新入院護士進行為期1個月的崗前培訓,，強化護理技能及臨床相關知識的培訓。

2,、各科室鼓勵護理人員參加市內各種短期培訓：如條件許可盡可排班讓她們參加學習,。

3、各科室親自抓人員培訓工作,，定期進行?？浦R和?？萍寄芘嘤柌⒖己恕?/p>

4,、護理部加大督察力度,，定期下科室檢查培訓、考核結果,。

5,、加強二級質控教學組人員，保證每月定期抽考臨床常用護理技能操作,。

6,、全院性業(yè)務學習盡量安排在晚上或下午臨近下班時間，以保證護理人員有時間參加學習,。

年度個人培訓總結 個人培訓總結報告篇五

為了進一步提高職工的業(yè)務技能水平,，培養(yǎng)適應企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)型人才。根據(jù)公司年初安排,，研究商議,，現(xiàn)就我科于20xx年8月27日聘請專業(yè)技術人員，組織生產一線人員在公司會議室,，進行了軟水化驗及服務禮儀等業(yè)務培訓,。培訓內容軟水處理及常見各類故障的分析處理、收費員服務禮儀培訓等?，F(xiàn)就培訓工作總結如下：

我科為組織好此次業(yè)務培訓工作,，為確保此次業(yè)務培訓工作順利開展，取得實效,，特成立了活動領導小組,，組長為賀大權書記擔任，副組長為工會主席羅瑋同志擔任,，成員為公司各分管領導,。下設辦公室，由我生產科科長蔡小軍同志擔任,。由于組織嚴密,，分工明確，本次培訓工作圓滿完成,，取得了好的成績和效果,。

本次培訓各崗位職工一改往年走過場的態(tài)度，本著認真學習,，提高自己的態(tài)度,。課堂上職工積極發(fā)言，向老師提問，認真記學習筆記,。有新的知識點，都不斷的主動向培訓老師提問并提出自己的看法,。有的同志由于記憶力,、理解力的差距，甚至一次兩次,，不厭其煩的向老師提問,，直到自己完全理解后，然后做好筆記,。這充分表現(xiàn)了學員們積極認真的態(tài)度,。

學習結束，組織統(tǒng)一考試,，本次兩項培訓都采取筆試以及實際演練兩項考核,，在軟水化驗培訓中，職工們親自動手,，積極學習的結果,，使得在實際操作考核中個個都能熟練掌握，培訓合格率達100%,，在理論考試中,，關于培訓中的內容，基本都能達到要求,，成績均為優(yōu)異,。服務禮儀及服務規(guī)范培訓，在學習課件中,，培訓老師帶領大家模擬操作,，模擬場景要求兩個學員互相交換角色進行訓練，每個職工都親自參與,，大大提高了職工積極主動的能力,。通過嚴格考核，所有職工培訓的合格率達96%以上,。

通過學習,，職工的業(yè)務水平有了一定的提高，同時大家深深感到自己專業(yè)知識的欠缺,，與供熱發(fā)展的形勢不相符,，認為了適應新形勢發(fā)展，一定要更加努力學習專業(yè)知識,，所有在明年的培訓中,，我們將繼續(xù)按照今年的培訓模式進行。

在今后的業(yè)務培訓中，我們將繼續(xù)按照貫徹實踐科學發(fā)展觀為指導思想,，結合公司“供熱十項標準”,，通過崗位培訓，強化業(yè)務素質,，全面提高生產系統(tǒng)各崗位人員專業(yè)技術能力和崗位操作能力,，實現(xiàn)創(chuàng)建一流職工隊伍，一流行業(yè)形象,、一流工作業(yè)績的目標,，不斷尋求新的業(yè)務知識，不斷創(chuàng)新工作模式,，為了的不斷提高自己的業(yè)務能力,，我們每個職工都將以更加昂揚的斗志，更高的工作熱情投入到工作中去,。為保證供熱工作順利,，高效開展而不斷的充實自己，不斷加強自己的業(yè)務能力,，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻和力量,。