時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

年度工作計(jì)劃完善篇一

第一,、在條件允許的情況下,，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，加強(qiáng)力量,，增強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,，進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,，將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí),。

第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息,。

第三,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手,，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,，保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,，維護(hù)我院的整體利益,。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的`溝通,、交往,，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下,，力爭(zhēng)開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道,，保證我院資金需要。

第五,、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政,、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,，為院爭(zhēng)取的優(yōu)惠政策,，為院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金，力爭(zhēng)我院利益化,。

第六,、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,，從源頭加強(qiáng)收入的管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支,，先收后支,，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,，使院的每一分資金都發(fā)揮的財(cái)務(wù)效益,。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難,。

第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),，推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

第九,、做好日常的會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作,，努力做到不出差錯(cuò)。做好與財(cái)政,、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作。

第十,、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

年度工作計(jì)劃完善篇二

立足“學(xué)校安排有新思路,，部門工作有新起色,，課堂教學(xué)有新突破”的工作思路，圍繞一個(gè)中心,，堅(jiān)持三個(gè)原則,，落實(shí)四項(xiàng)措施，最終實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)（一個(gè)中心：提高教育教學(xué)質(zhì)量,。兩個(gè)目標(biāo)：轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng),，提高效益。三個(gè)原則：規(guī)范,、務(wù)實(shí),、高效。四項(xiàng)措施：強(qiáng)化過(guò)程管理,；突出重點(diǎn)督查,；實(shí)施幫帶工程；倡導(dǎo)交流借鑒）精心安排部署,，悉心督促落實(shí),，盡心反饋評(píng)價(jià)，有效促進(jìn)教學(xué)各項(xiàng)工作,。為此,，本學(xué)期著力做好以下幾項(xiàng)工作：

1.強(qiáng)化過(guò)程管理,，落實(shí)常規(guī)工作。

本學(xué)期,，教學(xué)工作要注重過(guò)程管理,，加強(qiáng)平時(shí)督促檢查的力度，做好各環(huán)節(jié)工作的檢查,、記錄,、反饋、整改和考核工作,。

（1）各環(huán)節(jié)工作的基本要求：

備課的基本要求：力求做到“四熟”（熟悉課標(biāo),、熟悉教材、熟悉方法,、熟悉學(xué)生）——從教材,、學(xué)生、教法三方面入手準(zhǔn)備課時(shí)教案,，教學(xué)重點(diǎn),、難點(diǎn)、三維目標(biāo),、教學(xué)方法等項(xiàng)目齊全,，教學(xué)流程清楚，教學(xué)反思,，詳略得當(dāng),；同頭課教師的進(jìn)度要一致，在充分發(fā)揮教師專業(yè)特長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,，倡導(dǎo)集體備課,；根據(jù)高效課堂的要求，積極嘗試導(dǎo)學(xué)案的編寫,。

課堂教學(xué)的基本要求：力求做到“四有”——按時(shí)上下課（盡量做到提前候課）,，心中有教材、眼中有學(xué)生,、手中有教法,，以學(xué)定教，減少無(wú)效教學(xué)行為,，追求有效教學(xué),，注重教學(xué)效果，力求當(dāng)堂過(guò)關(guān),。

作業(yè)批改的基本要求：力求做到“四精”——精選（注意作業(yè)的針對(duì)性,、遷移性、延伸性和整體性）,、精評(píng),、精練,、精批，注重錯(cuò)題的更正和整理,，倡導(dǎo)教師建立“錯(cuò)題集”并指導(dǎo)學(xué)生自建錯(cuò)題集,。

輔導(dǎo)的基本要求：力求做到“四到”（按時(shí)到崗、,、具體問(wèn)題到人,、問(wèn)題解決到底、學(xué)法指導(dǎo)到位,、）——按時(shí)到崗,，以個(gè)別輔導(dǎo)為主，確保輔導(dǎo)課的紀(jì)律,，給學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時(shí)間,。

（2）全力推進(jìn)理化生實(shí)驗(yàn)課的規(guī)范開(kāi)設(shè)。實(shí)驗(yàn)室管理員和理化生教師通力配合,，充分利用現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,，千方百計(jì)開(kāi)展理化生實(shí)驗(yàn)（不分高初中，不論實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)還是分組實(shí)驗(yàn),，一律要求能做的全部做，不能做的創(chuàng)造條件做）,，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，鍛煉動(dòng)手操作能力，鞏固課本知識(shí),。實(shí)驗(yàn)課的開(kāi)出情況納入相關(guān)教師的基本項(xiàng)考核,。

2．規(guī)范教研活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)工作,。

（1）逐步完善教研組的考核和評(píng)價(jià),。本學(xué)期開(kāi)始，改變對(duì)教研組工作的評(píng)價(jià)和考核辦法,，將每位教師的日常工作納入教研組工作考核,，加強(qiáng)過(guò)程的檢查和記錄，為學(xué)期末的考核提供依據(jù),，年終評(píng)出優(yōu)秀教研組一個(gè),，給與物質(zhì)和精神的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)教研組工作逐步實(shí)現(xiàn)捆綁是評(píng)價(jià),，以調(diào)動(dòng)每位教師工作的積極性和主動(dòng)性,，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。

（2）扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng),。各教研組在規(guī)定的時(shí)間要組織全體成員召開(kāi)教研會(huì)議,，會(huì)議內(nèi)容主要包括教案和聽(tīng)課記錄的簽閱,，說(shuō)課評(píng)課，集體備課,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等,。教研活動(dòng)的考核由下組領(lǐng)導(dǎo)和教研組長(zhǎng)共同完成?？迫谓處熋恐軐懸黄虒W(xué)反思,，每月做一份教學(xué)設(shè)計(jì)、每學(xué)期出一份試題,，每學(xué)年上一堂公開(kāi)課（觀摩課）,。

（3）組織好公開(kāi)教學(xué)和組內(nèi)觀摩教學(xué)的備課、聽(tīng)課,、說(shuō)課和評(píng)課工作,。本學(xué)期，教導(dǎo)處要組織好各學(xué)科的公開(kāi)教學(xué)（每個(gè)教研組擇優(yōu)推薦2節(jié),，初高中個(gè)一節(jié),。公開(kāi)課作為以后各級(jí)教學(xué)觀摩競(jìng)賽的基礎(chǔ)，沒(méi)上公開(kāi)課的教師,，不得參與更高一級(jí)教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)）,；各教研組根據(jù)實(shí)際，開(kāi)展組內(nèi)觀摩教學(xué)活動(dòng)的次數(shù)不少于本組教師人數(shù)的2/3,。公開(kāi)課觀摩課均要求授課教師書(shū)面寫出教學(xué)合一的.講課稿（包括課前,、課中、課后的教學(xué)雙邊活動(dòng)和主要內(nèi)容）和流程規(guī)范的說(shuō)課稿,，聽(tīng)課結(jié)束后授課教師說(shuō)課,、相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)課，以全面促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),。

（4）高度重視畢業(yè)班工作,。認(rèn)真組織畢業(yè)年級(jí)教導(dǎo)會(huì)和階段性測(cè)試，分析學(xué)情,，探究對(duì)策,，提高效率。高三級(jí)教師認(rèn)真解讀高考方案,，及時(shí)調(diào)整備考策略,，最大限度地提高復(fù)習(xí)的針對(duì)性和有效性。小三科學(xué)生加強(qiáng)文化課的學(xué)習(xí)和道德品質(zhì)教育,，在校期間高一高二級(jí)學(xué)生一律不得赴外學(xué)習(xí)專業(yè),，高三級(jí)學(xué)生在國(guó)慶放假之后視情況赴外接受專業(yè)輔導(dǎo)并參加術(shù)科考試（赴外學(xué)習(xí)的學(xué)生向班主任提交書(shū)面申請(qǐng)，家長(zhǎng),、輔導(dǎo)老師,、班主任共同簽字后,，提交學(xué)校備案）。九年級(jí)以班主任為中心,，各科任教師協(xié)調(diào)配合,，及早動(dòng)手，分類指導(dǎo),，重點(diǎn)幫扶,，切實(shí)提高全科合格率。

（5）搞好校本課程的開(kāi)發(fā),。

3．搭建展示平臺(tái),，關(guān)注教師成長(zhǎng)。

（1）切實(shí)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,，加強(qiáng)校際交流，重視新理念新方法的學(xué)習(xí)借鑒和運(yùn)用,。教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)采取下發(fā)學(xué)習(xí)資料和指定閱讀書(shū)目?jī)煞N形式,，采取業(yè)余自學(xué)和教研活動(dòng)集中學(xué)習(xí)兩種途徑，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的有效性,，督促教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要有專門的學(xué)習(xí)筆記,。本學(xué)期,，理論學(xué)習(xí)的的重點(diǎn)是教育局下發(fā)的《走進(jìn)高校課堂》和《中國(guó)教育報(bào)》暑假特刊關(guān)于高質(zhì)量課堂的九組討論文章；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是20xx年高考試題,，以此為中心向本專業(yè)只是做縱橫兩方面的拓展。

（2）繼續(xù)認(rèn)真組織“五個(gè)一”活動(dòng),，有效促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),。科任教師每周寫一篇教學(xué)反思（每周一次,，每次一頁(yè),，內(nèi)容規(guī)范），每月做一份教學(xué)設(shè)計(jì)（按照模板手寫,，在規(guī)定的時(shí)間上交,，教導(dǎo)處統(tǒng)一整理裝訂歸檔）、每學(xué)期出一份試題,，每學(xué)期寫一篇案例分析（學(xué)期末上交）,，每學(xué)年上一堂公開(kāi)課/觀摩課（公開(kāi)課由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排，觀摩課在組內(nèi)輪流安排）,。

（3）均衡機(jī)會(huì),，讓每位教師體驗(yàn)成功,。關(guān)于教學(xué)的各類競(jìng)賽和榮譽(yù)，在擇優(yōu)推薦的前提下,，采取同級(jí)同類不重復(fù)的辦法,，把體驗(yàn)成功，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀的機(jī)會(huì)均等給與每一個(gè)積極向上的教師,。

（4）發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),，展示教師風(fēng)采。結(jié)合高中選修課的開(kāi)設(shè),，本學(xué)期各學(xué)科有針對(duì)性地開(kāi)設(shè)專題講座,，學(xué)校安排相關(guān)年級(jí)的學(xué)生參與講座的學(xué)習(xí)。各學(xué)科教研組長(zhǎng),、一線的高級(jí)教師必須承擔(dān)一個(gè)專題,，其他教師按照教研組內(nèi)的分工積極籌備專題講座。第五周上交書(shū)面講義之后,，根據(jù)教導(dǎo)處定期開(kāi)展講座,。

（5）開(kāi)展教學(xué)比武，促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng),。本學(xué)期開(kāi)始,，以高效課堂的推行為依托，以理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和課堂實(shí)踐為抓手,，全面開(kāi)展教學(xué)比武活動(dòng)。并于12月上旬進(jìn)行書(shū)面測(cè)試,，測(cè)試成績(jī)?cè)诰植糠秶鷥?nèi)予以公布,，教學(xué)比武的結(jié)果納入年終考核基本項(xiàng)考核內(nèi)容。

4.豐富校園文化生活,，實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人的目標(biāo),。

（1）積極開(kāi)展第二課堂活動(dòng)。每個(gè)教研組在學(xué)期內(nèi)辦四期專欄,，各教研組根據(jù)本組實(shí)際開(kāi)展一次第二課堂活動(dòng),。語(yǔ)文組繼續(xù)做好“好讀書(shū)，讀好書(shū)”活動(dòng)的后期推進(jìn)工作,，讓讀書(shū)逐漸成為師生的習(xí)慣,；體音美組認(rèn)真組織好“三操、兩課,、一活動(dòng)”,，讓大課間彰顯師生活力。其他教研組的活動(dòng)根據(jù)校歷安排做好前期計(jì)劃，過(guò)程落實(shí)和后期總結(jié)工作,，力求實(shí)效,。

（2）認(rèn)真落實(shí)大課間活動(dòng)。藝體教研組配合班主任認(rèn)真組織好每天的“兩課三操一活動(dòng)”,，各管理崗位人員要加強(qiáng)督查管理和評(píng)比檢查力度,，以保證活動(dòng)的質(zhì)量。起始年級(jí)體育教師要盡快完成廣播體操“舞動(dòng)青春”的教學(xué)任務(wù),。

年度工作計(jì)劃完善篇三

20xx年,，xx鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署,，緊扣“全面對(duì)接長(zhǎng)株潭,，借勢(shì)發(fā)展促跨越”工作主題，迎難而上,、頑強(qiáng)拼搏,，積極發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，大力構(gòu)建和諧社會(huì),，全面完成年度工作任務(wù)。

一,、工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展截止20xx年10月,，我鎮(zhèn)已完成財(cái)政總收入1063萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17%,，其中地方財(cái)政收入425萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)25%。以花炮生產(chǎn),、機(jī)械制造和硬質(zhì)合金為支柱的工業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初步形成,。慶泰煙花在我鎮(zhèn)投資的憶江南煙花公司已經(jīng)全面投產(chǎn);星火硬質(zhì)合金也已建成投產(chǎn);百草園項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

二,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展狠抓烤煙生產(chǎn),，今年我鎮(zhèn)種植烤煙1261.7畝，超額完成市政府下達(dá)的1200畝任務(wù),，烤煙總產(chǎn)量達(dá)到25萬(wàn)斤。全鎮(zhèn)集中育秧共計(jì)12000畝,，對(duì)育秧點(diǎn)實(shí)行種子,、壯秧劑免費(fèi)，投資超過(guò)20萬(wàn)元,。新購(gòu)進(jìn)插秧機(jī),、耕田機(jī)、收割機(jī)100臺(tái),，為農(nóng)業(yè)機(jī)械化打下了良好基礎(chǔ),。

三,、民生事業(yè)加快發(fā)展計(jì)生工作穩(wěn)步提升，落實(shí)措施328例,，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)26.12萬(wàn)元,，符合政策生育率92.29%。建立健全社會(huì)保障體系,，新農(nóng)合參合率95.41%,，新農(nóng)保參保率82.8%。發(fā)放特困戶慰問(wèn)款20余萬(wàn)元,，合作醫(yī)療窗口進(jìn)行醫(yī)療報(bào)銷2531人次,，共計(jì)145萬(wàn)余元。投資500余萬(wàn)元新建的,，可以提供130個(gè)床位的'敬老院項(xiàng)目工程接近尾聲,，今年年底驗(yàn)收;xx中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房主體建設(shè)已完成，xx完小教師周轉(zhuǎn)房主體建設(shè)已完成一半工程;滬昆客專安置小區(qū)穩(wěn)步推進(jìn),，xx農(nóng)商行建設(shè)用地已完成征拆,。

四、基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)積極做好農(nóng)村公路維修養(yǎng)護(hù)工作,，大力支持村級(jí)硬化工程;投入690多萬(wàn)元建成集鎮(zhèn)污水處理廠,，率先在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)試運(yùn)行;啟動(dòng)了九龍垃圾焚燒爐的建設(shè);3.5萬(wàn)伏變電站主體工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完工運(yùn)行;大力開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治，積極實(shí)施全民綠化工程,，使鎮(zhèn)村面貌不斷改觀,。

五、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定全面推行網(wǎng)格化管理,，走訪群眾6000余戶,，為群眾提供法律咨詢279人次，舉辦法律知識(shí)講座4場(chǎng)次,，為當(dāng)事人避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失80余萬(wàn)元,，調(diào)解處理各類矛盾糾紛216起，調(diào)處成功210起,，調(diào)處率98%以上,。

六、轉(zhuǎn)型發(fā)展再奠新基 xx新區(qū)建設(shè)已完成選址,、測(cè)繪,、初步規(guī)劃，各項(xiàng)手續(xù)正在申辦之中;已與投資商簽訂了前期萬(wàn)元的投資協(xié)議,，征地協(xié)議簽字率已達(dá)97%,。目前正在啟動(dòng)房屋拆遷、土地勘界、花木移栽,、遷墳等工作,。新區(qū)的建設(shè)將為xx新一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年工作目標(biāo)及措施

20xx年,，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展史上的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),，也是我鎮(zhèn)推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的合力攻堅(jiān)期。隨著瀏醴高速的順利通車,，為我鎮(zhèn)跨越發(fā)展拓展了空間,。我們一定要以此為契機(jī)，變廣闊空間為全新平臺(tái),，變發(fā)展藍(lán)圖為美好現(xiàn)實(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)鎮(zhèn)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高追趕崛起加速度,，努力在新一輪趕超發(fā)展中把握先機(jī),、贏得主動(dòng)，奮力譜寫xx發(fā)展新篇章,。

年度工作計(jì)劃完善篇四

為貫徹落實(shí)xx區(qū)20xx年安委會(huì)成員單位第一次會(huì)議的精神,，牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命，安全第一,，責(zé)任重于泰山”的意識(shí),，保障青少年兒童的安全，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),。堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，以學(xué)校為主陣地廣泛開(kāi)展“認(rèn)清安全形勢(shì),，加大治理力度,，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安”的安全教育活動(dòng)。繼續(xù)堅(jiān)持“制度保證,，重在預(yù)防”的安全工作思路,，以“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，扎實(shí)開(kāi)展有效的安全生產(chǎn)工作，確保校園平安。

加強(qiáng)預(yù)防,，全面整治校園及周邊的環(huán)境，消除不安全因素,，堅(jiān)持安全事故逐級(jí)報(bào)告制度，建立安全工作應(yīng)急預(yù)案,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，嚴(yán)格控制安全事故的發(fā)生。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，提升學(xué)校校園安全工作的組織和管理水平,、指導(dǎo)，區(qū)教育局成立中小學(xué)幼兒園校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)全區(qū)中小學(xué)幼兒園校園安全工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、組織、協(xié)調(diào),、實(shí)施,。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：

略

成 員：陳漢、朱彪,、馮永起,、周宇、各校（園）校（園）長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在基礎(chǔ)教育股,，辦公室主任由王強(qiáng)同志兼任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理工作,。值班辦公電話：65826216,。

（1）校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。學(xué)校是安全工作的責(zé)任主體,，各學(xué)校有責(zé)任和義務(wù)為學(xué)生提供一個(gè)安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。各學(xué)校要落實(shí)安全工作實(shí)行學(xué)校一把手負(fù)責(zé)制，校長(zhǎng)要親自抓安全工作,，每學(xué)期親自參加安全隱患排查和分析研究安全工作,，切實(shí)把安全工作列入重要議事日程。突出抓好安全五率：即安全信息管理員的培訓(xùn)率,，安全信息的知曉率,，安全制度的健全率，安全責(zé)任的到位率,，安全隱患的整改率,。

（2）加強(qiáng)安全管理員隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校要進(jìn)一步健全和完善交通,、飲食,、校舍、消防,、飲用水,、實(shí)驗(yàn)用品、安全保衛(wèi),、保健教師等安全管理員的工作職責(zé),，要認(rèn)真組織安全管理員和全體教職工學(xué)習(xí)學(xué)校安全教育與管理的法律,、法規(guī)和教育局的安全工作制度，要使每個(gè)安全管理員明確自己所承擔(dān)的教育與管理的任務(wù),。進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行制度的主動(dòng)性,，發(fā)揮制度管理的效益。

（3）進(jìn)一步完善學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制,。學(xué)校要堅(jiān)持每月召開(kāi)安全排查例會(huì)分析校舍,、交通、消防,、治安,、飲食、課間活動(dòng),、師生大型集體活動(dòng),、季節(jié)性的傳染病等方面可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)安全工作動(dòng)態(tài),，確定不同階段,、不同季節(jié)的安全工作重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)苗頭性的問(wèn)題,，極早進(jìn)行教育和防范,，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，落實(shí)各類應(yīng)急預(yù)案,，建立應(yīng)急工作機(jī)制和校園救助系統(tǒng),，定期開(kāi)展安全演練，每學(xué)期至少要開(kāi)展兩次有針對(duì)性的安全演練（要求演練方案,、總結(jié)和照片存檔,，以備考核），確保師生臨急不亂,，處危不驚,。

（4）進(jìn)一步建立與健全安全工作規(guī)章制度。學(xué)校要根據(jù)安全教育與管理的.實(shí)際,，進(jìn)一步建立與完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度,，特別要加強(qiáng)和健全學(xué)校交通、消防,、實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備,、體育活動(dòng)的安全管理制度和學(xué)校大型活動(dòng)、消防逃生,、學(xué)生飲食衛(wèi)生,、預(yù)防傳染病等方面的安全管理制度，嚴(yán)防因管理制度空白和教師的麻痹大意而出現(xiàn)校方責(zé)任事故,。

（1）要利用主題班會(huì),、黑板報(bào),、專題講座、家長(zhǎng)會(huì)等形式,，開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng),。尤其在“安全教育陣地”宣傳欄，要及時(shí)發(fā)布當(dāng)月安全教育主題,、每周安全教育內(nèi)容和安全預(yù)警信息。主題要突出,，專題性要強(qiáng),，把安全教育滲透到每一位教師的教育思想中，滲透到課堂教學(xué)中,，滲透到學(xué)校各個(gè)活動(dòng)中,。

（3）把安全教育納入學(xué)校正常的教育教學(xué)內(nèi)容之中。保證每月約有1個(gè)課時(shí)的安全教育時(shí)間,，全面培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)和自護(hù),、自救和互救能力，將安全教育列入學(xué)校日常管理當(dāng)中,。

（4）加大力度,，開(kāi)展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)。要加大投入,，創(chuàng)造條件,，全力推動(dòng)圍墻、值班室,、視頻監(jiān)控等涉及學(xué)校安全的

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，同時(shí)，要注意視頻和校園一鍵通的使用及維修的工作,，確保運(yùn)行,。

（5）加強(qiáng)防震減災(zāi)安全教育與應(yīng)急管理工作。一是把防震減災(zāi)宣傳教育作為學(xué)生安全教育的重要內(nèi)容,，結(jié)合鄉(xiāng)土教育,、科學(xué)常識(shí)等課程，將防震減災(zāi)知識(shí)有機(jī)納入教學(xué)計(jì)劃,。同時(shí)利用校園網(wǎng),、廣播、櫥窗等載體,，積極組織學(xué)生開(kāi)展形式多樣,、內(nèi)容廣泛的地震科普活動(dòng)。二是制定科學(xué)合理的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)集體疏散演練,，通過(guò)演練熟悉校園應(yīng)急避險(xiǎn)的處置流程,，切實(shí)提高師生在突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急、自救自護(hù)能力,，有效減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。

學(xué)校要抓好教職工的安全教育培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),，使廣大教職工能掌握安全教育與管理的基本知識(shí),，能運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)去管理學(xué)校安全工作。

（1）安全教育培訓(xùn)要有層次性,。對(duì)安全管理員,、教職工、 學(xué)生,、家長(zhǎng)等不同層次的對(duì)象,，要有不同的培訓(xùn)內(nèi)容。對(duì)廣大教職工安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容不僅要具有知識(shí)性,，而且要具有理論性與科學(xué)性,，使安全管理員、廣大教職工能掌握一套行之有效的安全教育與管理方法,。對(duì)學(xué)生及家長(zhǎng)的培訓(xùn),，要注重直觀，通過(guò)對(duì)身邊的安全防護(hù),、安全事故的典型案例分析,，提高學(xué)生遵守法律、法規(guī)和學(xué)校紀(jì)律的自覺(jué)性,，增強(qiáng)學(xué)生預(yù)防傷害和避免危險(xiǎn)的能力,，提高學(xué)生的自護(hù)自救能力和家長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)水平。

（2）安全培訓(xùn)內(nèi)容要具有理論性,。要充分發(fā)揮有關(guān)法律,、 法規(guī)、文件在安全教育工作中的作用,。全體教職工要掌握有關(guān)安全教育的法律,、法規(guī)、文件的有關(guān)知識(shí),，學(xué)會(huì)運(yùn)用政策規(guī)范安全教育與管理,。

（3）安全管理的方法指導(dǎo)要具有針對(duì)性。學(xué)校要根據(jù)平時(shí)的安全工作,，分析總結(jié)學(xué)校安全工作中帶有普遍性,、規(guī)律性的問(wèn)題。學(xué)校安全管理要突出責(zé)任,、制度的落實(shí),，突出教育與防范,，突出細(xì)節(jié)管理，要將學(xué)校每個(gè)崗位的安全責(zé)任,，逐條細(xì)化,，分解到人、落實(shí)到每項(xiàng)工作,、每個(gè)環(huán)節(jié)之中,。

年度工作計(jì)劃完善篇五

為深入貫徹落實(shí)的精神，改善##市居民工作生活環(huán)境,，提高人民群眾生活質(zhì)量,，營(yíng)造安寧祥和的社會(huì)環(huán)境，##市建設(shè)委員會(huì)制訂了,。按照該方案的部署，從xx年9月到同年12月底,，我委完成了“城鄉(xiāng)清潔工程”的宣傳發(fā)動(dòng)工作和集中整治工作,，從xx年1月開(kāi)始進(jìn)入了長(zhǎng)效管理時(shí)期。為在新的一年更好地開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,，我委制訂xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作計(jì)劃如下：

組織全委工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關(guān)的重要文件,，使全委工作人員進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)投身于這項(xiàng)偉大的運(yùn)動(dòng)當(dāng)中,，并在日常工作中切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),，塑造執(zhí)政為民的良好形象。

xx年12月,，我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,。為更好地開(kāi)展工作，于xx年2月在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作督查辦公室,，并準(zhǔn)備完善和建立工作責(zé)任制度,、責(zé)任追究制度、定期巡查制度,、投訴舉報(bào)制度,、快速反應(yīng)制度、總結(jié)匯報(bào)制度,、獎(jiǎng)勵(lì)制度,、工作檔案制度、宣傳報(bào)道制度,，抓好制度落實(shí),，通過(guò)嚴(yán)格的制度來(lái)管理和規(guī)范我委xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項(xiàng)工作。

根據(jù)提出的未來(lái)五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求,、總體目標(biāo),、主要任務(wù)和相關(guān)措施,，配合##市三個(gè)階段的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，結(jié)合##市城市建設(shè)的特點(diǎn),，制訂##市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實(shí)施細(xì)則,，力爭(zhēng)##市到20xx年自治區(qū)成立50周年大慶時(shí)獲國(guó)家文明城市或國(guó)家創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市稱號(hào)，確保到20xx年##市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質(zhì)量將得到明顯改善,。

“城鄉(xiāng)清潔工程”工作督查辦公室每周一下午對(duì)建委及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任路段城鄉(xiāng)清潔擔(dān)負(fù)的`職責(zé)內(nèi)容及全市范圍內(nèi)建委業(yè)務(wù)內(nèi)容中各單位開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進(jìn)行督查和巡查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理違反和的現(xiàn)象和行為，督促有關(guān)部門對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改,，檢查整改的進(jìn)展情況及措施的落實(shí)情況,，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況，正常情況下每月1～2報(bào),，特殊情況或特殊問(wèn)題在解決后立即匯報(bào),，保證信息暢通。

按照“統(tǒng)一規(guī)劃,、合理布局,、因地制宜、綜合開(kāi)發(fā),、配套建設(shè)”的原則,，積極開(kāi)展專業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項(xiàng)工作，對(duì)新建,、擴(kuò)建,、改建城市道路中各種管線設(shè)施的建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào),，做到管線入地,、同步建設(shè)。xx年我委已上報(bào)計(jì)劃,，協(xié)調(diào)規(guī)劃部門完成公交,、燃?xì)狻⒐┧?、排水等多個(gè)行業(yè)的專項(xiàng)規(guī)劃編制工作,。

我委將積極利用現(xiàn)有的宣傳方式、渠道,，宣傳報(bào)道自治區(qū),、市委、政府的有關(guān)政策,、法規(guī),、通知以及本單位“城鄉(xiāng)清潔工程”開(kāi)展情況，讓廣大人民進(jìn)一步了解和充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展城鄉(xiāng)清潔運(yùn)動(dòng)的必要性和重要性，提高公民意識(shí),，使廣大居民群眾理解,、支持并主動(dòng)地參與城鄉(xiāng)清潔運(yùn)動(dòng)，配合做好“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,。目前,，我委用于宣傳的渠道有三條：

1。利用##市建委網(wǎng)站,，開(kāi)辟“城鄉(xiāng)清潔工程”專欄或?qū)ｎ},，及時(shí)上傳自治區(qū)、市委,、政府和我委印發(fā)的有關(guān)政策,、法規(guī)、通知以及廣西自治區(qū)內(nèi)各地“城鄉(xiāng)清潔工程” 開(kāi)展動(dòng)態(tài),，在條件允許前提下組織網(wǎng)民對(duì)目前存在的“城鄉(xiāng)清潔工程”熱點(diǎn)問(wèn)題,、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討，及時(shí)處理網(wǎng)民投訴的問(wèn)題,，勇于接受網(wǎng)民的監(jiān)督和建議,，并將有利于轉(zhuǎn)變我委機(jī)關(guān)干部作風(fēng)、提高行政效能的良好建議貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中,。

2,。利用公交候車站及其它公益廣告設(shè)施開(kāi)展宣傳工作,，設(shè)置我委開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”及城市建設(shè)等宣傳標(biāo)語(yǔ)或宣傳圖板,，宣傳“城鄉(xiāng)清潔工程”的重要性和意義，為開(kāi)展各項(xiàng)工作營(yíng)造濃厚的社會(huì)輿論氣氛,。

3,。主動(dòng)與新聞媒體如廣播、電視臺(tái),、報(bào)紙,、雜志聯(lián)系，對(duì)我委負(fù)責(zé)的與老百姓飲食起居密切相關(guān)的重大“城鄉(xiāng)清潔工程”項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道,，對(duì)建委在“城鄉(xiāng)清潔工程”方面取得的成就進(jìn)行宣傳,，以便于市民更好地了解建委的工作情況，同時(shí)也有利于媒體和大眾更好地監(jiān)督建委開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

另外,，為鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn),，擬于年終時(shí)結(jié)合日常工作情況組織一次考評(píng),，對(duì)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作抓得緊、成效顯著的單位或個(gè)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，評(píng)定實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”先進(jìn)單位,、個(gè)人,，召開(kāi)表彰大會(huì)，對(duì)評(píng)出來(lái)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，通過(guò)報(bào)紙、刊物,、網(wǎng)絡(luò),、廣播、電視等新聞媒體報(bào)道宣傳其先進(jìn)事跡,。

年度工作計(jì)劃完善篇六

回顧過(guò)去,，展望未來(lái)。20xx年將是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，酒店經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)更加繁榮,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，各種困難和壓力依然存在,，“思源”酒店持續(xù)發(fā)展工作任重道遠(yuǎn),。關(guān)于來(lái)年的工作思路和努力方向，我們有如下設(shè)想與計(jì)劃：

1,、不斷完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，加強(qiáng)酒店制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,，完善酒店組織機(jī)構(gòu)和人員配置，完善酒店員工績(jī)效考核,，讓酒店上“星”走上快速發(fā)展的道路,。

2、酒店將大力弘揚(yáng)思源的獨(dú)特企業(yè)文化,，樹(shù)立“顧客就是上帝”的經(jīng)營(yíng)理念,，發(fā)揚(yáng)“以情服務(wù)，用心做事”的工作精神,，強(qiáng)調(diào)更加人性化,、專業(yè)化、規(guī)范化的酒店經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),，不斷加強(qiáng)員工的培訓(xùn),，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，提高酒店經(jīng)營(yíng),、管理,、服務(wù)的水平，不斷打造酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高酒店的知名度和美譽(yù)度,。

3,、為了提高酒店綜合管理水平，加強(qiáng)酒店各項(xiàng)日常事務(wù)的管理,，酒店擬成立六個(gè)行風(fēng)的監(jiān)督小組,，隸屬于酒店質(zhì)檢督察組，分別是員工之家小組,、公關(guān)與客戶情報(bào)小組,、消防與工程環(huán)保監(jiān)督小組、財(cái)產(chǎn)硬件保養(yǎng)小組,、技能培訓(xùn)與儀容儀表小組,、質(zhì)量監(jiān)督及監(jiān)控小組，正式實(shí)施后將大大促進(jìn)酒店綜合質(zhì)檢工作,。

4,、酒店更加重視酒店中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)調(diào)中層管理人員的執(zhí)行力,，強(qiáng)調(diào)各部門及管理人員之間的橫向合作與溝通,，加強(qiáng)各部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高酒店大型活動(dòng)的工作成效,。

5,、不斷完善酒店消防軟硬件，建立健全酒店各種消防管理制度和消防信息檔案,，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全檢查,，杜絕火災(zāi)隱患，確保酒店消防安全,；同時(shí)加強(qiáng)酒店保安作風(fēng)建設(shè),，打造一支規(guī)范的有戰(zhàn)斗力的保安隊(duì)伍,，確保酒店財(cái)產(chǎn)安全和人身安全,。

6、酒店將繼續(xù)實(shí)行各部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的績(jī)效管理,。

7,、酒店將繼續(xù)做好“開(kāi)源節(jié)流”工作。一方面酒店將加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用的管理與控制,，強(qiáng)調(diào)從自身做起,，從小事做起，做好節(jié)能降耗“節(jié)流”工作,；另一方面想方設(shè)法利用酒店平臺(tái)進(jìn)行酒店經(jīng)營(yíng)的商務(wù)開(kāi)發(fā),，如繼續(xù)做好中秋月餅的銷售等“開(kāi)源”工作等。

8、酒店應(yīng)在20xx年改善一樓咖啡廳的經(jīng)營(yíng)力度上,，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)一樓特價(jià)廳的經(jīng)營(yíng),，提升酒店的的整體經(jīng)營(yíng)人氣。

9,、計(jì)劃把思源大酒店打造成為株洲縣商會(huì)與廣東省商會(huì),、香港總商會(huì)之間的商貿(mào)交流、文化交流的橋頭堡,，促進(jìn)株洲縣的招商引資工作,，提高酒店的社會(huì)形象。

10,、酒店繼續(xù)嚴(yán)格把好原材料采購(gòu)質(zhì)量關(guān),、把好倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存關(guān)、把好菜肴出品質(zhì)量關(guān),、把好菜品定位關(guān),、客房服務(wù)質(zhì)量關(guān)等工作。

11,、酒店加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力,、工程運(yùn)維工作的管理及維保工作，做好后勤服務(wù)保障工作,。

12,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),。

13,、酒店不斷重視系統(tǒng)營(yíng)銷工作，不斷壯大營(yíng)銷力量,，營(yíng)銷部要聯(lián)合餐飲部,、客房部、廚房努力做好酒店“團(tuán)體會(huì)議,、零點(diǎn)散客,、宴會(huì)接待”三大塊消費(fèi)營(yíng)銷工作，打好節(jié)假日酒店?duì)I銷牌,，做好酒店?duì)I銷工作,；建立健全vip客戶檔案；同時(shí)酒店全年整體經(jīng)營(yíng)思路須注重努力營(yíng)造酒店優(yōu)美,、舒適,、安全、方便的消費(fèi)環(huán)境,，充分發(fā)揮酒店健康,、環(huán)保,、時(shí)尚的餐飲特色，發(fā)揮酒店設(shè)施完善,、高檔裝潢等客房?jī)?yōu)勢(shì),，提高酒店和知名度和美譽(yù)度，吸引更多顧客光臨“思源”消費(fèi)在“思源”,，讓思源大酒店真正成為株洲縣酒店行業(yè)的龍頭,！

為了實(shí)現(xiàn)酒店20xx年以上工作計(jì)劃目標(biāo)，酒店在此強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面的工作：

一,、強(qiáng)調(diào)20xx年是思源大酒店展現(xiàn)品牌形象的亮牌之年

1,、亮牌的背景

如果說(shuō)20xx年是酒店創(chuàng)造品牌，樹(shù)立品牌階段,，那么20xx年就是酒店真正全方位展現(xiàn)品牌形象的亮牌階段,。至20xx年1月15日酒店已經(jīng)開(kāi)業(yè)兩周年了，按照酒店當(dāng)初“一年虧,，兩年平,，三年賺”設(shè)想，20xx年將是酒店經(jīng)營(yíng)大贏利的年份,。思源大酒店一直以來(lái)的整體經(jīng)營(yíng)思路是通過(guò)餐飲消費(fèi)帶動(dòng)客房經(jīng)營(yíng),，而酒店目前的餐飲面臨著“燕樓東|”、“和盛”,、“大有食府”等酒樓的沖擊,。基于淥口鎮(zhèn)餐飲界的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,，思源大酒店只有不斷內(nèi)部挖潛,，林立酒店品牌形象，展現(xiàn)酒店品牌獨(dú)有魅力,，打造酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力,，酒店才能立足于市場(chǎng)。

2,、怎樣亮牌

（1）加大培訓(xùn)力度,，提高員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)酒店接待能力,，提高酒店的顧客滿意度,，提高酒店在行業(yè)市場(chǎng)的公信力,。

（2）做好酒店?duì)I銷策劃并付諸實(shí)施,，爭(zhēng)取市場(chǎng)更多份額。

（3）不允許重復(fù)問(wèn)題發(fā)生,。酒店要制定重復(fù)問(wèn)題發(fā)生的'處理機(jī)制,，有問(wèn)題必須迅速整改,，要堅(jiān)持“三不放過(guò)原則”，要遵循“閉環(huán)原則”并形成習(xí)慣,?！叭环胚^(guò)”原則就是發(fā)生問(wèn)題沒(méi)有找到原因不放過(guò)；沒(méi)有找到責(zé)任人不放過(guò),；沒(méi)有整改措施不放過(guò),。這是要大家學(xué)會(huì)找到解決問(wèn)題的辦法來(lái)?！伴]環(huán)的原則”即堅(jiān)持“計(jì)劃——實(shí)施——檢查——提高”四環(huán)節(jié)完整鏈條,，真正實(shí)現(xiàn)解決問(wèn)題的工作機(jī)效。

（4）管理人員工作率先垂范,，實(shí)行工作績(jī)效末位淘汰制,，“能者上，平者讓,，庸者下”,。如連續(xù)三個(gè)月個(gè)人績(jī)效考核最后一名則免職或降級(jí)，連續(xù)三個(gè)月個(gè)人績(jī)效第一名則實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策,。酒店要不斷打造強(qiáng)大的中層管理人員隊(duì)伍,，打造團(tuán)隊(duì)力量，提高酒店決策的執(zhí)行力,。

（5）繼續(xù)打造優(yōu)秀部門（團(tuán)隊(duì)）,，部門之間及員工之間要互相促進(jìn)你爭(zhēng)我趕，倡導(dǎo)先進(jìn)模范表率作用,。

二,、強(qiáng)調(diào)20xx年是酒店完善機(jī)制流程出效益的產(chǎn)出年

過(guò)去年20xx年思源大酒店完全是依靠經(jīng)驗(yàn)和慣性在運(yùn)轉(zhuǎn)，也在不斷建立健全酒店經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,。20xx年酒店機(jī)制將更加科學(xué)規(guī)范更加理性系統(tǒng),，將是酒店開(kāi)業(yè)兩年來(lái)不斷優(yōu)化積淀的機(jī)制真正見(jiàn)效發(fā)揮作用的一年。

1,、機(jī)制的概念：我們常說(shuō)什么市場(chǎng)機(jī)制,、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、用人機(jī)制,，可以理解為機(jī)構(gòu)和制度或者是制度加方法,。另外機(jī)制也可以理解為解決實(shí)際問(wèn)題操作可行的策略，保證目標(biāo)實(shí)施有效的方案,，調(diào)動(dòng)全員積極性,、創(chuàng)造性的激勵(lì)及獎(jiǎng)罰辦法。

2,、流程的概念：流程就是一個(gè)崗位工作從開(kāi)始到結(jié)束的程序,，以及在這個(gè)過(guò)程中的全部標(biāo)準(zhǔn),，它包括時(shí)間、地點(diǎn),、質(zhì)量,、要求、檢查等要素,。實(shí)施流程其實(shí)是一個(gè)工作步驟規(guī)范化的過(guò)程,。酒店現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程要不斷優(yōu)化、科學(xué)化,、完善化,。酒店業(yè)務(wù)流程要以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重組、整合,。整合完善化的業(yè)務(wù)流有如下四大好處：

（1）是能極大地調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,。

（2）是能合理利用信息技術(shù)，加速內(nèi)部信息的傳遞和外部信息的融入,，促進(jìn)信息的橫向交流,，共享信息資源，更好的為酒店經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),。

（3）實(shí)現(xiàn)以人為本的團(tuán)隊(duì)管理,。

（4）促成酒店內(nèi)部以流程為中心，以顧客為導(dǎo)向,，以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)格局,。

總之20xx年酒店各部門均要完善管理的規(guī)范化，由各部門配合行政人事部和酒店質(zhì)檢督察組,，完成各部門組織機(jī)構(gòu)圖,、人員編制、部門文化,、部門特點(diǎn),，部門各崗位職責(zé)及工作流程、部門制度,、事控點(diǎn),、檢查標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),、培訓(xùn)與考核,、薪酬與福利等的規(guī)范，作為部門及員工績(jī)效考核和年底獎(jiǎng)懲的依據(jù),。

三,、強(qiáng)調(diào)20xx年是打造酒店強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)之年

1、什么是團(tuán)隊(duì),？團(tuán)隊(duì)即由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的一個(gè)共同體,，該共同體有一個(gè)既定的目標(biāo),，并合理利用每一個(gè)成員的知識(shí),、技能協(xié)同工作,，解決問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),。

2,、合理選擇好團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和成員。

3,、形成團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的文化,、制度、工作方法,，規(guī)范團(tuán)隊(duì)行為,。

4、注重團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的建立,。

5,、打造團(tuán)隊(duì)成員和諧上進(jìn)的正確心態(tài)。

6,、搞好團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間,，以及員工與員工之間的感情投資，形成凝聚力,。

7,、朝著打造專業(yè)化、國(guó)際化的管理團(tuán)隊(duì)而努力,。

四,、強(qiáng)調(diào)20xx年是酒店圍繞創(chuàng)新發(fā)展的一年

1、加強(qiáng)酒店銷售隊(duì)伍的建設(shè),，充實(shí)酒店?duì)I銷力量,，打造全新?tīng)I(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

2,、合理轉(zhuǎn)變酒店?duì)I銷模式,，打造酒店?duì)I銷專業(yè)化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)電腦管理客戶信息功能,。

3,、建立創(chuàng)新機(jī)制，要體現(xiàn)堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向,，提高工作效率上,，要鼓勵(lì)新思路、新制度,、新方法的創(chuàng)新,。

4,、要?jiǎng)?chuàng)新酒店選拔、錄用人才的機(jī)制,。

5,、要?jiǎng)?chuàng)新餐飲經(jīng)營(yíng)模式，不斷提高酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

6,、要不斷開(kāi)發(fā)新菜品，要博采眾長(zhǎng),，兼收并蓄,，敢為人先，提高菜品出品創(chuàng)新能力,，提高菜品出品檔次,，要?jiǎng)?chuàng)新設(shè)計(jì)菜品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新出品定位,。

7,、要?jiǎng)?chuàng)新訂單經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃與銷售完美結(jié)合,，高效完成酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

8、創(chuàng)新引入“八個(gè)危機(jī)“的經(jīng)營(yíng)理念,，即”抱怨,、任務(wù)、清談,、摸索,、他救、安逸,、手工,、負(fù)債“這八恥出現(xiàn)哪能一個(gè)都是危機(jī)，都會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)和個(gè)人掉隊(duì),，影響業(yè)績(jī),。新的一年里，酒店員工都要居安思危,，積極進(jìn)取,。

我們相信，思源大酒店在新的一年里只要上下一心,，銳意改革,，積極進(jìn)取，以人為本，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，不斷發(fā)奮圖強(qiáng)，就一定會(huì)創(chuàng)造“思源”和諧發(fā)展的大好局面,。

年度工作計(jì)劃完善篇七

在新學(xué)期認(rèn)真貫徹學(xué)校心理健康的有關(guān)精神,，積極配合院陽(yáng)光心理工作部的各項(xiàng)工作，推動(dòng)我系心理健康教育工作的開(kāi)展,。

以扎實(shí)開(kāi)展心理危機(jī)預(yù)警工作為基礎(chǔ);

以朋輩輔導(dǎo)和心理委員輔導(dǎo)相結(jié)合為輔導(dǎo)模式

以寢室信息員,、班級(jí)心理委員以及朋輩心理工作部為信息鏈做好日常工作;

重點(diǎn)以“新生適應(yīng)”為主題全面開(kāi)(20xx最新幼兒園教師工作計(jì)劃)展心理健康教育課外活動(dòng),。

1,、做好心理危機(jī)干預(yù)的常規(guī)工作，嚴(yán)格落實(shí)“五早”信息預(yù)警機(jī)制,，做好學(xué)生心理危機(jī)干預(yù)工作的月通報(bào)和周通報(bào)工作,，確保心理預(yù)警學(xué)生穩(wěn)定。

2,、配合學(xué)校院系,，認(rèn)真開(kāi)展xx級(jí)新生心理健康教育系列活動(dòng)，認(rèn)真做好心理普查,、心理訪談,、心理檔案的建設(shè)工作;完成新生班級(jí)心理委員、寢室心理健康信息員的選拔和培訓(xùn)工作;完成新生心理拓展訓(xùn)練活動(dòng)等,。

3,、加強(qiáng)對(duì)我系新進(jìn)學(xué)生輔導(dǎo)員和新任心理委員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，通過(guò)座談會(huì),、案例交流,、知識(shí)講座等形式，提升我系心理健康教育工作專業(yè)水平,。

4,、加強(qiáng)班級(jí)心理委員和寢室信息員的隊(duì)伍建設(shè)，圍繞主題,，召開(kāi)朋輩輔導(dǎo)員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，構(gòu)架溝通、交流的平臺(tái),，加強(qiáng)對(duì)新生班級(jí)心理健康教育工作的指導(dǎo),。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)心理委員建設(shè),，通過(guò)嚴(yán)格考核等形式,，增強(qiáng)朋輩輔導(dǎo)員的角色歸屬感和責(zé)任感。

2、準(zhǔn)備系陽(yáng)光心理部招新工作,。

3,、上交《9月份心理健康月報(bào)表》和《心理危機(jī)排查表》。

20xx心理健康教育工作計(jì)劃工作計(jì)劃4,、做好系朋輩心理工作部招新宣傳工作,。

5、建立好心理委員和寢室信息員的飛信群,。

6,、做好節(jié)假日心理危機(jī)干預(yù)和輔導(dǎo)工作。

2,、召開(kāi)10月份班級(jí)心理委員和寢室信息員例會(huì),。

3、開(kāi)展第一期朋輩輔導(dǎo)員小講壇,。

4,、做好“新生適應(yīng)”的'前期準(zhǔn)備工作。

5,、開(kāi)展“新生適應(yīng)”活動(dòng),。

6、開(kāi)展新生心理健康主題班會(huì),，組織各班進(jìn)行評(píng)比,。

7、配合院陽(yáng)光心理工作部完成新生心理拓展訓(xùn)練,。

8,、上交《10月份心理健康月報(bào)表》和《心理危機(jī)排查表》。

2,、配合學(xué)院做好xx級(jí)新生心理回訪工作,。

3、在本系做好“朋輩輔導(dǎo)員有約”座談會(huì)和心理情景劇活動(dòng)的宣傳工作,。

4,、開(kāi)展第二期朋輩輔導(dǎo)員小講壇。

5,、召開(kāi)11月份班級(jí)心理委員例會(huì),。

6、上交《11月份心理健康月報(bào)表》和《預(yù)警庫(kù)表》,。

2,、召開(kāi)12月份班級(jí)心理委員例會(huì)。

4,、上交《12月份心理健康月報(bào)表》和《預(yù)警庫(kù)表》,。

5,、對(duì)本學(xué)期開(kāi)展的各項(xiàng)心理健康工作進(jìn)行總結(jié)。

2,、做好心理預(yù)警學(xué)生的寒假輔導(dǎo)安排工作,。

3、組織好本系新生參加班級(jí)心理委員,、寢室信息員心理健康知識(shí)培訓(xùn),。