在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法,，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

精益生產(chǎn)心得體會(huì) 學(xué)校安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇一

經(jīng)過學(xué)習(xí)工傷事故,，慘痛的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘,。經(jīng)過學(xué)習(xí)我深深的認(rèn)識(shí)到：

一、要樹立好正確的職業(yè)觀和培養(yǎng)良好的信仰

樹立正確的職業(yè)觀,。愛崗敬業(yè),，珍愛自我的工作崗位，對(duì)從事的職業(yè)有一種自豪感,、神圣感和使命感,。培養(yǎng)良好的信仰。一個(gè)有信仰的人,，才會(huì)有職責(zé)感,，忠實(shí)于企業(yè)，自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會(huì)在工作中迷失自我,，自覺做到聽招呼，守規(guī)矩,。成為企業(yè)放心,，領(lǐng)導(dǎo)滿意的好員工。

二,、要正確認(rèn)識(shí)八小時(shí)工作制

八小時(shí)工作制最早由社會(huì)主義者羅伯特歐文于1817年提出,，1866年第一國(guó)際日內(nèi)瓦代表大會(huì)提出了”8小時(shí)工作，8小時(shí)自我支配,，8小時(shí)休息”的口號(hào),，要求各國(guó)制定法律予以確認(rèn)。

我國(guó)勞動(dòng)法第36條規(guī)定,，國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí),，平均每周不超過40小時(shí)的工作制度,。超長(zhǎng)的工作時(shí)間，會(huì)影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高,。更會(huì)產(chǎn)生疲勞工作,，引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息,，起到維護(hù)職工的休息權(quán)利,，避免疲勞工作，從而減少工傷事故的發(fā)生率,，更好的調(diào)動(dòng)職工的進(jìn)取性,，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。

三,、要嚴(yán)格遵守八小時(shí)工作制

認(rèn)真遵守分公司實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)工作制度,。堅(jiān)持嚴(yán)格上下班，做到不遲到,，不早退,。上班集中精神，認(rèn)真操作,，做到不脫崗,，不離崗。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，按質(zhì)按量完成崗位工作,。進(jìn)取主動(dòng)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備禮貌衛(wèi)生。做好交接班工作,。

四,、要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程

認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)作業(yè)過程中,，嚴(yán)格遵守設(shè)備維修安全操作規(guī)程,，不違章，按規(guī)范作業(yè),，穿戴好合格的勞動(dòng)保護(hù)用品,。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票,。在易燃易爆的場(chǎng)所作業(yè),，辦理動(dòng)火證。做好安全防范工作,。

精益生產(chǎn)心得體會(huì) 學(xué)校安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇二

20__年7月14日到7月15日,，我參加了中國(guó)臺(tái)灣精益生產(chǎn)大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費(fèi)與效率損失”的培訓(xùn)課。在為期兩天的課程學(xué)習(xí)中,，浪費(fèi)這個(gè)詞是我聽到的最多的一個(gè)詞,，徹底改變了我原來的看法,，使我對(duì)生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”以及“精益生產(chǎn)”有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),，現(xiàn)將心得體會(huì)總結(jié)如下：

一,、對(duì)七大浪費(fèi)的再認(rèn)識(shí)。

在未聽課前,，我已知道七大浪費(fèi)是：1,、制造過多/過早的浪費(fèi)。2,、等待的浪費(fèi),。3、搬運(yùn)的浪費(fèi),。4,、庫(kù)存的浪費(fèi)。5,、制造不良品的浪費(fèi),。6、多余加工作業(yè)的浪費(fèi),。7,、多余動(dòng)作的浪費(fèi)。但只是對(duì)這幾種浪費(fèi)有種模糊的概念,，認(rèn)識(shí)并不深刻,。通過聽課，我對(duì)七大浪費(fèi)有了更深入地理解,。

(1),、制造過多/過早的浪費(fèi)是直接產(chǎn)生對(duì)流動(dòng)資金的占用，這個(gè)浪費(fèi)曾經(jīng)對(duì)豐田公司造成過沉重的打擊,。在1947年到1948年之間,，豐田公司的新任總經(jīng)理大研代一，將生產(chǎn)流程優(yōu)化,，將產(chǎn)量大大提高,，結(jié)果由于忽視了市場(chǎng)的需求量而導(dǎo)致大量的產(chǎn)品積壓，資金鏈被壓斷,，公司瀕臨破產(chǎn),。正是由于這次教訓(xùn)，豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念,，即“只有在顧客需要的時(shí)候,，才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。

(2),、等待的浪費(fèi)是指企業(yè)的資源彼此等來等去,，而產(chǎn)生等待的因素則有很多,，這其中包括設(shè)備的布置離散、生產(chǎn)計(jì)劃變來變?nèi)?、生產(chǎn)不均衡,、質(zhì)量波動(dòng)、物流配送不暢,、內(nèi)部失調(diào),、排程不當(dāng)?shù)戎T多因素。

(3),、搬運(yùn)的浪費(fèi)是說企業(yè)的內(nèi)部設(shè)備不合理的布局,、不合理的物流、離島式的工序和工段,、離島式的車間和部門,，從而導(dǎo)致出現(xiàn)不斷的搬運(yùn)。

(4),、庫(kù)存的浪費(fèi)是指企業(yè)內(nèi)部由于采購(gòu)生產(chǎn)的周期長(zhǎng)準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存,、由于供應(yīng)不佳和搬運(yùn)量大導(dǎo)致的余量庫(kù)存、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫(kù)存,、由于計(jì)劃粗放和設(shè)計(jì)變更等原因?qū)е碌拇魷?kù)存,。而所有的庫(kù)存都是要占用成本的，各類成本累加約為成本總和的25%,，同時(shí)庫(kù)存更易隱藏管理問題,、掩蓋管理失誤。

(5),、制造不良品的浪費(fèi)是制造不良品后,，返工修補(bǔ)浪費(fèi)、工期延誤浪費(fèi),，假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn),，則會(huì)造成更大的浪費(fèi)。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一人錯(cuò)誤百人忙的連鎖反應(yīng),，其成本耗費(fèi)的比率為1：30：600：9000,。

(6)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)是指技術(shù)部門的浪費(fèi)而言的,，例如：零部件的數(shù)量設(shè)計(jì)過多,、增加不必要的加工工序、加嚴(yán)要求,、技術(shù)要求不足等,。

(7)、多余動(dòng)作的浪費(fèi)是指操作者在生產(chǎn)過程中與完成工作無關(guān)的動(dòng)作。人的動(dòng)作大致分為七級(jí),，級(jí)別越高,，消耗時(shí)間越多，因此所有現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的布置都應(yīng)該使操作者的動(dòng)作級(jí)別盡量降低,，以節(jié)約時(shí)間,。

二、對(duì)精益生產(chǎn)的理解,。

精益生產(chǎn)是由日本豐田公司提出的,，其原意就好比是一個(gè)人穿的一件衣服，無論大小,、材料、樣式都很好,，沒有一處是不合適的,。傳到中國(guó)后，也有人將其譯為精細(xì)生產(chǎn)方式,，這是不準(zhǔn)確的,。最后有人用一句話來概括：“在需要的時(shí)候，按需要的量,，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”,。中國(guó)現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來的追求產(chǎn)量的時(shí)代到了追求質(zhì)量的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代也很快就會(huì)過去,，將進(jìn)入成本的時(shí)代,，也就是微利的時(shí)代，當(dāng)這個(gè)時(shí)代來臨時(shí),，如果不能降低企業(yè)的成本,，那么企業(yè)必然會(huì)虧損，最終將面臨被淘汰的局面,。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿,，因?yàn)樵谀壳皝碚f，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費(fèi),、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式,。因而全世界的企業(yè)都引進(jìn)精益生產(chǎn)方式，希望能改變企業(yè)的面貌,，獲取更大的利潤(rùn),。

三、對(duì)如何整頓浪費(fèi)方法的認(rèn)識(shí),。

對(duì)如何消除浪費(fèi),，豐田公司對(duì)此有個(gè)形象的比喻，比如家里的水龍頭開了,，流了一地的水,，采取的措施肯定是先關(guān)水龍頭,，再拖地。但是在企業(yè)中,，出現(xiàn)問題,，大多數(shù)是去想怎么辦，采取什么措施來解決問題,，而從來不去想為什么,，這就與不去關(guān)水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理,。只要對(duì)每個(gè)問題都找出為什么,，然后再針對(duì)為什么而采取必要的措施，才能將問題徹底解決,，換句通俗的話來說,，就是要先關(guān)“水龍頭”，只有先關(guān)閉亂源,，才能控制住浪費(fèi),。豐田公司針對(duì)七大浪費(fèi)，提出了jit的生產(chǎn)方式;并在生產(chǎn)中盡可能地集結(jié)制程,，對(duì)于制程由于設(shè)備,、場(chǎng)地等因素?zé)o法集結(jié)的，采用后拉式生產(chǎn)來控制浪費(fèi);通過“5s”管理的開展,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在著的庫(kù)存進(jìn)行不斷的整改;通過運(yùn)用“防呆手法”(美國(guó)稱之為“防錯(cuò)手法”)來不斷地改進(jìn)生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象,、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費(fèi)。對(duì)這些浪費(fèi)研究出控制方法后,，豐田公司又提出了第八大浪費(fèi),，那就是忽視員工智慧潛能的浪費(fèi)，他們認(rèn)為很多的問題,，工人都有很好的辦法來解決,。針對(duì)此點(diǎn)，豐田公司制定了一系列的辦法來充分發(fā)揮工人的參與積極性,，比如,，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進(jìn)解決或改進(jìn)問題的辦法時(shí)，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場(chǎng),，說明自己的改進(jìn)方法就可以了,，剩下的填表、申報(bào)的工作都由管理人員來執(zhí)行,，工人就可以拿到獎(jiǎng)勵(lì),。?們要求每個(gè)工人每月必須有一項(xiàng)創(chuàng)新或改進(jìn)，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。豐田公司就是通過這些辦法來消除浪費(fèi)和不斷改進(jìn)不足,，以此來降低成本,，增加利潤(rùn)。

四,、對(duì)分公司的浪費(fèi)現(xiàn)狀分析,。

在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，浪費(fèi)可以說比比皆是,，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析后,，認(rèn)為現(xiàn)在分公司存在的浪費(fèi)較為嚴(yán)重的主要有以下幾方面：制造過多/過早的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi),、庫(kù)存的浪費(fèi),、制造不良品的浪費(fèi)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi),。

其中制造過多/過早的浪費(fèi)主要原因在于計(jì)劃,，由于計(jì)劃的不合理，導(dǎo)致很多零部件制造過多或過早,，現(xiàn)場(chǎng)需要的零件沒有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆,，從而占用了資金和場(chǎng)地;搬運(yùn)的浪費(fèi)主要是由于生產(chǎn)無序指揮,，或因質(zhì)量問題返修零部件而造成的;庫(kù)存的浪費(fèi)是由于害怕問題太多而導(dǎo)致停工的安全庫(kù)存，以及因計(jì)劃的變更或設(shè)計(jì)的改變,，而導(dǎo)致的呆滯庫(kù)存;制造不良品的浪費(fèi)主要是由于返工,、返修太多而造成的;多余加工作業(yè)的浪費(fèi)主要是由于設(shè)計(jì)、工藝部門對(duì)一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費(fèi),，以及工序間零件的余量設(shè)置太多而導(dǎo)致的加工浪費(fèi),。

五、對(duì)分公司的一點(diǎn)建議,。

1,、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn),、創(chuàng)新的門檻,。工人只要提出合理、且對(duì)生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果,，并簡(jiǎn)化申請(qǐng)過程,，工人只需將改進(jìn)的方法提到審理組，其余填表,、申報(bào)等工作就由審理組完成,，每個(gè)工人提的改進(jìn)方法都進(jìn)行匯總，到年底的時(shí)候評(píng)比出優(yōu)秀的成果，給予獎(jiǎng)勵(lì)和公布,。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情,，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小,。

2,、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃,，肯定會(huì)造成庫(kù)存和搬運(yùn)的浪費(fèi),，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚,，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃,，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場(chǎng)的弊端。

3,、讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙,。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)而服務(wù)的,，只有建立起現(xiàn)場(chǎng)管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場(chǎng)管理真正地做好,。

4,、工藝人員在編制工藝時(shí)，對(duì)加工余量的大小應(yīng)科學(xué),、適當(dāng),，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時(shí),，對(duì)圖中加嚴(yán)要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,，不必要的加嚴(yán)應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時(shí)間,。

5,、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問題的制度,，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件,，創(chuàng)造出勇于和樂于面對(duì)問題的氛圍，并提供對(duì)員工的方法培訓(xùn),，以加強(qiáng)對(duì)問題的追溯能力和解決問題的能力,，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。

最后,，我想說,，只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起,，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會(huì)帶來意想不到的收獲,。我相信總有一天,，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，不是改變計(jì)劃,，而是學(xué)會(huì)控制變化,。

精益生產(chǎn)心得體會(huì) 學(xué)校安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇三

今年六月份，是我國(guó)第安全生產(chǎn)活動(dòng)月,，**縣委,、縣政府非常重視安全生產(chǎn)工作，在全生產(chǎn)活動(dòng)月期間,，開展了輿論宣傳,、講座、專欄,、文藝演出等一系列活動(dòng),，6月**日，專門邀請(qǐng)了 省安監(jiān)局副局長(zhǎng)來我縣就題為“強(qiáng)化紅線意識(shí),，關(guān)注安全生產(chǎn)”進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座,，陳局長(zhǎng)對(duì)我國(guó)我省的安全形勢(shì)、安全狀況以及當(dāng)前存在的安全問題,、矛盾,、隱患等從紅線、體系,、責(zé)任、創(chuàng)新,、長(zhǎng)效,、擔(dān)當(dāng)?shù)攘鶄€(gè)方面進(jìn)行了闡述剖析，我們聽后深受教育和警醒,，安全形勢(shì)不容樂觀,，安全責(zé)任重于泰山。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)恐怖組織不斷制造流血事件,，使當(dāng)?shù)厝嗣裆?cái)產(chǎn)蒙受重大損失;反動(dòng)邪教組織進(jìn)行反政府反人民的迷信宣傳,，草菅人命;化工產(chǎn)品泄漏事件、燃?xì)夤艿辣ㄊ录r(shí)有發(fā)生;食品,、衛(wèi)生,、煤礦、建筑,、交通等領(lǐng)域安全事故可以說是此伏彼起,。當(dāng)前安全形勢(shì)告誡我們,，抓安全工作一時(shí)一刻也不能放松，安全責(zé)任重大,，重于泰山,。

郵政承擔(dān)通信服務(wù)工作，同時(shí)還代理金融業(yè)務(wù),，安全生產(chǎn)非常重要,，資金安全、郵件安全,、網(wǎng)絡(luò)安全,、車輛安全及人身安全等都是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)月活動(dòng)只是個(gè)形式,，安全生產(chǎn)工作真正做到常抓不懈,、長(zhǎng)效管理還要從細(xì)處從實(shí)處抓起：

一、明確職責(zé),，層層落實(shí)安全責(zé)任,。 要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，牢固樹立“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全”的理念,。始終堅(jiān)持單位領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)，明確主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)是主要職責(zé),，層層落實(shí)責(zé)任。 落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，縣局與各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)層面,，每個(gè)環(huán)節(jié),，每個(gè)崗位，明確了考核目標(biāo)和考核制度,。

二,、建立完善“企業(yè)三項(xiàng)制度”。扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治

理活動(dòng)”順利開展,。健全企業(yè)規(guī)章制度,，做到有章可循，針對(duì)企業(yè)的類型和特點(diǎn),，以定職,、定崗,、定類為重點(diǎn)，抓好安全防范制度的落實(shí),，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí),。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,，提高從業(yè)人員安全素質(zhì),。 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級(jí)有關(guān)文件和安全生產(chǎn)會(huì)議精神,，在教育培訓(xùn)中,，把安全生產(chǎn)作為培訓(xùn)重要內(nèi)容，有計(jì)劃有重點(diǎn)采取多種形式組織培訓(xùn),，不斷強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)技能,，不斷提高員工安全防范意識(shí)。

四,、加大檢查管控力度,，確保安全無事故。對(duì)資金,、郵件,、網(wǎng)絡(luò)及車輛等重要領(lǐng)域重要環(huán)節(jié)實(shí)行制度化、常態(tài)化安全檢查,，對(duì)易出現(xiàn)問題的崗位或環(huán)節(jié)采取經(jīng)常性或不預(yù)告專項(xiàng)治理,，檢查中要全方位全覆蓋，不能蜻蜓點(diǎn)水,，走馬觀花,，不能有死角，不能有隱患,。對(duì)易發(fā)生問題要制訂有效措施,，抓好整改，常抓不懈,，做到防微杜漸，萬無一失,。

五,、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要講話和重要批示,，明確安全生產(chǎn)主題責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，完善安全工作制度措施,，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究,，做到抓工作必抓安全，抓發(fā)展必抓安全,，以紅線就是生命線和零容忍的態(tài)度抓安全生產(chǎn)工作,，要把安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同檢查,、同考核,，在目標(biāo)考核中，對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行一票否決,，確保安全無隱患,，確保安全無事故。

精益生產(chǎn)心得體會(huì) 學(xué)校安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇四

1,、制訂嚴(yán)防死守措施,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議,，討論并通過了《年安全工作意見》,，為全年安全工作理清了思路。今年以來,，公司生產(chǎn),、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì),，完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，各部門針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組,，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求,。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神,。公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì),。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化,。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性,。

2,、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始,，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,，統(tǒng)一思想、有序布置,，排查反思,、檢查督辦,，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹,、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和年工作會(huì)議精神,，全面總結(jié)年工作，研究確定了公司年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路,、堅(jiān)定信心、振奮精神,，開創(chuàng)安全工作新局面,。

公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省,、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及市公司年安全工作總結(jié),、年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司年事故快報(bào)第一,、二期及年我公司發(fā)生的各類障礙,、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo),、查思想,、查管理、查規(guī)章制度,、查隱患五個(gè)方面全面查找年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素,、交通安全等方面存在的問題,。

安全整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn),，舉一反三,，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況,，研究制定了7條防止誤登桿措施,，并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度,，明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo),、專職下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍,，重點(diǎn)研究各部門上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來,。

在安全整頓期間,，各部門,、班組認(rèn)真排查了年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條,，職能部門解決了7條,。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū),、公司,、部室及班組、個(gè)人制定了年安全工作意見及保證措施,。

安監(jiān)部組織召開了安絡(luò)會(huì)議,，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年,、每季,、每月、每周必須做的具體工作,，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,，并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問題,，提出整改要求,。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核,，以此來提高各部門安全管理水平,。

3、開展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn),。

根據(jù)市公司要求,，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng),。通過層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員,，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,，也是非常必要和及時(shí),，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件,，也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制,，才能真正確保安全。

培訓(xùn)期間,，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn),，明確了安全工作的要求,，夯實(shí)了05年安全工作的基礎(chǔ)。另外,，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí),、從嚴(yán)、動(dòng)真,，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放,，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊,、終向到底”,，確保安全生產(chǎn)。

各部門通過對(duì)事故的學(xué)習(xí),、分析,、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人,，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三,，結(jié)合部門,、班組和工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施,，確保安全生產(chǎn),。

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高,，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,，公司相關(guān)部門采取對(duì)《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉,。

4,、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

(1)、一手抓教育

a,、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí),，真正把安全工作落到實(shí)處，開展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動(dòng),。3月25日,，工會(huì)、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯(cuò)比賽。3月29日工會(huì)舉行“關(guān)注安全,、告別違章,、遠(yuǎn)離事故”簽名活動(dòng)。5月13日,，團(tuán)委進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽。

b安全培訓(xùn)：

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃,，安監(jiān)部完成了對(duì)工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營(yíng)銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班;總公司會(huì)同安監(jiān)部對(duì)12個(gè)外來施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試,。上半年對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育。

c安規(guī)考試：

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位,、公司兩部分組織進(jìn)行,。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后,，均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試,，考試成績(jī)報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室,、工區(qū),、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試,。

d安全活動(dòng)：

班組安全活動(dòng)作為宣傳安全,，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門都很重視,，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙,，影響了班組安全活動(dòng)按時(shí)開展之外，總體情況還是比較正常,。

(2),、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。

上半年,，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重,，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，親自參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,，安全值日組、安監(jiān)部,、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,，下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為,，安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查151次(至5月份)，每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對(duì)生產(chǎn)部門的安全例會(huì)召開情況,、“兩票三制”執(zhí)行情況,、現(xiàn)場(chǎng)開收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行情況、安評(píng)整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查,。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,，對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則,，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

5、公司開展了春季安全大檢查

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)常供電安〔〕96號(hào)《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，我公司自年4月5至年4月26日開展了安全大檢查工作,。

各部門根據(jù)要求,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作的緊急通知》(國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕95號(hào))以及國(guó)網(wǎng)公司、華東公司,、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,、認(rèn)識(shí)到一個(gè)安全穩(wěn)定局面對(duì)公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義,。

各部門結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和年初開展的安全整頓活動(dòng)，把排查出來的問題,，進(jìn)行了梳理,，重點(diǎn)檢查整改計(jì)劃的落實(shí)情況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況,，以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況,。農(nóng)電、工程,、生技部分別針對(duì)農(nóng)電安全,、基建安全、信息安全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,，做到了有布置,、有檢查、有落實(shí)整改,。

安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,，重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實(shí)情況,。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法,，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控,，切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全,。在安全大檢查工作中,，各部門對(duì)查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則,，認(rèn)真組織落實(shí)整改工作,，及時(shí)消除安全隱患。

農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點(diǎn)》，逐條對(duì)照,，認(rèn)真派查問題,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,，對(duì)農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查,。檢查綜合變1075臺(tái)、檢查低壓出線3106條,、檢查線路間距2898處,、檢查拉線13272根、檢查場(chǎng)頭箱9918只,、檢查小水泵355臺(tái),、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處,、線路缺陷34處,，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處,、停電處理4處,、其它根據(jù)缺陷等級(jí)排出整改計(jì)劃及上報(bào)相關(guān)部門。同時(shí)修剪樹枝313棵,。檢查剩余電流保護(hù)器：總保護(hù)2481臺(tái),，只有兩臺(tái)不正常，已當(dāng)場(chǎng)處理結(jié)束,，恢復(fù)正常供電;檢查支路保護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常,。

加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次,。結(jié)合供電所安全性評(píng)價(jià)工作,，對(duì)供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查,，各所均成立相關(guān)安絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員,、村電工,、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束,，正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電;安全工器具,、施工工器具、測(cè)量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃,。

本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),，已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條,，現(xiàn)已整改4條,，正在整改問題3條。

6,、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理,，強(qiáng)化基建、多經(jīng),、交通安全管理

加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作,。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同,、安全協(xié)議,。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底,。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議,，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,。

存在的問題

1,、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設(shè)備事故,，特別是由于外力造成的事故較多,，必須加強(qiáng)在廣播、電視,、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時(shí)提高普通百姓的安全意識(shí),，充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器,，搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。

2,、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。

3,、“三措”,、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況,，針對(duì)性還需加強(qiáng),，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底,、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4,、班組控制異常,、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)

1)、設(shè)備異常,、事故、障礙得不到有效控制,。

1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起,。

上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次,。其中外力破壞2起,，雷擊閃絡(luò)1起。

5,、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，有的還比較嚴(yán)重

有些事故中，雖然職工工作熱情很高,，但卻忽視了安全防護(hù),，有些事故中，職工安全意識(shí)差,，預(yù)控措施沒有全面落實(shí),，自己違章了都不知道。

6,、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足,，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高,。

7、行車交通安全隱患越來越多,。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出,。

精益生產(chǎn)心得體會(huì) 學(xué)校安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇五

這次我參加了關(guān)于安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)讓我知道了安全的重要性，在公司作為一個(gè)員工我們不但要做好工作,，還要保護(hù)好自己,，生命寶貴需要珍惜。

一,、做好機(jī)器檢查

在我們工作時(shí)要注意我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)用到的機(jī)器,，有的機(jī)器由于一些問題會(huì)對(duì)我們的安全造成隱患，不能為了節(jié)省時(shí)間不管,，也不能不去好好做好工作,，對(duì)于工作中遇到的問題機(jī)器發(fā)生故障要及時(shí)與主管或廠長(zhǎng)聯(lián)系及時(shí)做好維修工作，在工作是不要去碰觸機(jī)器的其他地方保證自己的安全才是第一位不要因?yàn)楹闷嫒ビ|碰,。在機(jī)器出現(xiàn)問題是不能在私下了自己去維修,，我們不是專門的維修人員，我們要做的就是服從命令聽從指揮,，同從安排,，做好自己分內(nèi)的事情不要給公司添麻煩，不要去拆卸機(jī)器,，要做好機(jī)器檢查,。

二、工作時(shí)集中精力

在我們工作的時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)有些員工因?yàn)橥砩习疽箤?dǎo)致第二天工作沒有經(jīng)歷在工作的時(shí)候把自己的手指壓斷了也有的,，也有的因?yàn)樵诠ぷ鲿r(shí)沒有做好防護(hù)給自己留下了難以彌補(bǔ)的傷害,，身體四肢健全我們才能夠更好的去工作，才能夠做好每天的工作如果我們沒有做好自己工作,，在工作中走神,，導(dǎo)致自己受到了傷害，就算得到了補(bǔ)償?shù)且膊荒芙o我們帶來多大的幫助,，只會(huì)讓我們更加痛苦,，不要在事后后悔更不要在以后恐懼，我們?cè)谏a(chǎn)工作的時(shí)候就應(yīng)該做好工作,，不能把自己的生命把自己的健康作為賭注,，不在意，世界上是沒有后悔藥,，一點(diǎn)出現(xiàn)了狀況,，是不會(huì)有救的，想要不發(fā)生就要我們自己做好工作,，不熬夜上班的時(shí)候不能分神,，要努力好好工作把工作做好,，不在工作的時(shí)候玩手機(jī)，不在工作的時(shí)候開小差,，做好工作,，不要拿自己的安全開玩笑。

三,、做好防火工作

在我們工作的時(shí)候我們也要做好防火,，在工作的時(shí)候不能在上班的地方吸煙，不能隨意亂丟煙頭,，因?yàn)橛蔁燁^造成的工廠火災(zāi)的布置一起,，而是有很多起發(fā)生，我不能每次讀這樣做,，我不能犯下這樣的錯(cuò)誤,，一點(diǎn)犯下這樣的錯(cuò)誤，傷害的不只是工廠的財(cái)產(chǎn)還會(huì)危急到所有同事的生命,，寶貴的生命生來只有一次,，不會(huì)有多條命，因此需要我們好好珍惜,，不要輕易以身犯險(xiǎn),，同時(shí)在火災(zāi)發(fā)生的時(shí)候我們都必須要學(xué)會(huì)用滅火器滅火，第一時(shí)間控制火情不讓火災(zāi)爆發(fā),，要做好能夠隨意撲滅大火的準(zhǔn)備,，當(dāng)然在火災(zāi)時(shí)也喲啊學(xué)會(huì)一些逃生的常識(shí)，知道逃生的辦法,，不能到了火災(zāi)來臨沒有被或燒死，反而被悶死在里面這就冤枉了,，保護(hù)好自己才是第一要素,。

人生能有幾次重來希望不可能一直都有需要我們珍惜需要我們?cè)谏a(chǎn)工作是注意，要安全生產(chǎn)做好安全工作保真自身的人生財(cái)產(chǎn)安全才是最重要的,，不能拿生命開玩笑,。

精益生產(chǎn)心得體會(huì) 學(xué)校安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇六

今年六月份，是我國(guó)第__安全生產(chǎn)活動(dòng)月,，__縣委,、縣政府非常重視安全生產(chǎn)工作，在全生產(chǎn)活動(dòng)月期間,，開展了輿論宣傳,、講座、專欄,、文藝演出等一系列活動(dòng),，6月__日,，專門邀請(qǐng)了省安監(jiān)局__副局長(zhǎng)來我縣就題為“強(qiáng)化紅線意識(shí)，關(guān)注安全生產(chǎn)”進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座,，陳局長(zhǎng)對(duì)我國(guó)我省的安全形勢(shì),、安全狀況以及當(dāng)前存在的安全問題、矛盾,、隱患等從紅線,、體系、責(zé)任,、創(chuàng)新,、長(zhǎng)效、擔(dān)當(dāng)?shù)攘鶄€(gè)方面進(jìn)行了闡述剖析,，我們聽后深受教育和警醒,，安全形勢(shì)不容樂觀，安全責(zé)任重于泰山,。

__郵政承擔(dān)通信服務(wù)工作,，同時(shí)還代理金融業(yè)務(wù)，安全生產(chǎn)非常重要,，資金安全,、郵件安全、網(wǎng)絡(luò)安全,、車輛安全及人身安全等都是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重要內(nèi)容,，安全生產(chǎn)月活動(dòng)只是個(gè)形式，安全生產(chǎn)工作真正做到常抓不懈,、長(zhǎng)效管理還要從細(xì)處從實(shí)處抓起：

一,、明確職責(zé)，層層落實(shí)安全責(zé)任,。要牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,，牢固樹立“管行業(yè)必須管安全,、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的理念,。始終堅(jiān)持單位領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé),，明確主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)是主要職責(zé),，層層落實(shí)責(zé)任,。落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，縣局與各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位,、每個(gè)層面,，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位,，明確了考核目標(biāo)和考核制度,。

二、建立完善“企業(yè)三項(xiàng)制度”,。扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治

理活動(dòng)”順利開展,。健全企業(yè)規(guī)章制度，做到有章可循,，針對(duì)企業(yè)的類型和特點(diǎn),，以定職、定崗,、定類為重點(diǎn),，抓好安全防范制度的落實(shí)，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí),。

三,、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員安全素質(zhì),。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),、方針政策及上級(jí)有關(guān)文件和安全生產(chǎn)會(huì)議精神，在教育培訓(xùn)中,，把安全生產(chǎn)作為培訓(xùn)重要內(nèi)容,，有計(jì)劃有重點(diǎn)采取多種形式組織培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)技能,，不斷提高員工安全防范意識(shí),。

四、加大檢查管控力度,，確保安全無事故,。對(duì)資金、郵件,、網(wǎng)絡(luò)及車輛等重要領(lǐng)域重要環(huán)節(jié)實(shí)行制度化,、常態(tài)化安全檢查,，對(duì)易出現(xiàn)問題的崗位或環(huán)節(jié)采取經(jīng)常性或不預(yù)告專項(xiàng)治理,，檢查中要全方位全覆蓋，不能蜻蜓點(diǎn)水,，走馬觀花,，不能有死角，不能有隱患。對(duì)易發(fā)生問題要制訂有效措施,，抓好整改,，常抓不懈，做到防微杜漸,，萬無一失,。

精益生產(chǎn)心得體會(huì) 學(xué)校安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇七

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),、提高員工安全素質(zhì),、減少人為失誤的重要途徑。

安全教育的內(nèi)容

安全教育的內(nèi)容可概括為安全態(tài)度教育,、安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)三個(gè)方面,。

1.安全態(tài)度教育

安全態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和具體的安全態(tài)度教育兩個(gè)方面內(nèi)容。

思想政治教育,，包括勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育和法紀(jì)教育,。通過勞動(dòng)保護(hù)方針政策的教育，使員工提高對(duì)安全生產(chǎn)意義的認(rèn)識(shí),，深刻理解生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系,，糾正各種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤觀點(diǎn)，從而提高員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性,。法紀(jì)教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī),、安全規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律等,。通過法紀(jì)教育,，使員工認(rèn)識(shí)到自覺遵章守法，是確保安全生產(chǎn)的保障條件,。具體的安全態(tài)度教育是一項(xiàng)經(jīng)常的,、細(xì)致的、耐心的教育工作,，應(yīng)該建立在對(duì)員工的安全心理學(xué)分析的基礎(chǔ)上,，有針對(duì)性地、聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行,。

2.安全知識(shí)教育

安全知識(shí)教育包括安全管理知識(shí)教育和安全技術(shù)知識(shí)教育,。安全管理知識(shí)教育，包括勞動(dòng)保護(hù)方針政策法規(guī),、組織結(jié)構(gòu),、管理體制、基本安全管理方法等知識(shí),。

安全管理知識(shí)教育主要是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的,，目的是使之能夠更好地做好安全管理工作,。安全技術(shù)知識(shí)教育，包括基本的安全技術(shù)知識(shí)和專業(yè)性的安全技術(shù)知識(shí),?；镜陌踩夹g(shù)知識(shí)是企業(yè)內(nèi)所有員工都應(yīng)該具有的。專業(yè)性的安全技術(shù)知識(shí)是指進(jìn)行各具體工種操作時(shí)所需要的專門安全技術(shù)知識(shí),?！?/p>

3.安全技能培訓(xùn)

僅有了安全技術(shù)知識(shí)，并不等于就能夠安全地進(jìn)行作業(yè)操作,，還必須把安全技術(shù)知識(shí)變成進(jìn)行安全操作的本領(lǐng),，才能取得預(yù)期的安全效果。有的新員工有安全操作的愿望,，也學(xué)習(xí)了公司基本的安全技術(shù)知識(shí),，但在實(shí)際操作時(shí)卻出了事故，就是因?yàn)槿狈Π踩寄?，力不從心的緣故,。要?shí)現(xiàn)從“知道”到“會(huì)做”的過程，就要借助于安全技能培訓(xùn),。

安全技能培訓(xùn)包括正常作業(yè)的安全技能培訓(xùn)和異常情況的處理技能培訓(xùn),。進(jìn)行安全技能培訓(xùn)應(yīng)預(yù)先制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或異常情況時(shí)的處理標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)程序、作業(yè)方法,、作業(yè)姿勢(shì)等）,，有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)。要掌握安全操作的技能,，就是要多次重復(fù)同樣的符合安全要求的動(dòng)作,，使職工形成條件反射。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)程度,，不是通過一兩次集體講授就能做到的,。

安全教育的類型

按照教育的對(duì)象把安全教育培訓(xùn)可分為五大類型。

1.領(lǐng)導(dǎo)人員的教育

領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培訓(xùn),，主要是進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)方針,、政策、法規(guī),、體制,、安全規(guī)章制度、基本的安全技術(shù)知識(shí)和基本的安全管理知識(shí)的教育,。

2.技術(shù)干部的教育

對(duì)工程技術(shù)人員的安全教育是安全教育的薄弱環(huán)節(jié),。工程技術(shù)人員一般不直接參加生產(chǎn)，受到生產(chǎn)中傷害的可能性較小,，他們又不承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)干部那樣的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求。但事實(shí)證明工程技術(shù)人員與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系,，參加安全教育培訓(xùn)是十分必要的,。

3.專兼職安全干部的教育

他們從事具體的安全管理、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生方面的工作,，應(yīng)該具有系統(tǒng)全面的安全知識(shí),。為此，應(yīng)該創(chuàng)造條件讓他們接受系統(tǒng)的專門教育,。

4.新員工的教育

新員工要接受公司,、科站、班組三級(jí)的安全教育,。公司,、科站的教育內(nèi)容主要是勞動(dòng)保護(hù)方針、政策,、法規(guī),、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,、基本安全技術(shù)知識(shí),、安全防護(hù)知識(shí)以及公司、科’站的安全生產(chǎn)狀況,、危險(xiǎn)場(chǎng)所,、設(shè)備、塵毒等情況和事故報(bào)告制度等,。班組教育應(yīng)著重安全技能培訓(xùn),，即結(jié)合本崗位的具體情況和特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,，訓(xùn)練安全操作技能,，掌握安全防護(hù)方法等。

5.特種作業(yè)員工的教育

對(duì)特種作業(yè)的員工必須進(jìn)行專門培訓(xùn),，并經(jīng)過有關(guān)部1-］的嚴(yán)格考試,，取得特種作業(yè)安全操作證后，才準(zhǔn)其上崗操作,。特種作業(yè)員工的培訓(xùn)一般采用短訓(xùn)班的形式進(jìn)行,，而且持證后須按規(guī)定的年限進(jìn)行年審。

怎樣搞好安全教育

搞好安全教育涉及的因素很多,，現(xiàn)著重提出下列各點(diǎn)：

1.要建立和發(fā)展安全教育的陣地

有條件的公司和施工單位應(yīng)該建立安全教育部門,，條件差的至少應(yīng)該有一間教室和一間資料室。要逐步添置積累安全教育所需的資料,、圖書,、教材和設(shè)備,。有了安全教育陣地，就能為安全教育創(chuàng)造有利的條件,。

2.安全教育要堅(jiān)持經(jīng)?；?/p>

要重視經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，防患未然,。要有計(jì)劃地把集中教育和經(jīng)常教育有機(jī)地結(jié)合起來。

3.教育方式方法要靈活多樣

結(jié)合事故案例進(jìn)行教育,，使人觸目驚心,、印象深刻，給人以啟示警戒,，久久難忘,；模擬性的安全訓(xùn)練能使人迅速牢固地掌握安全操作的技能；競(jìng)賽性質(zhì)的教育方法能激勵(lì)人進(jìn)取,，而且生動(dòng)有趣,。總之,、,，要根據(jù)各個(gè)單位的實(shí)際情況，有所發(fā)展,，有所創(chuàng)新,，才能取得好的教育效果。

4.要研究人的心理,、個(gè)性特點(diǎn)

對(duì)個(gè)別容易出事的人要從心理上,、個(gè)性上分析他的不安全行為產(chǎn)生的原因。有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)別的教育和引導(dǎo),。

精益生產(chǎn)心得體會(huì) 學(xué)校安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇八

我廠安全生產(chǎn)十周年了,，作為一個(gè)建廠以來參與和見證安砂水電廠發(fā)展的老同志來說真是欣喜萬分，感慨多多,。

記得我廠有一年出三次事故,，廠領(lǐng)導(dǎo)到省局開會(huì)，坐在最后排,，還是被局領(lǐng)導(dǎo)叫起來批評(píng),。其實(shí)當(dāng)時(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)整天組織職工圍著三臺(tái)機(jī)組轉(zhuǎn)，晚上開會(huì),、學(xué)習(xí)都很遲,，也是十分辛苦的。出三次事故,，職工的獎(jiǎng)金一年連扣三次,，局領(lǐng)導(dǎo)還是說安砂水電廠的獎(jiǎng)金發(fā)多了,。當(dāng)時(shí)，職工人心不穩(wěn),，要求調(diào)動(dòng)的報(bào)告,，紛至沓來。由此可見安全生產(chǎn)沒搞好企業(yè)和職工的日子可不好過了,。

現(xiàn)在，我廠安全生產(chǎn)十周年了,，真是可喜可賀,。我想以下幾個(gè)方面特別令人：

一、廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、認(rèn)識(shí)到位,、落實(shí)責(zé)任

廠領(lǐng)導(dǎo)要求全廠員工要牢固樹立“安全為天”的意識(shí)，提高對(duì)安全關(guān)乎法律,、關(guān)乎人命的認(rèn)識(shí),，真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好，使全廠員工從上到下,，在思想上強(qiáng)化了“安全第一”意識(shí),，在行動(dòng)中強(qiáng)化“我會(huì)安全”的知識(shí)和“遵章守紀(jì)”的行為。我廠認(rèn)真執(zhí)行兩個(gè)體系及各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和到位的標(biāo)準(zhǔn),。修訂完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、安全規(guī)程制度。有關(guān)部門能及時(shí)組織對(duì)異動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)規(guī)程,、檢修規(guī)程及圖紙,、臺(tái)帳進(jìn)行修訂，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)人員,。大力推行相關(guān)規(guī)程制度網(wǎng)絡(luò)化,、電子化，做到規(guī)程修訂后相關(guān)部門,、領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行審核,、批準(zhǔn)并盡快在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行發(fā)布。

強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，加強(qiáng)責(zé)任追究,，保證各項(xiàng)制度的貫徹實(shí)施到位。對(duì)缺陷管理,、安全日活動(dòng),、班前會(huì)、作業(yè)前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,、運(yùn)行操作的全過程都采用微機(jī)閉環(huán)管理,。對(duì)安全工作錄音系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),，使之能顯示錄音的實(shí)時(shí)時(shí)間，并不能進(jìn)行修改,，實(shí)現(xiàn)了錄音內(nèi)容的實(shí)時(shí)性,，做實(shí)安全生產(chǎn)例行工作。對(duì)設(shè)備維護(hù)規(guī)程規(guī)定定期要完成的工作,，列入部門的月度工作計(jì)劃,，做到閉環(huán)控制。

二,、深入開展安全文化建設(shè)

組織員工回憶一次親身經(jīng)歷的不安全現(xiàn)象并匯編成《安全生產(chǎn)歷險(xiǎn)記》一書;編發(fā)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)題庫(kù),、學(xué)規(guī)程反違章圖冊(cè)、員工手冊(cè)等;開展了《我為親人安全講句貼心話》活動(dòng),，用親人的安全囑托話語,，勉勵(lì)、叮囑員工搞好安全生產(chǎn);在mis網(wǎng)上發(fā)布“警鐘長(zhǎng)鳴——?dú)v史上的今天”,，介紹歷史上當(dāng)日電力系統(tǒng)和本廠曾經(jīng)發(fā)生過的事故案例,，用歷史上血的教訓(xùn)不斷警醒員工，取得了顯著的效果,。

加強(qiáng)物態(tài)安全文化建設(shè),。為員工配齊個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，完善生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,，努力使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一;將一些通俗易懂的安全文化話語經(jīng)噴繪后樹立在辦公樓和進(jìn)廠道路兩旁等,，起到提醒作業(yè)者遵章守紀(jì)、珍惜生命,，勿忘安全的作用,。利用通信技術(shù)以短信的'形式為每位員工送去安全叮囑。

認(rèn)真開展安全月活動(dòng),，提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺性和敬業(yè)愛崗的企業(yè)精神,，消除了在安全工作中存在的死角，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序,。認(rèn)真學(xué)習(xí)華電集團(tuán)公司,、福建公司下發(fā)的事故通報(bào)、快報(bào),，結(jié)合實(shí)際,，舉一反三，對(duì)照檢查,。真正做到舉一反三檢查并及時(shí)整改,。高度重視交通安全。

開展“安全生產(chǎn)合理化建議”活動(dòng)。組織職工代表巡查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),，及時(shí)將檢查發(fā)現(xiàn)的問題匯總提交廠部,，并監(jiān)督相關(guān)部門及時(shí)整改。組織消防培訓(xùn)及應(yīng)急火災(zāi)救援的演練,。落實(shí)存在問題的整改工作,。

三、作風(fēng)嚴(yán)細(xì),，開展5s管理

廠領(lǐng)導(dǎo)注重細(xì)節(jié),，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理工作。樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念,。通過推行5s管理,，提升了個(gè)人素養(yǎng)，改善了企業(yè)的生產(chǎn),、工作環(huán)境,，改善文件,、資料,、檔案的管理，形成現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,、員工遵章守規(guī),、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好局面，從而強(qiáng)化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化,。

完善事故應(yīng)急預(yù)案,。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用等實(shí)際情況,，組織運(yùn)行,、檢修等人員進(jìn)行防汛演練和重大設(shè)備事故演練，對(duì)演練過程發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好補(bǔ)充完善,。補(bǔ)充完善了廠區(qū)安全警示牌,、設(shè)備標(biāo)示牌等，對(duì)全廠欄桿的高度進(jìn)行普查,，對(duì)不符合安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行全面的改造,。

四、努力提高設(shè)備健康水平

對(duì)老設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模技改更新,。通過對(duì)設(shè)備的全過程管理,，不斷提高設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)。如：對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的測(cè)溫,，對(duì)個(gè)別過熱點(diǎn)進(jìn)行跟蹤分析;為使運(yùn)行巡檢設(shè)備更加細(xì)致,、到位，引進(jìn)微機(jī)巡檢系統(tǒng),，增加設(shè)備巡檢點(diǎn),，加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù),、技改管理工作。加強(qiáng)缺陷管理,，加強(qiáng)設(shè)備的巡視工作,，查隱患、堵漏洞,，最大限度地發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并將缺陷消除在萌芽狀態(tài),。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理工作，提高技術(shù)監(jiān)督能力,。開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化,。

五、提高員工素質(zhì),，以人為本

開發(fā)了安砂水庫(kù)洪水調(diào)度仿真培訓(xùn)系統(tǒng),，提高了水庫(kù)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技能;購(gòu)置心肺復(fù)蘇模擬人訓(xùn)練模型，并開展全廠培訓(xùn),、考試,，做到人人過關(guān)。組織技能知識(shí)抽考,。陳炳達(dá)廠長(zhǎng)高度重視調(diào)考,，親自到調(diào)考考場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)考。起到以考促學(xué),，提高了員工的技術(shù)技能,，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。做好新設(shè)備改造的專題培訓(xùn)工作,。使生產(chǎn)人員及時(shí)掌握新設(shè)備,、新技術(shù)、新工藝知識(shí),，確保新設(shè)備,、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,，保障安全生產(chǎn)并發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益,。積極開展群眾性的技術(shù)比武活動(dòng)。

當(dāng)然,，生產(chǎn)安全還有其他原因,。先進(jìn)的設(shè)備提供了安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。經(jīng)過努力,，我廠成了資源良好型企業(yè),，可持續(xù)發(fā)展的后勁強(qiáng)。現(xiàn)在我廠安全生產(chǎn)十周年了，為今后的生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),。隨著設(shè)備老化和技改更新,，新的問題又會(huì)出現(xiàn)，還需要大家繼續(xù)努力工作,，解決新矛盾,。

精益生產(chǎn)心得體會(huì) 學(xué)校安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇九

在建筑行業(yè)中，安全生產(chǎn)尤其重要,，要保證生產(chǎn)安全,，就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全理念,。

一,、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感,。

安全生產(chǎn)人命關(guān)天,，做好安全生產(chǎn)工作，不僅關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,，而且關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,。搞好安全生產(chǎn)工作，對(duì)我們建筑施工行業(yè)廣大干部,、職工來說是責(zé)無旁貸,。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟(jì)利益,、急功近利的錯(cuò)誤思想,，不能置人民群眾的生命、國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全于不顧,。違章指揮,、冒險(xiǎn)蠻干，致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生,，在施工管理過程中管理人員在遵章守法,，及時(shí)制止一些安全意識(shí)淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上,，寫在紙上就可以的,，是要所有相關(guān)人員共同落實(shí)在行動(dòng)上的。作為建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的,，安全生產(chǎn)工作一定要深入,，不能只是“蜻蜓點(diǎn)水”的表面工作。身處高位,，每天忙忙碌碌工作,，但是工作要抓到點(diǎn)子上，要安排研究安全生產(chǎn)的時(shí)間，要保證安全投入的資金,，要健全安全機(jī)構(gòu)充實(shí)人員,。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的事,，要知道增強(qiáng)安全意識(shí)靠的是教育,，抓好安全靠的是落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)工作充滿責(zé)任心,，時(shí)刻保持緊迫感,。有了這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少,。

二,、學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的安全管理要與學(xué)習(xí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》相結(jié)合

要明確學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,，就是為了解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)踐中突出存在的問題,。安全生產(chǎn)管理是對(duì)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化和具工作的落實(shí),。通過學(xué)習(xí)“兩法”,，可以加深對(duì)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣,、制度要明確具體,，可操作性要強(qiáng)，處罰力度要大,。加強(qiáng)企業(yè)員工全面深入地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn),，研讀領(lǐng)會(huì)法規(guī)原文，把握其基本原則,，掌握其中規(guī)定的各項(xiàng)制度,，是更好貫徹落實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患,，遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施,。抓安全生產(chǎn)，一定要杜絕六種傾向,，進(jìn)一步擺正安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位,。

1)杜絕顧此失彼，不能抓質(zhì)量進(jìn)忘了安全,，抓進(jìn)度進(jìn)不顧安全,。2)不把安全生產(chǎn)當(dāng)做永恒的主題，認(rèn)為是老生常談,，思想麻痹,，往往事故就會(huì)鉆了思想麻痹的空子,。3)杜絕形式主義，熱衷于上傳下達(dá),，講得多,，做得少，只打雷,，不下雨,，責(zé)任不到位，檢查不及時(shí),，措施不得力,。4)杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報(bào),，不分析原因,，不追究責(zé)任，不制訂防范措施,，或大事化小,，小事化了。5)杜絕金錢至上,，有的企業(yè)只為賺錢,，不顧員工的身體健康和生命安全，該添置,、配備的安全設(shè)施不配備,，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經(jīng)老化的電線了還更換,，這就給事故留下隱患,。6)杜絕有法不依，國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、條例,、規(guī)范,，都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的，也是做好安全生產(chǎn)的保障,，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),，熟練掌握，知法懂法,，依法進(jìn)行施工生產(chǎn),，決不能敷衍應(yīng)付。

三,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度與措施,。對(duì)減少事故隱患,，防止事故發(fā)生，有著重要作用,。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進(jìn)一步明確施工企業(yè)的六項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,，即安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度,、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度、意外傷害保險(xiǎn)制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救制度,。貫徹執(zhí)行這些制度,，就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，有了制度的約束,，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展,。建立及健全安全生產(chǎn)制度，反映了一個(gè)企業(yè)的整體素質(zhì)的高低和職工的技術(shù)水平,。

四,、監(jiān)理單位是建設(shè)工程安全生產(chǎn)的重要保障。

(一)在建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng),，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用,。我們知道，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及的因素很多,，工程建設(shè)參建各方的安全行為都應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī),、規(guī)章和市場(chǎng)準(zhǔn)則,。要做到這一點(diǎn)，僅僅依靠自律機(jī)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過程,，因而，可能在建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施過程中對(duì)參建各方的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行約束,。特別是,，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同對(duì)承建單位的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，由于這種約束機(jī)制貫穿于工程建設(shè)的全過程,，可以采用事前,、事中和事后控制相結(jié)合的方式，因此,，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行為,。最大限度地避免安全事的發(fā)生，即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況,，工程監(jiān)理單位必須依照法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,，并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告，由政府部門采取強(qiáng)制措施,，避免重大事故的發(fā)生,。

(二)客觀條件要求監(jiān)理單位、必須發(fā)揮安全監(jiān)理的作用,。政府建設(shè)行政主管部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),，他們?cè)诎踩a(chǎn)管理中的作用是任何單位都不能取代的。安全監(jiān)督管理,，這是最基本的約束,，也是政府的主要職能之一。但是,，由于客觀條件所限,，政府的安全監(jiān)督管理不可能深入到每一項(xiàng)建設(shè)工程的生產(chǎn)過程之中。這就要充分發(fā)揮監(jiān)理單位從業(yè)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé),，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)安全技術(shù)措施，必須逐條審查,，一絲不茍,。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，比如：模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除工程等,，應(yīng)當(dāng)審查其專項(xiàng)施工方案和安全驗(yàn)算結(jié)果,。而充分發(fā)揮監(jiān)理單位注冊(cè)監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員在安全生產(chǎn)中作用就顯得尤為重要。

(三)現(xiàn)實(shí)中對(duì)安全管理法規(guī)執(zhí)行不力的現(xiàn)狀,，要求監(jiān)理單位必須發(fā)揮作用,。由于有的建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程法律、法規(guī)以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)模糊,。這就要求工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中必須善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告,。另一方面,，有的建設(shè)單位為追求利潤(rùn)最大化，而頻頻出現(xiàn)不顧安全的行為等等,，這些都要求監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位提出建議，這對(duì)規(guī)范建設(shè)單位的安全行為也可起到一定的作用,。

建設(shè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng),，存在有許多危險(xiǎn)因素,，高處墜落、坍塌,、物體打擊,、觸電、機(jī)械和起重傷害都是對(duì)建筑施工企業(yè)職工的嚴(yán)重威脅,，在制定安全生產(chǎn)的制度措施時(shí),，我們一定要本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，樹立尊重人,、關(guān)心人,、愛護(hù)人的觀念，要從維護(hù)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定大局出發(fā),，認(rèn)真貫徹黨中央,、國(guó)務(wù)院決策、對(duì)查出的重大隱患要盯住不放,，一抓到底,，鼓勵(lì)員工對(duì)本企業(yè)的安全工作提出批評(píng)建議，員工有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),，各級(jí)管理人員為工人的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境,，建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故多發(fā)的勢(shì)頭就會(huì)得到有效的遏制。

精益生產(chǎn)心得體會(huì) 學(xué)校安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十

安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項(xiàng)重要工作,，尤其對(duì)于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè),。安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于安全意識(shí)的塑造與培養(yǎng)，回顧一年來,，我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績(jī),，這與公司一貫地堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,、持續(xù)改進(jìn)的方針，堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任,，深化隱患排查,，嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)安全宣傳教育是分不開的,。我們的做法主要是：

1.全員參與,，覆蓋面廣

公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓(xùn),。在上半年,，我們成功通過了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的審核，舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動(dòng),，從2月份的消防逃生演練,，6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng),。此外，每個(gè)新員工入公司前都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn),，車間和班組的安全教育，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行以班會(huì),、早會(huì)的形式宣講安全生產(chǎn)知識(shí),，形成不僅一線員工，對(duì)班組長(zhǎng),、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)等等,，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工,，實(shí)現(xiàn)了全員參與,，全員接受教育的目標(biāo)。

2.安全教育,，形式豐富

公司的安全生產(chǎn)教育,，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣傳,、視頻觀看,、現(xiàn)場(chǎng)操作等。我們?cè)诠S進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放,，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,，在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場(chǎng)操作,，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施,，在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等，我們還開展20__年全國(guó)注冊(cè)建造師考試建設(shè)工程造價(jià)管理建設(shè)工程計(jì)價(jià)建設(shè)工程造價(jià)案例分析建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量了形式多樣的項(xiàng)目,，通過豐富多樣的方式來鞏固知識(shí),，既能輕松的完成培訓(xùn)，又能實(shí)效的掌握知識(shí),，量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用,。

3.安全責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)

安全生產(chǎn)教育不僅是在知識(shí)層面的講授,，更重要的是在責(zé)任上的落實(shí),。公司從年初就簽訂了各部門安全責(zé)任書，并逐級(jí)落實(shí)簽訂安全責(zé)任書,，各部門落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,，同時(shí)也保證了安全教育日常化、細(xì)致化的開展,。

4.安全意識(shí),，自我升華

安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識(shí)植根于每個(gè)職工心中,，是要提升職工的素養(yǎng),，并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣。眾所周知,，習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作,，要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識(shí)，并朝著要我安全向我要安全的提升,，只有長(zhǎng)期的堅(jiān)持,，不斷的教育才能實(shí)現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺,，到后來的積極配合參加,，這讓公司的安全管理工作人員看到了希望，安全意識(shí)的自我升華,，前提是安全教育的不斷堅(jiān)持,，后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。公司上半年度的安全教育系列活動(dòng),，在取得豐收的同時(shí),，也讓我們對(duì)下一年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心。

精益生產(chǎn)心得體會(huì) 學(xué)校安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十一

今年六月份,，是我國(guó)第安全生產(chǎn)活動(dòng)月,，**縣委、縣政府非常重視安全生產(chǎn)工作,，在全生產(chǎn)活動(dòng)月期間,，開展了輿論宣傳、講座,、專欄,、文藝演出等一系列活動(dòng)，6月**日,，專門邀請(qǐng)了省安監(jiān)局副局長(zhǎng)來我縣就題為“強(qiáng)化紅線意識(shí),，關(guān)注安全生產(chǎn)”進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座，陳局長(zhǎng)對(duì)我國(guó)我省的安全形勢(shì),、安全狀況以及當(dāng)前存在的安全問題,、矛盾、隱患等從紅線,、體系,、責(zé)任、創(chuàng)新、長(zhǎng)效,、擔(dān)當(dāng)?shù)攘鶄€(gè)方面進(jìn)行了闡述剖析,，我們聽后深受教育和警醒，安全形勢(shì)不容樂觀,，安全責(zé)任重于泰山,。

郵政承擔(dān)通信服務(wù)工作，同時(shí)還代理金融業(yè)務(wù),，安全生產(chǎn)非常重要,，資金安全、郵件安全,、網(wǎng)絡(luò)安全,、車輛安全及人身安全等都是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)月活動(dòng)只是個(gè)形式,，安全生產(chǎn)工作真正做到常抓不懈,、長(zhǎng)效管理還要從細(xì)處從實(shí)處抓起：

一、明確職責(zé),，層層落實(shí)安全責(zé)任,。要牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立“管行業(yè)必須管安全,、管生產(chǎn)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全”的理念,。始終堅(jiān)持單位領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé),，明確主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)是主要職責(zé),，層層落實(shí)責(zé)任,。落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，縣局與各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位,、每個(gè)層面，每個(gè)環(huán)節(jié),，每個(gè)崗位,，明確了考核目標(biāo)和考核制度。

二,、建立完善“企業(yè)三項(xiàng)制度”,。扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治

理活動(dòng)”順利開展。健全企業(yè)規(guī)章制度,，做到有章可循,，針對(duì)企業(yè)的類型和特點(diǎn)，以定職、定崗,、定類為重點(diǎn),，抓好安全防范制度的落實(shí)，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí),。

三,、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員安全素質(zhì),。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),、方針政策及上級(jí)有關(guān)文件和安全生產(chǎn)會(huì)議精神,，在教育培訓(xùn)中,，把安全生產(chǎn)作為培訓(xùn)重要內(nèi)容，有計(jì)劃有重點(diǎn)采取多種形式組織培訓(xùn),，不斷強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)技能,，不斷提高員工安全防范意識(shí)。

四,、加大檢查管控力度,，確保安全無事故。對(duì)資金,、郵件,、網(wǎng)絡(luò)及車輛等重要領(lǐng)域重要環(huán)節(jié)實(shí)行制度化、常態(tài)化安全檢查,，對(duì)易出現(xiàn)問題的崗位或環(huán)節(jié)采取經(jīng)常性或不預(yù)告專項(xiàng)治理,，檢查中要全方位全覆蓋，不能蜻蜓點(diǎn)水,，走馬觀花,，不能有死角，不能有隱患,。對(duì)易發(fā)生問題要制訂有效措施,，抓好整改，常抓不懈,，做到防微杜漸,，萬無一失。

五,、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要講話和重要批示,，明確安全生產(chǎn)主題責(zé)任,，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，完善安全工作制度措施，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究,，做到抓工作必抓安全,，抓發(fā)展必抓安全，以紅線就是生命線和零容忍的態(tài)度抓安全生產(chǎn)工作,，要把安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同部署,、同檢查、同考核,，在目標(biāo)考核中,，對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行一票否決，確保安全無隱患,，確保安全無事故,。

精益生產(chǎn)心得體會(huì) 學(xué)校安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十二

電力生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果,。一般而言,，電力生產(chǎn)事故有三類：一是“天災(zāi)”，如雷電,、大風(fēng),、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,，有其突發(fā)性,。二是線路、設(shè)備,、器材的“先天不足”,，有其隱蔽性。三是“人禍”,，人為地違法,、違規(guī)、違章,，有其盲目性,。而“人禍”又占所有事故中的絕大部分?！叭说湣庇挚煞譃槿N表現(xiàn)形式：其一是對(duì)規(guī)章明知故犯,，明知這樣做不符合要求，但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章,。其二是對(duì)規(guī)章似懂非懂,，知其一，不知其二,，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題,。其三是對(duì)規(guī)章不懂裝懂,，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟,。

顯而易見,，違章工作人員既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,，可以肯定地說,，所有已經(jīng)發(fā)生的事故都不是工作人員的主觀愿望。大凡發(fā)生了事故后,，總結(jié)時(shí)都不難得出：“安全基礎(chǔ)不牢,，安全觀念淡薄，安全管理不善,，技術(shù)素質(zhì)不高,，安全防護(hù)能力弱，習(xí)慣性違章”等諸多教訓(xùn)的結(jié)論,，都會(huì)把違章作業(yè)認(rèn)為是事故的“病灶”,，也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的原因,，拿出切實(shí)可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來，是不是真正擺上了我們各級(jí)安全部門,、管理者,、生產(chǎn)人的辦事日程?

勿庸置疑，經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn),，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度,。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了大量的具體保證措施，以及上級(jí)隨機(jī)性,，針對(duì)性的電力安全生產(chǎn)的指示,、通報(bào)、要求等,。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù),，且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜,，千變?nèi)f化的過程,，從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識(shí)水平,，接收能力,，工作姿態(tài)，經(jīng)驗(yàn)積累等等又各盡不同,，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動(dòng),，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者,，生產(chǎn)者長(zhǎng)期的、艱巨的,、復(fù)雜的課題,。我認(rèn)為：唯一的途徑就是學(xué)習(xí)—學(xué)習(xí)—再學(xué)習(xí)。

首先,，要為我而學(xué),。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是生產(chǎn)職工的生命保障線,，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此,，每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人,，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能，

既是企業(yè)的需要,，更是自我的需要,。這就需要“教條主義”、“本本義義”而不要“實(shí)用主義”,、“形式主義”,。把強(qiáng)制性和自覺性有機(jī)地結(jié)合起來不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)學(xué)習(xí),。從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)都形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍,。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制和考核辦法，點(diǎn)滴學(xué)習(xí),，日積月累,，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解,，就能在生產(chǎn)過程中運(yùn)用自如,。也只有人人成為安全明白人，才能事事做到安全人,。

第二,，要因人施訓(xùn)。近些年來,，職工隊(duì)伍生產(chǎn)技能,、安全防護(hù)能力差，人才斷層等已達(dá)成了管理者的共識(shí),。把加強(qiáng)教育培訓(xùn)也作為解決上述問題的有力措施,。但各級(jí)抓各級(jí)的事，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),，真正形成有效的教育培訓(xùn)鏈還是力度不夠,。往往形成上級(jí)制定安全措施“一字一字地?fù)浮保?jīng)逐級(jí)折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”,。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門別類,，拉開梯次，有的放矢地逐級(jí)制定年度,、月度培訓(xùn)計(jì)劃,，以“螞蟻啃骨頭”的精神，專人負(fù)責(zé),。充分利用班組站法定的每周一次安全學(xué)習(xí)和每天班前會(huì)進(jìn)行,。這樣每周解決一個(gè)難題消除一個(gè)不安全隱患，一年就能解決52個(gè)“會(huì)”和消除52個(gè)不安全隱患,。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī),、安規(guī)，一年就能學(xué)懂弄通200多條,。持之以恒地堅(jiān)持下去,，耳濡目染地強(qiáng)化人的意識(shí)，就能潛移默化地在職工隊(duì)伍中形成一道事故的防線,。

第三,，要善于糾偏，電力生產(chǎn)暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的,，關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未萌,，禁于未發(fā)”。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓,，發(fā)生問題及時(shí)整，安全順利定期整,。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習(xí)規(guī)程與包扎‘傷口’”一樣重要的深刻道理,。自己發(fā)生了事故多從自我找原因，不要“摔了跤總怪路不平”,。把別人的事故當(dāng)著自己的教訓(xùn)來接受;把小問題當(dāng)著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài),。從真正意義上體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的根本方針,。

精益生產(chǎn)心得體會(huì) 學(xué)校安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十三

20__年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)__項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目__項(xiàng),，新開工項(xiàng)目__項(xiàng),。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施,，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。

一,、以宣傳,、教育為本，提高全員安全意識(shí)

1,、工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況,。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，在本年度安全生產(chǎn)月的前期,，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí),。

二,、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,，還先后進(jìn)行了“腳手架工程,、大型機(jī)械安全、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。

2,、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查__余次,，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)__余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),、文明施工,、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3,、通過定期檢查和針對(duì)性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行,。

四、20__年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),，不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題,。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

1,、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

3,、施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識(shí)差。

4,、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí),、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度,。

五,、20__年安全工作重點(diǎn)

1、20__年度安全部將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故。

2,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故,。

3,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,。

4,、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

6,、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí),。

7,、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改,，到期復(fù)查，超期處罰,，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改。

8,、加強(qiáng)公司形象管理,，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道,，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。

精益生產(chǎn)心得體會(huì) 學(xué)校安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十四

20__年7月7日—10月7日,，酒店開展了“節(jié)能降耗，減支增效”活動(dòng)，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下,，部門本著“效益是省出來”的方針,，在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員以及員工的思想教育，同時(shí),，在酒店和部門的影響之下,，各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度;三個(gè)月來，部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置,，在活動(dòng)期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識(shí),、成本管理意識(shí)、工作態(tài)度的責(zé)任感教育,，要求部門的全體員工從小處著手,，細(xì)處著眼，形成全員節(jié)能降耗的局面,，將節(jié)能降耗的意識(shí)深入到每位員工的心中,，使員工樹立起“共享利益，共御風(fēng)險(xiǎn)”的意識(shí),，使員工的節(jié)能意識(shí)從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型,，在整個(gè)活動(dòng)期間創(chuàng)造了良好的成績(jī)，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、制定相關(guān)制度,，嚴(yán)抓節(jié)能效果。

活動(dòng)伊始,，部門就對(duì)此次活動(dòng)引起了高度重視,，并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗，減支增效”的相關(guān)會(huì)議,，并對(duì)照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴(yán)抓落實(shí),，發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰,，并動(dòng)員全體員工的力量對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,，并實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度，使部門工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果,。

二,、通過量化考核，加強(qiáng)思想教育,。

各班組在員工的班前會(huì)上，通過多種生活中的數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會(huì)議,，發(fā)動(dòng)員工積極參與，集思廣益,，提高員工的思想意識(shí),，通過一系列措施的實(shí)施，讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益,，也是跟自身的利益密不可分的,，每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，從而有效控制成本費(fèi)用,，使每一位管理人員,、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實(shí)現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟(jì)效益,。

三,、采取多項(xiàng)措施，節(jié)能源自細(xì)節(jié),。

在酒店和部門的重視下,，部門前、后臺(tái)各班組員工集思廣益,，自動(dòng)自發(fā),，采取了多項(xiàng)細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成績(jī),，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒,，專門收集客人未用過的牙簽，并指派專人對(duì)黃油,、果醬等未用食品進(jìn)行回收;酒水部在水果盤的制作當(dāng)中,，將邊角余料充分利用，質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫(kù)制度,，避免人為浪費(fèi);湘菜食府請(qǐng)動(dòng)力部的師傅對(duì)電視機(jī),、ktv的操作進(jìn)行了培訓(xùn)，避免了因不會(huì)操作實(shí)用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象;華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé),，盡力做到“零流失,、零破損”，在9月份的布草盤點(diǎn)中為酒店節(jié)約20__余元,，在臺(tái)型的設(shè)計(jì)上,，針對(duì)以前因擺臺(tái)造成用花數(shù)量的浪費(fèi)，改為用綠豆,、玉米等可回收利用的物品,，給班組帶來了很好的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)后臺(tái)方面，在各廚師長(zhǎng)的帶領(lǐng)之下，廚師的節(jié)約意識(shí)明顯提高,，小到一份小菜,、一根蔥，都不輕易浪費(fèi),，在菜品的制作過程中,，處處以“控制、節(jié)約”為本,，加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度,，使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變，取得了良好的成績(jī),。

精益生產(chǎn)心得體會(huì) 學(xué)校安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十五

企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中,，以從事安全管理、安全生產(chǎn),、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同,、共同遵守，帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念,、經(jīng)營(yíng)作風(fēng),、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神,、職業(yè)觀念和安全目標(biāo)等的總和,。推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前企業(yè)的主要任務(wù),。下面就企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí),。

一、形成全新的安全文化理念

如何形成全新的安全文化理念,，使安全文化理念深入人心,，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅(jiān)持以人為本,，打造安全文化是全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索,。以人為本的安全生產(chǎn)管理,，就是指公司生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”,、“珍惜生命”,、“保護(hù)環(huán)境”的理念，真正做到維護(hù)員工的利益,，以員工是否滿意,、是否得利,、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成社會(huì)效益,、公司利益和個(gè)人權(quán)益的多贏局面,，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn),、公司的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無條件的服從人的生命,。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。公司只有實(shí)現(xiàn)安全才能確保穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,，沒有可靠的安全作為屏障,，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、改革,、發(fā)展將無法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提,，安全事故帶來的損失是巨大的,。因此要深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是公司的最大效益。三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念,。安全不僅是公司的重要工作,，而且也是每個(gè)員工的事。公司對(duì)安全工作,、對(duì)員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴,，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要保證員工的生命安全,，更要對(duì)員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷,，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個(gè)本質(zhì)安全的環(huán)境,，使企業(yè)“人本,、人權(quán)、人性,、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn),。公司的每一個(gè)員工也要充分認(rèn)識(shí)“安全為天、生命至上”的重要意義,，要不斷提高自身安全意識(shí),，實(shí)現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全,，實(shí)現(xiàn)家庭幸福與公司共同發(fā)展,。

二,、創(chuàng)建有效的安全文化機(jī)制

有一個(gè)有效的安全文化機(jī)制，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行,。主要要?jiǎng)?chuàng)建以下機(jī)制：一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機(jī)制,。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個(gè)科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制,，建立學(xué)習(xí)型組織,。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下，強(qiáng)化效果,。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩,，推陳出新，使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識(shí)性,、趣味性,，寓教于樂，讓職工在參與活動(dòng)中受到教育,，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí),。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育，逐步形成“人人講安全,，事事講安全,，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,，進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界,。二是創(chuàng)建安全管理機(jī)制。認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度,，增強(qiáng)科學(xué)性,、嚴(yán)密性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前提,，也是創(chuàng)建安全文化的前提,。要編織黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，職能部門和科隊(duì)要層層落實(shí)安全責(zé)任制,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，確保各項(xiàng)規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實(shí)處,，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班把好安全關(guān),，加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違”,，保證安全生產(chǎn),。三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機(jī)制。要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局,，統(tǒng)一規(guī)劃,，同步推進(jìn),，以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力量和安全教材為重點(diǎn),，推進(jìn)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，建立安全培訓(xùn)責(zé)任制，探索安全培訓(xùn)工作的新機(jī)制,，把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來,，以安全培訓(xùn)為起點(diǎn)，提高職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì),，力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化,、人性化、多元化,，增進(jìn)安全培訓(xùn)工作的實(shí)效性。

三,、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范

規(guī)范職工的安全行為,，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神，是營(yíng)造公司文化的重要舉措,。一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為,。職業(yè)文明是對(duì)職工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范,。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德,，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚(yáng)高尚的安全文化。二是要規(guī)范職工的操作行為,。在班前要向職工貫徹施工措施,，提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為,，及時(shí)發(fā)展,，及時(shí)整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為,。三是要開展深化班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),，增強(qiáng)職工超前預(yù)防能力。班組安全預(yù)知活動(dòng)是加強(qiáng)班組安全管理,，推進(jìn)企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容,，也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),，真正使職工對(duì)當(dāng)日當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,、安全工作重點(diǎn)及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險(xiǎn)源做到心中有數(shù),，了如指掌,。四是要開展安全競(jìng)賽活動(dòng),。在競(jìng)賽活動(dòng)中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作精神,，展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。

四,、充分理解了創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的目的,、意義

我公司通過開展創(chuàng)建本質(zhì)安全工作一系列培訓(xùn)活動(dòng)及本人親身實(shí)踐，使我們廣大員工轉(zhuǎn)變了安全理念,，提高了管理安全所必須的技能,、方法和手段，培養(yǎng)各級(jí)管理者自覺參與安全管理和員工自覺執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為,，推動(dòng)了我廠安全文化的建設(shè),。大家充分認(rèn)識(shí)到工藝設(shè)備的維護(hù)、檢修,、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和技能及控制工藝,、作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)等方面有待進(jìn)一步地提升。一個(gè)階段以來,，在大家的共同努力下,，我們親身感受到現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境都有了較大的改觀，工作,、辦公場(chǎng)所整潔有序,，生產(chǎn)過程的職業(yè)健康危害得到了有效地控制，為我們員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。我們清醒地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建本質(zhì)安全工作需要持續(xù)改進(jìn),，最終以形成適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)安全管理系統(tǒng)和執(zhí)行機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)“零事故”,，為我公司安全發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

五、我們依托“5s”管理理念,，提升了班組安全管理水平

通過培訓(xùn)活動(dòng),，班組成員樹立了“5s”管理的理念。我們從整理,、整頓,、清掃、清潔,、修養(yǎng)五個(gè)方面入手對(duì)班組的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行對(duì)照整改,。從班組到倉(cāng)庫(kù)與過去相比面貌都有了很大的變化，桌椅,、記錄臺(tái)帳整齊劃一,、井然有序;工器具,、物料擺放力求科學(xué)、合理,、人性化,。我們的生產(chǎn)工作環(huán)境改善了，每天上班的心情也不一樣,，大家決心要將整理,、整頓,、清掃進(jìn)行到底，并且給予制度化,。這樣不但能減少了浪費(fèi)，提高了工作效率,，班組的基礎(chǔ)管理也上了一個(gè)臺(tái)階。我們立志把“5s”管理逐步變?yōu)槲覀兊娜粘９ぷ髁?xí)慣,，從而進(jìn)一步提高了大家的素養(yǎng),，繼而提高生產(chǎn)設(shè)備安全管理水平,，保證了設(shè)備和人身的安全。

六,、通過改進(jìn)員工的行為方法，實(shí)施有效糾偏來實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全

在周期性地開展安全審核中,，當(dāng)初我們常常將設(shè)備的缺陷填入安全審核卡中，語言的表述也不太規(guī)范,，這些都說明了我們安全審核思路還沒有理清，理論學(xué)習(xí)的還不夠扎實(shí),。設(shè)備的缺陷是由設(shè)備本身原因?qū)е略O(shè)備不能正常發(fā)揮其功用而存在的問題,。而安全審核著重于外在的環(huán)境因素,、人的不安全行為及人機(jī)工程的制約措施等因素而導(dǎo)致事故可能性的一些問題,。經(jīng)過我們不斷地學(xué)習(xí)和深入實(shí)踐,，每位員工都已基本上掌握了保證安全的方法，改變了原有的行為習(xí)慣,。我們還加強(qiáng)對(duì)操作人員安全行為的培訓(xùn)教育，保證每名員工,、每個(gè)崗位、每個(gè)工作流程都嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。班組員工每天多次深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全審核，及時(shí)排除各種隱患,，習(xí)慣性違章行為及時(shí)得到糾偏，設(shè)備工況也比以前更加可靠了,。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我們還增補(bǔ)了許多醒目的安全警示標(biāo)識(shí),，如“安全標(biāo)志”、“設(shè)備及安全工器具標(biāo)志”,、“安全警戒線”、“安全防護(hù)”,，辦公區(qū)分別進(jìn)行了劃線管理等等，使我們員工了解現(xiàn)場(chǎng)工作危害信息,。意在努力構(gòu)建一種“銅墻鐵壁”的安全保障氛圍，從而實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全,。

七,、細(xì)化量分動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)分析，提高了員工辯識(shí)和防范危險(xiǎn)源的能力

杜邦理念認(rèn)為：所有的事故都是可以預(yù)防的。這個(gè)理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患,、危害因素都識(shí)別出來并采取了預(yù)防措施，形成本質(zhì)安全管理體系程序,、規(guī)范和操作規(guī)程。我們班組利用安全活動(dòng)或班會(huì)進(jìn)行專題討論,，大家立足崗位，結(jié)合管理,、人、機(jī),、環(huán)境四個(gè)要素全面細(xì)致地排查工作中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的第一類和第二類危險(xiǎn)源。首先我們要求大家掌握危險(xiǎn)源的辯識(shí)方法,。如通過現(xiàn)場(chǎng)觀察,、工作任務(wù)分析、事故樹分析或故障樹分析等方法,，可識(shí)別出各自崗位中導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)源。在作業(yè)任務(wù)危害分析的基礎(chǔ)之上又進(jìn)行細(xì)化量分,，并總結(jié)出生產(chǎn)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)分析應(yīng)把握好“二十防”：1.防水,、汽等高溫燙傷;2.防觸電;3.防止火燒傷;4.防高空落物砸傷;5.防高空墜落;6.防止機(jī)械傷害;7.防跌傷(包含防地面積冰雪,、雨水、油滑跌和障礙物絆跌及孔,、井陷跌)8.防化學(xué)物品腐蝕傷害;9.防中毒;10.防中暑;11.防粉塵;12.防爆炸;13.防損壞設(shè)備;14.防風(fēng);15.防雨;16.防凍傷;17.防水淹;18.防雷;19.防噪音;20.防缺氧等。我們針對(duì)這“二十防”,，要求大家在工作前一一對(duì)照分析，制定可行的措施來防范事故的發(fā)生，以實(shí)現(xiàn)“零事故,、零傷害、零污染”的目標(biāo),。

八,、把創(chuàng)本質(zhì)安全與班組標(biāo)準(zhǔn)化工作,、安評(píng)有機(jī)地統(tǒng)一起來，形成三維一體的安全屏障

多年來我們?cè)诎嘟M標(biāo)準(zhǔn)化及安評(píng)的各項(xiàng)安全管理工作中已經(jīng)形成一套較為完善的管理體系,。為了開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作，我們依托“安全評(píng)價(jià)”,、“班組標(biāo)準(zhǔn)化工作”和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作的有序開展,，有效掌控風(fēng)險(xiǎn),，切實(shí)做到安全關(guān)口前移，人身,、設(shè)備安全均處于可控在控。我們認(rèn)真修訂和完善了《應(yīng)急預(yù)案》和《安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則》等制度,，積極開展演練活動(dòng)及電氣生產(chǎn)設(shè)備停送電等安全操作崗位技能培訓(xùn);把設(shè)備,、設(shè)施的不安全狀態(tài)作為重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)并加以防控,。同時(shí)結(jié)合開展春季安全大檢查和迎峰度夏等季節(jié)性安全大檢查，針對(duì)各個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn),，開展防雷、防汛,、重大危險(xiǎn)源、車輛,、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全文明等專項(xiàng)性安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。同時(shí)對(duì)各類安全檢查整改完成情況進(jìn)行“回頭看”檢查,，確保整改落實(shí)到位。對(duì)各類異常事件,，均按照“四不放過”原則，認(rèn)真組織分析,，查清原因，明確責(zé)任,，制訂防范措施，完善了各項(xiàng)安全管理工作,。

我們深刻地認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)，提升安全理念,，轉(zhuǎn)變安全行為，形成創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的有效機(jī)制并貫徹執(zhí)行,，還需有大量的工作要做。下一步我們將按照廠部的統(tǒng)一部署,，以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、評(píng)估,、持續(xù)控制和應(yīng)急處置、行為控制為重點(diǎn),，以制度、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程為載體，由人員,、設(shè)備,、環(huán)境和管理四個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成,，遵循pdca循環(huán)管理模式的本質(zhì)安全型管理體系。使事故控制由事后的被動(dòng)經(jīng)驗(yàn)管理向事前主動(dòng)預(yù)防管理轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，努力實(shí)現(xiàn)我廠創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)之目標(biāo)。

精益生產(chǎn)心得體會(huì) 學(xué)校安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十六

20__年在上級(jí)有關(guān)部門的支持,、指導(dǎo)和幫助下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)方針政策,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合管理”的工作原則,，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，帶領(lǐng)全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，采取積極有效的措施,、消除不安全因素，從制度化,、規(guī)范化著手管理，使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,。

一、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務(wù)

一年一度的春節(jié)和春運(yùn)工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重,，為此我們按照上級(jí)部門的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,，召開各企業(yè)安議,，進(jìn)行春節(jié)春運(yùn)安全工作的動(dòng)員貫徹，要求各企業(yè)明確安全責(zé)任主體,，履行好責(zé)任主體的安全職責(zé)和義務(wù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任措施,，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),，保障春運(yùn)的安全有序,。同時(shí)與全體員工簽訂了春節(jié)春運(yùn)安全責(zé)任書，同時(shí)加強(qiáng)路面巡查,。

二,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),、提高安全素質(zhì)

對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，特別是對(duì)全體教練員的安全教育培訓(xùn)是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵,。我們從實(shí)際出發(fā)，在每月至少一次安全例會(huì)上,，注重例會(huì)的內(nèi)容,。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來,，以提高企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識(shí)，同時(shí)對(duì)全體教練員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī),、基礎(chǔ)知識(shí)、操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn),，提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。針對(duì)今年4月份晉江某駕?！?.19”事故，公司開展了“作安全,，創(chuàng)安全標(biāo)兵”的雙安活動(dòng),，對(duì)教練員進(jìn)行了職業(yè)道德,、安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高教練員的整體素質(zhì),。

三、治理排查隱患,、防范事故發(fā)生

從源頭管理上努力消除安全隱患,，公司積極會(huì)同有關(guān)部門在重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為，按照安全生產(chǎn)年,，安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作,，加強(qiáng)日常監(jiān)管，根據(jù)上級(jí)部門關(guān)于開展隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的要求,，公司下發(fā)隱患整治行動(dòng)的實(shí)施方案及工作計(jì)劃,。并多次對(duì)全部教練車輛的技術(shù)狀況,、消防設(shè)施,、車容車貌進(jìn)行了全面排查治理，及時(shí)消除安全隱患,，同時(shí)下發(fā)認(rèn)真做好安全月活動(dòng)工作的通知，把安全月活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)教練車輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管,，做到預(yù)防在先，減少事故,。

四、履行職責(zé),，做好基礎(chǔ)工作

認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，分析安全形勢(shì)制定工作計(jì)劃,，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，今年1-12月份我們共召開安全生產(chǎn)例會(huì)15次,，開展安全檢查21次,，消除安全隱患11次,，認(rèn)真的履行了日常監(jiān)管職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),。我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)開展專項(xiàng)整治,，及時(shí)消除安全隱患，保障道路運(yùn)輸行的生產(chǎn)安全,。