制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇一

行政辦公室工作概括為內(nèi)聯(lián)外通,、上傳下達(dá)八個字,。行政辦公室工作干起來，卻紛繁復(fù)雜,、事無巨細(xì),。細(xì)分下來，卻又可以簡化為參與政務(wù),、做好事務(wù),、搞好服務(wù)。

分工明細(xì),，盯班盯崗,，提高補(bǔ)位和協(xié)防意識，形成事事有人做,、人人有事做的良性格局,。

準(zhǔn)確統(tǒng)計，及時通報,，出缺席考核科學(xué)化。

通知到位,，固定座位,，條塊管理，會議會風(fēng)管理上水平,。熱誠服務(wù),、精細(xì)管理，車輛管理轉(zhuǎn)觀念,、暖人心,。

形成制度，做好安排,，假期值班管理不漏崗不誤事,。行政部工作計劃及時記錄、準(zhǔn)確提供,，學(xué)校大事記累積成冊,。

負(fù)責(zé)校長室的日常后勤管理工作

嚴(yán)格按程序做好公文處理工作

仔細(xì)推敲寫好各種計劃總結(jié)

認(rèn)真準(zhǔn)確做好各類會議記錄

嚴(yán)格制度做好公章管理工作

挑選有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)校介紹和接待禮儀培訓(xùn)；辦公室人員都能勝任接待工作,。熱情接待來訪人員,，讓每一次接待，都溫暖人心,。

1,、牢記外事無小事，常規(guī)外事無差錯。

2,、禮節(jié)適度,，做好外來人員來訪考察等接待工作。

掌握政策,、不怕辛苦,，全心全意為全校教工辦好職務(wù)晉升、考核等牽涉到每一個人的人事工作,。

本學(xué)期檔案工作要規(guī)范文本檔案,、實(shí)物檔案管理，探索并逐步加強(qiáng)電子檔案管理,。

出缺勤管理與每一位教工息息相關(guān),。我們相信每一位教工都會正確對待學(xué)校發(fā)展與個人發(fā)展的關(guān)系，因此,。在出缺勤的管理上,，我們將充分尊重全校教職工的意見，采取問卷調(diào)查,、座談等方式,。全方位聽取廣大教職工的建議，問計于民,。協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)找到一條科學(xué)可靠的出缺勤管理辦法,。

依據(jù)省人事廳、教育廳,、市教育局相關(guān)文件精神,，以及我校教工的崗位指數(shù)。預(yù)計5月底前,，做好崗位聘任工作,。首先，審慎

思考,。多方征詢意見,，制定出符合我校的崗位聘任方案，穩(wěn)步實(shí)施,，最終實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)人軌,。

按照上級有關(guān)文件通知精神做每年年報工作，做好準(zhǔn)確無誤,，做好教職工年度考核工作,。

新的學(xué)校發(fā)展要求，進(jìn)一步凸顯了科研室科研引領(lǐng),、經(jīng)驗(yàn)梳理,、特色打造,、廣角宣傳的重要作用。以新聞中心的成立為基點(diǎn),，科研室工作明確清晰的劃分為三部分：教育科研,、青年教師培養(yǎng)及新聞宣傳。

1,、科研工作目標(biāo)：打造一流的教育科研工作平臺：即一流的管理機(jī)制新研究基地,；一流的xx科研項(xiàng)目布局；一流的科研指導(dǎo),。

2,、青年教師培養(yǎng)目標(biāo)：逐步完善充滿人文關(guān)懷的青年教師培養(yǎng)模式，消化掉不合格率,，提升優(yōu)秀率,。

3、新聞中心工作目標(biāo)：發(fā)揮中心傳播功能,、凸顯學(xué)校推手功能,、展示學(xué)校示范功能。

逐步形成校內(nèi)小課題,、省級課題,、國家級課題的三級課題管理格局，探索形成學(xué)?？蒲胁季挚傮w把握,，課題參與人自主申報的

學(xué)校課題管理模式，2月底上交心理健康教育課題的各項(xiàng)資料,。

為新秀教師提供參與校內(nèi)、省內(nèi)及區(qū)域內(nèi)競賽課的機(jī)會,、鼓勵教師參加各項(xiàng)培訓(xùn),，在奧賽輔導(dǎo)、班主任工作,、教學(xué)工作等方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，舉辦論壇，逐步提升話語權(quán),。注重挖掘典型,，塑造典型，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,。提供參與科研的機(jī)會,，指導(dǎo)其撰寫高質(zhì)量的研究性學(xué)術(shù)性論文。并為其提供參加全省,、全國競賽課和觀摩課的機(jī)會,，使其盡早步人名師的行列,。

新聞中心的工作理念是為了凸顯及做大學(xué)校的對外宣傳度，優(yōu)化整合《贛南日報》,、《南康教育》,、南康手機(jī)報等宣傳資源。增強(qiáng)宣傳工作合力,，提高宣傳工作效度,，形成多方位、多視角的立體化外宣格局,。使學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源,、教育成果最大社會化共享。

新聞中心工作的內(nèi)涵涵蓋了學(xué)校信息,、核心文化,、人文價值、校園整體品相：工作外延更為寬泛,、繁瑣,、事無巨細(xì)。

以上常規(guī)工作的細(xì)化操作,，會跟隨本學(xué)期全體師生員工的前行腳步,，與時俱進(jìn)，理念的夯實(shí)傳遞,、信息的頻頻更新,，徜徉其間，會使大家如沐春風(fēng),，交流分享,，敬請關(guān)注。

重點(diǎn)宣傳講求政治性,、動態(tài)性,、核心性和靈活性。本學(xué)期將結(jié)合各部門工作,，做好部門宣傳,，名師宣傳、新秀教師宣傳,，以及涵蓋全體師生員工的感人事跡的宣傳,，采取多元模式、多維模

板,，使新聞中心更有效的為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù),。大力宣傳學(xué)?！靶Ｆ蠊步ā钡某晒?，學(xué)校心理健康教育特色。

我們的宗旨是：每逢校務(wù),，總有身影,；每遇關(guān)鍵，必有聲音,；每有資源,，定有分享。

南康市鏡壩鎮(zhèn)中心小學(xué)行政辦公室

醫(yī)院辦公室工作計劃篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社三屆四次社員大會精神,，確保安 徽望江農(nóng)村商業(yè)銀行“標(biāo)準(zhǔn)基層支行”創(chuàng)建（以下簡稱“創(chuàng)建”）工作扎實(shí)有序開展,，并取得預(yù)期成效，依據(jù)省聯(lián)社創(chuàng) 建工作要求,，特制訂本工作計劃,。

創(chuàng)建工作要始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“打基礎(chǔ),、 抓規(guī)范,、提素質(zhì)、促發(fā)展”的工作思路,，鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建成 果,，著力提升合規(guī)風(fēng)險管理的有效性，全面規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管 理,，不斷提高管理水平,。

我行全轄基層網(wǎng)點(diǎn)共計32個，其中一級支行18家,，二級支行1家,，分理處xx家。20xx年度創(chuàng)建工作繼續(xù)續(xù)由一級支行向二級支行（含分理處）延伸,，由基層支行向機(jī)關(guān)總部延伸,， 并將二級支行創(chuàng)建結(jié)果納入一級支行創(chuàng)建考核。年度創(chuàng)建等 級目標(biāo)需達(dá)到 “693” 即實(shí)現(xiàn)一級支行6家（分別是xxx,、 ， xxx）,， 二級支行9家（分別是xxxxxx）,，三級支行3家（分別是xxx、 xxx）,。逐步完成創(chuàng)建新三年(20xx-20xx)規(guī)劃的階段性目 標(biāo)任務(wù),。

一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,。全行員工要深刻領(lǐng) 會創(chuàng)建工作的重要意義,，堅(jiān)持樹立“創(chuàng)建促合規(guī),，創(chuàng)建促發(fā) 展”的根本理念。落實(shí)合規(guī)風(fēng)險管理各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范做 好日常經(jīng)營行為,，將創(chuàng)建工作同業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展有機(jī)結(jié)合起 來，把實(shí)現(xiàn)全員,、全程合規(guī)作為創(chuàng)建工作的最終目標(biāo),，全面深入扎實(shí)地開展好創(chuàng)建工作。

二是完善規(guī)劃目標(biāo),，扎實(shí)有序推進(jìn),。各網(wǎng)點(diǎn)要根據(jù)總行 創(chuàng)建工作的要求，本著扎實(shí)推進(jìn),、務(wù)求實(shí)效的原則,，與員工 簽訂“標(biāo)準(zhǔn)基層支行”創(chuàng)建工作責(zé)任狀，做到創(chuàng)建崗位目標(biāo) 符合實(shí)際,、方案措施切實(shí)可行,。日常創(chuàng)建工作做到全覆蓋、 無死角,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建單位真正全面健康快速發(fā)展,。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，普及合規(guī)知識,?？偛繉⒅贫▽W(xué)習(xí)培 訓(xùn)制度,，多形式,、全方位地開展創(chuàng)建培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)結(jié)束后 要適當(dāng)通過測試等方式進(jìn)行檢驗(yàn),，確保培訓(xùn)效果,。有效利用 流程與合規(guī)風(fēng)險管理系統(tǒng)信息科技平臺,，定期針對不同崗位 的員工開展合規(guī)知識測試,，全面提升全行員工綜合素質(zhì),。

四是加大檢查力度,，嚴(yán)格違規(guī)問責(zé),。相關(guān)職能部門要制 定年度創(chuàng)建工作檢查方案，整合各類檢查資源,，有計劃,、有 步驟的開展創(chuàng)建檢查監(jiān)督工作。要針對經(jīng)營管理中各種不合 規(guī)問題,，找出合規(guī)風(fēng)險點(diǎn),，逐條解決。要明確違規(guī)問題相關(guān) 人員責(zé)任,，實(shí)行違規(guī)問責(zé)和處罰,，對屢查屢犯的責(zé)任人加大 處罰力度,。同時要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面梳理，認(rèn)真 分析原因,，制定和落實(shí)切實(shí)可行的措施,，從根源上防止同質(zhì) 同類違規(guī)問題的發(fā)生。

（一）成立組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé)。

一是成立望江農(nóng)商行“標(biāo)準(zhǔn)基層支行”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小 組,，以董事長為組長,，班子其他成員為副組長，各職能部門 負(fù)責(zé)人為成員,。工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)對全轄基層網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建 工作的組織實(shí)施和考核驗(yàn)收等,。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公 室，辦公室設(shè)在合規(guī)管理部,，由分管行長兼辦公室主任,，綜 合管理部、合規(guī)管理部工作人員為辦公室成員,，日常創(chuàng)建工 作由合規(guī)管理部門負(fù)責(zé)開展,。

二是明確創(chuàng)建“五項(xiàng)基礎(chǔ)規(guī)范”的對接條線責(zé)任部門， 其中綜合管理部負(fù)責(zé) “組織管理規(guī)范” 合規(guī)管理部負(fù)責(zé) ,， “文 明服務(wù)規(guī)范”,，風(fēng)險管理部與業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)“信貸基礎(chǔ)規(guī) 范”，財務(wù)會計部與電子銀行部負(fù)責(zé)“會計基礎(chǔ)規(guī)范”,，監(jiān) 察保衛(wèi)部負(fù)責(zé)“安全保衛(wèi)規(guī)范”,。各創(chuàng)建業(yè)務(wù)條線責(zé)任部門 負(fù)責(zé)基層支行對接創(chuàng)建規(guī)范的檢查、輔導(dǎo),、培訓(xùn),，審計稽核 部門負(fù)責(zé)基層支行日常創(chuàng)建督查工作。

三是成立支行創(chuàng)建工作實(shí)施小組,。要求各支行成立創(chuàng)建 “五項(xiàng)基礎(chǔ)規(guī)范”實(shí)施小組,，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，單項(xiàng)實(shí)施 創(chuàng)建小組負(fù)責(zé)人應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)明確：組織管理規(guī)范和信貸基 礎(chǔ)規(guī)范由支行行長負(fù)責(zé),；文明服務(wù)規(guī)范和會計基礎(chǔ)規(guī)范由內(nèi) 勤主任（主辦會計）或副行長負(fù)責(zé),；安全保衛(wèi)規(guī)范由副行長 或安全員負(fù)責(zé)。

（二）認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建“三查”工作機(jī)制,。

一是基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要加大創(chuàng)建自查頻率。各支行在做好 本網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)隔日查,、按旬查和月度內(nèi)控合規(guī)檢查同時,，要嚴(yán) 格按照“五項(xiàng)基礎(chǔ)規(guī)范”創(chuàng)建評分細(xì)則內(nèi)容開展好本網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng) 建自查自評工作,，要求自查頻率至少每季度開展一次，檢查 時要成立檢查小組,，明確每條塊檢查責(zé)任人員,，并通過流程 與合規(guī)風(fēng)險管理系統(tǒng)向總行各條線部門提交檢查結(jié)果。

二是機(jī)關(guān)職能部門要深入開展業(yè)務(wù)條線檢查和包支行創(chuàng)建檢查,，及時掌握基層創(chuàng)建工作動態(tài),，并定期對創(chuàng)建支行就本業(yè)務(wù)條線開展情況進(jìn)行考評。指導(dǎo)基層網(wǎng)點(diǎn)正確理解和 執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，對基層網(wǎng)點(diǎn)在創(chuàng)建工作中存在的問題和 差距,，要加大督促整改力度，通過完善制度流程,、強(qiáng)化培訓(xùn)教育,、提供資源支持等方式予以解決，推進(jìn)創(chuàng)建工作全面開 展,。

三是總部要進(jìn)一步加大對各基層支行創(chuàng)建督查力度,，結(jié) 合季度業(yè)務(wù)經(jīng)營真實(shí)性檢查、稽核常規(guī)檢查以及開展專項(xiàng)創(chuàng) 建督查等多種形式對基層支行創(chuàng)建進(jìn)展及其取得的成果進(jìn) 行現(xiàn)場和非現(xiàn)場督查,，確保全轄創(chuàng)建水平整體提升,。

（三）全面開展機(jī)關(guān)總部創(chuàng)建。

總部將根據(jù)省聯(lián)社制定的,。法人行社標(biāo)準(zhǔn)總部規(guī)范和考 核標(biāo)準(zhǔn)開展總部創(chuàng)建工作,。總部將認(rèn)真組織實(shí)施總部創(chuàng)建工 作,，以業(yè)務(wù)發(fā)展與綜合績效為中心,、以內(nèi)部控制與流程建設(shè) 為抓手、以合規(guī)與風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè)為基礎(chǔ),，全面完善法人 治理結(jié)構(gòu),，規(guī)范總部的組織架構(gòu)，合理劃分崗位和職責(zé),，科 學(xué)設(shè)計制度與流程,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營造文明工作氛圍,，全 面加強(qiáng)部門建設(shè),、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

（四）嚴(yán)格創(chuàng)建申報驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 一是各基層網(wǎng)點(diǎn)要重視創(chuàng)建過程,，有效提升基礎(chǔ)規(guī)范水 平,。

要做到創(chuàng)建有規(guī)劃目標(biāo)和實(shí)施方案， 并按步驟組織實(shí)施， 堅(jiān)決杜絕創(chuàng)建工作中的形式主義和短期行為,。嚴(yán)格創(chuàng)建申報 門檻,，按照創(chuàng)建驗(yàn)收考評實(shí)施細(xì)則要求，并結(jié)合職能部門日 常條線檢查及總行督查情況了解分析,，對達(dá)到創(chuàng)建申報條件 的支行方能準(zhǔn)予申報,，總部對創(chuàng)建申報材料要進(jìn)行細(xì)致的審 核，對達(dá)到條件的方可安排現(xiàn)場驗(yàn)收,。

二是年度終了對創(chuàng)建支行的現(xiàn)場驗(yàn)收工作,，總行要從嚴(yán) 要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一口徑,，不搞人情打分。現(xiàn)場驗(yàn)收要有 驗(yàn)收方案,，要嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序開展現(xiàn)場驗(yàn)收,。要明 確驗(yàn)收責(zé)任和要求，對不負(fù)責(zé)的驗(yàn)收人員要實(shí)行問責(zé),。驗(yàn)收 后要向被驗(yàn)收單位下達(dá)驗(yàn)收意見書,，提出整改意見，并要跟 蹤落實(shí)整改情況,。

（五）建立創(chuàng)建工作長效機(jī)制,。

一是建立逐級申報驗(yàn)收和復(fù)查摘牌制度。今年總行將實(shí) 行逐級申報驗(yàn)收制度,，對經(jīng)復(fù)查未能通過創(chuàng)建等級的網(wǎng)點(diǎn),， 堅(jiān)決予以摘牌，防范和遏制創(chuàng)建工作中的短期突擊行為,。

二是建立中長期激勵機(jī)制,。各網(wǎng)點(diǎn)要建立和完善創(chuàng)建工 作考核制度，確立創(chuàng)建工作中長期目標(biāo),，建立創(chuàng)建工作中長 期激勵機(jī)制,，做到當(dāng)期考核與中長期考核相結(jié)合、處罰與激 勵相結(jié)合,，形成創(chuàng)建工作綜合考核體系,。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇三

結(jié)合往屆團(tuán)委辦公室工作的優(yōu)秀作風(fēng)，將好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)保持下去,，讓我們這一群新的骨干分子將團(tuán)委工作做得有模有樣,，正所謂長江后浪推前浪，一浪更比一浪強(qiáng),，也這正是我們工作的目標(biāo),。并且將13年團(tuán)委辦公室工作計劃分成以下幾點(diǎn)：

我們部以及辦公室其他成員要明確辦公室的責(zé)任,，要培養(yǎng)責(zé)任意識和主人翁意識。辦公室成員要認(rèn)真做好辦公室的值班,、衛(wèi)生等日常工作,，管理好團(tuán)委辦公室的辦公用品和器材，認(rèn)真做好會議記錄,，合理協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，切實(shí)做好自己的本職工作,。此外,，要對上屆辦公室的資料進(jìn)行重新整理，使辦公室的資料存放更加系統(tǒng)化,、條理化,。

1、認(rèn)真做好今年的工作,，讓沒一項(xiàng)活動都能很好的完成,。

2、做好開學(xué)來的第一次新生軍訓(xùn)晚會的籌劃工作和納新工作,。

3,、認(rèn)真帶好各部門的納新工作，面試和新成員的工作指導(dǎo),。

4,、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步端正思想作風(fēng),，自覺做到甘于寂寞,、樂于奉獻(xiàn)，肯吃苦,、重實(shí)干,。

5、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)型處室創(chuàng)建,，積極倡導(dǎo)辦公室良好學(xué)風(fēng),。

6、為各部門提供后勤保障工作,。

7,、對辦公室的工作一月一小結(jié)，從中吸取更多的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，以利于辦公室工作的更好開展,。

8、和其他各部門同事友好相處,，多奉獻(xiàn)

現(xiàn)在只能想到這些,，不過沒有想到的,，我會在以后的工作中努力做到的！因?yàn)橄矚g它,，所以不會輕言埋怨或放棄,。相信，不論什么事,，只要盡最大的努力去做,，就是收獲。其實(shí),，為同學(xué)服務(wù),，就是多干點(diǎn)實(shí)事，做好本職工作,，我就是做到最好了,。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇四

辦公室是我局的綜合部門，擔(dān)負(fù)著“參與z務(wù),，管理事務(wù)”的重要職責(zé),，要承上啟下，協(xié)調(diào)左右,，是聯(lián)系內(nèi)外,、溝通上下的樞紐和橋梁。二00六年,，我局辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理,，想方設(shè)法求效益”的主題，強(qiáng)化服務(wù)意識,，加強(qiáng)自身建設(shè),，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，當(dāng)好參謀,，實(shí)現(xiàn)“三好”,，即：管理好、協(xié)調(diào)好,、服務(wù)好,，做到“四到位”，即：會議組織落實(shí)到位,，文件資料管理到位,，工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位，后勤服務(wù)保障到位,，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象”的目的。

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，貫徹執(zhí)行縣委,、縣z府和上級業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神，在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“科學(xué),、公正、廉潔,、高效”的要求,，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，創(chuàng)業(yè)績,，樹形象，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、效率型、服務(wù)型辦事機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn),。

二,、工作思路和目標(biāo)

以服務(wù)定位工作職責(zé)，以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié),，以創(chuàng)新提高工作業(yè)績,，抓管理實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng),，立足本職,，承上啟下，服從領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)基層,，一切服從大局，一切服務(wù)大局,，認(rèn)真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。努力做到：想到、做細(xì),、講程序,、守原則。

三,、工作要求

1,、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，明確工作職責(zé),，充分調(diào)動工作積極性,，根據(jù)各自的分工，認(rèn)真及時做好份內(nèi)工作,，而且辦公室是一個與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來的部門,，直接關(guān)系到一個部門的形象，因此上班不得遲到早退,，不得做與工作無關(guān)的事,，更不能打牌、打麻將等娛樂活動,。

2,、進(jìn)一步做好局機(jī)關(guān)日常z務(wù)協(xié)調(diào)、綜合工作,，為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù),。

3、完善檔案管理工作,，維護(hù)檔案的完整與安全,，做好上級機(jī)關(guān)及外單位來電、來文,，做好文件的傳閱,、收回、定期歸檔和整理立卷工作,。

4,、認(rèn)真做好局長辦公會、全局干部職工會議,、安全生產(chǎn)工作例會以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會議等大型會議的準(zhǔn)備工作,，做好會務(wù)籌備、會中記錄以及必要時整理印發(fā)會議紀(jì)要等事宜,。

5,、完善本局的報紙,、刊物,、信件的收發(fā)和管理工作。起草有關(guān)工作計劃,、總結(jié),、報告及其他文字材料，并做好有關(guān)全局性的資料積累,、相關(guān)材料報送,、對外宣傳和信息報道工作。

6,、嚴(yán)格遵守財會制度,，妥善保管現(xiàn)金,、支票，報帳及時,、記帳準(zhǔn)確,，做到帳款相符，按期編報財務(wù)報表,，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支情況，并做好全局人員的工資發(fā)放,、調(diào)整等工作,。

7、加強(qiáng)固定資產(chǎn),、辦公用品管理,，堅(jiān)持購進(jìn)驗(yàn)收、記帳和領(lǐng)用登記制度,，做好財產(chǎn)登記,、保管工作。

8,、認(rèn)真做好每星期五學(xué)習(xí)的簽到工作，為年終考核,、評先晉級等提供詳實(shí)的依據(jù),。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱評定等工作。

9,、努力保持良好窗口形象,，對上級領(lǐng)導(dǎo)、來客或煤礦等服務(wù)對象,，做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作,，使其高興而來，滿意而歸,。

10,、加強(qiáng)局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)，搞好防火,、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節(jié)假日值班,，加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作,。

新的一年，辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新,、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神,，開創(chuàng)辦公室工作新局面,，為我局開展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的行z、后勤服務(wù),。