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可口可樂公司的經(jīng)營戰(zhàn)略篇一
引導(dǎo)語：可口可樂,這家享譽全球的飲料公司通過一系列強有力的贊助活動,建立了屬于自己的一套品牌文化價值體系,。下面yjbys小編就為大家解開可口可樂公司的經(jīng)營理念,，希望對你有所幫助。
1982年,，可口可樂改變了廣告主題,。goizueta說：“用我們的新口號‘coke is it '，自豪地表明我們是第一的;我們以前的口號‘have one coke and smile'非常好,，但我們正處于激烈競爭之中,，這口號象一句民謠。競爭勢頭已從purchase,new york(百事可樂的總部)轉(zhuǎn)移到了我們亞特蘭大,?！?/p>
goizueta戰(zhàn)略計劃還擴展了可口可樂的公司戰(zhàn)略。公司私營的咖啡業(yè)和茶業(yè)被出售,，塑料制造公司和酒業(yè)公司也是如此,。1982年，覺察到影視業(yè)的增長潛力及其與市場營銷的協(xié)同作用,，可口可樂在1982年收購了哥倫比亞電影公司,。goizueta說，可口可樂將成為“在飲料業(yè)和娛樂業(yè)中都具備強勢的企業(yè)”,。
可口可樂還對裝瓶網(wǎng)絡(luò)做了改變,。公司鼓動經(jīng)營不善的裝瓶商出售其經(jīng)營權(quán)，并通過桿杠兼并的方式賣掉自己的大部分裝瓶點,。1980年至1984年間,，特許經(jīng)營中所有權(quán)發(fā)生改變的相當(dāng)于50%的可口可樂產(chǎn)量,。可口可樂的管理人員指出,，公司在購買中起了一定的作用,，并且在不少情況下，為潛在買主提供資金,。公司有時在新特許的裝瓶商那里占有一部分股分,，但牢記保持一個獨立的裝瓶網(wǎng)絡(luò)。到1985年,，可口可樂屬下的裝瓶廠只生產(chǎn)可樂產(chǎn)量的11%,。
對于可口可樂的裝瓶網(wǎng)絡(luò)，這種從80年代初robert goizueta開始的變化一直延續(xù),。在80年代中期,，可口可樂的350個特許經(jīng)營商中，有150_200個提出轉(zhuǎn)讓其特許經(jīng)營權(quán),。在1986年,，可口可樂公司購回了他最大的兩個特約經(jīng)營權(quán)，他們由beatrice和公司所擁有,，公司是一家私有的可口可樂裝瓶商,，占有美國可口可樂產(chǎn)量的15%產(chǎn)量的40%。這兩家公司的獲得,，使得可口可樂自身的擁有的裝瓶產(chǎn)量從11%提高到38%,。
讓全球人的身體、思想及精神更加暢快舒爽
讓我們的品牌與行動不斷激發(fā)人們保持樂觀向上
讓我們所觸及的一切更具價值,。
利 潤：在回饋我們股東的同時不忘履行我們的企業(yè)公民責(zé)任
員 工：激勵員工發(fā)揮自身潛能
產(chǎn) 品：提供推陳出新的產(chǎn)品,，不斷滿足市場與消費者
合 作 夥 伴：建立雙贏的合作模式，堅定合作夥伴關(guān)系
地 球：成為全球企業(yè)公民典范
“積極樂觀美好生活”體現(xiàn)了可口可樂積極改變世界的承諾,，通過改進可口可樂的工作和生活方式,，在每一件事中融入可持續(xù)發(fā)展的理念。這是可口可樂堅定不移的信念,。 可口可樂公司和裝瓶合作伙伴承諾要長期的,、積極的變革，為世界帶來積極的影響,。持續(xù)創(chuàng)新,，讓可口可樂的業(yè)務(wù)在環(huán)境和經(jīng)濟上為可口可樂所服務(wù)的社區(qū)創(chuàng)造價值?？煽诳蓸废嘈旁谂ν苿咏?jīng)濟,、環(huán)境和社會可持續(xù)發(fā)展的同時，可口可樂的業(yè)務(wù)也將獲得可持續(xù)的發(fā)展,。通過“積極樂觀美好生活”平臺,，可口可樂系統(tǒng)將業(yè)務(wù)運營相關(guān)的所有可持續(xù)項目整合起來，涵蓋與周圍社區(qū)互動的7大領(lǐng)域：
可口可樂旨在通過消費者可以信賴的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，滿足消費者對補水等方面的需求,。根據(jù)每個個體的`需求，努力為每一種生活方式,、年齡層和特定場合提供量身定制的飲料,。
通過為人們創(chuàng)造品種豐富的飲料產(chǎn)品，提供產(chǎn)品營養(yǎng)信息并對消費者進行健康教育,，以及支持體育運動,，可口可樂幫助人們享受積極健康的生活。
可口可樂是全球企業(yè),，但是可口可樂植根于每一個所運營的社區(qū),。通過以發(fā)展經(jīng)濟、提高生活水平,、創(chuàng)造機遇為目的的多樣化社區(qū)項目,，致力于促進本土社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
像所服務(wù)的多樣化市場一樣,， 可口可樂為員工建立開放的工作環(huán)境,。可口可樂提供一個健康和安全的工作場所,，遵循國際認可的人權(quán)準(zhǔn)則,， 努力造就一個能夠激發(fā)員工創(chuàng)造優(yōu)異結(jié)果的環(huán)境。
可口可樂志在成為飲料行業(yè)在能源節(jié)約和氣候保護上的領(lǐng)導(dǎo)者,?？煽诳蓸烦兄Z業(yè)務(wù)增長的同時，不增長生產(chǎn)運營中的碳排放,。
可口可樂對世界有個愿景,，可口可樂的包裝材料能夠被作為有價值的資源，得以回收供未來使用,。通過減少使用,、回收和再利用，可口可樂在包裝材料的循環(huán)利用中創(chuàng)造價值,，并正在將可口可樂的愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實,。
可口可樂致力于負責(zé)任地管理水資源?？煽诳蓸返哪繕?biāo)是向大自然和社區(qū)安全地返還等量于可口可樂在產(chǎn)品和生產(chǎn)中所消耗的水資源,。
可口可樂在生產(chǎn)發(fā)展過程里，不忘環(huán)保事業(yè)的建設(shè)。
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