時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

人員管理工作計劃 醫(yī)院感染管理工作計劃篇一

一,、熱愛本職工作,，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，完善圖書借閱制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握圖書管理專業(yè)知識和基本技能,，做到工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)熟練,，在原有借閱制度的基礎(chǔ)上,，加強圖書的促還，產(chǎn)免丟損,，保證庫存圖書的總量,。

二、分類整理圖書,，按照新的圖書分類標(biāo)準(zhǔn),，按原有的舊圖書分門別類地存放，以便老師的'查詢和查找,，借閱方便,，對于借閱律高的文學(xué)書籍登記書目，利于檢索,。

三,、認(rèn)真做好圖書管理

1、愛護圖書,，及時清理折頁,、脫面、污染,、開裝圖書,，盡量延長圖書的借閱年限。

2,、加強管理,，做好圖書的防盜、防蛀,、防潮,、防塵工作，保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔創(chuàng)造一個良好的存放環(huán)境,。

三,、加強崗位責(zé)任心，按時上下班,，對于老師的借閱應(yīng)要求,，只要是對教學(xué)工作有益的決不怕麻煩,，有一個好態(tài)度,，爭取做一個讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師們心目中滿意的圖書管理員,。

四、在圖書管理上加強自身修養(yǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，虛心向有經(jīng)驗的教師請教，爭取把圖書管理工作做到更好,。

人員管理工作計劃 醫(yī)院感染管理工作計劃篇二

今年是遼寧大學(xué)建校史上取得飛躍性成果的一年,，圍繞著全校改革的進一步深化，如何改善學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件,，使遼寧大學(xué)走向新的輝煌,，這一學(xué)期我們后勤工作處在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下，做了大量艱苦的努力和工作,。計劃管理科也在學(xué)校的中心工作中付出了艱辛的勞動,，做出了貢獻(xiàn)，得到了鍛煉,。

這學(xué)期開始我們根據(jù)計劃管理科的工作職能和學(xué)校及后勤工作處的中心工作,，我們再一次強調(diào)了“深化改革、科學(xué)管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、顧全大局、團結(jié)協(xié)作”的精神,，認(rèn)真執(zhí)行科里的各項規(guī)章制度,，人盡其責(zé)，加強了全科各項工作管理的規(guī)范化和科學(xué)化,。在科里實現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化,、管理科學(xué)化、工作程序化,。工作報告,、報表、計劃及一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和全年預(yù),、結(jié)算審核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計資料輸入了電腦,，使工作效率得到了極大提高，為今后的工作打下了堅實的管理基礎(chǔ),。

同時我們以改革為契機,，強調(diào)人員的一職多能，由于我科人員少任務(wù)重且涉及很多技術(shù)專業(yè),，這就要求我們每一個人都能跨專業(yè)去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，在科里掀起了專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的熱潮，除了學(xué)習(xí)本專業(yè)的技術(shù)知識外，還對其他專業(yè)的技術(shù)知識進行學(xué)習(xí)和了解,，現(xiàn)在我們每一個人都掌握了兩門或兩門以上的專業(yè)技術(shù)知識,，一人擔(dān)任幾項工作任務(wù)，都能完成的很好,，實踐證明,，計劃科的每一項工作都能夠順利完成，都是科里的同志團結(jié)協(xié)作,、互相補位的成果,。通過以上強化管理、深化改革,，調(diào)動了全科人員的積極性,，使工作效率大大提高，消除了過去的'人浮于事的現(xiàn)象,，樹立了后勤維修工作的新形象,。

由于遼寧大學(xué)的采暖設(shè)施年久失修，嚴(yán)重影響了供暖效果,，雖然近幾年采暖外管網(wǎng)有所改善,，但由于歷史欠帳太多給我們的采暖和防寒工作帶來了很大的困難，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，今年我們對全校四臺6噸鍋爐和兩臺2噸鍋爐進行了大修,，為做好今年的供暖工作打下了堅實的基礎(chǔ)。供暖開始后,，我們?nèi)莆逦煌竟餐?，互相配合，實?4小時值班制,，不畏困難,，出現(xiàn)問題及時處理，保證了教學(xué),、科研的正常進行,，保證了師生員工生活的需要。

在采暖過程中我們還收集了大量的基礎(chǔ)資料,，為新一年度制定專項維修計劃提供了科學(xué)的依據(jù),。在采暖用煤的驗收和使用方面，我們也進行了嚴(yán)格的管理,，雖然煤是通過學(xué)校招標(biāo)委員會決定的,，我們?nèi)匀粐?yán)把質(zhì)量關(guān)，進的每一車煤我們均派三人過秤并驗收媒質(zhì),，決沒有以少充多,、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生,。到目前為止，今年的供暖工作一切正常,，且比去年效果好,，受到師生員工的好評。

近幾年學(xué)校對校園基礎(chǔ)設(shè)施投入的較大,，使師生員工的 學(xué)習(xí)和生活環(huán)境得到了很大的改善,，但由于基礎(chǔ)較差,，設(shè)備陳舊等原因,，依然存在很多的問題。這些問題直接影響到教學(xué),、科研和師生員工的生活的正常進行,，而且明年仍然面臨著高校后勤體制的深化改革和擴大招生的局面，經(jīng)費緊,、困難多,，根據(jù)學(xué)校的要求，在制定明年專項維修計劃時,，主要依據(jù)以下原則：一是重點保教學(xué),，保證擴大招生工作的需要；二是重點保證學(xué)生生活的需要,；三是確保排險除患,；四是保證采暖過冬。根據(jù)以上指導(dǎo)思想,，我們依據(jù)今年對學(xué)校各基礎(chǔ)設(shè)施的使用情況和使用年限等情況,，經(jīng)過多次討論研究，制定了二零零一年專項維修項目36項,，經(jīng)費情況為：土建小修20萬元,，新建加壓泵站及儲水池120萬元，其他專項676.2萬元,。其中包括鍋爐維修八項,，經(jīng)費60萬元；暖氣管網(wǎng)維修五項,，經(jīng)費38.5萬元,；上、下水維修六項,，經(jīng)費110萬元,；土建維修九項，經(jīng)費300.7萬元,；電氣維修三項,，經(jīng)費55萬元；綠化二項，經(jīng)費35萬元,；家具更換二項,，經(jīng)費90萬元。此專項維修計劃為我們?nèi)坪吞庮I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多次研究,，并根據(jù)今年的零修情況及學(xué)校目前的建筑物現(xiàn)狀科學(xué)地提出來得,，并上報學(xué)校審批，同時科學(xué)地編制了施工工序和施工日期,，為明年的施工能夠順利進行并保證工程質(zhì)量提前做好了準(zhǔn)備工作,。

人員管理工作計劃 醫(yī)院感染管理工作計劃篇三

1、建立健全部門管理體系,，加強績效考核,，完善薪酬制度，制定有效的培訓(xùn)計劃,，打造一個有凝聚力,、競爭力的和諧團隊。

2,、建立健全客戶服務(wù)體系及人員配備,，提高客戶服務(wù)人員隊伍素質(zhì)，引導(dǎo)客戶對網(wǎng)站的利用及重視,；從而進一步提升網(wǎng)絡(luò)營銷價值,。 3、推行新的運營機制（項目責(zé)任制）,，同時對部門費用進行科學(xué)有效的劃分,，從而推動各業(yè)務(wù)板塊健康快速發(fā)展。

4,、按照公司的20xx年度目標(biāo)規(guī)劃,，主動出擊整合十堰市場，夯實基礎(chǔ),，增加營收,，把公司“專業(yè)、創(chuàng)新,、協(xié)作,、拼搏、服務(wù)”的經(jīng)營理念貫穿與整體工作當(dāng)中,，力爭實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn),。 二、定崗定編及崗位職責(zé) 1,、部門人員計劃編制：

a.

b. c. d. e.

汽車板塊：人員配備運營人員1名,、編輯1名,。 房產(chǎn)板塊：人員配備運營人員1名、編輯1名,。 家居建材板塊：人員配備運營人員1名,、編輯1名。 醫(yī)療板塊：人員配備運營人員1名

人才,、旅游,、相親交友等板塊：人員配備編輯1名

2、項目運營總監(jiān)崗位職責(zé)：

a,、根據(jù)公司現(xiàn)實狀況,制定適合本部門的'考核制度;

b,、根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)，保證部門足額完成年度和月度計劃 c,、加強,、穩(wěn)定團隊建設(shè),，提高團隊整體素質(zhì),；

d、及時匯報,、分析行業(yè)信息,，廣告產(chǎn)品信息，以促使公司及時調(diào)整策略,； e,、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)工作流程，配合,、協(xié)調(diào)其它部門的工作,；

f、加強客戶檔案管理,，每月按行業(yè)進行統(tǒng)計,，并匯報統(tǒng)計結(jié)果， g,、嚴(yán)格執(zhí)行公司回款制度,，防止呆帳發(fā)生； h,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3,、項目經(jīng)理崗位職責(zé)：

a,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司管理制度,；

b,、制定年度活動計劃,，并撰寫策劃方案；

c,、加強客戶檔案管理,，每月進行統(tǒng)計分析，并及時匯報統(tǒng)計分析結(jié)果,， d,、根據(jù)年度規(guī)劃，制定招商方案,，并提前一個月進行招商,，保證活動的順利進行；

e,、及時匯報工作進度,，加強與部門主管及其它部門的溝通；

f,、將售后服務(wù)納入績效考核中,，對項目活動和工作進行及時有效的計劃和總結(jié)；

g,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4,、項目客戶經(jīng)理崗位職責(zé)：

a,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司管理制度,；

b,、協(xié)助項目經(jīng)理開展工作，積極配完成部門主管及項目經(jīng)理交代的工作,；

c,、日常客戶拜訪,、確立目標(biāo)客戶和潛在客戶,、建立客戶檔案；

d,、客戶關(guān)系管理,，保持與客戶的有效溝通，提升開展業(yè)務(wù)能力,；

e,、及時匯報工作進度，加強與直接領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的溝通,；

f,、將售后服務(wù)納入績效考核中,，所有客戶每月一次回訪；

g,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5,、項目編輯崗位職責(zé)：

a,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司管理制度,；

b,、瀏覽、采編,、分類,、梳理、審核,、修改,、刪除、發(fā)布,、策劃,、推廣網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容,。

c,、更新和維護論壇、網(wǎng)站首頁,、頻道,、專題網(wǎng)站等。

d,、關(guān)注網(wǎng)站人氣是否上升,、話題是否適時。

e,、及時匯報工作進度,，加強與部門主管及其它部門的溝通。

f,、具備強烈的市場和服務(wù)意識,，配合業(yè)務(wù)開展工作。 g,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，并嚴(yán)格執(zhí)行。

1,、汽車板塊：優(yōu)化升級網(wǎng)站程序,，繼續(xù)以車展等活動（城區(qū),、城鄉(xiāng)）為契機，大力拓展相關(guān)業(yè)務(wù),。通過十堰汽配商會,，適度運營“汽配城網(wǎng)”。同時著手整合各品牌車友會,，推出統(tǒng)一車友互動平臺,。同時與石油公司洽談聯(lián)名推出寶典中石油或中石化卡。

2,、房產(chǎn)板塊：優(yōu)化升級網(wǎng)站程序,，推出春季及秋季版十堰購房地圖，與十堰房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)協(xié)會聯(lián)合開展房展類活動,。自行組織看房,、攝

影、團購類活動,。

3,、家居板塊：優(yōu)化升級網(wǎng)站程序，充分利用現(xiàn)有qq群,，聯(lián)合商家開展6場家裝建材家電團購會,，策劃實施家裝手冊項目，聯(lián)絡(luò)交房小區(qū)開展家居類商家展示,，同時開展線上設(shè)計師等活動,。

4、醫(yī)療板塊：服務(wù)好成熟客戶,，努力發(fā)展新客戶,，在穩(wěn)定現(xiàn)有基礎(chǔ)上，重視對醫(yī)療板塊的創(chuàng)新服務(wù)和挖潛拓展,，力爭保持醫(yī)療板塊客戶穩(wěn)定增長,。

項目運營部年度運營額度計劃總額為60萬元，主要收入來源為廣告和活動收入,。其中汽車汽配板塊20萬元（廣告10萬,，活動10

萬），房產(chǎn)及家居建材板塊20萬元（廣告10萬,，活動10萬）,，醫(yī)療板塊12萬元（廣告收入），其它板塊綜合收入目標(biāo)為8萬,。 六,、預(yù)算營業(yè)收入分配模式明細(xì)

預(yù)算總業(yè)務(wù)收入：60萬元(活動扣出基本業(yè)務(wù)支出、扣出直接回扣) 工資支出：1500（月薪）×6（人數(shù)）×12（月）＝10.8萬元,； 業(yè)務(wù)提成支出：60萬×15％＝9萬元,；

績效工資支出：1000（基數(shù)）×4（人數(shù)）×12（月）＝4.8萬元 營銷費用支出：60萬×10％＝6萬元,；（招待、節(jié)日禮品） 稅收支出：60萬×10％＝6萬元,； 預(yù)算總利潤：25.8萬元

技術(shù) 3000（基數(shù)）×4（人數(shù)）×12（月）＝14.4萬元 管理 20xx（基數(shù)）×3（人數(shù)）×12（月）＝7.2萬元 辦公 2.4(房屋) +0.6(電費)+其他

人員管理工作計劃 醫(yī)院感染管理工作計劃篇四

為創(chuàng)建文明庭院,，加強院內(nèi)管理，建立長效的物業(yè)管理機制,，努力把我局院內(nèi)創(chuàng)建成一個文明,、衛(wèi)生、花園庭院,，根據(jù)市有關(guān)要求,，結(jié)合院內(nèi)實際情況，按照標(biāo)本兼治,、齊抓共管,、規(guī)范管理的原則，特制定本實施細(xì)則,。

凡在本院居住的住戶（含租借住戶）都納入本管理范圍,。

為促進物業(yè)管理規(guī)范運行，設(shè)立xxx局物業(yè)管理辦公室,，辦公室設(shè)主任1名（兼）,，工作人員3名，義務(wù)監(jiān)督員5名,。辦公室主任由局指派,；工作人員設(shè)保潔員1，保衛(wèi)人員1名,，水電維修工1名,，其人員由本人申請，經(jīng)考察試用合格后聘用,；義務(wù)監(jiān)督員每棟樓1名，由本棟樓居民推選產(chǎn)生,。

物業(yè)管理辦公室隸屬局領(lǐng)導(dǎo)下的公益事業(yè)機構(gòu),，在業(yè)務(wù)上受市物業(yè)管理服務(wù)公司指導(dǎo)，實行自我管理,，自負(fù)盈虧,，搞好服務(wù)。局不另行撥給專項經(jīng)費,。

1,、負(fù)責(zé)對工作人員的選聘、管理,、考核和獎罰,。

2,、制定并監(jiān)督執(zhí)行《住戶守則》的落實及違規(guī)處罰。

3,、根據(jù)市物價部門的規(guī)定,，確定物業(yè)管理費的收取標(biāo)準(zhǔn)。

4,、按規(guī)定收取物業(yè)管理費,，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工作人員工資。

5,、按要求管理好財務(wù)收支帳目,。

1、保潔員工作職責(zé)

負(fù)責(zé)院內(nèi)x—x棟樓房每單元樓梯走道,、樓梯間的打掃清理,，以及每棟樓房周圍的清掃，每日早上,、下午各打掃一次,。對住戶違反《住戶守則》情況及時糾正和處理，處理不了時,，報物業(yè)管理辦公室,。

2、保衛(wèi)人員工作職責(zé)

嚴(yán)格把好大門人員進出關(guān),，維護院內(nèi)安全穩(wěn)定,。做好陌生人員的登記、查詢和可疑人員的`盤查,，對院內(nèi)進行經(jīng)常性巡查,，發(fā)現(xiàn)情況，及時反映和報警,。

3,、水電維修人員工作職責(zé)

負(fù)責(zé)機關(guān)院內(nèi)水電故障的檢查維修，發(fā)現(xiàn)故障,，做到隨叫隨到,，負(fù)責(zé)院內(nèi)電線的布設(shè)調(diào)整和水管的架設(shè)，保障用電用水安全,。按月查抄,、登記住戶水電表使用情況。

4,、義務(wù)監(jiān)督員工作職責(zé)

負(fù)責(zé)監(jiān)督保潔,、保衛(wèi)等人員按工作職責(zé)做好工作，發(fā)現(xiàn)機關(guān)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患等及水電管線損毀等情況及時向物業(yè)管理辦公室報告并監(jiān)督處理,。

1,、福利待遇

物業(yè)管理辦公室主任及義務(wù)監(jiān)督人員不享受任何福利待遇。保潔員,、保衛(wèi)人員和水電維修人員實行合同聘用制,，確立月基本工資，并按工作情況好壞給予相應(yīng)獎罰,，不享受其他勞保福利待遇,。

2、有關(guān)要求

物業(yè)管理辦公室人員應(yīng)按照各自分工認(rèn)真履行自己的職責(zé),，將各項管理工作執(zhí)行到位,。各工作人員應(yīng)安全謹(jǐn)慎工作，在工作中所發(fā)生的一切安全事故及其他突事件概由本人負(fù)責(zé),，本局及物業(yè)管理辦公室不承擔(dān)任何責(zé)任,。

人員管理工作計劃 醫(yī)院感染管理工作計劃篇五

1、提高入戶維修質(zhì)量,，要求客服管理員對業(yè)主報修進行回訪跟進,，針對業(yè)主反饋的問題及時給予回復(fù)并解決。

2,、繼續(xù)做好園區(qū)草坪澆灌,，以及綠化養(yǎng)護，共筑“幸福"美麗家園,。

3,、客服管理員加強樓宇巡視，對公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)的安全問題及時處理,。

4,、增派安保力量，加強園區(qū)巡邏頻次,，做好各項安全服務(wù)工作,，提升服務(wù)品質(zhì)。

5,、做好夏季防汛工作,，確保小區(qū)各設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

6,、重點對樓道、b2層雜物及樓道充電電動車進行清理,，規(guī)范擺放,，同時也希望業(yè)主積極配合消除安全隱患。

7、做好裝修施工期的.監(jiān)督檢查工作,，并按照相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,對裝修垃圾進行嚴(yán)格管理,。

8、對各單元門禁門進行改造升級,將現(xiàn)在的門禁門轉(zhuǎn)角由90度改為180度,，并能自動關(guān)閉,。

9、繼續(xù)按照“亮劍60天”品質(zhì)提升計劃,認(rèn)真落實各項工作的推進,繼續(xù)做好“朝送晚迎”微笑服務(wù)好業(yè)主,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),。

10,、全面提高園區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量,進行死角清潔,做到玻璃明亮,道路整潔。

人員管理工作計劃 醫(yī)院感染管理工作計劃篇六

本學(xué)期將從學(xué)生的儀容儀表,、日常行為規(guī)范,、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成等方面入手，加強行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,，同時全方位地檢查與督促,，反復(fù)矯正。

新的學(xué)期又開始了,，為了在新的學(xué)期里把班級工作做好,，把我們班塑造成一個團結(jié)向上、文明創(chuàng)新的班集體,，特制定班主任管理工作計劃如下：

我們班共有男生人,，女生人。從整體上來說學(xué)生思維比較活躍,，但一部分孩子聽講習(xí)慣,、作業(yè)習(xí)慣都存在一定問題。其次,，由于學(xué)生多來自不同的家庭,，部分學(xué)生學(xué)習(xí)、衛(wèi)生,、紀(jì)律等各方面的要求都不一致,，自制能力差，時常不能控制自己,，上課時有亂說話或者做小動作的現(xiàn)象,。很多習(xí)慣有待進一步培養(yǎng)。

1,、利用班隊會等教育時間,，帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)班級常規(guī)要求以及學(xué)校制定的班級評比標(biāo)準(zhǔn)，讓學(xué)生按要求去做,，同學(xué)間互相監(jiān)督,，由班干部負(fù)責(zé)檢查,。根據(jù)學(xué)校的部署，嚴(yán)格按照要求去完成對學(xué)生的教育,，讓每位學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。

2、充分利用升旗活動,、重大節(jié)日活動,，對學(xué)生進行思想品德教育。

（1）每周一嚴(yán)格遵守升旗制度,，做到不遲到,，不隨便請假，排隊時做到快,、齊,、靜，升旗時要行隊禮,，唱國歌時聲音響亮,、整齊，認(rèn)真聽并思考“國旗下的講話”,，與自己的`行動結(jié)合起來,。

（2）遇到節(jié)假日，通過開展各種活動活動,，教育學(xué)生做文明學(xué)生,。

3、樹立良好的班風(fēng),，加強班集體的凝聚力和向心力,。

4、抓好課堂常規(guī)訓(xùn)練,，隨時指出存在的問題,，要持之以恒，不能時緊時松,，對學(xué)生的進步要及時給予肯定,。在班級里繼續(xù)開展評比小紅旗計劃，做到公平,、公正,、公開，周一班隊會時進行總結(jié)評比的活動,，來提高學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)效果,。

5、注意抓好學(xué)生的輔導(dǎo),，通過多種渠道調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，樹立必勝的信心,，通過“比學(xué)趕幫”活動,，使學(xué)生共同進步,，以達(dá)到差生不差、優(yōu)生更優(yōu),，中游變上游的目的,。

6、注重家校結(jié)合,，培養(yǎng)學(xué)生良好作業(yè)習(xí)慣,。

7、教育學(xué)生團結(jié)同學(xué),，不打架,，不罵人，講文明,，講禮貌,，爭做文明的小學(xué)生。

8,、要抓好課堂常規(guī)管理,，做到“明、細(xì),、嚴(yán)”,，使學(xué)生在課堂上能集中精力聽好課，從而提高課堂教學(xué)效率,。

9,、課間紀(jì)律，對學(xué)生提出明確的要求,，既要玩好,，又要不發(fā)生任何意外。

10,、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校大課間活動要求,，保證活動安全。

11,、衛(wèi)生：值日生每天按時清掃衛(wèi)生,，要求學(xué)生保持好衛(wèi)生，并養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣,。個人衣著整潔,、大方，桌兜里的物品要擺放整齊,，認(rèn)真做好廣播操,。

第一周：加強安全教育,，學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《學(xué)校管理條例》。抓好學(xué)生常規(guī),，早日進入正常秩序,。

第二周：繼續(xù)抓好常規(guī)教育，進行常規(guī)訓(xùn)練,。

第三周：繼續(xù)鞏固上兩周的活動內(nèi)容,、加強勞動觀念教育，搞好個人和集體衛(wèi)生,。

第四周：強化學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成,、繼續(xù)抓好常規(guī)教育。

第五周：對學(xué)生進行安全教育,。

第六周：培養(yǎng)學(xué)生的參與意識和集體主義精神,。

第七周：繼續(xù)抓好紀(jì)律和學(xué)習(xí)目的教育。

第八周：進行尊敬父母的教育,。

第九周：準(zhǔn)備期中考試?yán)^續(xù)抓好法制和安全教育,。

第十周：總結(jié)期中考試，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。

第十一周：教育學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目的教育和審美觀念,。

第十二周：向?qū)W生進行愛國主義教育和安全教育。

第十三周：培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念,、教育學(xué)生早睡早起,，不能因天冷而貪睡。

第十四周：進行勤儉節(jié)約教育,，對學(xué)生進行愛護公物教育,。

第十五周：再次進行學(xué)習(xí)目的的教育，安全教育,。

第十六周：制定復(fù)習(xí)計劃,，鼓勵學(xué)生努力學(xué)習(xí)。

第十七周：慶元旦

第十八周：加強安全教育,，做好總復(fù)習(xí),。

第十九周：期末測試