時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

十月總結(jié)十一月計劃銷售篇一

一,、指導思想

以賣場營銷為核心,，加大對商品庫存、商品價格的監(jiān)管力度,，做好“正月十五大型促銷”,、“學生回潮營銷”、“商品換季調(diào)整”,、“節(jié)后商品盤庫”四項重點工作。

二,、銷售計劃

2月份計劃完成銷售950萬元,，與去年同期持平，11月計劃平均日銷售31.84萬元,，11月全店計劃平均毛利率為12.75%,。

三、營銷重點

1,、2月份整體營銷計劃

本月營銷策略:以光棍節(jié)為中心開展營銷活動,抓好學生返校的生活用品的組織銷售,落實針織,、服裝的換季工作。

光棍節(jié)營銷活動安排

(1),、活動時間：

11月10日——11月11日

(2),、活動主題：單身狂歡節(jié)，我們購購購

(3),、內(nèi)容安排：

商品：本期共推出特價商品260種,，亮點特賣商品不少于100種：一層食品60種，二層百貨40種,。

報頭設計： 單身狂歡節(jié),，我們購購購

海報設想：對開，1萬張,。

活動1：“幸運大轉(zhuǎn)盤 ,，賺、賺,、賺”

時間：11月10日—11月11日

內(nèi)容：在店外設立幸運大轉(zhuǎn)盤,，設置5種獎品，購物滿80元的顧客即可參與一次,，轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動一周以上有效,，指針指向商品即為禮品。

5種獎品：

一等獎 牛奶一箱

二等獎 2升康師付橙汁

三等獎 洗衣粉一袋

四等獎 香皂一塊

五等獎 小禮品一份

活動2：“猜燈謎,、鬧花燈”

時間：11月11日

內(nèi)容：開展相親活動

(4),、推出4個專柜促銷

十一月份營銷計劃(二)

十月總結(jié)十一月計劃銷售篇二

一,、每天工作:

1. 批閱每天工作報告，指出不足之處,，提取有價值信息呈報某總,，舉行每日例會,落實當天的重要事件安排,聽取當天客戶的客戶投訴意見計劃安排明天外出拜訪.

2. 關心每位銷售人員,解決各人員工作上的難題。監(jiān)督部門紀律,，各人員的衣著整齊得體大方

3. 完成趙總下達的各項工作指令,。

4. 每天電話拜訪5家商務客戶，接待重要客戶的入店及離店,。

5. 早上大堂值班,，交換2張陌生客戶卡片，聽取客人反應意見,。

6. 完成每天工作日記,，主要記錄當天發(fā)生的事件及跟進情況。

二,、一周工作(11.13-11.19)

1.跟進3位大客戶：xx制衣有限公司;xx布業(yè)有限公司;xx國際,。聯(lián)系感情,了解春交會的消費動向及最近住房安排。

2.跟進有贈送客房的商務公司預約上門拜訪,。

3.陌生開發(fā)客戶5家并跟進成為優(yōu)質(zhì)商務客戶,。

4.跟進正邦集團公司4月18號以及宸煜服裝公司4月17號的住房安排，盡早確定住房名單,，做好控房,。

5.針對性地拜訪與廣交會有關的各個公司.

6.完成季度客戶答謝會的操作方案。

7.跟進春交會期間的房間價格是否作調(diào)整,及宣傳工作.

三,、十一月份的工作安排

1.11月14號設立春交會期間用車宣傳水牌（),。

2.11月14號之前確定宸煜服裝公司訂房的確定數(shù)量

3.11月17號作好宸煜服裝公司的服務接待工作。提前與客人確定用餐人數(shù)及住房準確名單或數(shù)量,。

4.17號組織部門培訓,，內(nèi)容為業(yè)務方面的基礎英語及部門的管理制度,本人主要負責.

5.跟進青松布業(yè)公司廣交會期間的訂房。

6.新開發(fā)商務公司20家,八月份住房650間.

7.另強客戶拜訪,，發(fā)覺客戶的需求,，統(tǒng)計客戶類型。

十一月份營銷計劃(三)

十月總結(jié)十一月計劃銷售篇三

一,、活動目的：

依托假日經(jīng)濟,，通過強有力的促銷活動，吸引消費者關注,，促進消費者購買,，提升銷量以十一月銷售旺季為契機，通過策劃活動,，進一步宣傳(中金)品牌形象,，提高品牌知名度和美譽度,，從而達到促銷效果。

通過多樣化的促銷活動,，把利益真正回饋于消費者的同時,，突出溫情的品牌形象，拉近企業(yè)與消費者的距離,，提升品牌忠誠度,，最大限度的提高店內(nèi)人流量、

聚集人氣,、擴大專賣店的銷售業(yè)績,。

二、活動主題：

“鉆”動全城“愛”度佳人

三,、活動時間：

20xx年11月——20xx年12月

四,、活動地點：

各地中國黃金店鋪內(nèi)。

五,、促銷活動內(nèi)容：

一重禮：進店免費禮無需購物，進店就有禮,?；顒悠趦?nèi)所有顧客憑宣傳單單進店登記后均可免費領取精美禮品一份。

促銷說明：活動期間禮品發(fā)放數(shù)量限前20名進店的消費者(預計10天200個),。禮品選購中,。

二重禮：回饋感恩禮(特價、定制商品除外)不是做低價,，中國黃金不做低價而是直接返現(xiàn)讓利消費者,，全場非黃類商品/折。

三重禮：金秋現(xiàn)金禮：鉆石戒戒指金額達到3000元以上直返千足金1克(以此類推)

定制1克拉裸鉆送全家福寫真,、

定制2卡拉裸鉆送個人寫真,、

定制3卡拉裸鉆以上送婚紗照一套。

十一月份營銷計劃(四)

十月總結(jié)十一月計劃銷售篇四

一. 宗旨

本計劃是,，完成銷售指標100萬和達到小組增員10人,。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標,。

二. 目標

1. 全面,、較深入地掌握我們 產(chǎn)品 地段優(yōu)勢并做到應用自如。

2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,，搜集客戶信息1000個,。

3. 鎖定有意向客戶30家。

4. 力爭完成銷售指標

三. 工作開展計劃

眾所周知,，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,，就是服務的競爭,。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,，而我們房產(chǎn)銷售也是一種 服務 ,，所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,，我的工作開展計劃也是圍繞 售前服務 來進行,。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入,，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,，使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會，做到在客戶面前應用自如,、對答如流,。

2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格,，在此基礎上,，與客戶進行互動溝通。

其次給客戶一種無形的壓力,，比如：房源緊張,，價格要上漲，等,。挑起其購買欲望.

3.在用電話與客戶交流的過程中,，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類,。

4.在交流的過程中,，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通,，在客戶對我們的 產(chǎn)品 感興趣或希望進一步了解的情況下,，可以安排面談。

5.在面談之前要做好各種充分準備,，做到對房源,，面積，單價等,。了如指掌

6..對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,，并向上級匯報，聽取領導的看法,?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗,。

7.在總結(jié)和摸索中前進,。

四. 計劃評估總結(jié)

在一個月后，要對該月的工作成果,、計劃執(zhí)行情況做一次評估,，總結(jié)得失，為下個月的工作開展做準備,。

十一月份營銷計劃(五)

十月總結(jié)十一月計劃銷售篇五

一,、任務分配

本月總目標25萬，按照公司的要求分攤到每一擊分別為：第一擊10萬;第二擊8萬;第三擊7萬,，現(xiàn)在店面共有店員四人每一擊任務已平均分配到每個人身上,，確保合理分配，并激勵員工按照每天任務向前趕月目標進度,。

二,、人員分配

將店鋪每天的工作按照員工特點分配，合理利用人力資源,。每人每天至少五名試穿顧客,，至少成交兩單，提高試穿率及成交率,。因2月份是春季新款剛上市的時候,，我會組織大家背款號了解貨品，積極調(diào)整陳列,，讓顧客感到耳目一新。

作為高端品牌服務是不可或缺,、重中之重的,，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時,，注重員工,、銷售人員的言、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆,。

三,、經(jīng)營管理

1.加強商品進、銷,、存的管理,，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品,，不斷貨,，使庫房商品管理趨于科學化、合理化,。

2.因店鋪進商場之初沒有進行裝修及形象設計,，希望公司于春節(jié)后及時作出升級店面形象的計劃，我會積極配合公司做好裝修期間一切工作,。

3.利用節(jié)假日做文章,，多做些促進銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動,。另外因為我們品牌剛進入天津市場,，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策,，如入會有贈品等,，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員,。

4.積極抓住大宗,、集團購買的接待工作，做好一人接待,，全面協(xié)調(diào),，讓顧客感到熱情、貼心的服務,。

5. 為了保障完成目標所指定的內(nèi)部管理制度：

1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,，新貨到店及時熨燙;

2)工作時間電話必須靜音，且接聽私人電話不得超過3分鐘;

3)無論任何班次必須保證門口有門迎,，且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客,。

6. 為了完成目標業(yè)績需上級領導給予貨品與活動方面支持，保證每款不斷碼及大量贈品支持,。

以上是我對11月份營銷工作的計劃,，有不足之處請領導指正。

十一月份營銷計劃(六)

十月總結(jié)十一月計劃銷售篇六

1,、實現(xiàn)目標銷售：730萬;

2,、分解：市區(qū)直營：465 縣級市場：265

3、對各區(qū)域銷售量進行日銷售周考核,，確保所有業(yè)務員對銷售任務有清晰的了解,。

4、對各駐店促銷員銷量進行日銷售周考核;以各店任務達成率為指標進行促銷員標兵的評比與考核,。

5,、以任務達成率及團隊晨會活動為基準,，繼續(xù)進行“精英團隊”的評比。

6,、新品推進：長壽花玉米油的上市與建檔,。

7、穩(wěn)定海天市場秩序：

7.1將海天新的批發(fā)及零售價格以書面形式傳達到每個客戶,，確保得到客戶的了解并執(zhí)行,。

7.2將海天下一步的營銷思路以“營銷會議”的形式傳達到所有業(yè)務，確保業(yè)務員的理解,。

7.3加強對商貿(mào)城,、仲景商城、中心市場批發(fā)大戶的價格管控以確保漲價的平穩(wěn)過度,。

8,、加強縣城品牌分銷工作的推進：確定每縣業(yè)務員的品牌數(shù)量分銷指標(每縣1-3個品牌)。

9,、加強對促銷政策執(zhí)行的梳理：

9.1對促銷活動拆分原則的要求與把握：量大從優(yōu),、同一個市場大小戶的階梯價差。

9.2對促銷活動執(zhí)行原則的要求：實事求是,，堅決杜絕小思想,、小動作。

10,、加強對季節(jié)性產(chǎn)品產(chǎn)品的梳理：

10.1火鍋料系列,、醬類及干貨類的基礎陳列。

10.2火鍋料系列的引導消費及免品活動：老阿媽,。

11,、加強對鎮(zhèn)平縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)美味香醬油的鋪市及引導工作。