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當前位置:網站首頁 >> 作文 >> 培訓計劃表格式 培訓計劃表格式(18篇)

培訓計劃表格式 培訓計劃表格式(18篇)

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培訓計劃表格式 培訓計劃表格式(18篇)
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時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,,為接下來的學習做準備吧!大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

培訓計劃表格式 培訓計劃表格式篇一

20xx年生產一線崗位人員預計缺崗144-230人之間,。結合今年勞動力市場情況分析,今年的招聘形勢會更嚴峻,。結合橫幅,、看板、海報等宣傳資料,,與現(xiàn)場招聘方式來補給一線崗位人員,。

2月至4月初為春節(jié)過后外出務工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,,因此這一階段非常關鍵,。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,,挑選人員,,組織面試,積極主動招聘,。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),,同時根據(jù)實際情況進行及時調整并更新招聘信息,保持工作的機動性靈活性,。

2,、職員類人員招聘:

職員類人員招聘相對比較穩(wěn)定,基本上缺口職位為倉管,、品管員,、部門技術人員、車間統(tǒng)計,,主要招聘渠道還是網絡招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試,。

3,、后續(xù)工作:

跟蹤一線員工工作情況,進行員工滿意度調查,,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,,提高員工對企業(yè)的認同感。

4,、維護人才庫:

人才庫資料主要來自外部求職者,,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫,。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,,并且更大程度上激勵員工,,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

5,、建立完善培訓體系

針對目前的崗前培訓更新培訓教材ppt,,落實做到ppt崗前培訓,使每個新進員工對公司的制度,、福利,、方針有切實全面的了解。

6,、完善績效考核

針對公司目前未實行績效考核的在職人員,,編寫適合提高其工作效率與工作評估的績效考核來進行考核工作的健全完善。

培訓計劃表格式 培訓計劃表格式篇二

一,、熟練掌握婦科門診各類小手術的適應癥,、禁忌癥,嚴格無菌操作,,手術操作規(guī)范化,。

二、對宮頸贅生物,、宮頸息肉,、宮頸炎等宮頸的手術要求熟練掌握手術操作。

三,、了解掌握各類診斷性刮宮的要領,,掌握手術操作過程,如:絕經期婦女的分段診刮,;生育期婦女的功血全面診刮,;生殖器結核的診刮,;不孕癥婦女的診刮等,要求掌握手術操作,。

四,、宮頸炎的物理治療,要求掌握手術操作,。

五,、外陰囊腫、外陰膿腫等外陰的手術,,熟練解剖位置,,要求掌握手術操作。

六,、對少見的手術,,要求了解。

培訓計劃表格式 培訓計劃表格式篇三

為貫徹企業(yè)的安全生產方針和目標,,就必須不斷提高全體職工的質量,、健康安全意識和專業(yè)技術素質。只有這樣才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中生存,,發(fā)展,。企業(yè)職工培訓工作重點是:對在作業(yè)過程中與質量、職業(yè)安全健康有影響的職工進行的培訓,,新規(guī)程及規(guī)范培訓,、繼續(xù)教育培訓、特種作業(yè)培訓,、特殊工程培訓等,,

1、相關職工培訓

企業(yè)計劃對新進入人員進行職業(yè)安全健康培訓,;對原有部分職工進行整合型管理體系的補充培訓,。時間定為今年三月。

2,、新規(guī)程,、規(guī)范培訓

為進一步貫徹執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定,,擬定對在崗的部分專業(yè)技術人員進行以安全作業(yè)規(guī)程,、規(guī)范為內容的培訓。時間定為今年四月,。

3,、繼續(xù)教育培訓

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,對專業(yè)技術人員進行知識更新培訓,。時間定為今年五月,。

4,、新職工的安全教育培訓

對于新進職工,為了使他們對企業(yè)有一個全面的了解,,能夠盡快達到上崗要求,,擬定對新職工進行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識為內容

的教育培訓,。時間定為今年六月。

5,、特種作業(yè)人員培訓

根據(jù)相關部門下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗,,并定期進行復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復檢期的職工進行復檢培訓,。

1,、安全技能教育

(1)本崗位使用的設備、安全防護裝置的構造,、性能,、作用、實際操作技能,。

(2)處理意外事故能力和緊急自救,、互救技能。

(3)使用勞動防護用品,、用具的技能,。

2、安全知識教育

(1)本企業(yè)一般生產技術知識.

(2)一般安全技術知識.

(3)專業(yè)安全技術知識,。

3,、安全法規(guī)教育

(1)國家安全生產法律.

(2)行業(yè)安全生產法規(guī).

(3)企業(yè)安全生產規(guī)章.

4、安全思想教育

(1)思想教育

(2)紀律教育

1,、新職工三級安全教育

新職工(包括臨時工,、學徒工、實習生,、代培人員)都必須進行企業(yè)(公司),、車間和班組的三級安全生產教育。經考試合格后,,才準許進入生產崗位,。

2、特殊工種教育

《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》規(guī)定:電工作業(yè)等特種作業(yè),。這些工種必須進行專門培訓,,考試合格后,持證上崗,。

3,、經常性安全教育

經常性安全教育采用多種多樣形式進行,。如:安全日、安全周,、安全月,、百日無事故活動、安全生產學習班,、看錄像,、圖片展等形式,力求生動活潑,。

4,、轉崗及復工安全教育

5、職業(yè)健康教育

6,、工人應知應會考核

a,、三級安全教育時間不少于24學時。

b,、特殊工種教育時間,,根據(jù)國家有關規(guī)定采用脫產或半脫產的方式進行。

c,、經常性安全教育時間,,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,采用多種形式進行,。如:黑板報,、安全技術交底、安全會議,、安全月,、節(jié)假日特殊時期。

d,、轉崗及復工安全教育時間不少于4學時,。

e、專業(yè)性安全教育:分公司級領導的培訓時間每年不少于8學時,。f,、職業(yè)健康教育時間不少于8學時。

1,、充分發(fā)揮各科室作用,,對職工培訓工作進行綜合管理,可以使職工培訓工作更緊密與企業(yè)生產實際需要相結合,。

2,、建立培訓、考核與使用、待遇相結合的制度:凡上級行政機關要求持證上崗的崗位,,未經培訓,、取證不準上崗;對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受培訓的職工按公司有關培訓管理規(guī)定進行處罰,。逐步形成人才考核,、培養(yǎng)、使用相結合的管理模式,。

3,、不斷完善和修訂職工培訓管理規(guī)定,加強對職工培訓工作進行監(jiān)控,。

1,、各職能部門、科室的主管領導要重視職工培訓工作,,要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據(jù)企業(yè)的職工培訓計劃制定出實施計劃,,對所在單位的職工培訓工作開展情況進行監(jiān)控,。

2、外送職工參加培訓,,應填寫《職工外送培訓審批表》,,經所在單位主管領導簽屬意見(注明本人實際工作崗位,符合何各種培訓規(guī)定,,培訓時間如何安排,,學習費用是公費、自費) 后,,報企業(yè)辦公室審批后組織實施,。對已經參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續(xù)的`職工按不符合培訓管理規(guī)定對待。培訓結束后,,由所屬單位辦公室持畢結業(yè)證書,、評價材料等到辦公室備案。

附:全年培訓教育計劃安排表

培訓計劃表格式 培訓計劃表格式篇四

銷售技能培訓時間:20xx.8月

培訓設計:結合恒泰銷售實踐+引導

一.基本素質的培訓

1.業(yè)務員所具備的素質包括哪些,?

心態(tài),、韌勁、誠信,、執(zhí)行力,、團隊精神、個人定位,、敏銳的嗅覺

2.個人能力的培訓

如何和客戶溝通如何融入團隊如何管理客戶如何設定目標

二.產品知識的培訓

銷售員必須要是產品專家,,對性能了如指掌,同時競爭對手的產品也要了解,,知己知彼培訓以實際操作為主,,輔以講解,。(儀表)“xx熱水系統(tǒng)的構造講解。(材料布置講解)

傳感器構造及講解,,金屬傳感器和硅膠傳感器的各優(yōu)缺點,。xx工程知識的講解,控制柜如何定做等,。

三.市場調研培訓

1.xx熱利用行業(yè)動態(tài),,市場發(fā)展趨勢總體分析。

2.xx配件市場總體分析,,恒泰客戶群體分析,,競爭對手客戶群體分析。3.區(qū)域空白市場分析

4.如何能有效的作市場調研總結報告分析

四.業(yè)務員成長計劃

1.如何快速融入團隊,,團隊力量是無限的,,要具備整合恒泰一切資源的能力,學會調配,。

2.組織業(yè)務員不斷的學習,,實時討論,案例分析,。

3.不斷的摸索·挖掘產品的賣點,,總結分析,有力的擊敗對手,。

4.如何有效地開發(fā)客戶,,做到開發(fā)一個盯死一個,把客戶做大做好,,服務好,。

五.開發(fā)客戶途徑培訓

1.不斷的重復拜訪,讓重復成為一種習慣

2.電話拜訪

3.客戶轉介紹

4.xx業(yè)務員友情介紹

5.抓住機會拜訪

6.學會傾聽利用嗅覺找客戶

六.開發(fā)客戶方法培訓

1.講解我們的優(yōu)勢和別人不一樣的地方,,一些大的客戶可利益驅動,,雙贏。

2.充分處理好客情關系,,可小恩小費

3.站在對方角度考慮問題,,學會如何幫他解決問題。

4.拜訪客戶工作要做到仔細,,不能唐突見客戶,,事先分析客戶,了解客戶,,在心中打好腹稿,,交流才游刃有余。

5.開發(fā)過程中可適當抬高自己,第一感覺讓客戶覺得你是老板即可,,因為成功人士都喜歡和老板打交道,。

6.適當?shù)臅r候可設計一下銷售場景,目的是要讓客戶感動,,當然重要的是自己用語言傳遞給客戶,。

7.在產品及服務同質化下,要極力挖掘我們和其他不一樣的地方,,如何挖掘,,在工作中不斷的總結。

8.完善自己銷售目標,。

9.市場活動后及時整理目標客戶,電話溝通,,效果很好,。

10.自身形象良好,信心才足,,心中要有一個信念,,這個客戶就是我的。

培訓計劃表格式 培訓計劃表格式篇五

為進一步開展好我縣xx年中小學教師培訓工作,,按照市教育局《關于印發(fā)xx市xx—xx年中小學教師繼續(xù)教育實施方案的通知》(阜教師[xx]4號)及全市xx年師訓工作會議部署,,結合我縣實際,,現(xiàn)制定《xx縣xx年中小學教師繼續(xù)教育培訓計劃》,。

(一)教師全員崗位培訓

1,、師德師風建設。按照我局《關于開展“學規(guī)范,,強師德,樹形象”中小學校師德主題教育活動的通知》(南教師字[xx]02號)要求,,在全縣繼續(xù)開展“學規(guī)范,,強師德,樹形象”中小學師德主題教育活動,。各學校要始終把師德師風建設放在教師隊伍建設的首位,,及時宣傳各學校的特色做法,抓好主題教育三個階段的活動及考核驗收,,加強對師德主題教育活動的督查力度,,對成績突出的先進集體和個人進行表彰。通過師德主題教育活動的開展,,著力解決現(xiàn)行師德師風存在的突出問題,,建立健全師德建設的長效機制,使教師受教育,、師德上水平,、教學出成效、社會更滿意,。

2、教師“評好課”專題培訓,。根據(jù)省教育廳《關于印發(fā)安徽省xx—xx學年度中小學教師全員培訓“評好課”專題學習指導方案的通知》和市教育局《關于印發(fā)xx市xx—xx年中小學教師繼續(xù)教育實施方案的通知》(阜教師[xx]4號)要求,,按照xx--xx年“備好課、上好課,、評好課,、命好題,、育好人”的五個年度專題,,今年將開展“評好課”專題全員崗位培訓,。各學校要采取有效措施,,認真組織實施今年“評好課”主題的集中培訓及校本培訓,,確保培訓取得實效,,切實提高廣大教師的聽評課教學技能。

3,、教師“上好課”專題考核,。根據(jù)省教育廳《關于做好xx—xx學年度中小學教師全員培訓“上好課”專題學習考核工作的通知》(皖教秘師[xx]32號)要求,xx年5月22日將對全縣參加“上好課”專題學習的中小學教師進行全省統(tǒng)一考核(參加遠程培訓學習的可不參加此考核),。此次考核人數(shù)多,、涉及面廣、時間緊,、任務重,,培訓學校和各中小學校要高度重視,,精心組織好此次考核工作,確??己隧樌M行,。(考核文件另發(fā))

(二)骨干教師培訓

1、配合市教育局做好xx年各類骨干教師國家,、省,、市級培訓的選拔、派訓工作,。建立健全縣骨干教師信息管理庫,,進一步規(guī)范完善骨干教師培訓管理機制,充分發(fā)揮骨干教師在繼續(xù)教育培訓及推進新課程改革中的引領示范和指導作用,。

2,、開展骨干教師縣級培訓。按照市教育局文件要求,,結合我縣實際,,開展對我縣省、市級教壇新星,、學科帶頭人,、骨干教師縣級培訓,充分發(fā)揮省,、市級教壇新星等骨干教師的引領示范作用,。縣教育局將制定骨干教師縣級培訓計劃,、方案,,建立骨干教師信息庫,實行動態(tài)管理,,認真組織實施好骨干教師的縣級培訓,。

(三)學歷提高培訓

我縣中小學教師學歷提高比率雖然逐年有所提升,,但是距離省目標要求仍還存在著差距,。各學校依然要鼓勵和支持已取得合格學歷的中青年教師,通過高校的函授,、自考,、研究生培訓等形式,進行學歷,、學位提高教育,,促進教師專業(yè)化水平的提高,。

(四)遠程教育培訓

今年遠程教育開始第二學段三個專題的培訓,各校要加強宣傳,使參訓教師充分了解今年遠程教育培訓的相關政策,按要求及時參加培訓,。按市教育局工作部署,除高中教師全員參與外,對具備遠程學習條件的初中教師,、小學教師,各??筛鶕?jù)情況,,組織參加遠程培訓。同時加強對高中教師校本培訓的指導,,教師培訓學校要配合縣教育局抓好高中及其他各類教師的校本培訓工作,,促使其通過遠程培訓和校本培訓,切實提高專業(yè)水平,。

(五)英特爾未來教育項目培訓

組織實施xx年英特爾@未來教育培訓項目50名學科教師的培訓,,配合市教育局做好英特爾未來教育培訓項目十周年系列活動、市級應用成果展示及表彰活動,。各校要積極參與,,按要求組織教師參訓和上報成果展示材料。

(六)班主任培訓

按照縣教育局培訓計劃安排,,繼續(xù)組織實施好中小學班主任培訓工作,,到今年底,基本實現(xiàn)全縣完成中小學班主任每人不少于30學時的專題培訓的目標,。各校要將班主任培訓與師德教育,、心理健康教育等有機結合,更新培訓內容,,創(chuàng)新培訓模式,,注重培訓實效,進一步提高班主任綜合素質和專業(yè)能力,。

(七)校本培訓

校本培訓是每個專題培訓中需著力主抓的重點,。教師培訓學校要指導各校制定好校本培訓計劃方案,健全校本培訓的管理制度,,充分發(fā)揮各級校本培訓指導者的作用,,開展適合本地、具有特色的校本培訓,。以校本培訓登記冊為抓手,,加強校本培訓的考核和評估,確保校本培訓取得實效,。

(八)農村緊缺學科教師培訓

針對農村音體美教師緊缺的現(xiàn)狀,,我縣將組織開展農村中小學音體美等緊缺學科教師的縣級業(yè)務培訓。我局也將采取有效措施,,實行重點傾斜,,進一步加強農村教師隊伍建設,,加大農村教師培訓工作力度,開展農村緊缺學科教師的培訓,,特別是英語,、計算機及短線學科教師的培訓。同時結合本縣實際,,科學制定計劃,,精心組織實施,切實提高農村中小學學科教師的業(yè)務素質,。

(九)新教師培訓,。

繼續(xù)開展對新上崗教師的培訓。按照省,、市培訓政策,,新教師上崗的第一年必須參加120學時的新教師任職培訓,實施以師德教育,、教學常規(guī)能力訓練為主要內容的培訓,,提高新教師職業(yè)道德水平和教育教學基本技能。

以上有關培訓,,將另文下發(fā),。

1、加強領導,,認真實施各項培訓,。教師培訓學校和各學校務必高度重視,加強領導,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,制定切實可行的培訓計劃和實施方案,精心組織實施,,使xx年各項培訓計劃保質保量地完成,。

2、周密安排,,精心組織好省統(tǒng)考,。今年統(tǒng)考是全省統(tǒng)一命題,統(tǒng)一時間,,要求高,、時間緊,、人數(shù)多,、任務重。教師培訓學校和各中小學校務必要高度重視,,認真總結去年統(tǒng)考的經驗與不足,,精心組織,、周密安排、強化管理,,嚴格實行工作責任制,。采取得力措施,確保省統(tǒng)考任務順利完成,。

3,、加強業(yè)務指導,強化質量監(jiān)管,。新一輪培訓實行責任人責任制度,,并納入對各學校年度教育工作督導考核中,教師培訓學校要加強對各項培訓工作的業(yè)務指導,,各學校也要加強對培訓各環(huán)節(jié)的指導,、管理和督查,確保培訓收到實效,。

4,、提供培訓經費保障,確保經費落實到位,。各學校要切實按照安徽省財政廳,、教育廳文件精神,落實好小學,、初中教師繼續(xù)教育培訓經費,,保證按照學校年度經費預算總額的5%安排落實到位??h教育局將繼續(xù)加大對中小學教師培訓經費落實及使用情況的管理和監(jiān)督力度,,切實保障義務教育階段中小學教師培訓工作的順利實施。

各校將本校的教師培訓計劃及方案于5月30前報送我局師訓股,。

培訓計劃表格式 培訓計劃表格式篇六

為了進一步落實教育部“充分利用現(xiàn)代遠程教育手段”和“大力發(fā)展遠程教師培訓”要求,,也為了能讓我校教師的課堂教學能力和教師的整體素質能夠得到提高,根據(jù)教育發(fā)展的新形勢,、新要求和相關的文件精神,,本學期決定對我校教師進行進一步的遠程教育培訓,根據(jù)我校實際情況,,特制定本校的培訓實施方案,。

1、促進本校教師教學能力的提升和教學水平的提高,。培訓以學科為基礎,,以問題為中心,以案例為載體,,全面提升教師的課堂教學能力和專業(yè)水平,;以備課基本功和教材研習為重點,,提高教師依據(jù)課程標準靈活駕馭和使用教材、進行教學設計的能力,,培養(yǎng)中學教師網絡研修的能力和習慣,。

2、促進義務教育師資隊伍的均衡發(fā)展,。通過網絡平臺,,讓農村教師與城市教師共享優(yōu)質教育資源,探索信息化背景下區(qū)域教育資源整合,,教師網絡研修的模式與路徑,,促進區(qū)域內義務教育師資隊伍的均衡發(fā)展。

3,、將教師全員集中培訓與遠程培訓相結合,,網絡研修與校本研修相結合,探索滿足教師多樣化培訓需求,,適合小學教師持續(xù)發(fā)展,、研修一體的新機制,打造信息化背景下教師學習共同體,。

1,、以人為本,以校為本,。

將校本研修作為教師培訓的主要有效的手段,。努力創(chuàng)建“校本研修”的環(huán)境。學生,、教師和學校存在和出現(xiàn)的問題是校本研修的起點,,人人是問題的提出(發(fā)現(xiàn))者,又是研修者,,人人可參與研究,。問題來自學校本身,易認識,、易入手,、易研討、易互相解決,。在關注問題,、研究解決問題的過程中,提升教師的素養(yǎng),,改善教學,,最終讓學生受益。

2、優(yōu)質資源共享,。

以網絡培訓這一形式,從研修平臺的活動中,,在開放的背景下,,獲得來自各個方面的教育資源,實現(xiàn)優(yōu)質教育資源的共享,。將遠程網絡培訓與面對面的教師培訓相結合,,使優(yōu)質教育資源的利用得到最大的發(fā)揮。

3,、以學校教學存在的現(xiàn)實問題作為研修課題,,用自修反思的方式開展校本研修。

本校教師在校本研修的環(huán)境氛圍下,,自修反思,,立足崗位,教師自我進修,、自我學習,,以自己的教育教學活動為思考對象,對自己所做出的決策以及由此產生的結果進行審視和分析,,用教育科學研究的方法,,主動獲取信息,提高解決教育教學實際問題的能力和提高自我覺察水平,,促進教師能力發(fā)展,,有針對性地提高教師的課堂教學能力。促進教師的專業(yè)發(fā)展,。

我校全體教師,。

網絡研修與校本研修相結合:把網絡課程學習、互動交流與校本研修,、日常研修活動緊密結合,,充分發(fā)揮兩個優(yōu)勢,,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,有效學習。

認真貫徹落實教育部有關現(xiàn)代遠程教育與師資培訓的一系列方針政策,大力推進、積極開展師資培訓工作,。

1、根據(jù)國家有關規(guī)定完善繼續(xù)教育學分與教師年度考核,、職稱評聘掛鉤制度,,為遠程培訓計劃各項工作的有序開展提供政策支持,。

2、進一步完善教師繼續(xù)教育制度,,加強繼續(xù)教育學分管理,,教師培訓堅持學以致用、學用一致的原則,。

培訓計劃表格式 培訓計劃表格式篇七

希望通過培訓使中層以上管理者提升管理能力,,幫助中層管理人員明確角色定位和技能要求,通過培訓提高分析問題與解決問題的能力,,讓他們在自己的崗位上得到充分的發(fā)揮,,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,。

1、培訓方式:由公司中層以上領導輪流準備培訓主題與教材,并針對所組織內容進行講授,傳授大家知識技能的同時提升領導的個人魅力。(授課人需提前兩周將授課主題報送人力資源部,,授課人名單見實施辦法),。

2,、培訓時間安排:培訓每周一次,每次40分鐘,,具體時間暫定為每周五下午18:00——18:40,。

3、培訓對象:公司中層以上領導干部

4,、培訓地點:辦公樓三樓培訓室

1,、考勤:參加培訓人員不得無故缺席,不能參與者需向人力資源部請假,;

2,、考核安排:每次培訓均有考核,成績及出勤情況每周以通知形式公布到oa上,。

可自主選定培訓主題,,也可參照下表進行定向。

備注:

1,、每課時40分鐘,,每周進行1課時,;

2,、每個課程結束,請各中層干部挖掘自身案例結合本次培訓內容,,寫一份培訓感悟,,每周一上交到人力資源部,計入培訓考核成績,。 五,、培訓考核

員工培訓是培育和形成共同價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作,,是激勵員工工作積極性的有效措施,,是建立學習型團隊的最佳手段。通過培訓各位領導掌握的知識及技能是崗位必備的能力,,對于公司安排的提升計劃,,希望大家認真對待,培訓期間對于多次缺勤,,考核成績不達標者,,將對其崗位進行重新評估,相信培訓期間成績優(yōu)異的學員也會有一個廣闊的晉升空間,。 具體考核辦法:

1,、 每次出勤占總成績的20%;

2,、 每課時的課堂表現(xiàn)占總成績的20%,;

3,、 培訓內容總結占總成績的60%;

4,、 授課人每次授課加20%成績,。

為了激勵大家積極參與培訓講授工作,現(xiàn)提出授課獎勵機制如下:

每節(jié)課基本補貼基數(shù)200元乘以大家為講課內容進行評分的百分比,,即200元×聽課者的平均評分每課時補貼=

以下為評分表:

最后,,希望各位領導重視本培訓,認真對待,,人力資源部隨時歡迎各位領導能提出寶貴意見,,我們會認真考慮并及時改進。

培訓計劃表格式 培訓計劃表格式篇八

以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,,堅持科學發(fā)展觀,,本著面向全員、突出骨干,,堅持理論與實踐,、針對性與實效性相結合的原則,以校本培訓為主要形式,,以轉變教育觀念為突破口,,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為載體,不斷提高我校班主任的思想素質和業(yè)務能力,,滿足我校創(chuàng)建xx市示范高中的需要,。

通過培訓,使每一位班主任能明確班主任工作的地位,、作用和職責,,提高班主任組織指導協(xié)調班級工作的能力和心理健康教育與指導的能力,圍繞班主任工作的基本任務和主要職責提升班主任隊伍的整體素質,,努力造就一支師德優(yōu)良,、具有較高專業(yè)水平、較強的教育技藝,、奉獻精神及創(chuàng)新意識的班主任隊伍,。

1、班主任工作規(guī)程,。主要包括黨的教育方針政策,、學校制度、班主任行為規(guī)范,、校園安全等內容,。

2、班主任素養(yǎng)與能力,。主要包括師德素養(yǎng),、獲取信息素質,、心理素質、身體素質以及綜合協(xié)調能力等內容,。

3,、班級管理。主要包括班級環(huán)境建設,、班級輿論建設,、班干部建設、特殊學生的教育轉化,、學生心理健康教育指導,、班級日常管理等內容。

4,、主題班會設計,。主要包括主題教育活動設計與開展、綜合實踐活動的指導等內容,。

5,、班主任專業(yè)成長。主要包括班主任專業(yè)發(fā)展設計,、專業(yè)化知識結構等內容,。

1、認真組織每兩周一次的班主任例會,,加強交流與指導工作,。

2,、抓好班主任的反思:反思教育教學理念,、反思班級管理、反思教育教學個性,、反思影響和制約課堂教學的問題,。

3、做到培訓內容與教育教學和班級管理的結合,,做到理論與實踐結合,。

4、組織班主任進行班級管理方面的經驗交流活動,。

5,、有計劃地組織經驗豐富的班主任對青年班主任教師進行傳、幫,、帶,。

培訓計劃表格式 培訓計劃表格式篇九

“舞藝”舞蹈培訓班 文化及經營理念:“開開心心學習,快快樂樂成長”,。讓你學會經營一份健康,,一份心態(tài),,一些朋友,一門才藝和一份工作,!,,用責任和信心完善你我。

1.定位策略: 以開設全日制教練班和專業(yè)演出班為主體,,又開設其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求,。

2.了解市場:

2.1資源情況:溫州市區(qū)有130萬人口,相對集中,。而有規(guī)模的舞蹈培訓班少之又少,,有很大的發(fā)展空間。

2.2經濟條件:溫州是浙江三大經濟中心之一,,消費水平相對較高,,人們并愿意為文化消費。

2.3目標群體的環(huán)境:

2.3.1專業(yè)表演班和全日制教練班(爵士舞和現(xiàn)代舞):主要群體為高中生,,中專生(護士和幼師專業(yè)最多),,大學生,還有一些社會上的舞蹈愛好者,,15歲以上,,想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學校周邊,。

2.3.2中國舞和少兒拉丁舞:針對2-13歲兒童,,想培養(yǎng)孩子的氣質,性格,,藝術細胞,。主要分布在幼兒園到初中,但是選擇權在父母,,所以宣傳主要在居民區(qū),,學校宣傳為輔。

2.3.3業(yè)余興趣班:在校學生(小學,,中學,,高中,大學),,想多學一些才藝!

2.3.4成人國標舞(拉丁舞,,摩登舞):針對公司白領和其他高層人員,宣傳要在俱樂部,、廣場和公司內部,。

3.競爭分析:

3.1作為一個新起的舞蹈培訓班,選地點一定要避開已經形成影響力的舞蹈培訓班,,找培訓地點空洞,。

3.2定價策略:定價形式多樣化,,分為次卡、月卡,,期卡,,年卡,通卡,。優(yōu)秀的學員還可以支持分期付款,,簽約退學費等優(yōu)惠政策。

3.3完善服務策略:提前報名送舞蹈服,、發(fā)學員牌,、課程打分、提供學員演出機會,、成品舞制作mv,、跟蹤服務等來提高服務質量。

3.4 經常舉辦和參加一些比賽和交流會友,,讓學員學到更多,,同時提高品牌的知名度。

1.選址:既要附近居民區(qū)多,,又要交通便利,,人流量大的地方。廣場是不錯的選擇,,比如萬達,,百貨,國貿等,!

2.培訓形式:加盟形式(優(yōu)點:有一定的知名度,,有既定的場地布置和老師安排。缺點:要交一定的加盟費用,,延遲自創(chuàng)品牌的時間,。

3.招聘老師:爵士舞老師1名、街舞老師2名(hiphop,、breaking、popping,、locking),、中國舞老師1名、國標舞老師1名(拉丁舞,、摩登舞),。老師要找質量好的老師,要提前聯(lián)系好老師,,然后根據(jù)學生報名的情況,,確定老師來上課,。可暫由黃武做舞蹈編排老師,。

4.課程開設:

4.1業(yè)余興趣班

4.1.1爵士舞

招生對象:零基礎,,各界對舞蹈感興趣的人士 以及都市白領女性

收費標準:480一月 12次課

掌握內容:

爵士舞初級基本素質體態(tài)訓練 爵士舞初級動作組合訓練 初級表演性舞蹈學習 1支初級成品舞蹈

4.1.2中國舞(有級別):

招生對象:針對3-13歲小孩,培養(yǎng)氣質和藝術細胞 收費標準:1680元/期 3280元/年(包寒暑假) 送舞蹈服裝

掌握內容:

a.對舞蹈形成正確的認識,,并產生興趣

b.形體,、氣質的塑造

c.基本功的學習

d.對舞蹈音樂的理解

e.自己能獨立創(chuàng)作簡單舞蹈

f.各民族舞蹈的簡單組合

g.2-5支成品舞

h.為以后舞蹈方面的提高打基礎

4.1.3拉丁舞(有級別):

招生對象:針對3-13歲小孩,培養(yǎng)氣質和藝術細胞 收費標準:1680元/期 3280元/年(包寒暑假) 送舞蹈服裝

掌握內容:

a.形體的塑造

b.基本功的學習

c.拉丁舞基本舞步

d.對舞蹈音樂簡單的理解,,會踩點

e. 能獨立聽音樂完成舞蹈

f.拉丁舞簡單的創(chuàng)編

g. 2-5支成品舞

4.2短期速成班

招生對象:有一定的舞蹈基礎 想通過系統(tǒng)的教學 在短期內提高的人士

課程時間:每周一至周五 下午13:30至下午17:30 收費標準:1880元

掌握內容:爵士舞中級復合性動作訓練 爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用中級表演性爵士舞學習4支成品舞蹈

4.3專業(yè)演出班

招生對象:主要針對有志從事舞蹈行業(yè) 希望通過系統(tǒng)的培訓學習舞蹈而自習的 以及希望在短期內能速成的人士 課程時間:每周一到周五 每周一開始新一期的課程 包教包會 學不會的學員可免費轉入下一期繼續(xù)學 學期為一個月

收費標準:2680一月

掌握內容:

a.爵士舞初級基本素質體態(tài)訓練

b. 爵士舞初級動作組合訓練

c.初級表演性舞蹈學習

d.初級健身會員課編排學習 授課方式學習

e.授課實踐爵士舞中級復合性動作訓練

f.爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用

g.中級表演性爵士舞學習

h.6-8支初中級成品舞蹈 可簽約加入本團隊,,月工資在2500元以上。

★特別推薦★

4.4全日制教練班

招生對象:主要針對有意愿從事舞蹈教練行業(yè)或舞蹈演員,,短期需要加強提高和速成的學員,。有無基礎都可參加,從零基礎開始授課教學

課程時間:每周一到周五 每周一開始新一期的課程 包教包會 學不會的學員可免費轉入下一期繼續(xù)學 學期為兩個月 另贈送半個月課時共75天

收費標準:5980元 贈送 爵士舞服一套專業(yè)舞蹈鞋子一雙 及各種風格音樂 教學視頻 教學視頻等

掌握內容:

a,、爵士舞初級基本素質體態(tài)訓練

b,、爵士舞初級動作組合訓練

c、初級表演性舞蹈學習

d,、初級健身會員課編排學習

e,、授課方式學習

f、授課實踐

g,、爵士舞中級復合性動作訓練

h,、爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用

i、中級表演性 爵士舞學習

j,、中級授課方式學習 音樂的理解及即興舞蹈

k,、爵士舞高級復合性動作訓練

l、爵士舞高級技巧訓練

m,、高級表演性成品舞學習

n,、即興舞蹈訓練編舞技法

o、10-15中級爵士舞成品動作 可直接簽約加入本團隊,,月工資3000元以上,。

終身vip:

招生對象:特別愛好舞蹈,把舞蹈當作了生活的一部分,,愿意和舞蹈培訓班一起成長,。

課程時間:隨到隨學,所有舞種均可學習,!

收費標準:12800元,,贈送舞蹈服2套,送vip會員金卡,提供音樂和教學視頻,!

掌握內容:所有舞種的學習,!舞蹈培訓班給予你家的感覺,我們一起見證成長,。

1.次卡 課程需在有效期內完成,,過期作廢。 12次卡 500元 兩個月

24次卡 880元 三個月

42次卡 1350元 六個月

2.通卡每課時時間為90分鐘,;

可參加課表全課程(特邀國際舞蹈大師課程除外),; 通卡在有效期內,可以不限次數(shù)和舞種的使用,; 通卡只能在有效期內使用,;

月通卡 500元 三十天有效

學期通卡 2888元 常規(guī)班有效

全年通卡 3600元 一年內有效

vip小課 最低五課時 每課時 150元

最低五課時開課,每課時90分鐘,;

上課時間和內容可與工作室聯(lián)系后個性化定制,;

每多一人將在原課時基礎上增加50元,三人為上限,;

舞蹈編排 包涵四課時 舞蹈編排 600元 ? 舞蹈編排包涵四課時,,每編排一分鐘長度的舞蹈的價格為600元

5.1發(fā)宣傳單:學校(學院,社團),、街邊(站牌,,社區(qū))

5.2海報:在招生地點、社交較大的地點粘貼海報

5.3網絡營銷:做網站并推廣,,進論壇,、貼吧、問問,、優(yōu)化置頂

5.4表演宣傳:快閃,、表演、晚會,、廣場舞的同時記得打出培訓班的招牌

5.5找組織機構營銷:附近的學校,,大學社團,居民社區(qū)

5.根據(jù)招生情況制定課程表:

6.接待:負責接待客戶咨詢

1. 團隊管理:團隊初期由任課老師和藝術總監(jiān)及其他成員構成,,后期不斷有優(yōu)秀人才加入,,管理制度再擬

2.客戶維護: 客戶資料進入數(shù)據(jù)庫,每個月主動聯(lián)系客戶至少一次,,可以是節(jié)日問候,,也可以是課程調查。

3.產業(yè)延伸策略: 文化交流,,參加賽事,演出市場,輸送人才,,擴建團隊,,加盟合作,演藝經紀等,。

初步計劃如上,,請經理審查。 如有不足之處,,請你提出并指導,,我好進行修改并完善,謝謝,!

培訓計劃表格式 培訓計劃表格式篇十

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培訓計劃表格式 培訓計劃表格式篇十一

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培訓計劃表格式 培訓計劃表格式篇十二

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培訓計劃表格式 培訓計劃表格式篇十三

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培訓計劃表格式 培訓計劃表格式篇十四

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培訓計劃表格式 培訓計劃表格式篇十五

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培訓計劃表格式 培訓計劃表格式篇十六

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培訓計劃表格式 培訓計劃表格式篇十七

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培訓計劃表格式 培訓計劃表格式篇十八

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