在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇一
2,、 做好施工前的準(zhǔn)備工作,,對(duì)接設(shè)計(jì)、采購及業(yè)主,,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系;
3,、 指導(dǎo)項(xiàng)目施工,控制質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全;
4、 按照施工組織合理安排,,負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的完成,。
5、 負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方的管理,、控制,、協(xié)調(diào);
6、 合理調(diào)配,,控制施工成本;
7,、 安排項(xiàng)目的人員,、工具和現(xiàn)場(chǎng)管理;
8、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各類申報(bào)管理工作,,按照合同條款維護(hù)公司利益,。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇二
1、參加現(xiàn)場(chǎng)工程的日常管理工作,,協(xié)調(diào)土建,、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;
2,、負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,,并作好巡查記錄;
3、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和施工方案,,確保工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;
4,、根據(jù)合同的約定、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,,參加工程檢查驗(yàn)收,參加工程材料設(shè)備選型,、封樣及進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé);
5,、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格監(jiān)督,確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
6,、協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì),、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)的工程涉外關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)解決變更,、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;
8,、參加專業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù);
9、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收工作,,做好工程交付工作,,督促資料員將資料合理歸檔和移交。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇三
1,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工,,以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,編制工程周,、月及年度施工計(jì)劃,,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度,、質(zhì)量、成本,、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé),。
3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力,、材料、機(jī)具設(shè)備,、勞保用品,、資金等的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施,。
4,、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃,包括供水,、供電,、加工場(chǎng)地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作,,解決工地一切協(xié)調(diào)問題,。
5、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審,、會(huì)審,,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答,。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底,,參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收,對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作,。
6,、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與政府主管部門,、建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,,積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作,。
7,、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算,、成本管理,。審定月度成本分析報(bào)表,,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制,。注重成本信息反饋,,及時(shí)采取糾偏措施。
8,、負(fù)責(zé)向監(jiān)理,、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,,以及作好現(xiàn)場(chǎng)原始簽證記錄,,充分完成工程索賠事宜。
9,、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù),。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善,、報(bào)驗(yàn)和移交等工作,。
11、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審,,參與竣工驗(yàn)收至合格,,完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
12,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇四
. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目上一切工作事務(wù),主持項(xiàng)目部工作,,做好項(xiàng)目部工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理;
2. 制定項(xiàng)目施工管理計(jì)劃,,明確項(xiàng)目階段性目標(biāo),并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤,、分析,、指導(dǎo)、總結(jié);
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員管理,,包括人員的調(diào)配,、項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,,做到責(zé)任到位,,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整;
4. 監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目總體進(jìn)度、項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及項(xiàng)目安全,,控制項(xiàng)目成本,,匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況;
5. 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查;
6. 參與項(xiàng)目前期的技術(shù)支持,,協(xié)助公司完成項(xiàng)目的后評(píng)價(jià),,總結(jié)項(xiàng)目施工情況,,提出改進(jìn)建議;
7. 負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更,、增補(bǔ)工程進(jìn)行審查,按照公司的規(guī)定原則,,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄;
8. 負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目文件資料的管理,,組織竣工驗(yàn)收及移交;
9. 配合采購預(yù)算部、營銷中心等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,,參與項(xiàng)目可行性研究工作,,提出合理化建議;
10. 服從公司領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格把控質(zhì)量,,控制施工成本,,把控好項(xiàng)目上的安全施工問題。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇五
1,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,圖紙的改良優(yōu)化,督促項(xiàng)目進(jìn)度,購買工程物料,收尾款等;
2,、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,,能熟練與業(yè)主,、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嶒?yàn)室裝修凈化,手術(shù)室裝修凈化,gmp車間凈化工程,廠房建設(shè)裝修等;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4,、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目,,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目,,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn),。
5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系,、客戶資源(包括投資方,、設(shè)計(jì)院、總承包方,,工程項(xiàng)目部等等),,以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;
6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù),,與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,,及時(shí)追蹤,促成交易;
7、預(yù)付款催要,、并配合項(xiàng)目部門,、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇六
(1)組織工程項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、會(huì)審,。
(2)獨(dú)立制作施工進(jìn)度計(jì)劃及材料計(jì)劃,。
(3)工程材料下單,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行數(shù)量,、質(zhì)量驗(yàn)收,。
(4)控制工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成。
(5)監(jiān)督并落實(shí)工程項(xiàng)目材料,。
(6)工程項(xiàng)目過程及竣工驗(yàn)收,。
(7)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)、技術(shù),、質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全等管理工作,。
(8)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的各方面關(guān)系,確保工程如期完成,。
(9)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo),,解決工程施工過程中相關(guān)質(zhì)量問題。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇七
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程質(zhì)量和和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,,現(xiàn)場(chǎng)材料管理;
2.監(jiān)督控制機(jī)電工程項(xiàng)目施工成本,,審查與本專業(yè)有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、工程洽商;
3.隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì),、施工方案,工藝優(yōu)化;
5.參加甲方組織的圖紙會(huì)審,、方案論證;
6.負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ),、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;
7.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測(cè)數(shù)據(jù),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,,并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;
8.主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,,參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告;
9.協(xié)調(diào)與業(yè)主,、分包商之間的關(guān)系,。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇八
在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),,貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī),,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度,、成本,、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé),。
主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定,;參與圖紙會(huì)審,;負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月,、周工作安排編制和落實(shí),。
嚴(yán)格質(zhì)量管理,,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求,。
合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,,實(shí)施日常工作中的組織,、計(jì)劃、指揮,、協(xié)調(diào),、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),,保證工程質(zhì)量,、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),。
督促合同預(yù)算部門,,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證,、工程款項(xiàng)結(jié)算,,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,,盤活資金使用,,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,,與地方主管部門,、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制,;主持召開工地協(xié)調(diào)會(huì)議,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,,合理使用物料,、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程的施工成本,。
接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督,、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì),,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作,。
負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審,組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作,。
負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決,、裁決技術(shù)分歧,。
嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算,、成本管理,。主持審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收,、開支進(jìn)行有效控制,。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施,。
按照?qǐng)D紙,、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,,贏得業(yè)主的滿意,。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇九
1,、負(fù)責(zé)品道下屬新店的工程所有項(xiàng)目跟進(jìn);
2,、簽約前根據(jù)場(chǎng)地勘察結(jié)果,做出新店工程費(fèi)用預(yù)估;
3,、與開發(fā)前期溝通,,外圍配套的完成;
4、與營運(yùn)部做好前期溝通,,確定達(dá)到營運(yùn)需求;
5,、邀請(qǐng)3-5家施工商參與投標(biāo),以選擇價(jià)低質(zhì)靚的施工商;
6,、開工前制定好施工進(jìn)度安排;
7,、施工過程中控制工期,,因外界因素或施工隊(duì)自身引起的停工和延遲,要靈活安排,,以不影響整體工期為合宜;
8,、確定好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并通知供應(yīng)商準(zhǔn)備,,按時(shí)完成設(shè)備安裝調(diào)試;
9,、確定好移交營運(yùn)部時(shí)間,并通知營運(yùn)部準(zhǔn)備,,跟進(jìn)收尾工作;
10,、餐廳開業(yè)后維修項(xiàng)目跟進(jìn)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇十
全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理,,建立和完善項(xiàng)目部相關(guān)管理制度;
對(duì)工程材料采購單價(jià),、質(zhì)量以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)把關(guān)負(fù)責(zé);
負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、決算及日常管理和后期維護(hù);
監(jiān)督跟蹤施工隊(duì)按照約定期限有效推進(jìn),,確保工程項(xiàng)目按時(shí)完成;
負(fù)責(zé)與客戶,、物業(yè)等相關(guān)部門的全面協(xié)調(diào)工作;
全權(quán)處理協(xié)調(diào)項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題,確保工程順利有效推進(jìn);
拓展,、整合項(xiàng)目當(dāng)?shù)刭Y源;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù),。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇十一
1. 協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全。執(zhí)行總的施工方案,。
2. 督促施工材料,、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),,確保工程順利進(jìn)行,。
3. 認(rèn)真組織作業(yè)隊(duì)之間、工序之間的交接檢查工作,,保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,。
4. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量,、安全問題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行解決,。
5. 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,,并根據(jù)問題思考,、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。
6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作,。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇十二
1,、執(zhí)行能力強(qiáng):負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程把控(方案設(shè)計(jì),、確認(rèn)、實(shí)施,、驗(yàn)收,、售后)
2、協(xié)調(diào)能力強(qiáng):負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各個(gè)環(huán)節(jié),、人員的銜接;
3,、溝通能力強(qiáng):對(duì)接政府(甲方)、公司內(nèi)各部門溝通,、部門內(nèi)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào);
4,、及時(shí)準(zhǔn)確的整理項(xiàng)目實(shí)施過程材料使用、人員調(diào)配,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,記好施工日記;
5、負(fù)責(zé)施工班組人員管理(方案交底,、規(guī)范培訓(xùn)等,,并進(jìn)行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗(yàn)收);
6,、工作內(nèi)容50%在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指導(dǎo);50%在公司項(xiàng)目管理對(duì)接;
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇十三
1)負(fù)責(zé)牽頭組織所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期配合,、現(xiàn)場(chǎng)勘察、方案制定,、輔助合約部進(jìn)行預(yù)算的編制及招投標(biāo)工作,,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理直至竣工驗(yàn)收合格收回工程款視為本項(xiàng)目的完成。并負(fù)責(zé)質(zhì)保期內(nèi)的用戶回訪,、工程質(zhì)量問題處理,,對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、成本,、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全責(zé)任人,。
2)負(fù)責(zé)完成公司與建設(shè)方簽訂的合同,,嚴(yán)格執(zhí)行合同約定。對(duì)于與合同不符的情況須及時(shí)記錄,、上報(bào),,辦理工程洽商或設(shè)計(jì)變更申請(qǐng),協(xié)助合約部進(jìn)行變更工程量的簽認(rèn)工作,。
3)負(fù)責(zé)工程前期辦理各種審批手續(xù)(規(guī)劃,、路政、交通等),。
4)負(fù)責(zé)組織編制,、部署,、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,,并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施,,確保本工程按時(shí)完成。
5)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)前安排協(xié)調(diào)臨時(shí)水電的使用安排及附屬用房協(xié)調(diào),,施工中設(shè)備驗(yàn)收,、打壓沖洗及質(zhì)監(jiān)局的驗(yàn)收檢驗(yàn),工程的竣工驗(yàn)收及基建完工通知單辦理,、輸配公司產(chǎn)權(quán)分界圖和產(chǎn)權(quán)移交,、注水、泄水手續(xù)辦理,。
6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,,勞動(dòng)保護(hù)政策,法規(guī)和上級(jí)有關(guān)決議,,并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施,,確保工程安全生產(chǎn)。
7)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,,確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到建設(shè)方要求,。
8)堅(jiān)持‘求實(shí)創(chuàng)新,至誠服務(wù)’的原則,,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公,,忠于職守”的工作規(guī)范,加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部廉政建設(shè),,杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,。
9)編制施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批,。
10)組織并會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審,技術(shù)核定工作,。
11)檢查,、督促資料員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性,、及時(shí)性,、完整性。
12)解決項(xiàng)目工程當(dāng)中的技術(shù)問題,,對(duì)一般技術(shù)問題作出處理方案,,對(duì)疑難問題上報(bào)設(shè)計(jì)單位并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位接洽事宜
13)對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,,作到事前預(yù)防,、事中控制,、事后監(jiān)督。
14)負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng),、專項(xiàng)工程施工方案,、組織專家論證。
15)繪制工程竣工圖,。
16)開工前的相關(guān)文件的報(bào)審;
17)工程物資質(zhì)量證明文件的收集,,以及物資報(bào)驗(yàn);
18)工程物資復(fù)試的送檢;
19)隨施工進(jìn)度編制相關(guān)的施工資料,以及報(bào)驗(yàn);
20)協(xié)助辦理施工相關(guān)手續(xù);
21)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù),。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇十四
1,、確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,,確定管理人員職責(zé),;
2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),;
3,、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,;
4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,,確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
5,、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更,、概預(yù)算調(diào)整,、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,;
6,、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料,、機(jī)械設(shè)備,、資金、技術(shù),、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,、新材料
8,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇十五
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作,對(duì)施工單位的施工進(jìn)度,、質(zhì)量安全,、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
2.全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理和運(yùn)作,落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn),、質(zhì)量,、安全和成本控制等業(yè)績目標(biāo),保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
3.參與施工圖設(shè)計(jì),、評(píng)審,,審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更,、工程洽商,、工程簽證等工程技術(shù)文件;
4.組織處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān),,并跟蹤問題的解決方案;
5.組織施工過程中主體工程竣工,、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程,、結(jié)構(gòu)工程等驗(yàn)收;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇十六
1、審核落實(shí)項(xiàng)目預(yù)定的質(zhì)量控制技術(shù)措施方案;
2,、審核確認(rèn)施工單位相關(guān)的質(zhì)量保證的資源配置及技術(shù)措施方案;
3,、督導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理;
4、督導(dǎo)對(duì)施工單位,、監(jiān)理單位進(jìn)行施工全過程安全監(jiān)管;
5,、審核項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的措施及辦法,并督導(dǎo)落實(shí);
6,、監(jiān)督對(duì)施工,、監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目安全管理宣講及培訓(xùn),督促施工單位編制安全應(yīng)急預(yù)案,。
7,、負(fù)責(zé)組織技術(shù)洽商的管理,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題并報(bào)總經(jīng)理審核,。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇十七
1、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理,;
2,、根據(jù)項(xiàng)目總體要求,對(duì)計(jì)劃,、成本,、質(zhì)量等進(jìn)行有效控制,;
3、制定并執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo),;
4,、參與項(xiàng)目各部門的工作進(jìn)展,對(duì)各階段,、各部門的工作計(jì)劃,、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況進(jìn)行指導(dǎo),、調(diào)整,、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,;
5、全面指導(dǎo),、控制各部門費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況,,按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況;
6,、負(fù)責(zé)公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作,,保持良好關(guān)系,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展,;
7,、深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求,對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)作用,;
8、根據(jù)項(xiàng)目管理需要,,合理配置人力資源,,對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行調(diào)整、任免,、獎(jiǎng)懲,。
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇十八
1,、認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)方針、 政策,、 法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度,, 自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成;
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作,, 對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度,、 質(zhì)量、 安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;
3,、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),, 包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案, 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,, 并組織實(shí)施;
4,、根據(jù)年(季) 度施工生產(chǎn)計(jì)劃, 組織編制季(月) 度施工計(jì)劃,, 包括勞動(dòng)力,、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃, 在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配;
5,、熟練掌握建筑工程項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)及建筑工程相關(guān)技術(shù)規(guī)程,、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范;
6、熟悉工程施工流程和施工管理要點(diǎn),,能獨(dú)立解決工程施工遇到的質(zhì)量技術(shù)問題;
7,、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量,、安全,、過程的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;
8,、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人,、 財(cái)、 物資,, 協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,, 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題;
9、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審;
10,、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目部各類崗位人員的崗位職責(zé),、 權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施,并搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,,積極迎接上級(jí)的各職能部門對(duì)本項(xiàng)目工程的各類檢查,。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾篇十九
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的施工監(jiān)督及工程質(zhì)量的全面管理,。
2,、負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)規(guī)章制度,審定操作規(guī)程,、安全規(guī)程,,并督導(dǎo)提出優(yōu)化方案,。
3,、結(jié)合公司相關(guān)制度和要求制定項(xiàng)目工程管理平臺(tái)相關(guān)制度及管控體系并落地執(zhí)行,。
4、督導(dǎo)項(xiàng)目完成月度,、季度,、年度工程運(yùn)營計(jì)劃或?qū)m?xiàng)工程計(jì)劃。
5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理工作,,保證文明施工、杜絕事故發(fā)生,。
6,、參與項(xiàng)目建設(shè)工程各階段的施工質(zhì)量、技術(shù)管理要點(diǎn)的確定與控制,,并決策處理相應(yīng)難題,,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。
7,、協(xié)調(diào)各部門,、各單位之間的關(guān)系,保證工作正常開展,。