時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了,。計(jì)劃書(shū)寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
商業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word篇一
1,、公司名稱
2,、法定代表人
3、總經(jīng)理
4,、成立時(shí)間
5,、注冊(cè)資本
6、注冊(cè)地址
7,、公司性質(zhì)
8,、主營(yíng)業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品
9、職工情況
10,、公司未來(lái)3—5年的發(fā)展方向
1,、擬投資項(xiàng)目描述(主要介紹擬投資項(xiàng)目的背景、目前發(fā)展階段,,與同行業(yè)其他公司同類產(chǎn)品的比較,,及本項(xiàng)目的新穎性、先進(jìn)性和創(chuàng)新性等),。
2,、簡(jiǎn)述項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)流程、工藝流程,。
3,、技術(shù)持有屬性(專利、專有技術(shù),、配方,、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò),、許可證,、專營(yíng)權(quán),、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等)。
4,、核心技術(shù)來(lái)源(自主開(kāi)發(fā),、合作開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)讓他人技術(shù)),。
5,、技術(shù)成熟度(屬于研發(fā)階段、中試階段,,還是產(chǎn)業(yè)化階段,,以及技術(shù)鑒定情況、獲獎(jiǎng)情況等),。
6,、目標(biāo)市場(chǎng)(項(xiàng)目產(chǎn)品面向的用戶群體、市場(chǎng)容量),。
7,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
8、本公司及本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
1,、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn),、利潤(rùn)率影響較大,,然后進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘,、政策限制等,,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè))。
2,、過(guò)去3-5年各年全行業(yè)銷售收入估計(jì)(注明資料來(lái)源),。
3、未來(lái)3-5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)(注明資料來(lái)源),。
4,、本公司與行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。
5,、本項(xiàng)目未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)。
1,、項(xiàng)目投資總額,,新增投資總額;新增投資中,,需投資方投入‘額,,對(duì)外借貸額,,然后公司自身投入額/
2、投入資金的用途和使用計(jì)劃,。
3,、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司,并注明原因,。
4,、擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么,?
5,、預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年平均每年凈資產(chǎn)回報(bào)率多少?
6,、投資方可享有哪些監(jiān)督權(quán)和管理權(quán),?
7、投資方以何種方式收回投資,,具體方式和執(zhí)行時(shí)間,?
8、與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率,,公司享受哪些由政府提供的優(yōu)惠政策及未來(lái)可能的情況,?
9、需要向投資方說(shuō)明的其他情況,。
五,、財(cái)務(wù)計(jì)劃
1、項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)計(jì)年生產(chǎn)能力,、年銷售收入,?形成規(guī)模銷售時(shí),利潤(rùn)率,、凈利潤(rùn)率,?
2、未來(lái)3-5年項(xiàng)目盈虧平衡分析,、資產(chǎn)負(fù)債及損益及損益分析,、銷售計(jì)劃、成本核算情況,。
六,、風(fēng)險(xiǎn)控制
說(shuō)明,該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)(包括政策風(fēng)險(xiǎn),、加入 wto的風(fēng)險(xiǎn),、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn),、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。然后以上風(fēng)險(xiǎn)如適用,,每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段),。
列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度,注明截止時(shí)間,。
1,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)
2、資信證明
3,、法人代碼證書(shū)
4,、稅務(wù)登記證明
5、專利證書(shū),、鑒定證書(shū)
6,、高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品,、高新技術(shù)成果認(rèn)定證書(shū)
7,、其他有關(guān)資料
商業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word篇二
項(xiàng)目名稱項(xiàng)目單位地址電話聯(lián)系人
[團(tuán)隊(duì)名稱]
[日期]
目錄
概要第一部分…………………………團(tuán)隊(duì)基本情況第二部分……………………………團(tuán)隊(duì)管理層第三部分………………………………項(xiàng)目介紹第四部分………………………………市場(chǎng)分析第五部分………………………………營(yíng)銷策略第六部分………………………………產(chǎn)品來(lái)源第七部分………………………………管理團(tuán)隊(duì)第八部分………………………………資金需求第九部分………………………………財(cái)務(wù)分析第十部分………………………………風(fēng)險(xiǎn)分析
1、項(xiàng)目介紹:利用啟動(dòng)資金,,進(jìn)一些大一新生比較缺少的物品,,銷售出去。
2,、市場(chǎng)分析:目前在西南民大還沒(méi)有跟我們競(jìng)爭(zhēng)的銷售隊(duì)伍,,
我們賣的物品都是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查分析的,收集了主要同學(xué)的調(diào)差問(wèn)卷分析出的結(jié)果,。
3,、營(yíng)銷策略:采用上門推銷方式,充分發(fā)揮和鍛煉提高營(yíng)銷精英們的銷售才能,,對(duì)銷售成績(jī)較佳者給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。
4、產(chǎn)品來(lái)源:去火車北站旁邊的荷花池市場(chǎng)以最低價(jià)購(gòu)進(jìn)貨物,,通過(guò)人際關(guān)系聯(lián)絡(luò)到最便宜的貨物,。
5、管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)總共6人組成,,一個(gè)ceo,,一個(gè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng),兩個(gè)大管家,,兩個(gè)銷售精英,。
6、資金需求預(yù)計(jì)需求500塊,,到時(shí)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果適量調(diào)整
7,、財(cái)務(wù)分析在未來(lái)一周里預(yù)計(jì)盈利500塊以上。
8,、風(fēng)險(xiǎn)分析可能出現(xiàn)貨物沒(méi)有全部銷售出去的情況,,到時(shí)候會(huì)采取壓低利潤(rùn),采取多買多送的方法,,還有內(nèi)部自銷的方法來(lái)解決,。
ceo:陳榮榮
財(cái)務(wù)主管:李曉樂(lè)
大管家:李亞娟,汪艷
銷售精英:梁帥,,胥漢妮
我們都是來(lái)自西南民族大學(xué)大二的學(xué)生,,雖然我們來(lái)自不同的地方,
不同的學(xué)院,,但是我們將會(huì)為了共同的目標(biāo)的竭盡全力,,奮勇前進(jìn)!
團(tuán)隊(duì)管理層
ceo:陳榮榮
財(cái)務(wù)主管:李曉樂(lè)
大管家:李亞娟,,汪艷
首先調(diào)查新生目前缺少那些物品,,包括生活上的,文具類的等等,。接著利用啟動(dòng)資金去購(gòu)置該些物品回來(lái),,以上門推銷的方式,以比外面低的價(jià)格賣給新生,,賺取利潤(rùn),。
經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查分析,該項(xiàng)目的市場(chǎng)的發(fā)展前景還是比較樂(lè)觀的,,新生剛開(kāi)學(xué),,有些物品還沒(méi)有買齊,我們可以鉆這個(gè)空去賺取利潤(rùn),。并且目前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)與我們一起做這個(gè)的隊(duì)伍,,唯一與我們競(jìng)爭(zhēng)的是學(xué)校附近的小鎮(zhèn)和學(xué)校里面的商業(yè)街。我們會(huì)以比他們低的價(jià)格賣出去同時(shí)又賺取利潤(rùn),,前景客觀,。
營(yíng)銷策略主要采取上門推銷的方式。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的充分了解,,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的充分了解,,我們用最犀利的語(yǔ)言,最真誠(chéng)的感情,,向客戶服務(wù),。客服既能省錢從我們這里買到比外面便宜的實(shí)用的東西,我們又能賺到利潤(rùn),。推銷的時(shí)候采取多買多送多優(yōu)惠的策略,,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以降
低價(jià)格??傊堰@件事想成一件是對(duì)雙方都有利的事情,,這樣我們真誠(chéng)地去銷售才能獲得最大的效益。
我們大部分貨物是采購(gòu)人員去火車北站旁邊的荷花池市場(chǎng)進(jìn)回來(lái)的,,因?yàn)槟抢锝?jīng)過(guò)我們的調(diào)查是在整個(gè)成都賣東西比較便宜的,,很多人都從那里進(jìn)貨。然后有一小部分是從網(wǎng)上訂貨的,,這主要是考慮到了價(jià)格的問(wèn)題,,網(wǎng)上的價(jià)格還是挺便宜的。優(yōu)盤是團(tuán)隊(duì)里有認(rèn)識(shí)的人在生產(chǎn)優(yōu)盤,,我們以最低價(jià)從廠商那里拿到了優(yōu)盤的貨,。
團(tuán)隊(duì)制定有一定的獎(jiǎng)懲制度,還有會(huì)議制度,,規(guī)定每天的銷售情況都要向ceo匯報(bào),。每個(gè)人除了每天要去銷售之外,也分配有自己的任務(wù),。每天都要向ceo匯報(bào)工作情況,。
資金除了啟動(dòng)資金200塊之外,每個(gè)人還要湊點(diǎn)錢,,把幾天的貨同時(shí)進(jìn)回來(lái),,不用每天出去進(jìn)貨,影響學(xué)習(xí),。
這次項(xiàng)目預(yù)計(jì)盈利在500塊以上,。主要用在產(chǎn)品的采購(gòu),包括往返的車費(fèi),。這個(gè)在財(cái)務(wù)主管那里有詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,。
這次的項(xiàng)目會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn),主要是貨物產(chǎn)品有可能沒(méi)有完全賣出去,,造成產(chǎn)品滯銷,。我們對(duì)這個(gè)情況將采取盡可能壓低利潤(rùn),向身邊的同學(xué)朋友尋求幫助還有內(nèi)銷的辦法解決,。
商業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word篇三
各種花訴說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ),,句句“美”。
隨著人們生活水平的不斷提高,,生活質(zhì)量不斷提高,,人們對(duì)生活的追求也在不斷追求,。
鮮花已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的裝飾品!近年來(lái),,花卉消費(fèi)越來(lái)越繁榮,。除了花的外形美觀,讓人賞心悅目,,美化家居之外,,還能開(kāi)發(fā)人的想象力,讓人與人交流時(shí)更加含蓄有品味
這樣,,我們建立了一個(gè)網(wǎng)上校園花店,以送花為市場(chǎng)切入點(diǎn),,兼顧網(wǎng)站的長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率來(lái)?yè)屨际袌?chǎng),,以個(gè)性化消費(fèi)為主題,以鮮花為先導(dǎo)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,,最終形成了具有品牌優(yōu)勢(shì)的“geo大學(xué)玉鳥(niǎo)花店”市場(chǎng),。
很可行。
1,、提供清晰,、有效、暢通的銷售渠道,,以提供產(chǎn)品和服務(wù)為基礎(chǔ),,促進(jìn)花卉市場(chǎng)的大發(fā)展。
我們的藍(lán)鳥(niǎo)將成為一個(gè)可愛(ài)的信使,,向成千上萬(wàn)的家庭傳遞祝福和幸福,。
2、公司目標(biāo)
立足大土地,,服務(wù)武漢,,輻射華中。
創(chuàng)建一流的網(wǎng)上花店公司(hi box network),。
公司將在一年內(nèi)在武漢消費(fèi)者中建立一定的知名度,,努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。
在投資期內(nèi),,只選擇網(wǎng)站主站所在的地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),。這個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)容量在3000人以上,比較有代表性,。試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月,。
當(dāng)模型成功后,將以asp的形式在分站中推廣,。
經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng),,它將擴(kuò)展到其他市場(chǎng)
1、行業(yè)分析
"地球大學(xué)玉鳥(niǎo)花店”網(wǎng)站是大學(xué)生針對(duì)650萬(wàn)大學(xué)生推出的垂直網(wǎng)站,所以目標(biāo)消費(fèi)者是大學(xué)生,。
網(wǎng)站除了武漢地質(zhì)大學(xué)主站外,,在湖北高校還有子站。因此,,暫定目標(biāo)消費(fèi)群體以湖北大學(xué)生為重點(diǎn),,未來(lái)市場(chǎng)將逐步擴(kuò)大。以中國(guó)地質(zhì)大學(xué)為例,,各類學(xué)生近2萬(wàn)人,,8所學(xué)校目標(biāo)消費(fèi)者近20萬(wàn)人。最新統(tǒng)計(jì)顯示,,全國(guó)約有650萬(wàn)大學(xué)生,,這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)規(guī)模,考慮到未來(lái)學(xué)生畢業(yè)后仍然會(huì)對(duì)網(wǎng)站變得忠誠(chéng),。
2,、調(diào)查結(jié)果分析
我公司以武漢大學(xué)生客戶分析為主,主要采用問(wèn)卷調(diào)查(問(wèn)卷見(jiàn)附件1)和個(gè)人訪談,。
這次我們發(fā)出了50份問(wèn)卷,,收回了37份。
由于時(shí)間有限,,問(wèn)卷數(shù)量不多,,但還是在一定程度上反映了廣大消費(fèi)者朋友的消費(fèi)心理和需求:
(1)在創(chuàng)新上有明顯的好奇心和趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹購(gòu)買行為,;
(2)購(gòu)買行為基本上是感性的,,但由于自身經(jīng)濟(jì)收入的影響,其購(gòu)買行為具有理性色彩,,一般選擇價(jià)格較低但浪漫色彩較強(qiáng)的品種,;
(3)大學(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買模式,購(gòu)買行為往往比較隨意,。
(4)接受和吸收新事物能力強(qiáng),,追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性,;
(5)影響產(chǎn)品購(gòu)買的因素有:價(jià)格,、品種、包裝,、服務(wù)等,。
(6)購(gòu)買行為非常喜慶,一般集中在教師節(jié),、情人節(jié),、圣誕節(jié),、朋友生日前后。
3,、目標(biāo)客戶分析
(1)大學(xué)生一般不問(wèn)價(jià)格,,但從網(wǎng)上訂單來(lái)看,重點(diǎn)是中檔價(jià)格,。
(2)訂單的數(shù)量?jī)A向于表達(dá)一個(gè)人的心聲,,比如大部分訂單1(你是我唯一)、3(我愛(ài)你),、19(愛(ài)情之路長(zhǎng)久),、21(最愛(ài))等。在教師節(jié),,鮮花通常是根據(jù)班級(jí)人數(shù)訂購(gòu)的,。
(3)包裝一般傾向于要求高檔,傾向于向個(gè)性化方向發(fā)展,,對(duì)花的品質(zhì)要求嚴(yán)格,如不掉色現(xiàn)象,。
1,、品牌戰(zhàn)略
在網(wǎng)站建設(shè)之初,我們非常重視品牌,。
在品牌包裝上,,藝術(shù)家根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽的預(yù)測(cè),采用動(dòng)態(tài)頁(yè)面和靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,,精心規(guī)劃視覺(jué)圖像和文本字體,,力求獨(dú)特創(chuàng)新
2、價(jià)格策略
玉鳥(niǎo)網(wǎng)上花店在原材料,、包裝,、服務(wù)上力求完美,力求給顧客最大的享受和心理滿足,。
省價(jià)格路線,,走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求,。
3,、促銷策略
(1)宣傳策略
利用學(xué)校廣播電臺(tái)、報(bào)紙專欄,、宣傳欄進(jìn)行免費(fèi)宣傳,,利用網(wǎng)站本身的信息流優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳,突出形象,,與各大報(bào)紙,、地方廣播電視臺(tái)建立良好關(guān)系,,采取互利共贏的戰(zhàn)略模式
(2)服務(wù)
網(wǎng)上花店的服務(wù)一定是一流的。對(duì)于配送團(tuán)隊(duì)成員來(lái)說(shuō),,只要有訂單,,就必須按照訂單要求按時(shí)發(fā)貨,是微笑服務(wù),。
在售后服務(wù)方面,,客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下方式:
(1)打感謝電話或發(fā)電子郵件進(jìn)行友情提醒服務(wù),客戶有重大節(jié)假日時(shí)發(fā)電子賀卡,。
(2)無(wú)條件受理客戶退貨,,集中受理客戶投訴
(3)建立帶禮品的消費(fèi)者問(wèn)卷,掌握消費(fèi)者需求的第一手信息
(4)首次訂購(gòu)的客戶將收到帶花花瓶,,并享受優(yōu)惠價(jià)格,,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格。
(5)不定期在線或線下舉辦會(huì)員沙龍,,交流信息,,交流感受,回答客戶最感興趣的問(wèn)題,。
(6)建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)文件,。當(dāng)客戶重復(fù)下單時(shí),只需輸入姓名,,客戶的其他信息就會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)入系統(tǒng),。
4、渠道建設(shè)
目前網(wǎng)上花店主要與一流批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系,。
選擇批發(fā)商時(shí),,一般要考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、信譽(yù),、合作態(tài)度,、交貨及時(shí)等。要求批發(fā)商在同一個(gè)城市的不同區(qū)域有幾個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),,方便高校的配送會(huì)員現(xiàn)場(chǎng)取花,。
通常,與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,,就價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達(dá)成協(xié)議
1,、市場(chǎng)范圍選擇:投資期間,僅選擇主網(wǎng)站所在地中國(guó)地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),。這個(gè)地區(qū)市場(chǎng)容量3000多人,,比較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間一個(gè)半月,。
該模式成功后,,以asp的形式在分站中推廣,。
先在其他已建的7個(gè)變電站試運(yùn)行,運(yùn)行3-6個(gè)月后再向其他市場(chǎng)拓展,。
2,、重點(diǎn)推廣客戶。宣傳對(duì)象主要是在校學(xué)生,。他們對(duì)時(shí)尚感興趣,,并傾向于引領(lǐng)潮流。對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,,我們利用早期受眾進(jìn)行傳播,,達(dá)到宣傳效果。
3,、現(xiàn)場(chǎng)推廣選擇每年的9月8日和9月9日作為重點(diǎn)推廣日期,,在此之前向?qū)W生宿舍發(fā)放傳單。
宣傳內(nèi)容包括:
(1)掛統(tǒng)一的彩旗,,位于校園主干道上,,號(hào)碼3-5,以“玉鳥(niǎo)花店”網(wǎng)址和“校園花店隆重推出”匹配掛為題,。
⑵在校園人流量大的宿舍,、食堂門口附近設(shè)立宣傳臺(tái),放置3-5臺(tái)微電腦,,可在線查詢訂購(gòu);放一個(gè)宣傳板詳細(xì)介紹花店的內(nèi)容,,放實(shí)物花,,宣傳當(dāng)天送出配送禮物。
⑶要求學(xué)校電臺(tái)播出《玉鳥(niǎo)花店》宣傳部門擬定的宣傳資料,,將分早,、中、晚三個(gè)時(shí)段進(jìn)行一次,,連續(xù)幾天,。
⑷為了營(yíng)造氣氛,安排兩條褲子穿“玉鳥(niǎo)花店”網(wǎng)站絲帶,,講解,,組織抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)呖梢援?dāng)場(chǎng)訂購(gòu)20元以下的鮮花,,網(wǎng)站會(huì)付費(fèi),。
⑸宣傳日請(qǐng)向?qū)W校相關(guān)媒體報(bào)道,如武漢晚報(bào),、地方電視臺(tái)等
1,、周轉(zhuǎn)收入
根據(jù)調(diào)查分析,,可以預(yù)測(cè)重大節(jié)假日日銷售額在1000元以上。
2,、付款方式
根據(jù)相關(guān)資料,,網(wǎng)上支付將達(dá)到20%。我們正在積極聯(lián)系招商銀行等金融機(jī)構(gòu),,建立業(yè)務(wù)合作,,推廣網(wǎng)上支付
3、訂單方法
電子郵件訂購(gòu),,直接訪問(wèn)“玉鳥(niǎo)花店”網(wǎng)站校園花店訂購(gòu),,電話訂購(gòu)。
此外,,我們重點(diǎn)介紹了在學(xué)生中流行的短信訂閱
4,、客戶特征
更年輕,100%年輕人,,以男學(xué)生為主,;他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高,,沒(méi)有壞賬
5,、消費(fèi)特征
60元以下的花最受歡迎
6、信息基礎(chǔ)設(shè)施
公司網(wǎng)站主要以虛擬主機(jī)的形式存在,,所以公司暫時(shí)不需要信息硬件設(shè)施,。
對(duì)于信息軟件的開(kāi)發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),公司將通過(guò)內(nèi)部成員中計(jì)算機(jī)技能較好的學(xué)生和招聘該領(lǐng)域具有特殊技能的成員來(lái)完成,。
雖然理論上b2c網(wǎng)站可以做到零庫(kù)存,,但現(xiàn)實(shí)中很難做到這一點(diǎn)。
1原理
把每一分錢花在刀刃上,,充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值
2,、最初投資
期間資金主要用于全網(wǎng)服務(wù)外包(虛擬主機(jī))、產(chǎn)品采購(gòu),、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)維護(hù),、前期宣傳、物流配送等,。
估計(jì)需要2萬(wàn)左右,。
從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)行大約需要一個(gè)月的時(shí)間
3、二期投資
現(xiàn)階段,,我們的服務(wù)將輻射到高校和武漢市,。
服務(wù)內(nèi)容將大大擴(kuò)展,服務(wù)質(zhì)量將進(jìn)一步提高,。
資金的主要來(lái)源是公司以前利潤(rùn)的積累和引進(jìn)外資,,如銀行信貸
1,、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
根據(jù)公司成立初期資金不足和我們開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況,我們決定選擇虛擬托管的方式來(lái)搭建我們公司的網(wǎng)站,。
當(dāng)然,,隨著業(yè)務(wù)的拓展和資金的充裕,我們會(huì)考慮建立自己的網(wǎng)站,。
系統(tǒng)成型后,,公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能需求,逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)試,。
系統(tǒng)的完成無(wú)疑是一個(gè)測(cè)試,、完善、再測(cè)試和完善的過(guò)程,,直到系統(tǒng)功能達(dá)到公司的預(yù)期要求
2,、系統(tǒng)邏輯方案
系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城業(yè)務(wù)目標(biāo)、策略和方法的總體框架,。
根據(jù)我公司的實(shí)際情況,,闡述了以下六個(gè)模塊:系統(tǒng)業(yè)務(wù)活動(dòng)流程、系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),、系統(tǒng)數(shù)據(jù)分發(fā),、信息處理模塊和安全控制模塊
1,、主要工作完成情況調(diào)查
了解大學(xué)生朋友的真實(shí)需求,,公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),、運(yùn)行機(jī)制、項(xiàng)目策略等方面做了整體規(guī)劃,。
此外,,在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方案方面,公司還結(jié)合在課堂上學(xué)到的電子商務(wù)知識(shí),,參考了大量關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)的文檔,制定了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程和設(shè)計(jì)流程,,以及適合我公司的系統(tǒng)邏輯方案
最重要的是,,針對(duì)目前大學(xué)生對(duì)花卉市場(chǎng)的特殊要求,我們自行設(shè)計(jì)了一系列服務(wù)產(chǎn)品,,如短信訂花,、附送祝福卡,、電話發(fā)信息等,,并制定了合理的價(jià)格。
同時(shí),,我們還成立了一個(gè)論壇,,不僅滿足了青年學(xué)生的實(shí)際需求,,也滿足了社會(huì)不同年齡消費(fèi)者的需求
2、缺點(diǎn)和困難
由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始規(guī)劃,,資金嚴(yán)重短缺,。同時(shí),整個(gè)計(jì)劃難免有所欠缺,,但我們會(huì)盡力充實(shí)和完善,。
在網(wǎng)站設(shè)計(jì)和制作方面,由于我們的團(tuán)隊(duì)成員對(duì)相關(guān)知識(shí)了解不夠,,我們?cè)诰W(wǎng)站設(shè)計(jì)上有很大的困難,。但是通過(guò)我們的共同努力和合作,玉鳥(niǎo)花店的網(wǎng)站已經(jīng)初具規(guī)模,,給人玫瑰之手,,留香長(zhǎng)久。
我們相信,,在未來(lái)的努力中,,這個(gè)網(wǎng)站將會(huì)得到進(jìn)一步的完善。
商業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word篇四
現(xiàn)在由于資金有限只有5萬(wàn),,我覺(jué)得沒(méi)有更好的項(xiàng)目,,時(shí)間緊迫,沒(méi)有更好的靈感,,所以我就來(lái)一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),,服裝行業(yè)。
我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),,開(kāi)一家女裝店,。
在選擇行業(yè)之前,我先衡量了一下自己的風(fēng)險(xiǎn)投資,,5萬(wàn)元,。因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)的總投資有高有低,每個(gè)行業(yè)又不一樣,,所以首先要衡量一下自己的資金能做哪些行業(yè),,然后再做進(jìn)一步的規(guī)劃。
選擇開(kāi)服裝店的好處是服裝行業(yè)比較成熟,,項(xiàng)目成本低,,容易進(jìn)入和啟動(dòng)。而且我對(duì)服裝有點(diǎn)興趣,,所以是興趣和事業(yè)的結(jié)合,,呵呵。
位置的選擇對(duì)以后店鋪的運(yùn)營(yíng)影響很大,一定要在商圈找一個(gè)位置好的店鋪,。經(jīng)過(guò)調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)閔行莘莊快商圈不錯(cuò)。閔行區(qū)是上海的主要居住區(qū)之一,,莘莊是閔行的中心,。這里交通發(fā)達(dá),人口密集,,市場(chǎng)沒(méi)問(wèn)題,。而且未來(lái)這里還會(huì)建設(shè)一個(gè)大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊,。最后選擇了莘莊水清路的店,。商店旁邊有一個(gè)汽車站,前面有一條大路,。平時(shí)不管白天黑夜都有人來(lái)來(lái)去去,。而一百米外就是地鐵站,人流可想而知,。周邊是固定人口多,、地塊成熟、消費(fèi)能力強(qiáng)的老住宅區(qū),。此外,,我發(fā)現(xiàn)這條街上有幾家服裝店,但大多數(shù)位置都很高,,價(jià)格昂貴,,風(fēng)格單調(diào)。平時(shí)很少有人光顧,。因?yàn)檫@里雖然居民很多,,但大部分都是普通人,很少有富人不適合賣高端消費(fèi)品,。這里雖然人流量很大,,但是大部分都是勞動(dòng)人民,消費(fèi)能力中低,。我的立場(chǎng)是中低速檔符合市場(chǎng)需求,。同時(shí)與其他門店沒(méi)有沖突,有區(qū)別,。
店鋪?zhàn)饨鸩桓哂?000元/月,三交一(上海也一樣),。找好店之后,,下一步就是和房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能做得太早,,必須在前面的步驟完成之后再做,。因?yàn)椋坏┖头繓|簽了合同,,就開(kāi)始交房租,,自然會(huì)有時(shí)間壓力。因此,,在與房東簽訂合同之前,,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了所有的準(zhǔn)備工作和書(shū)面資料(包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理等。,,這里就不討論了),。與房東簽訂合同時(shí),租期不宜過(guò)短,。如果合同只簽一年,,可能一年后才開(kāi)始回收,但是店鋪被房東收回,。租期三到四年,。簽了三年合同,以后就算有問(wèn)題也可以轉(zhuǎn)租(這里房租一直在漲),。店鋪?zhàn)獬鋈?,需要一個(gè)裝修期,我就問(wèn)房東情商,,讓他從房租開(kāi)始的日期扣除裝修期,,這樣可以減少房租支出。呵呵,,能少燒點(diǎn)錢就少燒,。誰(shuí)告訴我們只有5萬(wàn)塊錢作為啟動(dòng)資金?
店鋪?zhàn)獬鋈?,下面?huì)裝修,。店鋪裝修與一個(gè)店鋪的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和對(duì)其外觀的第一印象有關(guān)。所以裝修師的選擇很重要,,你要找的裝修師必須有相關(guān)的店面裝修經(jīng)驗(yàn),。比如開(kāi)咖啡店一定要找有咖啡店裝修經(jīng)驗(yàn)的廠家,開(kāi)兒童美式英語(yǔ)一定要找有兒童文教裝修經(jīng)驗(yàn)的廠家,。因?yàn)?,如果裝修師沒(méi)有同類型店面的裝修經(jīng)驗(yàn),那么當(dāng)時(shí)要裝修的店面在實(shí)際操作中可能并不能完全滿足需求,。到時(shí)候再銷毀重做的話,,成本很高,,很費(fèi)時(shí)間。
所以在裝修之前,,我會(huì)讓裝修公司畫圖,,包括平面圖、立面圖,、側(cè)視圖,、材質(zhì)、顏色,、尺寸等,。,這一點(diǎn)要提前明確說(shuō)明,。為了溝通清楚自己要裝修什么,,最好帶裝修師去同類型的店實(shí)地觀察,明確自己要裝修,,這樣裝修的店會(huì)更貼近自己的想法,。
我要求的裝修效果如下:
1、門口醒目的廣告清晰,,讓路人一眼就能看出店內(nèi)賣的是什么,!重要的一點(diǎn)是,在不同檔次的店鋪掛同樣的衣服,,效果會(huì)不一樣,。不要因?yàn)槟愕昀锏恼w形象而影響你衣服的檔次和顧客的購(gòu)買欲望!當(dāng)然,,這家店剛開(kāi)張,,穿簡(jiǎn)單的衣服比較好,。
2,、燈光等硬件設(shè)備也很重要,如果店面不夠明亮,,會(huì)給人一種要關(guān)門大吉的感覺(jué),!晚上門口的燈一定要亮著,這樣可以吸引路過(guò)的顧客的注意力,!燈光也可以讓衣服更有吸引力,,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果。冷暖結(jié)合最適合服裝店,。如果所有的燈光都是冷的(也就是你平時(shí)看到的白色燈光),店鋪雖然亮堂,,但給人的感覺(jué)就是蒼白,,不夠溫暖,,衣服也不會(huì)顯得足夠柔軟,!再加上暖光(像你平時(shí)看到的射燈一樣的黃光)可以中和蒼白的感覺(jué),,輻射出來(lái)的衣服更動(dòng)人!夏天一定要準(zhǔn)備好空調(diào),,不然店里很難留住有耐心選衣服的顧客,,而且身體粘粘的,也沒(méi)心情試穿衣服,!
其中5000元用于店鋪的裝修,省了一些錢,,包括自己做苦力的話5萬(wàn)元,。
一切都只是因?yàn)闁|風(fēng)。言歸正傳,。我要說(shuō)的是怎么買工具賺錢:衣服,,怎么買商品,怎么選商品,。
1,、商品選擇:樣品選擇、款式,、品牌和數(shù)量
選貨掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng):出現(xiàn)了哪些新品種?銷售趨勢(shì)如何,?什么是社會(huì)股票,?漲價(jià)是什么?購(gòu)買力狀況如何,?總的來(lái)說(shuō),,我能心中有數(shù)。
品牌以雜牌和外貿(mào)商品為主,。
采購(gòu)要適銷對(duì)路,,要有合適的采購(gòu)計(jì)劃。當(dāng)然也可以在購(gòu)買過(guò)程中修改,。采購(gòu)商品的時(shí)候,,先去市場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看,,對(duì)比一下,,問(wèn)一問(wèn),,算一算,想一想,,然后再開(kāi)始實(shí)施采購(gòu)盡量少賣,,然后適量買入。因?yàn)槭切碌觊_(kāi)業(yè),,所以款式肯定很多,,給客戶的選擇余地很大。
每周星期三或星期四安排進(jìn)貨,,這樣每個(gè)星期六肯定會(huì)有新品到店,,但是只會(huì)有一部分新品上架,一部分周日保留,!如果進(jìn)入銷售旺季,,三四天補(bǔ)一次貨!
對(duì)于“三八”,、“五一”,、“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高潮,不要等到差不多同一時(shí)間去備貨,,可以提前半個(gè)月開(kāi)始備貨,!有足夠的時(shí)間給自己安排!
2,、購(gòu)買渠道:
在上海七浦服裝批發(fā)市場(chǎng)或杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng),。暫時(shí)新店只在七浦服裝批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)買。在同一個(gè)城市附近很方便,。以后銷量上去了,,我要去杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)。
我打算雇三個(gè)人,,兩個(gè)小姑娘應(yīng)該是漂亮mm(不要罵我,,大家都有愛(ài)美之心,漂亮mm容易吸引客戶),,主要負(fù)責(zé)接待客戶,,兩班倒。另外,,我招了一個(gè)大姨媽和我自己來(lái)接收銀班,,基本上一直都要在店里看著(除了采購(gòu)商品或者重要的東西,自己創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是累的),。兩個(gè)小姑娘的工資,,800/月+提成,增加到月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%,,提高了積極性,。大姨媽也是一樣,,800/月+1%傭金,沒(méi)給收銀員交錢有問(wèn)題就負(fù)責(zé),。
1,、房租:5000元/月,交三壓一,,xx0元
2,、裝修費(fèi)五千塊
3、衣服首付x00元
4,、其他費(fèi)用1000元
5、員工工資可以在第一個(gè)月底結(jié)算,,不在最初的5萬(wàn)以內(nèi)
6,、剩下的4000用作營(yíng)運(yùn)資金
一、開(kāi)業(yè)促銷
一切準(zhǔn)備就緒,,我們就準(zhǔn)備正式開(kāi)業(yè)了,。在開(kāi)業(yè)當(dāng)天,為了吸引顧客,,不可避免地要舉行一些促銷活動(dòng),,包括折扣、禮物和抽獎(jiǎng),。同時(shí),,在周邊社區(qū)散發(fā)一些傳單。
第二,,衣服的陳列
其實(shí)做女裝產(chǎn)品的關(guān)鍵是要有多種品種,,這樣才能給顧客足夠的選擇,這點(diǎn)和其他品牌店不一樣,,不要靠幾個(gè)主款來(lái)賣,!在產(chǎn)品展示上,要突出自己服裝的特點(diǎn),,上衣,、裙子、褲子,、套裝分開(kāi)展示,。除了店鋪外觀整潔,還為有目的購(gòu)買的顧客提供了方便,。如果他們只想買裙子,,只需要選裙子。如果他們買裙子,,想搭配夾克,,可以直接搭配,!樣品可以用很多款,經(jīng)常被采樣的衣服是賣的最快的,!櫥窗里的樣品要經(jīng)常換,,不能偷懶!
三,,營(yíng)銷策略的長(zhǎng)期發(fā)展
1,、原則:新品每周上架,以中檔為主,,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔)
2,、政策:為了以后發(fā)展鏈條,盡量把各個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化,,也就是模式復(fù)制
3,、服務(wù):培養(yǎng)銷售人員的基本興趣、對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)宗旨,。不管顧客買衣服還是錢少的衣服,,都要微笑,滿意的送走,。只有在以前,,他們才有口碑之美,回頭客之美,。顧客的要求要在能夠?qū)崿F(xiàn)的前提下盡可能滿足,。
4、方法:
(1)第一次來(lái)店里的驚喜
①免費(fèi)贈(zèng)送小飾品,、吊墜,,讓他們填寫一份長(zhǎng)期客戶表(作為客戶數(shù)據(jù)庫(kù))
(2)增加下次來(lái)店的可能性
(1)傳達(dá)每周都有新商品上架的信息
②利用客戶數(shù)據(jù)庫(kù),以某種借口給個(gè)小忙,,讓他們來(lái)店里收或者告知打折消息,,或者送反季節(jié)衣服(待量化)或者免費(fèi)送生日禮物等。
(3)購(gòu)買適量女包,,告知顧客400元一次購(gòu)物送女包(女包要在店內(nèi)陳列,,38元以300+的價(jià)格購(gòu)買為宜,給顧客物有所值的感覺(jué))或累計(jì)消費(fèi)600元及以上,。(獲得獎(jiǎng)勵(lì)后再次累積)
(3)滿足購(gòu)物,,讓它盡可能多的給店鋪介紹其他買家
①告知客戶量大或團(tuán)購(gòu)可打折,如:一次性購(gòu)買500元及以上可打八折,,或累計(jì)消費(fèi)1000元可打八折金卡,。
②介紹新客戶,比如每次介紹新客戶都會(huì)發(fā)50元的購(gòu)物卷,推薦人等,。
(4)不定期折扣
(1)人在一定程度上喜歡貪小便宜,,尤其是女人。開(kāi)店就大賺一筆,,對(duì)本店商品打八折,,也可以采取買一送一的策略(發(fā)貨以延遲貨為主,淡季貨為輔),。這些標(biāo)志通常能抓住女性的心,。
(5)一年做幾次短期促銷,價(jià)格定在10-30元,,很受歡迎,!然后低價(jià)處理店里滯銷的錢!如五一,、十一,、三月八等。
綜上所述,,如果我能用5萬(wàn)元開(kāi)一家女裝店,會(huì)在實(shí)踐中檢驗(yàn),。
商業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word篇五
“青爾”素食餐廳,,是一家以經(jīng)營(yíng)素食品為主的風(fēng)格餐廳。我們的宗旨是為喜愛(ài)素食品的人群提供口感一流,、服務(wù)一流的超實(shí)惠綠色素食,,感受素食品帶來(lái)的無(wú)限樂(lè)趣?!扒酄枴弊屇闱啻航】?,吃出綠色生活!
隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民生活的富足,,食素的人群越來(lái)越大,。如今,“穿要布,、吃要素”已成為一種潮流,。另有相當(dāng)部分女大學(xué)生為減肥而食素,而這部分人是重要消費(fèi)群體,。我們應(yīng)當(dāng)看到這一發(fā)展趨勢(shì),,抓住有利商機(jī),投資興辦“素食餐廳”,,也許就會(huì)在擁擠的餐飲市場(chǎng)中開(kāi)發(fā)出一片新的天地,。
主要經(jīng)營(yíng)各類營(yíng)養(yǎng)素食,定期推出特色產(chǎn)品,。強(qiáng)化原料,、菜品和烹調(diào)方法的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新,。同時(shí),我們經(jīng)營(yíng)各類綠色飲品,。努力創(chuàng)建一流服務(wù)團(tuán)隊(duì),,并提供“微笑”服務(wù),建立意見(jiàn)隨提隨采納模式,。借鑒肯德基的服務(wù)模式,,小規(guī)模提供就餐建議,協(xié)助顧客點(diǎn)餐,。
目前三至五年內(nèi)主要針對(duì)小和山高教園區(qū)的大學(xué)生,,以浙科院為中心。
1,、開(kāi)業(yè)前三天每天提供100個(gè)免費(fèi)試吃名額,;
2、提供500張vip貴賓卡,,實(shí)行消費(fèi)累計(jì)積分,,年終按積分返回精美禮品
3、定期舉行由顧客提供菜色創(chuàng)新意見(jiàn)活動(dòng),,并接受訂制新菜
4,、接受預(yù)先訂餐,vip優(yōu)先
5,、每人次消費(fèi)可享受免費(fèi)飲料一杯(視季節(jié)變化而微調(diào))
6,、素食品營(yíng)養(yǎng)講座,宣傳素食文化,;發(fā)放宣傳單
東和新開(kāi)桌游主題餐廳,,西和牧之源風(fēng)格餐廳,其他餐廳,。其市場(chǎng)占有率不是相當(dāng)大,。其他餐廳中素食較少。
目前小和山一帶未有風(fēng)格鮮明的素食餐廳,。我們推服務(wù),,重營(yíng)養(yǎng),實(shí)行消費(fèi)積分制,,具有鮮明特色,。不斷推出新菜色,并能調(diào)動(dòng)顧客好奇心,,進(jìn)而前來(lái)就餐,。
財(cái)務(wù)狀況:三未來(lái)年內(nèi)可望盈利5至20萬(wàn)元,擴(kuò)大規(guī)模后每年可盈利10至15萬(wàn)元。
風(fēng)險(xiǎn):市場(chǎng)較為狹小,,素食品的推廣圈有限,,消費(fèi)者流動(dòng)性不強(qiáng)。
三年內(nèi)在杭州增加1到3家“青爾”素食餐廳分店,,并計(jì)劃在七年內(nèi)設(shè)分店至上海,、蘇州等沿海大城市?;緦?shí)現(xiàn)平均每年每店盈利30萬(wàn)元,。每家“青爾”素食餐廳擁有員工數(shù)達(dá)15至20人。
預(yù)計(jì)需資金總數(shù)60萬(wàn)元,。其中每月食材費(fèi)4萬(wàn)元,;裝修費(fèi)1萬(wàn)元;宣傳費(fèi)用3000元(含宣傳單),;廚房用具3萬(wàn)元(含餐具),;桌椅8000元;廚師2名,,每月工資3000元(可微調(diào)),;洗菜洗碗工3名,每月工資1000元,;收銀員2名,,每月工資1200元;助餐員(協(xié)助點(diǎn)餐,、上菜)2名,每月工資1200,。
投資者將成為本餐廳股東,,每年獲分紅5%。