在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
市場專員個人總結(jié) 市場專員總結(jié)報告篇一
本人自**年入職xxx公司以來,,營銷管理心市場部擔任級市調(diào)專員職務(wù),主責本公司市場研究方向工作,。具體工作包括撰專業(yè)市場分析報告,、競品項目調(diào)研、市場動態(tài)監(jiān)控,、營銷策略調(diào)整提供相關(guān)建議等,。領(lǐng)同事指協(xié)助,基本保質(zhì)保量按時完成各級領(lǐng)安排各項工作,。
市場部市場研究方向工作主包括三部分:例行性工作,、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主包括售項目定期銷售分析報告(周報,、月報),、四城市房地產(chǎn)銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產(chǎn)市場月度宏觀分析報告,、市場動態(tài)監(jiān)控等;臨時性工作主包括競品項目調(diào)研,、競品項目調(diào)研報告、競品項目賣點分析等;專題性工作主包括撰專題性研究報告,、課題性研究報告等,。
市場部作營銷管理心結(jié)構(gòu)調(diào)整及專業(yè)分工細化新生部門,市場研究工作新制定主工作職責,,公司整體營銷策略及售項目銷售提供專業(yè)參考意見及決策支持,。工作范圍僅局限于項目調(diào)研及市調(diào)報告,經(jīng)本人建議領(lǐng)認改進并豐富各種專業(yè)報告表現(xiàn)形式及結(jié)構(gòu),,豐富容涵蓋面并相應(yīng)提升專業(yè)性及讀性,,增加深化報告種類。領(lǐng)及同事起重新搭建市場部工作架構(gòu),,理順工作流程,并不斷報告模板進行改進提,,使實現(xiàn)流程化,、專業(yè)化,使市場部市場研究工作逐漸步入軌,。
履行例行工作及臨時工作期間,,領(lǐng)及時提供最新市場及競品項目動態(tài)決策參考容,。如制定首付分期營銷策略期間項目部共同率先實行首付分期美利山項目進行專項調(diào)研,全面詳細解美利山首付分期具體操作手法基礎(chǔ)領(lǐng)提供相關(guān)參考意見,,最終促成首付分期策略應(yīng)于售項目,,拉動銷售起明顯提振作。
售項目競品監(jiān)控市場部重例行工作,。根據(jù)售項目周邊區(qū)域競品項目長期市場跟蹤及調(diào)研,,市場部依據(jù)同區(qū)域、同期入市,、產(chǎn)品類型相同或相近樣本篩選原則,,不斷更新具有代表性競爭樓盤樣本進行賣點客觀分析照。目于通過各個項目優(yōu)劣勢比分析,,學習及借鑒競爭手成功賣點及營銷策略并所,,并優(yōu)劣勢賣點應(yīng)于銷售說辭及推廣策略改進工作,售項目銷售起實際促進作,。不但完成本部門研究工作職責,,營銷管理心其部門及銷售部工作起配合促進作。
完成本職工作同時,,間暇期間配合其同事進行售項目維護工作,,同樣得定成績。
雖然市場部市場研究工作已步入軌,,但尚處于起步階段,,需改進及提升地方。本人工作還缺乏定」積極主動性,,溝通略顯不足,,市場敏感度有待改進。報告深入度涵蓋面有待提,。今工作虛心學習,,不斷改進提,逐步推進市場研究工作,,營銷決策及項目銷售工作做出自己應(yīng)有貢獻,。
市場專員個人總結(jié) 市場專員總結(jié)報告篇二
走進寶馬已經(jīng)一周了,除了熟悉了解并基本上掌握了寶馬ci要求,、日常工作中簡易的平面設(shè)計之外,,還通過這幾天觀摩的全國寶馬4s店地區(qū)優(yōu)秀案例ppt,感受頗深,,也希望在以后的活動中,,可以讓我的存在給市場部部門注入新的血液、新的活力,、新的創(chuàng)意,在此,個人總結(jié)如下:
策劃一個優(yōu)秀的案例不僅僅呈現(xiàn)出了一個完美的活動執(zhí)行效果,,而且在執(zhí)行活動前,,都擁有一套結(jié)合開展活動主題的有創(chuàng)意的活動方案。方案中,思路如行云流水般清晰明了,全面概括并重點突出活動主題所進行的活動。特別是主題的創(chuàng)意,,新穎個性又不乏詼諧幽默,活動中,,結(jié)合開展bmw車系的推出與之設(shè)計一款妙趣橫生的標題,,不僅起到畫龍點睛吸引眼球的作用,還針對性地設(shè)計了更多的“亮點”,。從而擴大了宣傳,,抬升了關(guān)注,提高了集客量,,同時也增加了潛客的數(shù)量,,促進了銷售的轉(zhuǎn)化率。以達到活動目所在,。
完美的活動方案當然少不了活動的流程,、前期準備以及各部門人員分工的密切配合,除了整體上整合資源之外,,而且還要把握好每一個活動過程中的細節(jié),,俗話說:“星星之火可燎原”。
當然,,完美的活動也離不開媒體的配合,,對于一個汽車行業(yè),宣傳就是一個戶內(nèi)外交流的窗口,,通過戶外的報道,,吸引更多的客戶前來觀看訂購。不同媒體的宣傳報道,,再結(jié)合開展活動主題的內(nèi)容,,推出各種活動體驗,比如,,品鑒高端的產(chǎn)品,、非物質(zhì)化遺產(chǎn)、試乘試駕體驗活動等等,,進行線上線下招募和深度宣傳,,讓廣大客戶走進bmw世界,享受bmw帶來的喜悅,,在體驗愉悅之際也傳遞了bmw品牌文化,,傳播了寶馬精神。
為期一周的實習階段,,越來越覺得理論遠遠需要實踐的踐行,。大學四年的理論知識不可少,但是在工作實踐中,,更需要去多加操作和練習,。結(jié)合了以往不同的優(yōu)秀活動案例,從中去學習,、領(lǐng)會,,并善于總結(jié)一些優(yōu)秀的活動思路和創(chuàng)意;從學習模仿中,,再去創(chuàng)新,,學以致用并加以改善,轉(zhuǎn)化成我們所需,。
除了做好本職工作之外,,更需要盡快和周圍各部門同事打成一片,盡快熟悉各部門日常工作環(huán)節(jié),,趕上同事們的工作節(jié)奏,,盡快擺脫一些拖拖拉拉的不良習慣。另外,,作為市場部一員,,協(xié)助好李經(jīng)理及崔卡娜的工作內(nèi)容,團結(jié)一致,,培養(yǎng)一起工作的默契,。今天下午是我進公司以來第一次參加bmw3系駕馭悅新禧的主題日活動,希望在活動中掌握更充足的實踐經(jīng)驗,,為以后日常的工作增磚添瓦,。
工作過程中,李經(jīng)理的有兩句話對我影響非常深刻,。其一,,理論需要諸多實踐的踐行。其二,,結(jié)果更重要,。所以,在以后的工作中,,我會時刻提醒自己,,無論多么微小的事,我都會盡力而為,,全心全意地把它做好,,不怕辛苦,,不怕麻煩,設(shè)定日常工作計劃和工作目標,,真真實實把每天的工作盡善盡美,。給自己在初入寶馬4s工作中,一個新的挑戰(zhàn),,真正地擺脫學生生涯的教與學的理論實踐模式以及養(yǎng)尊處優(yōu)的狀態(tài),,深刻明確職場的重要性和危機感。俗話說:職場如戰(zhàn)場,。路漫漫其修遠兮,,吾將上下而求索。相信在不久的未來,,部門有我的存在會更加如火如荼,!
市場專員個人總結(jié) 市場專員總結(jié)報告篇三
本人自20xx年入職xxx公司以來,營銷管理心市場部擔任級市調(diào)專員職務(wù),,主責本公司市場研究方向工作,。具體工作包括撰專業(yè)市場分析報告、競品項目調(diào)研,、市場動態(tài)監(jiān)控,、營銷策略調(diào)整提供相關(guān)建議等。領(lǐng)同事指協(xié)助,,基本保質(zhì)保量按時完成各級領(lǐng)安排各項工作,。
市場部市場研究方向工作主包括三部分:例行性工作、臨時性工作及專題性工作,。例行性工作主包括售項目定期銷售分析報告(周報,、月報)、四城市房地產(chǎn)銷售市場月度宏觀報告,、北京市房地產(chǎn)市場月度宏觀分析報告,、市場動態(tài)監(jiān)控等;臨時性工作主包括競品項目調(diào)研、競品項目調(diào)研報告,、競品項目賣點分析等;專題性工作主包括撰專題性研究報告,、課題性研究報告等。
市場部作營銷管理心結(jié)構(gòu)調(diào)整及專業(yè)分工細化新生部門,,市場研究工作新制定主工作職責,,公司整體營銷策略及售項目銷售提供專業(yè)參考意見及決策支持。工作范圍僅局限于項目調(diào)研及市調(diào)報告,,經(jīng)本人建議領(lǐng)認改進并豐富各種專業(yè)報告表現(xiàn)形式及結(jié)構(gòu),,豐富容涵蓋面并相應(yīng)提升專業(yè)性及讀性,增加深化報告種類。領(lǐng)及同事起重新搭建市場部工作架構(gòu),,理順工作流程,,并不斷報告模板進行改進提,使實現(xiàn)流程化,、專業(yè)化,,使市場部市場研究工作逐漸步入軌。
履行例行工作及臨時工作期間,,領(lǐng)及時提供最新市場及競品項目動態(tài)決策參考容。如制定首付分期營銷策略期間項目部共同率先實行首付分期美利山項目進行專項調(diào)研,,全面詳細解美利山首付分期具體操作手法基礎(chǔ)領(lǐng)提供相關(guān)參考意見,,最終促成首付分期策略應(yīng)于售項目,拉動銷售起明顯提振作,。
售項目競品監(jiān)控市場部重例行工作,。根據(jù)售項目周邊區(qū)域競品項目長期市場跟蹤及調(diào)研,市場部依據(jù)同區(qū)域,、同期入市,、產(chǎn)品類型相同或相近樣本篩選原則,不斷更新具有代表性競爭樓盤樣本進行賣點客觀分析照,。目于通過各個項目優(yōu)劣勢比分析,,學習及借鑒競爭手成功賣點及營銷策略并所,并優(yōu)劣勢賣點應(yīng)于銷售說辭及推廣策略改進工作,,售項目銷售起實際促進作,。不但完成本部門研究工作職責,營銷管理心其部門及銷售部工作起配合促進作,。
完成本職工作同時,,間暇期間配合其同事進行售項目維護工作,同樣得定成績,。
雖然市場部市場研究工作已步入軌,,但尚處于起步階段,需改進及提升地方,。本人工作還缺乏定」積極主動性,,溝通略顯不足,市場敏感度有待改進,。報告深入度涵蓋面有待提,。今工作虛心學習,不斷改進提,,逐步推進市場研究工作,,營銷決策及項目銷售工作做出自己應(yīng)有貢獻。
市場專員工作總結(jié)2轉(zhuǎn)眼間,我在長治寶誠市場部工作已半月有余,,雖然漫長的實習期還遙遙無期,,但工作總結(jié)還是要寫的。上周小王就跟我要了,,結(jié)果忙的就把這茬兒給忘了,。今天再問我要,回答還沒寫,,實在不好意思,,在這說聲對不起!好,,言歸正傳,。這不是我第一次做汽車4s店的市場工作,畢業(yè)以后在吉利汽車的4s店做了1年多的市場工作,,那時的市場部前后就我一個,,從調(diào)查、策劃,、組織,、執(zhí)行都得一個人搞定。一年多下來對4s店市場工作也了解了個差不多,。當然吉利在寶馬面前自然是小巫見大巫了,。換了工作地點,換了汽車品牌,,我決定重新在長治寶誠寶馬4s店做起,。
初次走進公司的辦公室,舒適的辦公環(huán)境就讓我感覺很好,,同事善意的微笑,,積極的工作氛圍讓我很喜歡?!队肋_企業(yè)文化》,、《員工手冊》、《員工安全工作手冊》讓我初步了解了企業(yè)的要求,。市場部李經(jīng)理向我介紹了我的工作范圍與職責,,我也暗自同我以前的工作流程進行了對比,明白了寶馬要求的是更細致,,更真實的市場工作,。經(jīng)過幾天的時間,我認真了解了bmw的ci要求,,以及永達集團的日常報表,,因為這是我做好本職工作的基礎(chǔ),。
1、日常工作
在這半個月的工作中,,我負責了《車影隨行長治寶誠與維多利亞皇家攝影強強聯(lián)合》活動ppt,、《un1que唯一長治寶誠全新bmw1系上市發(fā)布會》活動ppt、《夢想座駕觸手可及bmw3系春季試駕會》活動ppt,,以及日常集團報表,,活動總結(jié)等的撰寫。還協(xié)助崔卡娜整理簡報,,協(xié)助柴敏進行展廳的布置,。在工作中漸漸熟悉了日常環(huán)節(jié),趕上了同事們的工作步奏,,也培養(yǎng)了團隊的默契,。在上周進行的全新bmw1系上市活動中見識了寶馬品牌在長治地區(qū)的影響力,也看到了bmw的企業(yè)責任,。
2、其他工作
在今天的晨會中,,當孫總提問,,今年最重要的工作是什么的時候,我按照以前的工作直覺,,本能的以為答案是終端,,結(jié)果答案讓我感到很意外,那時我意識到我的工作狀態(tài)還錯誤的停留在吉利的水平,??磥碛肋h都不能有教條主義、本本主義??!
新的工作環(huán)境讓我改變了以前的錯誤意識,學習了新的工作目標,,我知道路還很遠,,但是我會越走越直!
市場部
20xx-2-29
市場專員個人總結(jié) 市場專員總結(jié)報告篇四
20xx年6月30日,,白象春華求是學校市場部門成立了,,在將近半年時間內(nèi),逐步開展市場工作,,從什么都沒有的市場部,,漸漸的在單位中成長,做到
做到“市場工作先調(diào)查,,其次匯報,,接著計劃,再執(zhí)行,最后是總結(jié)提煉,,”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出,,迎接總部考核。
在單位業(yè)績上可以知道我們市場部門是做的不好的,,因為今年的招生業(yè)績基本是和去年持平,,對于當?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機構(gòu)來說,地理環(huán)境優(yōu)勢,、學校師資都在我們之下,,對手只有在項目學費上往下調(diào),這給我們的市場帶來一定的沖擊,。我們穩(wěn)站當?shù)厥袌瞿鞘且粋€必然性,。
下面我對我們部門的工作做一下歸納
1.部門建設(shè):部門剛剛啟動,市場體系還不是很完整,,可是開展市場工作人員嚴重不足;
2.部門人員培訓(xùn):經(jīng)過大半年的打磨,,并參加總部安排的有關(guān)市場業(yè)務(wù)規(guī)范及市場運作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次,已基本上掌握了市場招生工作,,但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強,。由于部門人員少、任務(wù)重,,故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠,。
3.部門工作數(shù)據(jù)分析:在工作上對于市場數(shù)據(jù)分析是非常不足的,因為市場招生就是我們的工作,,如果學生來報名了,,可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項目;
4.部門工作情況:工作沒有一個很明確的目標和詳細的計劃,市場人遠沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣;
5.部門創(chuàng)新性:新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長小,,業(yè)務(wù)能力還有待提高;
6.整頓單位內(nèi)部市場品牌資料,迎接總部考核;
7.以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標,,為此我對他們表示由衷的感謝,。
市場專員工作總結(jié)7走進寶馬已經(jīng)一周了,除了熟悉了解并基本上掌握了寶馬ci要求,、日常工作中簡易的平面設(shè)計之外,,還通過這幾天觀摩的全國寶馬4s店地區(qū)優(yōu)秀案例ppt,感受頗深,,也希望在以后的活動中,,可以讓我的存在給市場部部門注入新的血液、新的活力,、新的創(chuàng)意,,在此,,個人總結(jié)如下:
策劃一個優(yōu)秀的案例不僅僅呈現(xiàn)出了一個完美的活動執(zhí)行效果,而且在執(zhí)行活動前,,都擁有一套結(jié)合開展活動主題的有創(chuàng)意的活動方案,。方案中,思路如行云流水般清晰明了,,全面概括并重點突出活動主題所進行的活動,。特別是主題的創(chuàng)意,新穎個性又不乏詼諧幽默,,活動中,,結(jié)合開展bmw車系的推出與之設(shè)計一款妙趣橫生的標題,不僅起到畫龍點睛吸引眼球的作用,,還針對性地設(shè)計了更多的“亮點”,。從而擴大了宣傳,抬升了關(guān)注,,提高了集客量,,同時也增加了潛客的數(shù)量,促進了銷售的轉(zhuǎn)化率,。以達到活動目所在,。
完美的活動方案當然少不了活動的流程、前期準備以及各部門人員分工的密切配合,,除了整體上整合資源之外,而且還要把握好每一個活動過程中的細節(jié),,俗話說:“星星之火可燎原”,。
當然,完美的活動也離不開媒體的配合,,對于一個汽車行業(yè),,宣傳就是一個戶內(nèi)外交流的窗口,通過戶外的報道,,吸引更多的客戶前來觀看訂購,。不同媒體的宣傳報道,再結(jié)合開展活動主題的內(nèi)容,,推出各種活動體驗,,比如,品鑒高端的產(chǎn)品,、非物質(zhì)化遺產(chǎn),、試乘試駕體驗活動等等,進行線上線下招募和深度宣傳,,讓廣大客戶走進bmw世界,,享受bmw帶來的喜悅,,在體驗愉悅之際也傳遞了bmw品牌文化,傳播了寶馬精神,。
為期一周的實習階段,,越來越覺得理論遠遠需要實踐的踐行。大學四年的理論知識不可少,,但是在工作實踐中,,更需要去多加操作和練習。結(jié)合了以往不同的優(yōu)秀活動案例,,從中去學習,、領(lǐng)會,并善于總結(jié)一些優(yōu)秀的活動思路和創(chuàng)意,;從學習模仿中,,再去創(chuàng)新,學以致用并加以改善,,轉(zhuǎn)化成我們所需,。
除了做好本職工作之外,更需要盡快和周圍各部門同事打成一片,,盡快熟悉各部門日常工作環(huán)節(jié),,趕上同事們的工作節(jié)奏,盡快擺脫一些拖拖拉拉的不良習慣,。另外,,作為市場部一員,協(xié)助好李經(jīng)理及崔卡娜的工作內(nèi)容,,團結(jié)一致,,培養(yǎng)一起工作的默契。今天下午是我進公司以來第一次參加bmw3系駕馭悅新禧的主題日活動,,希望在活動中掌握更充足的實踐經(jīng)驗,,為以后日常的工作增磚添瓦。
工作過程中,,李經(jīng)理的有兩句話對我影響非常深刻,。其一,理論需要諸多實踐的踐行,。其二,,結(jié)果更重要。所以,,在以后的工作中,,我會時刻提醒自己,無論多么微小的事,,我都會盡力而為,,全心全意地把它做好,,不怕辛苦,不怕麻煩,,設(shè)定日常工作計劃和工作目標,,真真實實把每天的工作盡善盡美。給自己在初入寶馬4s工作中,,一個新的挑戰(zhàn),,真正地擺脫學生生涯的教與學的理論實踐模式以及養(yǎng)尊處優(yōu)的狀態(tài),深刻明確職場的重要性和危機感,。俗話說:職場如戰(zhàn)場,。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,。相信在不久的未來,,部門有我的存在會更加如火如荼!
市場專員工作總結(jié)8自從我來到xx的2個月以來,,在領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過不斷學習提高自己工作能力,積累了更多的工作經(jīng)驗,。通過努力和其他同事進行交流,,在工作中也得到了他們的大力支持,確保了我今后工作的順利展開?,F(xiàn)將入職兩個月的情況做一下總結(jié)
本人性格開朗,,待人熱誠,樂于也善于與人溝通,。本人積極上進,、責任心強。樂于接受工作的鍛煉,,肯吃苦、能吃苦,、無怨言,,不以事小而不為,積極主動,、認真地做好領(lǐng)導(dǎo)安排,、每項工作。具有很強的工作責任心,,對待工作態(tài)度認真負責,,能積極克服各種困難,應(yīng)付各種緊急的工作和繁重的工作,。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任下,,在同事的關(guān)心和幫助下,,個人得到較大的提高發(fā)展。同樣,,我也存在不足之處:一是學習不夠,,知識結(jié)構(gòu)和知識面有待進一步豐富;二是工作經(jīng)歷不長,,經(jīng)驗不多,,思考問題不夠全面,處理應(yīng)變各種問題的能力有待進一步提高,;三是艱苦奮斗的思想樹立的還不夠牢固,。希望能在崗位鍛煉和組織培養(yǎng)當中,不斷得到學習,,不斷提高工作的水平,,使自己真正成為能經(jīng)受任何考驗的員工。
根據(jù)我在市場部近兩個月工作的內(nèi)容,,我將從以下幾個方面來做一下總結(jié):
(1)集團,、廠家廣告宣傳及計劃的制定與執(zhí)行
1、根據(jù)廠家每個月都會下發(fā)一些指導(dǎo)性的政策,,結(jié)合本店實際情況,,制定次月的廣告計劃上報市場總監(jiān)審核,然后提交集團,、廠家審核,、報備。
2,、執(zhí)行當月廣告投放,,按上月申報計劃安排其執(zhí)行。
3,、信息反饋,,按廠家要求填寫相應(yīng)表格提交給總監(jiān)審批,或者根據(jù)給予的郵件地址等聯(lián)系方式進行反饋,。
4,、月度廣宣總結(jié),一方面可以給廠家集團等進行工作反饋,,另一方面更利于我們進行總結(jié),、分析,對于廣告費的投入以及進行渠道分析還有下個月的廣告費的分配等都提供了很好的依據(jù),。
改進之處:以上廠家廣宣填寫還需要加強,,確保一次性通過。
(2)應(yīng)對標檢
考核主要是廠家的考核,其次是集團內(nèi)部的考核,。尤其是廠家一年兩次的標檢,。入職xx以來,我經(jīng)歷了20xx上半年標檢,,經(jīng)過公司全體員工的通力協(xié)作,,順利通過了這次標檢。讓我見證了公司各個部門間的團結(jié)凝聚力,!此次標檢,,我部門也扣了1分,通過扣分項,,我部門應(yīng)更加入微去檢查,、核對每一項標檢內(nèi)容,爭取下半年順利通過,!
(3)應(yīng)對傭金考核
核銷是市場部一項非常重要的工作,,主要是針對廠家的核銷。一是每個月一電子
核銷,,二是一季度一電子核銷,、半年一電子、紙質(zhì)核銷,,一定必須按照上月系統(tǒng)里報備的執(zhí)行,。在公司近兩個月實習,正好在6月底我負責了20xx年1—6月工作總結(jié),,對于20xx年上半年市場部的工作總結(jié),,我最大的感受是,累并充實著,!所以在下半年,,我要做好日常工作,否則臨時抱佛腳對我們的長期發(fā)展也不利,,工作要隨時做,,不能積攢下來,否則積少成多,,會有做不完的事情在等待著你,。除此之外,在整理傭金考核過程中,,我犯了很多錯誤,在通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和再三核對,,最終完成,。所以傭金考核一定要非常細心,非常仔細,,非常具有責任感,,否則出了一點小小的差錯,,我們的廣告返利就不能完完全全的拿回來。有可能我們還被罰款,,接下來我們還會被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,,被扣發(fā)工資等等
(4)上報oa
提前半個月上報下個月廣宣,集團審批后,,填寫合同用印審批表,,合同蓋章掃描歸檔后才允許投放。
(5)公司內(nèi)部日常工作
作為市場部宣傳員,,按時提交排班表,、考勤表、辦公用品申購表等,,及時向部門內(nèi)部傳達通知
(6)定期的競品搜集
入職市場部以來,,定期收集競品資料,比如,,每個時間段內(nèi)會出臺一些吸引客戶的優(yōu)惠政策和活動,。
改進之處:針對競品周報,應(yīng)擴大競品資料的搜集,,與銷售顧問一起探討奧迪競品話術(shù),,方便銷售顧問在向客戶介紹車型時,做對比,,進一步促進銷量,。
(7)活動
入職公司以來,我參與了《太平洋團購會》,、《六一兒童節(jié)活動》,、《臨海車展》等活動。通過活動促進銷量,,增加來店量和潛在客戶,!通過活動,讓我進一步認識活動中存在的問題,。例如:邀約客戶量與實際邀約到店量,、活動的趣味性等。再以后的活動安排上,,應(yīng)考慮全面性,,趣味性。
以上皆是我對于這兩個月的工作總結(jié),,個人總結(jié)僅是我對過去工作的簡單回顧,。通過工作的實踐和磨合,以上工作內(nèi)容我都能很快適應(yīng)和操作,同樣,,我也存在不足之處,,在以后的工作中,我將改正錯誤,,不斷地提升自己的工作能力,。我們的路還有很遠,我希望是越走越直,。如有不妥望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),!
xx
20xx年xx月xx日
市場專員個人總結(jié) 市場專員總結(jié)報告篇五
招聘專員試用期工作總結(jié)范文
招聘專員試用期工作總結(jié)
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的,、充滿期待的20xx年,。回望20xx年度的工作生活,,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,,朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,,從無到有,從當初的不完善,,慢慢成長到今天的成熟,。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,,引進了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑,。過去,,大家可能對\"人力資源\"這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持,。
上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,,對人力資源部工作進行了整理,,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:
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招聘專員試用期工作總結(jié)范文
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招聘專員試用期工作總結(jié)范文
部通過周密調(diào)查之后,,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均認識到了自身的錯誤。
試用期工作總結(jié)
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招聘專員試用期工作總結(jié)范文
自從xx年8月8日幸運地成為公司企管辦的一員后,,轉(zhuǎn)瞬之間,,我在公司已工作三個月。在這緊張而又忙碌的三個月里,,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助,。我一邊工作,一邊學習,,有進步也有不足,。下面就我入職三個月以來的工作,做出如下總結(jié):
這三個月的招聘工作統(tǒng)計如下:在招聘工作中遇到的問題與建議:
問題:某些職位招聘難,、招聘任務(wù)不能及時完成,。建議:
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招聘專員試用期工作總結(jié)范文
訓(xùn)。
職稱申報工作之前我從未涉及過,,所以花了我不少時間去了解這一塊工作應(yīng)該如何開展,。職稱申報材料繁多,需要幫提交材料的同時詳細檢查,。最后成功幫xxx和xxx把材料遞交給了高新區(qū)管委會,。xx的中級職稱申報材料因為工作性質(zhì)的原因,材料未提交成功,。
9月,,公司有兩項工作是全公司參與的:外審和資質(zhì)升級。我的工作是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成企管辦的資料提交,。
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招聘專員試用期工作總結(jié)范文
短短的三個月時間過去了,,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下,我努力的學習并認真
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招聘專員試用期工作總結(jié)范文
做好每項人事工作,,努力的提高自己的工作能力,。通過這些努力,,自身得到了一定提升,但是在工作過程中,,還是有出現(xiàn)一些問題和不足,,這些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己會在以后的工作過程中,,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,積極、主動,、高效地完成各項工作,,盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),。
轉(zhuǎn)正申請人:xxxxx-11-8試用期工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好,!
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)快半年了,。我的工作崗位是商品運營規(guī)劃專員,。實習期間我學到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成的日常工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我不斷地學習和提升自己的業(yè)務(wù)能力,本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度,,認真地完成了自己所承擔的各項工作,,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),,以下是對我個人工作的總結(jié):
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招聘專員試用期工作總結(jié)范文
地了解了公司網(wǎng)站的構(gòu)架及運營規(guī)劃,,熟悉后臺系統(tǒng)的操作環(huán)境,和各種日常運營方法,,掌握網(wǎng)站頁面單品及活動的更新上線,。
經(jīng)過半年的自身努力和同事們的幫助,我對工作有較強的處理能力,,熟悉各項業(yè)務(wù)的操作流程,,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向,。看到公司迅速發(fā)展,,我深感自豪,,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,,為公司創(chuàng)造價值,,同公司一起展望美好的未來,!
試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)
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招聘專員試用期工作總結(jié)范文
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
自從xx年10月28日幸運地成為球會人力資源部的一員后,轉(zhuǎn)瞬之間,,我在人力資源部已經(jīng)工作兩個月了,。在這緊張而又忙碌的兩個月里,我得到了球會領(lǐng)導(dǎo)及同事們非常熱忱的幫助,。我邊工作,,邊學習,雖然我還有專業(yè)知識上的一些不足,,但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高,而且也較快地融入球會的文化氛圍,。在此我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)懷和幫助,。
現(xiàn)在就這兩個月的工作,我做出如下整理和總結(jié),,請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱:
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招聘專員試用期工作總結(jié)范文
我入職以后,,首先完成了對自己在桃源球會相關(guān)錄工手續(xù),并完成存檔工作,。經(jīng)過這次人事業(yè)務(wù)辦理,,使我很快的熟練掌握球會各個部門的錄工手續(xù),從而進一步完成了多名員工的錄工存檔業(yè)務(wù),,其中包括,,球童和保安的錄工存檔業(yè)務(wù),其中在辦理錄工時,,要注意,,錄工是有時限的,在員工入司30日內(nèi)辦理,,同時辦理錄工時還必須注意,,員工是屬于集團內(nèi)哪個公司的,這些是在錄工是都是需要注意的問題,。
初簽和續(xù)簽勞動合同一方面是公司合法用工的依據(jù),,另一方面也是維護員
工的合法權(quán)利的準則。根據(jù)合同規(guī)定內(nèi)容,,公司需要合理用工,,而員工需要按照合同內(nèi)容完成規(guī)定工作內(nèi)容并依據(jù)合同內(nèi)容維護自己的合法權(quán)益。在完成合同初簽和續(xù)簽工作后,,需要在公司注冊地完成用工合同的備案工作,,以確保公司用工合法性,為公司用工提供法律保障,。
生育備案登記涉及員工生育保險待遇支付及申報生育津貼等工作,,對員工是一項很重要的福利,。我根據(jù)開發(fā)區(qū)關(guān)于生育保險業(yè)務(wù)的
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招聘專員試用期工作總結(jié)范文
經(jīng)辦政策,準備了生育妊娠登記所需要的材料,,在開發(fā)區(qū)社險中心做好了員工的生育妊娠登記,,為員工生育后申報生育保險待遇支付及申報生育津貼做好了基礎(chǔ)性工作。在辦理此項業(yè)務(wù)時需要注意的是,,生育妊娠登記是有時限的,,必須在員工確定妊娠10周內(nèi)完成登記。
2)完成入司及退司人員的司內(nèi)檔案整理及歸檔工作3)在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下做好每月的員工關(guān)系報表整理工作4)參加各區(qū)招聘會
5)協(xié)助制作新員工入司培訓(xùn)材料6)隨時關(guān)注及學習社會保險相關(guān)新政策,。三,、個人能力評價及總結(jié)
短短的兩個月時間過去了,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下,,我努力的學習并認真做好每項人事工作,,努力的提高自己的工作能力。通過這些努力,,我還是有很大的進步的,。但是在學習和工作過程中,我還是出現(xiàn)一些問題和不足,,這些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的,。我相信自己會在以后的工作過程中,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,積極,、主動、高效地完成各項工作,,為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力量,。
試用期工作總結(jié)
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招聘專員試用期工作總結(jié)范文
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
自從xx年9月8日幸運地成為公司綜合管理部的一員后,轉(zhuǎn)瞬之間,,我在綜合管理部已經(jīng)工作二個月了,。在這二個月里,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們非常熱忱的幫助,。我邊工作,,邊學習,雖然我還有專業(yè)知識上的一些不足,,但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高,,而且也較快地融入公司的文化氛圍。在此我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)懷和幫助?,F(xiàn)在就這二個月的工作,,我做出如下整理和總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱:
讓自己快速的進入角色,,打好開展工作的基礎(chǔ),。
能夠獨立承擔完成公司員工關(guān)系的相關(guān)工作打下堅實的基礎(chǔ),。3、對日常招聘崗位進行協(xié)助分析,,包括:崗位工作內(nèi)容,、任職資格、
適合崗位的人才群體,。在對這些入職條件進行分析后,,根據(jù)崗位的情況,找到合適的人員進行面試及錄用等,。
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招聘專員試用期工作總結(jié)范文
理方案,,車輛費用管理及調(diào)度管理,及時跟進車輛去向及跟蹤,,車
輛使用記錄等,;
工作;
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招聘專員試用期工作總結(jié)范文
工作,;
護,突發(fā)事件與安全事故的處理,;
短短的兩個月時間過去了,,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下,我努力的學習并認真做好每項人事行政工作,,努力的提高自己工作能力,。通過這些努力,我還是有很大的進步,。但是在學習和工作過程中,,我還是出現(xiàn)一些問題和不足,這些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的,。我相信自己在以后的工作過程中,,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,積極,、主動,、高效地完成各項工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力量,。
人事專員試用期工作總結(jié)(員工關(guān)系)人事行政專員試用期工作總結(jié)質(zhì)量體系專員試用期工作總結(jié)
招聘專員xx年工作總結(jié)及xx年工作計劃招聘專員xx年工作總結(jié)及xx年工作計劃
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市場專員個人總結(jié) 市場專員總結(jié)報告篇六
緊張而忙碌的一年即將過去,,在這一年里,作為一名市場開發(fā)人員可以說是和公司風雨相伴,,榮辱與共,。回顧這一年來的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到的困難和挫折時的惆悵。一看成來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴格要求自己,較好的完成了自己的本職工作,,在此,,對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司及公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機會,。通過,,近年來,在集團公司市場開發(fā)中心的工作與學習,在專業(yè)技能上,,思想上都有了很大的改變,,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒的,對我本身而言,,更是挑戰(zhàn)和考驗。下面根據(jù)我實際工作情況介紹這一年來的工作:
1,、今年的項目在數(shù)量和項目規(guī)模上較去年大很多,,全年共參與項目124個,其中集團公司參與項目資審53個,,投標48個,,集團公司中標項目8個,中標總額41.05億元,,天山路橋參與項目共計23個,,中標項目11個,中標金額為1.2億元,。從數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和工作量,,在完成這些項目的同時,自身的業(yè)務(wù)能力,,專業(yè)知識,,溝通能力,都有了顯著的提高,。
2,、標書制作。因交通行業(yè)的跨越式發(fā)展,,投標的工作量大,,任務(wù)重,周期短。尤其今年的烏賽一,,二標,,喀伊項目,麥喀項目,,這四個大項目總造價將近40個億,,從資審至投標對我們來說都是一個考驗,也是一場攻堅戰(zhàn),。四個項目的圖紙非常大,,商務(wù),技術(shù)文件要求比以往參與的任何項目要求都高,,而我負責這些項目的總體匯總及人員簡歷的編寫,,對我來說備感責任重大,壓力也很大,。因為不僅僅是做文件,,還要參與到檢查其它合作單作單位的標書和一些輔助工作中,更要考慮很多細節(jié)問題,。
這也是投標工作中標書制作的重點,,而這些工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的,我必須要精益求精,,做任何資料時都要用心,,用心再用心。為了這場戰(zhàn)役的勝利,,同事們都放棄了從春節(jié)至3月份期間的所有休假,,加班加點,,認真閱讀理解招標文件的要求,,及時與招標代理溝通,提前檢查文件,,發(fā)現(xiàn)問題提出共同討論,,有異議后再與業(yè)主聯(lián)系,確認,,為后期的工作節(jié)約時間,。
今年我還負責公司所有參與地州農(nóng)村公路項目的經(jīng)濟標的制作及文件制作過程中的溝通協(xié)調(diào)工作。此項工作,,對我來說是一種自我的歷練,,也是一個新起點,我需要付出更多努力,,才能做好此項工作,。因為報價不僅僅是填好單價就可以,而需要精確地核對工程量,不能遺漏圖紙上任何一處工程數(shù)量,,了解評標辦法,,還要征詢地材價格,以確保投標報價的準確性,;因為我是今年剛開始做報價,,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我能順利的完成各項工作,。
我也參與了集團公司省外項目的文件制作,,如,廣西,、河北,,山東、湖南,、四川,、天津等地區(qū)文件的制作,制標期間,,認真研究招標文件,,及時提出疑異,把標書做到盡善盡美,。通過參與不同地區(qū)的文件制作,,可以讓我了解各個地區(qū)不同的要求,不同的評標辦法,。
從事市場經(jīng)營開發(fā)工作已經(jīng)有三年了,,從開始的摸索到現(xiàn)在能熟練的完成標書制作,我深刻的體會到市場開發(fā)工作,,不是一個人就可以完成的,,它需要團結(jié)協(xié)作,在出現(xiàn)問題時,,能共同想辦法,,出主意,凝聚集體和團隊的力量,,問體就會迎刃而解,。在這里,感謝項目管理部的同事們,,能在每次項目的時候配合并協(xié)助我完成公司參與的每一個項目,。
盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,,這一年來,,工作雖然有了一些成績,也沒有重大失誤,但這些更讓我清醒的看到了自身存在的問題:專業(yè)知識水平有待提高,。作為投標人員,,應(yīng)該要對投標工作中的,商務(wù),,技術(shù),,經(jīng)濟三項工作,全盤了解,。
市場專員個人總結(jié) 市場專員總結(jié)報告篇七
本人自xx-xx入職xxx公司以,,營銷管理心市場部擔任級市調(diào)專員職務(wù),主責本公司市場研究方向工作,。具體工作包括撰專業(yè)市場分析報告,、競品項目調(diào)研、市場動態(tài)監(jiān)控,、營銷策略調(diào)整提供相關(guān)建議等,。領(lǐng)同事指協(xié)助,基本保質(zhì)保量按時完成各級領(lǐng)安排各項工作,。
市場部市場研究方向工作主包括三部分:例行性工作,、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主包括售項目定期銷售分析報告(周報,、月報),、四城市房地產(chǎn)銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產(chǎn)市場月度宏觀分析報告,、市場動態(tài)監(jiān)控等,;臨時性工作主包括競品項目調(diào)研、競品項目調(diào)研報告,、競品項目賣點分析等,;專題性工作主包括撰專題性研究報告、課題性研究報告等,。
市場部作營銷管理心結(jié)構(gòu)調(diào)整及專業(yè)分工細化新生部門,,市場研究工作新制定主工作職責,,主公司整體營銷策略及售項目銷售提供專業(yè)參考意見及決策支持,。工作范圍僅局限于項目調(diào)研及市調(diào)報告,經(jīng)本人建議領(lǐng)認改進并豐富各種專業(yè)報告表現(xiàn)形式及結(jié)構(gòu),,豐富容涵蓋面并相應(yīng)提升專業(yè)性及讀性,,增加深化報告種類。領(lǐng)及同事起重新搭建市場部工作架構(gòu),,理順工作流程,,并不斷報告模板進行改進提,使實現(xiàn)流程化、專業(yè)化,,使市場部市場研究工作逐漸步入軌,。
履行例行工作及臨時工作期間,領(lǐng)及時提供最新市場及競品項目動態(tài)決策參考容,。如制定“首付分期”營銷策略期間項目部共同率先實行首付分期美利山項目進行專項調(diào)研,,全面詳細解美利山“首付分期”具體操作手法基礎(chǔ)領(lǐng)提供相關(guān)參考意見,最終促成“首付分期”策略應(yīng)于售項目,,拉動銷售起明顯提振作,。
售項目競品監(jiān)控市場部重例行工作。根據(jù)售項目周邊區(qū)域競品項目長期市場跟蹤及調(diào)研,,市場部依據(jù)同區(qū)域,、同期入市、產(chǎn)品類型相同或相近樣本篩選原則,,不斷更新具有代表性競爭樓盤樣本進行賣點客觀分析照,。目于通過各個項目優(yōu)劣勢比分析,學習及借鑒競爭手成功賣點及營銷策略并所,,并優(yōu)劣勢賣點應(yīng)于銷售說辭及推廣策略改進工作,,售項目銷售起實際促進作。不但完成本部門研究工作職責,,營銷管理心其部門及銷售部工作起配合促進作,。
完成本職工作同時,間暇期間配合其同事進行售項目維護工作,,同樣得定成績,。
雖然市場部市場研究工作已步入軌,但尚處于起步階段,,需改進及提升地方,。本人工作還缺乏定積極主動性,溝通略顯不足,,市場敏感度有待改進,。報告深入度涵蓋面有待提。今工作虛心學習,,不斷改進提,,逐步推進市場研究工作,營銷決策及項目銷售工作做出自己應(yīng)有貢獻,。
市場專員個人總結(jié) 市場專員總結(jié)報告篇八
尊敬的韋校長:
1,、在細致的對全市區(qū)進行了教育市場的調(diào)查訪問,并對我教育中心已做的廣告進行了抽查效果,,對其沒有做到位的地方進行了補充,。
2,、假期前期進行了大量的dm的派發(fā)。加強了對招收兼職的管理,。
3,、假期中期進行了地面推廣擺點宣傳。
4,、招收了假期全職進行第一批學員報名資料收集的電話營銷方式,。
5、做好了第二期宣傳的準備工作,。
6,、加強了對宜賓各大、小培訓(xùn)學校的資料收集與調(diào)查,,做到知己知彼,。
轉(zhuǎn)正工作規(guī)劃如下:
1、8月份對學校周圍外部廣告宣傳的規(guī)劃與準備工作,。
2,、加強南岸東區(qū)的宣傳推廣力度。
3,、市中區(qū)dm單的派發(fā),,地面推廣的配合。
4,、市場渠道的深入收集資料,。
5、加強員工的走訪回訪力度,。
6,、加快第二期市場地推擺點的推進。
7,、持續(xù)進行市場巡查工作,,繼續(xù)抽查宣傳效果,重點進行廣告宣傳,。
8,、繼續(xù)關(guān)注市場信息,尤其是對競爭對手的信息收集,、取長補短,。及時向上級反映。
9,、全面做好第二期學員招收宣傳的準備工作,。積極配合部門主管的工作安排,。
在這兩個月的工作中,,我深深地感受到公司寬松融洽的工作氛圍和團結(jié)向上的企業(yè)文化,,讓我很快進入了工作角色。在優(yōu)學堂領(lǐng)導(dǎo)的指引下,,我會更加嚴格要求自己,,在做好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,,處理好上下級和同級之間的關(guān)系,。在以后工作中我會更加虛心向老員工學習,不斷完善自我,,使工作能夠更好更快地完成,。我堅信我一定能做好工作,成為優(yōu)學堂中優(yōu)秀人員之一,,不辜負校長對我的期望,。
總之,在這兩個月的.工作中,,我深深體會到有一個團結(jié),、和諧、奮進的團隊是非常重要的,,一個積極向上,、前途美好的公司和英明果斷的領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。優(yōu)學堂教育中心給了我一次很好地展示自我的機會,,因此,,我要珍惜這次轉(zhuǎn)正的機會,為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力,。
市場專員個人總結(jié) 市場專員總結(jié)報告篇九
銷售人員工作總結(jié)近一周來,,隨著氣溫的回升。
萬物復(fù)蘇,,大地春暖花開,。
我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌,。
古語有云:磨刀不誤砍柴工,。
就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們,。
要在進取工作的基礎(chǔ)上,,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,,方能付諸于努力工作的實踐之中,。
使之事半功倍,取得良好業(yè)績,。
回顧這一周來,,自己的工作情況,,捫心自問,坦言總結(jié),。
在諸多方面還存在有不足,。
因此,更要及時強化自己的工作思想,,端正意識,,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先,,在不足點方面,,從自身原因總結(jié)。
我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,,打動其購買心理的技巧,。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁,。
為公司創(chuàng)造商業(yè)效績,。
在這個方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,,激發(fā)起購買欲望,,就顯得尤為重要。
因此,,在以后的銷售工作中,,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧,。
同時做到理論與實踐相結(jié)合,,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。
其次,,注意自己銷售工作中的細節(jié),,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。
用自己真誠的微笑,,清晰的語言,,細致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心,。
讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,,滿意而去。
樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風貌,,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。
再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù),。
熟悉每一款鞋的貨號,,大小,,顏色,價位,。
做到爛熟于心,。
學會面對不同的顧客,,采用不同的推介技巧,。
力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,,提高銷售業(yè)績,。
最后,端正好自己心態(tài),。
其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力,。
這種精神的有無,,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此,。
如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,,那么他就掌握了達到成功的原理。
倘若能處處以主動,,努力的精神來工作,,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之,,通過理論上對自己這一周的工作總結(jié),,還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。
同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗,。
梳理了思路,,明確了方向。
在未來的工作中,,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標,,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,,辛勤肯干的優(yōu)勢,,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學習業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識,。
扎實進取,,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力,!個人規(guī)劃在xx年剛接觸這個行業(yè)時,,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),,但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
xx年年的計劃如下:.一,;對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
二,;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三,;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四,;今年對自己有以下要求1:每周要增加xxx個以上的新客戶,,還要有xxx到xxx個潛在客戶。
2:一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶,。
在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學習更好的方式方法,。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。
給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。
要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù),。
8:自信是非常重要的,。
要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的,。
擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,,多交流,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成xxx到xxx萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤,。
以上就是我這一年的工作計劃,,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,,共同努力克服。
為公司做出自己最大的貢獻,。
個人為公司做的規(guī)劃轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——xxx年了,,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,,也是我非常重要的一年,。
出來工作已過4個年頭,家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習,。
在此,我訂立了xxx年度公司銷售工作計劃書,,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。
公司在不斷改革,訂立了...
市場專員個人總結(jié) 市場專員總結(jié)報告篇十
企業(yè)的市場部到底是做什么的,?市場部的工作內(nèi)容是什么,?它的部門功能定位是什么?市場部僅僅是做花錢做廣告宣傳的嗎?市場部是配合銷售的部門還是管理銷售的部門,?市場部是企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃單元還是企業(yè)營銷戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行單元,?這些困擾企業(yè)高層的問題,筆者據(jù)業(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗粗略說明如下,。
本說明書(以酒業(yè)為例)旨在更好地為各個行業(yè)的市場部機構(gòu)管理,、職能定位、部門和人員工作方向,、職責等,,做出簡明扼要地說明,意在清晰地勾畫出企業(yè)市場部的運作特點,。
一,、市場部的部門定位:部門職責:負責品牌規(guī)劃、市場推廣,、市場管理的綜合型市場營銷管理部門,。
部門定位:市場部是在企業(yè)總裁直接領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃單元,同時也是統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)營銷部門執(zhí)行企業(yè)營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的考核單元,。
從工作效率與資源整合上來說,,傳統(tǒng)企業(yè)的市場部與營銷部分家運營的狀況已經(jīng)改變,營銷部由單打獨斗向歸屬市場部領(lǐng)導(dǎo)的架構(gòu)轉(zhuǎn)型,,集綜合管理型,、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)型的市場營銷組織架構(gòu)在大中型企業(yè)逐步得到推崇。
從表現(xiàn)形式看,,成熟運作的中型企業(yè),,通常會由市場營銷團隊成員組成銷售公司,由市場營銷總監(jiān)統(tǒng)領(lǐng)整個銷售公司的營銷與市場運作,。
在特大型企業(yè),,則細分成生產(chǎn)公司、品牌運作公司,、代理商聯(lián)盟銷售公司,。
譬如中糧酒業(yè),旗下的三個長城葡萄酒品牌的生產(chǎn)由分布在河北沙城,、昌黎,、山東煙臺產(chǎn)地的釀酒公司負責,而品牌推廣市場活動由整合后的長城葡萄酒品牌公司統(tǒng)一運作,,具體的銷售事宜則由各區(qū)域代理商或聯(lián)盟公司負責網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和貨款回籠,。
二、市場部的職能定位:品牌規(guī)劃,、市場推廣,、市場管理,。
內(nèi)容如下:1.品牌規(guī)劃內(nèi)容:對應(yīng)管理部門——品牌策劃部1)產(chǎn)品定位:產(chǎn)品價格體系構(gòu)成定位、產(chǎn)品品種開發(fā)群定位,、產(chǎn)品上市區(qū)域定位,、目標消費群體定位。
2)產(chǎn)品包裝設(shè)計:產(chǎn)品內(nèi)外包裝設(shè)計制作,、宣傳冊/頁/瓶掛設(shè)計制作,。
3)產(chǎn)品宣傳:產(chǎn)品賣點概念發(fā)掘提煉。
擬訂產(chǎn)品系列宣傳文案,,新產(chǎn)品上市計劃,。
4)品牌宣傳:擬訂新聞pr計劃和媒體投放計劃,建立并保持與媒體的傳播關(guān)系,,挖掘有利于產(chǎn)品宣傳的品牌內(nèi)涵和宣傳方案,。
組織以品牌宣傳為背景、并在品牌宣傳支持下的:新產(chǎn)品上市新聞發(fā)布會,、新產(chǎn)品區(qū)域路演roadshow,、消費者品牌體驗活動(不同季節(jié)/不同主題/不同場合)等。
以品牌帶動產(chǎn)品銷售,,以產(chǎn)品銷售促進品牌宣傳,。
2.市場推廣內(nèi)容:對應(yīng)管理部門——市場推廣部1)產(chǎn)品推廣:在擬訂年度營銷計劃,、區(qū)域銷售分解計劃的指導(dǎo)下,,圍繞形象產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品,、銷量產(chǎn)品,,確定產(chǎn)品推廣的時間、計劃,、區(qū)域,、渠道、費用,、方案等,。
2)渠道推廣:結(jié)合產(chǎn)品推廣內(nèi)容,在明確推廣渠道和產(chǎn)品消費群的前提下,,開展有的放矢的渠道推廣活動:包括渠道經(jīng)銷商,、渠道分銷商、通路的銷售獎勵,、推廣活動實施,。
負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各銷售區(qū)域建立穩(wěn)定、高質(zhì)量的分銷渠道,,并細化網(wǎng)絡(luò)管理,;負責空白網(wǎng)絡(luò)的市場開發(fā)和招商管理。
支援分銷商分銷網(wǎng)絡(luò)開拓計劃,支援區(qū)域銷售部門完成網(wǎng)點談店和進駐計劃,。
3)終端推廣:結(jié)合產(chǎn)品推廣和渠道推廣內(nèi)容,,在明確產(chǎn)品渠道和主攻區(qū)域城市的前提下,針對消費者和零售終端的——以產(chǎn)品推廣為主的各項活動,。
包括區(qū)域主題產(chǎn)品促銷活動(傳統(tǒng)sp:買贈/捆綁/特價等,;現(xiàn)代sp:體驗消費、時尚路演等),、區(qū)域新產(chǎn)品上市主題推廣活動等,。
市場信息的收集、分析,、傳遞,;區(qū)域賣場的建設(shè)規(guī)劃、預(yù)算與管理(陳列,、形象等),。
3.市場管理內(nèi)容:對應(yīng)管理部門——渠道管理部1)促銷管理:導(dǎo)購員的培訓(xùn)及日常管理工作;宣傳物料,、促銷品統(tǒng)一制作和購買,;廣告宣傳物料設(shè)計制作、助銷道具設(shè)計制作,。
管理表格:《促銷贈品定制申請表》,、《促銷贈品追單申請表》、《導(dǎo)購入職表》,、《導(dǎo)購離職申請表》,、《促銷人員派駐申請表》、《促銷人員調(diào)場,、離職異動表》,、《促銷用品購買申請表》等。
2)人員管理:對大區(qū)經(jīng)理——省區(qū)經(jīng)理——片區(qū)經(jīng)理——城市經(jīng)理——渠道經(jīng)理——促銷員/理貨員等,,提供的相應(yīng)市場支持,,對區(qū)域人員管理績效進行第三方評估。
3)售點管理:終端管理標準的制訂,、實施與監(jiān)控,。
含售點費用數(shù)據(jù)管理、售點銷售數(shù)據(jù)管理,、售點形象陳列管理,。
4)經(jīng)銷商管理:對全國銷售網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)進行統(tǒng)計,、分析,、評估與規(guī)劃,。
以區(qū)域——城市——經(jīng)銷商——渠道——促銷人員——主推產(chǎn)品——入場終端數(shù)量——入場費用——渠道銷售額——費用投入產(chǎn)出比等,組成的綜合考評數(shù)據(jù)管理鏈,。
5)渠道管理:制訂渠道管理制度,。
針對不同產(chǎn)品推廣的渠道,從駐地銷售機構(gòu)與經(jīng)銷商支援兩個方面,,對渠道管理進行評估和調(diào)整,。
管理表格:《渠道銷售狀況評估》、《渠道促銷活動評估》,、《渠道經(jīng)銷商支援評估》,、《渠道銷售人員績效評估》、《渠道單店銷售評估》,、《渠道改進評估表》等,。
6)市場管理制度:《市場費用管理辦法》、《市場管理條例》,、《物料管理辦法》,、《銷售合同管理辦法》、《促銷管理制度》,、《產(chǎn)品需求計劃的規(guī)定》等,。
7)市場管理表格:《銷售代表日報表》、《城市經(jīng)理周工作報表》,、《城市/省經(jīng)理(客戶)拜訪表》,、《區(qū)域餐飲進場申請表》、《區(qū)域商超...