時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

成本會計工作計劃范例 成本會計工作規(guī)劃篇一

一,、嚴于律己,，嚴格要求，遵章守紀,，團結(jié)同事

自到公司上班以來,，我能嚴格要求自己，每天按時上下班,，正確處理好工作與私事的關(guān)系,，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項

規(guī)章制度

二,、能夠做好本職財務(wù)工作

作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,，在前任成本會計王霆的指導下,，我認真學習我公司成本管理流程，主要包括紙版

合同

三,、合同印花稅稅金計提工作

每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅，報給稅務(wù)會計,，確保稅金及時繳納,。

四、做好其他日常事務(wù)

已批未付準確管理,，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納,，其他各項報表及時更新。兩個月來,，我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力,，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,，在工作中也存在不足之處,。

主要表現(xiàn)在：

一、自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉,，很多工作不能及時做出反應,，做出讓領(lǐng)導滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入，我會做得更好,。

二,、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高,。針對上述不足,，今后的工作中，我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學習,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在細節(jié)方面完善自己，嚴格要求自己,，更好的做好本職工作,。最后,，感謝領(lǐng)導和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團結(jié)協(xié)作,，共同努力，為公司的發(fā)展而努力,。

回顧這個月的工作,，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作,，通過加強自身學習,、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量，促進工作正常有序地進行,，圓滿完成了各項財務(wù)工作,。作為我個人而言，本月的工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將

工作總結(jié)

一,、積極做好成本核算和費用報銷工作

負責公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,，做到及時準確,，嚴格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責令整改,。

二、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作

成本管理工作來說,，它是一項綜合性很強,、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符,，賬實相符,，協(xié)調(diào)各部門,，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

三,、及時,、正確地進行成本核算，開展成本分析

制定公司成本核算規(guī)程,，及時準確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品,、廢料盤點結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認真、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,，從而促進成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

四,、嚴格審核和控制各項費用支出,，努力節(jié)約開支，不斷降低成本

在審核公司報銷單據(jù)過程中,，嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準,，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支,、降低成本的途徑和方法,，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益,。

201x年下半年的及目標：建立健全控制性組織架構(gòu)，按成本控制模式建設(shè)團隊,，建立合同風險機制,、詢價審價機制、采購成本控制機制,、動態(tài)成本控制機制,、結(jié)算審核定案機制為核心的成本管理體系,，確定預算編制、過程洽商審核,、材料認價,、付款審核、立項成本測算主體,、銷售面積計算,、招標配合及合同簽訂的成本管理體系。

1,、定期組織部門員工相互學習交流,，熟悉新工藝、新規(guī)范及專業(yè)性較強的行業(yè),，熟悉設(shè)計圖紙內(nèi)容,、工程量清單內(nèi)容及合同履約條款，做好知識儲備,，以利于開展本職工作,；

2、參與公司項目規(guī)劃,、項目總進度計劃及工程投資概算編制工作,；

3、參與討論工程發(fā)包方案,，如發(fā)包方式,、發(fā)包內(nèi)容、設(shè)計文件優(yōu)化及施工費用市場價格估算等,；

4,、深入工程施工現(xiàn)場，做好跟蹤審計工作,；

5,、做好與相關(guān)職責部門的工程投資概算及設(shè)計方案優(yōu)化工作；

6,、配合公司總部完成工程竣工審計及竣工結(jié)算工作,；

7、按照部門職責及內(nèi)部員工

崗位職責

8,、及時完成公司領(lǐng)導安排的其他工作,。