時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
企業(yè)物流部個(gè)人工作計(jì)劃 物流部年度工作計(jì)劃篇一
(一)工作思路和目標(biāo)
20xx年,是新都物流中心高位求進(jìn),、加快發(fā)展,、奮力建設(shè)西部現(xiàn)代物流公路港、西部城際配送樞紐和城市配送中心的重要一年,。我委將高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,,以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,全面貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì),、省委九屆九次全會(huì)和市委十一屆九次全會(huì)精神,按照市委,、市政府奮力打造西部經(jīng)濟(jì)核心增長(zhǎng)級(jí),、國(guó)際文化名都的歷史定位和區(qū)委區(qū)政府的工作部署,牢牢把握"奔高端,、上水平,、強(qiáng)功能、出效益"的總體要求,,開(kāi)拓創(chuàng)新,、努力拼搏,以等不起的緊迫感,、坐不住的責(zé)任感,、慢不得的危機(jī)感,,只爭(zhēng)朝夕、忘我工作,,努力打造中國(guó)西部現(xiàn)代物流公路港,、西部城際配送樞紐和城市配送中心,以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開(kāi),。
20xx年我委的工作目標(biāo)是:完成固定資產(chǎn)投資5億元;實(shí)現(xiàn)物流營(yíng)運(yùn)收入80億元,,比20xx年增長(zhǎng)25%;實(shí)現(xiàn)稅收2.6億元,比20xx年增長(zhǎng)30%,。
(二)工作重點(diǎn)
1,、進(jìn)一步抓好規(guī)劃完善工作。一是進(jìn)一步修改完善新都物流中心在建和未建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃方案,,提升物流業(yè)態(tài),。二是突出標(biāo)準(zhǔn)和形象,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃的修改完善工作,,從而發(fā)揮好重點(diǎn)項(xiàng)目的示范引領(lǐng)作用,。三是立足實(shí)際、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展,,進(jìn)一步修改完善物流中心三期總體規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和控規(guī)方案,。
2,、進(jìn)一步抓好項(xiàng)目促建工作。一是加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),。促進(jìn)貨運(yùn)大道繞城高速立交橋加快建設(shè),,力爭(zhēng)20xx年5月底前基本形成通車(chē)能力。二是加快推進(jìn)重點(diǎn)物流項(xiàng)目建設(shè),,進(jìn)一步提升園區(qū)的整體形象,。對(duì)二期已建成并投入試運(yùn)營(yíng)的10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)一步強(qiáng)化管理和服務(wù),,積極引導(dǎo)企業(yè)引入優(yōu)質(zhì)三方物流客戶,,促使其早出效益、早出形象;對(duì)傳化物流二期,、西部品牌商品分撥配送中心等二期在建重點(diǎn)項(xiàng)目,,進(jìn)一步倒排工期,加強(qiáng)督促檢查,,促使其按期完工,。三是抓好美國(guó)普洛斯、新加坡豐樹(shù)等已儲(chǔ)備重點(diǎn)項(xiàng)目的引進(jìn),、落地工作,,進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展后勁,。四是繼續(xù)抓好園區(qū)公共服務(wù)設(shè)施的配套完善工作,為企業(yè)發(fā)展提供更加便捷的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,。五是加快對(duì)園區(qū)周邊傳統(tǒng)貨運(yùn)站場(chǎng)的搬遷整治,,積極推動(dòng)城北片區(qū)主營(yíng)業(yè)態(tài)升級(jí)和空間布局優(yōu)化。
3,、進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,。一是采取"借腦"合作模式,繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代物流發(fā)展研究,,進(jìn)一步摸清現(xiàn)狀,,把握方向,抓住重點(diǎn),,提升業(yè)態(tài),,為園區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。二是進(jìn)一步梳理園區(qū)內(nèi)物流企業(yè)的城市,、城際物流配送業(yè)態(tài)、水平和方式,,深入研究物流企業(yè)之間以及物流企業(yè)內(nèi)部之間的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換,,積極推進(jìn)城際配送試點(diǎn)和城市配送試點(diǎn)工作,探索建立城際,、城市物流配送管理機(jī)制,,引導(dǎo)提升物流配送水平。三是按照?qǐng)@區(qū)的功能布局和發(fā)展定位,,加強(qiáng)對(duì)物流企業(yè)的業(yè)態(tài)管理,,積極引導(dǎo)企業(yè)面向高端優(yōu)化和調(diào)整客戶,從而促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)態(tài)水平進(jìn)一步優(yōu)化提升,。四是積極推進(jìn)貨運(yùn)班車(chē)總站打造,,探索建立公路、鐵路,、航空等多種運(yùn)輸方式的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,,拓展園區(qū)發(fā)展空間。五是扎實(shí)做好園區(qū)企業(yè)(客戶)的注冊(cè)登記工作和主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,,準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整反映園區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,,從而為園區(qū)下一階段的發(fā)展跨越把好經(jīng)濟(jì)的脈搏,。
4、進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,。一是繼續(xù)加強(qiáng)與阿里巴巴的合作,,加快建設(shè)中國(guó)西部現(xiàn)代物流在線電子商務(wù)平臺(tái),,不斷完善平臺(tái)功能,著力打造中國(guó)西部物流首選信息平臺(tái),。二是建立完善產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展機(jī)制,。繼續(xù)加強(qiáng)與工業(yè)園區(qū)、家具園區(qū),、北部商城等的溝通,、對(duì)接和協(xié)調(diào),積極開(kāi)展物流外包等工作,,探索建立服務(wù)業(yè)與工商企業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,。三是繼續(xù)深入推進(jìn)銀政企合作,為園區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng)提供便捷金融支持,,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升,,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
5,、進(jìn)一步提升管理服務(wù)水平,。一是按照建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范線的有關(guān)要求,繼續(xù)深入開(kāi)展好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,,切實(shí)抓好園區(qū)交通,、治安、衛(wèi)生,、綠化,、安全等工作,著力打造生態(tài)型物流園區(qū),。二是繼續(xù)加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,探索建立園區(qū)管理的部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。三是深入開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提升機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和管理服務(wù)水平,,不斷提高機(jī)關(guān)行政效能,、政府服務(wù)水平和執(zhí)行力。四是以"文化強(qiáng)園"為目標(biāo),,通過(guò)開(kāi)展一系列主題實(shí)踐活動(dòng),,深入推進(jìn)園區(qū)文化體制建設(shè),不斷提升園區(qū)的軟環(huán)境和軟實(shí)力,。
(三)保障措施
1,、加強(qiáng)黨的建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)、省委九屆九次全會(huì)和市委十一屆九次全會(huì)精神,,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委,、支部及黨員干部的思想、理論,、政策學(xué)習(xí),,不斷強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展的思想和組織保障;認(rèn)真開(kāi)好黨組學(xué)習(xí)會(huì)和*生活會(huì),嚴(yán)格貫徹落實(shí)*集中制,,堅(jiān)持重大事項(xiàng)*決策,,努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和諧;深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,,筑牢拒腐防變的思想道德防線。
2,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制和辦結(jié)制,大力倡導(dǎo)用心想事,、用心干事,、用心謀事的工作作風(fēng),大興為民之風(fēng),、學(xué)習(xí)之風(fēng),、力行之風(fēng)、敢為之風(fēng),、求是之風(fēng),真正把工作當(dāng)學(xué)問(wèn)去研究,,當(dāng)事業(yè)去追求,,說(shuō)了算、定了干,、干就干好,,撲下身子狠抓落實(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,提升工作效率,。
3、加強(qiáng)督促檢查,。圍繞年度工作目標(biāo),,制定《年度重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)度表》,明確重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任人和完成時(shí)限,,各責(zé)任人堅(jiān)持工作重心下沉,工作重點(diǎn)下移,對(duì)自己負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行天天跟蹤督促,,詳細(xì)掌握施工進(jìn)展情況,,提出改進(jìn)措施,年底,,將任務(wù)完成情況與個(gè)人年度目標(biāo)考核掛鉤,,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,落實(shí)責(zé)任,,確保*完成區(qū)委,、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
回顧去年工作,,西郊物流中心在各級(jí)政府的關(guān)心下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,正確決策,、科學(xué)管理,,精心組織,合理安排,,面對(duì)艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn),,公司上下信心堅(jiān)定,目標(biāo)明確,,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,展現(xiàn)了我公司能干事、會(huì)干事,、干成事的精神風(fēng)貌和務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、敢打硬仗的工作作風(fēng)。新的一年,,我們認(rèn)為要通過(guò)勤奮努力,、扎實(shí)有效的工作,為西郊物流中心發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,較好的完成了年度各項(xiàng)任務(wù),,遂擬定今年
工作計(jì)劃
具體如下:一、工作成績(jī)貨物吞吐量:營(yíng)業(yè)收入:利潤(rùn):,。
二,、以安全為主線,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故以安全為主線,,牢固樹(shù)立全員安全意識(shí),,全方位抓好安全管理。
在日常工作過(guò)程中,,公司始終將安全操作作為頭等大事來(lái)抓,。首先強(qiáng)調(diào)牢固樹(shù)立全員安全意識(shí),,強(qiáng)調(diào)沒(méi)有安全就沒(méi)有質(zhì)量、沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;其次制定安全責(zé)任制度,,要求每周召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,,對(duì)高空及危險(xiǎn)作業(yè)工序或崗位采取一對(duì)一盯防措施;第三嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和安全巡視檢查,一是上崗人員必須戴上安全帽,、穿戴好勞保服裝;二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備粘貼銘牌,,帶電作業(yè)場(chǎng)地懸掛警示標(biāo)識(shí);三是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)并提出一些行之有效的安全保障措施。第一季度,,公司未發(fā)生任何大小安全事故,,真正做到了安全事故零發(fā)生率。
三,、明確
崗位職責(zé)
,,建立公司管理制度首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位,,明確其工作職責(zé),,發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過(guò)建立行之有效的勞動(dòng)管理制度,使公司上下有章可循,、各項(xiàng)工作秩序井然,。
四、加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)員工學(xué)習(xí),,提升員工隊(duì)伍素質(zhì)
我們認(rèn)為,,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才,而人才的培養(yǎng)離不開(kāi)企業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,。公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn);另一方面,,在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育,。素質(zhì)教育對(duì)天客物流這樣一個(gè)新興企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要,,首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才;其次提升職工隊(duì)伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。
回顧以往的各項(xiàng)工作,,所取得的成績(jī)有目共睹,。公司從無(wú)到有,,從小到大,,從平地荒原到倉(cāng)儲(chǔ)配送庫(kù)的拔起,表明我們是一個(gè)不怕困難,,勇于開(kāi)拓,,不斷進(jìn)取的團(tuán)體,是一家致力于發(fā)展現(xiàn)代物流的新型企業(yè),。希望今年可以排除萬(wàn)難,,順利完成各項(xiàng)工作計(jì)劃,并努力超質(zhì)量完成。
20xx年的工作為20xx年物流公司的騰飛打下了很好的,、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,我們4個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),吳岙物流基地的建成使用,,總公司對(duì)信息化建設(shè)的投入,,西北專線、昆明專線,、山東專線,、福建專線的營(yíng)運(yùn),在堅(jiān)持董事長(zhǎng),、總經(jīng)理提出的在三年內(nèi)將大運(yùn)物流發(fā)展成為以集團(tuán)物流總包為先,、以服務(wù)為根、以信息化為本,、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn),、專線運(yùn)輸、冷藏倉(cāng)儲(chǔ),、油運(yùn)聯(lián)動(dòng),、車(chē)輛整合于一體,業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設(shè)想的指導(dǎo)下,,20xx年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作:
1,、理順秩序,加快節(jié)奏
在20xx年分工合作的基礎(chǔ)上,,推出崗位責(zé)任制,,將每個(gè)員工的責(zé)、權(quán),、利掛鉤,,努力提高各級(jí)員工的工作積極性,重點(diǎn)是各級(jí)管理人員,、業(yè)務(wù)員,、操作員的崗位責(zé)任制。
2,、資源整合,、物盡其用
一是創(chuàng)造一切條件,要將各營(yíng)業(yè)站點(diǎn),、吳岙基地的作用發(fā)揮出來(lái),,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益;二是聯(lián)合其它物流公司,借用他們的網(wǎng)絡(luò)將大運(yùn)的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各地;三是收集社會(huì)承運(yùn)車(chē)輛信息,,建立自己的承運(yùn)車(chē)輛網(wǎng)絡(luò),。
3,、擴(kuò)大專線、提高業(yè)績(jī)
在20xx年2條專線的基礎(chǔ)上,,20xx年我們要陸續(xù)建立昆明,、山東兩條專線,業(yè)務(wù)要逐步覆蓋臨近的寧波,、義務(wù),、永康、上海等地;吳岙基地要逐步建設(shè)成為物流總包和分流配送中心,。20xx年物流公司要在20xx年530萬(wàn)銷(xiāo)售額的基礎(chǔ)上完成3000萬(wàn)的定額,,其中福建專線要突破1000萬(wàn),西北專線,、山東專線,、昆明專線要完成各線500萬(wàn)的定額,吳岙基地物流總包和分流配送要完成500萬(wàn)的定額,。
4,、規(guī)范財(cái)務(wù)、保證利潤(rùn)
逐步規(guī)范公司的財(cái)務(wù)收支制度,,努力降低營(yíng)運(yùn)成本,,加強(qiáng)收款,控制代付貨款風(fēng)險(xiǎn),,控制各項(xiàng)費(fèi)用,,保證201x年度公司利潤(rùn)率在10%上下。
面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)和新任務(wù),,全面做好20xx年的工作,,是形勢(shì)所迫、責(zé)任所在,。當(dāng)前由于溫嶺物流業(yè)群雄蜂起,,業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn),,企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn),。逆水行舟、不進(jìn)則退,,企業(yè)興衰,、員工有責(zé)。我們一定要解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,、振奮精神,、扎實(shí)工作,,一定要去掉滿足現(xiàn)狀,、因循守舊、不思進(jìn)取的陳舊思想意識(shí);要深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng),、總經(jīng)理的發(fā)展理念,,實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時(shí)期,保證安全,、提高服務(wù),,杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,揚(yáng)長(zhǎng)避短、快馬加鞭,,全面完成物流公司201x年的各項(xiàng)任務(wù),,再創(chuàng)201x年的新輝煌,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
物流協(xié)會(huì)成立初始,還存在著不足之處,。協(xié)會(huì)力爭(zhēng)在新的一年里,圍繞余姚市政府新物流發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施以及會(huì)員急需解決的問(wèn)題,,為會(huì)員企業(yè)提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,推動(dòng)企業(yè)在新的政策環(huán)境下做大做強(qiáng),從而帶動(dòng)整個(gè)余姚物流業(yè)健康,、規(guī)范的發(fā)展,。為此,現(xiàn)將《余姚市物流協(xié)會(huì)201x年工作計(jì)劃(草案)》制定如下,,請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn),,共同促進(jìn)協(xié)會(huì)工作順利、有效開(kāi)展,。
工作目標(biāo)如下:
(一)加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),,進(jìn)一步發(fā)展會(huì)員,壯大隊(duì)伍,真正代表余姚物流行業(yè)水平和*性,。計(jì)劃到201x年底,,發(fā)展會(huì)員數(shù)量達(dá)60家,涉及運(yùn)輸,、配送,、倉(cāng)儲(chǔ)、第三方物流以及生產(chǎn)型企業(yè)等,,基本上代表余姚整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)的主體,。
(二)開(kāi)展物流行業(yè)調(diào)查研究。201x年余姚市政府對(duì)物流業(yè)發(fā)展仍保持高度重視,,為進(jìn)一步了解我市物流企業(yè)的綜合狀況,,從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),,計(jì)劃開(kāi)展"余姚市物流行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作",了解余姚物流業(yè)的現(xiàn)狀,,摸清各企業(yè)所處的狀態(tài),,以便有針對(duì)性的開(kāi)展服務(wù)工作。
(三)協(xié)會(huì)將全面協(xié)助政府,、企業(yè)做好招商引資工作,,廣泛了解國(guó)內(nèi)外知名物流企業(yè)信息,加強(qiáng)對(duì)外交流工作,,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)職能,。
(四)加強(qiáng)物流人才培養(yǎng)。為彌補(bǔ)余姚物流行業(yè)專業(yè)人才短缺狀況,,加快物流人才培養(yǎng)速度,,根據(jù)會(huì)員企業(yè)的實(shí)際需求,協(xié)會(huì)將適時(shí)開(kāi)辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),。進(jìn)一步加強(qiáng)與寧波,、杭州各大高校的合作,為余姚物流業(yè)儲(chǔ)備物流人才,。
(五)擴(kuò)大物流市場(chǎng)供給,。推動(dòng)我市制造企業(yè)物流社會(huì)化,加大社會(huì)物流總量供給,。
(六)加大協(xié)會(huì)的宣傳力度,,擴(kuò)大社會(huì)影響力。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳,,促進(jìn)余姚物流信息化建設(shè),,為會(huì)員共享資源搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。努力為余姚市物流企業(yè)招聘人才以及物流從業(yè)人員求職搭建專業(yè)平臺(tái),。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)與物流相關(guān)媒體建立合作關(guān)系,,將會(huì)員企業(yè)盡可能向外界推廣宣傳。
(七)向政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。根據(jù)企業(yè)及市場(chǎng)變動(dòng)因素,、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地如油價(jià)變動(dòng)等,力爭(zhēng)政策扶持,,促進(jìn)物流企業(yè)更快更好地發(fā)展,。努力為會(huì)員企業(yè)爭(zhēng)取政府的促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。
(八)將進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)物流信息化建設(shè),,提高會(huì)員企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量與效率,,適時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)專家、學(xué)者為會(huì)員提供企業(yè)物流信息化專業(yè)知識(shí)講解,適時(shí)舉辦"物流企業(yè)信息化研討會(huì)",。
(九)加強(qiáng)協(xié)會(huì)間合作,。加強(qiáng)與其他物流協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì)的聯(lián)系,,構(gòu)筑合作聯(lián)盟,尋求與較發(fā)達(dá)城市物流人才,、物流信息化等多方面的交流,,為會(huì)員提供更多學(xué)習(xí)合作機(jī)會(huì)。
(十)協(xié)會(huì)將創(chuàng)建簡(jiǎn)報(bào)--"余姚物流",,將最新的物流信息,、政策法規(guī)、專業(yè)知識(shí)等定期向會(huì)員傳播,,使會(huì)員及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),、前沿信息。
具體工作安排如下:
1,、組織物流人才培訓(xùn):參加201x年物流師考試培訓(xùn)(培訓(xùn)時(shí)間:201x.5)
2,、組織外出考察
3、開(kāi)展調(diào)查研究
4,、政府宣傳推廣
5,、進(jìn)行橫向協(xié)會(huì)合作,參與兄弟協(xié)會(huì)間交流與合作
6,、參加各類(lèi)物流相關(guān)業(yè)務(wù)的的宣傳推介會(huì)
7,、其他日常工作
同志們,在新的一年里,,我們將放眼世界,,展望未來(lái),全力以赴協(xié)助會(huì)員企業(yè)做大做強(qiáng),,共同推動(dòng)余姚現(xiàn)代物流業(yè)躍上新臺(tái)階,。