總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

工廠年終工作總結(jié)ppt篇一

我們車間崗位比較多,，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,，勤勤懇懇、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作,，反應(yīng)簡(jiǎn)單,，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握,，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí),。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果！正因如此,，我將更加珍視自己的崗位,，以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！

一年來(lái),，我在平時(shí)工作中,，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,，在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),，我的思想得到了凈化,，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

進(jìn)入工廠以來(lái),，從入廠安全教育,、車間、班組安全教育上,，學(xué)到很多知識(shí),，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。工廠還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào),、問(wèn)卷的形式,，宣傳安全知識(shí)，提高員工安全意識(shí),。我深深感到,，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,，全體職工的'積極參基本保證,，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵,。而這些,，我們工廠做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),，我們清醒地看到安全上存在的不足,，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1,、在工作過(guò)程中,，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失,，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,，還需繼續(xù)努力。

2,、與同事交流少,，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識(shí),，操作過(guò)程中要做到細(xì)心，認(rèn)真,，負(fù)責(zé),。

2、多和同事之間進(jìn)行溝通交流,，好的工作經(jīng)驗(yàn)可以和同事之間相互學(xué)習(xí),。

3、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力,、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力,，從而是自己各方面都得到提高。

回顧這一段時(shí)間的工作,，我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的,，在此表示誠(chéng)摯的謝意,。我的工作存在不足，我會(huì)努力改正,，不斷完善自己,，堅(jiān)持不懈地努力工作，爭(zhēng)取為工廠發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),。

工廠年終工作總結(jié)ppt篇二

時(shí)光如梭,，xx年的工作已接近尾聲。這一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下,，同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā),、固堿裝置安全,、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行，同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高,。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn),、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗,、控制成本,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項(xiàng)工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年主要工作匯報(bào)如下：

作為蒸發(fā),、固堿裝置的第一職責(zé)人，既要有思想性,，更要有創(chuàng)新意識(shí),，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā),，嚴(yán)格要求員工,，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案,，用心配合每月一次的安全考核,，按時(shí)完成安全、設(shè)備,、工藝指標(biāo)和8s四個(gè)方面的綜合考核,，在工段員工間構(gòu)成趕、學(xué),、比,、超的`學(xué)習(xí)型氛圍，同時(shí)也提升了本工段的管理水平,，有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成,。針對(duì)固堿員工流動(dòng)性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,，使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求,，在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件,。

俗話說(shuō)“沒(méi)有落后的員工,，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧,，顧全大局,，充分調(diào)動(dòng)員工的用心性，構(gòu)成合力,。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù),，一榮俱榮,，一損俱損。我經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)的一句話：我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣,，只有我們牢牢抱成一團(tuán),，所有的劃船人員密切配合,，相互協(xié)調(diào),，只有這樣，工段這艘大船才能更快,、更平穩(wěn)的向前進(jìn),。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),。

在六月份我接觸到固堿工藝,，在對(duì)固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),，并克服現(xiàn)場(chǎng)臟,、亂、差,。對(duì)固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,，提出解決辦法。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題,，增加一部汽液分離裝置,，使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對(duì)包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線,、亂線,、人力裝標(biāo)簽等問(wèn)題，引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī),，噴碼機(jī)等;自制軟連接,，克服軟連容易損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結(jié),，鏟車清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞,，造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小,，熔鹽爐擋渣器經(jīng)?！捌鸺堋保率箵踉鳠o(wú)法正常運(yùn)行,，在進(jìn)行一系列改造后,，使固堿裝置安全、穩(wěn)定,、連續(xù)運(yùn)行,。

在50%堿生產(chǎn)中,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量,，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本,。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ),。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,，在其它固定成本基本不變的狀況下，能夠說(shuō)降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑,，我們選用高熱值電煤,，減少因煤燃燒問(wèn)題導(dǎo)致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn),。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),。

蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái)，32%堿,、50%堿銷售利用人力裝車,，鶴管內(nèi)有空氣，壓力過(guò)大,，堿液易*傷及人員,，且因冬天氣候嚴(yán)寒，人員長(zhǎng)時(shí)光在外作業(yè),，易發(fā)生凍傷事故,，在對(duì)周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺(tái)安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥,，使裝堿更加準(zhǔn)確,，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象，安裝后人員安全系數(shù)提高,，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,，同時(shí)操作簡(jiǎn)便，并可減少一名售堿員工,，到達(dá)了減員增效,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

這一年,，雖然在工作中取得了必須的成績(jī),。但我在以后的工作中將會(huì)以更加飽滿的熱情和決心投入到未來(lái)的各工作當(dāng)中，更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗,，為公司貢獻(xiàn)更大的力量!

工廠年終工作總結(jié)ppt篇三

自入職以來(lái),，我主要從事一線維修電工工作，多年來(lái),，我嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè),。以下是今年的工作總結(jié)：

一、思想政治方面

用心參加各種民主活動(dòng),，參與民主管理,，以廠為家，努力工作,，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé),。

二、生產(chǎn)方面

提高職工安全用電意識(shí),，增強(qiáng)職工職責(zé)心,。落實(shí)完善安全用電組織體系,，健全安全管理規(guī)章制度,。加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ),。確保用電者要確保自身安全和他人安全,。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

用心參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),，系統(tǒng)知識(shí)，線路裝置,，照明裝置,，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù),，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),，機(jī)床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識(shí)體系,。每次學(xué)習(xí),，我都學(xué)到一些新的理論，并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐,，運(yùn)用到工作中來(lái),，對(duì)工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改善,，受到一致的好評(píng),。

四、在降耗方面

在節(jié)能方面,，我用心運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),，為工廠的.節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。對(duì)工廠線路改造方面,，為工廠節(jié)約電能xx萬(wàn)度,。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備,，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春,。

五,、實(shí)踐生產(chǎn)方面

檢查引出線絕緣是否完好，電動(dòng)機(jī)是否過(guò)熱,，檢查其接線是否貼合銘牌規(guī)定,，繞組和首、尾端電否正確;測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞,。繞組中有否斷路,、短路及接地等現(xiàn)象。

通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，能夠直接通電試驗(yàn),，用三相調(diào)壓器開(kāi)始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等,。利用上述檢查方法,，為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障，并將其修好,。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,，并記錄在案，用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到兢兢業(yè)業(yè),，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。今年來(lái)，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障,，而工廠透過(guò)多次技術(shù)改造,，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化,。

工廠年終工作總結(jié)ppt篇四

時(shí)間飛逝,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我到xx工廠已經(jīng)一年多了,，在這一年多的時(shí)間里,，在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下,，在相關(guān)同事的大力支持和配合下,，經(jīng)過(guò)自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作，在轉(zhuǎn)化崗位上,，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),，我由一個(gè)對(duì)工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工,。

當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時(shí)，我什么都不懂,，對(duì)崗位,、操作的概念理解只限于書(shū)面，從來(lái)沒(méi)有親身實(shí)踐操作過(guò),，對(duì)于煤制技術(shù),，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花，水中望月,。為了盡快適應(yīng)這一角色,，自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤?xùn)的一段時(shí)間里，我邊工作,，邊學(xué)習(xí),，邊提高，在這將近近十個(gè)月的時(shí)間里,，我主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,，崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作,，我通讀了有關(guān)化工、煤制方面的知識(shí),，還有電,、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)，在努力學(xué)習(xí)的同時(shí),，還不忘向師傅們虛心的請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度、工作效率,、工作積極性,。慢慢的我開(kāi)始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論，知道和熟悉了開(kāi)停車步驟,，如何才能保證安全操作不出事故,，怎么才能節(jié)省水、電,、氣,，給單位節(jié)省成本，怎么才能加強(qiáng)操作技能,，提高工作效率和質(zhì)量,，創(chuàng)造出更好的效益來(lái)。

工作中,，我積極主動(dòng),，盡職盡責(zé),。盡管自己只是一名普通的工人，但我明白,，再大的機(jī)器設(shè)備,，一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行，在堅(jiān)定的信念下,，我每每上班期間,，深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況,。及時(shí)有效地排除各種隱患和問(wèn)題,，保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。同時(shí),，還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問(wèn)題,，查詢有關(guān)的資料和信息，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作情況,。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn),，向著更高的方向發(fā)展。

“問(wèn)渠哪得清如許,，為有源頭活水來(lái)”,，為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法,。正確地對(duì)待工作,，培養(yǎng)積極、樂(lè)觀,、向上的'“陽(yáng)光心態(tài)”和“陽(yáng)光思維”,。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重同事,，協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作,，盡可能站在全局角度考慮問(wèn)題,，主動(dòng)出謀劃策，分憂解愁,。時(shí)刻以有文化,、有思想的的先進(jìn)員工來(lái)嚴(yán)格要求自己。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂(lè),，過(guò)去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前,，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,，在工作中不斷的完善自我。

在今后的工作中,，我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作,，積極主動(dòng)，不斷充實(shí)自己,，端正態(tài)度,，改正方法，廣泛汲取各種知識(shí),，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中,，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足,，提高自己,，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。

工廠年終工作總結(jié)ppt篇五

xx年一開(kāi)始我們的鐓厚任務(wù)不是很飽滿,，在這樣的情況下我們一邊保證鐓厚的正常生產(chǎn),，一邊加強(qiáng)熱處理人員的學(xué)習(xí)工作。在沒(méi)有任何鐓厚任務(wù)的時(shí)候,，我們組織鐓厚班人員對(duì)鐓厚機(jī),、中頻爐進(jìn)行全面調(diào)試、整改,。在設(shè)備調(diào)試整改階段,，我們的工人都表現(xiàn)出了高度的工作熱忱，尤其是我們的鐓厚班的班長(zhǎng)于良友和維修王海鵬,，他們?cè)谠O(shè)備上爬上爬下、認(rèn)真工作,、不怕臟不叫累,，集思廣義，解決了設(shè)備存在好多問(wèn)題,。

面對(duì)廠里對(duì)熱處理線開(kāi)爐的迫切要求,，我們停掉了一個(gè)鐓厚班組，把烘爐的相關(guān)人員都掉回了熱處理線,。我們的工人天天跟著廠家調(diào)設(shè)備,，不懂就問(wèn)，勤學(xué)多練,，最終具備了烘爐的條件,，于5月23日下午15：06分由王淑斌書(shū)記、王新國(guó)廠長(zhǎng)成功點(diǎn)火。這次成功點(diǎn)火的背后凝結(jié)著我們?cè)S許多多工人的汗水,。

面對(duì)廠里對(duì)隔熱管修復(fù)的迫切要求,，根據(jù)生產(chǎn)辦的要求我們車間派出去了九個(gè)人去隔熱管修復(fù)線工作。不管是下雨天,，還是熾熱的大晴天,，他們都沒(méi)間斷自己的工作。隔熱管修復(fù)是非常艱苦的.一個(gè)工作,，又臟又累再加上是露天工作,，太陽(yáng)曬著、氣割烤著,，但是我們的工人沒(méi)有一句怨言,。

從六月底開(kāi)始，在廠里接的訂單越來(lái)越多的情況下,，一條鐓厚線的產(chǎn)量已經(jīng)不能完全滿足對(duì)外加厚油管的需求,，根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)要求，我們將西線的兩臺(tái)設(shè)備也開(kāi)了起來(lái),。由于這兩臺(tái)設(shè)備的一些配套設(shè)備（像電風(fēng)扇）還不夠完善,，再加上車間環(huán)境溫度一直很高，每天都在40度左右,，致使一些職工出現(xiàn)中暑的現(xiàn)象,。但是為了能供上廠里對(duì)外加厚管的需求，為了保質(zhì)保量完成任務(wù),，我們的工人都咬牙堅(jiān)持下來(lái)了,。

設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障，我們加班加點(diǎn)進(jìn)行維修,，堅(jiān)決不能耽誤正常生產(chǎn)工作,。5月6日四號(hào)機(jī)附機(jī)出故障，爐子與送料滾輪手動(dòng)均不動(dòng)作,，根據(jù)液壓維修的常識(shí)知道：電磁閥阻塞,。但是我們吹開(kāi)這個(gè)閥，就堵另一個(gè),，這樣我們一個(gè)一個(gè)清洗,，一路一路查找原因。最終用了近一天時(shí)間才修好,。為了按時(shí)完成任務(wù),，我們的班長(zhǎng)、維修和帶班調(diào)度中午飯都顧不上吃,，先來(lái)搞設(shè)備,。象這樣的問(wèn)題層出不窮,，幾乎每天都要進(jìn)行設(shè)備的維修工作。

上半年我們的生產(chǎn)任務(wù)不夠飽和,，但從六月底開(kāi)始我們的生產(chǎn)任務(wù)就陸續(xù)的多了起來(lái),。從七月份往后基本上每個(gè)月都能完成至少20xxt的生產(chǎn)任務(wù)，尤其是11月份,，我們?cè)诜殖鲆话氲娜巳コ闪崽幚碥囬g的同時(shí),，還能完成油管鐓厚近4500t，這是有史以來(lái)鐓厚的最高產(chǎn)量了,。當(dāng)然成績(jī)的背后隱藏了無(wú)數(shù)的汗水在里邊,。

隨著產(chǎn)量的加大，設(shè)備故障率也明顯的提高了,。這里邊最費(fèi)勁的就是充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的更換,。有兩臺(tái)設(shè)備由于制造和安裝的缺陷，經(jīng)常出現(xiàn)充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的損壞,，這些地方的更換都很費(fèi)勁,，一般換一次一停不停差不多需要6-7個(gè)小時(shí)的時(shí)間。這無(wú)形中就影響了我們的生產(chǎn)產(chǎn)量與生產(chǎn)計(jì)劃,。像其他的小毛病基本上每天都有,，現(xiàn)在我們的維修水平大都是比較高的，基本上都能快速解決問(wèn)題,。但是有時(shí)候也會(huì)碰到一些比較頭疼的問(wèn)題,。像8-9月份壞的那次中頻，我們反復(fù)找毛病找了2天再加上張工也一直在這里忙活著找問(wèn)題所在,，但是一直未果,。最后我們只好把廠家叫來(lái)。但是廠家老王在這里修了4天仍然未果,。

面對(duì)設(shè)備管線頻繁開(kāi)焊與焊口振裂的情況,，我們經(jīng)過(guò)商討決定：模仿中信矯直機(jī)液壓管路的連接，端部用高壓膠管,、中間仍然用高壓無(wú)縫鋼管,。在熱處理車間單獨(dú)成立之后，由于占用了我們鐓厚東線的進(jìn)出料場(chǎng)地,，所以我們就只能用西線進(jìn)行生產(chǎn)，我們一邊生產(chǎn)的同時(shí)我們的鐓厚班長(zhǎng)于良友和王海鵬一邊進(jìn)行東線管路的整改,，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間將東線四臺(tái)床子全部整改完畢,。西線的四臺(tái)也在生產(chǎn)的同時(shí)邊出故障邊整改，也基本上都整改完了,。這就為以后更好的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

另外我們?nèi)翰呷毫Γ餐芯砍隽薾80管子的端部正火方案，這將為我們廠節(jié)省一大比資金,。

工廠年終工作總結(jié)ppt篇六

自第一季度以來(lái),，該部門一直堅(jiān)持“貨比三家，兼顧業(yè)務(wù),，不考慮價(jià)格”的原則,，關(guān)注一線部門的需求，密切關(guān)注,。

1,、及時(shí)采購(gòu)，確保正常有序的經(jīng)營(yíng)管理

采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要部門之一,，在日常工作中堅(jiān)持“做好采購(gòu),，保證業(yè)務(wù)需求”的工作原則，樹(shù)立銷售部門第一,，酒店信譽(yù)形象第一,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉優(yōu)先的工作意識(shí)，努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。第一季度,，該部門從財(cái)務(wù)部分離出來(lái)后，兩次前往深圳和廣州評(píng)估和采購(gòu)高檔原材料,。共完成采購(gòu)任務(wù)400多項(xiàng),，采購(gòu)各種尺寸物品600多件，完成因營(yíng)業(yè)部臨時(shí)需要零星采購(gòu)50多件,，保障有力,。

2、貨比三家,，確保購(gòu)買的商品物美價(jià)廉

為了最大限度地降低酒店運(yùn)營(yíng)成本,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低價(jià)，部門堅(jiān)持對(duì)餐飲部日常工作所需的原材料進(jìn)行每周市場(chǎng)調(diào)查和定價(jià),，并及時(shí)調(diào)整價(jià)格波動(dòng)較大的原材料,。同時(shí)，部門嚴(yán)格按照酒店標(biāo)準(zhǔn)接受所有來(lái)料,，并做好質(zhì)量記錄,，及時(shí)退換不合格產(chǎn)品，有效降低酒店運(yùn)營(yíng)成本,；其次是餐飲部2包9包的沙發(fā)樣品,，以及整個(gè)酒店的固定資產(chǎn)采購(gòu)，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查,，照顧業(yè)務(wù)不照顧價(jià)格,，保證采購(gòu)的產(chǎn)品物美價(jià)廉,；同時(shí)堅(jiān)持貨比三家，特別是在餐飲原料供應(yīng)方面,，實(shí)行兩個(gè)供應(yīng)商,，互相競(jìng)爭(zhēng)的措施，保證了一季度30多萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。

3,、積極努力拓寬原材料供應(yīng)新渠道

為了開(kāi)拓和引進(jìn)各地特色原料，為一線部門提供良好的業(yè)務(wù)保障,，根據(jù)酒店的整體工作安排,，部門兩次赴廣州和深圳考察中高檔原料市場(chǎng)，引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原料,，為餐飲菜品的頻繁更換提供了有力保障,，贏得了消費(fèi)者的一致好評(píng)。

4,、尋找降低酒店運(yùn)營(yíng)成本的方法

一是與餐飲,、客房部合作完成部分供應(yīng)商合同到期后的續(xù)簽，模仿餐飲部干貨供應(yīng)模式,，對(duì)餐飲部小盤供應(yīng)實(shí)行兩種競(jìng)爭(zhēng)模式,，進(jìn)一步降低部門成本，提高供應(yīng)質(zhì)量,；二是一次性對(duì)客房進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,；第三，為了進(jìn)一步提高精品店的管理能力,，該部門與客房一起搜索了近100種供應(yīng)品種

第一季度,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，采購(gòu)部雖然完成了酒店和部門交辦的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，但仍存在諸多不足,，與酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)和一線部門的`要求還有一定差距,，需要進(jìn)一步完善,，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，在日常采購(gòu)工作中,，缺乏強(qiáng)有力的計(jì)劃,，沒(méi)有對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行全面系統(tǒng)的安排，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)混亂,；二是二線服務(wù)一線的意識(shí)有待進(jìn)一步提高,；三是關(guān)于如何開(kāi)拓和引進(jìn)特色原料的渠道和思路不夠，未能為一線部門提供更多有用的信息和原料,；四是自身學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),，綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；下一步：第二季度,，部門將上一季度工作中存在的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立前臺(tái)轉(zhuǎn)后臺(tái),、一線轉(zhuǎn)二線的思想,，積極溝通，勤于調(diào)查,，嚴(yán)格控制,，努力做好采購(gòu)保證和商品質(zhì)量監(jiān)管工作，確保酒店管理正常有序發(fā)展,。

工廠年終工作總結(jié)ppt篇七

1,、20xx年12月30日和31日，共出動(dòng)車輛4輛,，執(zhí)法人員20余人,。根據(jù)定點(diǎn)屠宰的特點(diǎn)，進(jìn)行夜間巡查,，重點(diǎn)嚴(yán)厲查處非法屠宰,、注水、病肉等違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，未發(fā)現(xiàn)違法行為,。突擊檢查和常規(guī)檢查相結(jié)合，對(duì)非法屠宰和違法行為起到了警示作用,。

2,、20xx年9月19日和20日，我局與工商局密切配合,，從肉類市場(chǎng)準(zhǔn)入方面對(duì)東門和南門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的肉類供應(yīng)安全進(jìn)行了檢查,。未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違法行為，對(duì)未按要求使用電子秤的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行教育,。檢查員要求肉類經(jīng)營(yíng)者按照市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)定,，持有完整的證書(shū)和合格的肉類產(chǎn)品。

3,、20年8月18日,，對(duì)我縣成都百貨大樓大邑分店、紅旗連鎖,、利民連鎖,、九龍超市等30多家白酒批發(fā)零售企業(yè)實(shí)施《食品安全法》進(jìn)行了全面檢查。從檢查來(lái)看,，企業(yè)的食品安全意識(shí)強(qiáng),，購(gòu)買渠道更加規(guī)范,，票證和賬目完整，從購(gòu)買到發(fā)貨都更好地執(zhí)行了《酒類流通隨附單》,。

1,、市場(chǎng)上有個(gè)別肉章卡不齊的現(xiàn)象。

2,、在《酒類流通隨附單》的執(zhí)行中,，個(gè)別流通企業(yè)對(duì)使用《酒類流通隨附單》的必要性認(rèn)識(shí)不足，使用時(shí)填寫(xiě)不規(guī)范,，存在執(zhí)行不力的現(xiàn)象,。

3、個(gè)體屠宰廠的.內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

4,、肉類和酒精的管理應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

1,、加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰廠的規(guī)范化管理,，要求定點(diǎn)屠宰廠嚴(yán)格控制生豬來(lái)源，做好工廠化登記,，防止各種病毒流入定點(diǎn)屠宰廠,，禁止不合格肉類投放市場(chǎng)，做好宰前,、宰中,、宰后檢疫，建立好臺(tái)帳,，做好日常登記,。

2、加大《隨附單》的執(zhí)行力度,，在做好宣傳教育的同時(shí),，定期對(duì)白酒流通企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，做好市場(chǎng)整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序工作,，進(jìn)一步規(guī)范白酒流通管理,。

3、加強(qiáng)生豬屠宰行業(yè)管理,，嚴(yán)厲查處屠宰,、制造、銷售注水肉和病肉的行為,。在酒類流通管理方面,，要嚴(yán)厲查處銷售劣質(zhì)酒的違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)一步把“打假保名”工作落實(shí)到位。積極履行行政職能,，將嚴(yán)格查處“瘦肉精”流入和打擊食品添加劑非法添加和濫用作為日常管理工作,，為確保群眾吃得放心、喝得放心做出不懈努力,。

工廠年終工作總結(jié)ppt篇八

轉(zhuǎn)眼間,，我在工廠工作的第一年就要到了?；仡欉@段歷程，我們從基層員工慢慢做起,，踏實(shí),、認(rèn)真、盡責(zé),、負(fù)責(zé),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和贊賞。并且慢慢地從員工到車間主任,，從主任到主管,，在20xx年間，由于工廠規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，他被調(diào)到品控部門從事質(zhì)量管理這個(gè)非常重要的職位,。我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們，以下是我過(guò)去一年主要工作的回顧：

我主要負(fù)責(zé)內(nèi)包裝生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制,，如：真空度差,、密封性差、重量精度,、疤痕,、表皮、異物控制,。同時(shí)還協(xié)助車間主任工作,，幫助看工人每天下班不準(zhǔn)提鍋，下班清潔衛(wèi)生管理,，車間主任請(qǐng)假幫忙倒班,。近年來(lái)，市場(chǎng)上出現(xiàn)了許多“質(zhì)量門”事件,，如中國(guó)的xx事件,，在中國(guó)市場(chǎng)遭到唾罵，最終退出整個(gè)市場(chǎng),，導(dǎo)致破產(chǎn),。還有我個(gè)人意識(shí)到，食品安全是一個(gè)企業(yè)的命脈,，尤其是食品企業(yè),。為了我廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，為了在消費(fèi)者心中樹(shù)立誠(chéng)信品牌和優(yōu)質(zhì)品牌的聲譽(yù)，我在過(guò)去的一年里一直關(guān)注食品安全,，嚴(yán)格控制食品內(nèi)包裝的各個(gè)方面,。這使得我們工廠在過(guò)去的一年里很少出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，很好地保證了我們的品牌聲譽(yù),，提高了客戶心中的信譽(yù),，同時(shí)贏得了更多的客戶和代理商。

在認(rèn)真積極做好本職工作的同時(shí),，也配合生產(chǎn)部門,，每月積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握了包包和標(biāo)簽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，以及紙箱的組成和變化,。《有效溝通》也有禮儀培訓(xùn),。我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，通過(guò)這些不斷的學(xué)習(xí)，我得到了很大的提高,。

今年廠長(zhǎng)制定了獎(jiǎng)罰制度,、惡性異物和一般異物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施了上市數(shù)字化監(jiān)控,。員工一眼就能看出來(lái),，每天清楚的知道自己異物的細(xì)節(jié)，把工作做個(gè)好壞對(duì)比,，給員工一個(gè)很好的激勵(lì),，更有利于我們的品控工作。

經(jīng)理經(jīng)常拜訪和指導(dǎo)我們的工作,，提高了我們的工作效率,，增強(qiáng)了員工的意識(shí)。嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度剛實(shí)行的時(shí)候，很多員工并不了解，有時(shí)候甚至?xí)a(chǎn)生矛盾,。多虧了工廠的支持和合作,，我們的工作才能順利進(jìn)行,。當(dāng)然，廠內(nèi)罰款不是目的，主要還是以教育為主，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),，平時(shí)多和員工溝通。當(dāng)然也需要車間主任的配合和理解，因?yàn)橘|(zhì)量不是全員管理,，而是全員動(dòng)員產(chǎn)生的,。

我還是很感謝車間主任的`配合和支持，讓我能更好的控制質(zhì)量,，防止次品流出工廠,。

總的來(lái)說(shuō)，今年的質(zhì)量比去年有了很大的提高,，但仍然沒(méi)有得到徹底的控制,，還有很多工作要做。20xx年,，我會(huì)更加努力做好品控工作,，不斷學(xué)習(xí)提升自己，責(zé)無(wú)旁貸,，注重自己的工作方法，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,，團(tuán)結(jié)一致,。爭(zhēng)取20年做得更好。我要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)我的信任以及我的同事對(duì)他們工作的支持,。我希望20年后,，我們一起努力，讓我們的工廠越來(lái)越好,！

工廠年終工作總結(jié)ppt篇九

一年來(lái),，我認(rèn)真積極的去完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù)，在客戶要求急的時(shí)候,，也是遵從工廠的要求,，積極的加班，把工作去完成好,，我明白既然得到了這份工作,，那么就要對(duì)得起工廠付給我的薪水，必須去把自己的工作給做好,，不能拖沓,，不能松懈，更是不能在這個(gè)崗位上,，卻不認(rèn)真的把事情給做好,。生產(chǎn)的工作，我也是確保生產(chǎn)的質(zhì)量是達(dá)標(biāo)的,，而不是覺(jué)得質(zhì)量的問(wèn)題應(yīng)該是質(zhì)檢的事情,，那是不對(duì)的，質(zhì)量的問(wèn)題其實(shí)應(yīng)該我們生產(chǎn)一線的工人去把好關(guān)，只有我們把產(chǎn)品的質(zhì)量提上去了,，那么生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品才能夠去得到客戶的認(rèn)可,，同時(shí)也是能讓返工，返修的事情少一些發(fā)生,。這一年我生產(chǎn)的質(zhì)量都是達(dá)到出場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),，沒(méi)有出現(xiàn)一例需要返工或者被客戶投訴的情況發(fā)生。

除了做好基本的日常生產(chǎn)工作,，我也是積極的去學(xué)習(xí),，了解我們的機(jī)器，懂得如何的去提高生產(chǎn)的質(zhì)量,，我明白做一個(gè)只會(huì)操作機(jī)器生產(chǎn)的工人是簡(jiǎn)單的,，但是想要做一名優(yōu)秀的工人就必須要不斷的去學(xué)習(xí)，提升生產(chǎn)的質(zhì)量,，了解機(jī)器是如何運(yùn)行,，甚至如何維修的，只有多去了解,，那么在生產(chǎn)的過(guò)程中,，我也是知道我的機(jī)器是不是在超負(fù)荷的工作，什么時(shí)候停會(huì)好一些,，什么時(shí)候需要去做好檢查維修以及保養(yǎng),，而不是只等著維修人員來(lái)做這些工作，那樣就很被動(dòng),，而且機(jī)器壞了也是沒(méi)辦法去把生產(chǎn)給搞好的,。同時(shí)對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，我也是及時(shí)的`去向老師傅請(qǐng)教,，他們比我做的更多,，也是更加懂得應(yīng)該如何的去把生產(chǎn)做得更好，通過(guò)和他們的溝通和聊天,，從他們的工作經(jīng)驗(yàn)里汲取有用的知識(shí),，也是讓我能更好的把工作給去做好。

一年的工作做完了,，我也是發(fā)現(xiàn)了自己有些不足的地方,，像有時(shí)候比較的急躁，工作任務(wù)太重的時(shí)候,，就會(huì)焦躁,，我也是要在沉穩(wěn)下來(lái)，一個(gè)個(gè)任務(wù)去完成,，著急也是沒(méi)有用的,，在新的一年里,，我要繼續(xù)努力的工作，提升自己,，讓自己變得更加的優(yōu)秀,。

工廠年終工作總結(jié)ppt篇十

20xx年悄然已逝，回顧過(guò)去一年的工作歷程,，收獲不少,。在各層領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我學(xué)習(xí)了不少倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí),，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下:

我于20xx年初入廠，x月底新舊兩廠開(kāi)始辦理盤存交接工作,。在此期間,，我沒(méi)有接到工作安排，便跟隨盤存工作人員左右,，認(rèn)識(shí)了不少庫(kù)存物資,，認(rèn)真錄入了物資盤存表的部分初稿。在總公司倉(cāng)庫(kù)主任的指導(dǎo)下,，我了解了倉(cāng)庫(kù)管理程序,，明確了倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé):

1、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào),。每天抽盤庫(kù)備物資，定期負(fù)責(zé)常用物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào),，對(duì)各部門申報(bào)計(jì)劃信息不祥的資料,，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、確認(rèn),。

2,、負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收。物資到庫(kù)時(shí),，對(duì)照物資采購(gòu)訂單,，對(duì)物資名稱、品牌,、規(guī)格型號(hào),、生產(chǎn)廠家、送貨單位,、數(shù)量,、價(jià)格進(jìn)行逐一核對(duì)。如果實(shí)物與訂單不符,，或者無(wú)物資采購(gòu)訂單的,，做好記錄,，將信息及時(shí)反饋給供銷科做相應(yīng)處理。驗(yàn)收合格后,，開(kāi)具“物資到庫(kù)驗(yàn)訖單”,。每次到貨明細(xì)及時(shí)錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢,。

3,、負(fù)責(zé)物資入庫(kù)審核。根據(jù)供銷科提供的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對(duì),，核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具“物資入庫(kù)單”,。

4、負(fù)責(zé)物資保管,。物資驗(yàn)收合格后,，按便于清點(diǎn)的方法分類、定位放置,，并在“材料卡”上填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容,。

5、物資發(fā)放,。物料發(fā)放時(shí),，開(kāi)具“出庫(kù)單”由領(lǐng)料員簽字。對(duì)同類,、同型號(hào)材料應(yīng)做到先進(jìn)先出,，防止因產(chǎn)品長(zhǎng)期積壓而影響質(zhì)量。

6,、物資倉(cāng)庫(kù)盤存和臺(tái)帳管理,。每月底對(duì)自已所負(fù)責(zé)的物資進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí)，做好收發(fā)結(jié)存表,。將平時(shí)錄入電腦的領(lǐng)料清單分類匯總數(shù)量與金額,，與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進(jìn)行核對(duì)。如果發(fā)現(xiàn)不一致,，便逐一核查原因,，進(jìn)行更正。以便提供正確的資料給統(tǒng)計(jì)員做成本核算,。

倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行分類管理,，主要由我和另一位同事兩個(gè)人負(fù)責(zé)。x月份,，同事因病休假半月,，我便主動(dòng)接替了她負(fù)責(zé)管理的物資收發(fā)和驗(yàn)訖及入庫(kù)單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程,，我放棄了休假時(shí)間,，主動(dòng)加班,，任勞任怨。在主任的協(xié)助下,，我們較好的完成了工作,。

為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，防范晚間設(shè)備出現(xiàn)故障,，科長(zhǎng)要求倉(cāng)庫(kù)管理員輪流值晚班,。這項(xiàng)工作對(duì)女士來(lái)說(shuō)，也算是一份事務(wù)繁雜,，比較辛苦的工作,。同事因病后身體虛弱不能透支體力，經(jīng)申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，x月份她和另一位同事調(diào)換了工作崗位,。同事因不了解倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程，初上崗時(shí),，她無(wú)所適從,，心情焦急。我告訴她先對(duì)照資料認(rèn)識(shí)實(shí)物,，然后抽空教她制定表單,，提出注意事項(xiàng)，讓她掌握要領(lǐng),。不久后,，她就勝任了這個(gè)新的崗位。她還說(shuō),，‘只要我用心學(xué),，也沒(méi)什么難事’?？吹剿榫w平定下來(lái)，自信滿滿的樣子,，我也替她高興,。

在各層領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)管理下，公司制度日益完善,。在安全環(huán)保上,，卓有成效。如今,，6s(整理,、整頓、清掃,、安全,、清潔,、素養(yǎng))已不僅是領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，而且深入到每位員工的.心里,，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,，提升了員工素養(yǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教導(dǎo)下,，加強(qiáng)了我們的安全意識(shí),，只要走出辦公區(qū)，我們都會(huì)帶上安全帽,。安全操作,，防范未然。五金倉(cāng)庫(kù)是水泥地,，每次領(lǐng)料員開(kāi)叉車到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取設(shè)備或者其他重的物資時(shí),，地面掀起一片塵灰。以往倉(cāng)庫(kù)物資堆放比較雜亂,，地面也不夠整潔,。經(jīng)過(guò)整理、整頓后,，倉(cāng)庫(kù)管理員每天輪流值日,，我們對(duì)自己負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域認(rèn)真打掃。物資到庫(kù)驗(yàn)收后,，及時(shí)清場(chǎng),。每天一遍又一遍的清掃。如今,，庫(kù)貌一新,，物資擺放整齊，地面干凈,，通道順暢,。給自己創(chuàng)造了整齊、清潔的工作環(huán)境,。倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)服務(wù)性行業(yè),，我們無(wú)法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益，唯有秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，盡量避免工作失誤,，減免經(jīng)濟(jì)損失。把每一件平凡的小事做好,，為企業(yè)貢獻(xiàn)自已一份棉薄之力,。

1、不斷加強(qiáng)安全管理工作,。我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓,，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故；

2,、提高員工的質(zhì)量意識(shí),，加大質(zhì)量管理力度；

3,、開(kāi)源節(jié)流,，降本增效。節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作,，節(jié)能降耗就意味著增效,，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。

4,、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資保養(yǎng)及管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,。

總之,，為實(shí)現(xiàn)20xx預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn),、開(kāi)拓進(jìn)取,，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神,，從點(diǎn)滴小事做起,，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，我們?cè)趥}(cāng)庫(kù)管理工作上取得了很大進(jìn)步,，也存在著一些不足,。在新的一年里，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力克服困難,，爭(zhēng)取把工作做得更好。

工廠年終工作總結(jié)ppt篇十一

今年采購(gòu)工作的完成無(wú)疑為工廠的生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),，無(wú)論是生產(chǎn)所需的物資還是員工們的日常消耗都在自己的努力下得到了相應(yīng)的滿足,，這讓我在了解大量采購(gòu)信息的同時(shí)也通過(guò)工作中的實(shí)踐將其轉(zhuǎn)化為自己的經(jīng)驗(yàn)，但我也明白自己完成當(dāng)前階段工廠采購(gòu)任務(wù)的同時(shí)勢(shì)必會(huì)迎來(lái)許多新的挑戰(zhàn),，所以我對(duì)今年的工廠采購(gòu)工作進(jìn)行了總結(jié)并期待來(lái)年能夠有著更大的進(jìn)步。

對(duì)市場(chǎng)行情有著大致的了解并對(duì)生產(chǎn)所需原料進(jìn)行了大批量的采購(gòu),，在年初之際便制定了原材料的采購(gòu)計(jì)劃并前往各個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,，無(wú)論是供貨商的口碑還是市場(chǎng)價(jià)格都是自己在采購(gòu)過(guò)程中需要考慮的信息，經(jīng)過(guò)反復(fù)比較以后選擇合適的供貨商進(jìn)行價(jià)格與采購(gòu)數(shù)量方面的商談并簽訂相應(yīng)的合同,，實(shí)際上在這之前我曾領(lǐng)取過(guò)商家的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)并發(fā)現(xiàn)完全能夠滿足工廠的'生產(chǎn)所需條件,，所以我在采購(gòu)了今年生產(chǎn)所需的原材料以后便對(duì)收集的市場(chǎng)信息進(jìn)行編制,，至少對(duì)于以后的采購(gòu)工作來(lái)說(shuō)今年調(diào)研的市場(chǎng)數(shù)據(jù)完全可以用作物資購(gòu)買的參考。

整合采購(gòu)工作積累的單據(jù)并在年終之際交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)銷,，盡管今年采購(gòu)物資類型較為復(fù)雜卻也是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行購(gòu)買,，所以在票據(jù)累積到一定數(shù)量以后就會(huì)在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)以后前往財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)銷，雖然具體的開(kāi)銷以及倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量要進(jìn)行相應(yīng)的清點(diǎn)卻也是符合財(cái)務(wù)部工作流程的,，因此作為采購(gòu)人員的我需要做好相應(yīng)的配合并提供工廠采購(gòu)物資的清單,，利用這次財(cái)務(wù)報(bào)銷對(duì)往年采購(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了并讓我對(duì)市場(chǎng)行情有著更加深入的了解。

完成了采購(gòu)清單的編制并將物資全部整合放入工廠的倉(cāng)庫(kù)之中,，在這期間對(duì)倉(cāng)庫(kù)堆積的物資進(jìn)行相應(yīng)的清點(diǎn)從而對(duì)工廠日常消耗有了深入的了解,，另外我還抽空對(duì)工廠的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了整理并根據(jù)物資的類型進(jìn)行了分門別類，而且在節(jié)假日帶來(lái)之際還根據(jù)策劃的方案購(gòu)買了員工福利并得到了工廠員工們的認(rèn)可,，做得不太好的便是部分采購(gòu)的物資供大于需導(dǎo)致呈現(xiàn)出浪費(fèi)的現(xiàn)象,，所以在明年應(yīng)該根據(jù)員工的實(shí)際需求以及物資消耗狀況進(jìn)行相應(yīng)的采購(gòu)。

總結(jié)過(guò)后盡管獲得了不少進(jìn)步卻也應(yīng)該要重視自身表現(xiàn)出現(xiàn)的缺陷,，若想要在工廠采購(gòu)工作中更進(jìn)一步的話自然需要盡快解決這些不足才行,，所以明年我會(huì)更加用心地對(duì)待工廠采購(gòu)工作直至獲得更多員工的認(rèn)可。

工廠年終工作總結(jié)ppt篇十二

20xx年以來(lái),，我堅(jiān)持按照☆要求,，立足基層的廣闊舞臺(tái)，勤奮學(xué)習(xí),，努力工作,，較好地履行了職責(zé)，發(fā)揮了思想政治工作的服務(wù)保證作用,。下面,，就將我一年的工作情況作以匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

自擔(dān)任現(xiàn)職以來(lái),，能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極調(diào)整工作思路,，更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)作風(fēng)培養(yǎng)，按照職責(zé)要求抓好本職工作,。

(一)勤學(xué)常思,，打牢了適應(yīng)本職的理論功底。來(lái)到單位,，我自己深知學(xué)習(xí)理論知識(shí),、打牢理論功底的重要性。任現(xiàn)職以來(lái)，我一刻也不放松對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,，經(jīng)常加班加點(diǎn)地學(xué)習(xí),。一是點(diǎn)滴積累學(xué)。結(jié)合自身實(shí)際制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,，從讀書(shū),、讀報(bào)到新聞寫(xiě)作，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)《政治工作條例》,、《從思想政治教育大綱》等書(shū)籍,，利用點(diǎn)滴時(shí)間撰寫(xiě)心得體會(huì)，并把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,，打牢了思想根基,，開(kāi)闊了自己對(duì)重大問(wèn)題認(rèn)識(shí)上的視野。二是針對(duì)政策學(xué),。對(duì)各大主流報(bào)刊上的重要文章,、上級(jí)下發(fā)的各種文件，深刻領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì),，召集支部成員共同學(xué)習(xí),，相互交流，及時(shí)用上級(jí)精神統(tǒng)一思想;集體研究問(wèn)題,，做到議事先議政,。針對(duì)黨的政策、方針學(xué),，促使學(xué)習(xí)成果進(jìn)入支部決策,，并結(jié)合自己工作的實(shí)際及各類法規(guī)制度的有關(guān)條款，進(jìn)行了摘錄和整理留作法規(guī)學(xué)習(xí)資料,。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué),。在工作上我力爭(zhēng)做到“三勤”：勤談心交流，從大家那里聽(tīng)到一些好建議;勤讀書(shū)看報(bào),，從別人那里學(xué)一些好做法;勤思考總結(jié),，從工作得失中悟出一些規(guī)律。堅(jiān)持邊學(xué)邊干,，把落實(shí)每項(xiàng)工作的過(guò)程當(dāng)成學(xué)習(xí)提高的過(guò)程,。通過(guò)崗位學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，自己抓工作的思路清了,，辦法多了,，底氣足了，抓政治工作的信心也有了,。

(二)恪守職責(zé),，強(qiáng)化了落實(shí)☆工作的質(zhì)量,。新形勢(shì)下單位同志思想受到利益調(diào)整、多元化價(jià)值取向,、改革調(diào)整等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的影響較大。實(shí)踐中我體會(huì)到,，政治工作不是“空對(duì)空”,，要牢牢把握工作的針對(duì)性和實(shí)效性，必須貼近實(shí)際才能見(jiàn)到實(shí)效,，必須腳踏實(shí)地才能有所作為,。一是心里裝著群眾。注重到同志中間了解情況,，掌握第一手資料,，及時(shí)把握大家思想變化情況，抓住人員重點(diǎn),，通過(guò)談心,、座談?wù)莆沾蠹业乃枷氲讛?shù)，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充了教育內(nèi)容,，提高了授課質(zhì)量,，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性。一年來(lái),，共編寫(xiě)教案x份,，組織授課x余次，進(jìn)一步提高了大家的思想政治素質(zhì),。二是凡事想著群眾,。圍繞年度主題教育、推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和黨的十九大精神學(xué)習(xí)貫徹,，采取“集中授課+小課串講+視頻輔導(dǎo)+課后討論”的方式,，解決言教不深的問(wèn)題;以單位歷年來(lái)的光榮傳統(tǒng)和諸多榮譽(yù)為題材，廣泛開(kāi)展“向優(yōu)良傳統(tǒng)看齊,、向技術(shù)骨干學(xué)習(xí),、為改革蓄力”的常態(tài)系列評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了教育實(shí)效性;讓典型教育大家,，讓優(yōu)秀士官,、技術(shù)骨干等現(xiàn)身說(shuō)法，搞好互動(dòng)式教育,，解決身教不力的問(wèn)題;大量采取對(duì)話式,、演講式、討論式的教育形式,，調(diào)動(dòng)大家參與教育的積極性,，充分發(fā)揮大家的教育主體作用，解決群教不暢的問(wèn)題。此外,，我還先后組織了“薪火相傳·苦難輝煌·心向黨”系列演講比賽,、“記憶與感恩”系列專題活動(dòng)、“改革調(diào)整挑重?fù)?dān),、擼起袖子再出發(fā)”嘉賓訪談等活動(dòng),，進(jìn)一步豐富了大家的業(yè)余文化生活。三是一切為了群眾,。注重解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相一致,，引導(dǎo)干部幫助一些同志減輕來(lái)自家庭的壓力，指導(dǎo)大家開(kāi)展好“三互”活動(dòng),，并加強(qiáng)對(duì)小組長(zhǎng)的培訓(xùn),，充分依靠思想骨干隊(duì)伍把思想工作做細(xì)做實(shí)。為遇有家庭變故的同志,，立說(shuō)立行的幫助安排回去處理;為大齡士官安排回家找對(duì)象;為考學(xué)苗子創(chuàng)造復(fù)習(xí)環(huán)境,。自任職以來(lái)，全體同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定,，思想積極上進(jìn),，單位風(fēng)氣正、士氣高,。

(三)謀事成事,，提高了統(tǒng)班子帶隊(duì)伍的能力。本著抓隊(duì)伍先抓班子的思想,，我自覺(jué)以抓好支部班子建設(shè)為已任,，從思想上、組織上,、制度上全面加強(qiáng)班子建設(shè)：一是用上級(jí)精神統(tǒng)領(lǐng)班子,，強(qiáng)化組織把關(guān)定向功能。我自覺(jué)端正工作指導(dǎo)思想,，始終把工作重心放在扎實(shí)打基礎(chǔ),、全面謀發(fā)展上;充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，決策講科學(xué),，建設(shè)講質(zhì)量,，辦事講效益。x至x月份,，參加了x任務(wù),，完成了x。二是用組織生活制度運(yùn)轉(zhuǎn)班子,，強(qiáng)化支部科學(xué)決策功能,。加強(qiáng)對(duì)中心工作的領(lǐng)導(dǎo),，不感情用事，不會(huì)前辦事,，不個(gè)人定事,，提高集體領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量。作為支部書(shū)記,，我能夠始終將自己置身于支部集體領(lǐng)導(dǎo)之下,，積極擁護(hù)支部的集體決策，大事講原則,，小事講風(fēng)格，遇事能夠積極與副書(shū)記及其它成員交心通氣,，主動(dòng)商量,，相互支持，密切配合,，虛心聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議,，緊緊圍繞保障處黨委的工作思路抓落實(shí)、求發(fā)展,，能夠以普通黨員的身份積極參加黨組織生活,，接受組織、群眾監(jiān)督的自覺(jué)性較強(qiáng),。三是搞好對(duì)黨小組長(zhǎng)的傳幫帶,，強(qiáng)化黨支部班子的自建能力。我時(shí)刻關(guān)注各黨小組建設(shè)情況,，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),，給黨小組長(zhǎng)出主意、教方法,、拿對(duì)策,，幫助他們查找原因、克服困難,，使所屬黨員隊(duì)伍建設(shè)水平有新的提高,。

(四)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，樹(shù)立了個(gè)人良好形象,。政治干部不僅要說(shuō)得讓人信服,，更要做得讓人佩服。在工作和生活中,，我注重嚴(yán)格要求自己：一是增強(qiáng)黨性修養(yǎng),。在工作和生活中勇于“解剖”自己，主動(dòng)承擔(dān)工作中的失誤,，本著坦誠(chéng)相待的方式處理同志關(guān)系,，對(duì)上講實(shí)話,，對(duì)下訴真情，在困難和挫折面前保持強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí),。二是堅(jiān)持了公道處事,。我自覺(jué)按照職責(zé)范圍內(nèi)和要求履行職責(zé)，不貪?rùn)?quán)爭(zhēng)權(quán),，遇事主動(dòng)與其他同志交流意見(jiàn);在熱點(diǎn)問(wèn)題處理上,，堅(jiān)持原則，尊重各黨支部和全體同志的意見(jiàn),，在選調(diào)培訓(xùn),、入黨考學(xué)等問(wèn)題上都能嚴(yán)格依據(jù)事務(wù)公開(kāi)要求，以公開(kāi)求公正,，大家普遍滿意,。三是提升了服務(wù)意識(shí)。班排開(kāi)展工作我主動(dòng)幫著謀劃,，遇到棘手問(wèn)題我積極幫助解決,，有了先進(jìn)典型及時(shí)幫著總結(jié)，事跡材料都親自修改把關(guān),，上級(jí)部署任務(wù)不當(dāng)“傳話筒”和“二傳手”,，能積極結(jié)合單位實(shí)際提出貫徹落實(shí)的意見(jiàn)，支持班排在職責(zé)范圍內(nèi)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。由于實(shí)行的是集中辦伙,，管理近x人的大飯?zhí)茫Ｕ想y度大,，我能對(duì)大家反映的伙食問(wèn)題,，與炊管人員一道研究對(duì)策，并在工作中監(jiān)督落實(shí),，讓大家吃得營(yíng)養(yǎng),、吃得舒心、吃得滿意,。

(一)只有愛(ài)崗敬業(yè),，恪守職責(zé)，才能高標(biāo)準(zhǔn)地干好每一項(xiàng)工作,。本職崗位是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳舞臺(tái),。就我個(gè)人而言，不論在什么崗位直到現(xiàn)在,，都能把每一個(gè)新崗位作為自己新生活的開(kāi)始,，全心全意投入到工作中去。因此,，只要立足本職,，扎實(shí)工作,，就能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

(二)只有努力學(xué)習(xí),，善于總結(jié),，才能不斷提高自己的工作水平。自任職以來(lái),，我始終把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己干好工作的第一要?jiǎng)?wù),，用先進(jìn)的理論來(lái)指導(dǎo)工作的實(shí)踐，使自己在潛移默化中得到提高,。工作的`實(shí)踐中使我深深地體會(huì)到,，只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，儲(chǔ)備知識(shí)含量,，擴(kuò)大知識(shí)內(nèi)存，并與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，在實(shí)踐中摸索，在實(shí)踐中鍛煉,，才能真正提高自己的工作能力和水平,。

(三)只有加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)友誼,，才能在風(fēng)正氣順的氛圍中使組織功能得到充分發(fā)揮,。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力,。一名黨員干部善不善于團(tuán)結(jié)人,，能不能在團(tuán)結(jié)上當(dāng)模范，既是個(gè)人修養(yǎng)的表現(xiàn),，又是政治素質(zhì)的反映,。只有帶頭搞好團(tuán)結(jié)，才能增強(qiáng)支部的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

(四)只有充分依靠群眾，調(diào)動(dòng)大家工作的積極性和主動(dòng)性,，才能促進(jìn)單位建設(shè)不斷發(fā)展,。長(zhǎng)期的基層工作經(jīng)驗(yàn)使我深深地體會(huì)到，每一名同志都是單位建設(shè)的根本力量,。所以,，只有把所有大家的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，使大家的聰明才智得到盡情發(fā)揮,，做到大家齊心協(xié)力,、同心同德,，才能把單位建設(shè)好。

(一)創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng),。對(duì)改革調(diào)整新形勢(shì)下基層建設(shè)的特點(diǎn)規(guī)律認(rèn)識(shí)不夠深刻,，對(duì)單位在實(shí)踐中積累的一些好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣不夠,，主觀上存有求穩(wěn)大于求新的思想,。

(二)執(zhí)行規(guī)章制度還不是很嚴(yán)格。有章不循的問(wèn)題還不同程度的存在,。在工作中落實(shí)規(guī)章制度方面強(qiáng)調(diào)多,、抓得少，要求多,、檢查少,，重“有形”的具體工作，輕“無(wú)形”的教育引導(dǎo),，致使個(gè)別人的思想轉(zhuǎn)化不明顯,。在人員管理上不夠嚴(yán)格，檢查督導(dǎo)不經(jīng)常,，對(duì)一般性的違紀(jì)問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)肅的處理,，只是進(jìn)行了批評(píng)教育，導(dǎo)致了管理工作時(shí)松時(shí)緊,。

(三)工作作風(fēng)有時(shí)不夠扎實(shí),。對(duì)集中組織的專題教育、大項(xiàng)活動(dòng)投入精力多,，對(duì)單位經(jīng)常性工作檢查指導(dǎo)不夠細(xì)致;從政治工作方面建設(shè)指導(dǎo)幫助多,，對(duì)其他工作有時(shí)抓得還不夠全面;布置工作提要求多，幫助單位解決問(wèn)題有時(shí)缺乏耐心和韌勁,。主要原因：有時(shí)思想浮躁,，站在班排角度想問(wèn)題不夠深、不夠細(xì),。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題,，在今后的工作中，我堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn),。

一是勤奮學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論素養(yǎng)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，首先提高思維層次,。把學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在提高自身的思維層次上，不斷提高自己認(rèn)識(shí)問(wèn)題的能力,，尤其是從政治上思考問(wèn)題,、分析問(wèn)題的能力,，做到任何時(shí)候任何情況下都聽(tīng)招呼、守規(guī)矩,，不做愧對(duì)于黨,、愧對(duì)于組織的事。其次,，加強(qiáng)自我完善,。在學(xué)習(xí)中自覺(jué)做到勤讀深悟，甘當(dāng)“小學(xué)生”,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向身邊的人和事學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己,、完善自己,，提高自己。三是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,。學(xué)以致用,，學(xué)有所成。以時(shí)不我待的緊迫感,、不進(jìn)則退的危機(jī)感來(lái)學(xué)習(xí)理論和高科技知識(shí),，有效彌補(bǔ)自身的不足，用發(fā)展的辦法來(lái)解決工作中遇到的新情況,、新問(wèn)題,，做勤奮學(xué)習(xí)的模范,。

二是扎實(shí)工作,，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。事業(yè)心來(lái)自于扎實(shí)的工作,，因此,，只有把個(gè)人前途命運(yùn)與單位建設(shè)緊密聯(lián)系起來(lái)，在工作中,，不講客觀,，不講條件，在困難面前不回避,、不繞道,，不將矛盾上交，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，以實(shí)實(shí)在在的工作求得實(shí)實(shí)在在的成效,，不搞“花架子”，不做“面子活”,，經(jīng)常征求大家對(duì)自己工作的意見(jiàn)建議,，不斷修正工作的思路和改進(jìn)工作方法,，努力提高基層建設(shè)的質(zhì)量。

三是加強(qiáng)修養(yǎng),，始終保持思想道德的純潔,。時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的立身做人的標(biāo)準(zhǔn)約束自己，嚴(yán)格堅(jiān)持黨性原則,，加強(qiáng)人品官德修養(yǎng),，不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，正確對(duì)待名利得失,，正確使用手中權(quán)力,，自覺(jué)以法紀(jì)為鏡照照自己越軌沒(méi)越軌，以道德為鏡照照自己純潔不純潔,，橫不攀豎不比,，老老實(shí)實(shí)做自己，始終保持清正廉潔的良好形象,。

以上是我個(gè)人的述職報(bào)告,，不妥之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正!

工廠年終工作總結(jié)ppt篇十三

20xx年注定是不平凡的一年,，公司的出口額已突破千萬(wàn)美金,。我們自己的品牌專賣店也正式推向市場(chǎng)，掛牌營(yíng)業(yè),，20xx年也是公司第二個(gè)五年計(jì)劃承上啟下的一年,，猶如逆水行舟，是奮力一搏,，站上一個(gè)新的臺(tái)階,，還是隨波逐流，淹沒(méi)在茫茫商海,，同事們都給出了令人滿意的答卷,。

而我在負(fù)責(zé)工廠工作的一年里，有一些收獲,，也有許多遺憾,，回顧工廠一年來(lái)的工作情況，有一些值得肯定的地方,，還有更多需要改進(jìn)的地方,。

首先在管理上，我們對(duì)員工提出了較高的要求,，也通過(guò)一些方法去激勵(lì)員工,，提高工人的積極性，比如完成規(guī)定的產(chǎn)量后，不必加班加點(diǎn),，可以提前下班,，一度使工廠的工作熱情空前高漲，勞動(dòng)紀(jì)律大有改善,。提前公布工價(jià),，使大家的勞動(dòng)成果趨于透明。對(duì)各部門推動(dòng)工資改革,，爭(zhēng)取做到真真的工資計(jì)件,，多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶,。而通過(guò)做日本訂單和okaidi訂單,，在客人的要求和指點(diǎn)下，工作環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)管理有了很大的改善,，這些進(jìn)步是值得肯定的,。

在今年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，由于人員流動(dòng)頻繁,，勞動(dòng)力嚴(yán)重缺乏,，尤其是熟練的機(jī)縫工極度匱乏，而在此困境下,，工廠的總產(chǎn)量和銷售都有所提高,，全年出貨 266030件，比11年多出28424件,，全年銷售4631620元,，比11年增加265029元，而平均單價(jià)17.40元,，低于11年的'18.37 元,，取得這些成績(jī)，我要感謝工廠的每一位員工,，他們都盡力了,。

雖然從數(shù)字上看我們的產(chǎn)量和銷售都有所提高,，但是在利潤(rùn)上我們并沒(méi)有提高,，由于原材料、運(yùn)輸價(jià)格上漲,，尤其是工人工資,，20xx年全年工資三百三十多萬(wàn)，比11年的二百八十萬(wàn)上漲了20%,，再加上我們?cè)诠芾砩系氖杪詻](méi)能完成扭虧保平的任務(wù),，工廠還是處于虧損狀態(tài)。

在今年的經(jīng)營(yíng)管理中我們出現(xiàn)了很多問(wèn)題,，對(duì)員工的管理,，我們患得患失,，生怕管理太嚴(yán)造成員工流失,，而實(shí)際上我們也流失了很多員工,，這雖然有多種原因,，但與我們的管理方法也有關(guān)系,，與員工之間缺乏直接的交流,，一些好的思想,、理念沒(méi)能及時(shí)傳達(dá)給員工，對(duì)于一些宣傳,、培訓(xùn)流于形式,，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。生產(chǎn)過(guò)程中一些問(wèn)題沒(méi)有足夠重視,，導(dǎo)致產(chǎn)量、質(zhì)量沒(méi)有發(fā)生質(zhì)的變化,，新款上手的產(chǎn)前輔導(dǎo)，做了幾次又沒(méi)有下文了,，造成組長(zhǎng),、組檢,、質(zhì)檢在工藝和要求上不能統(tǒng)一,，出了問(wèn)題推諉扯皮。與公司業(yè)務(wù)員的交流,、協(xié)調(diào)做得不好,，缺少團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,。

與外發(fā)廠的合作也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，11年我們外發(fā)生產(chǎn)了近100萬(wàn)元,，今年做了70萬(wàn)元,，這與今年的市場(chǎng)環(huán)境有關(guān)系,，但是與我們協(xié)調(diào)上，訂單操作上有密切的關(guān)系,。

二期工程沒(méi)能及時(shí)完成,，打亂了公司的整體計(jì)劃,，主要原因是我個(gè)人在認(rèn)識(shí)上不夠重視，操作上沒(méi)有抓緊,，沒(méi)能意識(shí)到操作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,，導(dǎo)致圖紙不能及時(shí)審批,，耽誤了施工時(shí)間,。

針對(duì)過(guò)去的問(wèn)題,，我們應(yīng)該有勇氣直面問(wèn)題，并通過(guò)努力解決問(wèn)題,，為我們今后的工作提供良好的參數(shù)，使我們的工作做得更好,，同時(shí)也感謝公司以及公司的每一位員工對(duì)工廠的支持、幫助,，并希望大家能一如既往,，繼續(xù)支持我們,。

工廠年終工作總結(jié)ppt篇十四

20xx年結(jié)束了，新的20xx年就要來(lái)了,。在回顧過(guò)去20xx年的工作，我覺(jué)得自己真的是得到太多了,。雖然是在工廠工作,，只是作為一個(gè)普通的員工，可是我依然很感謝這一年在工廠的工作?，F(xiàn)回顧工作之后,，我對(duì)一年的工作有下面的總結(jié)：

進(jìn)入工廠工作，其實(shí)給我的體驗(yàn)還是可以的,，雖然累了點(diǎn),，也苦了點(diǎn)，但是與同事一起共事,，而且還那樣的融洽,，可以認(rèn)識(shí)很多的人，也是一種挺幸運(yùn)的事情,。在工廠一年來(lái)的工作,，我覺(jué)得自己還是完成的可以的。我們是都有工作量的要求的,，我除了可以完成我的基本量以外,，我還能多做。這一年由于工廠生意好,，所以加班加點(diǎn)的時(shí)候很多,，工廠福利也是很多，因而都挺愿意這樣加班的,，如此也能增加收入,。

我在廠里的一個(gè)工作情況還是不錯(cuò)的。那不錯(cuò)在哪里呢,？首先,，上班我不遲到，也不輕易請(qǐng)假,，更不會(huì)曠工,。在自己工作的時(shí)間里，我是很認(rèn)真的工作著的,，不會(huì)去做一些像閑聊和玩手機(jī)的事情的,，因?yàn)檫@樣做,，肯定是不能按時(shí)完成工作的。其次,，我在入廠的時(shí)候,，就認(rèn)真的去閱讀了我們廠的廠規(guī)和制度,，在平時(shí)工作時(shí),，都是認(rèn)真遵守，有任何突發(fā)事情,，都是先向領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告,，及時(shí)的反映問(wèn)題。第三,，工作特別的認(rèn)真,，只要一上手，立馬進(jìn)入狀態(tài),，手和眼睛都是放在工作上的,，不會(huì)輕易被其他事情吸引，在這樣的情況下,，我總是比其他人多做工作,，也比其他人早完成工作，相對(duì)而言,，我覺(jué)得這樣的生活是無(wú)比充實(shí)的,，給了我很多比較好的體驗(yàn)。第四,，我是一個(gè)很熱愛(ài)學(xué)習(xí)的人,，即使現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入中年了，可是我依然在看書(shū),，平時(shí)放假的時(shí)候,，我是會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)廠內(nèi)的技術(shù)的，有培訓(xùn)的機(jī)會(huì)更是積極的參加,。

這一年我覺(jué)得在工廠真的還不錯(cuò),，我是真的有學(xué)到東西的，并且由于領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)意教我們,，所以我已經(jīng)在往技術(shù)工前進(jìn)了,，我很期待自己明年的一個(gè)發(fā)展，更希望自己可以升職,，這樣不僅可以更好地留在工廠,，而且收入也會(huì)更高，更能夠?yàn)楣S把工作做好,，貢獻(xiàn)自己更多的力量,。我對(duì)即將要到來(lái)的20xx年,。充滿了希望，我想我一定會(huì)努力拿到好成績(jī),，讓自己的進(jìn)步更大,，開(kāi)闊自己的提升空間，讓大家看到我更好的能力,。

xx年,，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù),，結(jié)合自身實(shí)際,，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo),，找準(zhǔn)方向,，強(qiáng)化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xx年工作開(kāi)展的具體情況總結(jié)如下：

xx年工作開(kāi)展的主要做法：

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,，層層落實(shí)到班組，個(gè)人,，做到人人清楚和緊盯目標(biāo),，人人頭上有任務(wù),，個(gè)個(gè)肩上有壓力,，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù),，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,，加大管理力度,，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道,。

我廠處處本著“以人為本,，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,，全年狠抓人員穩(wěn)定管理,，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作,，勞動(dòng)效率上著手,，細(xì)化責(zé)任，量化考核,，達(dá)到制度管理人,，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn),，提高員工素質(zhì),，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí),，培養(yǎng)崗位操作技能,，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,，三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,，提高員工的責(zé)任感,，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱,，操作過(guò)硬,，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍,。

質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,，為此，在xx年內(nèi),，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,，在積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性,，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的`模范帶頭作用,，確保員工身先士卒,，率先垂范,。三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長(zhǎng),，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,，四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改,。

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,，尤其是抓好水、電,、汽等成本資源的管理和超耗控制,，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),，齊抓管理,，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),，思想?yún)R報(bào)專題有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全,、現(xiàn)場(chǎng)自查,、互查、監(jiān)查,、推動(dòng)日常檢查,、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,，以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升,。

年初以來(lái)，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),，積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造,、為工廠創(chuàng)效益,，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,，防止產(chǎn)品流失,，控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,，實(shí)現(xiàn)最佳效益。

xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但在實(shí)際的工作中也存有差距,，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失,，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高,。為此，

在今后的工作中,，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,，認(rèn)清差距,，克服困難,，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源,，齊抓共管,，加大動(dòng)力，形成合力,，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破,。具體做法如下：

1、加大工作執(zhí)行力度,，一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄,。二是加大對(duì)各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助,、相互提高,。三是對(duì)問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,，能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決,，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,，必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明,，以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

2,、從細(xì)節(jié)管理著手,，確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏，基層管理工作扎實(shí),，細(xì)節(jié)決定成敗,，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起,，必須樹(shù)立從我做起,，從自身做起，從身邊做起,，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),，如工作期間的規(guī)范操作、開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作,，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。

3,、從員工素質(zhì)和思想著手,，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍,，老課題新方法,，首先從改變觀念，更新思想上著手,，做到工作上創(chuàng)新,，管理上改革，從而以嶄新的面貌,，嶄新的心態(tài),，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。

4,、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),，在比、學(xué),、趕,、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展,，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法,，研對(duì)策,，開(kāi)展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng),，開(kāi)展,；“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),。

5,、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素,，員工雖然參與但主要在于管理,，向管理要效益，是成本控制的有效手段,，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法,。

6、從強(qiáng)化考核著手,，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,，做到制度合理,、公平、全面,、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,，要求政策制度的嚴(yán)肅性,，無(wú)彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成,。

面對(duì)新的一年,，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,，從而以嶄新的面貌,，精細(xì)的管理,，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利,！