總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開場白篇一

古語云：“是非明于學習”。為了應對好新挑戰(zhàn),、新要求,，我十分重視學習，并通過學習不斷提高自身素質(zhì),。

一是學習政治理論,，提高政治思想覺悟，堅定政治立常理論是指導我們前進的指揮棒。作為一名中國共產(chǎn)黨員,，第三季度來,，“講學習”始終擺在我生活和工作的首位。我堅持定期認真學習“三個代表”重要思想,，學習新黨章等黨的重要文獻,，同時認真寫讀書筆記，并深入理解其中精髓,，使自己的政治理論水平和思想覺悟躍一個新的臺階,。

二是學習與工作有關(guān)的.法律、法規(guī),，提高自己的管理才能,，使自己在工作中不掉隊、不落伍,，能夠更好地勝任本職工作,。

三是利用業(yè)余時間努力學習科技知識，提升自己的科技文化素養(yǎng),。

第三季度來,，我始終安心工作、靜心思考,、平常心對待,，很好地維護了一名黨員應具有的形象。

一是扎實工作,。在教學工作中,，為八年級的數(shù)學教學工作想了一些行之有效的辦法，如：爭取學校的支持,，與其他同科的老師一起,，利用課余時間對八年級前60名同學進行了培輔導。并獨立完成了培尖學生的資料編制,；同時在期末復習時,，還獨立完成了期末復習資料的編制。共編制期末復習檢測綜合檢測題近20套,。在有老師因病缺課的情況下與,，能夠積極服從學校的安排，與另一個老師一起承擔了八（3）班的數(shù)學教學工作,，并且在三個班中采用了統(tǒng)一教學進度,、統(tǒng)一學案,、統(tǒng)一過關(guān)考試,、統(tǒng)一復習資料,，因此在本年度的期末考試中較上一年度有了較高的進步。我擔任的八（1）班數(shù)學綜合得分92.3,，也獲得年級第一,。

二是靜心思考,。在工作中,，對于任何事情，特別是工作上的事情,，總是能經(jīng)過“三思而行”,；對于工作經(jīng)驗能及時總結(jié)，對于缺點能及時改正,，通過不斷的思考和積累來提高自己的工作能力,。

三是保持平常心。就是在工作中,，始終沒有因為自己是一名共產(chǎn)黨員,，是一名教師就感覺自己高人一等。始終能以一顆“平常心”來融入到團隊中,，投入到工作中,；能與同事們的關(guān)系融洽，始終保持端正的心態(tài),。

在各項工作中,，我始終堅持勤奮、務實,、高效的工作作風,，服從領(lǐng)導分工，不計得失,、不挑輕重，恪盡職守,，任勞任怨,。如在訪萬家活動中，只要是學校分配的必訪學生家庭,，我總是能夠利用星期天或節(jié)假日將活動落實到實處,，并且做了詳細的家訪日記。

第三季度來共完成學生家訪及回訪近20戶,。此外,，我還利用休息時間為學校的綠化美化工作做了自己力所能及的工作。如修剪樹枝與日常養(yǎng)護等,。

以上是我的工作總結(jié),，在未來的工作中，我將更進一步地努力,，不斷地完善自我,，力爭取得更大的成績,。

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開場白篇二

轉(zhuǎn)眼間20xx年第1季度的工作即將結(jié)束了，為了更好的完成今后的各項工作,，現(xiàn)將前一階段的工作做一下簡要的總結(jié)與回顧,，如有不妥之處，還希望領(lǐng)導及同志們批評指正：

自己樹立了正確的世界觀,、人生觀,，能夠自覺的學習黨的方針政策，與黨的思想保持高度的一致性,，認真學習和貫徹農(nóng)業(yè)銀行的各項規(guī)章制度;利用業(yè)余時間自覺,、認真的學習農(nóng)行員工的各項管理條例;嚴格遵守內(nèi)控管理的各項規(guī)章制度。按照工作的各項操作規(guī)程去做,，保質(zhì)保量的完成好自己負責的各項具體工作,。時刻加強政治理論知識的學習，通過學習與工作,，不斷提高自己的政治理論水平,。

認真學習票據(jù)集中提回處理的業(yè)務管理辦法和操作規(guī)程。使我更進一步掌握相關(guān)業(yè)務知識和業(yè)務流程,。我每天從事的主要工作是,，負責武清支行、開發(fā)支行,、大港支行,、和平支行、河東支行,、河西支行以及南開支行七家支行的票據(jù)清分,。每日利用票據(jù)真?zhèn)舞b別儀針對票據(jù)的防偽特征進行真?zhèn)舞b別，并且憑借經(jīng)驗判斷有的企業(yè)的預留印章是否為原子印章同時與開戶銀行聯(lián)系,，經(jīng)確認預留印章為原子印的票據(jù)作退票處理并且做好相關(guān)記錄,，直至該賬戶作變更印鑒，把好票據(jù)能否及時準確記帳的第一關(guān),。我還要負責每場提回票據(jù)的人工分揀,、清分掃描、磁碼補錄,、磁碼平衡,、實物扎平、支票錄入,、轉(zhuǎn)出票據(jù)審核等工作,，負責貸方票據(jù)磁碼補錄工作。負責每場提回的武清支行,、開發(fā)支行,、大港支行,、和平支行、河東支行,、河西支行以及南開支行七家支行的.票據(jù)整理,、背書打碼、塑封編號,。負責貸方票據(jù)磁碼補錄工作,。在工作中我深知這個工作的重要性與風險性，對待每張支票的驗印和審核工作我都能認真負責,，仔仔細細的驗印,，審票，按時完成票據(jù)審核任務,。

對提回的貸方票據(jù)拆剪后,，讓貸方票據(jù)及時進入流程，保證票據(jù)及時性,。對提回貸方票據(jù)保證帳號與戶名相符及時給客戶入帳,。積極提高同城票據(jù)集中提回處理業(yè)務工作效率和工作質(zhì)量，保證業(yè)務差錯率目標為零,。在工作中我不斷的學習,，工作步調(diào)和大家保持一致，與其他團隊成員一起,，共同保質(zhì)保量完成這一重要任務,。

在紀律方面從不遲到早退，嚴格執(zhí)行運營管理部的員工行為守則和安全保衛(wèi)工作制度,，愛護工作環(huán)境,，注重儀容儀表，時時刻刻維護農(nóng)行的形象,。通過對自己一個季度工作的總結(jié)與回顧,，看到了自己取得的一點點成績，當然這與領(lǐng)導及同志的關(guān)心與幫助是分不開的,，更不能成為自己驕傲的資本,，我在今后的工作中,，將更要嚴格的要求自己,，不斷地總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，克服自身的不足,，不斷完善和充實自己,，踏踏實實做好每一天的工作。提高自己業(yè)務水平,，與同事及領(lǐng)導同甘苦,，多理解,，勤溝通，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下團結(jié)一致,，以認真,、及時、負責,、嚴謹?shù)膽B(tài)度完成領(lǐng)導交辦的各項工作,，用自己的實際行動為我們的團隊奉獻我的光和熱。

以上是我對近期工作的總結(jié)如有不妥之處還懇請領(lǐng)導及同事們批評指正!

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開場白篇三

肉類總產(chǎn)量達4.3萬噸,比去年同期增長7.73%;禽蛋產(chǎn)量4.5萬噸,同比增長12.5%;牛奶產(chǎn)量2.5萬噸,同比增長25%,。生豬存欄73萬頭,，同比增長4.29%，生豬出欄35萬頭,，同比增3.89%;蛋雞存欄1400萬只,，同比增長1.82%;牛存欄8.9萬頭，同比增長12%,，其中奶牛存欄1.9萬頭,，同比增長23%;羊存欄14萬只，同比增長16.6%,。

規(guī)劃建設(shè)x個畜牧小區(qū),，其中08年未完工續(xù)建小區(qū)15個，新建小區(qū)75個,。新建小區(qū)已落實到村,、到人、到地塊,，有58個小區(qū)已完成建設(shè)設(shè)計規(guī)劃;現(xiàn)已備齊小區(qū)建設(shè)用建材等物資5500萬元,，落實信貸資金5000萬元，到4月中旬左右,，小區(qū)將全部開工建設(shè),。

3、規(guī)?；B(yǎng)殖,、龍頭企業(yè)及經(jīng)濟區(qū)情況。

標準化畜牧養(yǎng)殖場(小區(qū))121個,，畜牧業(yè)專業(yè)村x1個,，規(guī)模場(戶)達8925戶，規(guī)模飼養(yǎng)比重達到65%,。根據(jù)“培植典型,，抓好示范，以點帶面,，逐步推廣”的發(fā)展思路,，我市六大畜牧產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃和建設(shè)步伐速度加快,，公主屯蛋雞經(jīng)濟區(qū)已啟動，蛋雞批發(fā)市場二期工程結(jié)束并投入使用,，鮮蛋年交易量可達15萬噸,，成為東北最大的蛋雞交易市場。興隆堡肉雞,、恒豐源生豬,、金五臺子金寶鵝業(yè)、新農(nóng)于家肉奶牛,、前當堡特種養(yǎng)殖五個主導產(chǎn)業(yè)區(qū)完成規(guī)劃,，并形成雛形。我市畜牧業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到35家,，有11家被評為xx市重點產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);畜牧加工龍頭企業(yè)年加工能力和產(chǎn)值分別達到8.8萬噸和x.4億元,，帶動農(nóng)戶近9.5萬戶。

指導養(yǎng)殖戶建立沼氣池,，對畜禽糞便進行無害化處理,。示范戶20xx戶，已完成500戶;8個列入國家扶持規(guī)?；i飼養(yǎng)場改造項目正在實施,，金秋實牧業(yè)大型沼氣發(fā)電項目已建設(shè)完工。在于家養(yǎng)殖場,、興隆鎮(zhèn)四季養(yǎng)殖場推廣了“零排放”自然生態(tài)養(yǎng)豬法,。

大型牧場訂單種植專用青貯飼料1萬畝，以肉牛為主的'草食畜牧業(yè)發(fā)展儲備了豐富的飼料,。

已引進500萬元以上畜牧業(yè)龍頭企業(yè)6家,，總投資x億元。其中加工企業(yè)4家,，即大連成達肉禽屠宰有限公司,，xx方隆肉禽加工有限公司(建成)，xx華美飼料場,，廣易肉牛產(chǎn)業(yè)化項目,。投資1.5億元的大連成達肉雞項目已落戶東城開發(fā)區(qū)，該項目建成后,，將成為東北最大,、全國一流的肉禽加工基地;養(yǎng)殖企業(yè)2家，于家萬頭現(xiàn)代化豬場及三道崗子鄉(xiāng)正成標準化豬場項目;政府對搬遷到新民企業(yè)提供x條優(yōu)惠政策,。

我市落實的x個定點監(jiān)測村以及x名村級統(tǒng)計員,，全面完成了對x個村的定點監(jiān)測工作,，上報數(shù)據(jù)及時,、準確,。

利用培訓及現(xiàn)場會的方式加快規(guī)模飼養(yǎng)場(小區(qū))建設(shè)步伐。2月26日我局召開新民市規(guī)模養(yǎng)殖場標準化現(xiàn)場會,，規(guī)模養(yǎng)殖戶介紹養(yǎng)殖經(jīng)驗并參觀了韋順玉蛋種雞養(yǎng)殖場;3月9日,，召開了規(guī)模養(yǎng)殖場標準化建設(shè)培訓會;3月24日召開了20xx年新民市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)現(xiàn)場會參觀了高臺子鄉(xiāng)子旭奶牛場、億豐種禽養(yǎng)殖場,，進一步明確了小區(qū)建設(shè)標準,。

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開場白篇四

時光荏苒，冬去春來,，寒冷的冬天已不知不覺的就要過去了,。隨著時間的推移，我正式加入美的銷售公司已有3個月了,，此刻回憶起當時興奮又緊張的日子,，真是思緒萬千，忙碌了整整3個月,，雖耗費了許多精力和時間,，但卻未近人意;希望在__年能有機會重新開始，不管成功還是失敗都將成為我工作的基石,。我很榮幸加入美的集團銷售公司的團隊里,，美的的企業(yè)文化渲染著我，領(lǐng)導,、同事鼓勵著我,，支持著我，讓我很快進入了狀態(tài),。從起初的我跟著美的公司總經(jīng)理理拜訪拜訪客戶,，走走門店，跟采購溝通促銷方案,，到我一個人來完成一些工作,，對于近3個月的工作我做了如下總結(jié)：

1、關(guān)于產(chǎn)品知識：

對于產(chǎn)品知識不是非常的熟悉,，對于竟品的信息也沒能做到隨時掌握,，了解同一線品牌在市場上的動態(tài)。這點我在今年做的就比較差,，對產(chǎn)品的不了解,，對于價格不熟悉，在銷售過程中會因此而變的很被動,，所以在新的一年里產(chǎn)品知識是我要突破的重點之一,。

2、關(guān)于終端：

1)帶著掌控終端的理念去工作，去執(zhí)行領(lǐng)導交代的任務,，但是在實際和經(jīng)銷商博亦過程中并沒有真正做到掌控,，也沒能隨時關(guān)注銷售以及竟品的動態(tài)，導致和經(jīng)銷商談判的過程中很多時候被經(jīng)銷商說服,，而不是真正做到去說服經(jīng)銷商,，去讓經(jīng)銷商跟著公司的腳步一步一步的走下去，從某種程度上說這也嚴重影響了公司的政策的良性發(fā)展,。

2)關(guān)于代理商的合作,，由于九鼎宏業(yè)也是今年剛加入美的空調(diào)代理商隊伍，對美的的模式和政策不是很理解,，同時由于我自己也是剛進入公司的新人,，也沒能做做到代理商的真正掌控，而且由于代理商之前做的是奧克斯,，日立代理,，因為這兩個品牌的渠道操作很弱，所以對代理商的掌控更是無從談起,，這也更增長了該代理商的個人感覺良好的心態(tài),，由于我又是一個新人，所以和他談判過程中總是處于劣勢,，這對我下面分銷商的工作開展也具有很多困難,，主要表現(xiàn)在樣機和贈品以及物料的及時配送方面，貨物的配送方面尤為突出,，還有政策的及時傳達,，執(zhí)行都做的不到位。

3,、關(guān)于產(chǎn)品的推廣：

在公司廣告宣傳的影響下，店面做好布置原則：如店外做品牌,、店內(nèi)做產(chǎn)品,、展區(qū)做武器，同時在促銷活動之前做好促銷準備,，及時將促銷方案與客戶,、店面溝通，將信息傳遞給每個客戶,，贈品物料及時送到位，相信在產(chǎn)品推廣的拉力下,，銷售做到更好。

4,、關(guān)于理貨：

在理貨方面,，應及時掌握客戶的庫存結(jié)構(gòu)，根據(jù)客戶當前自身的庫存數(shù)量,、機型,，去年同期的銷售,，今年的增長比率,，做到讓經(jīng)銷商及時備貨，把口袋里所有的流動資金壓在美的空調(diào)上面,，而無余錢去囤積其他品牌空調(diào),，以保證客戶盡最大努力的經(jīng)營我司產(chǎn)品。

5,、關(guān)于促銷

一個好的區(qū)域經(jīng)理,，一個優(yōu)秀的大品牌業(yè)務代表，他的促銷一定也是做的最好的,，包括戶外廣告宣傳,，節(jié)假日以及專賣店的開業(yè)的等活動的宣傳組織，積極的宣傳促銷一定會對產(chǎn)品的銷售形成很大的幫助,，在這方面我個人更是需要得到提高,。

6、關(guān)于渠道的開發(fā)

雖然在一開始接手房山的時候,，張總和秦姐就告訴我要大力去開發(fā)新的客戶,，但是在實際操作過程中并沒有實際多大的進展，這幾個月中也就是把原來沒有簽約的客戶改為簽約經(jīng)銷商了,，真正開發(fā)的也就只有宇康興業(yè)和風帆順,，客戶開發(fā)和專賣店的開拓應該是來年的重點工作。

以上總結(jié)是我在美的3個月對工作的認識,，也是我要突破的重點,，我非常感謝美的公司的總經(jīng)理對我工作的指導以及生活上的幫助，我保證我會盡心盡力的跟著領(lǐng)導學習,，不辜負領(lǐng)導對我的期望,。下面是我新一年的工作規(guī)劃，做到積極的配合公司政策和跟著領(lǐng)導的`腳步完成新一年里的銷售任務,，不辜負公司對我的信任與培養(yǎng)!

春節(jié)結(jié)束我們回到公司上班的時候也是空調(diào)銷售旺季來臨的時候,，優(yōu)化庫存以及合理的促銷方案至關(guān)重要,，對于我來年的工作重點有以下幾點計劃;

1、部分客戶的調(diào)整xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶不在多而要精,，堅決推行一鎮(zhèn)一點,，把最合適公司發(fā)展的客戶作為最核心的客戶加以支持和扶持跟著公司一起成長，把不能適應公司發(fā)展的客戶慢慢的要請出美的價值連中,，爭取把最好的資源給到最好的客戶,，保證資源投放的回報。

2,、新的客戶開發(fā)xx保證一鎮(zhèn)一點,，做到所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有美的空調(diào)銷售門店，不留空白,，對競品的核心經(jīng)銷商做到定期拜訪,，并宣灌美的政策的優(yōu)勢，爭取拉攏并瓦解竟品的核心經(jīng)銷商,，讓自身的經(jīng)銷商數(shù)量和質(zhì)量做到最大的突破,。

3、專賣店的開發(fā)xx專賣店是建立渠道壁壘的主要力量,，只要做了專賣店的客戶就很難在去經(jīng)營竟品的產(chǎn)品,，使其經(jīng)營最大化，專賣店的開發(fā)更是自身產(chǎn)品的品牌形象的最好宣傳,，爭取在3月之前完成5家專賣店的開發(fā),，6月之前完成10家專賣店的開發(fā)。

4,、終端布展的調(diào)整xx樣機擺放主次分明,、各客戶銷售門店掛牌價統(tǒng)一、通過爆炸簽或者其他方式突顯主銷機型,，做到有的放矢,。

5、梳理客戶庫存xx計劃多次數(shù)少批量入庫,，將主推機型可大量給客戶保證各型號在10套以上;高端機可依號2或3套備貨,，庫存掌握在套200套左右，并根據(jù)客戶庫存做到隨時調(diào)整促銷方向,。

6,、促銷方案合理化xx可根據(jù)去年同期的銷售分析確定主推的產(chǎn)品線、了解經(jīng)銷商及公司的庫存,、針對竟品的活動最終確定__年各階段自身區(qū)域促銷工作,。

以上是我對20xx年3個月工作的總結(jié)以及20xx年工作的計劃，前面所有的準備只為提高銷售,、減少負毛利的產(chǎn)生,，我對未來有很大的信心,，希望公司多支持我的工作，我會盡全力努力做到更好,。

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開場白篇五

截止20xx年2月末xx銀行各項貸款本外幣余額100億元,，比年初增加1億元；其中公司貸款余額12441萬元,，比年初增4247萬元,。

（一）公司貸款

一季度累計發(fā)放公司貸款2.22億元,重點投放城建、公路等基礎(chǔ)設(shè)施,、制糖,、鋁加工、電力及優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)項目等行業(yè),支持中小企業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效目標實現(xiàn),。此外,認真貫徹落實省委,、市委政府金融改革的戰(zhàn)略部署,，積極探索跨境金融服務創(chuàng)新,，3月7日，與xx簽署合作協(xié)議簽約儀式,，開啟了雙方在服務領(lǐng)域的深入合作,，xx銀行將充分發(fā)揮自身高效的全球清算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和雄厚的人民幣購售業(yè)務服務實力，運用自主研發(fā)的技術(shù)手段,，為各合作銀行提供高效優(yōu)質(zhì)的服務,，進一步推動兩國跨境貿(mào)易的健康發(fā)展。

（二）普惠金融：截止2月末,，xx銀行1000萬元以下普惠貸款余額12457萬元,，同比增速11.43%，比各項貸款增速高5.64%,；有貸款的余額戶數(shù)537戶,，比上年同期多211戶；累計發(fā)放貸款額6654萬元,，累計發(fā)放貸款戶數(shù)155戶,。?

（三）個人貸款：個人貸款余額52.22億元，個人貸款累計發(fā)放2.01億元,，比年初增1億元,。

（一）公司貸款：

1.關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，保持對優(yōu)質(zhì)企業(yè)融資授信額度只增不減,，積極主動聯(lián)系企業(yè)做好存量流動資金貸款到期轉(zhuǎn)貸發(fā)放,。

2.推進重大項目營銷，加快對優(yōu)質(zhì)項目貸款投放,。如推動碧桂園完成授信核增等,。

3.加強行內(nèi)聯(lián)動,，與上級相關(guān)部門積極溝通，配合做好幾條高速路和鐵路貸款的發(fā)放,。

4.加強對儲備項目的研判,，將重點放在區(qū)域內(nèi)公共事業(yè)等與經(jīng)濟周期弱相關(guān)的行業(yè)，在強監(jiān)管的背景下創(chuàng)新項目運作模式,，嘗試以平臺公司作為融資主體,，依托租金收入和平臺公司的綜合收入作為第一還款來源，并通過抵押,、擔保等方式作為增信措施的方式對轄內(nèi)的醫(yī)院和學校新址建設(shè)提供融資支持,，做為幸福產(chǎn)業(yè)的突破點。

5.加大“三農(nóng)”信貸投入,，挖掘和扶持具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)實體經(jīng)濟公司客戶,，以產(chǎn)業(yè)扶貧引導帶動貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展生產(chǎn)，注重為廣大涉農(nóng)企業(yè)提供結(jié)算類金融支持和拓寬融資渠道,。

（二）普惠金融：

1.統(tǒng)一思想,，從戰(zhàn)略高度認識小微企業(yè)金融服務工作。進一步提高政治站位,、強化責任擔當,，把李克強總理重要講話精神作為服務民營經(jīng)濟、支持小微企業(yè)發(fā)展的基本遵循,，把改進對民營和小微企業(yè)的金融服務,，作為落實中央“六穩(wěn)”要求、促進貨幣政策傳導的重要突破口和推動我行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向,。牢固樹立“不做小微就沒有未來”的發(fā)展理念,，深耕民營和小微企業(yè)市場，創(chuàng)新金融產(chǎn)品服務,，促進民營和小微貸款增量,、擴面、降本,、保質(zhì),，發(fā)揮好支持民營和小微企業(yè)的大行引領(lǐng)作用和“頭雁”效應。

2.增加小微企業(yè)中長期貸款供給,。根據(jù)客戶生產(chǎn)經(jīng)營需要,，合理設(shè)置貸款期限，充分運用小企業(yè)中長期貸款品種滿足客戶多元化貸款需求,。

3.進一步落實小微企業(yè)無還本續(xù)貸政策,。嚴禁“一刀切”，簡單抽貸,、斷貸,。對生產(chǎn)經(jīng)營正常,、信用狀況良好、貸款到期后仍有融資需求的小微客戶,，主動為其辦理續(xù)貸,，并根據(jù)原貸款期限和借款人經(jīng)營情況合理確定續(xù)貸業(yè)務期限。

4.加強區(qū)域特色產(chǎn)品創(chuàng)新,。積極開展細分市場規(guī)劃,，將普惠金融的年度發(fā)展任務落實到具體的融資方案中，為目標客群提供針對性,、差異化融資服務,。

5.發(fā)揮綜合服務優(yōu)勢，滿足小微企業(yè)全方位金融服務需求,。向客戶提供開戶與結(jié)算業(yè)務的一站式辦理,，并基于平臺提供融資、財務管理,、投資理財?shù)染C合金融服務,。認真落實總行一系列小微金融產(chǎn)品創(chuàng)新和服務優(yōu)化舉措，解決小微企業(yè)擔保難,、需求急,、續(xù)貸難等融資痛點,。堅持融資與融智并舉,，做好企業(yè)財務顧問和金融參謀，伴隨小微企業(yè)成長,。

（三）個人貸款

建立科學的考核機制,，做大做強個人信貸業(yè)務。做好營銷和儲備全面拓展,，及時跟蹤區(qū)域優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)動態(tài),，爭取項目資源的最大化，根據(jù)市場利率動態(tài)及時調(diào)整,，搶占住房貸款業(yè)務市場排位,。

xx銀行

20xx年3月15日

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開場白篇六

第三季度在公司工作的這段時間，這對我來說是很大的收獲?，F(xiàn)在,，我把自己這個季度來的工作做了一個總結(jié)。

作為一名財務工作人員,，一名出納,，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行,。

1,、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,，審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。

2,、嚴格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯,。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都要進行復核,，以確保準確無誤。

3,、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,，做到日清日結(jié)。

4,、嚴格遵守銀行結(jié)算紀律,，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰,。

5,、嚴格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務,。對業(yè)務單位交來的支票,，在收到支票時，認真審核該支票的金額,，日期,，印鑒，然后正確填寫銀行進帳單,。

6,、隨時掌握銀行存款余額，保管好現(xiàn)金,，收據(jù),，保險柜密碼，印鑒,，支票等,。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫好憑證交接單,，及時傳遞到會計手里,。對于這快日常工作，自我經(jīng)手以來,，沒有出過任何差錯,。

7、認真完成領(lǐng)導交給的'其他工作，認真仔細完成職工社保,、工傷,、醫(yī)療、住房公積金,、失業(yè)金的收繳上報工作

8,、嚴格履行保密制度。

回顧檢查自身存在的問題,，我認為：

一,、學習不夠。缺乏學習的緊迫感和自覺性,。理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識、文化水平,、工作方法等不能適應新的要求,。

二、在工作較累的時候,，有過松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀,、人生觀,、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

今后的努力方向是：

一,、加強理論學習,，進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務的熟悉,，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,，必須通過對相關(guān)政策的學習,，增強分析問題,、解決問題的能力。

二,、增強大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。

以后工作有待提高的地方,，請領(lǐng)導和同事多指導,，爭取在第四季度里，把工作做得更細,，更完善,，不出癖漏,。

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開場白篇七

20xx年第一季度輸血科在院領(lǐng)導、主管院長的正確領(lǐng)導和科室全體同志的團結(jié)配合下,，圓滿完成了醫(yī)院交給的各項工作任務,，現(xiàn)匯報如下：

嚴格按照院領(lǐng)導班子重要辦院方針，制定科室近期和中長期規(guī)劃,，使科室的各項工作順應醫(yī)院發(fā)展,。

1、嚴格按照輸血科的各項操作規(guī)程進行工作,。

2,、定期深入臨床科室溝通并制定科室整改措施，更好的為臨床服務,。

1,、每月對全科同志進行法律法規(guī)、理論知識,、操作培訓和輸血檢驗專題講座計3次,；對全體同志進行了“三基”考核2次，提高了的理論水平和實踐經(jīng)驗,。

1,、科室的.儀器設(shè)備專人專管專機專用。嚴格按照sop操作規(guī)程對儀器進行日,、周,、月的保養(yǎng)和維護，并做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時反映,；保證各項日常工作正常開展。

1,、嚴格執(zhí)行輸血操作規(guī)程,，落實各級各類人員崗位職責，重點落實了危重患者搶救制度,、交接班制度等核心制度,。

2、加強了輸血前,、中,、后的檢查力度，每月召開一次專業(yè)例會,，分析解決存在的問題并制定有效整改措施,。按照要求落實臨床輸血操作規(guī)程，定期對輸血操作規(guī)程進行檢查評價、分析,，制定整改措施,。

3、臨床輸血管理質(zhì)量,，嚴格落實臨床用血,、登記制度，執(zhí)行輸血前檢驗和核對制度,，嚴格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范,，規(guī)范和保存所有臨床輸血文件及各種記錄。

總之,，為臨床提供安全,、有效、及時,、正確的血源是我科的責任和義務,，作為輸血科主任，一定會帶領(lǐng)科室全體同志提高我們的整體水平,，為我院的發(fā)展扎扎實實地做好各項工作,。

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開場白篇八

技術(shù)部20xx年1季度主要做了以下幾方面工作：

1、做好“春節(jié)”前后設(shè)備保障工作,，召開節(jié)前設(shè)備保障會議,，制定應急保障預案，確保春節(jié)期間設(shè)備運行的穩(wěn)定,。

2,、技術(shù)部所有分管經(jīng)理及所有主管技術(shù)員每周四進行設(shè)備周查，每月25號進行設(shè)備月查,，并制定了全年設(shè)備檢查計劃,，印制下發(fā)了東源公司技術(shù)人員設(shè)備檢查記錄表。

3,、梳理完成公司《維修項目與安全工藝控制流程表》,，并進行逐步補充和完善。

4,、1月份開展了二級庫,、倉庫定置管理評比活動，2月份開展了春節(jié)設(shè)備保障主題活動,，3月份開展了“標準設(shè)備”評比活動。

5,、聯(lián)系西門子,、唐山旗駿（刮板機）廠家，協(xié)調(diào)人力資源部，開展相關(guān)人員培訓工作,。

6,、編寫完成公司20xx年科技進步工作方案，完成公司20xx年科技進步立項工作,。

7,、堅持每月召開設(shè)備例會，對各隊所設(shè)備管理中提出的問題安排專人逐個進行跟蹤,、落實,，并在下月設(shè)備例會中通報問題處理結(jié)果，做到有責任人,、有落實措施,、有反饋結(jié)果。

8,、實行主管工程師與一線隊所交流溝通制度,，要求技術(shù)部各主管工程師每月至少和隊所正式溝通交流一次，并形成會議紀要,。

9,、完成大漏斗采購制度，確定沃爾沃維修承包方案及其他工程機械維修承包方式,。

10,、做好門機吊裝大件、袋裝堿的相關(guān)工索具的制作準備工作,，滿足生產(chǎn)使用需求,。

1、3月份召開了物資管理工作會議,，對供應商的選擇和資源進行儲備和盤點,，采購渠道進一步拓寬，調(diào)整庫存結(jié)構(gòu),，加強各隊所計劃申報的準確性,、預防性、和預控性,，進一步規(guī)范廢舊物資的處理,。

2、2月份召開了能源例會,，通過加強對能源的監(jiān)控和考核降低能源成本,。

3、繼續(xù)完善設(shè)備外委修理審批制度,，激勵自家職工投入到設(shè)備管用養(yǎng)修中來,，把部分以前只能外委維修的`項目轉(zhuǎn)控在公司內(nèi)部消化,，同時通過獎金支付的形式激勵技術(shù)隊伍。

4,、配合外包協(xié)調(diào)中心降低外租成本,。

5、通過公司整體管理思路的改革,、部門調(diào)整,、外修隊伍的整合和承包方式的調(diào)整，提高設(shè)備特別是流機的完好率來降低公司運營成本,。

6,、利用新系統(tǒng)新工藝來降低運行成本，比如55-57泊位配套設(shè)備,、新磅房,、南北連接方案等等。

7,、加強修舊利廢工作,，嚴格落實以舊換新制度。

1,、完成40t大漏斗的招標文件審議修訂工作,，已經(jīng)上報股份。

2,、完成2#裝船機大機鋼結(jié)構(gòu)檢測工作,，積極推進2#裝船機更新。

3,、完成洗衣機和烘干機的招標書上報工作,。

4、完成3#卸料小車更新改造工作,。

5,、完成南北連接線刮板機下方回煤機安裝工作。

6,、完成3.5t叉車采購使用,。

7、開展了一次固定資產(chǎn)報廢清查工作,。

8,、和各部門通力配合積極推進裝車樓、維修中心等工程項目,。

1,、針對新泊位、新設(shè)備,、新的人員變更,，及時調(diào)整系統(tǒng)參數(shù)和相關(guān)代碼,。除計件工資數(shù)據(jù)同步出現(xiàn)問題并及時解決外,，其它正常,。

2、完成自提車輛管理系統(tǒng),。

3,、召開與通訊公司信息化工作座談會；

4,、磅房系統(tǒng)梳理完成,，單機系統(tǒng)備份完成。

5,、3月份召開信息化工作會議,。

1、跟蹤并加大對節(jié)能降耗產(chǎn)品的改造和利用,，如現(xiàn)場led燈安裝,，繼續(xù)加大節(jié)能環(huán)保裝配的投入；

2,、繼續(xù)推進門機rcms系統(tǒng),、燃油監(jiān)控系統(tǒng)、變電所遠程監(jiān)控系統(tǒng)的應用,；

3,、南北連接工程投入使用。

4,、精細化消耗指標,，將材料、燃潤料,、水,、電、生產(chǎn)效率,、單耗指標層層分解,，做到責任到人，考核到位,，落實單機單線能耗考核機制,。

1、啟動公司設(shè)備管理制度匯編工作,，編制工作計劃及相關(guān)負責人也已分配到位,，預計六月底形成初稿。

2,、出臺《技術(shù)人員項目管理小組工作方案》,，落實項目責任制,。

3、梳理外委施工流程,，保證外委施工安全,。

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開場白篇九

xxxx年是大略而不平凡的一年，物業(yè)辦事行業(yè)面對很多嚴峻的挑釁,，經(jīng)濟效益也不如往年成氣,，市場競爭也比較猛烈，是以工程補綴也有了更高的要求,。為了適應市場要求,，我們在本年連續(xù)進步工程補綴技巧，xx集體工作績效,，專業(yè)技巧,，辦局勢度，軌制規(guī)章及外圍單位辦理等方面有了漸漸明顯提拔,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，尋找差距，籌劃前景,，促成xxxx年工作再上一個新的臺階,，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)以下：

1、疊加地區(qū)大家樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān);

本年第一季度緊張對疊加大家樓道照明辦法開關(guān)進行調(diào)換改裝,，將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān),，業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān)，在也不會產(chǎn)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,，促使燈膽燈頭燒壞的現(xiàn)象產(chǎn)生,，也到達了節(jié)能的結(jié)果。

2,、獨棟弱點題目查找和規(guī)復監(jiān)禁工作

因為獨棟別墅違章改建導致弱點系統(tǒng)掃數(shù)癱瘓,，xx戶線路掃數(shù)斷，xx戶主線斷,，報警電源壞1只,，解碼器壞4只，系統(tǒng)拒卻器壞6只,，把握箱壞4只,，在公司帶領(lǐng)和辦事中間經(jīng)理屢次和開辟商和諧雷同下，獲得了開辟商贊成辦理,，在施工隊進入施工現(xiàn)場時,，我們克服人員少，進行不時監(jiān)督,，兩人彼此輪著看,，除了給業(yè)主平常報修外,，別的時候都跟著施工隊，固然在跟著的時候也發(fā)覺了很多題目,，偷工減料,，能省事就省事的辦理方法，埋線管不敷深等題目,，在我們強有力的要求下,，促使施工隊根據(jù)標準施工,，如今獨棟弱點根本已經(jīng)規(guī)復了常態(tài),。

3、平常補綴工作的展開;

本年我工程部接到補綴單xx張,，結(jié)束xx張,，補葺率在百分xx以上。前后結(jié)束了疊加地區(qū)xx臺電梯基坑水泥塊及廢料料理工作,，xx號門口總污水管道下榻調(diào)換補綴工作,，疊加xx號，xx號,，xx號,，xx號，xx號,，xx號,，xx號合計7戶沒上水總閥，因為開辟商施工隊蒔植綠化時把埋住了,，經(jīng)過議定我們工程部兩個多禮拜的竭力查找,，找到5戶總閥的位置地點，把挖出來后,，從頭進步了井的高度并做了井蓋,，另有xx號和xx號因為沒找到，最終和諧自來水公司關(guān)掉總閥,，停水兩小時,，從頭安置了閥門，并給疊加地區(qū)掃數(shù)井蓋涂上了綠色的油漆,，促使其和綠化構(gòu)成一體,。另對二組團景觀橋護繩的調(diào)換，梅雨季候?qū)π^(qū)掃數(shù)房屋滲漏水進行查抄,，對有滲漏的及時和開辟商施工隊關(guān)聯(lián),，及時補綴，此工作獲得了業(yè)主富裕必定,。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道廢料疏浚工作以及做好排洪防汛工作,，在本年的第三季度注重對小區(qū)屋檐滴水,，老虎窗滲水,，存在各種遺留題目進行匯總,，發(fā)文開辟商和諧辦理，如今因為屋檐滴水開辟商施工隊明了闡明沒法修復,，該題目真在和諧當中,，尋找自動可行的方法,。另在本年梅雨季候到臨時給三組團安置了一臺xxv水泵，因為先前異國xxv電源可供,，我們克服人員少,，時候緊的環(huán)境下，開路面槽,，挖溝埋管,，穿線，鞏固,，終究趕在暴雨到臨時安置好,，確保了本年防洪工作美滿順利的結(jié)束，在本年xx,。5火警日的第二天我們就對小區(qū)掃數(shù)的消防辦法進行查抄,，查抄時發(fā)覺的'題目還是比較多的，有點是平常有點馬虎沒注意到,，比如電梯基坑油杯油溢出來,，異國及時料理，如果有甚么煙頭掉下基坑,，這也是火警變亂的苗頭,，我們及時構(gòu)造電梯保養(yǎng)人員賜與料理并鞭策今后發(fā)覺滿時及時做好料理工作，別的疊加樓道消防滅兵器xx只壓力已經(jīng)不敷,，別的辦事中間也必要增加一箱滅兵器,，該題目已經(jīng)向余經(jīng)理做了報告請教。還特別向幾個外圍單位強調(diào)做好消防工作,，對所管轄的電器配置做好絕緣測試,，線頭螺絲緊固工作，這個月緊張對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和掃數(shù)上水管,，各種閥門,，水泵，做好防凍工作,。

4,、平常配置保護保養(yǎng)環(huán)境

如今小區(qū)配置保養(yǎng)環(huán)境整體還是比較到位的，掃數(shù)的配置根據(jù)配置保養(yǎng)闡明書進行保養(yǎng)，如今都處于精良的工作狀況,。

1,、小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻xxxx千多平方刷油漆保養(yǎng)題目，因為該處圍墻比較超高,，我們補綴人員包括我在內(nèi)只有兩名,，一周工作日除了歇息天，只有三次碰在一路的機遇,，另有當真處理業(yè)主平常報修,，所以在人員配置設(shè)備擺設(shè)方面是很難結(jié)束的，是以該工作也向余經(jīng)理做了報告請教是不是請外單位人員結(jié)束,，等待回應中,。

2、小區(qū)一號橋二號橋的雕欄,，大閘門的配置,，xx號閘門配置，兒童樂土,，刷油漆保養(yǎng)，油漆報告已經(jīng)打了,，正在等待油漆,。

3、小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只,，別離為西大門西向北,，xx號西向東，xx號北向西,，xx號北向南,，水閘門，周界報警壞兩對,，別離為xx防區(qū)和7防區(qū),。該報告已經(jīng)打到公司采購。

1)專業(yè)技巧程度還比較欠缺,，一專都能的程度還達不到

2)工作流程中,，典范操縱的聯(lián)合性不強，對外圍單位監(jiān)督查抄工作做得不敷細致

3)養(yǎng)護單寫的不是很典范,，筆跡不敷機靈,，

4)堆棧材料擺放不敷典范，東西擺放比較亂,，異國貼明顯標簽

5)個別工作進度均比籌劃耽擱滯后,，補綴工作的效果和補綴質(zhì)量有待進步

6)和各部分工作跟尾還不是很完滿

針對以上提到的題目和薄弱關(guān)鍵，xxxx年對我們xx邸補綴工作初步設(shè)想緊張環(huán)繞“籌劃，美滿,，典范,，落實”。等幾個方面展開

1)籌劃：緊張對xxxx年的工作做一個全年工作籌劃,，月月有進展,，周周有活忙，每天有落實,。根據(jù)小區(qū)實踐工作必要進行公道分派人員,，把工作落實到人，責任到人,。

2)美滿：根據(jù)公司“高雅化辦事標準”的目標,，對xx邸工程部的工作進一步細化，將高雅化辦事落實到平常工作的掃數(shù)階段和關(guān)鍵,，構(gòu)成一套完好的從工程補綴養(yǎng)護單看為業(yè)主辦事的如意程度

3)典范：聯(lián)合標準要求,，對上述工作存在的題目以及別的方面的工作關(guān)鍵進一步典范，一切以標準為典范,，一切以業(yè)主如意為目標,，(包括對外圍單位的辦理，一切以行業(yè)標準為典范)做到各個工作關(guān)鍵有籌劃,，有軌制,，有履行，有查抄,，有改革,，并構(gòu)成相干記錄

4)落實;對籌劃工作必定落實到位，責任到人,，進步我們補綴人員的責任心,，督查外圍單位必定做到按時與不按時相聯(lián)合，發(fā)覺題目,，及時辦理,，促使各項規(guī)章軌制落實到實處

以上便是我xxxx年工作總結(jié),，有不敷的地方還請帶領(lǐng)和同事們責怪斧正!

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開場白篇十

今年一季度,，區(qū)商務局工作在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導下,，以省市區(qū)經(jīng)濟工作會議和省市商務工作會議精神為指導,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“項目立區(qū),、工業(yè)強區(qū),、城鎮(zhèn)興區(qū)、民營活區(qū)”這一發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓機遇,、扎實工作,，全年各項工作取得了良好開端。為全面完成區(qū)“十一五”商貿(mào)流通發(fā)展規(guī)劃和編制“十二五”現(xiàn)代商貿(mào)與服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃打下了堅實基礎(chǔ),。

隨著益陽大廈的整體開發(fā)的提速和濱江財富城的竣工開業(yè),，以商業(yè)樣板街為中軸的核心商圈基本形成，特別是去年底華天酒店集團簽約整體開發(fā)益陽大廈以后,，今年一季度基本完成了權(quán)證過戶,、摘牌等程序，即將進入施工建設(shè)期,，區(qū)不日將擁有一家“國家隊”的四星級酒店,，這為提升整體形象，加速物流聚集,，吸引外來投資提供了保障,。

按照市場規(guī)劃布局“一三九”思想，加大了對市場整合力度,?！耙弧笔且?guī)劃建設(shè)好洞調(diào)湖農(nóng)產(chǎn)品物流中心，已著手該中心概念性強規(guī)編制,，“三”是改造擴容提質(zhì)大橋,、馬良和學門口農(nóng)貿(mào)市場，大橋市場已投入100萬進行改造,，隨著金花湖路的拉通和停車場的新建，將徹底改變大橋集貿(mào)市場“臟,、亂,、差”現(xiàn)象；學門口農(nóng)貿(mào)市場西邊征地4.05畝,，擴建2500平方米,，已開工興建?！熬拧笔且?guī)劃建設(shè)將軍廟,、金花苑、東門口,、致富路,、五里堆、長春路,、賀家橋,、精銳、橋北等到九個菜市場，這九個市場要按照社區(qū)菜市場的管理要求,，實現(xiàn)規(guī)范化管理,。利用豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，完善公司+基地+農(nóng)戶產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營模式,，培育我區(qū)產(chǎn)業(yè)化龍頭產(chǎn)業(yè),。

一季度實現(xiàn)社會消費只零售總額5.6億元，同比增長18%,，得益于完善了城鄉(xiāng)商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò),。一是大力實施了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，此工程帶動了農(nóng)村消費1015萬元,，不僅讓農(nóng)民買到貨真價實的商品,，也享受到了購物的便捷和實惠；二是加大了對“家電下鄉(xiāng)”的推廣力度,，一季度銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品5373臺,，同比增加606%，實現(xiàn)家電下鄉(xiāng)銷售總額1031萬元,，同比增加750%,；三是限額以上企業(yè)及個體經(jīng)營戶銷售增比加快，受春節(jié)影響,，各行業(yè)保持快速增長,，特別是住宿餐飲業(yè)增長更快；

確保了各市場,、商場,、娛樂場所的安全，一是加大了對上市家禽家畜的疫情監(jiān)管,，完善了生豬安全屠宰,，強化對集貿(mào)市場、餐飲業(yè)和超市生鮮食品的管理,；二是加強酒類市場督查,，嚴格了酒類經(jīng)營企業(yè)《酒類流通隨附單》制度和朔源制度；三是強化了成品油市場管理,，組織開展了關(guān)于改善和新增成品油加油站的調(diào)研,；四是進一步完善了城鄉(xiāng)生活必須和重點流通企業(yè)監(jiān)測預報體系，及時上報有關(guān)監(jiān)測信息資料,，為科學預測市場動態(tài),，落實應急預案提供了科學依據(jù)；

制訂了市場創(chuàng)衛(wèi)達標實施方案,，一季度加大了對民富商貿(mào)城,、大橋集貿(mào)市場,、天成菜市場和學門口集貿(mào)市場的市場整治和創(chuàng)衛(wèi)工作，順利地通過了3月底的暗查和明檢,，建立創(chuàng)衛(wèi)工作長效機制,，力年全年40%的.市場創(chuàng)衛(wèi)達標，達到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目標,。

按照區(qū)委,、區(qū)政府要求，開展了“創(chuàng)‘五型’領(lǐng)導班子,，促超?？缭健备刹孔黠L建設(shè)主題活動，制訂了活動實施方案,，通過學習,，進一步加強領(lǐng)導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,、創(chuàng)造力,，我局班子逐步形成為一支學習型、務實型,、創(chuàng)新型,、團結(jié)型、清廉型領(lǐng)導班子,，干部的精神面貌進一步改善,，學政治、學業(yè)務,、學技能的氛圍蔚然成風,。

下階段，我們要進一步開展招商引資工作,，加快益陽大廈開發(fā)步伐,，加大企業(yè)改制進度，做好“二鄉(xiāng)”工程,，規(guī)劃建設(shè)好市場流通體系，加強行政監(jiān)管,，搞好市場創(chuàng)衛(wèi)達標和開展好重點工作,，規(guī)劃編制“十二五”現(xiàn)代商貿(mào)和服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，壯大和繁榮商貿(mào)流通業(yè),。

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開場白篇十一

肉類總產(chǎn)量達4.3萬噸,比去年同期增長7.73%,；禽蛋產(chǎn)量4.5萬噸,同比增長12.5%；牛奶產(chǎn)量2.5萬噸,同比增長25%,。生豬存欄73萬頭,，同比增長4.29%,，生豬出欄35萬頭，同比增3.89%,；蛋雞存欄1400萬只,，同比增長1.82%；牛存欄8.9萬頭,，同比增長12%,，其中奶牛存欄1.9萬頭，同比增長23%,；羊存欄14萬只,，同比增長16.6%。

規(guī)劃建設(shè)100個畜牧小區(qū),，其中08年未完工續(xù)建小區(qū)15個,，新建小區(qū)75個。新建小區(qū)已落實到村,、到人,、到地塊，有58個小區(qū)已完成建設(shè)設(shè)計規(guī)劃,；現(xiàn)已備齊小區(qū)建設(shè)用建材等物資5500萬元,，落實信貸資金5000萬元，到4月中旬左右,，小區(qū)將全部開工建設(shè),。

標準化畜牧養(yǎng)殖場（小區(qū)）121個，畜牧業(yè)專業(yè)村101個,，規(guī)模場（戶）達8925戶,，規(guī)模飼養(yǎng)比重達到65%。根據(jù)“培植典型,，抓好示范,，以點帶面，逐步推廣”的發(fā)展思路,，我市六大畜牧產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃和建設(shè)步伐速度加快,，公主屯蛋雞經(jīng)濟區(qū)已啟動，蛋雞批發(fā)市場二期工程結(jié)束并投入使用,，鮮蛋年交易量可達15萬噸,，成為東北最大的蛋雞交易市場。興隆堡肉雞,、恒豐源生豬,、金五臺子金寶鵝業(yè)、新農(nóng)于家肉奶牛,、前當堡特種養(yǎng)殖五個主導產(chǎn)業(yè)區(qū)完成規(guī)劃,，并形成雛形,。我市畜牧業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到35家，有11家被評為**市重點產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),；畜牧加工龍頭企業(yè)年加工能力和產(chǎn)值分別達到8.8萬噸和10.4億元,，帶動農(nóng)戶近9.5萬戶。

指導養(yǎng)殖戶建立沼氣池,，對畜禽糞便進行無害化處理,。示范戶20xx戶，已完成500戶,；8個列入國家扶持規(guī)?；i飼養(yǎng)場改造項目正在實施，金秋實牧業(yè)大型沼氣發(fā)電項目已建設(shè)完工,。在于家養(yǎng)殖場,、興隆鎮(zhèn)四季養(yǎng)殖場推廣了“零排放”自然生態(tài)養(yǎng)豬法。

大型牧場訂單種植專用青貯飼料1萬畝,，以肉牛為主的`草食畜牧業(yè)發(fā)展儲備了豐富的飼料,。

已引進500萬元以上畜牧業(yè)龍頭企業(yè)6家，總投資10億元,。其中加工企業(yè)4家,，即大連成達肉禽屠宰有限公司，**方隆肉禽加工有限公司（建成）,，**華美飼料場,，廣易肉牛產(chǎn)業(yè)化項目。投資1.5億元的大連成達肉雞項目已落戶東城開發(fā)區(qū),，該項目建成后,，將成為東北最大、全國一流的肉禽加工基地,；養(yǎng)殖企業(yè)2家,，于家萬頭現(xiàn)代化豬場及三道崗子鄉(xiāng)正成標準化豬場項目；政府對搬遷到新民企業(yè)提供10條優(yōu)惠政策,。

我市落實的10個定點監(jiān)測村以及10名村級統(tǒng)計員,，全面完成了對10個村的定點監(jiān)測工作，上報數(shù)據(jù)及時,、準確,。

利用培訓及現(xiàn)場會的方式加快規(guī)模飼養(yǎng)場（小區(qū)）建設(shè)步伐。2月26日我局召開新民市規(guī)模養(yǎng)殖場標準化現(xiàn)場會,，規(guī)模養(yǎng)殖戶介紹養(yǎng)殖經(jīng)驗并參觀了韋順玉蛋種雞養(yǎng)殖場；3月9日,，召開了規(guī)模養(yǎng)殖場標準化建設(shè)培訓會,；3月24日召開了20xx年新民市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)現(xiàn)場會參觀了高臺子鄉(xiāng)子旭奶牛場,、億豐種禽養(yǎng)殖場，進一步明確了小區(qū)建設(shè)標準,。

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開場白篇十二

進入一季度以來,，分廠根據(jù)公司的安全管理要求，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，深入落實安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ),，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，深化隱患排查治理,，進一步完善安全管理體系，確保了安全生產(chǎn)無事故,。

主要做了以下幾方面的工作：

一,、安全工作管理

認真組織學習貫徹落實了公司下發(fā)的各項安全文件、會議精神完善了各類安全操作規(guī)程,、安全管理制度,、各類安全緊急預案、安全考核制度,，層層落實簽訂了安全生產(chǎn)責任制,，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上,，進一步增強了每個員工做好安全工作生產(chǎn)工作的責任感和使命感,。

本季度，分廠認真組織開展了“安全教育”活動,，進行了安全學習培訓教育,，同時開展了“百日安全無事故活動”的'實施，以黑板報,、條幅等方式進行了宣傳,，組織員工每輪班進行學習，并簽到簽退,。全面提高安全生產(chǎn)意識,，將安全生產(chǎn)意識深入人心，確保安全生產(chǎn)無事故,。

二,、現(xiàn)場管理

本季度，分廠加強了現(xiàn)場安全,、勞動紀律的檢查力度,，對違反勞動紀律的員工分廠將按照考核制度進行處罰,；同時春節(jié)期間分廠進行了節(jié)前、節(jié)后檢查,，嚴格檢查各工段各項安全隱患,；每月不定時對各工段進行幾次安全環(huán)保綜合性檢查，對各工段死角衛(wèi)生,、設(shè)備管理,、工藝指標、安全設(shè)施等一系列進行了檢查,，檢查出的問題已全部整改,，整改不了的已上報公司領(lǐng)導。其次,，轉(zhuǎn)化工段對2個活性炭過濾器進行更換催化劑,，壓縮工段對2個活性炭過濾器和常溫氧化鐵脫硫b槽進行更換催化劑，分廠安全員對更換觸媒進行現(xiàn)場全程監(jiān)護,。

上級部門查出的問題有：生產(chǎn)裝置設(shè)備管線上法蘭連接防靜電跨接不規(guī)范,；壓縮水解1、2,、3往復機一級,、二級排油管線需固定；合成醇分離器放空管導淋閥二級閥門不允許安裝低壓閥,；合成油分離器排油管線需增加支撐架等,，另外，安全環(huán)保部與伊東九鼎公司對分廠進行了互查,，對所提出的問題分廠已全部整改,，部分需停車整改，整改不了的問題已上報公司領(lǐng)導,。

三,、票證辦理

根據(jù)安檢科、分廠嚴格要求,，本季度截止3月18日所辦票證：高空作業(yè)證27份,、吊裝作業(yè)5份、設(shè)備檢修48份,、動土作業(yè)3份,、受限空間15份、臨時用電7份,、一類動火79份,、盲板抽堵16份，本季度共辦證200份,嚴格執(zhí)行了票證辦理規(guī)定。

四,、本季度停車

本季度共停車兩次：

1,、轉(zhuǎn)化工段汽包液位低連鎖跳車；

事故經(jīng)過：xx年1月14日20時16分,，（碳化氣流量21000nm3/h，系統(tǒng)壓力1.862mpa,，氧壓2.199mpa）轉(zhuǎn)化汽包液位高至506mm,，轉(zhuǎn)化汽包液位報警開始（高報），轉(zhuǎn)化中控主操作工王春通知現(xiàn)場操作工田志偉減少2t/h汽包上水,；調(diào)整后,，汽包液位處于微降狀態(tài)。21時23分汽包液位降至300mm開始報警（低報）,，主操王春由于精神不振,，未能及時發(fā)現(xiàn)；21時31分40秒轉(zhuǎn)化汽包液位低至200mm,，主操王春仍未發(fā)現(xiàn)和處理,，此時，連鎖動作,。21時32分24秒,，轉(zhuǎn)化氧氣放空閥自動打開（切氧），同時壓縮兩臺往復機連鎖跳車,，甲醇系統(tǒng)停車,。事故原因：中控操作工王春由于上班期間精神不振，未及時發(fā)現(xiàn)報警,；工段未能認真落實公司分廠有關(guān)報警的管理規(guī)定,，分廠對勞動紀律的管理還未到位，睡崗問題仍然存在,。

2,、合成汽包液位低聯(lián)鎖停車：

事故經(jīng)過：xx年3月18日夜班5:30左右，合成汽包外送蒸汽總管壓力升高,，當前汽包壓力調(diào)節(jié)閥一直處于自控狀態(tài),，自調(diào)閥設(shè)定壓力為2.96mpa，5:34壓力漲至3.00mpa,，調(diào)節(jié)閥門全開,，并一直處于打開狀態(tài)，導致合成汽包液位急劇下降（5:43液位726mm,，5:45液位649mm,，5:48液位414mm，5:50液位311mm，5:53液位86mm,，）,。緊跟跳車，事后儀表查明外送蒸汽壓力表指示誤信號,。在此期間總控操作工金治國一直沒積極采取有效措施,，離心機聯(lián)鎖跳車，合成系統(tǒng)停車,。事故原因：中控操作工金治國由于精神不振,，未及時發(fā)現(xiàn)報警，中控壓力顯示有誤,。防范措施：嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,；及時調(diào)節(jié)保證液位，加強業(yè)務培訓力度,，提高操作工業(yè)務素質(zhì),，在日常工藝操作中盡量避免投用自調(diào)，對壓力,、液位等與自控,、連鎖互聯(lián)的顯示重新校對。事故原因：中控操作工王春由于上班期間精神不振,，未及時發(fā)現(xiàn)報警,；工段未能認真落實公司分廠有關(guān)報警的管理規(guī)定，分廠對勞動紀律的管理還未到位,，睡崗問題仍然存在,。

五、存在的問題：

1,、空分工段地面下沉,，洗脫苯工段圍墻托起需盡快處理；

2,、地下消防水管網(wǎng)漏點多,，需處理；

3,、工作服不齊全,，已上報公司相關(guān)部門，至今未處理,；

4,、甲醇防爆區(qū)域需使用符合標準的防爆工具，已上報,；

5,、安監(jiān)局查出生產(chǎn)裝置設(shè)備管線上法蘭連接防靜電跨接不規(guī)范,，部分已整改，有些需停車整改,。

甲醇分廠

xx年3月20日

下一季

根據(jù)公司統(tǒng)一要求條件下,，結(jié)合分廠實際情況，下月安全工作安排

1,、加強提高員工安全意識安全及勞動紀律檢查,，按照“百日安全無事故”活動方案，嚴抓逃崗,、脫崗等勞動紀律,，各分管領(lǐng)導每天進行自查，一經(jīng)查出嚴肅處理,。

2、加強各類票證的辦理工作,。辦理需規(guī)范,、工整，不能帶有涂改跡象,；嚴格按照上級部門的要求進行票證辦理,。嚴禁違章作業(yè)、違章指揮,、違規(guī)操作,，分廠將嚴格監(jiān)督檢查。

3,、加強現(xiàn)場員工勞動保護用品的管理,，必須穿工作服、戴安全帽,。

4,、在“百日安全無事故”活動期間，嚴格檢查并排除各項安全隱患,，各工段加大對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,，并向職工公告，向上級管理人員匯報,，嚴格執(zhí)行分廠下發(fā)的報警管理制度,。各工段要采取有效措施，杜絕跑,、冒,、滴、漏,，確保塵毒監(jiān)測達標率100%,。

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開場白篇十三

20xx年我項目在公司、八公司的正確領(lǐng)導下，在甲方指揮部,、監(jiān)理的具體指導下,，以“安全第一、預防為主,、綜合治理”為綜合方針,，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，認真落實公司,、指揮部,、監(jiān)理辦下發(fā)的安全文件，以安全措施的落實和標準化工地建設(shè)為重點,，建立了完善的安全管理制度并制定了標準化工地實施方案?，F(xiàn)將今年的安全工作總結(jié)如下：

一、安全目標實現(xiàn)情況,。

重大安全責任事故0案次,，重大環(huán)境污染責任事故0案次，嚴重職業(yè)病危害事故0案次,。已開工工程項目檢查安全合格率100%,，優(yōu)良率85%，安全隱患整改率達到95%以上,。新職工入場三級安全教育率100%,，技術(shù)業(yè)務管理人員持證上崗率90%以上，特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，中小型機械操作持證上崗率90%以上,。實現(xiàn)了本年的安全目標。

二,、安全管理制度的制定和實施情況

項目部根據(jù)相關(guān)要求完善了安全管理制度,、安全生產(chǎn)責任制、安全檢查及隱患整改制度,，增加了農(nóng)民工工資管理制度,、進場工人動態(tài)登記制度、工人檔案制度,。

三,、標準化工地建設(shè)情況

自進場以來，我項目始終把標準化工地建設(shè)作為一項重點,，根據(jù)實際情況制訂了創(chuàng)建省級文明工地方案?，F(xiàn)已通過延安市市級文明工地備案。

（一）文明工地建設(shè)

1．我項部駐地交通便利,、通電,、通水,、通電話，實現(xiàn)了信息化辦公管理,。

2.項目經(jīng)理部辦公區(qū),、生活區(qū)及車輛、機具停放區(qū)等功能設(shè)置科學合理,，區(qū)內(nèi)場地及主要道路應作硬化處理,，排水設(shè)施完善，庭院適當綠化,，環(huán)境優(yōu)美整潔,。項目部公共場所設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導向牌。

3．辦公和生活用房：辦公,、生活用房堅固,、實用、美觀,、隔熱通風,，符合招投標文件及施工管理需要。

4.辦公區(qū)內(nèi)設(shè)項目經(jīng)理室,、各業(yè)務科室和檔案室、會議室等,，各科室門口應掛設(shè)名稱牌,。會議室內(nèi)管理圖表已裝裱上墻。嚴格執(zhí)行公司文明工地建設(shè)標準化要求,。

5.辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)配置了必要的消防安全器具,，建立安全、衛(wèi)生管理制度,，落實專人維護和保潔,。

6.標示標牌、公示牌

工地圍墻外,、材料堆放場地,，已完成的砼構(gòu)件粘貼相關(guān)標牌。

四,、安全目標責任書簽訂情況,。

項目部與各施工隊、施工隊與班組分別簽訂了安全目標責任書,，作為勞務合同的一部分,。明確了各施工隊和各作業(yè)班組的安全責任，確保安全責任落實到人,。

本年度安全工作的順利開展,、安全目標的實現(xiàn),，與公司的正確領(lǐng)導和項目經(jīng)理的大力支持是分不開的。

五,、20xx年安全工作計劃

一,、安全管理目標

1、重大安全責任事故0案次,，重大環(huán)境污染責任事故0案次,，嚴重職業(yè)病危害事故0案次。

2,、實現(xiàn)六無（無死亡,、無重傷、無倒塌,、無中毒,、無火災、無機械車輛事故）目標,。

3,、年輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。

4,、月輕傷頻率控制在0.3‰內(nèi),。

5、工程項目月檢查安全合格率應達到100%,，優(yōu)良率達到85%,，安全隱患整改率達到90%以上。

6,、新職工入場三級安全教育率100%,。

7、技術(shù)業(yè)務管理人員持證上崗率90%以上,。

8,、特種作業(yè)人員持證上崗率100%，中小型機械操作持證上崗率90%以上,。

二,、安全工作重點。

20xx年度安全工作重點是標準化工地建設(shè)和二次結(jié)構(gòu)施工,。把砌體隊作為標準化工地建設(shè)的.重點,，從現(xiàn)場安全文明施工開始，做到各作業(yè)面的形象標準統(tǒng)一,，并逐步建立各施工工序的標準化安全控制程序,，最終形成標準化的安全管理體系。順利通過兩級文明工地驗收工作,。

20xx年是各作業(yè)面全面開工,，抓安全,、搶進度的一年，我項目將繼續(xù)把安全工作作為重中之重,，確保年度安全工作目標的實現(xiàn),。

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開場白篇十四

年月大區(qū)管理中心渠道經(jīng)理項目本季度渠道工作總結(jié)主要內(nèi)容

1.渠道目標：本季度共開發(fā)專賣店家，季度完成率達%,；開發(fā)渠道網(wǎng)點家,，季度完成率達%；（所有專賣店以及渠道網(wǎng)點按照公司標準錄入crm系統(tǒng)）,；

2.渠道推廣目標：本季度共開展大篷車推廣活動場,，小區(qū)推廣活動場，已建立本季度共收集優(yōu)秀推廣案例個（優(yōu)秀推廣案例按照公司標準錄入crm系統(tǒng)）,；

3.培訓目標：本季度共培訓場（所有培訓按照公司標準錄入crm系統(tǒng)）,；

4.經(jīng)銷商拜訪情況：本季度共拜訪家代理商，其中我司經(jīng)銷商家,，意向經(jīng)銷商家,；

5.渠道新品上市情況；

6.區(qū)域標準化工作,；

7區(qū)域其他渠道工作,；

本季度存在的問題以及應對方案下季度改進計劃及渠道工作目標

1.渠道目標：第季度計劃開發(fā)專賣店家，季度完成率達%,；計劃開發(fā)渠道網(wǎng)點家,，季度完成率達%；

2.渠道推廣目標：第季度計劃開展大篷車推廣活動場,，小區(qū)推廣活動場；

3.培訓目標：第季度共培訓場,；

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開場白篇十五

我們xx物業(yè)管理公司按照中心黨委和管理中心的統(tǒng)一部署,，結(jié)合公司實際情況，以“比學趕幫超暨精細管理深化年”,、“爭五杯,、促和諧，打造勝利大本營”和“為民服務,、創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為主線,，將生產(chǎn)經(jīng)營與各項活動開展有機結(jié)合起來，各項工作有條不紊深入運行,，為四季度能順利實現(xiàn)全年工作目標奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1、維修服務,。三季度接報修電話292項,，電路65項,、管道28項、公共部分144項,、樓宇門25項,、疏通下水道30戶。

2,、小區(qū)綠化,。共新栽苗木500余株，綠籬修剪1萬余延長米,，行道樹打頭300余棵,，小區(qū)整體苗木打藥六遍，施放周氏嚙小蜂600余枚,，美國白蛾防治效果明顯,，綠地劃鋤4萬余平米，移栽苗木500余株,，認真開展雨季綠地排澇和雨后雜草清除,、劃鋤保墑等綠化養(yǎng)護日常工作。

3,、小區(qū)衛(wèi)生保潔,。做好小區(qū)維修改造施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清理工作，定期對公廁,、垃圾點進行打藥消殺,，全面清理各類衛(wèi)生死角50余處，做好秋季落葉清掃工作,，清理外運生活垃圾1600余方,，更換各類蓋板60余塊。

4,、小區(qū)治安,。強化門衛(wèi)夜間出入車輛、人員管理,，加大日常巡邏力度,，持續(xù)開展“零發(fā)案小區(qū)”創(chuàng)建工作，驅(qū)趕傳銷,、發(fā)廣告,、收廢品等閑雜人員100余人次，治理小區(qū)車輛亂停亂放,、壓花磚100余次,，安泰市場占道經(jīng)營現(xiàn)象治理后環(huán)境維護良好。

5,、安全,、設(shè)備管理,。

落實具體措施，做好各項主題活動的開展,，認真開展雨季八防安全教育,，成立應急小組，落實專項物資,，對電路,、車輛進行定期檢查，做好本年度防洪排澇各項工作,，確保小區(qū)安全度汛,。

一是管理工作突出“省級復審”。公司成立由主要領(lǐng)導為組長,，生產(chǎn)辦牽頭,，兩個物業(yè)站為主，治安,、綜合全員配合的活動領(lǐng)導小組,，協(xié)力投入到籌備工作中。公司三辦組成的檢查小組,，逐一深入基層,，本著解決問題，處理問題的原則,，嚴格對兩個物業(yè)站的省級文明小區(qū)復審資料進行了檢查,，并督促和配合物業(yè)站進行了整改、完善,。

二是環(huán)境衛(wèi)生突出面貌改善,。為加強小區(qū)衛(wèi)生規(guī)范管理，環(huán)衛(wèi)人員堅持一日三清,，監(jiān)督員勤巡視,、勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴厲扣罰,。我們大力開展“十亂”治理工作，組織人員集中清理了樓道,、雨搭上的雜物和樓外堆放的磚塊砂石以及小區(qū)行道樹上飄掛的塑料袋等雜物,。

三是安全管理突出安全教育。①積極開展雨季八防安全教育,，結(jié)合防洪排澇工作總體部署,，確保防洪排澇應急小組通訊暢通，防洪排澇應急物資定點存放,、專人管理,，組織了防洪排澇應急演練,，全面杜絕小區(qū)內(nèi)澇，確保小區(qū)居民安全度汛,。②認真開展暑期安全教育,，嚴禁職工放假子女去危險水域游泳，嚴格執(zhí)行錯時工作制,，按時向基層一線職工發(fā)放防暑降溫慰問品,，做好暑期安全生產(chǎn)工作。③做好暑期車班安全教育,，嚴格勞動紀律,，認真執(zhí)行車輛夏季保養(yǎng)維護，嚴禁酒后駕車等違章現(xiàn)象的發(fā)生,，順利迎接了管理局場地車年審,，同時認真開展私家車安全教育，在開學來臨之際做好外地職工之女開學前往返的安全提醒工作,。④按時上交領(lǐng)導干部安全承包記錄,，對承包商管理規(guī)定、安全事故管理辦法等上級文件進行宣貫,，順利迎接了局設(shè)備年審和hse大檢查,，并對檢查反饋的`問題進行了及時整改。⑤認真做好第86次崗位責任制大檢查工作的準備工作,。組織有關(guān)人員深入基層,、班組，協(xié)助基層找問題,、查隱患,，公司全體職工的安全防范意識得到了進一步增強，安全操作技能進一步提升,，安康文化建設(shè)進一步加強,。

四是綠化工作突出病蟲害防治。我們積極行動起來,，通過釋放周氏嚙小峰,、人工修剪、噴灑生物藥劑等多種方法加強病蟲害防治,。各區(qū)域結(jié)合綠化管理實際,，將防治工作責任落實到基層班組和個人，要求認真檢查每棵樹,，展開藥物預防性普打,，做到防治目標清楚、責任明確、措施得當,，蟲害工作取得了明顯效果,。我們組織兩個物業(yè)站和綠化技術(shù)人員對花池苗木進行從平面到立體的修剪，多樣美觀的造型贏得居民好評,。

五是綜治工作突出專項整治,。我們以“查漏補缺抓防控，群防群治保平安”為主題,，以創(chuàng)建“零發(fā)案”小區(qū)為目標,，重點加強對居民區(qū)、外來流動人員,、安全消防等方面的治安管理,，對市場秩序、小區(qū)車輛亂停亂放等現(xiàn)象,，開展專項整治工作,。在居民區(qū)的治安防范上，我們充分發(fā)揮五位一體,、百戶治保的作用，實行劃片承包,，責任到人,，并派專人定期對小區(qū)各種消防,、道路照明,、排污,、排水等設(shè)備進行巡查,，保證了小區(qū)內(nèi)無交通事故,、重大火災及刑事案件的發(fā)生,。治安巡邏隊采取監(jiān)控與巡邏相結(jié)合的方法，加強了重點時間段,、重點部位的巡邏密度,，并堅持每晚用小喇叭在小區(qū)內(nèi)提醒居民“防火、防盜,、注意用氣安全”,，保證了小區(qū)的安全穩(wěn)定。

六是維修服務突出質(zhì)量提升,。我們認真推行承諾服務制,，把居民滿意不滿意作為衡量工作的尺度，全力打造440服務一刻鐘便民服務圈,，要求對居民的服務需求在一刻鐘內(nèi)必須到位解答,。大力加強440調(diào)度人員的素質(zhì)培訓，從職業(yè)技能,、知識修養(yǎng)和禮儀服務幾個方面加大自助培訓,，要求440調(diào)度人員在崗的24小時內(nèi)，注重理論知識的實踐,，提高工作技能和協(xié)調(diào)溝通能力，在休息時間里多閱讀書籍，提高自身知識修養(yǎng),。組織職工進行換位思考,，開展“假如我是居民,，需要什么樣的服務”討論。各項學習培訓,，使大家做到了快速反應、分清主次、緩和矛盾,、調(diào)整關(guān)系，從根源上減少矛盾糾紛的的發(fā)生，進一步提升服務水平。