總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。
技術(shù)研發(fā)部年終總結(jié)篇一
所謂“志當存高遠,，真誠寫春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20_年的主要工作,。
一,、努力協(xié)調(diào)各部門,，根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)
根據(jù)公司銷售的計劃，統(tǒng)籌考慮原材料,，生產(chǎn)設(shè)備,，人員安排等各方面的因素，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序,。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),，安排各部門生產(chǎn)。
二,、工作求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新
在20_年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破,。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā),，可以自己生產(chǎn);在20_年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利,。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，以求給公司帶來更大的收益,。20_年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),，今年生產(chǎn)3550米,，大約7100平方米，研發(fā)費用大約50萬,。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,，大約2400平方米,，研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,，大約5040平方米,，研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,，都尚系列,，卡樂系列，希爾系列,，弗瑞系列,，瑞諾系列等。
三,、不斷學(xué)習(xí),，認真總結(jié)
無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識，提高自己的理論水平,。對于新產(chǎn)品的研發(fā),，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù),，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性,，再次進過實驗、總結(jié),、思考和反復(fù)的實踐,，最后得到我們的各項工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,。
四,、今后努力的方向
1.努力學(xué)習(xí)，勇于實踐,，理論結(jié)合實踐,，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己的貢獻,。
2.強化創(chuàng)新意識,，加強各部門之間的合作，不斷開拓,，大膽創(chuàng)新,。
我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí),，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力,，共創(chuàng)美好的明天,。
態(tài)度決定走向悄悄的走過，但給了你細思遐想,，讓你做著力所能及與不及的事,，時間真是公正，不失公允,，努力的付出,，得到的終將是公平的回報。20__年就在這樣的狀況下離開了我,，也離開了大家,，茫然間總會有得到又失去的感覺，既然過去了,，也就為了歷史,，既然是歷史，那就是不可改變的事實,，僅有理解,，無力抗。
現(xiàn)就此20__年的所作所為做一番總結(jié)與回顧,，給自我一個代,。20__年的大多工作與生活的時光是在四平度過的，在四平的子里,，辛苦里夾著充實,，汗里帶著甘甜，完了自我的大多數(shù)目標,，沒有讓領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注我的失望,。但為什么說是大多數(shù)而不是全部呢原因有二：其一，我雖然努力的完了自我應(yīng)當做的事,，也完的不錯,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，可是其間也顯露出了我的不足之,，并且有點致命，雖在慢慢的改善,，可是效果不是很明顯,，使得自我會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一向作祟,，原有的很多想法在時間的磨合中也為了中月,。其二，本想今年能夠很好的掌握一門拿得出手的技能，可是沒有如心所愿,。事做了很多,，也學(xué)到了很多東西，可是卻沒有奪光溢彩的,，都顯得是那么的平淡,，只要用心，誰都能夠去完,，心有不甘,。我明白這樣的結(jié)果不是我想要的，可是又在無計可施中為代價的犧牲品,。是,，很多工作的事是需要一個循序漸進的過程，可這個過程太長太慢,，那就是自我的問題了,，我想這是我的原因，態(tài)度還不足夠端正,，沒有足夠的用心去做,，或者說是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試,，已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,，此刻要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數(shù)一下20__年自我工作的表現(xiàn),，為了自的發(fā)展,，我一向是在堅持不懈，也做了很多值得一說的事,，從協(xié)調(diào)到勘測設(shè)計,，從工程到維護，我都做了,，雖然不全是得心應(yīng)手,，但大多還是輕車熟路。做的這些工作中,，我發(fā)現(xiàn)我做得最出最順利應(yīng)當是協(xié)調(diào)和維護,。在協(xié)調(diào)中學(xué)會了怎樣去接觸，怎樣去和他很好的溝通,，最終達一致,，做到了雙贏。
在維護中,，總結(jié)了很多經(jīng)驗和教訓(xùn),，從無線到光纖再到微,，雖有些時候做起來顯得力不從心，儲備的知識也時常會是捉襟見肘,，可是最終經(jīng)過自我的努力和老同事的指導(dǎo)也都圓滿的完了,，說到此我就不得不提我的直屬領(lǐng)導(dǎo)連志營先生，還有一位老同事翟吉星先生,，他們對我的指點和親切的指導(dǎo)讓我在此方面有了長足的提高,。雖然都是為了公司所做的一切，但我還是要在此感激他們,。生活離不開工作和學(xué)習(xí),，工作有工作的態(tài)度，學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)的勤奮,，我一向在堅持著這樣的方式去開展明天的子,。
20__年的子也是如此過來，在四平這一年來,，我了解了公司的全部工作流程,，接觸了幾乎所有的公司產(chǎn)品，包括老的和最新的,，雖然在安裝調(diào)試技能方面還有欠缺,，但我想只要堅持不懈的去努力，我會掌握的,，并且不會比別差,。一向做一個自信的，可是自信的張弛是需要很好的把握,，失去的也許就是太過自信,，忘記自我是誰了，這樣真的會導(dǎo)致崩盤,，無所適從,，很多事控制不了，只好控制好自我,。時間的走過,，見證著一切，讓自我有得有失,，一個的態(tài)度決定著一個的走向,，我也不例外。既然我想在通信的這個圈子里有所作為,，京信是一個好的施展天地,，把握，我不會費,。我的角我自我清楚，領(lǐng)導(dǎo)心里也會曉得，可能也就是基于這個原因,，在年末的時候我回到了長,，專職去做勘測設(shè)計這一塊，說實話,，勘測設(shè)計我不是很喜歡,，但誰讓我是一個不服輸?shù)哪兀瑒e做好的事我也能夠,。
在這段時間里,，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是石曉先生給予勒沃必須的幫忙，在此感激他對我的指導(dǎo),，給我的幫忙,，還是那句話，時刻懷著一顆感恩的心,，對待每一個和每一件事,。由于在外市工作時間過長，在長本部呆的時間過短,，不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來,，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，有時控制不住,，緒過給領(lǐng)導(dǎo)帶來不貌的回敬,，在那里我深表歉意，期望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解,。在京信的20__年過的總體來說還算是很踏實,，沒有輕易地越雷池半步，循規(guī)蹈矩的做著事,，得到自我想得到的,，說白了，都是為了生活,，何必和自我過不去,，并且我還年輕，此時不努力用心,，等待何時,。
20__年已經(jīng)悄然來到，在這新的一年里,，我做出了自我的新的規(guī)劃,，現(xiàn)就此闡述一下。
1.在新的一年里,，在完本職工作的同時,，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能,，把自我向一個全面型才的方向發(fā)展。
2.改掉自的不良習(xí)慣,，用心的去做每一件事,，細節(jié)決定敗，時刻的示著自我,，嚴格的恪守,。
3.多虛心求教，多積累經(jīng)驗,，多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,。
事件的發(fā)展離不開溝通，僅有相互換意見,，才能取得提高,。
4.在20__年的基礎(chǔ)，更好的了解公司的產(chǎn)品以及其能,。
以便不時之需,，不被市場淘汰。年紀的增長,，不能白白費,，更要全面的了解自我，明白自我的的缺點在哪里,，怎樣的去克服,，優(yōu)點在什么地方，怎樣去發(fā)揮,，這些都需要去做一個結(jié)論,。有一個明確的生活和工作態(tài)度，我想僅有如此才能打理好20__年的子,，更加輝煌一些的表現(xiàn),。
最終祝公司的全體同仁節(jié)歡樂，體健康,。萬事如意!
時光荏苒,，忙碌而又碩果累累的20_年迎風(fēng)過去了，值此辭舊迎新之際,，我們公司全體上下歡聚一堂,，在此刻將研發(fā)部門在20_年的工作做一個回顧，以便彌補不足,，更新觀念,，為20_年能取得更好的成績，使研發(fā)部門的工作開拓新的局面,，打下堅實的基礎(chǔ),。20_年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅持精益求精,，開拓進取,，與時俱進的精神，本著實事求是的科學(xué)觀,，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,，抓好專業(yè)研發(fā)人才隊伍建設(shè)，并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將對20_年工作做如下四點總結(jié)：
一、正在建設(shè)起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍
由于公司人員按程序準則不成熟,，各部門都存在按程序處理事件的不足,，研發(fā)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中,，為公司招聘了大量的研發(fā)人才，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我部門會克服困難,，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高,。
二,、完成了公司下達的各項工作任務(wù)
本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重,，時間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作,，不懈努力,，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標準,，嚴要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度,，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,，這是明年應(yīng)大力解決的問題,，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
三,、產(chǎn)品這一方面
快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,，明年cbb65電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來說,，我們有失職之處也有彌補之處,。
四、革新了工藝
新觀念成立后,，購進了高精設(shè)備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設(shè)備比較落后,，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率,，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。
不過還有焊蓋子工藝需要革新,，這也是明年工作的一個重點。
回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時,，我部門也有一些問題即待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車間),，生產(chǎn)研發(fā)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點,。相信在新的一年中,，研發(fā)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
20_年即將過去了,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，20_年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走@一年,，我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多的支持與關(guān)愛,，在此我向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階。
20_年本人主管的部門是工程技術(shù)部,，絕大部分精力用在了項目的工作上,，工作范圍廣、任務(wù)重,、責(zé)任大,。較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，調(diào)動了廣大員工的工作積極性,，較好地完成了所主管的全年工作任務(wù)。
現(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)匯報如下：
一,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
在項目的建設(shè)中深刻的體會到一個國有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟制度下生存并發(fā)展,，我們還有很多東西要學(xué)習(xí)、要改變,，在公司成立十個月來,，工程技術(shù)部門也肩負的巨大的挑戰(zhàn)，此項目是公司的成長項目也是形象項目,，我們部門在施工中必須要更加努力和細心,，具體心得如下：
第一步：思想觀念改變：
國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境,，有其獨特事務(wù)處理方式，但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài),、高調(diào)子,、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場經(jīng)濟的淘汰,，現(xiàn)行的市場經(jīng)濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮,、實干，目前我們正一步步走向這個區(qū)域,，我們就要意識到在這個區(qū)域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存,，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念,、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境,，我們必須要有這樣的思想轉(zhuǎn)變，只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會有更好的發(fā)揮空間,，通過項目二年多的現(xiàn)場施工管理我們也認識到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白,，因此下一個工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個位置,，這也是我們部門在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步,。
第二步：管理模式改變
俗話說：國有國法，家有家規(guī),。我們工程部門的來說,，管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式,，與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式,，畢竟此項目是我們公司從成立以來的、直接面向市場的項目,，無論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程,，我們會在這個過程中認真學(xué)習(xí)和改變并逐步實施新的管理模式，從這個工程中我們已經(jīng)學(xué)習(xí)到了外界市場下的管理模式是什么樣子,，每個職工對自身的要求應(yīng)該是什么樣,，全部門應(yīng)該怎么去做。
第三步：技術(shù)力量改變
通過這個項目,，我們深刻的認識到我們部門在技術(shù)這點要求上還有很大的缺陷,，對新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面,，對現(xiàn)場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距,，因為對某一項技術(shù)要求監(jiān)督的不到位，很容易就會讓施工方有機可乘，這樣也會公司帶來不必要的經(jīng)濟損失,，因此我們部門每個人將會為此制定了一個學(xué)習(xí)計劃,，邊學(xué)習(xí)邊交流邊考核，以此來提高個人的技術(shù)處理能力,，為下一個工程做好充足的準備,。
二、工作中存在的主要問題：
1,、企業(yè)形象：一個樓盤的銷售價格,，不僅關(guān)系到樓盤的地理位置、規(guī)劃設(shè)計,、建筑設(shè)計,、戶型設(shè)計、建材采用,、小區(qū)環(huán)境,、配套設(shè)施、交通條件,、銷售價格等因素,，已經(jīng)上升到對休閑舒適、企業(yè)品牌,、文化內(nèi)涵等多方面的綜合需求，對房地產(chǎn)企業(yè)樹立良好形象提出了更高的要求,。
2,、項目前期：一個項目的成功與否，項目的前期論證是最重要的,。前期應(yīng)做好充分的論證,，包括可行性和設(shè)計階段。這樣雖加大了前期的成本,，但是從整個項目的成本控制來考慮,，前期的投入是事半功倍的?？尚行匝芯繉τ谝粋€房地產(chǎn)項目的成敗起著關(guān)鍵的作用,，此項目雖然做了也是流于形式，都是靠感覺去上項目,，這是非常危險的,。雖然現(xiàn)在可以說此項目基本成功了，但對下一個項目我們應(yīng)充分掌握消費者的心理,，準確地估計市場的容量,，制定好完美、可行的銷售計劃。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計劃做出來,，這樣就可盡量的減少開發(fā)者的現(xiàn)金投入,，減少資金成本，讓項目得于順利進行下去,。
自20_年1月7日進公司及研發(fā)部建立以來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，支持和指導(dǎo)下,，以及各部門的配合下,，統(tǒng)一思想、堅定信念,、規(guī)范經(jīng)營,、求實創(chuàng)新、開拓進取,，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績?，F(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下：
一,、新產(chǎn)品完成情況
燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn),。
燈：總共完成10款樣品,，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn),。
燈：總共完成33款樣品,，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
4.x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),，目前有5款作為主打產(chǎn)品,。
燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn),。
6.小功率燈：總共完成9款樣品,，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn),。
二,、工程進展情況
目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：
燈目前增加4款(1_1w)和2款(3_1w)新產(chǎn)品。
燈目前新增3款(5_1w)新產(chǎn)品;
燈目前新增10款產(chǎn)品,。
4.小功率目前新增7款新產(chǎn)品,。
以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需購電源,，預(yù)計在20號完成樣品。
客戶6000pcs目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段,，預(yù)計_號完成樣品
以上為研發(fā)部工程進度統(tǒng)計,，根據(jù)工程實地情況，準確對工程進度進行統(tǒng)計,，同時并建立了相關(guān)工程進度,，相應(yīng)做好工程計劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié),，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一,，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分，工程資料的更加規(guī)范,、明了,、標準是以后工程管理的工作核心
三、工作上的建議
1.合理分配成員之間的工作量,。成員的工作項目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚,。哪些人任務(wù)比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成,。建議制定一張表格放在svn中,，記錄各成員工作任務(wù)，成員更新svn中的表格,，完成自己應(yīng)該做的事情,。項目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成,，誰有空的時候可以去幫助其它人,。
每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意,。可以理直氣壯的講這是你的工作,，和我無關(guān),，老是讓我?guī)湍悖也桓?。工作不在乎這是你,，那是他的任務(wù)，都是一個公司的人,，做的都是公司的事情,，沒有你我之分。我覺得,，如果大家都想著咱們是一個集體,、是一個團隊,，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較,，最后工作一定能順利的完成,。
團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣,，可以每月考核的時候參考這一點,。
2.賞罰分明。根據(jù)工作,，論功行賞,，有過則罰。賞罰標準參考項目經(jīng)理分配的工作及要求!
3.關(guān)于例會,。開會的時候應(yīng)該用一半以上的時間來講工作報告,，是每人都講。增加一個討論問題的時間,，拿出問題出來分析講解,。新聞播報去掉，大家平時關(guān)注的新聞一定不必會議上講的要少,。游戲部分也可以去掉,，時間上有時會用的比較多，意義就不大了,。視頻分享可以保留,，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片,。
