光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
酒店財務經(jīng)理年終工作總結與計劃篇一
為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,,正確地發(fā)揮會計工作的重要性,。總結各方面工作的特點,,制定財務工作計劃,,扎實地做好財務基礎工作,年初以來,,我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃,、制度相結合,真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求,,認真登記各類賬簿及臺帳,,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,,做到帳帳相符,、帳實相符。
1資產(chǎn)管理:我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎上,,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,,嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿,,對帳外資產(chǎn)設置備查登記,,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責任落實到個人,,堅持每月盤點制度,,在人員辦理辭職手續(xù)時,認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失,。
2債權債務管理:對酒店債權債務認真清理,,每月及時催促營銷部收回各項應收款項。
3監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,,即從前臺收銀到日夜審、出納,,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,,及時上報,。
(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價,、肉價,、干調(diào)、冰鮮),,酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,,從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,,及時了解市場情況及動態(tài)。
(3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,,對未用的一次性用品及時回收,,建立二次回收臺帳。
(4)貨幣資金管理:財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定,,由會計人員監(jiān)督,,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯。
1對內(nèi):協(xié)助領導班子控制成本費用開支,,編制費用預算,,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支,;合理制定經(jīng)營部門收入,、成本、毛利率各項經(jīng)營指標,,及時準確地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,,為領導決策提供了依據(jù),。對本部門所屬的收銀員認真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。
2對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,,主動咨詢稅收疑難問題,。
3及時填制酒店的納稅申報表,,按時申報納稅,,遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。
酒店財務經(jīng)理年終工作總結與計劃篇二
一,、作為非盈利部門,,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,,財務部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學習、討論,,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,并反復消化,、嚴格把關,。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用,、銷售費用,、財務費用)卻比去年同期下降了20,。8%。通過實際工作,,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,,盡快推出相應制度的必要性。
二,、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,,我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源,。
三,、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,,發(fā)揚協(xié)作精神,,積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用,,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),,我們及時記錄每一筆到款,,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷,、財務,、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長、補己之短,。我們定期進行小組討論,、學習企業(yè)會計制度,,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施,。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個人都有與外界接觸的機會,,做到工作有里有外、有張有弛,。
五,、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務籌劃的學習,,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結,,我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì),、對工作的責任感,、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢,?具體到各個部門,如果你努力的工作,,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,,你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán),。其二是要學會與部門、領導之間的溝通,。
公司的機構分布就象是一張網(wǎng),,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務部來說,,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,,二來能及時的把信息反饋到領導層,,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙且幸活w永攀高峰的進取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,,在金融,、稅務、計算機應用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。