在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

電力安全述職報告內(nèi)容 電力安全述職報告存在的問題篇一

從學生到一名工程施工技術(shù)員，這需要一個過程,，要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變：角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變,、對人際關(guān)系的重視等等,。

首先,，作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工，學習是最主要的,，所謂實習就是在實踐中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的,，需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深,。無論是測量放線還是吊桿定位，這里沒有什么大學問,，但是沒有在實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺,，絕知此事要躬行。工程建設(shè)一線的實踐造就合格的工程師,在今后的工作中,，我們要繼續(xù)努力實踐,、反思實踐和再實踐,，這樣才會較快地成長為一名技術(shù)骨干！

其次,，在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視，這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的?，F(xiàn)在的工作一般都是團隊行為，一個公司,，一個班組，都是一個團隊,，必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揮團隊精神,，工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助,，否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯,，幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量,。同時在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高,。人是社會的高級動物,，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里,，我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置，無論他是處于什么樣地位,，在向他們提意見或交代任務(wù)的時候,，措詞的注意,、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個較好的工作氣氛,，使得工作得以順利展開,。再次,，安全,、質(zhì)量、進度,，這是我們對工程管理著重點方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓,。在線路施工中，安全,、質(zhì)量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體,，處理不好就會暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題，引發(fā)重大安全事故,。而事故一出,，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很嚴重,！進度更是受到影響，工期一拖再拖,。經(jīng)濟效益沒有了,，社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個典型的例子,，給我們敲響警鐘,，也奠定了我們今后工作的主思路。

最后,，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識,。時代在發(fā)展,，實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進,，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變的過程中,，對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要，功夫在詩外,，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化,、制度等方面的建設(shè)和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長期投入,，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來,，對我們所接觸的'施工隊伍來說,，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高,，安全意識不足,、過于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導,，這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴要求和高標準,。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè),，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間,。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高,，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入,。這樣才能合作出水平,、合作出效益,。以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認識，也是我們對工作實踐的簡要總結(jié),。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我們的優(yōu)點需要自己的不斷地去創(chuàng)造,，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補,。在這近一年的工作過程中，總的來說,，工作是很愉快的,。期間得到了公司領(lǐng)導的很多幫助，受到重視,，得到鍛煉。在此我們深表感謝,！并真誠愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。

電力安全述職報告內(nèi)容 電力安全述職報告存在的問題篇二

自20xx年我嚴格按照電力公司的規(guī)章制度,，以及領(lǐng)導的要求，扎實開展各項工作,，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

1.積極與政府部門加強工作溝通。

積極組織邀請發(fā)改委輸配電價成本監(jiān)審工作組,、能監(jiān)辦相關(guān)部門與八大發(fā)電集團營銷部門，召開了【20xx】xx號文件學習座談會,，圍繞發(fā)電企業(yè)經(jīng)營情況、電價政策,、市場交易、價差倒掛,、煤電聯(lián)動,、效能利用等方面進行了深入溝通與交流，提出了發(fā)電企業(yè)訴求,，價差倒掛問題,，深入理解xx號文件、購銷價偏差和下步電價改革的思路,。

2.積極了解電力市場狀況,，掌握發(fā)電企業(yè)的`訴求，及時向政府報告,，明確下一步工作方案。

針對20xx年我省社會用電量增長持續(xù)放緩,，我省火電發(fā)電量同比減少，統(tǒng)調(diào)火電機組平均利用小時數(shù)同比下降,，燃煤發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營依然虧損的現(xiàn)狀,，進一步了解電力市場所存在的問題，根據(jù)各大發(fā)電集團訴求和建議,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營和市場預期帶來的較大影響,，及時向能源監(jiān)管辦公室進行了專題匯報。

3.組織完成電力市場現(xiàn)貨培訓，為發(fā)電企業(yè)提供多維度服務(wù),。

為貫徹落實《國家發(fā)展改革委辦公廳國家能源局綜合司關(guān)于開展電力現(xiàn)貨市場建設(shè)試點工件的通知》(發(fā)改辦能源〔xxx〕xxx號)文件精神，組織進行了第一期電力現(xiàn)貨市場交易專題培訓班,。本次培訓，得到了發(fā)改委有關(guān)部門,、各發(fā)電集團的大力支持,，來自省內(nèi)各發(fā)電集團,、售電公司共xx家企業(yè)xx

電力安全述職報告內(nèi)容 電力安全述職報告存在的問題篇三

今年以來,，電力公司在煤電公司和上級主管部門的正確領(lǐng)導下,，公司電廠建設(shè)項目部按照國家“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執(zhí)行上級各組織,、各部門的一系列安全生產(chǎn)方針,、政策和法律法規(guī)，在安全主體責任制建設(shè),、隱患排查治理、百日安全生產(chǎn)和六月安全月活動等方法做了大量的工作,，促進了公司安全生產(chǎn)形勢的長足發(fā)展?，F(xiàn)就我公司今年以來的安全生產(chǎn)工作簡要總結(jié)匯報如下：

一、安全生產(chǎn)指標完成情況：

1,、截止到20xx年8月30日,，火電建設(shè)公司完成工作量1195.0210萬元，東源建筑公司完成工作量53.52萬元,，昆明瑞順公司完成工作量135萬元，曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬元,，合計完成工作量1477.921萬元。

2、安全指標完成情況：

截止到20xx年8月30日,，未發(fā)生輕傷以上事故。

二,、所做的主要工作：

1,、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全生產(chǎn)主管部門按照《中華人民共和國電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,，制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠《安全健康與環(huán)境管理辦法》共16個并發(fā)布實施，進一步規(guī)范了電廠建設(shè)的安全管理工作,，同時更增強公司干部職工以及各參建單 位對安全工作的積極性和責任感,。

2、嚴格執(zhí)行安全會議制度和檢查制度,。今年以來,，公司電廠建設(shè)項目部配合電力監(jiān)理公司嚴格執(zhí)行每周五召開的“工地例會”和“安全例會”，每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度,。每周五的“工地例會”和“安全例會”重點檢查上周安排的安全、質(zhì)量,、進度和存在問題的落實情況,，安排布置下周的安全、質(zhì)量,、進度工作,。每月20日的安全大檢查重點檢查本月安全健康與環(huán)境管理的`落實情況,。每天上下午的巡檢重點檢查施工現(xiàn)場的安全狀況。此項工作的長期堅持,，有力的保證了公司全年安全工作的隱步發(fā)展。

3,、按照國家電力建設(shè)安全工作規(guī)程，火電公司在施工作業(yè)區(qū)設(shè)置“六牌二圖”,，制作安全警示牌300余塊，安全投入資金 35萬元,，在公司項目建設(shè)工作范圍內(nèi)樹立了典范作用。

4,、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改制度,，及時消除事故隱患。今年以來,，我公司堅持每月20日開展一次安全大檢查的活動，對本月安全情況及隱患進行排查,，安全檢查按“七關(guān)”要求進行檢查,，對管理制度、管理思想,、安全設(shè)施、安全防護,、機械設(shè)備,、勞動防護用品使用、持證上崗,、事故處理等方面進行檢查，不留死角,。今年1至8月份，共查出安全隱患15條,，主要是腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等,，經(jīng)與臨理公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達100%,。同時,，為強化隱患檢查和整改力度，各參建單位有計劃,、有組織、有目的地開展了每周一次的安全自檢,、互檢活動,，并提高自查頻度,，加大隱患整改力度,，及時消除安全隱患,。此外，重點對煙囪爆破作業(yè),、鍋爐鋼架吊裝,、土方開挖作業(yè)等施工區(qū)域防高空墜落、防觸電,、防物體打擊、防機械傷害的措施落實情況進行監(jiān)督檢查工作,。有力地推動了安全工作的全面開展，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境,。

5,、落實“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作,。按照煤電公司關(guān)于開展“雨季三防”工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作領(lǐng)導小組,，同時各參建單位也相應(yīng)地成立了“雨季三防”領(lǐng)導機構(gòu),，采購配備了鍬、鎬,、扁擔、抬筐,、編織袋等防洪設(shè)備，在項目部范圍內(nèi)以及各參建單位和生產(chǎn),、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對排水溝渠的清理，對防洪排水,，防雷接地等工作進行了全面檢查維護，對高架施工機具的避雷裝置進行了接地電阻測定,，由安全專業(yè)組負責加強對天氣預報的關(guān)注，為項目雨季施工提供了保障,。

6,、認真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動,。為使活動開展得扎實有效,，公司成立了以黨政主要領(lǐng)導為組長，各部門負責和各參建單位負責人為成員的活動指導委員會,，加強對活動的組織領(lǐng)導，公司黨委書記陳貴明同志對開展活動內(nèi)容做出了詳細安排和周密部署,。活動期間,，懸掛標語條幅8條;刊登版報櫥窗4期;撰寫安全家書8封;安全征文15篇;火電公司對新入廠的員工進行入場三級安全教育培訓及安全技術(shù)措施交底,，共培訓教育四次，培訓人員78人,，;組織安全專項檢查4次;召開火工品安全管理專題會1次?；顒悠陂g，共查出安全隱患15條,，主要是腳手架塔設(shè),、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等,，經(jīng)與監(jiān)理公司配合下發(fā)整改通知書后,，隱患整改率達100%,。同時，針對節(jié)假日前后,、上下班時段施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想的特殊時段,，加大巡查檢查力度，確保了施工的順利進行,。活動結(jié)束后,，公司相關(guān)部門和各參建單位召開了活動總結(jié)評比會議,。由于參建單位少,，活動評比出優(yōu)勝獎1名,，并對獲獎單位給予了20xx元的獎勵,。

電力安全述職報告內(nèi)容 電力安全述職報告存在的問題篇四

我現(xiàn)在擔任固陽電力公司副總經(jīng)理,，主要分管公司下設(shè)的金山電業(yè)公司。按照公司某年年初工作思路,，我認真規(guī)劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標，經(jīng)過一年來的努力工作,，圓滿完成了分管的工作任務(wù),，現(xiàn)述職如下：

1,、安全生產(chǎn)方面

x年，我們做到了“以人為本,，安全第一”的生產(chǎn)基本策略,。堅持“安全第

1,、預防為主,、綜合治理”方針,，杜絕了各類事故的發(fā)生；堅持“保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,，對全年的安全生產(chǎn)奮斗目標逐級分解落實了安全生產(chǎn)責任制。施行安全生產(chǎn)責任狀,、與三不傷害責任書，切實完成了某年年初制定的年度安全工作計劃,、年度安措計劃,、反措施計劃,。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓及考試,，夯實安全生產(chǎn)基石。以“科學發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題,，深入施工現(xiàn)場,，督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實情況,。將《農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場管理辦法,、包供安全生產(chǎn)紅線條款貫徹到每一工程,，嚴抓工作票、操作票和危險點預控票的履行落實,。強調(diào)防火、防盜及交通法規(guī)制度,，確保了以上各項全年無事故發(fā)生，認真監(jiān)督執(zhí)行各項安全措施,，提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作。

2,、經(jīng)營管理方面

堅持“自主經(jīng)營,、自負盈虧”的方針，審時度勢,，加強自身管理,，強化發(fā)展,，提高綜合實力，今年共完成技改工程49處,，工程總造價萬元。報裝工程112處,，架設(shè)線路公里，配變?nèi)萘?3030kva,，工程總造價萬元，帶電作業(yè)完成73處,，收入萬元,，應(yīng)急發(fā)電電源車收入萬元，農(nóng)網(wǎng)工程3處,，工程總造價萬元，全年共完成工程237處,，共組立電桿907基，出動車輛292輛次,，出動1511人次。

3,、自身建設(shè)方面

為了更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，我認真學習上級的有關(guān)會議精神,，加強自身思想素質(zhì)修養(yǎng)，同時加強金山電業(yè)公司的員工培訓,，我從職工的崗位技能培訓入手，進行了扎扎實實的技術(shù)培訓工作,。經(jīng)常性的組織學習《電力法》,、《安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度,。請有經(jīng)驗的老師傅講解有關(guān)技術(shù)上的問題，并按難易程度分配到人頭,，各自弄懂弄通，然后向其它隊員講解,。通過有效的'培訓手段，使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高,。為完成公司的各項目標任務(wù)打好基礎(chǔ),。

1、全員安全意識仍然淡薄,，現(xiàn)場監(jiān)督,、監(jiān)護不到位,，違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。

2,、施工人員的業(yè)務(wù)技能還需強化培訓進一步提高。

堅持“經(jīng)營上不靠主業(yè),，面對市場,；業(yè)務(wù)上緊密聯(lián)系主業(yè)，市場化運作”的經(jīng)營方針,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，提高競爭意識,，實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展；始終把安全工作放在一切工作首位,，重點加強施工現(xiàn)場安全管理，嚴防安全事故的發(fā)生；嚴格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標準,，改善生產(chǎn)工藝和流程，確保管理水平穩(wěn)步提升,；強化預算管理,，努力實現(xiàn)成本費用的有效控制；按期完成各項工程,、進一步提升經(jīng)營業(yè)績,；不斷提高人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升,。

電力安全述職報告內(nèi)容 電力安全述職報告存在的問題篇五

電力配網(wǎng)gis技術(shù)是將在線數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù),、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)信息以及地理圖形信息等有機結(jié)合起來,，最終幫助配電網(wǎng)以及相關(guān)設(shè)備實現(xiàn)正常運行以及事故狀態(tài)下的監(jiān)控，最終實現(xiàn)對配電網(wǎng)的保護,，并對用電管理和配電管理進行動態(tài)的控制。配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的搭建是一個系統(tǒng)工程,，涉及到電子技術(shù),、計算機技術(shù)、通信技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),。

我國配網(wǎng)自動化技術(shù)起步較晚，和歐美等發(fā)達國家相比要滯后，再加上我國電網(wǎng)在結(jié)構(gòu)和自動化水平上與發(fā)達國家相比有較大差距,。我國的配網(wǎng)自動化系統(tǒng)在搭建的過程中不能過分借鑒國外經(jīng)驗,，需要我們電力工作人員認真研究工作實際，開發(fā)符合我國實際的配網(wǎng)自動化系統(tǒng),，本文就此展開分析和討論。

gis技術(shù)主要是用于不同行業(yè),、不同領(lǐng)域內(nèi)的一種用于實現(xiàn)測繪功能、制圖功能,、資源統(tǒng)計以及實現(xiàn)相應(yīng)管理的工具,。電力配網(wǎng)工作涉及到的配電接點很多,，而且設(shè)備分散度較高,，設(shè)備的變動動作貧乏,，管理工作對地域位置的依賴度很高,，這些特點決定了電力配網(wǎng)自動化系統(tǒng)可以用gis系統(tǒng)來實現(xiàn),。gis系統(tǒng)將數(shù)據(jù)庫和數(shù)字圖形顯示這兩塊進行了分層，提高了工作效率,，能夠大大提高系統(tǒng)信息的準確度,。

1,、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)建設(shè)意義

建設(shè)電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)的意義重大,，能夠大大提高配網(wǎng)自動化工作的工作效率,，主要體現(xiàn)在如下幾點：

第一,，提高配網(wǎng)管理工作的自動化,，大大減少系統(tǒng)運行的維護費用,，有利于減少系統(tǒng)資源內(nèi)耗,，提高了配網(wǎng)工作的經(jīng)濟效益；

第二,，提高用電質(zhì)量和可靠性,；

第三,，多層面對配電系統(tǒng)實現(xiàn)信息支持,，提高工作效率。

2,、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)建設(shè)難點

從技術(shù)角度和系統(tǒng)實現(xiàn)的角度出發(fā)，建設(shè)電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)的難度很高,，分析如下：

第一，電力企業(yè)沒有系統(tǒng)開發(fā)平臺,，很難解決諸多應(yīng)用功能；

第二,，電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)和普通企業(yè)數(shù)據(jù)庫建設(shè)區(qū)別較大，數(shù)據(jù)的整合和使用難度較高,；

第三，很多電力企業(yè)還沒有實現(xiàn)信息共享,，與其他管理系統(tǒng)（erp,、oa等系統(tǒng)）接口建設(shè)難度高，gis系統(tǒng)信息利用率較低,；

第四，要增強電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)的通用性,，需要我們建設(shè)統(tǒng)一的建設(shè)標準，降低推廣和移植的難度,；

第五，電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)使用電子地圖,，需要定期進行地圖數(shù)據(jù)庫的維護,。

3,、系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)分析

電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)主要分為四個部分,，系統(tǒng)平臺,、運行平臺,、應(yīng)用系統(tǒng)部分以及接口集成部分：系統(tǒng)平臺是整個系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分,，要提供對所有數(shù)據(jù)信息,、圖形信息、平臺環(huán)境以及gis功能的支撐,；運行平臺部分要實現(xiàn)對組織機構(gòu)模塊、角色模塊,、流程模塊、業(yè)務(wù)功能模塊以及權(quán)限管理模塊等部分,；應(yīng)用系統(tǒng)主要要實現(xiàn)各種子系統(tǒng)和應(yīng)用功能的實現(xiàn),；接口集成部分要實現(xiàn)電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)與其他數(shù)據(jù)源之間的數(shù)據(jù)交換接口。

4,、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)平臺實現(xiàn)

近年來,，gis系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)已日漸成熟,，變得越來越專業(yè)化,，從事gis業(yè)務(wù)開發(fā)的公司也很多，但是從數(shù)據(jù)庫,、服務(wù)器以及架構(gòu)結(jié)構(gòu)來分析，gis技術(shù)主要有如下幾類：單層系統(tǒng),，服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用軟件都集中在一個計算機系統(tǒng)上的解決方案,，單層系統(tǒng)在系統(tǒng)架構(gòu)上比較簡單,、易行，而且系統(tǒng)內(nèi)部資源管理十分合理,，但是功能不夠強大，對數(shù)據(jù)庫的支持也十分乏力,；二層系統(tǒng),，將數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用層分開的解決方案,，二層系統(tǒng)中將服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫捆綁在一起,，和單層系統(tǒng)相比已經(jīng)有了很大的進步，能夠裝載相應(yīng)的操作系統(tǒng),，以便于系統(tǒng)的管理,，但是在功能實現(xiàn)上還不夠強大,；多層系統(tǒng),，最常見的就是三層系統(tǒng),，將數(shù)據(jù)庫,、服務(wù)器以及客戶端分開，由多個計算機系統(tǒng)分別完成,，功能強大，而系統(tǒng)的服務(wù)器往往使用高效的unix,、linux等操作系統(tǒng)管理線程和內(nèi)存的調(diào)度,，效率很高。經(jīng)過多年發(fā)展,，gis系統(tǒng)基本都使用的多層系統(tǒng)，本文設(shè)計的'電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)也是基于多層系統(tǒng),。

5、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)需求分析

圖1,、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)需求示意圖

從圖1可知,，電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)主要抽象了輸電系統(tǒng),、變電系統(tǒng)以及變電系統(tǒng)三個部分,，輸電系統(tǒng)部分要實現(xiàn)電能量采集模塊、scada/ems模塊以及輸電生產(chǎn)管理模塊,；變電系統(tǒng)實現(xiàn)scada/ems模塊功能,、電能采集功能以及變電生產(chǎn)管理模塊功能；配電系統(tǒng)要實現(xiàn)scada/ems模塊功能,、點能量采集系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化模塊,、營銷模塊功能、負控系統(tǒng)功能,、配電檢測系統(tǒng)功能以及用戶集抄功能。在這三部分功能的實現(xiàn)過程中,，要依照iec—61970/61968標準對變電設(shè)備,、輸電設(shè)備以及配電設(shè)備進行數(shù)學建模。

6,、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)特點分析

電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)和其他gis系統(tǒng)的建設(shè)相比，具有自身的特點,，需要在實現(xiàn)gis系統(tǒng)基本功能的基礎(chǔ)上實現(xiàn)電力配網(wǎng)工作的諸多功能，所以在要求gis建設(shè)的專業(yè)性同時,，還需要電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)擁有十分強大的建設(shè)性，能夠根據(jù)要求進行相應(yīng)的后續(xù)開發(fā),。

電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)的另外一個特點在于工作節(jié)點和并發(fā)操作性，在配網(wǎng)工作中很多環(huán)節(jié)會要求能夠?qū)崿F(xiàn)遠程節(jié)點的控制,，在實現(xiàn)這些分散應(yīng)用要求的同時還必須保證系統(tǒng)的全局統(tǒng)一,，保證數(shù)據(jù)庫的穩(wěn)定。

1,、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)應(yīng)用實現(xiàn)

電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)的開發(fā)主要是為了滿足電力配網(wǎng)生產(chǎn)部門的需要,，而電力配網(wǎng)部門日常事務(wù)性工作十分繁雜，所以對電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)相應(yīng)速度要求很高,，要能夠?qū)崿F(xiàn)實時相應(yīng),、邏輯建模和拓撲分析。

在應(yīng)用實現(xiàn)設(shè)計中一般應(yīng)用rgis框架思想,，rgis思想就是應(yīng)用組件模式思想,，應(yīng)用拓撲分析方法，按照系統(tǒng)性能進行相應(yīng)的功能開發(fā),，從而最終實現(xiàn)gmapctrl（圖形包）、uictrl（界面）,、netc（網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包）、edb（數(shù)據(jù)庫）以及本地系統(tǒng),。其中圖形包主要提供各種圖形的操作,、管理和顯示功能,；界面庫要實現(xiàn)各個操作面包和顯示容器的組件和控制,，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包主要實現(xiàn)各種網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)的訪問,。此外,，還要完成電力管理模塊,，實現(xiàn)對電力網(wǎng)絡(luò)模型的建模,，并協(xié)助網(wǎng)絡(luò)部分完成數(shù)據(jù)的分析和操作,。

2,、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)工作機制

由于電力配網(wǎng)工作的特殊性,，電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)的使用中要能夠?qū)崿F(xiàn)自定義裝載功能,，實現(xiàn)一定的功能擴展，而且要能夠?qū)Σ煌脩暨M行權(quán)限的設(shè)置,，并根據(jù)各種權(quán)限進行數(shù)據(jù)的下載和上傳，所以在電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)應(yīng)用部分要應(yīng)用動態(tài)業(yè)務(wù)的加載機制,。

1、gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫特點分析

一般來說,，gis數(shù)據(jù)庫的實現(xiàn)具有自身的特點，主要實現(xiàn)一定區(qū)域內(nèi)各種地理和管理信息的搜集,，所以在圖形解讀和數(shù)據(jù)屬性的考察要求很高，和其他數(shù)據(jù)庫相比,，gis數(shù)據(jù)庫有如下特點：首先，gis數(shù)據(jù)庫需要管理大量地理要素數(shù)據(jù)的同時還要管理大量的空間數(shù)據(jù),，也就是說要實現(xiàn)地理要素在空間分布實現(xiàn)上各類數(shù)據(jù)的搜集和管理，進而保證各種數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,；其次，gis系統(tǒng)十分龐大,，需要各種數(shù)據(jù)資源的支持，所以對數(shù)據(jù)庫的規(guī)模要求很大,；最后,，gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的更新周期比較特殊,，從使用的角度上來看，更新周期較長,，但是查詢結(jié)果和現(xiàn)實情況發(fā)生偏離（一般是由于地方開發(fā)等導致的偏離）時就需要數(shù)據(jù)庫的更新。

2,、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型實現(xiàn)

電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型的定義如表1所示：

表1電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型的定義表

3,、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫編碼分析

一般來說在進行數(shù)據(jù)庫編碼的過程中一定要遵循如下幾個原則：第一,，唯一性,，一個編碼表示且唯一表示一個實體或者屬性,；第二，規(guī)范性,，整個數(shù)據(jù)庫的編碼應(yīng)當遵循一定的規(guī)范和標準,，做到有章可循,；第三,，兼容性,，在進行編碼的時候,，要充分考慮gis數(shù)據(jù)庫和其他應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的相互交流,；第四,，可擴展性,，在編碼的原理和機制確定過程中一定要遵循可擴展性,，要充分考慮系統(tǒng)的后期完善和修改,；第五,，穩(wěn)定性,，數(shù)據(jù)的編碼不會隨著系統(tǒng)的變化而變化,；第六,，效率性,，編碼的原理要充分考慮計算機的處理機制,，從而充分提高gis系統(tǒng)的工作效率,。

在當前,，gis系統(tǒng)被應(yīng)用到很多行業(yè)和領(lǐng)域,，在電力行業(yè)也是如此，做好電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn)工作對于提高電力系統(tǒng)部門工作效率,，合理優(yōu)化各項寶貴資源具有重大的現(xiàn)實意義，本文就此內(nèi)容展開了分析和討論,。

電力安全述職報告內(nèi)容 電力安全述職報告存在的問題篇六

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴Ｓ纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性,，而作為生產(chǎn)一線的運行人員，則肩負著重要使命,。作為一名運行值長,，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的重大,。一年來,，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況,，圓滿完成了全年的安全目標。

每年一月,，就制定安全生產(chǎn)目標,，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書》，做到下級對上級負責,，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任,。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,，從思想上也保證了我們在以后的工作中,，杜絕違章,，保證安全生產(chǎn),。

《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》,、《運行值守制度》,、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù),，在實際工作中,，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,，我們將在今后的工作中加以改進,。針對操作票,、工作票,、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》,、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,，懸掛于值班現(xiàn)場,，以提醒大家時刻牢記,、處處遵守,。同時定期開展安全活動,，學習事故快報和安全簡報,，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,，對不足之處及時進行整改,。因此在安全生產(chǎn)管理上,，我們是做的比較全面的,，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

運行人員工作責任心還需要加強,，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴,，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,，造成了我們在思想上的麻痹,，但我們還是要從自身去查找原因,，對信號認真分析,，不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快,。新設(shè)備上馬投運快，對新設(shè)備的性能,、原理、特點,、運行注意事項,、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,，不能滿足先掌握后投運的要求。同時,，設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,，一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患,。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來重視是分不開的,，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心,，其力斷金”,，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階

電力安全員述職報告

xx年在全體職工的共同努力下,，堅持“安全第一,、預防為主”的方針,，認真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化安全管理,，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系,，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點,，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,，以防止人身傷亡事故為重點,，開展了以反“六不”(不辦工作票,、作業(yè)前不交底,、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電,、不驗電,、不掛接地線)、防倒桿,、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,，采取多種形式提高了安全管理水平,，使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將xx年安全工作進行簡要回顧,，并將xx年年安全工作目標進行安排,。

1,、全年安全生產(chǎn)365天;

2,、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;

3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;

4,、未發(fā)生經(jīng)濟損失在xx元以上的火災(zāi)事故;

5,、未發(fā)生電氣誤操作事故;

6、未發(fā)生高空墜落事故;

7,、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任的交通事故;

8,、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過5000—10000元以內(nèi)的設(shè)備、機械,、工器具,、車輛損壞事故;

9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙;

10,、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

11,、截止xx年12月1日,，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,，累計安全生產(chǎn)天,。

根據(jù)往年線路設(shè)備運行的情況分析,，線路跳閘基本是由避雷器,、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,，老式閥型的較多,，主要是運行時間長從未做過實驗,，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大,。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套,，根據(jù)運行的情況分析，實際效果十分明顯,。所以，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護套232套,。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次，與xx年同期(8次)相比減少5次,，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ),。

1,、強化安全培訓,，提高職工安全素質(zhì)：實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施,，必須加大力度,，不會什么學什么,，不懂什么學什么,，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓計劃，有目標,，有針對性開展了各項安全培訓活動,，組織職工學習電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),，開展討論活動,，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán),。

2,、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,，對作業(yè)中存在的危險點進行分析,，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用,，深入持久的開展好危險點分析預控工作,，求真務(wù)實，抓出成效,。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

3,、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性,，今年我所共辦理各種工作票?份,，經(jīng)電力局審查全部合格,，實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績,。

4,、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn),。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃,，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位,，實施到位,。

6、層層分解安全責任,，杜絕了各種違章行為,，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組,、班組保全所,，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,，在今年的`工作中我所沒有發(fā)生違章行為,，從而實現(xiàn)“零”違章的目標。

7,、加強了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性,、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施,，保證了設(shè)備的健康運行,。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修,，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶,，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器,、電容器及附屬設(shè)備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處,，砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔與擔,、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處,。

今年以來我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神,，嚴格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,，認真抓好了落實,。通過開展“愛心活動”,，把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來,，在職工中大力倡導關(guān)愛企業(yè),、關(guān)愛他人,、關(guān)愛自己,、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”,，大力加強教育培訓,，提高全員素質(zhì),，實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步;通過實施“平安工程”,，以電網(wǎng)安全,、員工平安,、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標,，在全所上下樹立“平安理念”,，建立“平安機制”,，構(gòu)建“平安文化”,，推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安,。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,，在全所安全生產(chǎn)工作中認真開展“八項愛心活動”,，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”,，引導廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,，培育“愛心文化”、“平安文化”,，為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎(chǔ)

電力安全述職報告內(nèi)容 電力安全述職報告存在的問題篇七

1,、年初制定了下發(fā)了《安全供電管理規(guī)定》,、《開掘工作面安全供電管理規(guī)定》等多個文件,，重新修訂了《1#風井事故應(yīng)急預案》等多個供電方面的應(yīng)急預案,，進一步促進供電基礎(chǔ)管理,。

2,、根據(jù)集團公司安排，我礦全面開展了春季,、秋季電氣設(shè)備預防性檢修工作，對全礦井上下變電所電氣設(shè)備進行預防性檢修,，嚴格執(zhí)行變電所月計劃檢修制度,，合理供電設(shè)計,，嚴格執(zhí)行停送電制度，確保供電安全,。

3,、積極開展機電隱患排查治理工作,，根據(jù)年初確定的煤礦重大隱患排查治理工作的要求，由機電礦長牽頭召開專題會議,，對供電系統(tǒng)存在問題進行了專項檢查，并對查出的機電隱患問題及時進行三定,，明確責任單位,、責任人和整改方案措施,，督促責任單位落實整改,，有力保障了機電運輸設(shè)備安全可靠運行,。

4、加大日常檢查檢修力度,，重點落實班檢修、日檢修和月檢修制,，每次檢修都明確責任人,、檢修時間、驗收人員,，通過及時檢修,，保證了機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，減少了機電事故的發(fā)生。

1,、積極與集團公司聯(lián)系，組織供電系統(tǒng)改造,，礦井35kv供電系統(tǒng)由原來的矸石電廠t接供電改為由圣佛110kv變電站直接供電，于7月28日改造完成,，根本實現(xiàn)了礦井雙電源,、雙回路供電，極大地提高了礦井供電的'可靠性,。

2、對主斜井皮帶和副斜井提升絞車供電系統(tǒng)的改造,，實現(xiàn)了雙回路供電，礦井的主要環(huán)節(jié)設(shè)備全部實現(xiàn)了雙回路供電,，提高了供電安全保障能力,。

3,、優(yōu)化供電設(shè)計，強化保護整定的管理,、嚴格執(zhí)行供電設(shè)備月度強制定期檢修制度,，有效杜絕了無計劃停電停風事故,。

4、優(yōu)化采區(qū)變電所布置,，在10月份完成了六區(qū)供電系統(tǒng)調(diào)整,，取消了六區(qū)一聯(lián)巷變電所和二聯(lián)巷變電所，安裝了六采區(qū)中部變電所，敷設(shè)高壓電纜2200m安裝高開23臺,、變壓器19臺，改變了局扇的供電方式,，專備用局扇全部實現(xiàn)了“三專供電”、單雙日交替運行,。六采區(qū)中部變電所于xx年元月份完成了電力集中控制,，實現(xiàn)了我礦的第一個無人值守變電所的安裝,，為我礦下一步變電所的高效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

5,、四季度認真開展電氣無失爆課題攻關(guān)活動，加強防爆設(shè)備的使用管理,，嚴格執(zhí)行防爆設(shè)備入井前、安裝后,，由專職防爆檢查員進行防爆檢查驗收制度，無防爆驗收合格證嚴禁送電,。堅持每周兩次防爆電氣的專項檢查，并加強防爆人員的日常業(yè)務(wù)培訓,。

1、完成了皮帶走廊集中控制系統(tǒng)安裝工程,。5月份,，根據(jù)工作進度安排，我們首先完成了地面皮帶走廊的啟動器的改造,。303,、401、402皮帶電控開關(guān)改為變頻器,，其余的全部改為軟啟動開關(guān),，為下一步皮帶走廊實現(xiàn)集中控制創(chuàng)造了條件。6月至10月,，我們對皮帶走廊集控系統(tǒng)進行了安裝調(diào)試,，并投入使用,。該工程的投用，首先可有效減少了皮帶的空轉(zhuǎn)時間,，減少不必要的電力和機械損耗,，從而達到節(jié)電、增效目的,。經(jīng)初步統(tǒng)計,，每月可節(jié)約電能3萬度電，節(jié)約電費約1.5萬元,。另外集中控制系統(tǒng)的投入,，有效減少皮帶走廊的人員，達到減人提效的目的,，同時也減少了由于人員因素的隱患問題,。每班按減少崗位5個計算，每月可解放勞動力450個,，節(jié)約工資投入3.6萬元,。

2、大力推廣應(yīng)用變頻器與軟啟動器,，減少無功功率,，提高電力效率,。例如,；副斜井3米主提升絞車電控系統(tǒng)進行了變頻改造，淘汰了國家明令禁止的tkd電控系統(tǒng),；2#風井井底水泵房的四臺高壓水泵全部實現(xiàn)了軟啟動等,。

3,、井上下照明全部使用節(jié)能燈泡，降低電能消耗,。特別是主井筒投用了280盞新型高效節(jié)能燈具,，節(jié)能效果明顯。

4,、四月份組織對1#風井兩臺主扇風葉角度的調(diào)校工作,，由原來的42.5/40度下調(diào)為32.5/30度，負壓由3900帕降到2900帕,，每月節(jié)約用電7千度,，主機運行穩(wěn)定。

5,、我礦1#風井的啟動柜保護使用的是gl型動圈式繼電器保護,，屬國家明令禁止的設(shè)備,。8月份,，完成1#風井主扇啟動柜的四臺gl型動圈式過流繼電器更換改造工作,，使用的是新型的繼電綜合保護，提高了風機起動柜的可靠性,。

電力安全述職報告內(nèi)容 電力安全述職報告存在的問題篇八

轉(zhuǎn)眼間,，緊張、充實的一年即將過去,。在這一年里,，我和同事們一起生活、學習和工作,。彼此建立了深厚的友誼,，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開的,，在此我深表感謝!我作為園藝場水電隊的一名工人，我深感責任重大,。

一年來的一幕幕在我腦中徘徊,。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀，真實的評價,，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,，現(xiàn)將本年度的工作做述職報告如下：

我熱衷于本職工作，嚴以律己,，遵守各項廠規(guī)制度,，嚴格要球自己，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛,，謹慎，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學習，積極進取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認真完成任務(wù),，履行好崗位的職責,。堅持理想，堅定信念,。不斷加強學習,，牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念,，自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗,。

1,、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務(wù)水平,，認真做好對修理工具的使用和維護,，定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告,。確保電路,、水路設(shè)施的完好，保障所里的水電暢通,。

2,、嚴以律己，寬以待人,，遵守所里的`各項規(guī)章制度,。本人嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度，不遲到,、不早退,、有事主動請假。在工作中,，尊敬領(lǐng)導,、團結(jié)同事。平時,，勤儉節(jié)約,、任勞任怨、對人真誠,、人際關(guān)系和諧融洽,，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策,、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法,，及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造,。

本年度主要完成了如下工作：

1、熱愛本職工作,，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),，能夠做到事事認真負責。

2,、做好水電線路的維修保養(yǎng),，做到定期檢查，及時維修,，保障供電供水設(shè)備的正常運行,，認真完成必要的改進任務(wù),，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料,，愛護工具。

3,、在工作中能做到認真工作,，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗,，不亂作為,。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作,。

5,、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決,。

6,、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒,、糾正,。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,，遵守單位各項規(guī)章制度,。

8、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜,。

回顧一年來的工作,，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方,，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任,，面對新的一年工作，一卻從新做起,，一如既往扎扎實實工作,，力爭做一名優(yōu)秀的工人。